第一篇：2010年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析(安生部)

2010年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

一、上半年主要指標(biāo)完成情況：

上半年累計(jì)發(fā)生設(shè)備一類障礙、二類障礙各3次，未發(fā)生人身傷害及設(shè)備事故。截至到6月30日已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)332天。（3次一類障礙分別是2月18日，一號(hào)爐一次風(fēng)機(jī)失速，造成爐膛負(fù)壓增大鍋爐滅火機(jī)組跳閘事件；3月4日，發(fā)生一起火檢冷卻風(fēng)機(jī)同時(shí)跳閘，造成2號(hào)鍋爐滅火機(jī)組跳閘事件；5月10日上午11時(shí)34分、5月11日上午9時(shí)31分，#1機(jī)組分別發(fā)生非電量保護(hù)裝置異常引起機(jī)組跳閘的事件。3次二類障礙分別是1月27日14時(shí)40分，化學(xué)ＰＣＡ、Ｂ段同時(shí)跳閘，造成壓縮空氣系統(tǒng)壓力異常；5月3日一號(hào)爐撈渣機(jī)因大焦塊把常用皮帶機(jī)下料口堵住，最終造成撈渣機(jī)跳閘；5月26日一號(hào)爐撈渣機(jī)因大焦塊卡住撈渣機(jī)導(dǎo)向輪及刮板，造成撈渣機(jī)跳閘。）

發(fā)電量完成244364.40 萬(wàn)千瓦時(shí)，較東北公司目標(biāo)值（249929 萬(wàn)千瓦時(shí)）少發(fā)電5604.6萬(wàn)千瓦時(shí)。1號(hào)機(jī)組負(fù)荷率完成63.3%，2號(hào)機(jī)組負(fù)荷率完成63.5%，全公司機(jī)組負(fù)荷率完成63.4％。其中一季度負(fù)荷率完成59％，二季度負(fù)荷率完成69％。

供電煤耗完成325.94克/千瓦時(shí)。其中一季度完成327.71克/千瓦時(shí)，二季度完成324.17克/千瓦時(shí)，二季度比一季度降低3.54克/千瓦時(shí)。

綜合廠用電率完成6.22％，其中一季度完成6.26％，二季度完成6.18％，克服一臺(tái)機(jī)2臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行的不利影響（一臺(tái)機(jī)2臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行將使廠用電率約升高0.6％左右），二季度比一季度降低0.08％。

二、上半年所做工作以及一季度存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況、取得的效果：

1、針對(duì)一季度安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展二季度安全管理工作。

通過(guò)各種形式的安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，提高了全員的安全技術(shù)水平。利用機(jī)組停備和檢修機(jī)會(huì)，徹底消除了設(shè)備基建期遺留的缺陷和安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，機(jī)組啟停及主要操作過(guò)程中各級(jí)安全人員親自到場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)百日安全生產(chǎn)周期。

2、積極采取系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作。

制定并嚴(yán)格執(zhí)行一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)優(yōu)化運(yùn)行方式，使輔機(jī)單耗明顯降低。通過(guò)對(duì)鍋爐氧量及配風(fēng)的重新優(yōu)化及重新修訂鍋爐吹灰規(guī)定，徹底解決了排煙溫度、氧量偏高問(wèn)題。根據(jù)

1冷端優(yōu)化試驗(yàn)確定優(yōu)化運(yùn)行方式，同時(shí)實(shí)施了1號(hào)機(jī)雙背壓改造、1、2號(hào)機(jī)真空泵加冷卻器及凝汽器換熱面清洗等項(xiàng)目，有效提高了機(jī)組真空。根據(jù)冷端試驗(yàn)結(jié)果，制定了循環(huán)水泵運(yùn)行方案，并已實(shí)施。對(duì)密封水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，由泵組前置泵供密封水，改造后可以充分發(fā)揮凝結(jié)水泵變頻作用。

3、強(qiáng)化檢修管理，順利展開(kāi)了1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作，圓滿完成了2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修。編制了設(shè)備綜合治理計(jì)劃，通過(guò) C檢中實(shí)施鍋爐清灰、預(yù)熱器清洗，一次風(fēng)調(diào)平以及加強(qiáng)鍋爐吹灰等工作徹底解決了#2爐主、再熱汽溫度不能達(dá)到設(shè)計(jì)值、且汽溫偏差較大問(wèn)題。利用機(jī)組停備及檢修機(jī)會(huì)，對(duì)GGH、鍋爐空預(yù)器進(jìn)行沖洗，沖洗后引風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)電耗明顯下降。1號(hào)機(jī)A檢、2號(hào)機(jī)C檢中共實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目20多項(xiàng)。

4、加強(qiáng)費(fèi)用管理，全面控制大修及維護(hù)費(fèi)用。

1）嚴(yán)格審批大修材料計(jì)劃，從源頭控制大修費(fèi)用。

2）嚴(yán)格執(zhí)行大修三級(jí)驗(yàn)收制度和監(jiān)理驗(yàn)收制度，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象。

3）加強(qiáng)設(shè)備檢修備品備件的使用管理，檢修認(rèn)真執(zhí)行以修為主，以換為輔的原則。

4）編制落實(shí)外委隊(duì)伍物資材料領(lǐng)用管理制度，堵塞管理漏洞，降低大修成本。

5）認(rèn)真執(zhí)行物資材料計(jì)劃管理辦法，強(qiáng)化物資計(jì)劃管理，物資到貨后及時(shí)領(lǐng)用、及時(shí)入賬。

6）每月按電量計(jì)劃核準(zhǔn)維護(hù)費(fèi)用計(jì)劃并下發(fā)，做到材料費(fèi)用可控、受控。

三、當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題和重點(diǎn)任務(wù)：

1、機(jī)組負(fù)荷率仍然偏低，雖然通過(guò)多方努力二季度負(fù)荷率比一季度提高10％，但下半年遼寧電網(wǎng)還將由接近300萬(wàn)容量機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，負(fù)荷競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

2、機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性及可靠性問(wèn)題。雖然經(jīng)過(guò)1號(hào)機(jī)組A檢、2號(hào)機(jī)組C檢，但能否達(dá)到修后效果還有待評(píng)價(jià)。

3、為完成全年發(fā)電任務(wù)，下半年基本得保持2臺(tái)機(jī)組運(yùn)行，燃料供應(yīng)、摻燒經(jīng)濟(jì)煤種工作尤顯突出。

4、消防驗(yàn)收正在等待沈陽(yáng)市消防局把技術(shù)資料審核合格后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，同時(shí)運(yùn)行人員對(duì)特種消防操作不熟悉，正在等待廠家來(lái)廠培訓(xùn)。

四、下半年主要工作：

1、安全管理工作不能放松。

當(dāng)前正是東北地區(qū)主汛期，我們將嚴(yán)格執(zhí)行雨天值班值宿制度，準(zhǔn)備好人員和防汛物資，保證排水泵隨時(shí)備用。機(jī)組A檢同時(shí)，兼顧防寒防凍項(xiàng)目的及時(shí)展開(kāi)，確保今年不發(fā)生設(shè)備凍壞事件，嚴(yán)格按照防寒防凍整改方案，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，在年初開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查工作的基礎(chǔ)上，重新學(xué)習(xí)集團(tuán)公司新修編的《火力發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》（送審稿），然后聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家進(jìn)行講課，重新進(jìn)行全面的安全性評(píng)價(jià)工作，摸清公司安全生產(chǎn)底數(shù)，通過(guò)整改，確保公司長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修管理制度，保證設(shè)備健康水平。強(qiáng)化運(yùn)行管理，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3、做好經(jīng)濟(jì)煤種摻燒，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)煤炭市場(chǎng)的適應(yīng)能力。擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加儲(chǔ)煤量。

第二篇：安生部工作總結(jié)

二零一四匯能安全部工作總結(jié) 2014年 2014年安全部年終工作總結(jié)

一年以來(lái)，我部門(mén)在集團(tuán)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)；認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)檢查原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改。積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“2014年八師石河子市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”、“八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查”、“2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)‘千萬(wàn)農(nóng)民工同上一堂課’安全培訓(xùn)”等活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制。經(jīng)過(guò)安全部全體人員的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計(jì)劃，簽訂責(zé)任書(shū) 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門(mén)及施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；車間與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。制定完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團(tuán)公司安管部多次組織安全活動(dòng)及安全培訓(xùn)，我部門(mén)都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)《<2014年八師石河子市建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設(shè)行業(yè)“千萬(wàn)農(nóng)民工同上一堂課”》；兵團(tuán)安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列重要講話精神的通知》；集團(tuán)公司下發(fā)的《天業(yè)(集團(tuán))有限公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司2014年三季度開(kāi)展行業(yè)專項(xiàng)整治及重點(diǎn)工作安排》等各類活動(dòng)。接到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)各類通知、活動(dòng)等我部門(mén)高度重視，迅速組織人員根據(jù)公司實(shí)際情況編制實(shí)施方案、計(jì)劃、措施，并迅速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實(shí)施。通過(guò)我部門(mén)人員共同努力，今年較好的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的各類活動(dòng)，并受到集團(tuán)安委會(huì)的表?yè)P(yáng)。

在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí)，還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動(dòng)。由于平時(shí)安全管理到位，集團(tuán)公司每月、季度對(duì)單位安全考核時(shí)我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績(jī)都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團(tuán)公司安委會(huì)分別評(píng)為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。2

3、定期召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。(1)安全例會(huì) 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào)，并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門(mén)還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況，不定時(shí)召開(kāi)專題安全例會(huì)，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓(xùn)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育，是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門(mén)工作重心之一。為更好的使新員工提高公司安全意識(shí)，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺(tái)上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對(duì)各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育；全年對(duì)轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長(zhǎng)安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險(xiǎn)法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級(jí)安全教育以及全體共25個(gè)施工隊(duì)新入廠人員的三級(jí)安全教育和施工隊(duì)人員全體教育等。同時(shí)還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長(zhǎng)在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會(huì)上的講話》、《習(xí)近平主席關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。

全年共培訓(xùn)150余場(chǎng)次，培訓(xùn)約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓(xùn)合格證。對(duì)公司管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也取得了良好效果，現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象；通過(guò)一年來(lái)多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)；

（3）安全活動(dòng) 安全部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級(jí)各項(xiàng)文件精神,還開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)檢查督導(dǎo)車間開(kāi)展安全活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，并記錄在案。定期制作公司安全小報(bào)下發(fā)到車間；在第十三個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中，安全部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織機(jī)關(guān)、車間、施工隊(duì)充分利用板報(bào)、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門(mén)結(jié)合這一實(shí)際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。此套宣傳警示教育用實(shí)事說(shuō)話，用國(guó)內(nèi)真實(shí)事 4篇二：安全技術(shù)部工作總結(jié)

安全技術(shù)部

2011工作總結(jié) 2011年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和其他部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無(wú)事故的目標(biāo)，結(jié)合2011年工作方針目標(biāo)展開(kāi)圖，以輸氣管道運(yùn)營(yíng)建設(shè)為中心，以“預(yù)防為主，保證安全”為重點(diǎn)，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)過(guò)部門(mén)全員的共同努力，基本完成了2011年工作方針目標(biāo)展開(kāi)圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將2011年工作匯報(bào)如下：

一、安全工作匯報(bào)

（一）制定安全制度，完善管理體系。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績(jī)效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實(shí)施方案以及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實(shí)施辦法。為試運(yùn)投產(chǎn)制定了試運(yùn)投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各場(chǎng)站、閥室現(xiàn)場(chǎng)處臵方案），同

時(shí)我公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度。

（二）強(qiáng)化安全問(wèn)責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任。2011年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號(hào)文》，對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，使安全工作落實(shí)到具體責(zé)任人，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心，確保公司投產(chǎn)運(yùn)行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化安全管理，接收上級(jí)檢查。2011年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，主要對(duì)各場(chǎng)站定期不定期進(jìn)行了安全抽檢。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實(shí)整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。對(duì)重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號(hào)制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保了各類隱患整改到位，對(duì)拒不整改或確實(shí)難以整

改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進(jìn)行了處罰。2011年全年累計(jì)檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復(fù)整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長(zhǎng)煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運(yùn)行。2011上半年我公司接受晉城市和長(zhǎng)治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次，接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場(chǎng)站安全管理工作，受到晉城市和長(zhǎng)治市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（四）學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，每周召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對(duì)周圍村民進(jìn)行天然氣知識(shí)及《管道保護(hù)法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。

1、我公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓(xùn)教案和消防安全知識(shí)培訓(xùn)教案開(kāi)展培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作的有效途徑，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，鼓勵(lì)員工跨專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成復(fù)合型員工。經(jīng)常開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)防及自救、互救知識(shí)，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團(tuán)隊(duì)。健全落實(shí)職業(yè)危害防治管理制度，加強(qiáng)職業(yè)危害教育培訓(xùn)，提高員工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，按規(guī)定發(fā)放、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保護(hù)員工的安全與健康。

2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進(jìn)行“安全生產(chǎn)知識(shí)考試”，并對(duì)銘石公司組織的突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

3、初步擬定了2012年燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)資格證書(shū)的培訓(xùn)計(jì)劃。

（六）規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進(jìn)一步完善了崗位生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況展開(kāi)討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和

盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范了安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

（七）做好安全工作匯報(bào)，參與管理經(jīng)驗(yàn)交流。2011年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，并從公司安全管理，管道安全運(yùn)行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗(yàn)。2011年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評(píng)會(huì)，并從施工管理、場(chǎng)站管理、安全管理等方面匯報(bào)了我公司的安全工作，得到了上級(jí)單位的批評(píng)指正和良好建議。

（八）做好資金預(yù)算，強(qiáng)化資金管理，安全技術(shù)部在2012年的資金預(yù)算工作上，通過(guò)務(wù)實(shí)地列項(xiàng)劃分，明確了必要的用款項(xiàng)目及費(fèi)用數(shù)額，為來(lái)年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟(jì)保障。

二、技術(shù)工作

2011年，隨著一期、二期、三期工程的實(shí)施進(jìn)度，安全技術(shù)工作配套展開(kāi)。

（一）一期工程技術(shù)工作

針對(duì)王臺(tái)礦xv2307工作面回采造成地表塌陷，將可能引起地表管道變形、泄漏甚至斷裂導(dǎo)致晉長(zhǎng)煤層氣管道斷氣，影響下游用戶用氣的隱患，特編制了王臺(tái)礦應(yīng)急處理方案來(lái)應(yīng)對(duì)此問(wèn)題。篇三：安生部2011年總結(jié)報(bào)告(定稿)2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)部

二○一一年十一月七日 2011安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011安全生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門(mén)全力積極配合、廣大員工共同努力，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)完成情況較好。截至到10月31日，公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行1157天、年內(nèi)安全生產(chǎn)304天，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全運(yùn)行三個(gè)100天的安全目標(biāo)。發(fā)電任務(wù)完成16.35億千瓦時(shí)，全年發(fā)電任務(wù)提前完成。

今年安全生產(chǎn)部重點(diǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)為重點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)2010年公司在安全性評(píng)價(jià)、nosa管理體系、技術(shù)監(jiān)督、春秋季安全生產(chǎn)互查、節(jié)能評(píng)價(jià)等工作中存在的問(wèn)題，制定治理計(jì)劃，持續(xù)開(kāi)展整治工作，并定期由安生部組織對(duì)各部門(mén)開(kāi)展大檢查工作。全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門(mén)安全管理職責(zé)的落實(shí)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，通過(guò)機(jī)組小修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患，全力提升公司安全管理水平，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成給予了有力的保障，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)部主要完成工作匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）安全指標(biāo)

全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，一類障礙2起，二類障礙3起，異常16起，環(huán)境污染事故0起，職業(yè)病和工余事故0起。

（二）生產(chǎn)指標(biāo)

截止10月31日

發(fā)電量：累計(jì)完成16.35億千瓦時(shí)。完成了計(jì)劃電量的109%，同比增加3.95億千瓦時(shí)。

供電煤耗：累計(jì)完成365.61克/千瓦時(shí)，同比上升了0.2克/千瓦時(shí)。比計(jì)劃值365 g/kwh增加了0.61g/kwh。

綜合廠用電率：累計(jì)完成8.68%，同比升高0.2個(gè)百分點(diǎn)（受脫硫投運(yùn)的影響，導(dǎo)致綜合廠用電率升高）。發(fā)電綜合水耗：累計(jì)完成24.65噸/萬(wàn)千瓦時(shí)，比計(jì)劃值25噸/萬(wàn)千瓦時(shí)降低了0.35噸/萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加0.79噸/萬(wàn)千瓦時(shí)。

發(fā)電油耗：累計(jì)完成0噸，同比下降34噸。

（三）可靠性指標(biāo) 截至10月31日，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行小時(shí)數(shù)為6942.37小時(shí)，同比增加440.55小時(shí)；平均利用小時(shí)6055.48小時(shí)，同比增加1461.61小時(shí)；負(fù)荷率87.23%，同比增加16.56個(gè)百分點(diǎn)；平均等效可用系數(shù)95.15%，高于考核目標(biāo)值（95%）0.15個(gè)百分點(diǎn)，同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)。

二、完成的重點(diǎn)工作

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，安全管理水平穩(wěn)步提升 二是各級(jí)文件精神得到全面落實(shí)，應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照國(guó)電新疆公司要求，對(duì)2011年新修訂的《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分解，召開(kāi)了專題工作會(huì)議，并按照要求安排宣傳貫徹和落實(shí)，組織公司各部室、生產(chǎn)系統(tǒng)班組人員進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考試工作。同時(shí)依據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第二十七條規(guī)定，完成了檢修、運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修訂工作。結(jié)合實(shí)際修訂了《安全生產(chǎn)重大事故》、《重大火災(zāi)事故》、《重大設(shè)備損壞事故》、《重大自然災(zāi)害事故》等應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了發(fā)布，滿足了應(yīng)急管理需要。另外，積極開(kāi)展了應(yīng)急演練，由安生部組織發(fā)電部、檢修部聯(lián)合進(jìn)行了《分散控制系統(tǒng)（dcs）故障處理應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案》《2011年油罐區(qū)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練》《省煤器泄漏應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，提高了全體人員的應(yīng)急素質(zhì)，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性得到顯著提高。

（二）狠抓設(shè)備治理，設(shè)備健康水平穩(wěn)步提升

一是機(jī)組非停、降出力得到有效控制。2011年安生部積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性。從過(guò)去傳統(tǒng)的以修為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以管為主的思路上來(lái)，有效防止設(shè)備過(guò)維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，強(qiáng)化了對(duì)設(shè)備的治理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。全年累計(jì)完成技改項(xiàng)目7項(xiàng)，重大檢修項(xiàng)目10項(xiàng)。主要有:

1、更換了兩臺(tái)凝結(jié)泵高耗能電機(jī)，降低廠用電率；

2、完成除鹽水箱浮頂密封技改，除鹽水質(zhì)得到改善；

3、磨煤機(jī)多出口耐磨處理,對(duì)1、2號(hào)爐磨煤機(jī)頂部至11.5米以下煤粉管防磨處理，降低了煤粉管漏粉現(xiàn)象；

4、對(duì)1、2號(hào)爐磨煤機(jī)排石裝臵降塵改造,治理了現(xiàn)場(chǎng)污染,改善了工作環(huán)境；

5、水處理在線ph表、電導(dǎo)率表、酸堿濃度計(jì)改造，提高了在線儀表的準(zhǔn)確率及投入率；

6、1號(hào)水塔加裝擋風(fēng)板改造,杜絕了冬季水塔結(jié)冰現(xiàn)象，確保塔池設(shè)備安全,提高了機(jī)組真空度；

7、更換磨煤機(jī)磨損嚴(yán)重的磨輥耳軸、磨碗襯板,對(duì)磨煤機(jī)分離器襯進(jìn)行了防磨處理，提高了磨煤機(jī)運(yùn)行可靠性；

8、更換鍋爐爐膛36處蒸汽短吹灰器四周水冷壁管（包括異型管），消除了運(yùn)行中發(fā)生爆管的安全隱患；

9、完成工業(yè)水母管更換，杜絕了水源浪費(fèi)現(xiàn)象；

10、消除了1號(hào)機(jī)1號(hào)高加管束泄漏缺陷，降低了補(bǔ)充水及提高了給水溫度;通過(guò)一系列的設(shè)備改造及重大項(xiàng)目的實(shí)施，確保了本機(jī)組長(zhǎng)周期的安全運(yùn)行，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)同比降低3臺(tái)次；機(jī)組等效可用系數(shù)完成95.15%，較去年同期提高2.6個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)治理為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了條件，月發(fā)電篇四：安全部工作總結(jié)

計(jì)科系2010年秋季學(xué)期學(xué)生會(huì)安全部工作總結(jié)

學(xué)生會(huì)安全部是立足于廣大學(xué)生的一個(gè)小集體，是一個(gè)關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的部門(mén)。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會(huì)安全部是我系一個(gè)重要的部門(mén)。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期已接近尾聲，回想了這個(gè)學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：

一、安全部工作：

1、班會(huì)檢查工作。班會(huì)的檢查工作一直以來(lái)都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門(mén)投入精力、時(shí)間最大的一項(xiàng)工作。每周對(duì)每班的班會(huì)檢查，統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問(wèn)題，好及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一，同時(shí)也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個(gè)安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

4、我系活動(dòng)過(guò)程中的安全方面的值勤工作。

5、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作進(jìn)程

1、開(kāi)學(xué)之初，我部門(mén)配合了學(xué)生會(huì)展開(kāi)了招新工作，為我部門(mén)輸入了新鮮血液。

2、堅(jiān)持每周日對(duì)我系各班班會(huì)檢查。并及時(shí)的把匯報(bào)表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

3、不定期的對(duì)我系的宿舍檢查（共進(jìn)行四次）。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對(duì)宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過(guò)對(duì)宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過(guò)系上領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。

4、配合生活部對(duì)我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。

5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中的值勤（如動(dòng)運(yùn)會(huì)中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。

三、工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

1、我部門(mén)很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門(mén)交流、配合完成工作。

缺點(diǎn)：

1、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦、書(shū)等情況。我部門(mén)沒(méi)有大力的宣

傳安全方面的知識(shí)，使同學(xué)們提高安全意識(shí)。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會(huì)安全部會(huì)在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬(wàn)事如意；同時(shí)祝所有同學(xué)學(xué)

業(yè)有成，心情愉快。

計(jì)科系學(xué)生會(huì)：安全部 2010年12月23日篇五：2013年質(zhì)量安全部工作總結(jié) 2013年質(zhì)量安全部工作總結(jié) 2013年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門(mén)員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” 和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部2013年質(zhì)量、安全工作開(kāi)展情況及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量、安全工作開(kāi)展情況

1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé) 2013年9月24日，天揚(yáng)公司根據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工

程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高知識(shí)技能水平

提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門(mén)員工集中學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí)，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過(guò)施工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度 督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開(kāi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化。

5、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)

械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)整改，確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力

為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過(guò)演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平

根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開(kāi)展全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求，積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，按照要求展開(kāi)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制”，確保工程質(zhì)量和施工安全

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開(kāi)工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

二、質(zhì)量、安全工作存在的問(wèn)題

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員；

2、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí)；

3、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；

4、基坑開(kāi)挖防護(hù)不及時(shí)；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開(kāi)挖不規(guī)范。

三、2014年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教育和處罰力度；

3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化；

4、定期開(kāi)展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理；

5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況；

7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，組織學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生；

8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、專款專用”原則，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。

第三篇：XXXX2014年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

xxxx公司2014年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

xxxx公司

2014年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

xx公司一季度深入貫徹落實(shí)省公司2014年工作會(huì)議精神，緊扣省公司“六個(gè)一”的工作思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，緊抓四全管理，深入落實(shí)“搶電量、控煤價(jià)、降能耗”三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一季度，公司安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)，截止4月27日公司安全生產(chǎn)983天。公司發(fā)電量、供熱量同比增長(zhǎng)較多，供電煤耗、廠用電率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均同比繼續(xù)下降，燃料供應(yīng)壓力進(jìn)一步緩解，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一季度開(kāi)局良好，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4296萬(wàn)，同比增加1238萬(wàn)元。

第四篇：安生協(xié)議

信湖礦井及選煤廠35KV輸電線路（Ⅱ）回路安裝工程

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)

淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司信湖煤礦籌備處

淮北礦業(yè)股份有限公司工程處 年 月 日

甲方：乙方：

安 全 生 產(chǎn) 管 理 協(xié) 議 書(shū)

甲方：淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司信湖煤礦籌備處 乙方： 淮北礦業(yè)股份有限公司工程處

為保證信湖煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，明確各方面安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)、條例，特簽定本協(xié)議。

一、工程概況

工程名稱：信湖礦井及選煤廠35KV輸電線路（Ⅱ）回路安裝工程 工程地點(diǎn)：渦陽(yáng)縣境內(nèi) 工程內(nèi)容：35KV輸電線路安裝

二、甲方安全管理職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《礦山安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。

2、對(duì)乙方不得提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，不壓縮合同工期，同時(shí)不得明示或暗示乙方購(gòu)買、租賃使用不符合安全施工的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、消防器材等器材。

3、對(duì)乙方施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作，開(kāi)展定期、不定期或?qū)Ｏ驒z察，提出整改意見(jiàn)并有權(quán)責(zé)令乙方整改。

4、發(fā)現(xiàn)乙方有違章行為時(shí)，甲方有權(quán)及時(shí)制止并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、及時(shí)審核乙方上報(bào)的各項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，并督促乙方審核方案實(shí)施。

6、協(xié)調(diào)本礦與此工程有關(guān)聯(lián)各單位之間的安全生產(chǎn)關(guān)系，為乙方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免相互交叉影響。

三、乙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《礦山安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，遵守淮北礦業(yè)集團(tuán)公司及甲方有關(guān)安全管理辦法，并定期召開(kāi)安全例會(huì)。

2、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，服從甲方安全生產(chǎn)一體化管理。

4、認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)礦施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；未經(jīng)生產(chǎn)教育或培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。

6、要教育進(jìn)礦職工及相關(guān)人員愛(ài)護(hù)礦井安全生產(chǎn)設(shè)施，損害礦井安全生產(chǎn)設(shè)施要及時(shí)恢復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止并向甲方匯報(bào)，對(duì)甲方查出的安全隱患，必須按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，使用正常，并設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志。

9、發(fā)生重大安全事故，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故處理，并迅速報(bào)告甲方，事故不得瞞報(bào)或拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

四、其他

1、因乙方原因發(fā)生的傷亡事故，責(zé)任完全由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，其醫(yī)療及處理費(fèi)用完全由乙方自理，但甲方應(yīng)積極協(xié)助救護(hù)。因乙方原因給甲方及第三方造成傷亡及事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。因不可抗拒因素造成事故，其費(fèi)用按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。對(duì)因甲方原因造成乙方傷亡及事故損失，責(zé)任完全由甲方承擔(dān)。

2、協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，由集團(tuán)公司有關(guān)部室協(xié)調(diào)或由淮北市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)仲裁。

3、協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方共同協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，或按國(guó)家法律、法規(guī)、政策、規(guī)定解決。

4、本協(xié)議正本一式四份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收后自行失效。

5、甲方指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人： 乙方指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人：

甲方（簽章）： 乙方：（簽章）

年 月 日 年 月 日

孫疃礦北風(fēng)井35KV輸電線路安裝

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)

淮北礦業(yè)股份有限公司工程處 淮北市恒基建筑安裝有限公司 年 月 日

甲方：乙方：

安 全 生 產(chǎn) 管 理 協(xié) 議

甲方： 淮北礦業(yè)股份有限公司工程處 乙方： 淮北市恒基建筑安裝有限公司

為保證孫疃礦安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，明確各方安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，依據(jù)中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?礦山安全法?等法律、法規(guī)、條例、特簽定本協(xié)議。

一、工程概況

工程名稱： 孫疃礦北風(fēng)井35KV線路工程

工程地點(diǎn)： 濉溪縣境內(nèi)

工程內(nèi)容： 桿塔基礎(chǔ)工程及民事聯(lián)系（以實(shí)際施工數(shù)量為準(zhǔn)）

二、甲方安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全礦井安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)礦井建設(shè)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。

2、對(duì)乙方不得提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，不壓縮合同工期，同時(shí)不得明示或暗示乙方購(gòu)買、租賃使用不符合安全施工的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、消防器材等器材。

3、對(duì)乙方施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作，開(kāi)展定期、不定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查，提出整改意見(jiàn)并有權(quán)責(zé)令乙方整改。

4、發(fā)現(xiàn)乙方有違章行為時(shí)，甲方有權(quán)及時(shí)制止并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、審核乙方上報(bào)各項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，并督促按已審核方案實(shí)施。

6、協(xié)調(diào)各施工單位之間安全生產(chǎn)，避免相互交叉影響。

三、乙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?煤礦安全規(guī)程?等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，遵守淮北礦業(yè)集團(tuán)公司及甲方有關(guān)安全管理辦法，并定期召開(kāi)安全例會(huì)。

2、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，服從甲方安全生產(chǎn)一體化管理。

4、認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)礦施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。

6、要教育進(jìn)礦職工及相關(guān)人員愛(ài)護(hù)礦井安全生產(chǎn)設(shè)施，損壞礦井安全生產(chǎn)設(shè)施要及時(shí)恢復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止并向甲方匯報(bào)，對(duì)甲方查出的安全隱患，必須按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，使用正常，并設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志

9、發(fā)生重大安全事故，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故處理，并迅速報(bào)告籌備處，事故不得瞞報(bào)或拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

四、安全考核辦法

1、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，無(wú)專職安全員，罰款500元。無(wú)崗位責(zé)任制，罰款500元。

2、乙方無(wú)安全例會(huì)記錄，罰款500元。無(wú)工人安全教育培訓(xùn)記錄，罰款500元。無(wú)定期檢查制度和記錄，罰款500元。特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款200元。

3、工程無(wú)安全施工技術(shù)措施及技術(shù)交底，罰款1000元；乙方編制了單位工程（或單項(xiàng)工程）施工組織設(shè)計(jì)和安全保證措施，但是在工程開(kāi)工前未報(bào)甲方安監(jiān)科備案的，罰乙方500元。

4、甲方組織安全檢查，乙方未按要求及時(shí)整改，罰款1000元。連續(xù)二次檢查較差企業(yè)罰款1000元

5、工程輕傷事故罰款2000元，重傷事故罰款50000元，死亡事故罰款100000元。重大非人身事故罰款2000元。

6、乙方應(yīng)積極參加甲方組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不參加罰款2000元。

五、其它

1、因乙方原因發(fā)生的傷、亡事故，甲方應(yīng)積極協(xié)助救護(hù)，其醫(yī)療及處理費(fèi)用由乙方自理，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任；因乙方原因給甲方及第三方造成傷、亡及事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。因不可抗拒因素造成事故，其費(fèi)用按照有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)因甲方原因造成乙方傷、亡及事故損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

2、協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，由集團(tuán)公司有關(guān)部室協(xié)調(diào)或由淮北勞動(dòng)仲裁委員會(huì)仲裁。

3、協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方共同協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，或按國(guó)家法律、法規(guī)、政策、規(guī)定解決。

4、本協(xié)議正本一式四份，甲乙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收后自行失效

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

年 月 日 年 月 日

孫疃礦南風(fēng)井35KV輸電線路安裝

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)

淮北礦業(yè)股份有限公司工程處 淮北市恒基建筑安裝有限公司 年 月 日

甲方：乙方：

安 全 生 產(chǎn) 管 理 協(xié) 議

甲方： 淮北礦業(yè)股份有限公司工程處 乙方： 淮北市恒基建筑安裝有限公司

為保證孫疃礦安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，明確各方安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，依據(jù)中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?礦山安全法?等法律、法規(guī)、條例、特簽定本協(xié)議。

一、工程概況

工程名稱： 孫疃礦南風(fēng)井35KV線路工程

工程地點(diǎn)： 濉溪縣境內(nèi)

工程內(nèi)容： 桿塔基礎(chǔ)工程及民事聯(lián)系（以實(shí)際施工數(shù)量為準(zhǔn)）

二、甲方安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全礦井安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)礦井建設(shè)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。

2、對(duì)乙方不得提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，不壓縮合同工期，同時(shí)不得明示或暗示乙方購(gòu)買、租賃使用不符合安全施工的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、消防器材等器材。

3、對(duì)乙方施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作，開(kāi)展定期、不定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查，提出整改意見(jiàn)并有權(quán)責(zé)令乙方整改。

4、發(fā)現(xiàn)乙方有違章行為時(shí)，甲方有權(quán)及時(shí)制止并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、審核乙方上報(bào)各項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，并督促按已審核方案實(shí)施。

6、協(xié)調(diào)各施工單位之間安全生產(chǎn)，避免相互交叉影響。

三、乙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?煤礦安全規(guī)程?等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，遵守淮北礦業(yè)集團(tuán)公司及甲方有關(guān)安全管理辦法，并定期召開(kāi)安全例會(huì)。

2、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，服從甲方安全生產(chǎn)一體化管理。

4、認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)礦施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。

6、要教育進(jìn)礦職工及相關(guān)人員愛(ài)護(hù)礦井安全生產(chǎn)設(shè)施，損壞礦井安全生產(chǎn)設(shè)施要及時(shí)恢復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止并向甲方匯報(bào)，對(duì)甲方查出的安全隱患，必須按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，使用正常，并設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志

9、發(fā)生重大安全事故，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故處理，并迅速報(bào)告籌備處，事故不得瞞報(bào)或拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

四、安全考核辦法

7、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，無(wú)專職安全員，罰款500元。無(wú)崗位責(zé)任制，罰款500元。

8、乙方無(wú)安全例會(huì)記錄，罰款500元。無(wú)工人安全教育培訓(xùn)記錄，罰款500元。無(wú)定期檢查制度和記錄，罰款500元。特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款200元。

9、工程無(wú)安全施工技術(shù)措施及技術(shù)交底，罰款1000元；乙方編制了單位工程（或單項(xiàng)工程）施工組織設(shè)計(jì)和安全保證措施，但是在工程開(kāi)工前未報(bào)甲方安監(jiān)科備案的，罰乙方500元。

10、甲方組織安全檢查，乙方未按要求及時(shí)整改，罰款1000元。連續(xù)二次檢查較差企業(yè)罰款1000元

11、工程輕傷事故罰款2000元，重傷事故罰款50000元，死亡事故罰款100000元。重大非人身事故罰款2000元。

12、乙方應(yīng)積極參加甲方組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不參加罰款2000元。

五、其它

5、因乙方原因發(fā)生的傷、亡事故，甲方應(yīng)積極協(xié)助救護(hù)，其醫(yī)療及處理費(fèi)用由乙方自理，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任；因乙方原因給甲方及第三方造成傷、亡及事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。因不可抗拒因素造成事故，其費(fèi)用按照有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)因甲方原因造成乙方傷、亡及事故損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

6、協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，由集團(tuán)公司有關(guān)部室協(xié)調(diào)或由淮北勞動(dòng)仲裁委員會(huì)仲裁。

7、協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方共同協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，或按國(guó)家法律、法規(guī)、政策、規(guī)定解決。

8、本協(xié)議正本一式四份，甲乙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收后自行失效

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

年 月 日 年 月 日

信湖煤礦35KV線路維護(hù)

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)

淮北礦業(yè)股份有限公司工程處 安徽潛中電力工程有限公司第五分公司 年 月 日

甲方：乙方：

安 全 生 產(chǎn) 管 理 協(xié) 議

甲方： 淮北礦業(yè)股份有限公司工程處 乙方： 安徽潛中電力工程有限公司第五分公司 為保證信湖煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，明確各方安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，依據(jù)中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?礦山安全法?等法律、法規(guī)、條例、特簽定本協(xié)議。

一、工程概況

工程名稱： 信湖煤礦35KV線路維護(hù)

工程地點(diǎn)： 渦陽(yáng)縣境內(nèi) 工程內(nèi)容： 35KV線路維護(hù)

二、甲方安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全礦井安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)礦井建設(shè)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。

2、對(duì)乙方不得提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，不壓縮合同工期，同時(shí)不得明示或暗示乙方購(gòu)買、租賃使用不符合安全施工的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、消防器材等器材。

3、對(duì)乙方施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作，開(kāi)展定期、不定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查，提出整改意見(jiàn)并有權(quán)責(zé)令乙方整改。

4、發(fā)現(xiàn)乙方有違章行為時(shí)，甲方有權(quán)及時(shí)制止并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、審核乙方上報(bào)各項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，并督促按已審核方案實(shí)施。

6、協(xié)調(diào)各施工單位之間安全生產(chǎn)，避免相互交叉影響。

三、乙方安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?煤礦安全規(guī)程?等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，遵守淮北礦業(yè)集團(tuán)公司及甲方有關(guān)安全管理辦法，并定期召開(kāi)安全例會(huì)。

2、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，服從甲方安全生產(chǎn)一體化管理。

4、認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)礦施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。

6、要教育進(jìn)礦職工及相關(guān)人員愛(ài)護(hù)礦井安全生產(chǎn)設(shè)施，損壞礦井安全生產(chǎn)設(shè)施要及時(shí)恢復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止并向甲方匯報(bào)，對(duì)甲方查出的安全隱患，必須按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，使用正常，并設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志

9、發(fā)生重大安全事故，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故處理，并迅速報(bào)告籌備處，事故不得瞞報(bào)或拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

四、安全考核辦法

13、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，無(wú)專職安全員，罰款500元。無(wú)崗位責(zé)任制，罰款500元。

14、乙方無(wú)安全例會(huì)記錄，罰款500元。無(wú)工人安全教育培訓(xùn)記錄，罰款500元。無(wú)定期檢查制度和記錄，罰款500元。特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款200元。

15、工程無(wú)安全施工技術(shù)措施及技術(shù)交底，罰款1000元；乙方編制了單位工程（或單項(xiàng)工程）施工組織設(shè)計(jì)和安全保證措施，但是在工程開(kāi)工前未報(bào)甲方安監(jiān)科備案的，罰乙方500元。

16、甲方組織安全檢查，乙方未按要求及時(shí)整改，罰款1000元。連續(xù)二次檢查較差企業(yè)罰款1000元

17、工程輕傷事故罰款2000元，重傷事故罰款50000元，死亡事故罰款100000元。重大非人身事故罰款2000元。

18、乙方應(yīng)積極參加甲方組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不參加罰款2000元。

五、其它

9、因乙方原因發(fā)生的傷、亡事故，甲方應(yīng)積極協(xié)助救護(hù)，其醫(yī)療及處理費(fèi)用由乙方自理，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任；因乙方原因給甲方及第三方造成傷、亡及事故損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。因不可抗拒因素造成事故，其費(fèi)用按照有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)因甲方原因造成乙方傷、亡及事故損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

10、協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，由集團(tuán)公司有關(guān)部室協(xié)調(diào)或由淮北勞動(dòng)仲裁委員會(huì)仲裁。

11、協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方共同協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，或按國(guó)家法律、法規(guī)、政策、規(guī)定解決。

12、本協(xié)議正本一式四份，甲乙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收后自行失效

甲方（簽章）： 乙方（簽章）：

年 月 日 年 月 日

第五篇：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析(analysis of economic activities/economic activity analysis)

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什么是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是指借助企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算(主要是統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì))提供的資料，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力的配備和使用情況進(jìn)行分析研究，對(duì)企業(yè)取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析研究，以不斷尋求有效的利用人力、物力、財(cái)力，合理地安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容，決定于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。一般應(yīng)當(dāng)包括如下一些內(nèi)容。

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)經(jīng)營(yíng)，需要有正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，經(jīng)營(yíng)方針：各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取決于經(jīng)營(yíng)的決策，在對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析時(shí)，就需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)決策，了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的成功率，以及決策成功失誤的原因，幫助企業(yè)采取改善和提高企業(yè)素質(zhì)的措施。

2、人員配備和勞動(dòng)效率

在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)人員配備，職工隊(duì)伍的素質(zhì)，工作時(shí)間的利用，勞動(dòng)和工作的效率進(jìn)行分析，尋找以較少的人力或工作時(shí)間，完成和超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)的途徑。3占用資金及資金運(yùn)用

在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)資金的占用情況，資金的使用方向和使用效果進(jìn)行分析，研究企業(yè)占用資金的合理性，取得資金的合法性，使用資金的效益性，尋找減少資金占用量，提高資金使用效益的途徑。

4、生產(chǎn)耗費(fèi)和成本升降

在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和經(jīng)營(yíng)支出進(jìn)行分析，研究生產(chǎn)耗費(fèi)和經(jīng)營(yíng)支出發(fā)生節(jié)約成本超支的原因，尋找減少生產(chǎn)耗費(fèi)和經(jīng)營(yíng)支出，降低成本的途徑。

5、企業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益

在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)取得收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的情況進(jìn)行分析，研究影響企業(yè)收入和利潤(rùn)的原因，尋找增加收入和利潤(rùn)的有效途徑。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的作用

1、促使企業(yè)全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

通過(guò)對(duì)計(jì)劃完成情況的檢查，可以促使企業(yè)的各部門(mén)和職工加強(qiáng)計(jì)劃的觀念，提高執(zhí)行計(jì)劃的自覺(jué)性，提出保證完成計(jì)劃的措施，使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能夠順利執(zhí)行：也可以了解企業(yè)在制定和執(zhí)行計(jì)劃中，是否存在預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，計(jì)劃不周，執(zhí)行失控，監(jiān)督不嚴(yán)等現(xiàn)象，以便從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)計(jì)劃管理工作。

2、督促企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵守國(guó)家政策法令和規(guī)章制度

分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必然要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是怎樣進(jìn)行的，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理性、合法性、效益性作出評(píng)價(jià)。因此，有了經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，就能夠?qū)ζ髽I(yè)遵守國(guó)家政策法令和規(guī)章制度起到一定的督促作用，增強(qiáng)企業(yè)遵紀(jì)守法的觀念。

3、推動(dòng)企業(yè)建全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作能否深入，效果大小，同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的建立有關(guān)，通過(guò)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，合理利用人力、物力、財(cái)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，進(jìn)行分解落實(shí)，成為各部門(mén)的具體目標(biāo)，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核同經(jīng)濟(jì)利益的獎(jiǎng)罰密切結(jié)合起來(lái)，有利于加強(qiáng)各部門(mén)的責(zé)任心：提高職工的積極性。

4、為提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平提供決策資料

在分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，往往要聯(lián)系企業(yè)的素質(zhì)，從經(jīng)營(yíng)決策，指揮調(diào)度，人員設(shè)備保證上，研究其對(duì)取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和效益的影響。針對(duì)存在的問(wèn)題，采取有效措施，以提高企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平。因此，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以為有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供這方面的決策的參考資料。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的功能

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析包含著總結(jié)過(guò)去，指導(dǎo)未來(lái)的兩重任務(wù)，不對(duì)過(guò)去進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，就很難對(duì)未來(lái)作出科學(xué)的預(yù)測(cè)；在未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，就很難避免過(guò)去已經(jīng)發(fā)生過(guò)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的再發(fā)生。因此是否善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析這個(gè)工具總結(jié)過(guò)去，指導(dǎo)未來(lái)，也是衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的標(biāo)志。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是有效地管理企業(yè)的科學(xué)方法系統(tǒng)中重要的一環(huán)，也是企業(yè)前后兩個(gè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，每通過(guò)這一點(diǎn)，企業(yè)得到經(jīng)營(yíng)管理水平就應(yīng)當(dāng)有一個(gè)提高，企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，管理水平就會(huì)循環(huán)向上，不斷提高。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的任務(wù)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的任務(wù)，決定于企業(yè)的基本任務(wù)，并受制于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容，其基本任務(wù)：就是幫助企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，改善經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)管理，尋求合理、有效地利用人力、物力、財(cái)力的途徑，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，在優(yōu)質(zhì)、低耗的條件下，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體有以下幾點(diǎn)：

1、指導(dǎo)企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)方針，提高經(jīng)營(yíng)決策水平。

2、督促企業(yè)執(zhí)行國(guó)家政策、法令，完成國(guó)家計(jì)劃，提高自覺(jué)執(zhí)行政策和計(jì)劃的水平。

3、促進(jìn)企業(yè)完善以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，提高管理水平。

4、幫助企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益水平。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的步驟和方法

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析一般由四個(gè)步驟組成，既：對(duì)比找出差距，研究查明原因，計(jì)算確定影響，總結(jié)提出建議。在每一步驟中，則貫穿運(yùn)用一定的方法，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：

1、對(duì)比找出差距

對(duì)比找出差距，在一般情況下，也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作的起始點(diǎn)。對(duì)比或比較的范圍是很廣的，在實(shí)踐中，作為對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)的主要有：

(1)同預(yù)定目標(biāo)、同計(jì)劃成定額相比

(2)同上期或歷史最好水平相比

(3)同國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平相比

對(duì)比所運(yùn)用的方法，通常稱為比較法。比較所利用的指標(biāo)數(shù)據(jù)，可以是絕對(duì)數(shù)，也可以是相對(duì)數(shù)或者是相關(guān)比例數(shù)。在運(yùn)用對(duì)比找差距方法時(shí)，必須注意經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性，即被比較的現(xiàn)象或指標(biāo)，必須在性質(zhì)上同類，范圍上一致，時(shí)間上相同。

2、研究查明原因

在對(duì)比找出差距的基礎(chǔ)上，研究查明差距(或差異)產(chǎn)生的原因，是分析工作的重要一步。每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果，都可能由很多的原因造成，或者說(shuō)會(huì)受到多種因素的影響，這些原因或因素有些是密切聯(lián)系的。因此，我們可以按照這種聯(lián)系，經(jīng)過(guò)邏輯判斷和推理，確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)間相互關(guān)系的模式，排成固定的公式，在分析中加以運(yùn)用，以確定差距產(chǎn)生的原因。

3、計(jì)算確定影響

計(jì)算確定影響，就是根據(jù)影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素或原因，計(jì)算它們的變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體影響，以明確作用的方向(有利或不利)和影響程度的大小。根據(jù)因素影響的方向和程度，就便于在進(jìn)行決策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重點(diǎn)地解決問(wèn)題。

在實(shí)踐中，確定原因和計(jì)算影響，一般是同時(shí)進(jìn)行的，因此，也可以把他們看作是一個(gè)步驟，稱為確定影響的因素。

計(jì)算因素的影響，即測(cè)定各個(gè)因素變化對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度，通常采用“連環(huán)代替法”或者它的變形“差額計(jì)算法”。

4、總結(jié)提出建議

根據(jù)分析的結(jié)果，總結(jié)企業(yè)的工作，提出改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的建議，提供領(lǐng)導(dǎo)作為進(jìn)行決策、制定措施的參考，以充分發(fā)掘企業(yè)的潛力，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，總結(jié)提出建議，是整個(gè)分析工作的重要步驟。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的形式

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的形式多種多樣，歸納起來(lái)大致有以下一些：

1、按進(jìn)行分析的時(shí)間劃分，有定期分析和不定期分析，定期分析包括分析、季度分析、月分析。

2、按分析包括的內(nèi)容劃分，有全面分析和專題分析。全面分析一般定期分析，專題分析一般不定期。

3、按分析資料的形式劃分，有書(shū)面分析、報(bào)告式分析

4、按分析的層次劃分，有全廠分析和部門(mén)的分

不管經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采取何種形式，都要注意經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的有效性，即重實(shí)效，而不重形式。

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財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的相同點(diǎn)在于“分析”，有相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。區(qū)別主要在：

1)對(duì)象與內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)分析的對(duì)象是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括資金的籌集、投放、耗費(fèi)、回收、分配等。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，除了財(cái)務(wù)活動(dòng)，還有生產(chǎn)活動(dòng)。

2)分析的依據(jù)不同。財(cái)務(wù)分析的依據(jù)主要是企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表資料，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料則包括企業(yè)內(nèi)部各種會(huì)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)或業(yè)務(wù)資料等。

3)分析的主體不同。財(cái)務(wù)分析的主體具有多元性，可以是企業(yè)的投資者、債權(quán)人、也可以是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)職工及其他與企業(yè)有關(guān)或?qū)ζ髽I(yè)感興趣的部門(mén)、單位或個(gè)人。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析通常是一種經(jīng)營(yíng)分析，分析的主體是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或職工。