第一篇：七縣(市、區(qū))編辦扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查工作

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七縣（市、區(qū)）編辦扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查工作

作者：

來源：《機(jī)構(gòu)與行政》2012年第10期

廣饒縣

一是積極部署全縣機(jī)構(gòu)編制核查工作，制定了《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》和《關(guān)于對在編不在崗、在崗不在編人員進(jìn)行統(tǒng)計的通知》，統(tǒng)一印發(fā)全縣黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位；二是組織各單位認(rèn)真開展自查，對于核查工作和表格的填寫作了明確要求，使核查內(nèi)容能夠全面涵蓋黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)數(shù)量、規(guī)格、編內(nèi)編外實(shí)有人員等機(jī)構(gòu)編制核查的相關(guān)情況；三是結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范進(jìn)行集中核查。認(rèn)真檢查各單位上報表格所填內(nèi)容，并結(jié)合清理規(guī)范批復(fù)方案和機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)庫認(rèn)真核對，對于填寫內(nèi)容不準(zhǔn)確、不規(guī)范的單位要求更改后重新報送。

（廣饒縣編辦）

曲阜市

一是及時整改核查中發(fā)現(xiàn)的問題。對集中核查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理歸類，通過與各部門單位溝通協(xié)調(diào)，了解具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制政策規(guī)定，研究解決的辦法和意見，制定出具體的整改措施，進(jìn)行及時整改。

二是認(rèn)真做好核查信息公示工作。對全市各機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制和人員信息情況進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括單位名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)來源、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，實(shí)有人員名單等，公示期間，設(shè)立監(jiān)督舉報電話，及時調(diào)查核實(shí)群眾反映的問題。

三是完善機(jī)構(gòu)編制管理制度。健全完善機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)化，精細(xì)化管理。結(jié)合省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)，完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫信息實(shí)時更新機(jī)制，確保系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息完整準(zhǔn)確，嚴(yán)格杜絕吃空餉現(xiàn)象。

平度市

一是提高認(rèn)識，超前部署。第一階段核查工作結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范進(jìn)行。先后制定印發(fā)《關(guān)于對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行核查的通知》《政府機(jī)構(gòu)改革評估和機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的通知》，開展了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作。二是健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。組建了機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)工作需要，從外單位抽調(diào)了人員組成3個工作組。在編辦的推動下，各鎮(zhèn)（街道）、部門單位分別成立了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、所屬單位負(fù)責(zé)人

參加的核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保核查工作嚴(yán)密細(xì)致、核查結(jié)果客觀真實(shí)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，及時調(diào)度。利用兩天時間對辦內(nèi)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，對核查意義、程序、方法反復(fù)講解和溝通，做到每名工作人員都能獨(dú)立開展工作；組織召開了機(jī)構(gòu)編制核查工作培訓(xùn)會，集中培訓(xùn)了200余人，增強(qiáng)了核查工作的可操作性、指導(dǎo)性。堅持每天召開核查小組調(diào)度會，通報進(jìn)展情況，集中解答工作中遇到的實(shí)際問題。四是建立網(wǎng)上交流平臺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通。利用網(wǎng)上交流平臺，隨時解答鎮(zhèn)（街道）、部門單位提出的具體問題。五是加強(qiáng)督查，提高核查質(zhì)量。加大督辦力度，對不積極上報特別是進(jìn)度緩慢的單位重點(diǎn)督查。對單位填報各項(xiàng)內(nèi)容及時反饋，嚴(yán)格實(shí)行本人、填報人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任，保證了編制核查工作質(zhì)量。通過核查，完善實(shí)名制人員信息21044條、機(jī)構(gòu)編制臺賬信息1117條，導(dǎo)入文件1270條，梳理電子臺賬117個、紙質(zhì)臺賬10大類，歸納文檔1027份，文件匯編1件，實(shí)現(xiàn)了人編對應(yīng)、信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理目標(biāo)。

即墨市

一是周密部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定詳細(xì)的核查實(shí)施方案和核查表，確定核查目的、核查范圍、核查內(nèi)容、方法步驟以及時間進(jìn)度，對核查工作進(jìn)行全面部署。統(tǒng)籌人員力量，組成信息核查小組，對具體工作人員進(jìn)行填報培訓(xùn)，做好核查準(zhǔn)備工作。二是完善措施，確保工作實(shí)效。將此次核查與事業(yè)單位清理規(guī)范及事業(yè)單位年檢有機(jī)結(jié)合，依托人員編制數(shù)據(jù)庫，對單位提報的信息進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時，積極與人社和財政部門溝通聯(lián)系，爭取部門間的協(xié)調(diào)配合，將他們掌握的信息數(shù)據(jù)與編辦掌握的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，實(shí)現(xiàn)編辦、人社、財政三部門在機(jī)構(gòu)編制和人員管理上相互配套、協(xié)調(diào)一致。三是深入部門，開展實(shí)地調(diào)研。在部門自查自評的基礎(chǔ)上，會同組織、人社部門組成評估調(diào)研組，開展實(shí)地調(diào)研，通過聽取匯報、座談了解、查閱資料、問卷調(diào)查、個別訪談等形式，重點(diǎn)了解部門在轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系、強(qiáng)化部門職責(zé)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范編制管理、提高政府效能等方面的情況，對發(fā)現(xiàn)的個別問題，立即提出整改措施，并向部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；對共性問題，撰寫專門調(diào)研報告，上報市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，明確下一步的工作措施和著力方向。

膠州市

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查工作制度化。在機(jī)構(gòu)編制核查工作中，將核查工作與建章立制、規(guī)范管理結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)編制使用審核制度；將機(jī)構(gòu)編制核查與編制實(shí)名制管理結(jié)合起來，不斷健全完善機(jī)構(gòu)編制、人員與財政管理相協(xié)調(diào)的控制約束機(jī)制；將機(jī)構(gòu)編制核查與信息化建設(shè)結(jié)合起來，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)管理平臺作用，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制核查工作制度化。二是嚴(yán)格程序，堅持機(jī)構(gòu)編制核查工作規(guī)范化。在核查工作中，我們嚴(yán)格核查程序，嚴(yán)格執(zhí)行核查政策，嚴(yán)格按照上級機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，對核查中發(fā)現(xiàn)的擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、超編進(jìn)人、人員結(jié)構(gòu)不合理等問題和職能弱化或消失的事業(yè)單位，進(jìn)行了整改、調(diào)整和撤銷，確保核查工作嚴(yán)密細(xì)致，核查結(jié)果客觀真實(shí)。三是建檔立卷，保障機(jī)構(gòu)編制核查工作科學(xué)化。在核查工作中，對審核通過的相關(guān)材料進(jìn)行科學(xué)分類，按照每個部門單位建立一個檔案的要求，將每個單位相關(guān)機(jī)構(gòu)編制材料科學(xué)分為6大類，并嚴(yán)格按歸檔制度要求進(jìn)行歸檔。目前，對101個部門單位建立機(jī)構(gòu)編制檔案，為下一階段機(jī)構(gòu)編制核查工作穩(wěn)步推進(jìn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。萊西市

一是周密部署，統(tǒng)籌安排。下發(fā)《萊西市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》，并召開全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)會學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，明確工作任務(wù)和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制核查工作的責(zé)任感和緊迫感。二是明確要求，突出重點(diǎn)。明確工作要求、規(guī)范核查流程、嚴(yán)格審核程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理虛報、瞞報等違規(guī)違紀(jì)行為，確保核查工作數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。重點(diǎn)做好了三個核對，即單位機(jī)構(gòu)編制情況與批復(fù)文件的核對；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與任職文件的核對；在編人員與機(jī)構(gòu)編制臺賬的核對。三是及時總結(jié)，健全機(jī)制。對各部門、各單位提交的數(shù)據(jù)及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總，認(rèn)真核對臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析研究，提出對策；建立編制、組織、人社、財政聯(lián)動工作機(jī)制，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制的前置作用，為下階段開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作提供保障。（青島市編辦）

淄博市淄川區(qū)

一是進(jìn)行統(tǒng)一部署。制定下發(fā)《關(guān)于對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行集中核查的通知》。對集中核查的時間、內(nèi)容要求進(jìn)行統(tǒng)一部署。二是規(guī)范工作流程。研究制定集中核查工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提出具體的核查內(nèi)容，包括機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、離退休人員信息、借調(diào)人員、在編不在崗人員和編外用工等7個方面的核查內(nèi)容，對每一項(xiàng)核查內(nèi)容提出明確要求。三是深入實(shí)際，開展現(xiàn)場核查。組織有關(guān)人員，深入到全區(qū)各部門各單位，對各部門各單位的自查情況進(jìn)行現(xiàn)場核對，主要采取聽匯報、查閱資料、實(shí)地查看和座談了解等形式，重點(diǎn)做好三個核對、三個掌握。三個核對是單位機(jī)構(gòu)編制情況與批復(fù)文件的核對；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與任職文件的核對；在職人員、離退休人員與工資審批方案、工資統(tǒng)發(fā)表、社保表、醫(yī)保表的核對。三個掌握是掌握借調(diào)人員情況、掌握在編不在崗人員情況、掌握編外用工情況。通過集中核查，實(shí)現(xiàn)了“七清”目標(biāo)，即審批文件備案清、機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況清、編制結(jié)構(gòu)類別清、領(lǐng)導(dǎo)管理清、財政供養(yǎng)人員清、編外人員數(shù)目清、人員崗位身份清。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了編制管理的基礎(chǔ)臺帳，建立了機(jī)構(gòu)編制歷史文件檔案，推進(jìn)了編制管理長效機(jī)制建設(shè)，提高了規(guī)范化管理水平。（淄博市淄川區(qū)編辦）

第二篇：X市推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查工作

X市推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查工作

16日上午，X市召開機(jī)構(gòu)編制核查工作動員大會，貫徹落實(shí)中央編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》和全省機(jī)構(gòu)編制核查工作現(xiàn)場推進(jìn)會精神，全面部署機(jī)構(gòu)編制核查工作。

會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的重要意義，將機(jī)構(gòu)編制管理工作放到全市發(fā)展大局中去謀劃、去部署，著力破解嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和滿足社會事業(yè)發(fā)展需要之間的矛盾；要合理配置編制資源，創(chuàng)新符合改革發(fā)展實(shí)際、有效降低政府行政成本的辦法；要全面落實(shí)上級加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的部署要求，徹底摸清各級機(jī)構(gòu)、編制、人員情況，盡快建立起基礎(chǔ)扎實(shí)、管理順暢、務(wù)實(shí)高效的機(jī)構(gòu)編制管理長效機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)人編對應(yīng)、信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理目標(biāo)，更好地“控制總量、盤活存量；要全面掌握事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)范圍履行情況、職責(zé)變化情況及工作運(yùn)行情況，對事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行全面清理規(guī)范，為即將實(shí)施的分類推進(jìn)事業(yè)單位改革奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

為保證此次核查質(zhì)量，X市從組織、人社、財政、編辦等部門抽調(diào)骨干力量組成3個核查小組，對各單位工作情況進(jìn)行督查。該市機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，各鎮(zhèn)（區(qū)、園）組織委員、人社助理及市級機(jī)關(guān)各部門分管負(fù)責(zé)

人、組織人事干部參加了會議。會議還對與會人員進(jìn)行了機(jī)構(gòu)編制核查工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

第三篇：商河縣編辦扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制工作考核

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商河縣編辦扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制工作考核 作者：

來源：《機(jī)構(gòu)與行政》2013年第02期

一是周密部署，統(tǒng)籌安排。2012年年初商河縣將機(jī)構(gòu)編制工作納入全縣目標(biāo)管理績效考核，按照商河縣委、縣政府目標(biāo)管理績效考核意見，商河縣編辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行2012機(jī)構(gòu)編制工作考核的通知》，明確了機(jī)構(gòu)編制工作考核的目標(biāo)和要求，成立了3個機(jī)構(gòu)編制工作檢查組，對全縣39個行政部門、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）以及抽查的45個事業(yè)單位進(jìn)行了實(shí)地考核。二是明確要求，嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合事業(yè)單位年檢情況和日常機(jī)構(gòu)編制相關(guān)材料報送情況，縣編辦詳細(xì)查看了各部門單位《商河縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理辦法》的貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)核對了單位機(jī)構(gòu)編制情況與批復(fù)文件是否一致、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與任職文件是否一致、在編人員與機(jī)構(gòu)編制臺賬是否一致，確保考核工作客觀真實(shí)。對違反規(guī)定的單位，給予扣分且書面反饋，限期整改，擇期對整改情況進(jìn)行回訪，將考核情況在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了通報。三是及時總結(jié)，健全機(jī)制。對在考核中發(fā)現(xiàn)的突出問題，進(jìn)行認(rèn)真研究，并形成文件，在2013年的工作中逐步整改落實(shí)。

第四篇：濱州市編辦三個結(jié)合認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制核查工作

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濱州市編辦三個結(jié)合認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制核查工作

作者：

來源：《機(jī)構(gòu)與行政》2012年第09期

今年以來，濱州市編辦把開展機(jī)構(gòu)編制核查工作作為推進(jìn)實(shí)名制管理，提升機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理水平的一項(xiàng)重要舉措，把開展核查工作與推進(jìn)當(dāng)前開展的機(jī)構(gòu)編制重點(diǎn)工作相結(jié)合，確保核查工作取得實(shí)效。

一是與事業(yè)單位清理規(guī)范相結(jié)合。將核查中發(fā)現(xiàn)的職能弱化、空編較多的事業(yè)單位結(jié)合事業(yè)單位清理規(guī)范工作進(jìn)行整合調(diào)整，空余編制予以收回或充實(shí)到民生保障部門，截止目前，全市共整合減少事業(yè)單位21個，核減收回事業(yè)編制304名，同時，對計劃生育、疾病控制、食品安全等部門的編制予以充實(shí)，發(fā)揮了機(jī)構(gòu)編制資源對社會民生事業(yè)的支撐保障作用。二是與機(jī)構(gòu)編制綜合信息系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合。對經(jīng)過核查，機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范、人員編制底數(shù)清晰、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備符合規(guī)定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本情況錄入機(jī)構(gòu)編制綜合信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，逐步建立管理規(guī)范、信息翔實(shí)、實(shí)時監(jiān)控的機(jī)構(gòu)編制管理新機(jī)制。三是與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作相結(jié)合。把開展機(jī)構(gòu)編制核查的過程，作為一次機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查來對待，通過核查全面梳理全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制和人員管理情況，對核查過程中發(fā)現(xiàn)的違反機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”和“四個嚴(yán)禁”要求的問題，限期整改，確保通過核查提升機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理水平。

第五篇：中編辦機(jī)構(gòu)編制核查及實(shí)名制管理審核方法

中編辦機(jī)構(gòu)編制核查及實(shí)名制管理審核程序

一、被審核單位須提供的資料

1、打印的《上報表》

2、機(jī)構(gòu)編制管理證（沒有的，通過審核、公示無誤后聯(lián)系張紅亮打印）

3、個人《實(shí)名制登記表》（沒有的，查明原因，若還未打印，請將實(shí)有人數(shù)核對無誤后，聯(lián)系丁宗平打印）

4、有項(xiàng)目人員的，提供分《統(tǒng)計表》及《花名冊》

5、電子版《信息表》（名稱不可改變）

二、審核方法

1、先檢查《上報表》

a、通訊地址前是否有“甘肅省甘谷縣”

b、固定電話是否有0938-

c、中文域名是否填寫正確

d、“事業(yè)單位類別”是否進(jìn)行了重新選擇（重新選擇的前邊有空格）e、“行業(yè)類別”是否進(jìn)行了重新選擇（重新選擇的前邊有空格）f、“經(jīng)費(fèi)形式”是否進(jìn)行了重新選擇（重新選擇的前邊有空格）

g、核對編制數(shù)及實(shí)有人數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)有人數(shù)

2、《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一覽表》

a、有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的是否填全

a、崗位類別、人員狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)級別、進(jìn)入形式、工資來源等是否進(jìn)行了重新選擇 b、“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”只限行政機(jī)關(guān)及參公單位填寫

c、“任現(xiàn)職時間”只限有領(lǐng)導(dǎo)及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的填寫

d、打開“甘肅省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”核對人數(shù)及人員，依被審核單位提供的《人員信息表》順序?qū)Α案拭C省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”上的“實(shí)有人員”進(jìn)行排序

e、“甘肅省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”中機(jī)構(gòu)基本情況除“主要職責(zé)”外按照被審核單位報送的信息進(jìn)行補(bǔ)錄

4、《所屬事業(yè)單位一覽表》

a、有所屬事業(yè)的看是否補(bǔ)錄

5、引導(dǎo)高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目人員統(tǒng)計表

a、和《臺賬》進(jìn)行核對

b、花名冊中各人員在“甘肅省機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”中是否已錄入

6、電子版《信息表》

a、檢查電子版中各項(xiàng)是否進(jìn)行了重新選擇

b、表頭及表結(jié)構(gòu)不許改變！

c、《信息表》名稱不許改變

7、審核通過的要求被審核單位在一定范圍內(nèi)張貼《上報表》，公示不少于5天。

有問題的重新開始這項(xiàng)工作

8、公示無誤的打印《上報表》5份，填字、蓋章后報送編辦