第一篇：施工標準化實施方案

施工標準化實施方案 為加強G318線D13標建設管理，進一步提升工程質量、安全水平和行業文明施工形象，公司決定從 2011年起，在G318線D13標建設中開展施工標準化活動，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞加快轉變公路發展方式、發展現代交通運輸業的總體要求，大力推行 現代工程管理，促進高速公路建設施工標準化、規范化、精細化，全面提高公路建設管理水平。

二、活動目標

（一）總體目標：通過開展施工標準化活動，建立科學系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環節，促進規章制度更加完善，現場管理更加規范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業班組和從業人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高，實現從業人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業環境一流、建設成果一流。

（二）具體目標：項目駐地建設、施工工藝 和現場管理 100％達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規范要求。

三、活動內容：開展施工標準化活動的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專業涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。

（一）工地標準化。工地標準化主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化要求建設施工、試驗室及施工便道，改善生產生活環境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類拌和站、預制加工場地和材料存放場地，實現混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發揮集約化施工的優勢，規

范施工現場管理，保證工程質量。按照標準化要求規范施工現場 安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。

（二）施工標準化。按照規范要求，結合實際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標準化要求，優化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規范要求。

（三）管理標準化。嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環節，健全管理制度，優化管理流程，把技術標準、管理標準、作業標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節能環保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規范。加強從業人員管理和培訓，統一從業人員持證和著裝。

四、活動安排

（一）活動范圍：2011年及以后新開工的高速公路項目。在建工程參照標準化活動要求執行。

（二）參加單位：各級施工班組

（三）時間與安排：活動時間為2011年至2013年。2011年5月31日前為啟動階段，2011年6月1日至 2013 年上半年為全面推行階段，2013 年下半年為總結評比階段。

（四）各階段主要任務：

1．啟動階段：項目部按照本活動方案，制定活動方案、施工標準化技術指南和考核辦法，并組織開展培訓和動員。

2．全面推行階段：項目部自 2011年6月1日起，在建設項目中推行施工標

準化，至 2013年6月底，各專項工程及管理工作應全部達到標準化要求。其間，要針對標準化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結經驗，完善措施要求，形成科學系統的施工標準化管理制度，并將考核結果記入市場信用體系。項目部將組織開展專項檢查，適時召開現場經驗交流會，推進此項工作制度化、常態化。

3．總結評比階段：為總結經驗，表彰先進，項目部將于2013年下半年開展施工標準化活動評比和表彰工作，有關辦法另行制定。

五、有關要求

（一）提高認識，加強組織領導。項目部要充分認識開展施工標準化活動的重 要意義，加強組織領導和督促檢查，要成立由項目經理任組長的施工標準化活動領導小組，以及有項目總工程師、工程部、物設部、安質部、后勤部等部門參與的施工標準化工作機構，明確工作目標，細化任務分工，確保施工標準化活動取得實效。活動期間，每半年將標準化活動實施情況報項目部。

（二）完善機制，落實各項要求。各施工班組要按照部項目部的統一部署，建立施工標準化工作責任制，落實施工標準化各項要求。

項目部要制定項目施工標準化具體落實方案，督促施工班組抓好落實，配合公司開展達標考核工作；施工班組要具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結合本項目施工能力和技術優勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓，改善職工生產生活條件。

（三）以人為本，關心職工生活。各班組要按照標準化要求，落實以人為本的建設理念，大力改善一線施工人員的生產生活條件，強化文明施工意識，創建整潔、衛生的生產生活環境。施工人員應統一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業的工地文化。要加強公路建設法規和規范的 培訓，尤其是加強對

一線施工人員的培訓，做到應知應會。

（四）鼓勵創新，提高活動成效。項目部要結合標準化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創新和技術創新，實現科學管理。要鼓勵企業研制適合標準化施工的機具裝備，研究總結新型施工工法，積極應用新技術、新工藝，推進技術革新，努力實現施工標準化活動與施工機械化、精細化有機結合，提高公路建設水平。

（五）加強宣傳，營造良好氛圍。各施工班組要充分發揮輿論宣傳推動作用，加強交流、互動，通過組織培訓、技術競賽、召開現場交流會等方式，形成比學趕超、爭先創優的活動氛圍，推動標準化活動深入開展。項目部將定期印發 《G318線施工標準化活動工作簡報》加強信息溝通和經驗交流，開展施工標準化活動是大力推行現代工程管理的有效舉措和重要載體。

第二篇：高速公路施工標準化活動實施方案

高速公路施工標準化活動實施方案

為加強高速公路建設管理，進一步提升工程質量、安全水平和行業文明施工形象，部決定從2011年起，在高速公路建設中開展施工標準化活動，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞加快轉變公路發展方式、發展現代交通運輸業的總體要求，大力推行現代工程管理，促進高速公路建設施工標準化、規范化、精細化，全面提高公路建設管理水平。

二、活動目標

（一）總體目標：通過開展高速公路施工標準化活動，建立科學系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環節，促進規章制度更加完善，現場管理更加規范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業單位和從業人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高，實現從業人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業環境一流、建設成果一流。

（二）具體目標：新開工高速公路項目100％開展施工標準化活動，各項目駐地建設、施工工藝和現場管理100％達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規范要求。

三、活動內容

開展施工標準化活動的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專業涵蓋路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護工程，有條件的也可在交通安全與機電工程實施。

（一）工地標準化。

工地標準化主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化要求建設施工、監理駐地和試驗室及施工便道，改善生產生活環境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類拌和站、預制加工場地和材料存放場地，實現混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發揮集約化施工的優勢，規范施工現場管理，保證工程質量。按照標準化要求規范施工現場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。

（二）施工標準化。

按照規范要求，結合各省（區、市）實際情況，細化路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護、交通安全與機電等各項工程的施工標準化要求，優化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規范要求。

（三）管理標準化。

嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環節，健全管理制度，優化管理流程，把技術標準、管理標準、作業標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節能環保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規范。加強從業人員管理和培訓，統一從業人員持證和著裝。

四、活動安排

（一）活動范圍：2011年及以后新開工的高速公路項目。在建工程參照標準化活動要求執行。

（二）參加單位：各級交通運輸主管部門及所屬質量監督機構、高速公路建設管理單位及各參建單位。

（三）時間與安排：活動時間為2011年至2013年。2011年5月31日前為啟動階段，2011年6月1日至2013年上半年為全面推行階段，2013年下半年為總結評比階段。

（四）各階段主要任務：

1．啟動階段：各省級交通運輸主管部門按照本活動方案，參照《福建省高速公路施工標準化管理指南》（見附件），制定本地區活動方案、施工標準化技術指南和考核辦法，2011年5月31日前報部備案，并組織開展培訓和動員。

2．全面推行階段：各省級交通運輸主管部門自2011年6月1日起，在本地區所有高速公路建設項目中推行施工標準化，至2013年6月底，各專項工程及管理工作應全部達到標準化要求。其間，要針對標準化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結經驗，完善措施要求，形成科學系統的施工標準化管理制度，并將考核結果記入公路建設市場信用體系。部將組織開展專項檢查，適時召開現場經驗交流會，推進此項工作制度化、常態化。

3．總結評比階段：為總結經驗，表彰先進，部將于2013年下半年開展高速公路施工標準化活動評比和表彰工作，有關辦法另行制定。

五、有關要求

（一）提高認識，加強組織領導。各省級交通運輸主管部門要充分認識開展施工標準化活動的重要意義，加強組織領導和督促檢查，要成立由主管廳領導任組長的施工標準化活動領導小組，以及有質量監督、建設、施工、監理等單位參與的施工標準化工作機構，明確工作目標，細化任務分工，確保施工標準化活動取得實效。活動期間，每半年將標準化活動實施情況報部。

（二）完善機制，落實各項要求。高速公路各參建單位要按照部和省級交通運輸主管部門的統一部署，建立施工標準化工作責任制，落實施工標準化各項要求。建設單位要制定項目施工標準化具體落實方案，督促施工、監理、設計等單位抓好落實，配合省級交通運輸主管部門開展達標考核工作；要采用有利于標準化施工的大標段招標方式，將施工標準化要求納入招標文件，評標辦法與合同條款要將施工標準化要求作為評標與計量的要件。

施工單位要具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結合本單位施工能力和技術優勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓，改善職工生產生活條件。

設計單位要結合工程實際，推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案，推廣成熟有效的技術科研成果，不斷提高標準化活動的深度和廣度。

監理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求，督促施工單位落實各項工作，對施工單位駐地建設、施工組織、工藝方案、施工質量等加強監理，確保施工標準化活動有序推進。

（三）以人為本，關心職工生活。各地要按照標準化要求，落實以人為本的建設理念，大力改善一線施工人員的生產生活條件，強化文明施工意識，創建整潔、衛生的生產生活環境。施工人員應統一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業的工地文化。要加強公路建設法規和規范的培訓，尤其是加強對一線施工人員的培訓，做到應知應會。

（四）鼓勵創新，提高活動成效。各地要結合標準化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創新和技術創新，實現科學管理。要鼓勵企業研制適合標準化施工的機具裝備，研究總結新型施工工法，積極應用新技術、新工藝，推進技術革新，努力實現施工標準化活動與施工機械化、精細化有機結合，提高公路建設水平。

（五）加強宣傳，營造良好氛圍。各地要充分發揮輿論宣傳推動作用，加強交流、互動，通過組織培訓、技術競賽、召開現場交流會等方式，形成比學趕超、爭先創優的活動氛圍，推動標準化活動深入開展。部將定期印發《高速公路施工標準化活動工作簡報》，加強信息溝通和經驗交流。

開展施工標準化活動是大力推行現代工程管理的有效舉措和重要載體，各地交通運輸主管部門要高度重視，認真組織，扎實開展好此項活動，務求取得實效，促進公路建設又好又快發展。

第三篇：公司施工安全質量標準化實施方案

張家界市宏生建筑裝飾有限責任公司

施工安全質量達標工作實施方案

按照湖南省住房和城鄉建設廳《建筑施工企業施工安全質量標準化工作導則》（湘建建[2007]331號、《關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知》（湘建建[2010]149號、《關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施辦法（試行）的通知》（湘建建[2010]228號、《關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化達標驗收辦法的通知》（湘建建[2010]239號、《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-2010、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99以及（張建發[2010]27號和（張建發[2010]42號）等文件有關要求，我公司決定開展企業施工安全質量達標工作。

具體工作方案如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，借企業參加施工安全質量標準化達標活動，通過扎實有效的管理，實現公司內部管理標準化、規范化、信息化。多創文明工地、樣板工地和示范工地。

全面提高公司整體施工安全質量管理水平。公司全員必須將本次企業施工安全質量達標活動列為最重要的事情對待，認真負責，確保達標順利進行。

二、工作思路和目標

堅持統籌規劃，以經理辦、質量安全科、辦公室等科室承頭，其他各功能科室協作，保證在2011年5-8月份完成公司施工安全質量達標工作的資料準備、施工現場整改和認證申報工作。

三、實施步驟

第一階段宣傳發動：2010年9月-2010年12月為宣傳發動階段。由公司質量、安全科、辦公室，著手對公司范圍內所有在建工程現場情況進行認真摸底，深入宣傳施工安全質量達標工作的重要性。提高全員對企業施工安全質量達標工作的積極性。

第二階段自查自糾和整改：2011年1月-3月，有公司經理辦、質量、安全科承頭著手兩個方面的工作準備：

1、內部：按照省市建設行政主管相關安全質量達標文件的要求，進一步完善公司內部各項管理制度、技術措施、企業規范、標準等資料準備。

2、施工現場：積極開展對公司范圍內所有在建工程的自查自糾，嚴格按照施工現場標準化要求，組織整改。為公司達標申報創造條件。

四、達標申報

2011年4月-8月為公司申報施工安全質量達標階段，在此期間，公司內部的各項管理制度、技術標準、質量安全手冊、申報材料等資料必須準備就緒，施工現場達標工地也整改落實到位，公司完成所有認證達標的前期準備工作，并向市安全認證中心提出認證申請。

本方案從2010年9月10日起實行，公司各科室必須通力配合，達標活動力爭一次性通過。

張家界市宏生建筑裝飾有限責任公司

2010年9月10日

第四篇：貴州省高速公路施工標準化活動實施方案

附件2

貴州省高速公路施工標準化活動實施方案

為加快推行我省高速公路工程現代化管理，促進施工管理的標準化、規范化、精細化，確保工程質量和安全，根據交通運輸部《關于開展高速公路施工標準化活動的通知》（交公路發?2011?70號）精神，廳將在全省范圍內開展高速公路施工標準化活動。為開展好這次活動，按照70號通知要求，結合我省高速公路建設的實際情況，特制定本方案。

一、指導思想、工作目標及實施依據

（一）指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞加快轉變公路發展方式、發展現代交通運輸業的總體要求，大力推行現代工程管理，促進高速公路建設施工標準化、規范化、精細化，全面提高我省公路建設管理水平。

（二）工作目標

通過開展高速公路施工標準化活動，在我省建立起一套科學系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿到工程施工各個環節，促進規章制度更加完善，現場管理更加規范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業單位和從業人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高，實現項目從業人員、管理水平、材料制備、施工工藝、作業環境、建設成果均能達到一流水平。

2011年及以后新開工的高速公路項目100%開展施工標準化活動，各項目駐地建設、施工工藝和現場管理100%達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規范要求。

（三）實施依據

1．《福建省高速公路施工標準化管理指南》（人民交通出版社出版）；

2．《貴州省高速公路標準化管理實施意見》；

3．《貴州省高速公路標準化施工達標標準》。

二、組織機構

廳成立高速公路施工標準化活動工作領導小組。

組 長：張群力

副組長：羅 強 章征宇 任 仁

成 員：楊平張曉忠 潘 海 粟周瑜 許湘華 梅世龍 楊貴平覃 杰 王 濤 鄧勛華 張 林

領導小組下設辦公室，辦公地點設在省交通建設工程質量監督局。

辦公室主任：許明雷

成 員：王天宇 楊 俊 王太普 吳懷義

辦公室電話：0851-6872703 傳真：0851-6505097

各項目業主、設計、監理、施工單位應成立相應機構，負責組織活動的開展。

三、活動內容

（一）本次活動主要參照《福建省高速公路施工標準化管理指南》執行，結合我省實際情況制定《貴州省高速公路施工標準化管理實施意見》。《實施意見》是對《福建省高速公路施工標準化管理指南》中不適宜我省高速公路標準化管理的部分條款做修改、刪除，并針對我省實際增加相關內容，包括工地建設、路基路面、橋梁、隧道、邊坡生態恢復等五個方面的內容。未調整的條款參照《福建省高速公路施工標準化管理指南》執行。

（二）制定《貴州省高速公路施工標準化達標標準》

根據《貴州省高速公路施工標準化管理實施意見》制定《貴州省高速公路施工標準化達標標準》。標準中將具體指標及扣分標準進行細化，以達到方便檢查實施的目的。

本標準將作為貴州省高速公路施工標準化活動的評比標準，以確保我省施工標準化活動取得實效。

（三）本次活動的主要內容

開展施工標準化活動的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專業涵蓋路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護工程。

1．工地標準化

工地標準化主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化管理實施意見建設施工、監理駐地和試驗室及施工便道，改善生產生活環境，提高施工管理效率。按照標準化管理實施意見建設各類拌和站、預制加工場地和材料存放場地，實現混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發揮集約化施工的優勢，規范施工現場管理，保證工程質量。按照標準化管理指南實施意見規范施工現場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。

2．施工標準化

按照規范要求，結合標準化管理實施意見，細化路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護等各項工程的施工標準化要求，優化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準實驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規范要求。

3．管理標準化

嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環節，健全管理制度，優化管理流程，把技術標準、管理標準、作業標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節能環保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規范。加強從業人員管理和培訓，統一從業人員持證和著裝。

四、實施步驟

（一）啟動階段（2011年6月15日以前）

廳制定《貴州省高速公路施工標準化活動實施方案》，參照《福建省高速公路施工標準化管理指南》，針對我省的具體情況，制定《貴州省高速公路施工標準化管理實施意見》和《貴州省高速公路施工標準化達標標準》，并對各參建單位開展培訓和動員工作。

（二）全面推行階段（2011年6月15日～2013年6月）

各項目按照本活動方案要求，制定項目宣傳方案，大力宣傳開展活動的重要意義，提高推進活動的積極性和主動性。各項目活動細化實施方案要于項目開工前（2011年已開工項目于7月底前）報廳活動工作領導小組辦公室。

結合標準化活動考核辦法，落實以人為本的建設理念，大力改善一線施工人員的生產生活條件，強化文明施工意識，創建整潔、衛生的生產生活環境。施工人員應統一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業的工地文化。各參建單位要加強公路建設法規和規范的培訓，尤其是加強對一線施工人員的培訓，做到應知應會。

各參建單位要結合標準化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創新和技術創新，實現科學管理。項目建設單位須制定激勵措施，對企業研制適合標準施工的機具裝備、新型施工工法、新技術、新工藝給予一定的物質獎勵，努力實現施工標準化活動與施工機械化、精細化有機結合，提高公路建設水平。

廳領導小組及質量監督部門將對新開工項目實施施工標準化宣貫工作，各建設項目之間要加強交流、互動，通過組織培訓、技術競賽、參觀、召開現場交流會等方式，形成比學趕超、爭先創優的活動氛圍，各建設項目須每半年向廳“標準化活動”工作領導小組辦公室匯報活動的開展情況。

廳將針對活動各項工作開展檢查和考核，及時總結經驗，完善措施要求，形成科學系統的施工標準化管理制度，并將考核結果記入公路建設市場信用體系。廳將組織開展專項檢查，適時召開現場經驗交流會，推進此項工作制度化、常態化。

（三）總結評比階段（2013年6月～2013年12月）

廳將于2013年下半年根據交通運輸部制定的有關辦法開展高速公路施工標準化活動評比和表彰工作，并報部備案。

五、工作要求

高速公路項目各建設各方要按照部和省級交通運輸主管部門的統一部署，建立施工標準化工作責任制度，落實施工標準化各項要求。

建設單位須制定項目施工標準化具體落實方案，加強宣傳，營造氛圍，督促施工、監理、設計等單位抓好落實，配合活動領導小組開展達標考核工作等各項工作。要采用有利于標準化施工的大標段招標方式，將施工標準化要求納入招標文件。評標辦法與合同條款要將施工標準化要求作為評比與計量的要件。活動期間，每年6月15日和12月15日前要將活動情況報領導小組辦公室，并由領導小組辦公室總結全省實施情況報部。

施工單位要具體落實施工標準化活動要求并制定相應的制度及措施，鼓勵結合本單位施工能力和技術優勢，積極采用有利于標準化施工的施工方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓，改善職工生產生活條件。

設計單位要結合工程實際，推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案，推廣成熟有效的技術科研成果，不斷提高標準化活動的深度和廣度。

監理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求，督促施工單位落實各項工作，對施工單位駐地建設、施工組織、工藝方案、施工質量等加強監理，確保施工標準化活動有序推進。

開展施工標準化活動是大力推行現代工程管理的有效舉措和重要載體，各項目參建單位須高度重視，認真組織，扎實開展好此項活動，務求取得實效，促進我省公路建設又好又快、更好更快發展。

第五篇：建筑施工安全標準化工作實施方案

東平鑫瑞建設有限公司

企業安全質量標準化工作

實 施 方 案

東平鑫瑞建設有限公司 二O一七年四月

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東平鑫瑞建設有限公司

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產生職業危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業現場設置警戒區域和警示標志。

十、及時排查治理安全生產隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。

十一、加強對危險源的控制

按照《山東省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的規定，對施工現場的重大危險源進行全面識別和監控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確保現場的安全生產平穩運行。

十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；

2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

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