第一篇：2009年工商局強化市場監管百日會戰實施方案

各工商所（隊）、股（室）、協會：

為了認真貫徹落實運城市工商行政管理局工作會議精神實施科學監管，盡職盡責做好市場秩序的維護者，提升服務能力，盡心盡力當好經濟發展的促進者。結合我市實際情況，市局決定在全局開展強化市場監管“百日大會戰”活動。特制定此實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指

導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合市局2009年的經檢工作目標和我市現狀，以科學監管為手段，盡職盡責做好市場秩序的維護者，嚴格查辦一批大案要案。充分發揮工商職能作用，嚴厲打擊假冒偽劣農資、違法廣告，凈化文化市場，規范食品市場等，為我市的經濟發展創造一個良好的市場環境。

二、組織機構

市局成立強化市場監管“百日大會戰”工作領導組

組 長：程振東（黨組書記 局長）

副組長：程建軍（副局長）

蘭向軍（副局長）

衛云升（紀檢組長）

辦公室主任：衛云升（兼）

辦公室設在經檢股。

領導組成員：經檢股、市場股、企業股、辦公室、法制股、經檢隊、巡查隊、個私協會、各工商所負責人。

三、時間安排

從2009年4月2日開始至7月11日結束。

四、工作任務

（一）開展流通環節食品安全整治，確保食品市場消費安全

1、對無證無照的食品經營戶，堅決取締，規范食品市場主體。

2、對涉及人民群眾生活密切相關的食品，如水發產品（是否含甲醛、雙氧水）、面粉（添加劑是否符合國家標準）、干果（是否含亞硝酸鹽）、注水肉、奶及奶制品等，利用食品快速檢測箱進行檢測，不合格的嚴厲查處。

3、對假冒偽劣、侵權、過期、三無飲料進行依法查處。如若發現，追根溯源，嚴厲查處，堅決維護廣大消費者的生命安全。

（二）取締無照經營，規范市場主體行為

1、堅決取締校園周邊200米以內的網吧，游戲廳、流動攤點。

2、規范互聯網上網服務市場主體，堅決取締黑網吧。

3、嚴厲查處為無證無照經營提供場地、網絡信號、倉儲等便利條件的。

4、堅決取締無證無照的加油站點。

（三）打擊違法非法廣告，規范廣告市場秩序

1、依法取締未取得廣告經營資格從事廣告經營活動的違法行為。

2、依法查處從事設計、制作、代理和發布各類低俗媚俗、格調低下的不利于身心健康的廣告。

3、依法取締在網上和櫥窗、電視上發布含有性生活、性暗示等低俗內容的違法藥品、保健食品的廣告及信息。

4、依法查處利用專家、患者形象做療效證明、宣傳治愈率、有效率及醫生與患者進行現場或熱線溝通交流內容廣告。

5、嚴厲查處對產品的質量、性能等做引人誤解的夸大、虛假宣傳廣告。

（四）認真做好化肥、種子、農藥等農資市場監管，嚴厲查處制售假冒農資等坑農害農行為；

（五）加大建材市場專項打假力度，以建筑用鋼材、水泥、裝飾材料等為重點，查處生產和銷售國家明令淘汰和不合格產品的違法行為；

（六）加大電視機、電冰箱和冰柜，洗衣機、手機等“家電下鄉”商品的檢查和監管力度，重點檢查來源是否合法，標識是否齊全，質量是否合格，經營行為是否規范等行為，確保農村市場規范有序，凈化農村市場環境。

（七）嚴厲查處冒用他人企業名稱及假冒知名產品特有的名稱、包裝、裝潢等不正當競爭行為；嚴厲查處虛假表示，虛假宣傳等商業欺詐行為。

（八）嚴厲查處商標侵權、假冒注冊商標等商標違法行為。

（九）嚴厲查處合同欺詐行為。

五、工作要求

1、高度重視，嚴格組織。接到方案后，各單位負責人要高度重視，認真學習，樹立高度的責任感，加強領導力度，結合本轄區實際，制定切實可行的辦法，責任到人，增強工作的自覺性，層層抓落實，努力完成此項工作。

2、依法行政，嚴格執法。各工商所要在此次活動中，緊緊圍繞市局精神，實施科學監管，奉公廉潔依法行政，如果遇到大要案，嚴格按照法定程序，依法辦案，樹立工商權威。

3、落實責任，過錯追究。落實屬地監管責任，實行責任追究，這是一項嚴格的組織紀律，各工商所要不折不扣執行，對工作不當、措施不力，或行政不作為、亂作為的，市局將實施問責制，嚴厲查處，并追究相關領導和責任人的責任。

4、認真落實，按時上報。對此項活動，各工商所務必于每月20日將查辦 及立案數、結案數等情況上報市局經檢股，經檢股將對各所的工作情況進行通報。

第二篇：百日會戰實施方案

芒山鎮“百日會戰”實施方案

為積極響應市委、市政府提出的“百日會戰”號召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮重點建設項目順利進行，實現跨越式發展，我鎮結合實際，特制定如下方案：

一、指導思想和目標

以貫徹落實科學發展觀為統領，深入貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，以加快新型城鎮化建設為著力點，以旅游開發為抓手，進一步統一思想、提振信心，強化工作措施，加強重點工作的指導和協調，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，實現“旅游名鎮、文化重鎮、和諧新鎮、經濟強鎮”的總戰略。

本次會戰自2012年1月4日開始至4月10日結束，春節前后思想不放松、工作不間斷，促進重點項目建設快速推進，各項實施方案得以有效落實，實現2012年開門紅，為完成全年任務奠定堅實基礎。

二、重點工作和責任人

（一）堿河兩岸拆遷工作

堿河整治工作是我鎮建設減河風景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對這些居民的拆遷工作，實行領導包戶制，每位領導班子成員分包1-2戶，深入到戶，進行面對面的宣傳和溝通，杜絕突擊建房現象出現。

責任人：梁永順

方案，爭取安置房建設早日開工。

責任人：劉勝利

（六）舊城外觀改造

工作重點在于想方設法做好群眾的思想工作，動員群眾參與，使其配合鎮政府的改造工作，積極主動地結合外觀設計方案進行改造施工。

責任人：劉勝利

三、實施步驟

此次“百日會戰”時間安排為2012年1月初至2012年4月，分三階段進行：

（一）制定方案和動員階段（1 月 4日 ——1月 10日）對重點項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調查摸底，確定大會戰項目，明確每個項目具體工作目標，落實第一責任人，制定活動方案，并于1 月10日前報鎮領導小組。同時召開動員大會，做好思想發動和廣泛宣傳，全面部署大會戰工作。

（二）強化落實，全力推進階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會戰”活動實行日匯報制度，各工作組每日召開一次調度會議，及時分析和解決當天出現的新問題、新情況。每周將該周工作進展情況匯報給領導小組，領導小組適時聽取各工作組的匯報，分析研究、協調解決工作推進過程中出現的重大問題。

（三）總結考核階段（3 月 21日 ——4月 10日）

領導小組結合各個目標任務的完成情況進行考核，對會戰中

第三篇：百日會戰實施方案

根據《赤峰市運輸管理處關于印發赤峰市道路客運百日安全會戰實施方案的通知》（赤交運管字【2011】80號）、《敖漢旗交通運輸管理所道路客運百日安全會戰實施方案》（敖交運字【2011】28號）文件精神，以及自治區交通運輸管理局的有關部署，結合我公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實7月24日全國交通運輸安全生產緊急電視電話會議及赤峰市運輸管理處關于道路客運安全百日會戰實施方案精神，有效防范和堅決遏制重特大道路旅客運輸事故的發生，認真汲取事故教訓，切實保障人民群眾生命財產安全，全力以赴，攻堅克難，堅決打贏百日會戰，為我旗道路旅客運輸行業安全、穩定發展營造良好環境。

二、工作目標

強化落實安全生產主體責任，查找各類安全隱患，狠抓安全責任、各項制度、整改措施的落實，切實有效地預防和遏制重特大道路旅客運輸事故的發生，實現我公司安全生產形勢持續穩定好轉，安全生產工作再上新臺階。

三、組織領導

為加強客運安全百日會戰行動的組織領導，我公司成立客運安全百日會戰領導小組：

組 長：胡萬強 萬強公司總經理

副組長：胡玲玲 萬強公司副經理，客運站站長 張振東 萬強公司副經理 張 富 萬強公司副經理

成 員：劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領導小組負責我公司客運安全百日會戰的組織、協調和指導以及宣傳報道、安全檢查、打擊公司內客運車輛違法違章行為等各項工作。

四、時間步驟

此次道路客運百日安全會戰從8月1日開始11月8日結束，時間100天，分五個階段進行：

第一階段：宣傳動員階段（2011年8月1日至8月5日）。制訂實施方案，周密安排部署，分解落實責任。同時，按照自治區、市、旗三級業務主管部門的要求，大力宣傳交通法律法規和安全常識，不斷提高從業人員的交通安全意識，著力營造良好活動氛圍。

第二階段：綜合整治階段（2011年8月6日至9月20日）。全面整治客運秩序，嚴把 “三關一監督”，切實履行道路旅客運輸安全管理職責。重點加強對營運車輛的動態監管。對客車超員、超速、超范圍經營、證件不全、等各類嚴重違法違規行為管理。

第三階段：督查初驗階段（2011年9月21日至9月30日）。加強對安全生產工作全方方位的管理，落實安全責任、各項制度、整改措施等。對本企業內各部門進行自檢、自查工作，重點工作放在:車輛安全例檢、“三品”檢查、“三不進站、五不出站”、GPS二級平臺監管、從業人員的安全教育及風險金制度的落實等，全面分析、查找工作中存在的薄弱環節。

第四階段：鞏固提高階段（2011年10月1日至10月30日）。通過此次道路客運百日安全會戰，探索建立道路旅客運輸安全管理長效機制，并將會戰期間所取得的成果和好的經驗做法進行總結和推廣，不斷鞏固會戰期間所取得的成果，以提高道路旅客運輸安全。

第五階段：總結評比階段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日會戰”活動的安排認真進行自查，鞏固整治成果。活動結束后，全面總結，迎接上級檢查。

五、工作重點

（一）加強客運企業安全監管

1、嚴格履行安全管理職責，嚴格落實車輛安全例檢制度、嚴禁安全技術不合格的客車和超員客車上路行駛。客運站要加強“三品”檢查，認真落實“三不進站、五不出站”原則。

2、進一步加強安全生產合同化管理，客運企業要重新簽訂安全生產協議，將安全生產違約金提升至10萬元，促使客運經營者及駕駛員對道路旅客運輸安全生產工作引起高度重視。

3、強化“一分鐘教育法”。所有營運客車在發車前的安全教育要實行駕駛員手抄警示教育形式，除此之外還要隨季節、天氣的變化對駕駛員進行有針對性的安全教育。

4、客運企業對駕駛員實行每班一課制度。客運企業要在客運站統一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室，并派專人負責，購置電腦、電視、電子簽到設備等工具，并安裝監控設備，循環播放更新的警示教育資料，每位駕駛員觀看時間不少于10分鐘，觀看完畢后，領取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負責人簽字，方可出具報班通知單。

5、客運企業要實行全員安全管理風險保證金制度，風險額度為500－10000元。企業一旦發生道路旅客運輸責任事故，除了按責任進行調查處理外，要扣除全員風險保證金的部分或全部，風險保證金扣除后應及時補交。

6、客運企業要建立健全內部稽查制度，做到機構、人員、資金、制度四落實，重點檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過量飲酒等行為。

7、加強營運車輛的動態監管。客運企業要承擔起主體責任，投入人力、財力建設好企業GPS二級監控平臺，落實人員、經費、責任，對離線、超員、超速、站外攬客等違法違章行為按照相應的法律法規及企業內部管理制度進行從重懲處。

8、加強對客運包車業務的管理，企業包車實行簽訂包車預約書及包車合同的方式進行管理，否則運管所不予開具包車牌。包車預約書應標明包車單位、包車人、線路起迄點途徑地、人數等，包車合同應標明車牌號、出車時間、違約責任等事項；嚴格加班車、包車牌發放制度。所有包車業務應由企業對營運車輛進行資質審核后，出具符合包車業務的相應證明。由運管的分管負責人簽字后方可開具包車牌，包車牌應由企業派專人領取。

9、加強對長途客運班車和夜行客運班車的管理，堅持400公里以上班線雙司機制度，并嚴格執行按規定行駛時間和里程替換制度。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點至5點必須按交通運輸部要求選擇就近適當地點停車休息。客運企業要加強對駕駛員的管理工作，確保駕駛員有充足的休息時間，以便有更充沛的精力駕駛車輛。

10、運管所將對客運企業及客運站的各項制度落實情況進行督查，規章制度不落實的，責令限期整改，還要對客運企業的負責人和安全管理人員及駕駛人集中進行學習整頓；對嚴重違法違規、私拉亂運、違反安全管理制度的駕駛人員要解聘；凡最近3年內發生重大以上的交通事故的，一律不得許可從事道路客運經營。

第四篇：百日會戰實施方案

***縣環保局關于開展化解涉紀信訪問題

“百日會戰”活動的實施方案

為切實維護群眾合法利益，促進社會和諧穩定，以實際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會的召開，根據縣紀委《關于印發<關于在全縣開展化解涉紀信訪問題“百日會戰”活動的實施方案>的通知》的文件精神，經我局研究決定，從4月25日開始，集中開展化解涉紀信訪問題“百日會戰”活動。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，認真貫徹實施縣紀委印發的《關于在全縣開展化解涉紀信訪問題“百日會戰”活動的實施方案》；下定決心，花大力氣，突出重點，抓住主要矛盾，妥善解決群眾關心的熱點、難點環境信訪工作問題，協調好經濟發展與環境保護的矛盾，實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾合法的環境權益。

二、工作原則及目標

按屬地管理、分級負責；誰主管、誰負責；依法、及時、就地、實事求是、合理客觀地解決信訪問題的原則，從群眾最關心、要求最迫切的問題入手，通過專項治理，切實解決環境突出問題，化解信訪苗頭隱患，把信訪工作落實到實處。

三、組織領導 成立環境信訪問題專項治理工作領導小組： 組長： 副組長： 成員：

領導小組的職責是：研究我局面臨的突出環境信訪問題，指導和協調環境信訪工作，組織實施環境信訪專項治理工作，確保群眾合法權益得到有效維護，使群眾信訪秩序得到明顯改善，重復訪、越級訪、集體訪得到有效遏制。

辦公室設在縣環境監察大隊。

四、工作措施及時間安排

（一）動員部署（4月26日至4月28日）

環境信訪問題專項治理領導小組制定方案，召開動員大會，全面部署：一是提高認識、統一思想，切實增強開展專項治理工作的責任感和緊迫感，把環境信訪問題專項治理工作放在維護社會穩定和構建和諧社會的高度來認識；二是加強領導、明確責任，把開展專項治理工作擺入議事日程，對環境信訪案件堅決給予查處；三是組織力量開展入戶走訪，重點排查容易誘發越級上訪、集體訪、重復訪的熱點焦點問題；四是強化責任，對在開展環境信訪專項治理工作中辦事不利，效果不明顯的，嚴格追究責任，確保專項治理工作取得顯著成效。

（二）全面排查（4月29日至5月10日）一是組織全面排查。將去年以來上級轉辦、本級來電、來訪信件進行全面清查，召開領導小組會議，對清查情況進行全面分析，那些已徹底解決，那些可能還會產生，那些是反復多次投訴的，仍然還在投訴的，力求做到一個不漏，徹底排查。

二是對排查和清查出來的存在的問題建立好臺帳，進行逐個分析，找準病癥，制定解決措施，規定處理完成時限，切實做到：問題不查清不放過，矛盾不解決不放過。

三是確保信訪案件責任明確。做好全縣環境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實和登記統計工作。各相關分局負責轄區內環境信訪案件的查處工作。

四是加大執法力度，對一些違法排污企業進行嚴肅查處，對符合補辦手續的，限時給予補辦手續，對不能補辦手續的，依法移送相關部門處理或報請政府堅決取締。

（三）集中調處（5月11日至5月20日）

集中調處的重點：一是省級以上轉辦的信訪案件；二是市級轉來及多人上訪的案件；三是涉及人民群眾生活的案件；四是長期得不到解決的環境信訪案件。

（四）因案施策化解（7月20前完成）

按照信訪工作的處理要求，將環境信訪案件逐個分解，責任到人；對無理取鬧、長期纏訪、鬧訪的，在講清政策和千方百計做好思想教育轉化工作的前提下，堅決依法處置；對事實清楚，群眾要求合理的，務必依法按政策予以解決。

***縣環保局

二〇一二年四月二十八日

第五篇：百日會戰實施方案

山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業有限公司

安全生產百日會戰實施方案

為強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產的通知》（國發〔2010〕23號）、《山西省人民政府關于貫徹落實國發〔2010〕23號文件精神進一步加強企業安全生產工作的意見》（晉政發〔2010〕24號）及《山西煤炭運銷集團忻州有限公司煤業公司關于開展安全生產百日會戰的通知》（忻煤辦字〔2010〕21號）文件精神，進一步規范我礦安全工作秩序，全面強化安全生產管理，確保我礦安全生產形勢持續健康發展，實現我礦全年安全工作目標，根據忻煤辦字〔2010〕21號文件要求，結合我礦的實際情況，制定貓兒溝煤業有限公司安全生產百日會戰實施方案如下：

一、會戰時間：2010年10月10日—2011年1月20日。

二、活動主題：抓重點、重推進、嚴管理、保安全。

三、會戰目標：安全生產實現重傷以上“零事故”。

四、組織機構

為切實加強安全生產百日會戰活動工作的領導，礦成立安全生產百日會戰領導組：

組長：王俊杰

副組長：王淑振馬書林任福明雷寶才

成員：安監處、生產科、基建科、通防科、地測科、供應科、項目部主要負責人及安監處全體成員。

領導組負責此次會戰活動的組織協調，研究解決會戰中存在的問題，安排部署會展期間的各項工作。

領導組下設辦公室，辦公室設在安監處，辦公室主任由賈清兼任。辦公室負責收集、整理、分析、匯總會戰的開展情況，及時將會戰有關信息報送領導組。

五、會戰活動形式

1、宣傳發動階段（10月10日—11月1日）主要是通過組織全員培訓、張貼標語、吊掛橫幅、散發傳單等形式對此次會戰進行廣泛的宣傳，培訓時間10月13日—10月17日，主要是給所有在職職工講解有關安全生產方面法律法規、煤礦安全規程、勞動紀律、勞動保護、災害預防、職業危害及防治等相關知識。

2、自查自糾階段（11月1日—12月1日）百日會戰領導組所有成員在宣傳活動的基礎上于10月25日對整個礦區的所有作業地點、所有建筑及設施進行一次全面、詳細的檢查，查出的隱患要定措施、定資金、定責任人、定時間進行整改，并隨時檢查整改完成情況，確保整改能按限定時間完成，礦領導組辦公室要及時收集和檢查隱患的整改情況，并將檢查和隱患整改情況書面匯報忻州有限公司煤業公司會戰領導組辦公室。

3、整改階段（12月1日—12月20日）針對公司檢查小組在檢查過程中查出的問題，安排專人負責按限定時間進行整改，整改合格后要經安監處會同有關部門驗收，并把整改驗收情況匯報礦領導組，確保會戰活動取得實效。

4、回頭看階段（12月20日—1月20日）在自查自糾階段和整改階段工作的基礎上，加強日常安全檢查，并對前階段的安全工作再進行一次“回頭看”，繼續深入開展專項整治和隱患排查治理活動，確保安全生產。

六、會戰內容

(一)、檢查礦各級領導、所屬各單位、各部門、職工的安全生產崗位責任制是否建立健全，是否嚴格執行；各項管理制度是否建立健全并嚴格執行；是否按照國家和上級部門的有關規定編制培訓計劃，并按計劃對職工進行培訓；是否嚴格執行礦級領導下坑帶班制度等。上述檢查通過查閱資料和查看記錄方式進行檢查。

（二）、檢查礦井水災防治、機電安全、采、剝、裝、運輸、排土場安全管理等幾個方面進行檢查，該項檢查采取查閱資料和現場檢查相結合的方式進行。

1、水災防治檢查

檢查礦防治水機構建立，各項制度的建立健全情況；對礦區和礦井水文地質、礦區內老窯、采空區、含水層和井下廢棄巷道積水情況

進行過詳細的調查，水文地質資料收集情況；對礦井相鄰煤礦及廢棄小窯調查情況；各種防治水措施的貫徹落實情況；重點檢查項目部防治水機構是否建立，各項管理制度是否建立、健全，防治水工作機構、人員、設備、設施、資金“五到位”情況，此項工作由地測科牽頭，安監處監督。

采取檢查資料和現場檢查方式。

2、機電安全檢查

檢查礦井雙回路供電系統安全情況和辦公區，作業區照明用電安全情況，采取現場檢查方式。

3、采、剝、裝、運輸、排土場安全檢查

檢查作業規程和安全措施的審批情況；規程措施的貫徹落實情況；現場管理情況等。采取查閱資料和現場檢查的方式，由生產科、總工辦牽頭，安監處監督。

七、工作要求

1、各單位要充分認識到當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢，增強責任感、緊迫感和危機感，各單位一把手要嚴格管理，確保安全生產。

2、各單位要以這次活動為契機，進一步加大安全投入，夯實安全基礎，完善各項制度，進一步加強現場安全管理，建立隱患排查治理長效機制，把隱患消滅在萌芽狀態，實現煤礦安全生產過程精細化

管理。

3、參加安全檢查的工作人員，要嚴格標準、堅持原則；在檢查過程中要深入現場，嚴格認真，積極履行職責，并對查出的隱患整改情況及時跟蹤督查，確保整改到位。

貓兒溝煤業有限公司

二0一0年十月九日