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內蒙古東部電力有限公司2011年安全生產工作意見

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第一篇:內蒙古東部電力有限公司2011年安全生產工作意見

蒙東電辦〔2011〕1號

關于2011年安全生產工作的意見

公司本部各部門、各直屬單位:

為貫徹落實《國家電網公司2011年安全工作意見》和公司黨組決策部署,切實保障職工生命與健康,確保電網安全穩定與可靠供電,全面做好2011年安全生產工作,明確以下工作思路、目標和重點要求。

一、2011年安全工作思路

認真貫徹落實國家電網公司安全工作部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立大安全理念,按照

“三個百分之百”要求,深入開展安全風險管控活動,大力推進安全管理標準化,全面開展安全性評價,持續加強隱患排查治理,繼續深化反違章工作,綜合提高應急處置能力,不斷推進安全質量管理,著力構建全方位安全格局,全面提升本質安全能力,確保電網安全穩定和可靠供電,為實現公司“十二五”良好開局奠定堅實基礎。

二、2011年安全工作目標

不發生有人員責任的較大及以上電網、設備、火災事故;不發生生產、基建、農電人身死亡事故;不發生惡性誤操作事故;不發生有責任的特大交通事故;不發生信息安全事故;不發生對公司造成較大影響的停電事故,實現安全年。

三、2011年安全工作重點要求

(一)嚴格落實安全主體責任,提升本質安全能力 深入貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)精神,按照“三個百分之百”要求,強化“四全”管理,增強安全生產工作的緊迫感、責任感、使命感,全面落實以各單位主要負責人為第一責任人的各級安全生產責任制,確保各級安全責任落實到位,做到本質安全。

(二)開展安全風險管控活動,建立安全風險意識 按照國家電網公司統一部署,以貫徹執行安全生產動、靜態風險標準化流程管控為抓手,組織開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

加強活動組織策劃,編制安全風險管控活動方案,落實活動各項部署,針對春(秋)季檢修預試、迎峰度夏(冬)、基建技改工程集中調試投產等階段性工作,強化安全重點措施,確保活動取得實效。

(三)開展班組安全達標活動,杜絕人身及各類人為責任事故

繼續深化安全管理標準化、生產管理精益化,全面實施標準化作業,認真梳理生產作業活動流程,辨識生產作業活動全過程的安全風險,針對計劃編制、作業組織、現場實施等關鍵環節,落實管控措施。結合班組建設,對影響安全的關鍵要素進行系統分析,運用標桿管理方法,逐一創標建模,組織全員實施,堵塞管理漏洞,規范作業行為,確保不發生人身和各類責任事故。

(四)全面開展安全性評價,治理與控制安全隱患 組織宣貫國家電網公司新版安全性評價標準,正確理解和掌握安全性評價查評內容和方法,按照“制定評價方案、開展自評價、組織專家查評、制定整改計劃、實施評價復查”的工作流程,建立閉環動態管理工作機制,抓好評價問題整改落實,跟蹤整改進展情況,實現安全性評價的持續改進。

(五)深化反違章工作,提高安全執行力

繼續深化反違章工作,建立各單位領導全過程參與負責的“查、糾、訓”工作機制,突出各單位領導在查處違章工作中

— 3 — 的帶頭作用,督查沒有認真履責的單位領導和糾察人員,繼續強化違章處罰逐級考核制度,深究違章背后的管理責任,突出違章治理實效。

(六)開展安全專項監督,落實安全工作要求

組織開展反違章工作專項監督,檢查各單位反違章工作機制建立和運轉情況,強力推進反違章工作;組織開展執行“十八項反措”、落實“二十五項重點要求”專項監督,確保各項反事故措施落到實處;組織開展規章制度執行情況專項監督,保證各項規章制度落實到位。

(七)提高電網運維水平,確保電網安全穩定運行 深入研究蒙東電網運行規律和特點,完善電網安全穩定控制策略,嚴格落實安全穩定控制措施,嚴格執行電網年度運行方式。

加強調度運行管理,嚴格執行調度計劃,抓好檢修作業、新設備投運、改擴建工程等檢修方式、過渡方式、特殊方式的風險預控,提高調度對電網安全的控制能力。

深化設備狀態檢修管理,周密制定春、秋檢停電計劃,減少和避免臨時、重復停電,提升設備利用率和供電可靠性。加強技術監督,提高設備運行維護質量,防范設備事故發生。

加強電網倒閘操作管理,嚴格執行兩票三制及防誤管理相關規定,堅決杜絕誤操作事故的發生。

加強二次系統安全管理,嚴格執行標準化作業流程和危險— 4 —

點預控措施,杜絕繼電保護“三誤”事故和由于二次系統故障引發的電網事故。

加強生產人員技能培訓,不斷提高電網運維能力,嚴格落實跨區輸電系統運行維護責任,及時排查消除缺陷和隱患,防范大面積停電事故的發生。

(八)加強應急管理,全面推進應急體系建設

不斷完善應急常態工作機制,推進應急體系建設,加強應急預案編制和梳理工作,進一步完善突發事件應急預案體系,不斷增強預案的科學性、針對性、實效性和可操作性,建立結構完整、層次清晰、上下統一、內外銜接、覆蓋全面的應急預案體系。

啟動應急指揮中心建設,充分利用和整合現有資源,統籌部署公司及地市兩級應急指揮中心建設工作,提高公司應急救援指揮和綜合處置能力。加強應急保障和救援能力建設,組建公司、地市兩級應急救援隊伍,嚴格按定額配備應急物資,確保在應對突發事件時,反應靈敏、快速高效、保障有力。

加強應急培訓演練工作,通過有計劃、有組織的開展應急培訓和演練,不斷提高各級人員的應急處置能力。

(九)樹立大安全理念,構建全方位安全格局

抓好蒙東電網“十二五”發展規劃項目的落實,進一步完善網架結構,提高設備健康水平,為實現本質安全目標奠定堅實基礎。

加強基建安全管理,落實項目安全策劃、安全文明施工、工程分包、應急、風險管理要求,通過組織開展各類安全檢查、安全性評價工作,提高基建安全標準化管理水平,增強安全管控能力。

加強營銷農電安全管理,完善安全管理制度,落實安全風險管控要求,明確重點防范措施,確保農網工程安全,規范業擴報裝流程管理,有效防范違規承包工程,加強農村電工和臨時用工管理,加強安全教育培訓,提高各級各類人員安全素質。

加強集體企業安全管理,遵照與主業管理同標準、同要求原則,嚴格執行主業人員從事非生產性工程管理規定,落實領導和管理人員到崗到位要求,切實加強施工現場安全監督,有效防范各類事故。

加強信息安全管理,落實國家信息安全等級保護測評整改要求,建設信息安全主動防御體系,加強信息網絡系統運行維護的規范化管理,加強信息安全隱患排查治理工作,防止信息網絡系統重大安全事件和網絡失泄密事件的發生。

加強交通、消防安全管理,嚴禁酒駕、醉駕、疲勞駕駛,加強消防知識的宣傳與培訓,完善辦公場所、生產場所消防應急預案,加強消防安全監督檢查,防止發生重大交通、火災事故。

加強電力設施保護工作,落實技防措施,廣泛開展宣傳活動,與地方政府和公安部門配合,打擊盜竊、破壞電力設施違— 6 —

法行為,確保電網安全穩定運行。

加強企業安全文化建設,發揮黨政工團齊抓共管作用,培育全體員工認同的安全價值觀和共同自覺遵守的安全行為準則,逐步形成一種變被動管理為主動需求的安全文化。

(十)加大安全培訓力度,提高員工安全素質

開展本質安全內涵的學習和研討,樹立本質安全意識,落實本質安全要求。充分利用冬訓有利時機,開展規程制度學習和典型案例分析等活動,提高安全意識和安全技能。促進《安規》學習常態化,增強《安規》執行的自覺性和嚴肅性,提高作業人員的安全生產意識、安全防護能力及業務技能水平。

加強對國家和電力監管法律法規的培訓和學習,嚴格落實各項監管要求,組織開展電力監管制度培訓班,宣傳貫徹電力監管法律法規,提高自覺執行國家法律法規意識,依法開展安全管理工作。

二○一一年一月十一日

主題詞: 安全 生產 工作 意見

蒙東電力公司辦公室

2011年1月11日印發

第二篇:內蒙古東部電力有限公司

內蒙古東部電力有限公司(以下簡稱“蒙東電力公司”)成立于2009年6月,屬國家電網公司管理的省級電力公司,負責投資、建設和經營管理蒙東電網。

蒙古東部電力有限公司省級95598供電服務中心(以下簡稱“蒙東電力公司95598供電服務中心”)是蒙東電力公司所屬二級單位,按分公司性質單位進行管理與考核,接受蒙東電力公司營銷農電部業務管理,承擔蒙東電力公司95598供電服務工作。為滿足內蒙古東部電力有限公司95598供電服務中心建設和業務開展,我中心受蒙東電力公司委托,現面向社會公開招聘坐席代表。具體事項公告如下:

一、招聘人數及工作地點

勞務派遣制坐席代表40人(男女比例按1:4錄用),工作地點暫設在赤峰市。

二、招聘崗位職責

主要通過95598電力客戶服務熱線電話、95598服務網站和傳真等方式,受理客戶的電力事故報修、投訴舉報、業務咨詢與查詢以及業擴報裝、客戶回訪等用電服務工作。

三、招聘條件

(一)基本要求:遵守國家的法律法規和企業的規章制度,思想政治素質高、品行端正,有良好的職業道德和團隊合作精神,熱愛供電客戶服務工作。

(二)年齡要求:20周歲及以上,30周歲及以下(特別優秀者可放寬至35周歲)。

(三)學歷要求:大專及以上學歷(電力相關專業優先,特別優秀者可放寬學歷條件)。

(四)身高要求:女性155cm以上,男性170cm以上,相貌端正。

(五)能力要求:普通話標準(能聽懂蒙東地區各地方言、具有蒙語、英語對話能力者優先),語言表達能力強;有一定心理承受能力,有耐心,工作積極主動;有較強的溝通能力、人際交往能力、文字組織能力和分析理解能力,有持續的學習能力與創造精神;熟練操作計算機、打字速度60字/分鐘以上;熱愛供電服務工作。

(六)健康狀況:身體健康,滿足崗位需要,能適應24小時輪班工作制(有相關工作經驗人員優先)。

四、用工方式及薪酬標準

(一)錄用后同我方勞務派遣公司簽訂二年勞動合同,其中試用期為三個月,依法繳納五項社會保險;

(二)試用期生活費:1000元;

(二)平均工資:2000元/月(正式上崗后)。

五、報名、資格審查及考試、體檢

(一)報名

1、報名時間及地點:2011年11月10日—20日;赤峰市人才交流中心服務大廳301室(赤峰市醫院住院部東門南側);

2、報名所需材料:身份證、學歷(學位)證、執業資格證書等原件,報名時填寫《應聘人員登記表》。

3、報名費:100元/人(報名者參加考試后退還)。

詳細信息可通過內蒙古人才網、赤峰人事考試信息網及赤峰、通遼、興安盟、呼盟人才網了解,也可到赤峰市人才中心3樓301辦公室咨詢。

(二)初審

報名截止日期為2011年11月18日,我中心負責對報名應征者材料進行初審,初步確定符合招聘資格人員,報蒙東電力公司復審。

(三)復審

由蒙東電力公司對符合條件人員進行復審,擬定參加考試人員名單。

(四)筆試、上機考試及面試

招聘考試采用筆試、上機考試及面試方式進行,由中介機構負責出題和閱卷工作。

1、筆試

(1)筆試時間:暫定2011年11月26日上午,地點暫定在赤峰市。

(2)筆試內容:綜合知識、職業能力。(通過標準:60分及以上。不必明確)

2、計算機上機考試:應用計算機打字。通過標準:每分鐘40-60個漢字,正確錄入率達90%以上;具有良好的溝通與理解能力;能夠按照例題正確操作計算機,且正確率滿足崗位要求。

3、面試

(1)面試時間:暫定2011年11月26日下午開始,地點暫定在赤峰市。

(2)面試內容:應聘人員的綜合能力及素質考核,情緒消化能力、與人溝通交際能力等。通過標準:具備一定的業務能力,學習溝通能力、責任心強、有較強的客服意識、有情緒消化能力、能夠認同蒙東電力公司文化。

(五)體檢

我中心統一組織考試合格人員進行體檢。

六、試用期及錄用要求

根據考試成績擇優錄用,我中心將招聘結果上報蒙東電力公司審核同意后,我方勞務派遣公司組織錄用人員簽訂勞務派遣制勞動合同。勞動合同內約定試用期三個月,同時開展集中培訓工作,試用期結束后擇優留用。

七、聯系方式

聯 系 人:

聯系電話:0476-8364466。

第三篇:內蒙古東部電力有限公司輸變電工程設計變更管理辦法

附件:

內蒙古東部電力有限公司輸變電工程設計

變更管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹國家電網公司“集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設”的要求,加強工程建設管理,規范蒙東公司輸變電工程設計變更管理工作,合理控制工程造價,依據國家法律、法規、規章和公司有關規定,結合輸變電工程特點,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司系統220千伏及以下輸變電工程設計變更管理工作,330千伏及以上輸變電工程設計變更管理工作執行《國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法》(國家電網基建〔2007〕303 號)。

第三條 設計變更是指設計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產后一年期間內,因設計或非設計原因引起的對設計文件的改變。

第四條 本辦法中的設計原因是指設計單位施工圖成品文件中存在的問題和錯誤;非設計原因是指工程建設施工現場、外部條件發生了改變,或建設管理單位、項目法人單位的要求發生了改變。

第五條 因設計原因引起的設計變更,由設計單位出具設計變更單,列入建設管理單位或項目法人單位考核設計質量的 1

范疇;因非設計原因引起的設計變更,由設計單位最終出具設計聯系單,不列入建設管理單位或項目法人單位考核設計質量的范疇。設計變更單和設計聯系單統稱為設計變更文件。

第六條 設計變更采用分級管理制度,按照變更的程度和金額分為一般設計變更和重大設計變更。

第七條 本辦法中的重大設計變更,是指改變了初步設計審查確定的工程設計方案、規模、標準等原則意見的設計變更,或單項工程增減投資超過限定額度(220千伏及以上工程限定額度為5萬元,110千伏及以下工程限定額度為3萬元)的設計變更;一般設計變更是指除重大設計變更以外的變更。

第八條 參與工程建設、管理的各有關單位應共同努力,提高工程建設管理水平,提高設計質量,減少一般設計變更,避免重大設計變更,努力控制工程造價。

第二章 職責分工

第九條 公司發展建設部是公司系統輸變電工程設計變更的歸口管理部門,負責審批建設管理單位上報的重大設計變更,負責上報超出蒙東公司審批權限的重大設計變更,負責制定相關管理辦法并檢查監督。

第十條 建設管理單位負責具體工程設計變更的提出、審查、一般設計變更的批準、實施和文件歸檔等管理工作。

第十一條 設計單位負責在規定時間內完成各項設計變更文

件的編制,提出按單項設計變更增減投資額的計算過程和說明,及時修改施工圖。

第十二條 監理單位參加有關設計變更過程的審查,監督設計變更的實施;及時統計設計變更及其費用,并提交建設管理單位或項目法人單位。

第十三條 施工、加工單位按照設計變更文件的要求組織實施。

第三章 設計變更管理流程

第十四條 設計變更工作流程包括設計變更的提出、批準、形成變更文件、實施和文件歸檔。各參建單位可以根據設計問題、材料采購、施工工藝、外部環境變化等情況提出設計變更建議,出具相應的溝通聯系單;在不同的權限范圍內,經建設管理單位、公司發展建設部或國網公司基建部批準,由設計單位形成設計變更文件后,下發現場執行。

第十五條 監理單位在項目開工前負責制訂設計變更在設計、監理、施工單位流轉的具體時限并督辦。

第十六條 工程開工前,設計單位應將本單位設計變更管理制度提交項目法人單位、建設管理單位和監理單位備案,明確設計變更在設計單位內部的簽署權限。

第十七條 各參建單位提出的設計變更建議,應由建設管理單位進行審核,確認設計變更的原因、責任和必要性;因設計原因需變更的要求設計單位出具設計變更單,非設計原因

需變更的出具設計聯系單。

第十八條 各參建單位提出的一般設計變更建議,經相關單位提出意見,建設管理單位在15日內審核確認,由設計單位形成設計變更文件,下發現場執行,同時報項目法人單位備案。

第十九條 各參建單位提出的重大設計變更建議,經相關單位提出意見,建設管理單位在7日內簽署意見并報公司發展建設部。沒有改變初步設計審查原則意見的重大設計變更,公司發展建設部審核確認后,由設計單位形成設計變更文件,下發現場執行。改變了初步設計審查原則意見的重大設計變更,超出公司發展建設部審批權限時,由公司發展建設部簽署意見并報國網公司基建部,經國網公司基建部審核確認后,由設計單位形成設計變更文件,下發現場執行。第二十條 設計變更應由設計單位、監理單位、建設管理單位依次簽署確認,緊急情況時由現場監理直接簽署執行,但應在7日內補辦簽署意見。施工等單位簽收并負責具體實施。第二十一條 設計變更文件應準確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更內容及工程費用變化額,必要時應提出變更附圖。

第二十二條 涉及費用變化的設計變更,必須附有工程量明細和預算書,并由相關單位技經人員簽署意見。

第二十三條 工程竣工前,設計單位負責出具竣工圖,所有

已實施的設計變更必須在竣工圖上得到完整真實的體現。第二十四條 相關單位均應將設計變更文件及時歸檔。引起費用改變的設計變更,監理單位應及時整理報送建設管理單位備案,作為工程結算的依據。

第二十五條 監理單位在工程竣工前統計設計變更及其費用,工程結算前提交建設管理單位。

第二十六條 工程設計變更未按本規定履行手續的,不得納入工程結算。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法由公司發展建設部負責解釋并監督執行。

第二十八條 本辦法自發布之日起施行。

第四篇:電力安全工作意見

電力安全工作意見

各位領導、同志們:

2006年上半年我省各電力企業在各級政府和華東電監局大力支持下,認真貫徹落實國務院、國家電監會、省委和省政府關于做好安全生產工作的各項指示精神,認真落實各級安全生產責任制,嚴格執行安全生產的法律法規,充分發揮安全生產保證體系和安全生產監督體系的作用,齊心協力,努力工作,克服了電力建設和改造任務繁重、自然災害頻發、外力破壞電力設施依然嚴重等不利因素,保持了我省電力安全生產的平穩態勢,最大限度地保障了我省經濟和社會發展用電的需要,全面完成了上半安全生產目標,電力安全生產成績斐然,電力安全工作意見。下半年,福州電監辦還希望各級政府、華東電監局和廣大電力企業對福州電監辦所開展的電力安全監管工作一如既往的大力支持,全力做好2006年下半年電力安全生產工作。

今年4月28日全省電力安全生產會議已明確了2006年電力安全生產工作的主要目標是:認真貫徹落實黨中央、國務院和國家電監會有關精神,依據國家電力安全生產法律法規,初步建立電力安全監管體制,嚴格依法依規監管,努力實現科學監管,以確保電力生產實現安全穩定運行,不發生重大及以上人身傷亡、電網和設備事故,杜絕大面積停電事故的發生,不發生水電廠水庫垮壩事故,保證電力安全生產形勢總體平穩,各項安全生產指標處于受控狀態。為實現全年安全生產目標,福州電監辦將服務于電力企業,認真貫徹落實黨中央、國務院和國家電監會有關精神,依據國家電力安全生產法律法規,初步建立電力安全監管體制,嚴格依法依規并努力實現科學監管。

下半年福州電監辦將繼續抓好以下幾方面電力安全生產監管工作。

一是繼續認真貫徹落實全省電力安全生產委員會第一次(擴大)會議精神,扎實做好2006年電力安全監管工作。全面落實安全生產責任制,全面落實各項規章制度,扎扎實實做好2006年下半年的電力安全監管工作,確保全年安全目標的實現。年底將按照電監會要求,編寫《福建省2006電力安全監管報告》,認真總結今年的電力安全監管工作。

二是加強制度和隊伍建設,嚴格依法依規監管。福州電監辦將在國家電監會的領導下,在華東電監局的指導下,認真貫徹國家電監會“重在監督、非在管理”的監管思路,根據發布的《福建省電力安全監管工作實施意見(試行)》,依法開展電力安全監管工作。努力實踐監管首先是服務的理念,做到監管到位不越位,更不錯位。在各級政府的支持下,在各電力企業的配合下,認真履行電力安全監管職責,積極推進福建電力安全監管體系的建設,著力構建“政府綜合管理、監管機構依法監管、電力企業各負其責”的安全監管機制。同時將根據城市電監辦職責,配合省政府有關部門開展電力設施保護和反竊電工作監督檢查。針對當前電力建設的土地使用、線路走廊環境等影響電力建設和生產安全情況開展調查研究,促進我省出臺相關的政策,為加快我省電力發展創造更好的外部條件。加強電力企業安監隊伍建設也是加強安全監管的一項有效措施,年內將針對我省新建電廠多和安監人員人員新的情況,舉辦一期省內電力系統安監人員參加的安全監督培訓班。

三是加強網廠協調,構建電力安全監管長效機制,規劃方案《電力安全工作意見》。下半年我們將圍繞安全監管工作機制建設,建立電力安全監管工作會議制度,充分發揮福建省電力安全生產委員會的作用,加強廠網安全生產工作的協調,研究安全生產的重大問題,制定電力安全生產的重大決策。要按照發布《福建省電力系統廠網聯席會議制度(試行)》和《福建省電力安全監管工作實施意見(試行)》,組織召開好三、四季度廠網聯席會議。通過每季度召開一次廠網協調會議和安委會聯席會議,總結和部署安全生產和監管工作,為廠網安全生產的和-諧發展創造條件。

福州電監辦根據電監會工作要求,下半年將認真開展電廠新建機組的安全性評價工作。首先,組織專家根據華東區域并網電廠安全性評價標準制定實施細則,提高其科學性;其次,合理安排并網電廠安全性評價程序,做到與基建質量監督驗收和電網調度涉網驗收確認進行銜接。今年主要是組織專家做好可門、大唐、南埔、嵩嶼電廠等新建機組涉網安全性評價工作。

四是完善安全應急管理機制,提高應對突發事件的能力。目前,國家對應急管理極為重視,國務院最近剛召開應急管理工作會議。福州電監辦將繼續組織對全省電網和發電企業完善電力安全應急管理工作進行檢查和監督,促進預案演練并不斷完善。特別要針對部份電力企業應急預案制定的定位不準和實用性不強等問題,適時組織對福建省電力企業完善電力安全應急管理工作進行檢查和調研,開展培訓和研討,確保電力安全應急管理工作啟動及時、運作有序和有效,使之適應不斷發展的要求。

五是加強電力迎峰度夏工作的監督管理。今年夏季福建省全網最大用電負荷已達到1404萬千瓦,預計將超過1450萬千瓦。按照今年的來水情況,預計我省夏季電力電量基本平衡。雖然我省今年電力總體供需將基本平衡,但是華東區域性、季節性、時段性緊張現象仍將存在。迎峰度夏期間的供用電矛盾,局部電網結構薄弱,高溫季節設備運行條件惡劣所潛在的安全隱患仍不能掉以輕心。我們要清醒地看到全社會對電力迎峰度夏的要求將越來越高。我辦將不定期地繼續開展迎峰度夏安全檢查,關注重要企業和重點工程迎峰度夏的工作開展情況,確保全省電力安全度夏。電網公司要認真做好夏季用電負荷預測,了解省外電力市場信息,在充分發揮省內發電機組能力的基礎上,盡早安排好外購電力電量,并根據電網安全運行要求留有足夠的備用。各火力發電廠要備有足夠的廠存燃料,不能在迎峰度夏期間因燃料不足而影響機組出力或發生停機。各水電廠要及時掌握汛情,加強與當地防汛指揮機構的聯系和協調,確保水庫水位在迎峰度夏期間處于較高的水平。將繼續組織對有

六是繼續做好防汛防臺和防災工作。我省地處東南沿海地區,是臺風等自然災害多發地區。今年已發生“6.18”洪災和第1號臺風“珍珠”、第4號強熱帶風暴“碧利斯”等重大自然災害的襲擊,電力設施遭到破壞,嚴重影響電網的正常運行,造成較大損失。我們要認真總結吸取前幾年抗擊強臺風等自然災害的經驗和教訓,做到風聲未至,綢繆已就,加大投入,進一步提高發輸變電設備防御臺風的能力。做到防臺抗臺工作早部署、早準備、早行動,將洪災、臺風等自然災害帶來的損失降到最低限度。福州電監辦將繼續監督各電力企業完善防汛防臺應急預案,建立應急救援體系,將開展防汛、防臺、大壩安全等專項監管,確保電力設施安全度汛和水庫大壩的安全運行。

七是進一步貫徹國務院有關會議精神,落實國家電監會工作部署,進一步做好電力建設施工安全的監管工作。去年以來,全國電力建設施工安全方面發生了多起重特大人身傷亡事故,為此,國家電監會針對當前電力建設施工安全工作的實際,制定了《電力建設施工安全專項整治工作方案》。各有關單位要根據電力建設項目點多面廣的特點,加強領導和管理,要有針對性地開展工作,明確責任,加強施工隊伍管理。各項目單位在管理項目建設的同時,必須負起安全管理的責任。按照國家電監會的有關要求。我辦將會同省發改委、省建設廳、省安全生產監督管理局,對省內在建電力建設單位執行法定基本建設程序,各參建單位執行工程質量和安全生產法律法規和強制性標準以及保證安全的組織措施、技術措施落實以及安全措施落實等情況進行專項檢查。堅決遏制重、特大施工安全事故的發生,確保電力建設工程質量和施工安全,實現“平安工程”。福州電監辦將配合華東電監局做好江陰電廠基建安全生產專項檢查,組織對可門、大唐電廠、500千伏東臺變等基建工地安全生產的專項檢查。

八是做好信息報送工作,確保信息及時、通暢。為進一步健全和完善全國電力安全生產信息網絡,福州電監辦將按照國家電監會要求,建立電力安全信息報送制度,做好對報送信息的統計、分析工作,利用快報、月報、對外網站等形式為各電力企業之間加強安全信息的溝通和交流搭建好平臺,定期編寫《福建電力安全信息簡報》。

同志們,電力安全事關經濟發展和改革穩定大局,事關電力體制深化改革大局,事關海峽西岸經濟區建設大局。下半年,我們將繼續和各電力企業一起,在省委、省政府領導下,認真貫徹落實科學發展觀和構建和-諧社會的要求,堅定信心,開拓進取,扎實工作。在電力企業的支持、配合和共同努力下,我們將依法做好對電力安全生產的各項監管工作,努力保持和發展我省電力安全生產的健康態勢,為海峽西岸經濟區建設,為福建省經濟的持續、快速、健康發展和全面建設小康社會的奮斗目標,做出應有的貢獻。

第五篇:電力有限公司安全生產目標

***地方電力有限公司

2013年安全生產目標及措施

為全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實湖南新華水利電力有限公司安全生產方面的各項規章制度,切實做好2013安全生產工作,特制定2013年安全生產工作目標及措施。

1.目標

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

1.7

1.8 杜絕人身死亡事故,不發生人身重傷事故; 不發生全廠停電事故,不發生影響電網安全穩定運行事故; 不發生重大設備損壞事故; 不發生計算機網絡及監控系統癱瘓造成的事故; 不發生一般性火災事故; 不發生負有責任的重大交通事故; 不發生惡性誤操作事故; 控制一般性事故,全年考核每條10KV線路停電次數不超過2

次,35KV及以上線路不發生停電事故;

1.9 實現三個百日安全生產周期;

1.10 安全生產標準化達標評審合格。具體措施

2.1強化以各級行政正職為安全生產第一責任者的安全生產責任制,各級安全第一責任人責任到位;對安全目標逐級分解,制訂并落實以公司控制重傷和事故、部門控制障礙和輕傷、班組控制異常和未遂、個人控制失誤和差錯的分級控制措施;各級分管工作的負責人都

是自己分管工作范圍的安全責任人,按照“誰分管,誰負責”的原則,認真履行安全職責,形成安全工作人人負責,齊抓共管的安全機制;

2.2及時識別和獲取本單位適用的安全生產法律、法規,并將相關要求轉化為***地方電力有限公司的規章制度,在實際工作中貫徹落實;學習和傳達上級有關安全生產文件和安全生產會議精神,及時組織職工對有關安全生產的規章制度和事故通報的學習,利用外單位和本單位的事故教訓,聯系工作實際進行安全教育和技術培訓,提高全員的安全意識和自我防護能力。

2.3全方位做好防止誤操作工作,加強防誤閉鎖裝置管理;嚴格執行倒閘操作管理制度、工作票管理制度、交接班管理制度、工作監護管理制度、設備驗電管理制度、二次設備工作管理制度、確保準確無誤地進行設備操作。

2.4全面做好設備維護檢修工作,按照“應修必修,修必修好”的原則,開展標準化作業,確保檢修質量,加強技術監督工作,實行技術監督崗位責任制,遵循依法監督,分級管理、行業歸口、專業監督和群眾監督相結合的原則。正確處理質量、進度、效益三者之間的關系。堅持以質量為中心,以標準為依據、以計量為手段,建立質量、標準、計量三位一體的技術保證體系。不斷提高設備健康水平。

2.5搞好安全大檢查,采取領導檢查、單位之間互查、專業之間檢查、季節性檢查、電站內部自查等檢查方式,進行監督檢查。監督檢查的主要內容是:查領導;是否真正關心職工的安全與健康,處理好安全與生產、效益之間的關系;查思想:全體職工是否牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,是否存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的不良習慣;查制度:查是否建立健全、是否正確完善、是否貫徹落實各項規章制度;查管理:查安全管理網絡,目標管理、全過程管理、全員管理;查隱患:深入現場檢查設施、設備、環境是否存在人的不安全行為和物的不安全狀態。查出的問題,落實整改責任人和完成整改時間。

2.6提高人在生產活動中的可靠性,嚴格執行安全工作規程,加強人員培訓,增強防范意識,做好防觸電、防高空墜落、防物體打擊工作;加強對交通、消防、保衛工作的安全管理,杜絕交通、火災、等人身傷亡事故的發生。

2.7堅持安全分析例會制度。聽取各部門安全生產情況匯報,總結和分析安全生產工作,及時研究解決安全生產工作中存在的問題,及時查找安全生產管理工作上的漏洞和薄弱環節,布置安全管理工作和設備隱患治理整改工作。

要求公司全體員工認真履行職責,全面落實措施,實現全年安全目標。

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