第一篇:安全標準化驗收工作匯報材料
xxxxxxx礦業(yè)有限公司
安全標準化工作匯報材料
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2010年開始開展安全標準化工作,計劃2010年底通過安全標準化達標驗收,于2010年12月2日向承德市安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化考評申請,請專家組對我公司的安全標準化工作給予檢查?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
一、領導高度重視,落實責任
1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《標準化法》、《標準化法實施條例》、《安全生產(chǎn)行業(yè)標準管理規(guī)定》和《全國安全生產(chǎn)標準化技術委員會章程》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,并以文件《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例
會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于2010年3月1日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,2010年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
1、對照《標準化法》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《倉庫安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》等。
2、對動火作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安檢員
專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在2010年 共制定了12個月安全培訓計劃,培訓員工300余人次。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、2010年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和
風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《標準化法》及相關法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過一年的試運行,2010年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,2010年企業(yè)組織編制了《員工安全手冊》《非煤礦上企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
2010年10月31日到11月30日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于12月2日向市安監(jiān)局提交了考評申請。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《標準化法》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與標準化管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
xxxxxxxxx礦業(yè)有限公司2010年12月14日
第二篇:安全標準化驗收工作匯報材料
安全標準化工作匯報材料
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2010年開始開展安全標準化工作,計劃2010年底通過安全標準化達標驗收,于2010年12月2日向承德市安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化考評申請,請專家組對我公司的安全標準化工作給予檢查?,F(xiàn)將有關工作總結如下:
一、領導高度重視,落實責任
1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《標準化法》、《標準化法實施條例》、《安全生產(chǎn)行業(yè)標準管理規(guī)定》和《全國安全生產(chǎn)標準化技術委員會章程》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,并以文件《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于2010年3月1日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化
工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,2010年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
1、對照《標準化法》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《倉庫安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》等。
2、對動火作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安檢員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗
收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在2010年 共制定了12個月安全培訓計劃,培訓員工300余人次。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、2010年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《標準化法》及相關法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過一年的試運行,2010年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,2010年企業(yè)組織編制了《員工安全手冊》《非煤礦上企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。2010年10月31日到11月30日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于12月2日向市安監(jiān)局提交
了考評申請。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《標準化法》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與標準化管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
xxxxxxxxx礦業(yè)有限公司2010年12月14日
第三篇:第三中學標準化驗收工作匯報
第三中學標準化驗收工作匯報
尊敬的各位領導、各位專家:
今天,各位蒞臨我校,對我校標準化達標進行現(xiàn)場評估和指導,這是我校發(fā)展史上的一件大事。各位領導、專家的光臨,不僅是對我校達標工作的檢查和驗收,更是對我校今后工作的指導和促進。在此,我謹代表澤普縣第三中學全體師生對各位領導、專家的光臨表示最真誠的歡迎。
澤普縣三中位于澤普縣城南“大教學區(qū)”內(nèi),是一所縣直初級民語中學。學校占地面積50223平方米,總建筑面積20718平方米,學校于2009年8月起步運行,現(xiàn)有51個教學班,在校學生2445余名,教職工225名。
在各級黨、政部門的關心支持下,在科教系統(tǒng)黨委,教科局的領導下,澤普三中堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,優(yōu)化辦學條件,穩(wěn)步提升師資隊伍素質(zhì),大力推進素質(zhì)教育,全力打造家長社會滿意的學校,學校教育教學效果逐步顯現(xiàn)?,F(xiàn)將我校在標準化建設過程中的工作情況匯報如下:
一、實施“四個一”工程
1、發(fā)展好每一位教師:我們認識到:只有教師得到發(fā)展了,幸福了,學生才能得到更好的發(fā)展。
(1)教師幸福:
首先是身體健康。學校通過教師每天課間健身操,每逢重大節(jié)慶 1
舉辦文體活動,努力促進教師身體健康;力爭實現(xiàn)每全體教師一次全面體檢。
其次是心情舒暢。
①通過美化、綠化、亮化校園環(huán)境,愉悅身心;
②高品位布置辦公環(huán)境,學校為每個教師辦公室投入1000元進行布置,裝配飲水機,布設魚缸、花草、才藝展板;
③投資建設“教職工之家”、才藝展示櫥窗等,讓教師放松工作壓力、展示生活情調(diào)、調(diào)適工作心情;
④積極組建教師體育運動團隊,如:籃球隊、排球隊等,豐富課余生活;
⑤通過營造互幫互助、民主平等的干群關系、人際關系等,調(diào)節(jié)競爭壓力。
第三,通過給接送子女上學教師發(fā)放出入證等關愛教師子女成長,通過對教師婚喪等大事的慰問來關心教師生活。
第四,以參觀學習、出外考察交流等措施提升教師品位。第五,不斷提高福利待遇,增強教師對學校的自豪感。
第六,開拓創(chuàng)新,辦好學校,提升學校的層次和品位,增強全校教師的幸福感。
2)教師的終身發(fā)展。首先獎勵教師進修和積極參加“國培”等骨干培訓學習,提高專業(yè)水平;其次,獎勵教師研討課堂教學模式,撰寫論文、發(fā)表各類學術、教育、文學作品;再次,建立教師成長記錄檔案,以信息化培訓為主線,打造多才多藝的教師隊伍;第四,作
為“名校長工作室”成員,評選“優(yōu)秀課后反思”、“骨干教師”、“學科帶頭人”、“優(yōu)秀教案”、“優(yōu)秀論文”,帶動教師的業(yè)務發(fā)展;第五,引入競爭機制,樹立“優(yōu)秀教師是競爭出來的”的觀念。
我校共有黨員85名,校黨總支下設三個黨支部。黨總支為中青年教師搭建成長平臺,通過一年一度的“五優(yōu)”教師的評選和命名、新老教師“傳幫帶、結對子”、校本培訓、國培,堅持“請進來、送出去”方法,讓教師到區(qū)內(nèi)外學習培訓,請專家來校講課,提升教師業(yè)務素質(zhì)。為把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干教師,把優(yōu)秀骨干教師吸引到黨組織中,結合《職稱考核辦法》,在職稱評選的過程中,按入黨工齡為黨員加分,調(diào)動了教師的入黨積極性,有效提高了兩支隊伍的整體素質(zhì)。經(jīng)過四步法,本評選出14名優(yōu)秀教師,2名預備黨員,學校初步形成了良好的教風。
2、上好每一堂課:黨組織牽頭出臺一系列規(guī)章制度,如《三中月考教學管理考核辦法》等,并將《教師績效考核辦法》與教學常規(guī)有機結合,確保每一節(jié)課的規(guī)范有序。通過以下兩個抓手,促進高效課堂的落實:一是教學常規(guī);二是明確教師、中層領導、校領導的每周聽課次數(shù),督促三維目標的落實。
嚴格按照國家教育部頒發(fā)的教學計劃中規(guī)定的課程安排,認真落實《九年義務教育全日制小學、初級中學課程方案》和新課程標準的要求開設課程,開足開齊了各門學科,形成了較為完備的學科課程和活動類課程體系,建立了澤普縣第三中學教學管理方案。
(1)狠抓常規(guī)教學。
學校堅持以教學為中心,采取多種措施落實常規(guī)教學,推動校本教研工作,取得了明顯效果。
落實全員聽課制度,做到凡聽必評。同時向學生發(fā)放課堂教學問卷,由學生對教師課堂教學做出獨立的評價。
堅持常檢、月考制度。學校堅持每月進行一次常規(guī)教學工作檢查,并以學生問卷形式反饋教學情況;堅持月考制度,依次進行質(zhì)量分析、評比,以評比、獎勵激勵師生總結經(jīng)驗,檢查不足,改進教學。
大力開展校本教研活動。一是開展新課程示范課活動,二是在課堂教學評優(yōu)活動基礎上開展全校性的優(yōu)質(zhì)課展示活動,三是開展“名校長工作室”活動,四是召開學法指導大會。
狠抓學科競賽活動。開展學科競賽活動是提升學生能力,開發(fā)學生智力的有效途徑,學校于十三周至十五周集中進行了學科競賽。以此提升學生的運用知識能力和解決問題的能力。
(2)實行質(zhì)量檢測制度,把每個學期分為四段,用以測試單元教學,這樣做,既用以規(guī)范教學檢測過程,同時加強了考試管理,使教學與檢測得以嚴謹安排,科學評估,在此基礎上,我校對考試成績優(yōu)秀的學生和教師進行學段獎勵,以此扎實有效的提高教育教學質(zhì)量,及時總結階段性月考成績,實行分析與獎懲相結合。
3、教好每一位學生:教務處每學期對教師的培優(yōu)補差情況進行檢查;德育處每周不定期對校外的網(wǎng)吧、迪吧、臺球室等娛樂場所進行清查;團委、學生會對團干部、學生會干部進行培訓;④借學校心理咨詢室,對單親家庭子女、后進生進行心理疏導;⑤年級主任對季
節(jié)性輟學和長期輟學不到校學生的情況每周二通過qq群向輟學學生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委進行通報,并在周五形成紙質(zhì)文件上交;⑥對重點家庭子女,確定支委、中層干部進行長期幫扶。
為了每位學生的終身發(fā)展與幸福,我們做了以下工作:1)打造學生健康的身體、強健的體魄。通過早操課、各類比賽、各類大型活動,鍛煉身體、培養(yǎng)團隊精神。
2)對學生進行心理健康教育。創(chuàng)建心理咨詢室、心理衛(wèi)生室等心理健康中心對學生進行心理輔導。
3)注重對學生形象、儀表、儀容的規(guī)范。著重培養(yǎng)學生文明禮儀規(guī)范,使學生在形象上健康陽光、行為舉止上文明、語言禮儀上規(guī)范,塑造澤普三中學生的整體形象。
4)注重學生的全面發(fā)展。以素質(zhì)教育為核心,在學業(yè)精進發(fā)展的基礎上,注重音樂、美術、科技制作、通用技術、興趣小組活動對學生的培養(yǎng)和熏陶,使學生終生發(fā)展受益。
5)設計學生德育系列方案,建立學生成長記錄冊、德育檔案,健全學生身心;用學生校園文化藝術活動、秋季田徑運動會、唱響經(jīng)典愛國歌曲,讓學生在綜合實踐中全面提高。
6)營造尊重學生的校園育人氛圍。尊重學生的身心發(fā)展規(guī)律,尊重學生的人格、個性發(fā)展,創(chuàng)設和諧的育人環(huán)境,實現(xiàn)“尊重人、關心人、教育人、發(fā)展人”的育人效果,為學生終生負責。
圍繞辦學目標與辦學理念,我們確立了“嚴謹、求真、和諧、創(chuàng)新”的教風、“文明、守紀、健康、上進”的學風和“修德、明志、博學、篤行”的校風。通過我們的努力,初步形成了“以雙語教學為特色,加強內(nèi)涵建設,構建文明、健康、和諧校園”的辦學特色。
4、辦好一所學校:學校立足喀什澤普教育實際,依托地區(qū)發(fā)展,著眼時代特色,按標準化建設和均衡化發(fā)展的標準化,現(xiàn)學校按照標準化高標準建設,校園占地面積占地面積50223平方米,總建筑面積20718平方米,教學用房及輔助用房11263平方米,生活用房9455平方米,校舍面積3622平方米,綠化面積16503平方米,硬化面積21796平方米,生均面積8.7平方米。建有專線網(wǎng)絡;建有1棟現(xiàn)代化行政辦公樓,實現(xiàn)全員、全程辦公自動化;教學樓1棟,推行全面智能化教學;高配置的實驗樓1棟,其中有物、化、生實驗室各2個,通用技術專用教室1個,音美專用教室各1個,實驗開出率100%;學生公寓大樓2棟,每層樓均配備水房及衛(wèi)生間;圖書館、閱覽室、音樂室、美術室、器樂室及舞蹈室齊全;學校圖書館館藏圖書26000余冊,1個電子閱覽室電子藏書30萬余冊;溫馨舒適的心理健康活動中心,滿足全校師生的心理健康活動需求;食堂大樓1棟,能滿足2000人用餐;學校設置專職老師管理寢室,24小時提供服務。多功能廳一棟,籃球場、足球場、排球場、乒乓球桌,滿足師生的教學及課余文化生活需要。
學?,F(xiàn)有繪畫室、舞蹈室、合唱室、器樂室等部室滿足學生藝術課和興趣小組活動需求。有按部頒標準要求的體育器材室及各種器材和場地,各運動隊訓練均有保障。有醫(yī)務室及相應的器材藥品和專職醫(yī)生。
學校十分重視校園的環(huán)境與文化建設,多方籌措資金進行了校園 的綠化美化,建起了文化墻,名人雕塑,石桌石椅。校園所有基礎建設工程已基本全部完成,綠化、美化工程全部到位,為學校實施新課程,全方位推進素質(zhì)教育提供了保障。
學校以“力爭在2015年創(chuàng)建自治區(qū)德育示范校,五至十年將學校打造成澤普縣、乃至喀什地區(qū)頗具影響力的雙語示范學?!睘橹骶€。從理想和實踐兩個層面確立自身建設和發(fā)展的目標和方向。
?理想層面,打造“澤普的名片”。
“澤普名片”是指:一方面,立足澤普之外看學校,讓澤普縣第三中學高高矗立在法桐天堂這片土地上,成為一道亮麗的風景線,成為澤普20萬人的驕傲,作為“澤普的名片”展現(xiàn)自身形象;另一方面,立足學??醋陨?,讓澤普縣三中成為師生發(fā)展、生活、成長、成功的樂園,成為師生心目中理想的學校。
?實踐層面,打造澤普教育園區(qū)一流名校。
(1)建設“專家型”管理團隊,使管理水平不斷領先,實現(xiàn)“出理念、出思想”。
(2)在教育、教學、教科研水平上,成為縣教育園區(qū)乃之南四縣義務教育階段雙語教學教研的中心或基地.學生在養(yǎng)成教育和品德修養(yǎng)以及學科成績方面等得到全面提升,實現(xiàn)“出名師和讓各位學子健康、快樂、和諧成長”的目標。
(3)布展校園文化長廊、設計學校樓道,公寓等建筑文化,努力形成三中校園行為文化,辦好學校校園網(wǎng)站,構建澤普三中獨特的校園文化。
(4)科學管理和使用好一流環(huán)境設施,特別是”班班通”設備的使用.實現(xiàn)學校教育教學“現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化”,努力實現(xiàn)學校辦公“零電話、無紙化”。
(5)教師的職業(yè)幸福程度及家長滿意度高,社會聲譽空前。
辦學理念:我們確立了“以雙語教學為特色,加強內(nèi)涵建設,構建文明、健康、和諧校園”的辦學理念。我們認識到:“人的永恒追求是幸?!保敖逃慕K極目的是人的發(fā)展”?;诖耍覀儚囊韵聨讉€方面進行建設:
經(jīng)過一年的努力,我?!暗貐^(qū)級德育示范校、地區(qū)級依法治校單位、地區(qū)級優(yōu)秀教職工之家”申報成功,正積極申報“自治區(qū)級教職工之家”,復審通過了地區(qū)級文明單位。特別是本錄取人數(shù)達到91人,再創(chuàng)歷史新高,雙語班考出688.5分狀元。
二、加強五個團隊建設
以上四個工程的實現(xiàn),緊緊依靠我校五個團隊的工作和努力。
1、班子管理團隊:行政管理上,學校堅持科學管理、民主管理、人文管理。學校堅持黨組織領導下的校長負責制。相繼出臺了教職工考勤制、師生民主測評制、教師績效考核制、教職工職稱考核辦法等一系列管理措施和考核辦法,初步形成了“責任清晰、工作高效、信息通暢”的管理運行機制。
(1)實施分層管理,分層次考核,依工作實績進行獎勵。為了落實學校支委和行政會成員的工作職責,使責、權明確化,學校實行了分層管理和分層考核,總支書記考核班子成員的工作。教務處、政
教處、總務處考核年級部工作。教務處和年級部根據(jù)《教師績效考核方案》對教師一學期的工作進行量化考核,學校黨建辦匯總,黨總支根據(jù)考核結果進行獎勵,并將考核結果和考核、職稱評定相結合,向全校公示.(2)實行黨組織領導下校長負責制。校黨總支成立了四個黨支部,為了進一步細化學校管理,增強學校管理工作的針對性和有效性,將黨支部和年級組有機結合,學校明確了年級的管理目標,落實黨總支——黨支部——年級組管理制度.將黨支部建立在年級組,年級組長任宣傳委員或者組織委員,將黨小組建立在備課組,實現(xiàn)黨建教學的有效結合。一年來,年級在管理工作上都進行了一些積極的嘗試,各年級教師齊心協(xié)力,積極推進年級的工作,取得了良好的教學管理效果。
(3)依法治校,民主管理,積極規(guī)范學校工作程序,推進校園廉政建設。為了加強學校的民主管理,學校完善了教代會制度,討論審議學校的重大決策和方案通過學校工作四步法,征集并答復教師關于學校管理的建議和意見,形成學校依法管理,民主管理的工作程序,扎實推行校務公開制度。
在科學與民主管理的探索中,我們將管理的目的始終指向教師的發(fā)展,通過年級部評價、教師自我評價、學生評價等多種形式,以過程和未來改進為中心,對教師進行評價,建立教師業(yè)務檔案,使我校的教師評價工作走向了科學的層面。
堅持月中心理論組學習轉變作風,并積極向支委推薦學習書目,要求班子成員書寫讀書筆記、心得體會,提高班子整體素養(yǎng)。借援建政策,中層及以上干部到援建單位掛職學習;嚴格中層以上請銷假制度,假期外出向校主要領導請假、并向辦公室備案。班子成員明確分工,職責到位。本以來,我校按照自治區(qū)地區(qū)縣反腐倡廉工作部署,縣科教黨委黨風廉政建設責任制的要求:第一建立完善學校黨風廉政工作責任制度:?學校黨委與學校簽訂工作目標責任書;?學校班子成員支委分工且逐層簽訂《黨風廉政工作目標責任書》;?學校內(nèi)部班子經(jīng)校支委會,嚴格分工,切實做到目標明確、職責到位;④黨總支年初認真落實縣委及科教系統(tǒng)黨委工作目標要求,嚴格對班子成員及涉及采購程序各部門負責人進行《廉政風險評估》,建立專檔并予以公示,隨時接受廣大教師及上級部門和社會監(jiān)督。第二堅持重大開支及日常性開支實行校務公示制度:?堅持月工資表公示及月日常開支公示制度;?堅持重大項目開支及涉及教師切身利益內(nèi)容的績效考核、職稱評審等嚴格按黨建“四步法”推行實現(xiàn)全程公示公開、自覺接受一線教師監(jiān)督;?嚴格落實國家自治區(qū)義務教育階段學生營養(yǎng)餐計劃工程,對學生就餐標準、人數(shù)、材料管理流程,實行全程公示公開,確保營養(yǎng)餐計劃落到實處,保證了全校住校生實現(xiàn)了保質(zhì)、保量、安全的營養(yǎng)餐供給。第三堅持落實縣委紀律10項檢查制度。?班子內(nèi)特別是科級以上干部,認真填寫《干部個人風險承諾書》、《個人財產(chǎn)項目申報表》。?全校班子成員及重要部門負責人,帶頭轉變作風,認真學習《廉政準則》、《黨章》、中央、自治區(qū)、縣有關轉“四風”工作的規(guī)定,切實做到頭腦清、思想明。?堅持班子成員崗位職
責及廉潔從教工作情況,學期匯報制度,自覺接受全校教代會代表監(jiān)督,同時也利于增強班子干部工作的自覺性,強化領導干部勤政廉潔、依法治校的使命感和責任感,切實推進學校班子管理團隊的建設。④豐富廉政文化進校園活動,學校通過舉辦手抄報、做廉政文化墻,并且將內(nèi)容半年更換一次,切實加強廉政文化進校園的活動效果。在半年一次民主生活會、組織生活會上,積極開展批評和自我批評,增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。
2、德育活動團隊:學校堅持愛國法制教育和學生的健康發(fā)展的理念,開展文明習慣的養(yǎng)成教育,公民教育、感恩教育和理想教育等.外請專家為學生作“公民法制”專題報告,讓學生懂得愛國守法的意義,促進學生全面發(fā)展。為學生的未來奠基,擬定了《澤普三中德育工作三年規(guī)劃》。
以活動為載體,豐富學生生活,提高學生素質(zhì)。我們組織了“唱響經(jīng)典”愛國歌曲大賽,“師恩難忘”詩歌朗誦大賽,班際之間拔河比賽、大跳繩比賽等活動,豐富了學生生活,提升了學生素質(zhì)。同時,學校成立舞蹈隊、合唱隊等十多個興趣小組。還聘請了專任教師為學生做專題講座,提高學生素養(yǎng),為學生文明,健康,快樂成長創(chuàng)設了條件。
?按照計劃,在做好每月主題活動的同時,成功舉辦一年一度的“三中愛國歌曲大賽”及“校園文化藝術節(jié)。?認真上好第二課堂,成立健美操隊、武術表演隊、器樂隊、童聲合唱隊等。?通過三中“文明小使者、民族團結好少年、四好班級、三好學生”等表彰命名,并
將學生照片通過櫥窗展示,學生得到了激勵,心靈得到了凈化,鼓舞了學生,起到了示范、榜樣、引領的作用。④加強校園文化建設,活動育人、環(huán)境育人,將學生吸引到豐富多彩的文化活動,形成了良好的校風、學風。
3、學科教研團隊: 學校現(xiàn)有專任教師183人,其中大學本科學歷180人,特級教師1人,地區(qū)級教學能手7人,縣級優(yōu)秀教師27人。
(1)、在教師管理上,打造團隊,推動專業(yè)發(fā)展。我們通過在崗培訓、說課、同課異構等方式,引導教師樹立團隊合作精神,關心學生發(fā)展,關注個性差異,基本形成“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人、活動育人”的全方位育人模式,促進教師專業(yè)成長。
(2)、加強校本培訓,促進青年教師專業(yè)成長。學校由黨總支書記精心策劃,教務處牽頭具體落實。為此我們制定了青年教師的培養(yǎng)計劃,一是開展理論知識培訓學習,樹立終身學習的理念。一個教師緊跟時代,孜孜以求,不斷學習新知識,就猶如擁有一條奔涌的河流。學校每月開展教學專題培訓,充分發(fā)揮教學經(jīng)驗豐富的教師開展講座,讓大家共享教育資源,教師每周都有新知識補充,都有新技能可汲??;二是充分發(fā)揮骨干教師的作用,加大對新教師的培養(yǎng)力度。我校形成 “老教師引領,縣,地區(qū)級骨干教師的輻射,校級骨干教師的幫助,新教師的自主學習”的模式。讓新教師“一年合格,三年骨干,五年成名”,讓每位教師在愛的教研環(huán)境中不斷進步;三是嚴格新教師的合格課驗收。新教師的合格驗收課每學期舉行一次,培訓期為1年。合格課活動主要包括:備課合格、上課合格、說課合格、評
課合格、教研(學習交流、行動反思)合格?;顒有问接校簩W校召開新教師專題會、與指導教師研討、聽說上評課、總結反思、成果展示、集體評價。在指導教師的精心指導下,在全體教師的全心幫助下,我校的新教師一般都能達到一年達標、三年骨干的目標;四是學校全力幫助,幫助新教師快速成長:領導全方位關心和幫助教師,深入學科組,主動發(fā)現(xiàn)和解決教師的問題;領導深入課堂,主動發(fā)現(xiàn)和解決教師的問題;五是采取“走出去、請進來”,引領教師向專業(yè)化方向發(fā)展 :
1、專家引領指點迷津。主動邀請教育局及相關學科教研員深入我校指導,引領了學校的教研方向,為校本教研注了活力。
2、兄弟學?;ブ?。走出去:向上海文來中學、縣二中、四中、五中、六中、一中學校教師學習。請進來:爭取喀什各大中學教學能手到我校上觀摩課。
(3).加強教育科研,開展教育教學改革。為了充分利用學?,F(xiàn)有教育資源,發(fā)揮師資上的優(yōu)勢,我校加入了“名校長工作室”,并確立了研究課題《以學科教研引領教師提高課堂教學能力的策略研究》,成立了三中課題研究團隊,學校領導小組在充分學習和調(diào)研的基礎上,結合本校的實際情況,制定學校課題研究工作的整體規(guī)劃和開展校級課題立項評審,過程管理落實,階段性的計劃組織實施,研究成果認定等。首次納入課題研究團隊的成員包括三個年級的雙語班教師、漢語組一部分教師,以點帶面,逐步擴大,將全體教師納入課題研究團隊,最終達到教育教學有一個大范圍的提升。
一年來,團隊成員教師能主動適應并參與教育教學改革,下一步,更多教師將納入研究團隊。通過我們的努力,一年來,學校課堂教學改革不斷深入,科研興校已初顯成效,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀讀書筆記、課標認識、教學反思,在課堂教學中收到了顯著的成效;古麗仙·阿布拉等14名老師在喀什地區(qū)2012年中小學教師教育教學論文評選活動中獲獎。通過校內(nèi)資源的互動,使教育科研邁上了全新的平臺。
(4)、外出培訓,開放交流。為了提高教師教學水平,學校先后派出骨干教師赴上海、天津、烏魯木齊等地學習,推進學校新課改的實施,為我校新課改工作提供了新的動力和活力。
4、年級組特色團隊:通過“三個期”,打造三中獨具特色的年級特色團隊:七年級“養(yǎng)成教育期”;八年級“青春關鍵期”;九年級“升學拼搏期”,通過三個期有針對性的開展工作。
確定年級目標,借“標準化”驗收努力打造特色年級活動及年級文化:七年級“愛家鄉(xiāng)愛新疆”、八年級“我是中國人,胸有中國情”、九年級“心懷感恩、志存高遠”。
5、安全服務團隊: 安全工作是學校工作重中之重,抓好安全服務,為學校的安全有序運作提供保障。明確分工,總支書記負總責,分管校長專職負責。為了保障全校師生員工健康地學習工作和生活,防止各類事故的發(fā)生,學校制定了一系列制度。同時學校利用各種渠道加強宣傳教育,主要有“四課”制,即“普法課”,每學期請司法、政法、公安、交通等單位領導來校上法制教育課;“專題課”,由教導處牽頭組織“重點學生”上專題課,幫助他們改正缺點,矯正不良行為;“班會課”要求每周班會必上安全防范意識,做到安全教育警鐘
長鳴。學校實行封閉管理,進出登記,門衛(wèi)24小時值班。學校對學生進行全天候、全方位管理。全年實現(xiàn)安全事故“零”控制目標,餐廳管理、科學規(guī)范:實行電子刷卡;24小時衛(wèi)生留樣;嚴把原材料入口關,科學管理,認真落實招投標制度,絕不讓“三無”食品原材料流入餐廳。
在開支上精打細算,嚴格審核,保障有力,對學校財產(chǎn)每學期進行造冊登記。做到四個安全:
1、安全值班。嚴格交接班制度,嚴格做到護校隊8小時執(zhí)勤任務;
2、食品安全。定期進行消毒,嚴把食品入庫、加工、消毒環(huán)節(jié);
3、財務安全。嚴格按照“校財局管校用”的制度,大宗物品嚴走招投標制度,做到了零收費制;
4、設施安全。后勤工作人員利用寒暑假,對學校水電天然氣等相關設施進行檢修,嚴格做到后勤為教學一線服務的工作。在后勤管理上,學校努力做到“科學、優(yōu)質(zhì)、安全”的目標。
三、存在的問題及未來設想
一年來,我校始終按照“為了每位學生和教師的終身發(fā)展與幸?!钡霓k學理念和創(chuàng)建南疆四縣特色學校的辦學目標,積極推進素質(zhì)教育,探索教育創(chuàng)新模式,深化教育改革,實施科學民主管理,通過構建目標明確的學生培養(yǎng)思路,通過努力探索和實踐,突出了自身的辦學特色,取得了較為明顯的辦學效果,但是,也存在一些問題:
1、三百米塑膠跑道及中心綠化仍在施工;
2、教學成績與標準化成績達標存在一定差距;
3、學生的養(yǎng)成教育及文明禮儀方面仍有待提高;
4、學校已構建學校.家庭,社會德育網(wǎng)絡體系,但家庭教育和社會教育仍需繼續(xù)加強.5、專任教師結構性短缺,雙語教學仍然有缺口。
幾年來,我校校園基礎設施建設的力度不斷加大,積極創(chuàng)新,大膽改革,學校教育教學質(zhì)量日益明顯提高,受到社會、家庭、學生的一致好評。我們深知,本次驗收過程,是我校各方面工作全面反思、總結和提高的過程,是學校辦學新的起點。我們堅信,在專家們的精心指點和各級領導的關心支持下,我們將不斷學習,努力提高管理水平和辦學效益,使學校的辦學水平和教育教學質(zhì)量再上新臺階,力爭在2015年創(chuàng)建自治區(qū)德育示范校,五至十年將學校打造成澤普縣、乃至喀什地區(qū)頗具影響力的雙語示范學校。綜合工作上一臺階,努力將三中建設成:美麗的花園、學習的樂園、永遠的精神家園、文明健康和諧的校園!
最后,我再次代表澤普縣第三中學全體師生,對評估驗收專家組成員和各級領導的關心支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!
第四篇:安全標準化工作匯報材料(本站推薦)
安全標準化匯報材料
尊敬的各位領導、各位專家,上午好!
熱烈歡迎各位專家對我們江蘇XX化工有限公司安全標準化進行驗收!
我們江蘇XX化工有限公司是浙江民營企業(yè)在XX縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)投資新建的化工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工人數(shù)300人,下設一車間、二車間、三車間、三個車間。主要生產(chǎn)分散系列染料及其配套中間體。公司占地180畝,計劃總投資4億人民幣。一期已投入人民幣2.5億元,年產(chǎn)12500噸高強度環(huán)保型分散系列染料及年產(chǎn)15000噸亞硝酸硫酸產(chǎn)品。該項目于2007年6月開始動工,2008年4月建成,并開始試生產(chǎn)。項目由中藍連海設計研究院負責設計,由浙江省上虞市工業(yè)設備安裝公司負責施工安裝。該項目安全設施“三同時”驗收已于08年12月順利通過,并取得安全生產(chǎn)許可證和危險化學品生產(chǎn)單位登記證。
現(xiàn)在我就公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及如何在日常生產(chǎn)中抓好安全生產(chǎn)及標準化工作,向各位匯報一下,主要為以下七個方面:
一、今年是安全生產(chǎn)的活動年,根據(jù)市、縣安監(jiān)局指示精神,公司扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)管理“三項行動”,切實加強安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”。領導重視是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵,我公司的安全生產(chǎn)工作,堅持總經(jīng)理負責制。公司成立安全生產(chǎn)領導小組。由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理任組長、副組長,各車間、部門主要負責人為安全生產(chǎn)領導小組成員。并逐級簽訂了公司與車間、車間與班組、班組與員工的三級安全生產(chǎn)責任制。
二、加強公司的安全監(jiān)督是做好安全生產(chǎn)工作的保證。安全監(jiān)督管理由公司安全科全權負責。目前公司配備了專職安全員16名,其中車間級安全員8名,進行24小時全天候、全過程跟蹤監(jiān)督管理。重點是加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,并負責車間的動火、進鍋、登高等相關作業(yè)證的簽發(fā)與現(xiàn)場監(jiān)管,職工違紀違規(guī)的教育處理,事故隱患的查找等等。有效地保障了公司的安全生產(chǎn)。
三、公司安全員日常督查與專家檢查相結合,查找事故隱患并落實整改是做好安全生產(chǎn)工作的有效措施。公司在市、縣及園區(qū)各級安全部門的指導下,開展了安全生產(chǎn)百日督察專項檢查活動。大力開展隱患排查及整治活動,公司每月進行2次安全生產(chǎn)綜合檢查,對查出的事故隱患下發(fā)安全生產(chǎn)檢查通報,要求每個車間、部門限期整改。對發(fā)現(xiàn)存在較大事故隱患的部門下發(fā)事故隱患整改通知書,對未完成整改的部門,處理部門負責人。各車間每周開展一次安全隱患自查自改活動,確保隱患治理橫向到邊,縱向到底,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時還邀請有資質(zhì)的化工專家到公司進行巡檢。每月進行一次專家安全檢查,對檢查出的問題做到“五落實”,限期進行整改。
四、加強安全設施投入是做好安全工作的基礎。公司十分重視對安全設施方面的投入。目前已投入人民幣850萬元,安裝了罐區(qū)自動計量系統(tǒng)。尤其是對危險性較大的重氮化崗位進行了自動化改造。安裝了DCS自動連鎖控制系統(tǒng)。公司還成立了義務消防隊,加強對事故應急救援的演練并配置了防火服,空氧呼吸器,防腐服等一系列防護配套器材。各車間配置了相關滅火器,消防水帶,洗眼淋浴設施,事故應急柜等。
五、加強職工的安全知識培訓教育,增強職工的安全意識。考慮到公司職工多數(shù)是新員工,對化工行業(yè)的危險性認識不足。公司加大了安全培訓投入,購買了投射音響等多媒體培訓設施。組織員工觀看DVD安全教育培訓講座,出宣傳欄并在廠區(qū)主要道路上懸掛安全宣傳橫幅,提醒員工。每位新進廠員工必須進行公司、車間、班組三級安全教育,經(jīng)考核合格后準許上崗。聘請了相關專家進行每半年一次的安全知識講座,典型事故的案例分析來警示員工、教育員工。
六、搞好班組安全活動,提高員工的安全素質(zhì),是安全工作的基礎及關鍵所在。車間各班組在交接班的同時,積極做好對班組員工的安全教育,由車間安全員或班組長具體負責,即班前教育,班中實施,班后總結的管理方式,提醒員工必須時時注意安全,對安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的松懈和放松。并定期組織事故應急救援演練,提高公司對突發(fā)事件的處理能力。另外在公司內(nèi)設立了醫(yī)務室,聘請專職退休醫(yī)生24小時值班,配置常用的中毒,灼傷等藥品以備用。并通過開
展“安全生產(chǎn)月活動”,“夏季安全百日督查行動”等為契機,利用公司黑板報,宣傳窗等載體提高員工的安全生產(chǎn)意識。
七、積極開展安全生產(chǎn)標準化管理活動。
自2009年5月份以來,我司就開展安全標準化建設已經(jīng)開展了如下工作:
1、公司總經(jīng)理王海民頒布開展安全標準化工作的決定。(2009年5月7日)
2、配合標準化建設對現(xiàn)有組織機構及人事進行相關調(diào)整,任命標準化管理者代表,下發(fā)任命文件。(2009年5月10日)
3、研究制定安全標準化工作達標工作計劃,其中包括了標準化工作小組及領導小組的職責劃分、安全標準化計劃、安全標準化各要素劃分明細。(2009年5月7日)
4、組織全員召開安全標準化首次會議,總經(jīng)理作出安全承諾,并確保安全承諾轉變?yōu)楸匦璧馁Y源支持,管代宣布領導小組和工作小組名單及工作重點的分配情況,總經(jīng)理對安全標準化工作提出了要求。(2009年5月7日)
5、全員對每一個作業(yè)崗位進行危險源辨識、風險評估,用LEC方法對危險源進行了辨識,建立了清單(有待改進)。
6、各科室參與法律法規(guī)、技術規(guī)范的收集,上交安全部門統(tǒng)一匯總,并形成清單,打印成冊存檔。
7、公司原有規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程進行評審,建立文件、記錄,下發(fā)至每個部門學習。(9月21日)
8、全員培訓:安全標準化領導小組,工作小組成員,進行《規(guī)范》的系統(tǒng)性培訓,掌握達標考核方法和要求。由安全標準化工作小組對全員進行了《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008的首次宣貫后,分層析地進行了安全標準化工作的培訓。
目前公司的安全生產(chǎn)標準化工作正在有序的推進。按照標準化的工作認真做好各項安全工作,迎接專家組的驗收,把我公司的安全管理提上一個新臺階。
以上是我們公司在安全管理方面所做的一些工作。但按照安全生產(chǎn)標準化工作要求還有許多工作要做,不足之處希望各位專家提出寶貴意見,以便我們在以后的工作中逐步完善、提高。謝謝大家!
江蘇徐州觀茂焦化有限公司 二00九年十二月二十六日
第五篇:安全標準化工作匯報
安全標準化工作匯報
今天,國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作,充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關心和重視,也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進,安全標準化工作匯報。在此,我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就公司的安全質(zhì)量標準化工作,向各位領導作一匯報:
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作,始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,給予了高度的重視,公司上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念,不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段,一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標準化的一年,2005年我們定位為安全質(zhì)量標準化年,決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈,扎扎實實地開展起來,開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面,并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面:
一、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標準化全面展開
我們形成了這樣一個共識:抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質(zhì)量標準化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進入市嘗參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標準化”,強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先,突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權,工作匯報《安全標準化工作匯報》。集團公司每季度召開標準化工作會議,對標準化工作進行總結、安排、考核;各礦每月召開標準化例會,研究總結上月工作,分析問題,提出下月的工作目標、措施及要求,保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次,加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領導組,按照主要領導親自抓,切塊管理、分工負責的原則,規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責,分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系,為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
第三,健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實,規(guī)范人的行為,促進物的規(guī)范管理,達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,結合實際,細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容,出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則,形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系,為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比,對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年,我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數(shù)額,對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元;通風專業(yè)單項獎勵第一名,獎勵1萬元。落標(指未完成規(guī)劃目標的單位)的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮,檢查態(tài)度不端正,責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性,我們實行重獎重罰,出臺了新的安全獎懲辦法,分月度、季度、三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核,計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。