第一篇：對標準作用和意義的認識

對標準作用和意義的認識

標準是對重復性事物和概念所做的統一規定。它以科學技術和實踐 經驗的綜合成果為基礎，以獲得最佳秩序和最佳社會效益為基本目的。文獻是承載信息的載體，承載標準信息的載體就是標準文獻。標準文獻屬特種科技文獻范疇，是十大信息源之一。

我國科技文獻利用率為百分之十幾，標準文獻利用率不到20%，但國家為何還在不斷加強標準化工作？不斷加快標準的制、修訂速度？我認為這主要是標準化的社會價值所在，概括起來有如下幾個方面。

一、標準與人們是生活息息相關

90年代初曾把標準與人的關系比喻為人與空氣（氧氣）的關系。日常生活中也確是如此，如人類溝通交流的文字是語言經結繩、圖畫、書契發展而成的標準；貨幣作為商品交換統一媒介，是一種公平交易的特殊標準；買符合標準的衣服穿著才合體（非標準人除外）；吃符合衛生標準要求的食品，健康才有保障；住符合相關標準要求的房子，住著才踏實；乘符合相關標準的交通工具，座著才放心；按交通規則行走，交通才暢通、安全…。人們時刻與標準有著千絲萬縷的聯系。

二、標準是企業生存、發展的重要技術基礎

產品的競爭能力是企業的生命，是企業生存和發展的基礎和前提。而在產品的品種、質量、價格、交貨期這四大競爭要素中，都與標準、標準化密切相關，如標準化的簡化、統一化、通用化、系列化、組合化、模塊化等形式為產品品種的多樣化奠定基礎；標準是衡量產

品質量好壞的準繩；價格戰、交貨期更需要管理標準化的效益做后盾，所以，標準是企業生產、經營、檢驗產品的行為準則。

標準有利于企業技術進步。企業現行生產技術水平無法滿足高水平產品標準要求時，唯一的出路就是科技創新，用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統產業，促進企業技術進步，因此，標準是推動技術進步的杠桿，是產品不被淘汰的保證。

企業只有贏得市場競爭，才能發展，而贏得市場競爭的前提，一是識別顧客需求信息，并把這些信息轉化為標準中的質量要求，生產出顧客滿意的產品；二是制造標準，掌握市場競爭的制高點，即利用標準的游戲讓其它企業按你制定的規則（標準）陪你玩，這也是眾多先進企業爭相制定國家、行業、地方標準的根本原因。

企業要持續發展，就須長久占領市場，而要長久占領市場，就要求企業有較強的適應市場變化的應變能力，即不斷提高科技水平，開發出新產品。尤其在市場多元化、需求多樣化、個性化趨勢日漸增強并占據市場統治地位的今天，這種應變能力對企業愈加重要，而標準化的6種表現形式，可以大大縮短新產品的設計、研制周期，確保低耗高效地研制出新產品。

三、標準是各行各業加強管理，建立現代企業制度的重要技術依托

社會效益是一個單位存在的基礎，經濟效益是其發展的動力。所以，各行各業、任一個單位都存在著管理的問題，都需要提高管理水平，建立現代化管理制度，以確保各項工作低耗、高效低穩步進行。而標準是一種科技成果，管理標準更是無數優秀的管理專家管理經驗的結晶，依據這些管理標準建立現代企業的管理體系，無疑會達到事半功倍的效果。如海信集團98年以來建立起120多個管理標準，使一切工作按標準穩步進行，管理費用每年降低10%；還有ISO9000、ISO 14000的認證潮都說明標準對建立現代企業管理制度的巨大作用。

四、標準是政府宏觀調控經濟的重要技術手段

為創建一個公開、公正、公平的市場競爭環境，政府通過標準控制產品的市場準入。如米、面、油的安全認證制度；市場經濟中出現質量糾紛時，標準是仲裁的依據；國家進行產業、資源調配，促進產業發展所采取的各項政策中，標準化是其重要內容；法律法規中，標準更其著技術規則或管理規則的重要作用。如合同法規定，合同中要有質量標準要求‘食品衛生法、環境保護法等等法律法規都對采用標準作了明確規定；質量監督機構更需依據相關標準進行監督檢驗。

總之，標準是維護消費者合法權益的有力武器，是企業進入市場、參與國內外貿易競爭的通行證；是社會化大生產中產業鏈條間的技術紐帶；是各行各業實現管理現代化的捷徑；更是國民經濟持續穩定協調發展的保證。

第二篇：標準作用和意義的認識

一、標準作用和意義的認識

標準是對重復性事物和概念所做的統一規定。它以科學技術和實踐 經驗的綜合成果為基礎，以獲得最佳秩序和最佳社會效益為基本目的。文獻是承載信息的載體，承載標準信息的載體就是標準文獻。標準文獻屬特種科技文獻范疇，是十大信息源之一。

我國科技文獻利用率為百分之十幾，標準文獻利用率不到20%，但國家為何還在不斷加強標準化工作？不斷加快標準的制、修訂速度？我認為這主要是標準發社會價值所在，概括起來有如下幾個方面。

標準與人們是生活息息相關。

90年代初曾把標準與人的關系比喻為人與空氣（氧氣）的關系。日常生活中也確是如此，如人類溝通交流的文字是語言經結繩、圖畫、書契發展而成的標準；貨幣作為商品交換統一媒介，是一種公平交易的特殊標準；買符合標準的衣服穿著才合體（非標準人除外）；吃符合衛生標準要求的食品，健康才有保障；住符合相關標準要求的房子，住著才踏實；乘符合相關標準的交通工具，座著才放心；按交通規則行走，交通才暢通、安全?。人們時刻與標準有著千絲萬縷的聯系。

標準是企業生存、發展的重要技術基礎

產品的競爭能力是企業的生命，是企業生存和發展的基礎和前提。而在產品的品種、質量、價格、交貨期這四大競爭要素中，都與標準、標準化密切相關，如標準化的簡化、統一化、通用化、系列化、組合化、模塊化等形式為產品品種的多樣化奠定基礎；標準是衡量產品質量好壞的準繩；價格戰、交貨期更需要管理標準化的效益做后盾，所以，標準是企業生產、經營、檢驗產品的行為準則。

標準有利于企業技術進步。企業現行生產技術水平無法滿足高水平產品標準要求時，唯一的出路就是科技創新，用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統產業，促進企業技術進步，因此，標準是推動技術進步的杠桿，是產品不被淘汰的保證。

企業只有贏得市場競爭，才能發展，而贏得市場競爭的前提，一是識別顧客需求信息，并把這些信息轉化為標準中的質量要求，生產出顧客滿意的產品；二是制造標準，掌握市場競爭的制高點，即利用標準的游戲讓其它企業按你制定的規則（標準）陪你玩，這也是眾多先進企業爭相制定國家、行業、地方標準的根本原因。

企業要持續發展，就須長久占領市場，而要長久占領市場，就要求企業有較強的適應市場變化的應變能力，即不斷提高科技水平，開發出新產品。尤其在市場多元化、需求多樣化、個性化趨勢日漸增強并占據市場統治地位的今天，這種應變能力對企業愈加重要，而標準化的6種表現形式，可以大大縮短新產品的設計、研制周期，確保低耗高效地研制出新產品。標準是各行各業加強管理，建立現代企業制度的重要技術依托

社會效益是一個單位存在的基礎，經濟效益是其發展的動力。所以，各行各業、任一個單位都存在著管理的問題，都需要提高管理水平，建立現代化管理制度，以確保各項工作低耗、高效低穩步進行。而標準是一種科技成果，管理標準更是無數優秀的管理專家管理經驗的結晶，依據這些管理標準建立現代企業的管理體系，無疑會達到事半功倍的效果。如海信集團98年以來建立起120多個管理標準，使一切工作按標準穩步進行，管理費用每年降低10%；還有ISO9000、ISO 14000的認證潮都說明標準對建立現代企業管理制度的巨大作用。標準是政府宏觀調控經濟的重要技術手段

為創建一個公開、公正、公平的市場競爭環境，政府通過標準控制產品的市場準入。如米、面、油的安全認證制度；市場經濟中出現質量糾紛時，標準是仲裁的依據；國家進行產業、資源調配，促進產業發展所采取的各項政策中，標準化是其重要內容；法律法規中，標準更其著技術規則或管理規則的重要作用。如合同法規定，合同中要有質量標準要求‘食品衛生

法、環境保護法等等法律法規都對采用標準作了明確規定；質量監督機構更需依據相關標準進行監督檢驗。

總之，標準是維護消費者合法權益的有力武器，是企業進入市場、參與國內外貿易競爭的通行證；是社會化大生產中產業鏈條間的技術紐帶；是各行各業實現管理現代化的捷徑；更是國民經濟持續穩定協調發展的保證。所以“蘇聯標準信資源建設”項目將會為政府對俄政策，特別是應對突發事件的決策提供快捷準確的技術依據。

標準是企業生存、發展的重要技術基礎

產品的競爭能力是企業的生命，是企業生存和發展的基礎和前提。而在產品的品種、質量、價格、交貨期這四大競爭要素中，都與標準、標準化密切相關，如標準化的簡化、統一化、通用化、系列化、組合化、模塊化等形式為產品品種的多樣化奠定基礎；標準是衡量產品質量好壞的準繩；價格戰、交貨期更需要管理標準化的效益做后盾，所以，標準是企業生產、經營、檢驗產品的行為準則。

標準有利于企業技術進步。企業現行生產技術水平無法滿足高水平產品標準要求時，唯一的出路就是科技創新，用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統產業，促進企業技術進步，因此，標準是推動技術進步的杠桿，是產品不被淘汰的保證。

企業只有贏得市場競爭，才能發展，而贏得市場競爭的前提，一是識別顧客需求信息，并把這些信息轉化為標準中的質量要求，生產出顧客滿意的產品；二是制造標準，掌握市場競爭的制高點，即利用標準的游戲讓其它企業按你制定的規則（標準）陪你玩，這也是眾多先進企業爭相制定國家、行業、地方標準的根本原因。

企業要持續發展，就須長久占領市場，而要長久占領市場，就要求企業有較強的適應市場變化的應變能力，即不斷提高科技水平，開發出新產品。尤其在市場多元化、需求多樣化、個性化趨勢日漸增強并占據市場統治地位的今天，這種應變能力對企業愈加重要，而標準化的6種表現形式，可以大大縮短新產品的設計、研制周期，確保低耗高效地研制出新產品。標準是各行各業加強管理，建立現代企業制度的重要技術依托

社會效益是一個單位存在的基礎，經濟效益是其發展的動力。所以，各行各業、任一個單位都存在著管理的問題，都需要提高管理水平，建立現代化管理制度，以確保各項工作低耗、高效低穩步進行。而標準是一種科技成果，管理標準更是無數優秀的管理專家管理經驗的結晶，依據這些管理標準建立現代企業的管理體系，無疑會達到事半功倍的效果。如海信集團98年以來建立起120多個管理標準，使一切工作按標準穩步進行，管理費用每年降低10%；還有ISO9000、ISO 14000的認證潮都說明標準對建立現代企業管理制度的巨大作用。標準是政府宏觀調控經濟的重要技術手段

為創建一個公開、公正、公平的市場競爭環境，政府通過標準控制產品的市場準入。如米、面、油的安全認證制度；市場經濟中出現質量糾紛時，標準是仲裁的依據；國家進行產業、資源調配，促進產業發展所采取的各項政策中，標準化是其重要內容；法律法規中，標準更其著技術規則或管理規則的重要作用。如合同法規定，合同中要有質量標準要求‘食品衛生法、環境保護法等等法律法規都對采用標準作了明確規定；質量監督機構更需依據相關標準進行監督檢驗。

總之，標準是維護消費者合法權益的有力武器，是企業進入市場、參與國內外貿易競爭的通行證；是社會化大生產中產業鏈條間的技術紐帶；是各行各業實現管理現代化的捷徑；更是國民經濟持續穩定協調發展的保證

第三篇：對執行力意義與作用的認識與理解

對執行力意義與作用的認識與理解

執行力是政府機關履行職責、推進工作、完成任務、服務群眾、加強機關作風建設的重要保證，也是我們科技、知識產權部門加強隊伍建設、作風建設、業務能力建設，強化科技管理與服務，切實推進科技創新，把今年“科技創新年”活動的各項工作落到實處，并取得成效的迫切需要。

1、執行——執行就是將想法變成計劃、目標和戰略，并將其落到實處、變成結果的過程，是一種暴露現實問題并根據情況采取行動的的系統化的流程。

2、執行力——執行力可分為狹義與廣義，狹義的執行力可以是指一個人的執行力或某一件事的執行力等；廣義的執行力是指一個組織、一個團隊的執行力，也即團隊、組織在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，對這些影響效果的因素都進行規范、控制及整合運用的能力。執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是長期戰略、工作計劃一步步落到實處的能力。

3、政府執行力——在今年十屆全國人大五次會議上，政府執行力一詞首次被寫進《政府工作報告》。那么，政府執行力在不同學科中具有不同的含義。比如，從法學角度看，政府執行力代表政府依法行政的能力。從經濟學角度看，政府執行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看，政府執行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規、決策、戰略計劃等行為，對各種資源進行使用、調度和控制，有效處理政府日常事務所表現出來的政府內在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執行決策、監督決策執行所表現出來的行動、操作和實現能力及效力。

4、執行力的重要作用——執行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執行力，當組織的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個有戰斗力，能完成工作目標任務的組織一定是個戰略與執行相長的組織。執行力對企業來講是競爭力，市場競爭法則就是優勝劣汰，關系企業的生存和發展，沒有執行力就沒有核心競爭力；對軍隊來講是戰斗力，軍令如山、軍中無戲言，執行力關系戰爭的成敗、戰士的生命；對黨來講是執政能力，關系黨的執政黨地位，黨和國家的前途命運，人心向背，黨的大政方針的貫徹執行；對我們政府機關來講就是依法行政、服務人民的能力，關系責任型、效能型、服務型政府建設，關系到黨和政府的形象，關系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發展，關系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務的能力。

二、對提高機關工作執行力重要性的認識與理解

1、事業心、責任感是執行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強的執行力，它的全體成員必須有較強的事業心、責任感。要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。事業心、責任感來源于理想的追求、事業的進取、工作的奔頭。通過加強思想作風建設，既講大道理，追求遠大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實的人之常理，確立做人做事的基本原則、責任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業結合起來，也與單位發展、個人成長結合起來，人人感到工作有奔頭，個個奮發向上。

2、以人為本、健全制度是執行力的組織保證。事靠人去做，任務要人來完成，執行力的主體是人，客體是事，加強工作的執行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處，努力完成各項工作任務，將工作思路、計劃、目標轉變為實實在在的工作成果。我們只有堅

持以人為本，調動大家的積極性，才能產生執行力；人和事只有通過嚴格的制度來進行管理，才能規則清楚、職責分明、任務明確，執行力才能得到保證。以制度規范成員職責和辦事規則，才能切實提高全局的執行力。我們經常提到我局大是一個單位，小是一個家庭，培育和諧信任的同志感情和團結親密的同事友情。同志之間要互相關心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個人的努力，每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產權局內部工作規程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習慣，加強廉政建設，努力打造良好機關形象。

3、基礎工作是執行力的條件保證。基礎工作不扎實，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時效性和可操作性，工作難落實，任務難完成，執行力就會大打折扣。提高執行力要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。在機關倡導求真務實的工作作風，經常開展工作調研，摸清工作家底，建立縣（市、區）、試點企業聯系人制度，建立工作基礎數據庫，設立基礎工作臺帳、行政業務檔案，完善日常基礎工作管理程序。

4、工作質量和效率是執行力的效能保證。何謂執行力？執行力“就是按質按量按時地完成工作任務”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。工作不負責任、馬虎了事，致使工作達不到上級要求，服務不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規，這就是執行不力，執行失敗的表現，反映某一個體、某一內部機構、乃至整個部門執行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業造成損失。我們注重加強認真負責，雷厲風行的工作作風建設，倡導工作能做多好就應盡力做多好的質量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執行成本等。如我們對基礎工作中數據、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務等工作程序、質量和時效的要求和規定。

5、隊伍素質和團隊精神是提升整體執行力的保證。團隊的執行力取決于隊伍的整體素質和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個單位執行力的強弱取決于它最薄弱的環節。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個單位執行力的強弱更取決于這它是否具有相互溝通、協調配合的團隊精神，是否具有團結共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個單位的執行力并不是每個個人能力算術和，它可能大于、等于、小于算術和，甚至為零。優化團隊結合、提高團隊素質、增強團隊合力是提高執行力的基本途徑，作為我們機關單位主要應是后兩者。因此，加強隊伍建設，提高隊伍的整體素質，培養團隊精神是提升和放大執行力的根本保證。

6、言必行、行必果是執行力的誠信保證。決策與執行脫節、部署與落實脫節、講話與辦事脫節、臺上與臺下脫節、匯報與工作脫節、宣傳與事實脫節、承諾與兌現脫節，是影響政府公信力的重要原因，也是機關單位執行力較低的主要原因。我們的領導或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽，你領導講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實，你個人做的工作領導和同志們就不會放心，從而導致工作的執行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執行力。

7、創新是執行力持續維持的保證。要使我們工作持續保持較強的執行力，就要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭

日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

8、民主決策、率先垂范是執行力的領導保證。領導干部領導作風建設兩個重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學決策，二是工作落實要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標、知道工作任務，推動工作完成的執行力更大。領導干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實際工作的本事。領導者并不只是從事謀劃和構思，也不只是從事所謂的決策，領導者必須切身地融入本單位的具體工作執行當中，帶領身邊的同志將工作計劃和目標落到實處。領導者要學會執行，更要帶頭執行。領導干部要通過提高自身的執行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個團隊的執行力。

第四篇：我對《教師專業標準》的作用和意義

我對《教師專業標準》的作用和意義

《中小學教師專業標準》中，有一項重要內容，就是《中小學教師專業標準》的理念：師德為先；學生為本；能力為重；終生學習。下面就談談我對這四方面的理解：

1：師德為先：這在整個社會主義教育事業中，是最重要、最根本的理念，也是對師的最基本的要求。作為一個人民教師，如果沒有高尚的師德，就培養不出合格的人才，就無法傳播“正能量”，甚至，教師本身就會出現違法亂紀的行為。而學生，首先是以教師為榜樣的，教師的一言一行，都在無形中影響著學生。環境影響人，學生處在連教師都是道德低下的環境中，又怎么可能成為一個品德高尚的人呢？所以，要想成為合格的、優秀的教師，首先要具備有高尚的品德，這就是為什么要說師德為先了。

2、學生為本：一個教師，無論自身知識多豐富，在教學中，如果不以生為本，就會脫離實際，脫離學生的發展，學生也不易接受。在教學中，學生是主體，教師是主導，無論主導多么優秀，如果不以學生為本，只管自己傳授的知識量，那么，學生也不會有好的學習成績，所以，教師在教學中，要以生為本，時刻關注和愛護學生，才能讓學生樂學、好學。

3、能力為生：我們時常感嘆，中國的學生，高分低能。現如今，《標準》明確提出能力為重，這個能力為重，是讓教師要以能力為重，同時，也要讓學生發展能力為重。只有讓學生分數（智力）和由此提升的能力共同發展，中國才有希望，才會有更多的創新型人才出現，才會讓中國的綜合國力快速發展，才會讓中國屹立于世界民族之林而不倒。

4、終生學習：時代在發展，科技在進步，知識在更新，作為教師，如果僅僅滿足于現狀，滿足于現有的知識，不求進步，那就跟不上時代的發展，跟不上教育教學的需要，就沒有新的、現代的知識向學生傳授，早晚會被時代所淘汰，所以教師必須要有終生學習的精神和動力。同時，要向學生傳輸：每個人，都要有終生學習的精神。只有這樣，學生才會超過老師，而學生超過老師，是社會進步、創新所必需的。

綜上所述，《標準》向我們明確了教師所必需具備的基礎能力，也向教師提出了明確的方向，《標準》的出現，是我國教育科研事業的一大進步。

第五篇：初步認識統計圖的意義和作用

初步認識統計圖的意義和作用

1、統計數據除了可以分類整理制成統計表以外，還可以制成統計圖。用統計圖表示有關數量之間的關系，比統計表更加形象具體，使人一目了然，印象深刻。

2．初步認識條形統計圖、折線統計圖和扇形統計圖的特點和作用。常用的統計圖有條形統計圖、折線統計圖和扇形統計圖。

（1）條形統計圖：條形統計圖是用一個單位長度表示一定的數量，根據數量的多少畫成長短不同的直條，然后把這些直條按照一定的順序排列起來。

特點：從條形統計表很容易看出各種數量的多少。

（2）拆線統計圖：折線統計圖是用一個單位長度表示一定的數量，根據數量的多少描出各點，然后把各點用線段順次連接起來。

特點：折線統計圖不但可以表示出數量的多少，而且能夠清楚地表示出數量增減變化的情況。

（3）扇形統計圖（選學）：扇形統計圖是用整個圓表示總數，用圓內各個扇形的大小表示各部分數量占總數的百分數。

特點：扇形統計圖可以很清楚地表示各部分數量同總數之間的關系。

3．會制作一些簡單的統計圖。

（1）制作條形統計圖一般步驟是：

①根據圖紙的大小，畫出兩條互相垂直的射線。

②在水平射線上，適當分配條形的位置，確定直條的寬度和間隔。

③在與水平射線垂直的射線上，根據數據的大小的具體情況，確定單位長度表示多少。

④按照數據大小，畫出長短不同的直條，并注明數量。