第一篇：2013年度XW油庫教育培訓(xùn)計(jì)劃

2013年度油庫教育培訓(xùn)計(jì)劃

為更好的完成省物流配送中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，使油庫的經(jīng)營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升，根據(jù)物流中心的工作要求，結(jié)合油庫實(shí)際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步抓好落實(shí)特制定本計(jì)劃。工作目標(biāo)：

1：安全管理：做到無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無責(zé)任事故。

2：倉儲(chǔ)管理：做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)，質(zhì)量合格率100%。3：設(shè)備管理：保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。

4：服務(wù)做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理 確保無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無交通責(zé)任事故，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”，實(shí)行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監(jiān)督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。為使職工的思想由“油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理” 以“講安全、論標(biāo)準(zhǔn)，重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，樹形象、促提高”為指導(dǎo)思想；以努力實(shí)現(xiàn)油庫“現(xiàn)場管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查、考評(píng)”等八個(gè)方面管理標(biāo)準(zhǔn)化，樹立保安全就是保生命，保崗位，保安全無事故的意識(shí)。

2、培訓(xùn)教育工作計(jì)劃

工作計(jì)劃采取“油庫教育”與“班組教育”相結(jié)合的模

式，對職工進(jìn)行法令法規(guī)、事故案例、應(yīng)急預(yù)案及事故通報(bào)

等安全知識(shí)的教育；

具體內(nèi)容及時(shí)間安排如下：（庫級(jí)教育由安全管理崗負(fù)

責(zé)，班組級(jí)教育由安全員負(fù)責(zé)）

⑴：一月份學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神。

⑵：二月份學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)。

⑶：三月份學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

⑷：四月份學(xué)習(xí)事故案例。

⑸：五月份學(xué)習(xí)違章通報(bào)。

⑹：六月份學(xué)習(xí)中石化安全會(huì)議精神。

⑺：七月份學(xué)習(xí)違章操作的危害性。

⑻：八月份學(xué)習(xí)油品知識(shí)。

⑼：九月份學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

⑽：十月份學(xué)習(xí)防靜電等安全知識(shí)。

⑾：十一月份學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑿：十二月份學(xué)習(xí)安全工作的意義及目的。

3、其次落實(shí)安全檢查。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題掌握具體情況落實(shí)

以下檢查： 首先是安全管理崗的檢查，做到突出現(xiàn)場檢查，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)區(qū)域的檢查。具體內(nèi)容及時(shí)間安排： 檢

查內(nèi)容包括人的行為和設(shè)備設(shè)施，首先管理崗每天4個(gè)小時(shí)

在一線作業(yè)崗位檢查違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指

揮、設(shè)備、設(shè)施的完好率情況。并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄整理，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月考評(píng)一次。其次是班組日常檢查由班組安

全員，根據(jù)中心及油庫要求結(jié)合本崗位人員、設(shè)備等實(shí)際情

況進(jìn)行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲(chǔ)設(shè)備

設(shè)施的檢查，主要內(nèi)容包括：棧橋鶴管，發(fā)貨鶴管，油泵電

機(jī)的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進(jìn)行檢測。以上工作

由設(shè)備管理崗負(fù)責(zé)。第四是消防設(shè)備設(shè)施的檢查，五月份對

消防器材的年度檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產(chǎn)生器

進(jìn)行檢查；在十月份對消防管線排閘口進(jìn)行檢查。第五是輔

助設(shè)備設(shè)施的檢查，在四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查；按

要求對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢查

4、制度落實(shí)。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)

格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違章行為依據(jù)中心

獎(jiǎng)懲制度對當(dāng)事人嚴(yán)格進(jìn)行處理，并以通報(bào)形式下發(fā)到各崗

位。對嚴(yán)重違章人員取消年終評(píng)選先進(jìn)資格。

（二）、倉儲(chǔ)管理 為確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，合格率達(dá)

到100％，具體落實(shí)以下措施:

1、加強(qiáng)數(shù)量管理

① 完善落實(shí)出入庫數(shù)據(jù)核對工作，堅(jiān)持每日填報(bào)出入

庫核對單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找。

② 在六月份聯(lián)系物流中心數(shù)質(zhì)量管理崗對流量計(jì)進(jìn)行

檢測。

③ 每月最后一天進(jìn)行商品庫存盤點(diǎn)。按要求對逐個(gè)罐

認(rèn)真計(jì)量，認(rèn)真核對各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后，并按規(guī)定上報(bào)物

流中心。

2、質(zhì)量管理從以下環(huán)節(jié)抓起：

① 計(jì)量員嚴(yán)格按規(guī)定要求對每批來油取樣送驗(yàn)，合格

后方可入庫。

② 十月份對油罐進(jìn)行一次全面測水，并把測量結(jié)果報(bào)

倉儲(chǔ)管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計(jì)量員嚴(yán)格按操作規(guī)程對來油品種進(jìn)行核對，無誤

后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關(guān)帳表按月份、品種進(jìn)行存檔管理。

（三）、設(shè)備管理 為確保設(shè)備完好率達(dá)到100％，做到定期

保養(yǎng)、及時(shí)維修,具體內(nèi)容如下：

1．一月份聯(lián)系供電部門對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行

檢測。

2．四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

3．五月份對生活區(qū)供暖管線進(jìn)行更新。

4．六月份清理收發(fā)油過濾網(wǎng)，建立微機(jī)檔案。

5．七月份對壓力表進(jìn)行檢測。

6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點(diǎn)。

（四）、服務(wù)管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作：

1．根據(jù)物流中心服務(wù)責(zé)任，各崗位建立具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2．每半年請客戶對相關(guān)崗位進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果及提

出問題，首先做到對客戶及時(shí)反饋，其次內(nèi)部抓緊落實(shí)

整改。

3．對發(fā)生服務(wù)投訴的員工視情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格按照公司服務(wù)

責(zé)任追糾制度進(jìn)行考核。

（五）、隱患整改 本年度計(jì)劃完成以下兩項(xiàng)整改： 五月份

更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發(fā)貨

配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號(hào)罐進(jìn)行清洗。

2．三月份在做好省物流配送中心專項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

3．購置消防帶50盤，滅火器個(gè)35 kg推車18具，8kg 88

具，1kg 11具。

4．更換發(fā)貨泵房的配電柜。該計(jì)劃經(jīng)各崗位討論，報(bào)公司

審批后，望各班組認(rèn)真參照執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。

XW油庫

2013年1月

第二篇：油庫培訓(xùn)計(jì)劃

2013油庫教育培訓(xùn)計(jì)劃

為更好的完成省物流配送中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，使

油庫的經(jīng)營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升，根據(jù)物流中心的工作要求，結(jié)合油庫實(shí)際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步抓好落實(shí)特制定本計(jì)劃。

工作目標(biāo)：

1：安全管理：做到無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無責(zé)任事故。2：倉儲(chǔ)管理：做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)，質(zhì)量合格率100%。3：設(shè)備管理：保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。

4：服務(wù)做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理 確保無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無交通責(zé)任事故，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”，實(shí)行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監(jiān)督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。為使職工的思想由“油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理” 以“講安全、論標(biāo)準(zhǔn)，重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，樹形象、促提高”為指導(dǎo)思想；以努力實(shí)現(xiàn)油庫“現(xiàn)場管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查、考評(píng)”等八個(gè)方面管理標(biāo)準(zhǔn)化，樹立保安全就是保生命，保崗位，保安全無事故的意識(shí)。

2、培訓(xùn)教育工作計(jì)劃

工作計(jì)劃采取“油庫教育”與“班組教育”相結(jié)合的模

式，對職工進(jìn)行法令法規(guī)、事故案例、應(yīng)急預(yù)案及事故通報(bào)

等安全知識(shí)的教育；

具體內(nèi)容及時(shí)間安排如下：（庫級(jí)教育由安全管理崗負(fù) 責(zé)，班組級(jí)教育由安全員負(fù)責(zé)）

⑴：一月份學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神。

⑵：二月份學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)。

⑶：三月份學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

⑷：四月份學(xué)習(xí)事故案例。

⑸：五月份學(xué)習(xí)違章通報(bào)。

⑹：六月份學(xué)習(xí)中石化安全會(huì)議精神。

⑺：七月份學(xué)習(xí)違章操作的危害性。

⑻：八月份學(xué)習(xí)油品知識(shí)。

⑼：九月份學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

⑽：十月份學(xué)習(xí)防靜電等安全知識(shí)。

⑾：十一月份學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑿：十二月份學(xué)習(xí)安全工作的意義及目的。

3、其次落實(shí)安全檢查。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題掌握具體情況落實(shí)

以下檢查： 首先是安全管理崗的檢查，做到突出現(xiàn)場檢查，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)區(qū)域的檢查。具體內(nèi)容及時(shí)間安排： 檢 查內(nèi)容包括人的行為和設(shè)備設(shè)施，首先管理崗每天4個(gè)小時(shí)

在一線作業(yè)崗位檢查違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指

揮、設(shè)備、設(shè)施的完好率情況。并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄整理，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月考評(píng)一次。其次是班組日常檢查由班組安

全員，根據(jù)中心及油庫要求結(jié)合本崗位人員、設(shè)備等實(shí)際情 況進(jìn)行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲(chǔ)設(shè)備

設(shè)施的檢查，主要內(nèi)容包括：棧橋鶴管，發(fā)貨鶴管，油泵電

機(jī)的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進(jìn)行檢測。以上工作

由設(shè)備管理崗負(fù)責(zé)。第四是消防設(shè)備設(shè)施的檢查，五月份對

消防器材的檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產(chǎn)生器

進(jìn)行檢查；在十月份對消防管線排閘口進(jìn)行檢查。第五是輔

助設(shè)備設(shè)施的檢查，在四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查；按

要求對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢查

4、制度落實(shí)。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)

格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違章行為依據(jù)中心

獎(jiǎng)懲制度對當(dāng)事人嚴(yán)格進(jìn)行處理，并以通報(bào)形式下發(fā)到各崗

位。對嚴(yán)重違章人員取消年終評(píng)選先進(jìn)資格。

（二）、倉儲(chǔ)管理 為確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，合格率達(dá)

到100％，具體落實(shí)以下措施:

1、加強(qiáng)數(shù)量管理

① 完善落實(shí)出入庫數(shù)據(jù)核對工作，堅(jiān)持每日填報(bào)出入

庫核對單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找。

② 在六月份聯(lián)系物流中心數(shù)質(zhì)量管理崗對流量計(jì)進(jìn)行

檢測。

③ 每月最后一天進(jìn)行商品庫存盤點(diǎn)。按要求對逐個(gè)罐

認(rèn)真計(jì)量，認(rèn)真核對各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后，并按規(guī)定上報(bào)物

流中心。

2、質(zhì)量管理從以下環(huán)節(jié)抓起：

① 計(jì)量員嚴(yán)格按規(guī)定要求對每批來油取樣送驗(yàn)，合格

后方可入庫。

② 十月份對油罐進(jìn)行一次全面測水，并把測量結(jié)果報(bào)

倉儲(chǔ)管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計(jì)量員嚴(yán)格按操作規(guī)程對來油品種進(jìn)行核對，無誤

后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關(guān)帳表按月份、品種進(jìn)行存檔管理。

（三）、設(shè)備管理 為確保設(shè)備完好率達(dá)到100％，做到定期

保養(yǎng)、及時(shí)維修,具體內(nèi)容如下： 1．一月份聯(lián)系供電部門對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行

檢測。

2．四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)。3．五月份對生活區(qū)供暖管線進(jìn)行更新。4．六月份清理收發(fā)油過濾網(wǎng)，建立微機(jī)檔案。5．七月份對壓力表進(jìn)行檢測。6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點(diǎn)。

（四）、服務(wù)管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據(jù)物流中心服務(wù)責(zé)任，各崗位建立具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2．每半年請客戶對相關(guān)崗位進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果及提 出問題，首先做到對客 戶及時(shí)反饋，其次內(nèi)部抓緊落實(shí)

整改。

3．對發(fā)生服務(wù)投訴的員工視情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格按照公司服務(wù)

責(zé)任追糾制度進(jìn)行考核。

（五）、隱患整改 本計(jì)劃完成以下兩項(xiàng)整改： 五月份

更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發(fā)貨

配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號(hào)罐進(jìn)行清洗。2．三月份在做好省物流配送中心專項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作。3．購置消防帶50盤，滅火器個(gè)35 kg推車18具，8kg 88 具，1kg 11具。

4．更換發(fā)貨泵房的配電柜。該計(jì)劃經(jīng)各崗位討論，報(bào)公司

審批后，望各班組認(rèn)真參照執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。xw油庫

2013年1月篇二：油庫安全生產(chǎn)計(jì)劃 2012年安全生產(chǎn)計(jì)劃 2012年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)油庫下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標(biāo)

2012年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長由油庫主任擔(dān)任，油庫安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。

四、安全檢查

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會(huì) 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。

七、重大危險(xiǎn)源的管理

各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

九、2012年油庫的安全工作重點(diǎn)： 2012年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對新進(jìn)庫的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。

5、各班組加強(qiáng)對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門對存在的隱患進(jìn)行整改。

6油庫建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

7、加強(qiáng)對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

2012年油庫各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇三：電工培訓(xùn)計(jì)劃

大榭島油庫2014電工培訓(xùn)計(jì)劃

按照南京處全面質(zhì)量管理體系要求，根據(jù)全處發(fā)展和對崗位人員知識(shí)與能力的需要，結(jié)合大榭島油庫目前值班電工實(shí)際工作能力的差距、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次的不同、新老員工的交替以及對待學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的態(tài)度等現(xiàn)狀，充分發(fā)揮培訓(xùn)老師的帶頭、引領(lǐng)作用，不斷提高新老員工的學(xué)習(xí)力，樹立“我學(xué)習(xí)，我快樂”的“學(xué)樂”精神。后續(xù)“鞭子”跟進(jìn)，起到推動(dòng)作用。著力點(diǎn)放在引領(lǐng)、推動(dòng)兩個(gè)方面，同步落實(shí)“安全供電、安全用電、節(jié)約用電”的指導(dǎo)方針，全面提升學(xué)員綜合能力，特制定值班電工2014值班電工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)組織

電工技術(shù)教育培訓(xùn)小組組長：潘大江

電工技術(shù)教育培訓(xùn)小組成員：王海紅 周力 梁勇 畢建寧 電工技術(shù)教育培訓(xùn)教師：畢建寧

二、實(shí)施辦法

一、根據(jù)學(xué)員不同層次制定初、中、高級(jí)電工培訓(xùn)計(jì)劃。

二、按照培訓(xùn)計(jì)劃編制初、中、高級(jí)電工培訓(xùn)教學(xué)大綱。

三、圍繞教學(xué)大綱采用每季度集中培訓(xùn)與每日、每周分散培訓(xùn)的方法展開培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到日積月累的效果。

四、對于達(dá)不到響應(yīng)等級(jí)要求的學(xué)員從初級(jí)開始從新培訓(xùn)。因

勢利導(dǎo)、循序漸進(jìn)。

五、制定培訓(xùn)考核細(xì)則、加大培訓(xùn)考核力度。

六、著力點(diǎn)放在引領(lǐng)、推動(dòng)兩個(gè)方面。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、熟練掌握變電所倒閘操作技能，正確使用電工測量儀表及安全器具。

2、懂得電氣設(shè)備的性能，電氣安全裝置知識(shí)，電氣安全防護(hù)及人身事故搶救方法，電氣人身設(shè)備事故實(shí)例，電氣防火安全知識(shí)。

3、熟知電氣安全操作規(guī)程及本崗位注意事項(xiàng)。知道安全用電的基本知識(shí)，電氣防火安全知識(shí)，電氣安全防護(hù)及人身事故搶救方法。

4、逐步提高判斷問題、解決問題的能力。掌握常見故障的排除方法。

四、培訓(xùn)考核

1、所有人員都必須遵守培訓(xùn)計(jì)劃，無故不參加的每人次考核30元。有人無故影響正常培訓(xùn)的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重每人次考核50-100元。（待定）

2、根據(jù)培訓(xùn)的時(shí)間，每季度根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，對學(xué)員進(jìn)行考試，考試成績優(yōu)異者給予一定的嘉獎(jiǎng)?？荚嚥缓细竦慕o予相應(yīng)的考核，并限期自學(xué)進(jìn)行補(bǔ)考，直到考試及格為止?？己私Y(jié)果作為月度評(píng)價(jià)。

3、專業(yè)技能培訓(xùn)考核制度在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過程的靈活運(yùn)用是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的最佳辦法之一。把在實(shí)際工作中生產(chǎn)技能的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)懂的程度作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。xxx xx年x月x日 xx xx安全技術(shù)培訓(xùn)大綱

編制人： 審核人： xx年x月x日

編制人： 審核人： xx年x月x日 篇四：2013油庫工作計(jì)劃 2011油庫工作計(jì)劃

為更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，使油庫的經(jīng)營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應(yīng)專業(yè)化重組，根據(jù)物流中心的工作要求，結(jié)合油庫實(shí)際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步抓好落實(shí)特制定本計(jì)劃。工作目標(biāo)：

1：安全管理：做到無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無交通責(zé)任事故。2：倉儲(chǔ)管理：做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)，質(zhì)量合格率100%。3：設(shè)備管理：保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。4：服務(wù)做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理

確保無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無交通責(zé)任事故，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”，實(shí)行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監(jiān)督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。

為使職工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我會(huì)安全”至“我為安全”進(jìn)行層次式轉(zhuǎn)變。樹立保安全就是保生命，保崗位，保收入的意識(shí)。

采取“油庫教育”與“班組教育”相結(jié)合的模式，對職工進(jìn)行法令法規(guī)、事故案例、應(yīng)急預(yù)案及事故通報(bào)等安全知識(shí)的教育；

具體內(nèi)容及時(shí)間安排如下：（庫級(jí)教育由安全管理崗負(fù)責(zé)，班組級(jí)教育由安全員負(fù)責(zé)）

⑴：一月份學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神。

⑵：二月份學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)。

⑶：三月份學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

⑷：四月份學(xué)習(xí)事故案例。

⑸：五月份學(xué)習(xí)違章通報(bào)。

⑹：六月份學(xué)習(xí)中石化安全會(huì)議精神。

⑺：七月份學(xué)習(xí)違章操作的危害性。

⑻：八月份學(xué)習(xí)油品知識(shí)。

⑼：九月份學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

⑽：十月份學(xué)習(xí)防靜電等安全知識(shí)。

⑾：十一月份學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑿：十二月份學(xué)習(xí)安全工作的意義及目的。

2、其次落實(shí)安全檢查。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題掌握具體情況落實(shí)以下檢查：

首先是安全管理崗的檢查，做到突出現(xiàn)場檢查，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)區(qū)域的檢查。具體內(nèi)容及時(shí)間安排：

檢查內(nèi)容包括人的行為和設(shè)備設(shè)施，首先管理崗每天4個(gè)小時(shí)在一線作業(yè)崗位檢查違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、設(shè)備、設(shè)施的完好率情況。并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄整理，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月考評(píng)一次。其次是班組日常檢查由班組安全員，根據(jù)中心及油庫要求結(jié)合本崗位人員、設(shè)備等實(shí)際情況進(jìn)行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施的檢查，主要內(nèi)容包括：棧橋鶴管，發(fā)貨鶴管，油泵電機(jī)的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進(jìn)行檢測。以上工作由設(shè)備管理崗負(fù)責(zé)。第四是消防設(shè)備設(shè)施的檢查，五月份對消防器材的檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產(chǎn)生器進(jìn)行檢查；在十月份對消防管線排閘口進(jìn)行檢查。第五是輔助設(shè)備設(shè)施的檢查，在四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查；按要求對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢查

3、制度落實(shí)。

為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違章行為依據(jù)中心獎(jiǎng)懲制度對當(dāng)事人嚴(yán)格進(jìn)行處理，并以通報(bào)形式下發(fā)到各崗位。對嚴(yán)重違章人員取消年終評(píng)選先進(jìn)資格。

（二）、倉儲(chǔ)管理

為確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，合格率達(dá)到100％，具體落實(shí)以下措施:

1、加強(qiáng)數(shù)量管理

① 完善落實(shí)出入庫數(shù)據(jù)核對工作，堅(jiān)持每日填報(bào)出入庫核對單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找。

② 在六月份聯(lián)系物流中心數(shù)質(zhì)量管理崗對流量計(jì)進(jìn)行檢

測。

③ 每月最后一天進(jìn)行商品庫存盤點(diǎn)。按要求對逐個(gè)罐認(rèn)真計(jì)量，認(rèn)真核對各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后，并按規(guī)定上報(bào)物流中心。

2、質(zhì)量管理從以下環(huán)節(jié)抓起：

① 計(jì)量員嚴(yán)格按規(guī)定要求對每批來油取樣送驗(yàn)，合格后方可入庫。

② 十月份對油罐進(jìn)行一次全面測水，并把測量結(jié)果報(bào)倉儲(chǔ)管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計(jì)量員嚴(yán)格按操作規(guī)程對來油品種進(jìn)行核對，無誤后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關(guān)帳表按月份、品種進(jìn)行存檔管理。

（三）、設(shè)備管理

為確保設(shè)備完好率達(dá)到100％，做到定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,具體內(nèi)容如下： 1．一月份聯(lián)系供電部門對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢測。2．四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)。3．五月份對生活區(qū)供暖管線進(jìn)行更新。4．六月份清理收發(fā)油過濾網(wǎng)，建立微機(jī)檔案。5．七月份對壓力表進(jìn)行檢測。6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點(diǎn)。

（四）、服務(wù)管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據(jù)物流中心服務(wù)責(zé)任，各崗位建立具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2．每半年請客戶對相關(guān)崗位進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果及提出問題，首先做到對客 戶及時(shí)反饋，其次內(nèi)部抓緊落實(shí)整改。3．對發(fā)生服務(wù)投訴的員工視情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格按照公司服務(wù)責(zé)任追糾制度進(jìn)行考核。

（五）、隱患整改

本計(jì)劃完成以下兩項(xiàng)整改：

五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。

六月份更換發(fā)貨配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號(hào)罐進(jìn)行清洗。2．三月份在庫區(qū)種植白三葉。3．購置消防帶50盤，滅火器個(gè)35 kg推車18具，8kg 88具，1kg 11具。4．更換發(fā)貨泵房的配電柜。

該計(jì)劃經(jīng)各崗位討論，報(bào)公司審批后，望各班組認(rèn)真參照執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。**油庫 2010年12月篇五：油庫員工崗前培訓(xùn)

油庫員工崗前培訓(xùn)(第三章 油庫安全)第三章 油庫安全

第一節(jié) 防火災(zāi)

火是我們經(jīng)常見到和接觸的，可控制的火是人類生產(chǎn)和生活一時(shí)也離不開的，而失控的火，則會(huì)造成嚴(yán)重的物資損失和人身傷亡，因此在油庫管理上，要嚴(yán)格控制火源，切實(shí)做好防火的工作，以確保油庫安全。凡失去控制的燃燒并對公私財(cái)物和人身造成損失的都是火災(zāi)。按照一次火災(zāi)事故所造成的人員傷亡、受災(zāi)戶數(shù)和財(cái)物直接損失金額，火災(zāi)劃分為三類： a、具有下列情形之一的，為特大火災(zāi)：

死亡十人以上（含本數(shù)下同）；重傷二十人以上；死亡、重傷二十人以上；愛災(zāi)五十戶以上；燒毀財(cái)物損失五十萬元以上。b、具有下列情形之一的，為重大火災(zāi)：死亡三人以上；重傷十人以上；死亡、重傷十人以上；受災(zāi)三十戶以上；煉毀財(cái)物五萬元以上。c、不具有前列兩項(xiàng)情形的燃燒事故，為一般火災(zāi)。燃燒著火，不是隨便就可以發(fā)生的，它是有件的。

1、要有可燃物

在油庫內(nèi)要控制可燃物: ①杜絕儲(chǔ)油容器溢油。對在裝卸油品操作中發(fā)生的跑、冒、滴、漏、溢油，應(yīng)及時(shí)清除處理.②嚴(yán)禁將油污、油泥、廢油等倒入下水道排放，應(yīng)收集放于指定的地點(diǎn)，妥善處理。③油罐、庫房、泵房、發(fā)油間以及油品調(diào)和車間等建筑物附近，要清除一切易燃物，如樹葉、干草和雜物等。④用過的沾油棉紗、油抹布、油手套、油紙等物，應(yīng)置于工作間外有蓋的鐵桶內(nèi)，并及時(shí)清除。

2、要有助燃物（一般是指氧或氧化劑）

就是要有能夠幫助燃燒，但本身不能燃燒的物質(zhì)，氧氣就是最常見的助燃物，當(dāng)無氧或缺氧時(shí)，燃燒就會(huì)停止或減弱。

3、著火源

足以把可燃物的部分或全部加熱到發(fā)生燃燒所需要的溫度和熱量的能源叫著火熱源。著火熱源叫著火源。著火熱源的種類很多，主要有以下幾種：

（1）明火，如火柴、打火機(jī)火焰、油燈火、氣焊火等。

（2）電氣火，如電路開開接觸不良及保險(xiǎn)絲熔斷時(shí)跳火，線路短路，超負(fù)荷發(fā)熱引起著火等。

（3）撞擊、磨擦發(fā)生的火花。

（4）靜電火花，如油料在管路中輸送和加注時(shí)，產(chǎn)生的靜電跳火。（5）雷擊起火。

（6）化學(xué)反應(yīng)熱，包括自燃、遇火燃燒和能發(fā)生劇烈氧化反應(yīng)物質(zhì)的反應(yīng)熱。

（7）聚集日光熱。在油庫內(nèi)就是要斷絕火源斷絕火源:①、不準(zhǔn)攜帶過火柴、打火機(jī)或其他火種進(jìn)入油庫和油品儲(chǔ)存區(qū)、油品收發(fā)作業(yè)區(qū)。嚴(yán)格控制火源流動(dòng)和明火作業(yè)。②、油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，修理作業(yè)必須使用明火時(shí)，一定要申報(bào)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并采取安全防范措施后，方可動(dòng)火。③、汽車、拖拉機(jī)入庫前，必須在排氣管口加戴防火罩，停車后立即熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，并嚴(yán)禁在庫內(nèi)檢修車輛，也不準(zhǔn)在作業(yè)過程中啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。④、鐵路機(jī)車入庫時(shí)，要加掛隔離車，關(guān)閉灰箱擋板，并不得在庫區(qū)清爐和在非作業(yè)區(qū)停留。⑤、油輪?？看a頭說，嚴(yán)禁使用明火。禁止攜帶火源登船

如果缺少以上三個(gè)條件的任何一個(gè)，火就燃燒不起來。

滅火的原理就是破壞燃燒條件。由于燃燒必須同時(shí)具備可燃物、助燃物、著火源三個(gè)條件，于是也就相應(yīng)產(chǎn)生了隔離、窒息、冷卻三種滅火方法。

1、隔離法

將可燃物質(zhì)與著火物隔離。

2、窒熄法

就是隔絕氧氣（空氣）或稀釋空氣中含氧量，使油料等著火物質(zhì)在無氧或缺氧的情況下而熄滅。窒熄法滅火是目前撲來油料火災(zāi)（特別是初起火災(zāi)）的主要方法。

3、冷卻法

就是降低著火物的溫度到著火點(diǎn)以下，終止燃燒。

4、抑制法

就是破壞燃燒過程中的游離基，而終止燃燒。第二節(jié) 油庫火災(zāi)發(fā)生的原因及其特點(diǎn)

一、油庫火災(zāi)發(fā)生的原因

火災(zāi)的形成同樣要具備燃燒的三個(gè)基本條件，即要有可燃物、助燃物和著火源，但是促使這三個(gè)方面的因素結(jié)合在一起，以致造成火災(zāi)，其原因是多方面的，除了操作人員的思想不重視，麻痹大意，制度不嚴(yán)，管理不善，違紀(jì)操作規(guī)程外，還有其它客觀原因，一般來說，油庫火災(zāi)的發(fā)生有下列幾種原因。

1、不遵守防火安全制度，違反操作規(guī)程。

2、思想麻痹。維修設(shè)備時(shí)，防備措施不當(dāng)，引起油罐爆炸失火。

3、在有油蒸氣的場所使用非防爆電器、通訊設(shè)備、使用不符合技術(shù)要求的線纜及設(shè)備；安裝、維護(hù)不合乎規(guī)定、設(shè)備絕緣不良、超負(fù)荷、短路、隨意拉臨時(shí)線路；靜電接地裝置、避雷設(shè)施安裝、使用、維護(hù)不當(dāng)而引起靜電放火、遭雷電擊等都會(huì)引起火災(zāi)。

4、缺乏知識(shí)、蠻干造成油料失火。

5、未及時(shí)處理跑油、漏油及易燃、易爆物而引起著火爆炸。

6、壞人縱火破壞。

7、意外火災(zāi)蔓延。如周圍山火的蔓延等。

除上述原因發(fā)生火災(zāi)外，浸過油的棉布、棉紗等沒有按規(guī)定存放，隨意放在作業(yè)區(qū)或罐區(qū)，長時(shí)間不清理，也會(huì)引起自燃，造成油庫火災(zāi)。

二、油料火災(zāi)的特點(diǎn)

液體燃料火災(zāi)，火勢猛烈，火焰溫度高，輻射量強(qiáng)。濃煙氣浪大，火焰速度快，蔓延迅速，危害涉及面廣，由于油料儲(chǔ)存和油品種類不同，其火災(zāi)的特點(diǎn)也不同。

1、爆炸后燃燒

油罐火災(zāi)，因故先發(fā)生爆炸，然后儲(chǔ)油罐內(nèi)油品猛烈燃燒，這種情況是因?yàn)橛凸迌?nèi)液面空間充滿著大量油蒸氣與空氣的混合體，當(dāng)達(dá)到爆炸極限時(shí)，遇到明火或其它點(diǎn)火源，就會(huì)瞬時(shí)爆炸，產(chǎn)生高溫并加熱油品，使油蒸所迅速增加，在充足的空氣空間中進(jìn)行猛烈的燃燒。

油罐火災(zāi)先發(fā)生爆炸，對罐體其固定在罐體上滅火裝置，產(chǎn)生極大的破壞力，造成罐蓋炸開，罐頂脫離，罐體變形或破烈，使大量可燃液體流散，從而擴(kuò)大燃燒范圍。

2、燃燒中爆炸

油罐發(fā)生火災(zāi)，在燃燒中發(fā)生爆炸，這種燃燒爆炸發(fā)生于以下三種情況：

（1）油罐液面上空間，油蒸氣溫度很高，在一定條件下發(fā)生燃燒，燃燒過程中由于大量空氣充入儲(chǔ)罐內(nèi)，使油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限范圍，在引爆條件下，就會(huì)燃燒狀態(tài)瞬間發(fā)生爆炸。

（2）油罐在火焰或高溫作用下，油蒸氣壓力急劇增加。在超過油罐所能承受的強(qiáng)度極限壓力時(shí)，油罐罐體就會(huì)發(fā)生爆炸。

（3）發(fā)生火災(zāi)的油罐，使鄰近的油罐受到輻射熱的影響，罐內(nèi)油蒸氣增加，并與空氣形成爆炸混合氣體，當(dāng)其接觸到蔓延的明火時(shí)，即發(fā)生爆炸。

3、穩(wěn)定燃燒

油罐內(nèi)油位較高，液面上空間空所氣少，液面空間的油蒸氣與空氣混合濃度達(dá)到到爆炸極限范圍。當(dāng)其遇到明火源時(shí)，只在油罐液面上進(jìn)行穩(wěn)定燃燒。如果在燃燒過程中，液面上外界條件變化不大，始終達(dá)不到

爆炸極限范圍，那么這種燃燒將會(huì)延續(xù)到油品燒完為止。

4、爆炸后不再燃燒

5、燃燒焰起伏

原油罐發(fā)生火災(zāi)時(shí)，燃燒過程中，火焰趨勢有起有伏，火焰起時(shí)，火焰高大，火勢猛烈，燃燒速度快，輻射熱量強(qiáng)；火焰伏時(shí)，燃燒火勢縮小，燃燒速度減慢，火焰矮小。這種燃燒起伏的原因，是由于原油成分內(nèi)含有輕質(zhì)和重質(zhì)不同餾分造成的。

三、油庫防火措施

油庫防火的中心問題是思想重視，措施落實(shí)。

1、防火主要是控制燃燒條件，消滅和控制火源。即做到認(rèn)真執(zhí)行消防安全規(guī)定，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)油庫設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，貫徹以防為主的方針，建立、健全消防組織，普及防火、滅火知識(shí)，加強(qiáng)消防訓(xùn)練與演習(xí)，使人人樹立防火觀念。

2、健全消防安全規(guī)則

油庫貯存大量的易燃物資，所以必須制訂切實(shí)可行的防火安全規(guī)則和技術(shù)操作規(guī)程。

3、進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除隱患

堅(jiān)持消防人員的值班制度，大的節(jié)假日，入冬前，開春前，要進(jìn)行群眾性的防火工作大檢查。

4、貫徹建筑防火規(guī)定

在制訂油庫規(guī)劃，進(jìn)行建筑設(shè)備的檢修、更新、擴(kuò)建和技術(shù)改造及施工時(shí)，都要貫徹防火措施規(guī)定。

5、嚴(yán)格控制火源

控制火源，是油庫防火的主要方面。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入庫區(qū)工作的規(guī)定。

（2）嚴(yán)格控制明火作業(yè)

（3）嚴(yán)防金屬互相撞擊產(chǎn)生火花。

（4）防止動(dòng)力設(shè)備產(chǎn)生火星。

（5）防靜電放電。

6、正確處理可燃物

（1）減少油蒸氣的積聚

（2）及時(shí)妥善處理其糨可燃物

如及時(shí)妥善處理沾有油料的棉紗、抹布等。

7、保證消防設(shè)備完好可靠

8、注意安全用電

第三節(jié) 防雷電和靜電 在油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)，因雷擊、靜電引起火災(zāi)、爆炸事故已經(jīng)發(fā)生多起。雷擊事故多發(fā)生在鋼筋混凝土地下原油罐，靜電事故我發(fā)生在油品裝車臺(tái)或油罐收油過程。

雷擊、靜電產(chǎn)生的電火花都會(huì)引起油罐、罐車著火或爆炸，其危險(xiǎn)和損失往往也是很大的。因此，熟悉雷擊、靜電有關(guān)知識(shí)，認(rèn)清其產(chǎn)生原因和對儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)與經(jīng)營的危害，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，切實(shí)做好防止雷擊、靜電工作，以消除火災(zāi)和爆炸的各種因素。

一、防止靜電

1、靜電

兩種不同性質(zhì)的物體相互磨擦，緊密接觸或迅速剝離都會(huì)產(chǎn)生靜電，其是一個(gè)物體失去電子帶有正電荷，另一個(gè)物體得到電子帶負(fù)電荷。如果該物體與大地絕緣，則電荷無法泄漏，停留在物體的內(nèi)部或表面而呈相對靜止?fàn)顟B(tài)，這種電荷就稱靜電。

油品在收發(fā)、輸轉(zhuǎn)、灌裝過程中，油品分子之間和油品與其他物質(zhì)之間的摩擦，會(huì)產(chǎn)生靜電，其電壓隨著

摩擦的加劇而增大，如不及時(shí)導(dǎo)除，當(dāng)電壓增高到一定程度時(shí)，就會(huì)在兩帶電體之間調(diào)火（即靜電放電）而引起油品爆炸著火。

靜電電壓越高越容易放電。電壓的高低或靜電電荷量大小主要與下列因素有關(guān)：

①灌油流速越快，摩擦越劇烈，產(chǎn)生靜電電壓越高。

②空氣越干燥，靜電越不容易從空氣中消除，電壓越容易升高。

③油管出口與油面的距離越大，油品與空氣摩擦越劇烈，油流對油面的攪動(dòng)和沖擊越厲害，電壓就越高。④管道內(nèi)壁越粗糙，流經(jīng)的彎頭閥門越多，產(chǎn)生靜電電壓越高。油品在輸轉(zhuǎn)中含有水分時(shí)，比不含水分產(chǎn)生的電壓高幾倍到幾十倍。

⑤非金屬管道，如帆布、橡膠、石棉、水泥、塑料等管道比金屬管道更容易產(chǎn)生靜電。

⑥管道上安裝濾網(wǎng)其柵網(wǎng)越密，產(chǎn)生靜電電壓越高。稠氈過濾網(wǎng)產(chǎn)生的靜電電壓更高。

⑦大氣的溫度較高（22-40℃），空氣的相對濕度在13-24%時(shí)，極易產(chǎn)生靜電。

⑧在同等條件下，輕質(zhì)燃料油比潤滑油易產(chǎn)生靜電。

2、油品儲(chǔ)運(yùn)中的靜電現(xiàn)象

油品儲(chǔ)運(yùn)中，不論是接接卸、調(diào)合、貯存，還是輸轉(zhuǎn)、泵裝、運(yùn)輸，哪一個(gè)過程的油品都始終處于流動(dòng)、磨擦中。因此，靜電中每個(gè)中間環(huán)節(jié)都是客觀存在的，有時(shí)條件具備，一個(gè)靜電火花就會(huì)使一座油罐，一個(gè)裝車臺(tái)，一輛油罐車或一條油輪，瞬間發(fā)生著火爆炸。認(rèn)清靜電其中規(guī)律，正確操作，防患于未然。對安全生產(chǎn)十分人利。

（1）油品輸轉(zhuǎn)過程管線會(huì)產(chǎn)生靜電 油品在管線輸轉(zhuǎn)過程中，因磨擦?xí)写罅快o電產(chǎn)生。靜電大小隨流速增加而增大，而且和管道內(nèi)壁粗糙度，管路中閥件，彎頭多少有關(guān)。實(shí)踐證明，當(dāng)流量增加時(shí)，管線內(nèi)靜電電流增加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過泵內(nèi)靜電電流增加值。

（2）油品流經(jīng)過濾器時(shí)會(huì)產(chǎn)生靜 為保證產(chǎn)品質(zhì)量，有些油品如航煤，在進(jìn)成品罐和出廠過程中，都要流經(jīng)過濾器，這時(shí)都要產(chǎn)生很高靜電，有時(shí)會(huì)增加10~100倍，而且不同材質(zhì)的過濾器產(chǎn)生靜電大小與不相同。

（3）油品灌裝過程中產(chǎn)生靜電危害性最大 成品油經(jīng)泵在向鐵路油罐車、油罐車或油輪中裝油時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生靜電。靜電大小和裝油流速，鶴管口位置高低、鶴管口形狀、答官材質(zhì)等有關(guān)。裝油流速太快，如用大鶴管，其流速大于5m/s。就會(huì)產(chǎn)生萬伏靜電電位。高位式噴

裝車，因噴，磨擦也會(huì)產(chǎn)生很高靜電，而低位液下裝車則產(chǎn)生較小靜電。

實(shí)踐表明，由于油品裝車產(chǎn)生靜電引起爆炸著火的事例最為突出。

（4）油罐收油及調(diào)合過程會(huì)產(chǎn)生靜電

油罐收油時(shí)，特別是罐底有水雜，油品由于攪動(dòng)，磨擦?xí)a(chǎn)生靜電，而且隨進(jìn)油時(shí)間增長直到油罐快滿時(shí)，油面靜電位值才達(dá)到最大值。另外，油品在經(jīng)過噴嘴或風(fēng)攪情況下，也會(huì)使油品產(chǎn)生很高靜電。當(dāng)油罐接地不好，罐內(nèi)有異物時(shí)，極易靜電打火引起油罐著火爆炸。

（5）運(yùn)送油品的車船運(yùn)輸過程也會(huì)產(chǎn)生靜電 油品裝入鐵路油罐車、汽車油罐車或油輪、油駁后，在運(yùn)輸過程中，由于油料在罐體或艙內(nèi)劇烈搖晃、沖擊、磨擦，也會(huì)產(chǎn)生很高靜電。當(dāng)電荷聚集到一定程度發(fā)生放電時(shí)，也很容易引起油氣閃爆，造成車船燒毀，這種事例也履見不鮮。

（6）易燃石油氣體進(jìn)罐及灌裝時(shí)產(chǎn)生靜電危害更大

易燃石油氣體壓力高，流速快，在進(jìn)罐或裝車、裝船、裝瓶過程中，由于和罐壁、膠管或油艙劇烈磨擦?xí)a(chǎn)生很高靜電。在設(shè)備接地不良情況下，因靜電火花也極易引爆瓦斯，使設(shè)備、容器爆炸著火，所造成危害及后果十分嚴(yán)重。

3、靜電危害及其引起事故原因

靜電危害通常有3點(diǎn)：靜電火花導(dǎo)致著火爆炸；妨礙生產(chǎn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量；危及人身安全。在油品儲(chǔ)運(yùn)過程中，靜電最大危害還是導(dǎo)致可燃?xì)怏w著火爆炸。

靜電發(fā)生導(dǎo)致著火爆炸。通常必須具備3個(gè)條件：

（1）積聚起來的靜電荷，所形成的靜電場均應(yīng)有足夠大靜電強(qiáng)度。（2）靜電放電時(shí)，火花能量應(yīng)達(dá)到或大于周圍可燃物最小著火（引燃）能量，且有合適的火花間隙。

（3）在放電間隙及其周圍存在著爆炸混合物，其濃度或含量已在爆炸范圍 內(nèi)。

4、防止靜電危害基本措施

防止靜電危害基本措施主要有兩條。一是防止并控制靜電產(chǎn)生，二是靜電產(chǎn)生后予以中和或?qū)ё?，限制其積聚。在油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)通常采取以下具體措施：

（1）防止人體產(chǎn)生靜電

油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)大多都是易爆易爆作業(yè)區(qū)域，因此嚴(yán)禁穿用由化纖材料制成的衣服、圍巾和手套到危險(xiǎn)區(qū)操作，而且禁止在危險(xiǎn)區(qū)場所脫掉衣服。禁止用化纖抹布擦試機(jī)泵或油罐容器。所有登上油罐和從事燃料油灌裝作業(yè)的人員均不得穿著化纖服裝（經(jīng)鑒定的放靜電工作服除外）。上罐人員登罐前要手扶無漆的油罐扶梯片刻，以導(dǎo)除人體靜電。

（2）石油產(chǎn)品中加入防靜電添加劑

在石油產(chǎn)品中加入防靜電添加劑，可增加油品的導(dǎo)電性能和增強(qiáng)吸濕性能，加速靜電泄漏，減少靜電聚集，消除靜電危害。

（3）做好設(shè)備接地，消除導(dǎo)體上的靜電

設(shè)備可靠接地是消除靜電危害最簡單最常用的方法。一切用于儲(chǔ)存、輸轉(zhuǎn)油品的油罐、管線、裝卸設(shè)備，都必須有良好的接地裝置，及時(shí)把靜電導(dǎo)入地下，并應(yīng)經(jīng)常檢查靜電接地裝置技術(shù)狀況和測試接地電阻。油庫中油罐的接地電阻不應(yīng)大于10ω（包括靜電及安全接地）。立式油罐的接地極按油罐圓周長計(jì)，每18m一組，臥式油罐接地極應(yīng)不少于二組。

（4）安裝靜電消除器

靜電消除器又叫靜電中和器，它是消除或減少帶電體電荷的裝置。

（5）減少靜電的產(chǎn)生 a向油罐、油罐汽車、鐵路槽車裝油時(shí)，輸油管必須插入油面以下或接近罐底，以減少油品的沖擊和與空氣的摩擦。b在空氣特別干燥、溫度較高的季節(jié)，尤應(yīng)注意檢查接地設(shè)備，適當(dāng)放慢速度，必要時(shí)可在作業(yè)場地和導(dǎo)靜電接地極周圍澆水。c在輸油、裝油開始和裝油到容器的四分之三至結(jié)束時(shí)，容易發(fā)生靜電放電事故，這時(shí)應(yīng)控制流速在1m/s以內(nèi)。

d船舶裝油時(shí)，要使加油管出油口與油船的進(jìn)油口保持金屬接觸狀態(tài)。e油庫內(nèi)嚴(yán)禁向塑料桶里灌輕質(zhì)燃料油，禁止在影響油庫安全的區(qū)域內(nèi)用塑料容器倒裝輕質(zhì)燃料油。

5、接地裝置的設(shè)置 ①接地線

接地線必須有良好的導(dǎo)電性能、適當(dāng)?shù)慕孛娣e和足夠的強(qiáng)度。

油罐、管線、裝卸設(shè)備的接地線，常使用厚度不小于4mm、截面積不小于48mm2的扁鋼；油罐汽車和油輪可用直徑不小于6mm的銅線或鋁線；橡膠管一般用直徑3-4mm的多股銅線。

②接地極

接地極應(yīng)使用直徑50mm、長2.5m、管壁厚度不小于3mm的鋼管，清除管子表面的鐵銹和污物（不要作防腐處理），挖一個(gè)深約0.5m的坑，將接地極垂直打入坑底土中。接地極應(yīng)盡量埋在濕度大、地下水位高的地方。

接地極與接地線間的所有接點(diǎn)均應(yīng)栓接或卡接，確保接觸良好。

二、防雷保護(hù)

1、雷電常識(shí)

雷電是大自然中的靜電放電現(xiàn)象，雷云是構(gòu)成雷電的基本條件，而雷云是水蒸氣和強(qiáng)烈氣流在一定條件下形成的，當(dāng)雷云和大地間發(fā)生強(qiáng)烈放電并發(fā)出強(qiáng)烈閃光和爆炸轟鳴聲的現(xiàn)象，這就是閃電和雷鳴。放電時(shí)溫度可達(dá)20000攝氏度。

第三篇：2013XW油庫教育培訓(xùn)計(jì)劃

2013油庫教育培訓(xùn)計(jì)劃

為更好的完成省物流配送中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，使油庫的經(jīng)營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升，根據(jù)物流中心的工作要求，結(jié)合油庫實(shí)際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步抓好落實(shí)特制定本計(jì)劃。

工作目標(biāo)：

1：安全管理：做到無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無責(zé)任事故。2：倉儲(chǔ)管理：做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)，質(zhì)量合格率100%。3：設(shè)備管理：保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。4：服務(wù)做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理 確保無倉儲(chǔ)等級(jí)事故，無交通責(zé)任事故，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”，實(shí)行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監(jiān)督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。為使職工的思想由“油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理” 以“講安全、論標(biāo)準(zhǔn)，重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，樹形象、促提高”為指導(dǎo)思想；以努力實(shí)現(xiàn)油庫“現(xiàn)場管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查、考評(píng)”等八個(gè)方面管理標(biāo)準(zhǔn)化，樹立保安全就是保生命，保崗位，保安全無事故的意識(shí)。

2、培訓(xùn)教育工作計(jì)劃

工作計(jì)劃采取“油庫教育”與“班組教育”相結(jié)合的模式，對職工進(jìn)行法令法規(guī)、事故案例、應(yīng)急預(yù)案及事故通報(bào)等安全知識(shí)的教育；

具體內(nèi)容及時(shí)間安排如下：（庫級(jí)教育由安全管理崗負(fù)責(zé)，班組級(jí)教育由安全員負(fù)責(zé)）

⑴：一月份學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神。⑵：二月份學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)。⑶：三月份學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。⑷：四月份學(xué)習(xí)事故案例。⑸：五月份學(xué)習(xí)違章通報(bào)。

⑹：六月份學(xué)習(xí)中石化安全會(huì)議精神。⑺：七月份學(xué)習(xí)違章操作的危害性。⑻：八月份學(xué)習(xí)油品知識(shí)。

⑼：九月份學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。⑽：十月份學(xué)習(xí)防靜電等安全知識(shí)。⑾：十一月份學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。⑿：十二月份學(xué)習(xí)安全工作的意義及目的。

3、其次落實(shí)安全檢查。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題掌握具體情況落實(shí)以下檢查： 首先是安全管理崗的檢查，做到突出現(xiàn)場檢查，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)區(qū)域的檢查。具體內(nèi)容及時(shí)間安排： 檢查內(nèi)容包括人的行為和設(shè)備設(shè)施，首先管理崗每天4個(gè)小時(shí)在一線作業(yè)崗位檢查違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、設(shè)備、設(shè)施的完好率情況。并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄整理，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月考評(píng)一次。其次是班組日常檢查由班組安全員，根據(jù)中心及油庫要求結(jié)合本崗位人員、設(shè)備等實(shí)際情況進(jìn)行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施的檢查，主要內(nèi)容包括：棧橋鶴管，發(fā)貨鶴管，油泵電機(jī)的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進(jìn)行檢測。以上工作由設(shè)備管理崗負(fù)責(zé)。第四是消防設(shè)備設(shè)施的檢查，五月份對消防器材的檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產(chǎn)生器進(jìn)行檢查；在十月份對消防管線排閘口進(jìn)行檢查。第五是輔助設(shè)備設(shè)施的檢查，在四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查；按要求對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢查

4、制度落實(shí)。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違章行為依據(jù)中心獎(jiǎng)懲制度對當(dāng)事人嚴(yán)格進(jìn)行處理，并以通報(bào)形式下發(fā)到各崗位。對嚴(yán)重違章人員取消年終評(píng)選先進(jìn)資格。

（二）、倉儲(chǔ)管理 為確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，合格率達(dá)到100％，具體落實(shí)以下措施:

1、加強(qiáng)數(shù)量管理

① 完善落實(shí)出入庫數(shù)據(jù)核對工作，堅(jiān)持每日填報(bào)出入庫核對單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找。

② 在六月份聯(lián)系物流中心數(shù)質(zhì)量管理崗對流量計(jì)進(jìn)行檢測。

③ 每月最后一天進(jìn)行商品庫存盤點(diǎn)。按要求對逐個(gè)罐認(rèn)真計(jì)量，認(rèn)真核對各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后，并按規(guī)定上報(bào)物流中心。

2、質(zhì)量管理從以下環(huán)節(jié)抓起：

① 計(jì)量員嚴(yán)格按規(guī)定要求對每批來油取樣送驗(yàn)，合格后方可入庫。

② 十月份對油罐進(jìn)行一次全面測水，并把測量結(jié)果報(bào)倉儲(chǔ)管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計(jì)量員嚴(yán)格按操作規(guī)程對來油品種進(jìn)行核對，無誤后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關(guān)帳表按月份、品種進(jìn)行存檔管理。

（三）、設(shè)備管理 為確保設(shè)備完好率達(dá)到100％，做到定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,具體內(nèi)容如下：

1．一月份聯(lián)系供電部門對變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢測。

2．四月份對供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)。3．五月份對生活區(qū)供暖管線進(jìn)行更新。4．六月份清理收發(fā)油過濾網(wǎng)，建立微機(jī)檔案。5．七月份對壓力表進(jìn)行檢測。

6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點(diǎn)。

（四）、服務(wù)管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據(jù)物流中心服務(wù)責(zé)任，各崗位建立具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2．每半年請客戶對相關(guān)崗位進(jìn)行評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果及提出問題，首先做到對客 戶及時(shí)反饋，其次內(nèi)部抓緊落實(shí)整改。

3．對發(fā)生服務(wù)投訴的員工視情節(jié)嚴(yán)重，嚴(yán)格按照公司服務(wù)責(zé)任追糾制度進(jìn)行考核。

（五）、隱患整改 本計(jì)劃完成以下兩項(xiàng)整改： 五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發(fā)貨配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號(hào)罐進(jìn)行清洗。

2．三月份在做好省物流配送中心專項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作。3．購置消防帶50盤，滅火器個(gè)35 kg推車18具，8kg 88具，1kg 11具。

4．更換發(fā)貨泵房的配電柜。該計(jì)劃經(jīng)各崗位討論，報(bào)公司審批后，望各班組認(rèn)真參照執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。

XW油庫 2013年1月

第四篇：油庫培訓(xùn)有感

油庫培訓(xùn)有感

金秋十月，在這收獲的季節(jié)里，物流中心組織我們來到黃山油庫培訓(xùn)，前后4日有余的合理安排，使我在收獲黃山丹桂溢香的同時(shí)，更是收獲了黃山油庫的“神、凈、齊、全”。

黃山油庫的“人精神”。

隨著出租車減緩下坡，黃山油庫的發(fā)貨區(qū)、辦公樓等映入眼簾，到處走動(dòng)著忙碌的身影。車停在辦公樓前，還未下車，就有一位著工作服的員工來到車前熱情的招呼著我：“您是來參加培訓(xùn)的吧？”“對，對！是的！”“那請您到二樓左手頂頭個(gè)辦公室去報(bào)到?！薄芭?，好的?！睒堑乐杏鲆娏松舷聵堑膸讉€(gè)工作人員，彼此不認(rèn)識(shí)，但個(gè)個(gè)面帶著笑容向我示意、問候。初入陌生之地，卻馬上讓我有種回家的感覺。隨后的報(bào)到登記、入住直至后幾日的跟班培訓(xùn)和交流，處處讓我感受到黃山油庫自管理者到一線員工的那份熱情，感受到他們那種飽滿的工作態(tài)度，更感受到了他們的謙遜。

原來待人接物并不難，常微笑就行！

黃山油庫的“物潔凈”。

如果不是親眼所見，很難想象一個(gè)日發(fā)貨量在300噸左右的發(fā)貨臺(tái)，竟然找不到油跡。從閥門、過濾器、調(diào)節(jié)閥、電液閥、流量計(jì)到踏梯、扶手，再到立柱、發(fā)貨操作屏、輸油臂等，給人看過的感覺就如這些設(shè)備、設(shè)施是剛剛投入使用一般。到了消防泵房，又讓我眼前一亮，地面光潔，讓人不忍心穿鞋直接走在上面。泵組外殼漆色锃亮，機(jī)體緊固，沒有一處滲油、滴水。很是納悶，這些設(shè)備是怎樣保養(yǎng)和維護(hù)的這么到位呢？觀察后，得出結(jié)果：勤檢查，保潔用具不離手。在發(fā)貨現(xiàn)場，只要一有空，總看到發(fā)貨員拿塊抹布，這看看，那擦擦，罐車剛一離開現(xiàn)場，他們就拿起拖把將場地擦凈；消防泵組在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，司泵人員一邊檢查著運(yùn)行情況，一邊就拿個(gè)抹布，擦拭機(jī)體。

原來保養(yǎng)設(shè)備并不難，勤動(dòng)手就行！

黃山油庫的“擺放齊”。

入得潤滑油的包裝倉庫，又是另一派景象，地面的劃線將包裝潤滑油分品種隔離開來，包裝盒（桶）角對角、邊對邊，正面朝外，按照規(guī)定的堆垛數(shù)碼放的猶如一個(gè)個(gè)參加閱兵的`方陣，保管員行走其中，不時(shí)的扶扶、輕推，就像是個(gè)教官正在糾正方陣的隊(duì)形。再上得鐵路棧橋，從棧橋的這頭向另一頭望去，一支支鶴管筆直的挺立著，整齊化一。潛油泵被集油盒收納其中，旁邊設(shè)置了一個(gè)器材箱，疊放有石棉被，整個(gè)棧橋上橋面通暢，無任何雜物。

原來定制管理并不難，多細(xì)心就行！

黃山油庫的“資料全”。

坐在油庫資料室里翻閱著檔案和資料，讓我居然有種享受閱讀服務(wù)的感覺。從組織制度到檢查落實(shí)、從教育培訓(xùn)到考核驗(yàn)收、從“一臺(tái)一檔”到保養(yǎng)維修、從“三基”到HSE管理等等，應(yīng)有盡有，說出一個(gè)所需的資料，資料管理員就能迅速的在近50個(gè)檔案盒中找出，擺放到我的面前，而且大多數(shù)不僅有書面的還有電子檔的，另外對于工作臺(tái)賬，都記錄完備、清晰，登錄完以后都?xì)w檔到資料室?？粗R全的資料、詳盡的記錄，對于需要調(diào)閱資料的人來說，確實(shí)是種享受。

原來整理軟件并不難，遵規(guī)范就行！

短暫的培訓(xùn)，給我留下了深刻的印象，黃山油庫全員上下一心爭創(chuàng)“優(yōu)秀油庫”的那種飽滿的工作熱情、事無巨細(xì)的管理、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，都將鞭策和激勵(lì)著我，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步做好安慶油庫的各項(xiàng)建設(shè)，使安慶油庫向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

第五篇：教育培訓(xùn)計(jì)劃

青山學(xué)校教育技術(shù)裝備應(yīng)用

培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)目的

教育信息化是教育現(xiàn)代化的本質(zhì)特征,因此，教師的素質(zhì)的提高關(guān)系到教育現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為我校的教師必須掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的技能，并且將這些技能在平時(shí)教育、教學(xué)工作中滲透到教學(xué)中去，為改進(jìn)課堂教學(xué)，提高學(xué)生的素質(zhì)，而提供有利的條件。培訓(xùn)就是要把我校的教師的教育現(xiàn)代化技術(shù)的操作技術(shù)再提高到新的水平，在新的一年里再創(chuàng)新的佳績。

二、培訓(xùn)基本原則和措施

1.平時(shí)自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合。

我們學(xué)校根據(jù)教師的實(shí)際情況，提供給教師本學(xué)期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，以便教師平時(shí)進(jìn)行自學(xué)，我校積極鼓勵(lì)教師擁有個(gè)人電腦。在一學(xué)期中，學(xué)校還組織幾次集中輔導(dǎo)，以提高教師學(xué)習(xí)的效果。2.提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)內(nèi)需。

首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提高對信息技術(shù)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到其重要新、緊迫性、必要性；其次是提高廣大教師的認(rèn)識(shí)，通過各種教育和宣傳，充分激發(fā)教師的內(nèi)趨力，在學(xué)習(xí)中感受到學(xué)與不學(xué)真的不一樣，從而達(dá)到不用揚(yáng)鞭自奮蹄的境界。另外，要加大宣傳教育力度，把教師的優(yōu)秀成果加以展覽，本學(xué)期要舉行優(yōu)秀個(gè)人網(wǎng)頁的展示活

動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。3.加強(qiáng)管理、健全機(jī)制。

對教師參加校本培訓(xùn)的情況要加以記錄，規(guī)范管理，并加以考核，從制度上保證校本培訓(xùn)的高效實(shí)施。4.運(yùn)用多種渠道開展培訓(xùn)。

建立校本培訓(xùn)專題網(wǎng)站，將培訓(xùn)的內(nèi)容上傳到網(wǎng)站上，通過老師自學(xué)和網(wǎng)絡(luò)交流的方式開展培訓(xùn)。并且聘請校外現(xiàn)代教育技術(shù)方面的專家到我們開展專項(xiàng)技能的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.英特爾未來教育校本培訓(xùn)了解英特爾未來教育理念；掌握字處理、多媒體制作、電子表格數(shù)據(jù)處理軟件的使用技能；以此理念指導(dǎo)自己的教學(xué)設(shè)計(jì)；

2.遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用培訓(xùn)

掌握遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用，會(huì)查找、下載課程資源；并且將這些資源運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。

3.開展電子板運(yùn)用技能培訓(xùn)與考核

熟悉電子白的常用功能，掌握電子白板的基本操作技能；在電子白板下開展課程設(shè)計(jì)，會(huì)制作基于電子白板的教學(xué)課件。開展電子白板下的賽課活動(dòng)。

4.班班通的運(yùn)用與考核

開展班班通運(yùn)用培訓(xùn)，了解班班通的組成及功能，熟悉班班通的操作技能，熟練使用班班通，并且要嚴(yán)格考核，要求人人過關(guān)。開展

基于班班通平臺(tái)的賽課活動(dòng) 5.課件制作與收集培訓(xùn)

班班通建成后，為了給老師們提供豐富的課件資源，我校將建成校內(nèi)課程資源庫，將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中，每月定期考核。

面對教育信息化的大環(huán)境，學(xué)校的全體教師要面對現(xiàn)實(shí)、正視自身、迎頭趕上。我校要借助這一有利時(shí)機(jī)，在加大硬件投入的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大信息技術(shù)校本培訓(xùn)的力度，扎扎實(shí)實(shí)的提高全體教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，努力縮短與廣大兄弟學(xué)校教師之間的差距。本學(xué)期要在教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)以及網(wǎng)頁制作等方面進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)與研究，加快學(xué)校教育信息化的發(fā)展，最大限度發(fā)揮好現(xiàn)代教育設(shè)施、設(shè)備的效益。