第一篇：大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司車輛安全檢查表 2

大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司車輛安全檢查表

部門：東營項(xiàng)目部車號(hào)：魯B520E7檢查時(shí)間：2013年09月

說明：有車部門根據(jù)本部門實(shí)際情況可增加檢查內(nèi)容，駕駛員每次出車前、專責(zé)人每周，對(duì)照此表檢查一次，部門每月按此表檢查一次，風(fēng)電可依據(jù)實(shí)際情況每天檢查一次，公司安監(jiān)部門將不定期進(jìn)行檢查。檢查合格用“√”表示，無需檢查項(xiàng)目填 “無”。

大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司車輛安全檢查表

部門：東營項(xiàng)目部車號(hào)：魯B520E7檢查時(shí)間：2013年月

說明：有車部門根據(jù)本部門實(shí)際情況可增加檢查內(nèi)容，駕駛員每次出車前、專責(zé)人每周，對(duì)照此表檢查一次，部門每月按此表檢查一次，風(fēng)電可依據(jù)實(shí)際情況每天檢查一次，公司安監(jiān)部門將不定期進(jìn)行檢查。檢查合格用“√”表示，無需檢查項(xiàng)目填 “無”。

第二篇：甘肅大唐電力檢修運(yùn)營有限公司“2.24”人身傷亡事故通報(bào)

附件

甘肅大唐電力檢修運(yùn)營有限公司

“2·24”人身傷亡事故通報(bào)

一、事故經(jīng)過

景泰電廠2號(hào)爐凈煙道伸縮節(jié)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有漿液泄漏，甘肅大唐電力檢修運(yùn)營有限公司景泰項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱：檢修運(yùn)營公司）于2015年2月4日辦理腳手架搭設(shè)工作票，2月5日搭設(shè)完畢并驗(yàn)收合格（腳手架標(biāo)高12米），2月8日開出2號(hào)爐凈煙道堵漏工作票，從外部進(jìn)行了臨時(shí)焊補(bǔ)處理。

2月10日，2號(hào)機(jī)組停備，根據(jù)消缺安排，2月11日辦理工作票，繼續(xù)2號(hào)爐凈煙道堵漏工作。因凈煙道內(nèi)部淤泥較厚，無法進(jìn)行堵漏防腐處理，須先清理干凈淤泥后方可作業(yè)。2月11日至24日期間進(jìn)行間斷沖洗作業(yè)。

2月24日沖洗至14時(shí)，1號(hào)吸收塔液位高停止沖洗，全體作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。14時(shí)40分，檢修運(yùn)營公司脫硫?qū)９ひ啄衬常ㄋ勒撸?0歲）通知脫硫檢修班副班長王某某到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)煙道淤泥沖洗情況，王某某帶領(lǐng)工作負(fù)責(zé)人張某到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)易某某已從掛有“禁止攀爬”標(biāo)示牌的腳手架橫桿爬至腳手架工作平臺(tái)。王某某和張某從腳手架旁固定爬梯爬上煙道人孔門處的固定平臺(tái)，易慶偉則從腳手架工作平臺(tái)圍欄翻越至煙道人孔門處的固定平臺(tái)。三人一同對(duì)沖洗情況進(jìn)行檢查。

15時(shí)20分左右，檢查完畢后，易某某對(duì)后期的沖洗和漏點(diǎn)消除做了布置，要求對(duì)煙道下部再割開一個(gè)排泥孔加快沖洗速度，王某某和張某在商定割孔方案時(shí)，易某某獨(dú)自從平臺(tái)圍欄翻越至腳手架，并從腳手架橫桿開始下行。王某某從固定爬梯下行，張某站在煙道固定平臺(tái)上，王某某下至距固定爬梯頂部約2米時(shí)，聽到“砰”的一聲，站在平臺(tái)上面的張晨大喊了一聲：“易工從腳手架上掉下去了”。

王某某和張某返回地面開展急救，并撥打急救電話，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。15時(shí)50分景泰縣120急救醫(yī)生到達(dá)后開展急救，經(jīng)搶救無效，景泰縣120急救醫(yī)生宣布易某某死亡。

二、事故原因

針對(duì)此次事故，景泰縣成立事故調(diào)查組開展了事故調(diào)查，調(diào)查組最終認(rèn)定“該起事故是當(dāng)事人在工作崗位上突發(fā)疾病死亡的意外事故，不是生產(chǎn)安全事故”，白銀市政府也批復(fù)同意此結(jié)論。但是，集團(tuán)公司為加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，組織甘肅公司、景泰電廠、檢修運(yùn)營公司對(duì)此次事故發(fā)生的原因、暴露的問題進(jìn)行了深入的剖析。

（一）直接原因：

死者易某某在爬腳手架過程中，因心臟病突發(fā)猝死后墜落。

（二）間接原因：

1.易某某嚴(yán)重違章，擅自從掛有“禁止攀爬”標(biāo)示牌的腳手架上下，高處檢查工作不系安全帶。

2.易某某風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，在明知自己有心臟病的情況下，2 仍從事危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，對(duì)由此引發(fā)的嚴(yán)重后果估計(jì)不足。

3.共同參與檢查的兩名人員看到死者違章攀爬腳手架沒有及時(shí)制止和提醒。

4.檢修運(yùn)營公司對(duì)員工身體健康狀況異常的情況重視不夠，對(duì)易某某有可能到現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)性作業(yè)并引發(fā)嚴(yán)重后果的情況估計(jì)不足。

5.檢修運(yùn)營公司現(xiàn)場(chǎng)管理存在薄弱環(huán)節(jié)，違章現(xiàn)象沒有杜絕。

6.景泰電廠對(duì)外包工程履行主體責(zé)任不到位，特別是對(duì)外包單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在違章等問題管控不力。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不良，清理煙道漿液作業(yè)方式不當(dāng)，導(dǎo)致漿液污染爬梯和通道，現(xiàn)場(chǎng)爬梯不便于使用，死者從腳手架上下，給事故的發(fā)生留下了隱患。

三、暴露問題

（一）景泰發(fā)電廠未深刻“4·25”事故教訓(xùn)，淮北虎山電廠事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求落實(shí)不到位，未能做到提高全員安全意識(shí)，采取有針對(duì)性措施防范事故的發(fā)生。

（二）現(xiàn)場(chǎng)反違章管理存在漏洞，反違章工作不深入。管理人員帶頭違章，“四不傷害”意識(shí)淡薄，共同參與作業(yè)的人員沒有對(duì)違章行為進(jìn)行提醒和阻止。

（三）“三講一落實(shí)”流于形式，抓“落實(shí)”工作不到位，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。

（四）景泰電廠對(duì)外包作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)違章疏于管理；脫硫 3 設(shè)備管理不到位，造成煙道集聚漿液，迫使節(jié)假日期間安排檢修作業(yè)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、責(zé)任分析及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處分

（一）對(duì)事故的責(zé)任分析

甘肅大唐電力檢修運(yùn)營有限公司“2·24”人身死亡事故，是一起由于人員身體健康異常，違章作業(yè)，監(jiān)護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位造成的現(xiàn)場(chǎng)疾病突發(fā)人身死亡事故。暴露出檢修運(yùn)營公司和景泰電廠生產(chǎn)組織不合理，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格，“三講一落實(shí)”活動(dòng)、員工安全教育等方面存在著漏洞。

（二）對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理

鑒于“2·24”事故暴露出的檢修運(yùn)營公司和景泰發(fā)電廠存在的問題，根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》，按照干部管理權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理如下：

1.集團(tuán)公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理決定：

（1）景泰發(fā)電廠廠長張榮魁：作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政警告處分，并給予800元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（2）景泰發(fā)電廠黨委書記王建偉：作為黨委主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”要求，對(duì)本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政警告處分，并給予800元的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.甘肅公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理決定：

（1）檢修運(yùn)營公司總經(jīng)理薛守武：作為公司安全生產(chǎn)第一 4 責(zé)任人，沒有把集團(tuán)公司、甘肅公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署落到實(shí)處，“兩落實(shí)”問題較突出，對(duì)本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政記過處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（2）檢修運(yùn)營公司生產(chǎn)副總經(jīng)理王俊杰：作為檢修運(yùn)營公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和分管景泰項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)景泰項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理不到位，反違章管理、日常安全教育流于形式，對(duì)本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政記過處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（3）檢修運(yùn)營公司副總經(jīng)理陳旭濤、張錫強(qiáng)和周剛：作為檢修運(yùn)營公司副總經(jīng)理，對(duì)本次事故負(fù)有連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（4）景泰發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長張福祥：作為分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部主體責(zé)任落實(shí)不到位，生產(chǎn)組織不力，安全生產(chǎn)、反違章管理不嚴(yán)，存在以包代管，對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任。給予500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（5）景泰發(fā)電廠總工程師徐松泉：負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)檢修工作技術(shù)方案及措施把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)本次事故負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任，給予500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

3.檢修運(yùn)營公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理決定：

（1）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部脫硫?qū)９ひ啄衬常鹤晕冶Ｗo(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在明知自己患有心臟病等高處作業(yè)禁忌癥，且在服用抑制精神類藥物的情況下，違反《安規(guī)》規(guī)定登高作業(yè)，對(duì)本次事故負(fù)主要責(zé)任，因其已死亡，故不再追究責(zé)任。

5（2）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部附屬專業(yè)主管郭兆忠：作為項(xiàng)目部脫硫?qū)I(yè)的主管，日常管理不到位，所轄專業(yè)重大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作布置和安全注意事項(xiàng)安排不到位，對(duì)本專業(yè)專工存在身體疾病可能發(fā)生的后果預(yù)想不夠，對(duì)本次事故負(fù)專業(yè)管理責(zé)任。給予行政記過處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（3）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部檢修專業(yè)安全員周向紅和張明壽：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢修作業(yè)的安全監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大作業(yè)安全監(jiān)督不到位，對(duì)本次事故負(fù)監(jiān)督不到位責(zé)任，分別給予行政警告處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（4）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部經(jīng)理助理兼安全主管姜順前：作為項(xiàng)目部的安全監(jiān)督主管，未能及早對(duì)死者從事禁忌作業(yè)告知存在的風(fēng)險(xiǎn)和交代現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)重點(diǎn)注意事項(xiàng)，對(duì)本次事故負(fù)安全監(jiān)督不到位責(zé)任，給予行政記過處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（5）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部總工程師鄭林忠：日常培訓(xùn)管理不到位，未能協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。給予行政警告處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（6）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部副經(jīng)理李海濱：作為景泰項(xiàng)目部分管檢修專業(yè)的主要部門負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理和反違章工作管理不到位，對(duì)本次事故負(fù)連帶管理責(zé)任，給予行政警告處分并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（7）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部副經(jīng)理張成德和張磊：分管 6 運(yùn)營專業(yè)，對(duì)脫硫運(yùn)行調(diào)整不到位，造成凈煙道泥漿，負(fù)有運(yùn)行管理不到位責(zé)任，分別給予行政警告處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（8）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部副經(jīng)理伏衛(wèi)：分管項(xiàng)目部檢修專業(yè)，安全生產(chǎn)工作管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和指導(dǎo)不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大作業(yè)不能履行到位監(jiān)護(hù)，對(duì)本次事故負(fù)直接管理責(zé)任，給予撤職處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（9）檢修運(yùn)營公司景泰項(xiàng)目部經(jīng)理石國鋒：作為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的問題較突出，對(duì)部門反違章、員工職業(yè)衛(wèi)生健康等重點(diǎn)工作管理不到位，對(duì)本次事故負(fù)主要管理責(zé)任。給予行政降級(jí)處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（10）檢修運(yùn)營公司工程管理部副主任陳利賢：對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管不到位，對(duì)本次事故負(fù)管理不到位責(zé)任。給予行政警告處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（11）檢修運(yùn)營公司工程管理部主任鞏向偉：作為公司安全生產(chǎn)主管部門的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)有安全生產(chǎn)管理不到位責(zé)任。給予行政警告處分并分別給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（12）檢修運(yùn)營公司安全監(jiān)察部主任巴允武：對(duì)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)管不到位責(zé)任。給予行政警告處分，并分別給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（13）檢修運(yùn)營公司人力資源部主任張國芳：作為公司主管人力資源和員工職業(yè)衛(wèi)生健康管理的部門負(fù)責(zé)人，員工教育 7 培訓(xùn)不到位，員工職業(yè)健康體檢及管理存在漏洞，對(duì)本次事故負(fù)管理不到位責(zé)任。給予行政警告處分，并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

4.景泰電廠對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理決定：

（1）運(yùn)營維護(hù)部脫硫點(diǎn)檢長鄭佐東：負(fù)責(zé)脫硫設(shè)備的檢修維護(hù)管理，對(duì)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)此次事故負(fù)管理不到位責(zé)任。給予2000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)批評(píng)。

（2）運(yùn)營維護(hù)部檢修副主任楊學(xué)玉：負(fù)責(zé)輸煤﹑脫硫﹑化學(xué)制水﹑脫硝等輔助設(shè)備檢修維護(hù)工作，對(duì)外委項(xiàng)目部管理不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程管理不嚴(yán)，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。給予1500元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)批評(píng)。

（3）運(yùn)營維護(hù)部檢修主任李振華：作為本部門安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)輸煤﹑脫硫﹑化學(xué)制水﹑脫硝等輔助設(shè)備檢修維護(hù)、運(yùn)行工作，對(duì)外委項(xiàng)目部管理不到位，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。給予1500元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)批評(píng)。

（4）運(yùn)營維護(hù)部安全員馬翠芳、安監(jiān)部主管羅振寧:負(fù)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位責(zé)任，分別給予各1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)批評(píng)。

（5）副總工程師宋永勝：負(fù)責(zé)全廠設(shè)備檢修管理工作，負(fù)管理不到位的責(zé)任。給予800元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)批評(píng)。

（6）副總工程師兼安監(jiān)部主任高光璠:負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位的主要責(zé)任。給予800元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)批評(píng)。

五、防范措施和要求

（一）各分子公司、專業(yè)公司和基層企業(yè)都要認(rèn)真反思甘肅檢修運(yùn)營公司“2·24”事故的教訓(xùn)，切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，深入開展“兩落實(shí)”督查活動(dòng)。進(jìn)一步提高對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，要把責(zé)任不落實(shí)、制度不落實(shí)作為最大的安全隱患，強(qiáng)化閉環(huán)管理。

（二）要樹立“違章就是事故”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化反違章管理，嚴(yán)格“三措一案”、作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審查，切實(shí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體作業(yè)中，要把24小時(shí)監(jiān)督落實(shí)到位，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

（三）系統(tǒng)各企業(yè)的工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）要切實(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，對(duì)于新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各類人員做好安全交底，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。遇有節(jié)日檢修工作時(shí)，生產(chǎn)副廠長（總工程師）、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“三講一落實(shí)”活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，提高員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防控能力。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全防范能力。特別是針對(duì)防范高處墜落、起重傷害、物體打擊、觸電等事故的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保正確使用安全防護(hù)用具和正確落實(shí)安全防護(hù)措施。

（六）深入開展隱患排查，消除安全隱患。從查人身傷害 9 隱患、設(shè)備隱患、環(huán)境隱患、管理隱患四個(gè)方面，按照“橫向到邊，縱向到底，不留死角”和邊查邊改的原則，突出查和治，徹底消除一批共性問題、難點(diǎn)問題、棘手問題，堵塞管理漏洞，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

第三篇：大唐山東煙臺(tái)電力開發(fā)有限公司勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

“六比六賽四強(qiáng)化”勞動(dòng)競(jìng)賽助推公司實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)

自煙臺(tái)公司工會(huì)成立以來，我們始終把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)成工會(huì)工作的主要任務(wù)來抓，尤其是省公司《關(guān)于深入開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為省公司完成盈利任務(wù)做貢獻(xiàn)活動(dòng)》的通知下發(fā)以后，我們煙臺(tái)公司認(rèn)真貫徹通知精神，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，詳細(xì)制定公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)競(jìng)賽方案和考核實(shí)施辦法，緊緊圍繞煙臺(tái)公司提出的“全年發(fā)電量完成9700萬千瓦時(shí)，以省公司下達(dá)的實(shí)現(xiàn)利潤3100萬元為基準(zhǔn)線，全力完成4000萬元一流線、5000萬元?jiǎng)?chuàng)新線”的工作目標(biāo)。在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營管理等方面廣泛開展了“立足崗位比敬業(yè)、同心協(xié)力比和諧、勤學(xué)苦練比素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新比才干、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流比業(yè)績”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年上半年，煙臺(tái)公司實(shí)現(xiàn)完成利潤1332.43萬元，未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，截止6月底，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)549天。上半年，煙臺(tái)公司累計(jì)完成發(fā)電量3198.87萬千瓦時(shí)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與

按照省公司 “大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的統(tǒng)一部署，煙臺(tái)公司對(duì)組織實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和安排，迅速成立了勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，討論制定了適合本企業(yè)特點(diǎn)的，以員工歡迎、企業(yè)需要、成效明顯為標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，以黨政工聯(lián)合發(fā)文的形式，下發(fā)《關(guān)于開展“‘大唐杯’雙增雙節(jié)、全員創(chuàng)效、盈利攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知 》，明確了競(jìng)賽宗旨、競(jìng)賽原則、競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽形式、競(jìng)賽要求

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以及考核獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容，形成了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑了縱向到底、橫向到邊的競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)將“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)、保標(biāo)”工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作溶入其中。使廣大員工充分了解活動(dòng)的意義，使全體員工積極投身到各種內(nèi)容、各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中去。

二、結(jié)合實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)，突出重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)

為深入開展 “大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，煙臺(tái)公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，從“四個(gè)強(qiáng)化”入手，助推勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開展，使其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、項(xiàng)目前期、盈利攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作發(fā)展的助推器，促進(jìn)企業(yè)“持續(xù)盈利”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制。結(jié)合公司現(xiàn)狀實(shí)際，在勞動(dòng)競(jìng)賽原有領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化管理，下設(shè)安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽小組、項(xiàng)目前期勞動(dòng)競(jìng)賽小組、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽小組、經(jīng)營管理勞動(dòng)競(jìng)賽小組、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)監(jiān)察小組和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室等組織機(jī)構(gòu)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管、全員廣泛參與的勞動(dòng)競(jìng)賽局面。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法，密切結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步明確和細(xì)化各個(gè)競(jìng)賽小組職責(zé)、勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容及勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了各項(xiàng)管理機(jī)制。

二是強(qiáng)化意識(shí)提升，深化責(zé)任落實(shí)。公司從增強(qiáng)全體員工的目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)入手，圍繞企業(yè)中心工作開展了風(fēng)電知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、事故演練、技術(shù)比武等崗位練兵活動(dòng)。在活動(dòng)中，全體職工充分認(rèn)識(shí)到，勞動(dòng)競(jìng)賽不僅是一項(xiàng)廣泛的群眾性活動(dòng)，更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑

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之一，更重要的是通過競(jìng)賽打造了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，有重點(diǎn)地培養(yǎng)和造就了一批生產(chǎn)骨干和業(yè)務(wù)精英，滿足企業(yè)對(duì)各方面人才的需求，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司制定公司內(nèi)部各部門工作責(zé)任分工方案，充實(shí)并完善工作責(zé)任體系，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各職能部門在勞動(dòng)競(jìng)賽中的責(zé)任，確保勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)責(zé)任全面落實(shí)。形成了自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，相互學(xué)習(xí)、相互提醒、相互監(jiān)督的良好氛圍，確保勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)工作順利、安全、有效的開展。

三是強(qiáng)化措施創(chuàng)新，完善競(jìng)賽方案。公司堅(jiān)持“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，以增強(qiáng)公司盈利能力為中心，以增電量、降消耗、拓市場(chǎng)為抓手，以規(guī)范公司管理、防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保安全生產(chǎn)、提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)要求進(jìn)一步強(qiáng)化措施創(chuàng)新，加大實(shí)施力度，不斷完善競(jìng)賽方案的制定和執(zhí)行。按照各項(xiàng)競(jìng)賽要求及安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，制定詳細(xì)的公司范圍內(nèi)每月、風(fēng)場(chǎng)每周、運(yùn)行值每日的工作計(jì)劃和競(jìng)賽實(shí)施方案。依據(jù)公司及各個(gè)部門實(shí)際情況，圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽積極開展管理創(chuàng)新，隨時(shí)點(diǎn)評(píng)效果、定期開會(huì)總結(jié)、提煉好的管理做法，不斷修訂和完善公司管理體系及相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，著力把勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)管理制度有效結(jié)合起來，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化措施創(chuàng)新，不斷完善競(jìng)賽方案。

四是強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，提高競(jìng)賽效果。公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為核心，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任、不斷促進(jìn)各項(xiàng)制度措施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查指導(dǎo)工作，提高競(jìng)賽效果。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作過程中，將制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作為監(jiān)督監(jiān)察的重要內(nèi)容，并根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況制定具體監(jiān)督監(jiān)察

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措施。積極做到勞動(dòng)競(jìng)賽“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”，實(shí)現(xiàn)整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)可控、在控、能控，增加檢查力度和監(jiān)管透明度。同時(shí)，對(duì)各個(gè)小組勞動(dòng)競(jìng)賽情況開展效能監(jiān)察，對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的過程管控檢查督促、并向公司大唐杯“雙增雙節(jié)、全員創(chuàng)效、盈利攻堅(jiān)”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核意見。將執(zhí)行不到位，問題隱患情況作為制度標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)、不規(guī)范的事例進(jìn)行解剖、分析和考核，不斷提升各項(xiàng)措施、制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。

三、建章立制，規(guī)范管理，常抓不懈，不斷創(chuàng)新

結(jié)合省公司“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，我們提出了“比科學(xué)管理，賽工程質(zhì)量；比精打細(xì)算，賽成本控制；比以人為本，賽科技創(chuàng)新；比完成任務(wù)，賽工程進(jìn)度；比規(guī)章制度，賽安全生產(chǎn)；比遵紀(jì)守法，賽廉政建設(shè)”，不斷豐富和創(chuàng)新競(jìng)賽的內(nèi)容和形式。如今年年初，為了降低成本，公司制定各部門五項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電入手，嚴(yán)控費(fèi)用支出，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的剛性指標(biāo)控制；同時(shí)，在工程建設(shè)上提出了質(zhì)量為先，速度就是效益；在項(xiàng)目發(fā)展上提出了“一體兩翼，多點(diǎn)輻射”的戰(zhàn)略構(gòu)想；在安全生產(chǎn)上提出了安全第一，度電必爭(zhēng)，在今年第9號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”到來之時(shí)，公司沒有讓一臺(tái)風(fēng)機(jī)停運(yùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭現(xiàn)場(chǎng)指揮，生產(chǎn)人員到崗到位，機(jī)關(guān)后勤人員嚴(yán)陣以待，全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、積極備戰(zhàn)，8日至9日兩天時(shí)間內(nèi)，萊州、聯(lián)凱、驛道三風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量272.64萬千瓦時(shí)，既保障了人員和機(jī)器設(shè)備的安全，又爭(zhēng)搶發(fā)電量，提升了公司盈利能力，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。結(jié)合“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，三季度公司發(fā)出“以確保全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，掃清障礙，打通通道，向全年工作目標(biāo)攻擊前

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進(jìn)”的號(hào)召。目前，公司全體干部職工正以唯旗必奪、舍我其誰的氣勢(shì)，向既定盈利目標(biāo)沖擊。

四、幾點(diǎn)收獲

一是緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作的著力點(diǎn)，與企業(yè)中心工作同頻共振、目標(biāo)一致，競(jìng)賽活動(dòng)才能取得實(shí)際效果，才能有效地促進(jìn)企業(yè)效益的提高，才能充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。

二是勞動(dòng)競(jìng)賽是提高職工技能水平，打造精干高效團(tuán)隊(duì)的有效載體，是激發(fā)員工潛能、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。勞動(dòng)競(jìng)賽要與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，與員工的崗位成才緊密結(jié)合，活動(dòng)成果才能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的號(hào)召力和凝聚力，展現(xiàn)出新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的生命力。

三是認(rèn)真策劃，有效組織，是保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有效開展的前提和根本保障，也是工會(huì)自身能力水平的體現(xiàn)。只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制，充分依靠群眾，廣泛搭建平臺(tái)，競(jìng)賽活動(dòng)才能形成聲勢(shì)并充滿生機(jī)和活力。

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第四篇：高效大唐山東新能源有限公司

大唐山東新能源有限公司 員工基本行為規(guī)范準(zhǔn)則（試行）

第一章 總 則

第一條 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力，為將企業(yè)文化滲透到制度建設(shè)、流程建設(shè)以及員工的行為規(guī)范的過程中，規(guī)范公司員工行為，提高員工綜合素質(zhì)，體現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，塑造公司良好的形象，制定本準(zhǔn)則。

第二條 實(shí)施員工行為規(guī)范，堅(jiān)持以人為本；堅(jiān)持全員參與；堅(jiān)持科學(xué)文明、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；堅(jiān)持重在建設(shè)，持之以恒，培育員工良好的行為規(guī)范。

第三條 本準(zhǔn)則適用于大唐山東新能源有限公司全體員工。

第二章 社會(huì)公德準(zhǔn)則

第四條 熱愛公司，關(guān)愛社會(huì)。熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義，增進(jìn)民族自豪感，牢固樹立中華民族和國家利益至上的意識(shí)，努力為祖國的繁榮富強(qiáng)勤奮工作。與國家同心，以電力報(bào)國為己任，執(zhí)行國家能源戰(zhàn)略，與時(shí)代共同進(jìn)步。伸張正義，見義勇為，熱心公益活動(dòng)，扶貧幫困，維護(hù)社會(huì)秩序和公共利益，促進(jìn)社會(huì)注意全面發(fā)展。

第五條 奉公守法，誠實(shí)守信。學(xué)法、知法、守法，正確行使權(quán)利和履行義務(wù)，敢于同違法行為作斗爭(zhēng)。光明磊落，開誠布公，表里如一，言行一致，說實(shí)話，辦實(shí)事，講信譽(yù)，守信用。

第六條 文明禮貌，助人為樂。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高文明素養(yǎng)，注重公眾形象，弘揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德，關(guān)愛他人，互相幫助，努力營造和諧相處、健康向上的良好氛圍。

第七條 愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境。樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，維護(hù)公共環(huán)境，愛護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)公共利益，正確處理人與自然之間的關(guān)系，綠化、凈化、美化環(huán)境。

第三章 職業(yè)道德準(zhǔn)則

第八條 忠于事業(yè)，忠于大唐。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、追求卓越”的大唐精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與大唐保持高度一致，自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力樹立大唐形象。

第九條 愛崗敬業(yè)，崗位成才。熱愛本職工作，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)；立足本職崗位，精通業(yè)務(wù)，勤奮有為，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，爭(zhēng)做本崗位的行家能手。全體員工上下同心，目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一，務(wù)實(shí)行動(dòng)、追求卓越。第十條 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)事求是，一絲不茍，關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，勇于創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，力求完美。

第十一條 公正廉潔，樂于奉獻(xiàn)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”。樹立高尚的人格品質(zhì)，公道正派，秉公辦事；堅(jiān)持原則，不徇私情；廉潔自律，淡泊名利；自足崗位，奉獻(xiàn)社會(huì)。

第十二條 團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求卓越。樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益形象、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同心同德，互助友愛，凝聚力量，培育團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，開拓進(jìn)取。

第四章 崗位工作準(zhǔn)則

第十三條 嚴(yán)格管理，保證安全。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，強(qiáng)化防范措施，確保安全生產(chǎn)。

第十四條 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作行為，遵守規(guī)章制度和工作紀(jì)律，照章辦事，令行禁止。樹立服務(wù)意識(shí)，重視作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守企業(yè)秘密，堅(jiān)持“六提倡六反對(duì)”：提倡求真務(wù)實(shí)精神，反對(duì)空談浮華作風(fēng)；提倡與人為善品德，反對(duì)情緒對(duì)立心態(tài)；提倡嚴(yán)于律己品格，反對(duì)攬功推過行為；提倡講黨性原則，反對(duì)自由主義現(xiàn)象；提倡有話當(dāng)面說的坦蕩胸懷，反對(duì)背后議論的無原則行為；提倡互相幫助的同事友誼，反對(duì)互不信任心理。體現(xiàn)示范作用。

第十五條 盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把握職業(yè)操守，履行崗位職責(zé)，服從組織安排，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，創(chuàng)造一流業(yè)績。

第十六條 密切協(xié)作，共同進(jìn)步。奉行集體奮斗原則。作到團(tuán)結(jié)協(xié)作，永往直前，不因個(gè)人私利而相互拆臺(tái)、使絆子。任何個(gè)人利益都必須服從集體利益，將個(gè)人努力融入集體奮斗之中。同事之間大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，分工合作，加強(qiáng)溝通，顧全大局，不推諉扯皮，不推卸責(zé)任，營造積極進(jìn)取的工作氛圍。

第十七條 勤于學(xué)習(xí)，超越自我。樹立終身學(xué)習(xí)理念，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，正確地做事，做正確地事。在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高，不斷挖掘潛能，提升自身素質(zhì)，體現(xiàn)人生價(jià)值。

第五章 家庭美德準(zhǔn)則

第十八條 尊老愛幼，男女平等。發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，尊敬老人，孝敬父母，體諒長輩，教育子女。堅(jiān)持男女平等，努力做到相互尊重、相互信任、相互了解。第十九條 夫妻恩愛，相敬如賓。互敬、互愛、互信、互勉、互助、互諒、營造幸福美滿、和諧溫馨地家庭生活氛圍。

第二十條 勤儉持家，文明健康。倡導(dǎo)文明健康的生活方式，樹立正確的消費(fèi)理念，移風(fēng)易俗，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，不盲目攀比。

第二十一條 鄰里和睦，互相幫助。鄰里之間互相尊敬，以禮相待，嚴(yán)以律己，寬以待人，共同創(chuàng)造和睦相處、和諧融洽的鄰里關(guān)系和生活環(huán)境。

第六章 社交禮儀準(zhǔn)則

第二十二條 服飾得體，精神飽滿。在社交活動(dòng)和公眾場(chǎng)合中，穿戴整潔，講究衛(wèi)生，始終保持良好的精神狀態(tài)，體現(xiàn)大唐員工的風(fēng)采。

第二十三條 舉止文雅，儀態(tài)大方。懂禮儀，講禮節(jié)，有禮貌，自覺使用文明語言，做到坐姿端正、坐姿文雅、走姿穩(wěn)重，表情自然，儀容端莊。

第二十四條 謙虛謹(jǐn)慎，熱情周到。待人態(tài)度和藹、誠懇，為人謙虛，待人真誠，虛懷若谷，胸襟坦蕩，不卑不亢，熱情服務(wù)，細(xì)致周到。

第二十五條 理解寬容，互相尊敬。善于換位思考，多為他人著想，與人為善，尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人。嚴(yán)格時(shí)間觀念，專注守時(shí)，禮遇待人，信守諾言，體現(xiàn)時(shí)代精神，形成良好道德風(fēng)尚。

第五篇：運(yùn)輸車輛安全檢查表

運(yùn)輸車輛安全檢查表

1、車輛牌照完整無損；行駛證、駕駛證（操作證）齊全有效

2、車容整潔，車身各部機(jī)件齊全、完整

3、車輛的車外最大允許噪聲應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，車輛的污染物排放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定

4、各類燈光齊全有效

5、雨刮器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，喇叭靈敏有效

6、各種儀表齊全有效

7、蓄電池清潔無滲漏，液位符合標(biāo)準(zhǔn)

8、電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異響，工作溫升正常，電刷接觸良好，防護(hù)罩齊全

9、發(fā)動(dòng)機(jī)安裝牢固可靠，鏈接部位無松動(dòng)、脫落、損壞

10、發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，沒有異響，能正常啟動(dòng)、熄火

11、點(diǎn)火、燃料、潤滑、冷卻等系統(tǒng)應(yīng)性能良好，工作正常，安裝牢固，管路無漏油、漏水、漏電現(xiàn)象

12、離合器分離徹底，接合平穩(wěn)，不打滑，無異響

13、傳動(dòng)系統(tǒng)平穩(wěn)，行駛中不抖動(dòng)、無異響

14、車架和前后橋不得變形、有裂紋，前后橋與車架的連接應(yīng)牢固

15、輪輞應(yīng)完整無損，車輪螺母齊全并按規(guī)定緊固

16、鋼板彈簧片整齊，卡子齊全、螺栓緊固，與轉(zhuǎn)向橋、驅(qū)動(dòng)橋和車架的連接應(yīng)緊固

17、減振器性能良好

18、輪胎及輪胎氣壓符合標(biāo)準(zhǔn)

19、方向自由間隙符合標(biāo)準(zhǔn)

20、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)不得缺油、漏油，固定托架必須牢固

21、不想設(shè)置行車制動(dòng)和駐車制動(dòng)裝置，且功能有效，駐車制動(dòng)器必須是機(jī)械式

22、液壓制動(dòng)器、制動(dòng)系統(tǒng)不得漏油或進(jìn)空氣

23、氣壓式制動(dòng)器、制動(dòng)系統(tǒng)不得漏氣，應(yīng)設(shè)有放氣、限壓裝置

24、在規(guī)定車速下制動(dòng)無跑偏現(xiàn)象

25、液壓系統(tǒng)管路暢通，密封良好

26、液壓元件配合良好，無泄漏現(xiàn)象

27、工作壓力符合設(shè)計(jì)要求