第一篇：山東振華物流有限公司安全績效考核辦法

山東振華物流有限公司部門負責人安全績效考核辦法

（暫行）

一、目的

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，確保公司安全生產目標的順利實現，總結推廣安全生產先進管理經驗，激勵各部門領導和員工奮發進取，自覺做好安全生產工作，持續改進安全，特制定本制度。

二、定義

安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。

三、適用范圍

本制度適用于本公司各部門負責人的考核。

四、考核細則

考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核部門不涉及的要素（子要素）按缺項處理。

（一）安全目標（否決項），突破以下指標，則安全考核為不合格。

1、發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大特種設備事故、重大交通事故，重大治安案件；

2、火災事故直接經濟損失超集團下達的考核指標；

3、機械設備事故直接經濟損失超集團下達的考核指標；

4、輕傷事故（含中毒、窒息）超集團下達的考核指標；

（二）安全基礎管理（25分，扣完為止）

1、層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織、人員保證體系，滿分5分。1項不符扣2分，扣完為止；

2、安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分10分。1項不符扣3分，扣完為止；

3、各種計劃、總結、報表上報及時，滿分5分。每漏報1次扣2分，遲報1次扣1分，扣完為止；

4、安全教育，滿分5分。

二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。

（三）安全檢查和隱患治理（20分）

1、按規定的頻次和公司要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；

2、對上級單位或安全科下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成整改，滿分10分。1項不符合扣3分，扣完為止；

3、對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分5分。1項不符合扣2分，扣完為止。

（四）現場(作業)安全管理（25分）

1、嚴格執行危險作業（如動火、臨時用電等）許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分10分。1項不符合扣3分，扣完為止；

2、作業現場警示標識符合要求，配備了必要的勞動防護用品（具）及消防設施與器材，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；

3、嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律和勞動紀律，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；

4、嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止。

（五）外協外租單位管理（15分）

對外租、外協隊伍的資質有審核，特種作業人員持證上崗，有安全協議，有監督檢查，有記錄，滿分15分，1項不符合扣3分，扣完為止。

（六）事故與應急（15分）

1、發生事故時，應按照要求保護現場，立即上報；采取有效措施防止事故損失增大，滿分5分，1項不符合扣1分，扣完為止。

2、處理事故時應遵循“四不放過”原則，不符合扣5分。

3、事故后應采取有效整改措施，避免類似事故發生，不符合扣5分。

（七）其他

其他本制度未涉及，但

五、加分條件

及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經公司確認，加

1～5分。

六、考核項目

安全績效考核分為月度考核、半年考核和年度考核：

1、月度考核：通過日常安全檢查，對各部門的安全績效進行評價，目的在于促進各部門自我管理；

2、半年考核：6月末，對各部門半年的安全績效進行考評；

3、年度考核：每年底，對各部門全年的安全績效進行總體考評。

4、半年考核時，月度考核占80%，綜合評定占20%，計算半年實際得分；年度考核時，月度考核占80%，綜合評定占20%，計算年度實際得分。

七、考核等級

按考核得分，將考核結果分為五個等級： 優秀 90分以上 績效系數：100% 良好 80-89分 績效系數：80% 一般 70-79 績效系數：60% 合格 60-69 績效系數：40% 不合格 60分以下 績效系數：0 安全績效工資=安全績效*績效系數

八、考核得出的結果，交公司總經理審批后，進行核算安全績效工資。

第二篇：XX有限公司績效考核辦法

福建省邵武XX有限公司

績效考核辦法（試行）

考核方法

一、考核時間：

每月考核一次，時間為每月5日對上月各部門業務完成情況進行考核

二、考核小組：

公司成立績效考核領導小組，由公司常務副總經理任組長、副總經理任副組長、綜合管理部、財務部、生產部、經營部、品質管理部負責人為組員。

三、考核流程：

（1）、月份終了5日內，綜合管理部將各職位的《管理人員考核表》發放到各考核員工。

（2）、員工對照自己的工作完成情況進行自評，并填寫未完成的工作及其原因、工作中存在的問題及改進措施、工作體會及對公司部門的要求與建議，于10日前將《管理人員考核表》交綜合管理部。

（3）、考核小組依據綜合管理部匯總的材料作出考核結論，簽字確認，由綜合管理部將考核結論情況于每月20日前匯總報常務副總經理核批。

四、績效考核方案中獎罰金額基數的確定：按2011年月均加工費收入的110%來核算。2012年各月工作計劃為 20.8萬元為考核基數，如實際超出部分公司獎勵20%，未完成考核基數的則扣罰10%。

五、績效考核方案中績效考核工資和評分標準的確定：各管理人員各拿出部分基本工資，即：常務副總500元、總分250分，副總經理500元、總分250分，部長400元、總分200分，副部長300元、總分150分。

計算公式：考核績效應付總工資=考核基本總工資±獎罰

每分應得考核工資=考核績效應付總工資÷考核總分數（參

與考核每人得分匯總）

個人應得績效考核工資=每分應得工資×得分

六、生產部考核指標及獎懲方案

1、生產計劃完成率

計算方法：當月經營部下單應完成的增值額×90%

計算依據：加工成品入庫產量月報表、月生產計劃考核指標 獎懲說明：按考核基本工資中的40%計算，即占績效考評分40% 每超完成生產計劃1%，則獎勵績效分2分，否則未完成計劃，每少完成計劃1%，則扣績效分2分，以此類推

2、產品質量扣款率3%以下

計算方法：（當月生產產品質量扣款金額 / 當月產品加工費收入）×100%

計算依據：客戶反饋確認單、生產日報表

獎懲說明：按考核基本工資中的25%計算，即占績效考評分25% 當月產品質量扣款率每降低0.5%，則獎勵績效分2分，否則當月產品質量扣款率每增加0.5%，則扣績效分2分，以此類推。

3、成本控制

基本要求：以2012公司下達的生產成本指標作為必須完成的基數。

計算依據：收入報表、各種成本性指標的實際開支報表。

獎懲說明：按全部考核基本工資的20%計算，即占績效考評總分的20%。

成本節約計劃的1%，則獎勵績效分2分；如未完成計劃，每超計劃的1%，則扣績效分2分，以此類推。

4、部門基礎工作和紀律性關聯考核

獎懲說明：按考核基本工資中的15%計算，即占績效考評分15%。

七、經營部考核指標及獎懲方案

1、下單完成率

計算方法：（當月實際下單總金額/ 230000）×100%

計算依據：當月銷售加工合同

獎懲說明：按考核基本工資中的35%計算，即占績效考評分35%

2、原材料供應及時率

計算方法：因原材料供應不及時造成停臺數，考核基數為5臺。計算依據：按生產部和經營部雙方確認停臺數

獎懲說明：按考核基本工資中的20%計算，即占績效考評分20% 即每天停臺數5臺以上，則每臺扣績效分0.5分，以此類推。

3、銷售貨款回籠率達80%以上計算方法為：本期實收貨款 / 本期應收貨款× 100%

計算依據：銷售報表、應收賬

獎懲說明：按基本工資20%中的20%計算

回籠率每超完成計劃1%，則獎勵績效分2分，否則未完成計劃，每少完成計劃1%，則扣績效分2分，以此類推。

4：成本控制

基本要求：以2012公司下達的生產成本指標作為必須完成的基數。

計算依據：收入報表、各種成本性指標的實際開支報表。

獎懲說明：按全部考核基本工資的15%計算，即占績效考評總分的15%。

成本節約計劃的1%，則獎勵績效分2分；如未完成計劃，每超計劃的1%，則扣績效分2分，以此類推。

5、部門基礎工作和紀律性關聯考核

獎懲說明：按考核基本工資中的10%計算，即占績效考評分10%。

八、品質部考核指標及獎懲方案

1、產品質量扣款率3%以下

計算方法：（當月生產產品質量扣款金額 / 當月產品加工費收入）× 100%

計算依據：客戶反饋確認單、生產日報表

獎懲說明：按考核基本工資中的40%計算，即占績效考評分40% 當月產品質量扣款率每降低0.5%，則獎勵績效分4分，否則當月產品質量扣款率每增加0.5%，則扣績效分4分，以此類推。

2：成本控制

基本要求：以2012公司下達的生產成本指標作為必須完成的基數。

計算依據：收入報表、各種成本性指標的實際開支報表。

獎懲說明：按全部考核基本工資的40%計算，即占績效考評總分的40%。

成本節約計劃的1%，則獎勵績效分4分；如未完成計劃，每超計劃的1%，則扣績效分4分，以此類推。

3、部門基礎工作和紀律性關聯考核

獎懲說明：按考核基本工資中的20%計算，即占績效考評分20%。

九、綜合管理部考核及獎懲方案

1：成本控制

基本要求：以2012公司下達的生產成本指標作為必須完成的基數。

計算依據：收入報表、各種成本性指標的實際開支報表。

獎懲說明：按全部考核基本工資的20%計算，即占績效考評總分的20%。

成本節約計劃的1%，則獎勵績效分2分；如未完成計劃，每超計劃的1%，則扣績效分2分，以此類推。

2、公司制度的監督與執行。

按公司已出臺的規章制度進行監督和檢查，對出現的問題能及時調查、反饋并及時做出處理和執行。

獎懲說明：按基本工資30%中的30%計算

3、安全、防火防盜管理工作

及時配合督促各部門做好防火工作，認真做好防盜工作和門衛的管理工作

獎懲說明：按基本工資20%中的20%計算

4、其他基礎工作

獎懲說明：按基本工資30%中的30%計算。

十、財務部考核及獎懲方案

1：資金回籠率

（1）基本要求：資金回籠率達80%以上

（2）計算方法：本期實收貨款/本期應收貨款×100%

（3）計算依據：銷收報表、資金報表、應收賬款明細表

（4）獎懲說明：按全部考核基本工資的20%計算，即占績效考評總分的20%。

回籠率每超計劃的1%，則獎勵績效分2分；如未完成計劃，每少完成計劃的1%，則扣績效分2分，以此類推。

2：成本控制

基本要求：以2012公司下達的生產成本指標作為必須完成的基數。

計算依據：收入報表、各種成本性指標的實際開支報表。

獎懲說明：按全部考核基本工資的20%計算，即占績效考評總分的20%。

成本節約計劃的1%，則獎勵績效分2分；如未完成計劃，每超計劃的1%，則扣績效分2分，以此類推。

3：部門基礎工作以及紀律性關聯考核

獎懲說明：按基本工資60%中的60%計算。

十一、公司領導考核及獎懲方案

1、常務副總經理的績效考核分按各部門部長的考核得分的一定比例進行分配得分，具體為：

經營部30%、生產部25%，品質部20%、管理部和財務部25%

2、副總經理的績效考核分按各部門部長的考核得分的一定比例進行分配得分，具體為：

管理部30%、財務部30%、經營部15%、生產部15%，品質部10%

十二、后勤管理的一般員工的考核另行制定，本方案由綜合管理部、財務部負責制定。

十三、本方案從2012年4月份開始試行。

第三篇：安全績效考核辦法

安全績效考核辦法

為加強安全管理工作，加大對安全工作的檢查督促力度，把安全工作考核落到實處，特制定如下考核辦法：

一、考核內容

1、安全觀察（35分）

（1）安全觀察的執行率15分。按車間/部門每月的安全觀察執行率×15進行計算記分；被考核單位每周進行安全觀察3次，其中車間/部門

班長以上管理人員組織2次以上，安委成員組織1次以上。

（2）安全觀察報告及信息數據統計10分。安全觀察發現3項以上的記5分，按每少1項遞減2分；及時將安全觀察信息數據統計并報安全部的記5分；每月20日將本單位的安全信息數據（電子版）報安全部和安全觀察委員會，按每推遲1天遞減2分；一直扣完該項得分；

（3）整改率10分。當月安全觀察發現隱患整改率達85%以上的，該項滿分，每降10%遞減2分；隔月未整改的項目則根據計劃整改時間作統計并相應計算整改率得分。

2、其他安全活動參與（35分）

其他安全活動指公司在內臨時下發并列入考核的各種安全工作，如計劃并組織安全培訓、召開安全會議、編制jsa（工作安全分析）、現場安全管理等活動。

（1）安全培訓5分。編制計劃并組織安全培訓記5分，只作計劃不實施培訓記1分；不作計劃，但已組織培訓記4分；不計劃不實施安全培訓該項記0分（以書面的培訓計劃和培訓簽到記錄為考核依據）。

（2）安全會議5分。每月召開1次以上安全會議（以會議簽到記錄為考核依據）記5分；否則記0分；當月公司安排休假并且連續超過20天的，不召開會議，也記5分；

（3）jsa（工作安全分析）10分。按計劃完成jsa的編寫并組織實施記10分；按原計劃完成編寫任務記5分；組織實施上月編寫的jsa記5分；每月20日將本單位jsa編寫及實施的情況（電子版）報安全部，以便安全部按上報的完成率計算記分，否則，該項記0分。

（4）現場安全管理及臨時任務15分?，F場安全管理記10分（根據安全觀察質量等進行現場安全管理考核）；按時完成臨時任務記5分，否則，該項記0分。

3、事故調查和報告（30分）

以報安全部和事故調查委員會存檔材料為考核依據。

（1）醫療/包扎（輕傷）以上事故25分

如果當月沒有發生任何醫療/包扎以上事故，則該項記滿分，即25分。

①事故匯報10分。事故發生后按時報告（含向政府填報的事故報告單）的記10分，每拖延1次扣5分；每漏報1起倒扣25分，從發現漏報時的月份中扣分，并追究責任人的責任；

②事故調查報告完整性5分。按時按質完成所有事故調查報告的記5分，否則每起扣2分；

③事故糾正與預防措施10分。在報告規定期限內采取糾正與預防措施的記10分，否則，每項扣2分。

（2）未遂事故5分

如果當月沒有發生任何未遂事故報告，則該項不記分，即0分。

①按時按質完成未遂事故的調查和報告1起以上的記3分；

②在報告規定期限內采取糾正與預防措施的記2分。

二、特別規定

1、當月發生如下安全等級事故和行為時，責任單位按發生每一起扣安全績效考核總分的50%：

①損工事故；

②員工違反公司《不可違背的安全條例》行為。

2、當發生如下安全等級事故時，公司當月安全績效為零，責任單位當年所有的安全績效為零：

①死亡事故；

②火災或爆炸事故。

三、考核辦法

1、本辦法由安全部負責組織考核，月底將考核結果報公司考核小組：

2、不按時提交安全績效考核有關材料的，扣被考核單位安全績效考核總分5分。

3、當月安全管理考核得分＝當月安全績效考核得分％×安全管理考核基分。

生產部、安全部當月安全績效得分按壓榨、動力、制煉、倉儲四大單位考核得分的平均數；

其余部門當月安全績效得分按四大單位安全績效考核得分的平均數的95%（即：其余部門安全績效得分﹦四大單位安全績效考核得分的平均數×95%）；但如果發生安全事故，則參照考核內容中的“

3、事故調查和報告”部分進行考核記分；如果出現違反“

二、特別規定”的則同時按該項進行考核記分。

四、有關事項

1、本辦法由安全部負責解釋。

2、本辦法自下文之日起執行。

安全績效考核辦法

第四篇：安全工作績效考核辦法

××××××××學校

安全工作績效考核方案

學校安全工作是學校教育教學工作得以順利開展的基礎和重要保障。安全工作無小事，為了營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全“的良好局面,強化全校教職工的安全責任，預防和減少各類安全事故的發生，保障學校和師生生命財產安全。根據相關法律、法規的規定和上級文件會議精神，結合我校實際，制定本方案。

一、考核原則： 1.突出預防，消除隱患。2.重視過程，講究實效。3.尊重事實，落實責任。4.全員參與，客觀公正。

二、考核要求

（一）按照璧教辦〔2012〕20號關于印發《學校安全穩定事故處理辦法（試行稿）》的通知要求進行考核，每人每年在績效工資中列支2000元作為安全專項考核獎勵。其中班級如有發生學生意外傷害或者意外死亡事故的，無論責任大小，按學校被教委扣分值的一半對該班教師進行扣分，其他責任事故按照通知相關規定處理。

（二）取消原績效考核中日?？己酥邪踩己说南嚓P內容，相應分值合并到其他條款.（三）在安全考核獎提出500元作為老師家訪或者電話家訪的專項安全考核補助，另外1500元按考核細則進行考核。凡一年內達到細則中家訪次數的均可得到專項安全考核補助500元，低于相應次數的，直接扣除。凡有“一票否決”制中任何一項的，則扣除所有安全獎

2000元。

三、考核細則

（一）、各部門負責人：

1.各部門組織大型活動時，應事先進行安全隱患排查，做好應急預案，制訂好安全管理措施，落實安全責任人，對學生做好相應的安全教育。在活動前必須向校級領導書面申請并提交上述材料，未經校級領導同意擅自組織活動的，每次扣2分?；顒又腥绨l生了安全事故，視處置情況和事故責任一次扣5-20分。

2、出現安全或者疑似安全事故時，安全分管領導第一時間應立即組織、安排開展相應的應對工作（立即啟動應急預案），學生涉及到的老師立即到位，未安排相應應對工作的一次扣10分，因上述原因造成嚴重后果的，按相關規定處理。

3、分管領導對分管及安排工作每月至少兩次進行專項安排、檢查、記錄，以備考核所用，如無安排布置，缺一次扣3分，無記錄缺一次扣5分。

4.義務巡邏隊負責學校行課期間校園安全巡查和記錄，每天必須徹底巡查一次校園，巡查時要全部到位，未巡查一次扣1分；巡查中要注意檢查學生活動行為，記錄不安全行為學生名字，并與相關班主任溝通，要及時發現校園和校園周邊存在的安全隱患，能排除的要及時排除，不能排除的要及時向校長或者分管校長匯報，此項工作未落實一次扣5分；出現安全事故時要及時到位，保護現場，迅速開展安全救護工作，未到位或到位不開展工作一次扣2分。

5.學校安全工作領導小組成員要嚴格履行各自的安全職責，要嚴格執行學校安全工作制度，確保各自分管工作安全。按規定逐級上報，對所負責的安全工作范圍，每周進行一次檢查，平時經常巡查，發現問題及時向校長或分管校長匯報，及時采取相應措施，予以解決，并做好記錄，一次未巡查扣2分；出現安全問題要及時匯報，并立即到場，采取有力的處置措施，防止事態擴大；有效控制事故苗頭發生，杜絕事故，發生事故未到位或到位不認真進

行事故處置一次扣5分。

6.食堂工作人員要嚴格執行相關法律法規和規范的操作程序，進貨按要求索票、索證、登記，不購違禁食品，不訂購、制作涼菜賣給學生，食品燒熟煮透，餐飲具使用前洗凈并按規定消毒，嚴格執行飯菜48小時留樣備查制度和食堂工作人員晨檢制度。一項未做好扣食堂管理人員每人每次1分。

7.參加并完成學校布置的安全方面工作，及時上交相關材料。一次未按時交扣2分，催促后仍未按催促約定時間交扣5分。

8.《學校安全領導小組成員責任書》上面規定的內容與本方案的內容相抵觸的，以本方案為準。安全領導小組成員要認真履行《學校安全領導小組成員責任書》上面的規定，對違反規定的參照本方案扣分標準執行扣分，本方案未規定的，一次扣2分。

（二）、班主任（本方案中涉及班主任的條款，如未做說明，均包括副班主任，考核時正副班主任同時考核）：

1.班主任應對學生加強安全教育：包括交通安全、消防安全、課間安全、課外活動安全、就餐安全、集會安全、防震安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防電安全、食品衛生安全、防傳染病安全、心理健康安全、特殊學生的安全以及其它安全。班主任應做到時時講、事事講，做好每周安全教育工作，有記錄，如無記錄或記錄不詳，一次扣2分；黑板上每日安全警示欄有結合實際的安全警示內容告知學生，無安全警示內容或警示內容未及時更新，一次扣1分。

2.每周各班集中進行一次刀具清繳，并做好記錄；充分發揮班級安全信息員的作用，及時了解、調查、處理并化解學生間的矛盾糾紛等并做好記錄，學生發生意外事故及時處理，傷害事件及時救助并上報安穩辦。一次未清繳、處理、記錄、上報扣2分。

3.發現班內學生有以下情況：①攀爬學校圍墻； ②打架；③在教室和走廊、梯間追逐打鬧；④攜帶管制刀具進入校園；⑤酗酒；⑥私自下河、塘、水庫等洗澡；⑦在校內玩爆竹、彈弓等等諸如此類易發生安全事故的行為，發現后一次扣相關責任教師1分,責任老師未積極處理的扣3分；在校內其余時間發生的，班主任扣1分，副班主任扣0.5分，造成安全事故的一次責任老師扣10分，班主任4分，副班主任2分；出現安全事故通知班主任未及時到場處理的扣10分，出現學生意外死亡事故的班主任扣20分，并承擔相應的責任。在校外，除上述7條外，還如有以下情況的：①未滿12周歲在公路上騎車，在公路上追逐打鬧等不遵守交通規則的行為；②未經家長同意相互串門或相互邀約外出玩耍；③與社會青年或外校學生不正常交往；④進入網吧、卡廳、酒吧等未成年人不宜進入的場所；造成一定影響的經學校出面解決的，一次扣班主任及副班主任1分,班主任未積極處理的扣2分；造成較大安全事故的一次扣5分，出現安全事故班主任未及時到場處理的扣5分，出現學生意外死亡事故的班主任扣20分，并承擔相應的責任。

4.認真組織學生參加并完成學校布置的安全方面工作或活動，及時上交相關材料。一次未參加扣5分，材料一次未按時交扣2分，催促后仍未按催促約定時間交扣5分。

5.組織班級活動時，應事先進行安全隱患排查，做好應急預案，制訂好安全管理措施，落實安全責任人，對學生做好相應的安全教育，在活動前必須向分管領導書面申請并提交上述材料，未經分管領導同意擅自組織活動的，每次扣2分?；顒又腥绨l生了安全事故，視處置情況和事故責任一次扣5-20分（行政研究決定）。組織班級參加學校及以上部門組織的安全活動、安全教育等，教師未到位一次扣3分，遲到、早退一次扣2分，因教師不在場發生安全事故一次扣10分，其他情節按規定另行處分。

6.每天對班級活動場所進行安全隱患排查，發現安全隱患及時處理，不能處理的要及時上報學校，同時提示學生做好防范，并做好相應記錄。有安全隱患未排查出經指出的一次扣1分，因未及時發現或發現未及時處置而發生安全事故，一次扣5分。

7.對班級中的“問題學生”和“特異體質”學生，需摸排清楚、并建檔。對于問題學生，需定期談話教育，若發生異常情況，需立即上報并聯系家長共同教育；對于特異體質學生，要特

別關注，并告知任課教師該生需注意的情況，若發生異常情況，需立即上報并聯系家長。未按規定教育和處理的，一次扣2分。

8.加強班級衛生防疫工作常規教育，建立學生健康檔案。認真做好學生的每日晨檢午檢工作，并做好記錄，發現問題及時上報。一次晨檢或午檢未做扣1分，發現問題未上報的扣1分，因未上報導致有傳染疾病蔓延的，一次扣5分，并視情節另行處理。

9.要關心學生的心理健康，認真做好學生的思想教育工作，特別是后進生的思想、行為教育。認真做好家訪工作，每個月至少家訪4次（其中電話家訪次數不得超過3次）以上，并做好家訪記錄，少一次扣2分。

10.因所在班學生發生安全事故或者疑似安全事故，導致學校安排人員參與找尋、協調等的，扣除所在班級老師考核分1人1次3分.11、學校級班級組織開展各種活動涉及到與家長有關時，各班要主動與家長取得聯系，并征得家長同意，說明應該辦理的事項、經費等，如因事前溝通不及時，導致家長到校反映與學生和學校要求不符時，查證屬實的一次扣考核分2分，造成重大影響的一次扣10分并按相關規定另行處理。

12、《班主任安全責任書》上面規定的內容與本方案的內容相抵觸的，以本方案為準。班主任要認真履行《班主任安全工作責任書》上面的規定，對違反規定的參照本方案扣分標準執行扣分，本方案未規定的，一次扣2分。

（三）、任課教師：

1.行政值周、值周教師按時到崗、巡視到位，認真填寫校務日志和一日常規記載表，更換一周工作重點和一月安全工作重點，做好每天放學時的安全教育和靜校工作，發生安全事故及時了解情況，及時處理并上報，記錄清楚，其中一項未落實一次扣2分。認真做好周末和節假日的值班工作，值班未到位或到位不認真履行職責一次扣5分。

2.任課教師上課（含興趣課）必須按時到崗，每節課前清點學生人數，看學生是否到齊，如有學生未到應及時與班主任聯系，班主任必須落實學生情況。任課老師負責本堂課和本堂課下課期間學生的安全，不得私自調課。若需要離開教室上課的，上課教師負責該節課路途的安全。如因工作失職所造成安全事故的，任課老師負全責并扣5分，發生安全事故未及時處置的扣10分。

3.任課教師上課（含興趣課）要遵循教育規律，結合擔任學科實際，課前認真檢查教具、器材、實驗用品有無安全隱患，做好安全防范工作，對學生采取相應的安全教育。教學中安全教育、管理到位，組織有序，不發生安全事故。因課堂準備和組織管理不到位，發生安全事故，任課教師負全責并扣5分，發生安全事故未及時處置的扣10分；安全教育內容必須體現在教案上，少一次扣1分；其中班會課的安全教育內容要有專門的安全教案和班務工作記載，少一次扣2分。

4.組織學生開展活動，應事先進行安全隱患排查，做好應急預案，制訂好安全管理措施，落實安全責任人，對學生做好相應的安全教育。在活動前必須向分管領導書面申請并提交上述材料，未經分管領導同意擅自組織活動的，每次扣2分?；顒又腥绨l生了安全事故，視處置情況和事故責任一次扣5-20分。

5.認真參加學校及上級組織的安全活動、安全教育。無故不參加一次扣2分。

6.辦公室、功能室和教室內不得存放現金或貴重首飾等物品，一旦發生失竊，后果自負。辦公室、功能室和教室放學時要關好門窗，關閉電器電源，因疏忽而造成財產丟失或損失的將負全責，辦公室或功能室門窗、電器等未關扣該辦公室所有人員或該功能室負責人每次每人1分；教室門窗、電器未關扣該班正副班主任每次每人1分。

7.按學校規定時間、重點地段應該到位而不到位的或到位不履行職責的（含下課職守、午間職守、午餐職守、路隊等），一次扣2分，發生安全事故的，承擔事故責任并扣5分。

8.為提高教師對安全工作的責任心和警惕心，實行首遇責任制。任何教師在任何地點發現學生有不安全行為的，應立即主動制止；若發現情況而不加以制止的，一次扣10分。任何

教師在任何地點發現學校存在的安全隱患能夠處理但沒有處理或不能處理卻沒有做安全警示標志并上報安穩辦的，一次扣5分。

9.參加并完成學校布置的安全方面工作，及時上交相關材料。一次未按時交扣2分，催促后仍未按催促約定時間交扣5分。

10.《教師安全責任書》上面規定的內容與本方案的內容相抵觸的，以本方案為準。全校教師要認真履行《教師安全責任書》上面的規定，對違反規定的參照本方案扣分標準執行扣分，本方案未規定的，一次扣2分。

（四）、功能室管理人員：

1.對所負責的功能室，每周進行一次徹底的安全檢查，平時經常巡查，發現問題及時處理，不能處理的要及時向校長或分管校長匯報，并做好記錄，一次未巡查扣2分；發生問題及時匯報，并立即到場，采取有力的處置措施，防止事態擴大；有效控制事故苗頭發生，杜絕事故，發生事故未到位或到位不認真進行事故處置一次扣5分。

2.上級有關部門對相關功能室安全檢查時，發現問題，因部門及相關人員引起的，要追究相關人員責任。查到一次扣2分。未及時整改的扣5分。

3.組織開展活動，應事先進行安全隱患排查，做好應急預案，制訂好安全管理措施，落實安全責任人，對學生做好相應的安全教育。在活動前必須向分管領導書面申請并提交上述材料，未經分管領導同意擅自組織活動的，每次扣2分?；顒又腥绨l生了安全事故，視處置情況和事故責任一次扣5-20分。

4.參加并完成學校布置的安全方面工作或活動，及時上交相關材料。一次未參加扣5分，材料一次未按時交扣2分，催促后仍未按催促約定時間交扣5分。

（五）、附加分

1.學校安全工作領導小組因負責所分管安全工作并承擔相應責任，加10分。

2.學校義務巡邏隊因負責安全日常巡邏工作和發生安全事故后的救護工作，加20分。

3.班主任（不含副班主任）為本班安全工作責任人，加5分。4.教師協助學校處理安全事故，做出較大貢獻的，每次加2—10分。

5.部門、班級安全工作得到上級表彰的，涉及到的部門負責人或班級教師每次加10分。

6、積極宣傳報送班級、學校開展的安全亮點工作，得到縣級及以上使用的，一條信息加1分。

四、“一票否決”制

有以下情況的任一項，學校中各項評比，職位晉升，考核評優、評先等實行一票否決，取消當年安全績效考核等，但仍要承擔所在崗位的安全工作任務及責任，其后續扣分按其他教師安全考核分值的比例金額在其他績效考核中扣減。

1.教師有違法犯罪的；

2.教師、學生及家長越級上訪、罷課，師生參加非法游行、集會事件； 3.侮辱、體罰和變相體罰學生，造成嚴重后果或惡劣社會影響。4.因漏報、瞞報安全信息而產生重大事故或惡劣社會影響。5.因教師個人原因造成安全事故被上級通報批評。

6.因工作的嚴重失職，造成學生意外死亡、群體性傷亡或惡劣社會影響。

五、有關說明

1.本方案中的“

三、考核細則第（一）至

（四）”實行月考核制。

2.考核對象為本校全部在職教師，并根據所在安全崗位和分工的不同分別考核。3.班主任考核方案中有關安全的考核內容與本方案分開計算。4.本方案的考核結果作為教職工評優、評先、評職、晉級的依據之一。

5.教師安全工作績效考核每學年為一個考核周期，考核結果納入教師績效考核中。6.本方案“

三、考核細則”的基礎分為100分，按考核方案規定增減，最低分0分?？己巳藛T分別為：①各部門負責人和值周、值班情況由校級領導考核；②班主任、任課教師和各

功能室負責人由安穩辦牽頭，德育處、教導處配合進行考核；③學校內設組織記錄作為參考評分意見.④扣分中涉及崗位重復扣分時擇高分扣減；⑤附加分根據崗位的不同可累加。

7.教師安全工作績效考核分值組成：①每學年末學生評價；②每學年末行政領導評價；③參考內設組織記錄打分④本考核方案“

三、考核細則”的月考核平均分；⑤上述三項先分別按照100分制評分，然后根據相應比值之和為教師的安全工作績效考核分。其中學生評價采用每班隨機挑選數名學生問卷評分的方式進行并計算平均分，問卷內容由安穩辦根據本方案和安全崗位責任書擬定；行政領導評價分別去掉一個最高分和最低分，再計算平均分。

8.有關計算公式為：

教師安全工作績效考核總分=學生評價平均分×10%+行政評價平均分×20%+教師月考核平均分×70%+附加分。

教師獎金=全校教師安全績效考核總金額÷全校教師考核總分×該教師考核分。

9.未與學校簽訂相關崗位安全責任書的不參與安全績效考核，但同樣要承擔所在崗位的安全責任。

10.本方案的解釋權歸學校。

11.本方案經行政和教師代表大會討論通過后于2012年9月1日起執行。12.本方案如需修改，所修改條款須經行政和教師代表大會討論通過后執行。

××××××××學校

二〇一二年五月十七日

第五篇：安全管理人員績效考核辦法

安全管理人員績效考核辦法

為加強基礎、基層安全管理，深化、細化現場安全監督，實行隱患治理“關口前移、重心下移＇，實現安全管理由被動轉變為主動，充分調動各級安全管理者的工作極積性，達到“人人肩上有擔子、個個身上有責任＇，層層落實安全監督管理責任，做好安全現場監督檢查工作，及時發現和消除安全隱患，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法。

一、考核范圍

分公司安全副經理、安全科、安全組長及安全組人員。

二、考核審批程序

安全組人員由安全組長進行考核，安全科長審核，分公司安全副經理審批；安全科人員、安全組長由安全科長進行考核，分公司安全副經理審核，經理審批；分公司安全副經理由安全部組織進行考核，公司安全副總經理審批。

三、考核辦法

安全監督管理人員，實行對口管理，分級考核。公司安全部考核分公司安全副經理，分公司安全副經理考核安全科長，安全科長考核安全科人員和安全組長，安全組長考核安全員、測風工、井下發放站管理人員、檢身工、主風機工。

考核應根據所制訂的考核內容、考核辦法，以當月工作績效對照考核表內容逐項、逐條認真考核打分?？己嘶譃?00分，考核結果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法：月工資考核得分%＝實際月工資。每月底24日前將每人考核結果上報安全部，安全對被考核人員進行抽查核實后報企管部核算。

四、考核要求

1、考核部門要根據被考核人員工作職責內的主要工作內容，制訂具體詳細的工作考核表。

2、考核部門負責人進行考核時，要根據被考核人員當月工作業績及各種記錄等資料進行認真仔細對照查閱。

3、考核負責人對下級的考核工作要認真、仔細，不能弄虛作假，對考核結果負責。上級主管負責人要對下級考核工作進行監督檢查，發現存在不符合或弄虛作假現象，要對負責人罰款500元。

4、安全組長可以對安全員、測風工工資進行適當調整分配，必須在公司所下達總指標內進行調整。調整要求按作業人員管轄的區域大小和工作量多少來調整工資標準，工資調整標準幅度可以在指標工資上下100元范圍內浮動。安全員、測風工實行未尾淘汰制，連續三個月考核最后一名將被淘汰。

5、安全副經理、安全科長、安全組長、安全員、測風工的工作考核表以公司制訂的考核表為準，考核內容可做適當的調整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣，根據工作人員各自的工作職責制訂考核表。

6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。

7、本制度從4月21日起執行。如在運行中發現存在缺陷，再進行修訂。