第一篇：安生部2011年迎峰度夏工作總結

2011年迎峰度夏工作總結

（安全生產技術部）

2011年迎峰度夏工作從6月20日開始至9月10日結束，歷時近三個月，本次迎峰度夏期間具有時間跨度長、高溫持續時間長、機組負荷率高、設備利用率高等特點。安全生產技術部針對以上特點，結合落實國電集團2011年迎峰度夏安全生產電視電話會議精神，扎實開展安全生產工作，在公司層面上下達了有關開展安全生產月、迎峰度夏、隱患排查、安全生產管理制度修訂評審、消防培訓及NOSA差距分析等工作的一系列通知要求。在保證機組安全穩定運行方面，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，與公司各部門、各外委協作單位團結一致，做好安全、技術和組織保障，圓滿地完成了今年的迎峰度夏工作任務。現將迎峰度夏工作總結如下：

一、迎峰度夏期間主要安全生產工作完成情況

1、安生部成立了部門迎峰度夏勞動競賽組織機構，制定了部門迎峰度夏工作組織措施，明確了迎峰度夏小組成員職責，杜絕責任不清，工作不明現象的發生。按時向集團公司、省公司報告公司迎峰度夏期間公司各項工作開展情況和處理進展情況。積極協調、處理與公司迎峰度夏有關的應急準備事宜。

2、認真宣傳學習了國電集生[2011]573號、安委明電[2011]8號、國資發綜合[2011]103號、中央企業安全生產禁令等有關文件精神，結合生產現場實際情況，開展隱患排查整治工作，認真分析管理上的不足，重新修訂了公司管理規定，從加強制度落實到安全學習，努力提高公司安全管理水平。

3、根據集團公司和安徽公司《關于轉發國務院安委會和國務院國資委認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作通知的通知》的要求，結合安全生產年、防汛、迎峰度夏等工作，組織了公司安全生產責任制落實情況自查和生產現場安全隱患梳理排查及整改治理工作，4、積極組織修訂并學習討論公司部門安全生產責任制、各級人員安全生產責任制、外委單位及人員安全生產責任制，深入檢查安全生產責任制、安全生產管理制度、防汛和迎峰度夏安全措施、應急預案等，內容及相關程序基本符合現場實際，對不具有可操作性的條款進行了指導整改。同時對公司管理機制存在的問題進行了排查，保證了工作流程的完整性。

5、認真開展了生產現場安全隱患的梳理排查工作，此次排查全面覆蓋公司、各部門、各外委單位的現場所有工作，同時重點對繼電保護、自動裝臵、涉網設備、避雷裝臵、輸煤設備、消防設施、特種設備、機動車輛、制氫站、油庫、液氨罐區、酸堿罐區、灰壩、倉庫、腳手架、高空作業、交叉作業、技術監督、特種工持證上崗等關鍵設備、場所、環節進行排查，充分明確責任和分工，做好了隱患排查記錄、統計，對發現的隱患立即組織了治理，不能立即消除的隱患明確責任人、完成時間和隱患未消除前的安全防范措施。本次隱患排查情況如下：共排查隱患23條，重大隱患6條，一般隱患17條，完成整改5

1）迎峰度夏期間兩臺機組安全運行，截至到9月10日，公司安全生產連續運行天數達到984天，穩步向1000天邁進。

2）完成發電量23.1億千瓦時，較計劃21億千瓦時超出2.1億千瓦時，供電煤耗完成306g/kWh，綜合廠用電率完成4.5%。3）迎峰度夏期間耗煤約108萬噸，脫硫效率達到95%以上，設備投運率達100%，SO2排放量為660噸，NOx排放量為1973噸，粉塵排放量為154噸。

二、工作中存在的不足

1、維護力量不足，技改工作監督不閉環，造成輔機設備可靠性降低。如7月19日2A磨煤機油泵電機燒損，磨煤機跳閘；7月31日鍋爐撈渣機驅動液壓油站回油濾網堵塞，撈渣機跳停；8月16日2B循泵電機上導瓦溫度信號突升引起循泵跳閘；8月16日1A凝泵變頻跳閘、#9A、#9B皮帶故障等。

2、摻燒工作監督不力，造成機組降出力運行，多次出現給煤機堵煤、燃燒器結焦等現象，8月12日#2爐F層燃燒器一次風筒燒毀退出運行。

3、現場安全文明生產情況有待進一步整治，尤其是磨煤機區域，繼續加強監督，要求維護單位做好設備維護。

三、下一步的工作安排

1、認真開展秋季安全大檢查，以深入開展“隱患排查治理”、“安全性評價工作”工作為重點，全面落實安全生產責任制，落實防寒、防凍、防火、防爆及燃煤安全摻燒、升壓站防污閃、防人身傷害、防誤操作、防全廠停電、防交通事故等系列重點安全措施。

2、加緊安全生產管理制度的修編完善及評審工作，減少部分規程與現場不符的情況，杜絕存在“兩層皮”現象。

3、治理全廠消防隱患，完成消防驗收工作。積極梳理廠區水消防、氣體消防、泡沫消防、消防報警系統，保證廠內消防設施完好并正常備用。

4、認真吸取三季度在燃煤措施出現的問題，進一步探討總結安全合理組織燃煤摻燒經驗；

5、進一步治理現場設備、設施，消除裝臵性違章，年內完成NOSA創星檢查。

6、治理安全方面問題突出問題，如人煤摻燒、外委隊伍管理等，堵塞對外包工程管理及監管存在的漏洞，防止外委單位人員變化較大，流動性強，提高外委人員素質，消除安全隱患。

7、安全文明生產需加大整治力度，特別是還存在個別死角。2011年迎峰度夏工作已經過去，有許多地方需進行專項總結，目前正在開展秋季安全大檢查，即將迎來迎峰度冬工作，公司安全生產工作任務依然十分嚴峻，安生部將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實采取措施，突出預防為主，深入開展秋季安全大檢查，認真做好隱患排查及治理，提高了安全管理水平。通過公司各部門、外委單位共同努力，為圓滿順利完成2011年四季度安全生產經營目標而努力。

第二篇：迎峰度夏工作總結

迎峰度夏工作總結進入夏季以來，受天氣炎熱影響，**用電負荷快速增長。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態面對社會電力供應緊缺的形勢，在4月份單臺機組運行突破4.2億千瓦時后，又在6月份創造了3099萬千瓦時的單日發電量最高紀錄。面對煤炭市場依舊高位運行的局面，應加大催交催運、煤質驗收、計劃調運、接卸設備維護、信息反饋等各項燃料管理工作的力度，積極與有關發煤單位進行情況通報，督促發煤單位做好補充計劃的追補工作。與此同時，該廠各相關部門統籌協作，充分做好來煤集中到達時的搶卸工作，并利用來煤減少時的間隙，對檢修設備進行維護，確保卸車設備安全、健康運行。積極展開對生產現場、設備系統、廠房排水設施、重點防汛部位的隱患排查專項治理工作，對設備系統存在的缺陷和隱患、工作現場設施存在的違章現象、儲煤情況、“兩票”管理等全面檢查，做到早發現、早匯報、早聯系、早整改，力爭把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態。結合安全大討論活動，加強各級人員對迎峰度夏措施的學習，提升職工安全防范、風險預控的意識和“四不傷害”的技能。嚴格執行有關規定，落實“兩票三制”。及時關注氣象預報，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準備工作，及時調整運行方式，加強現場巡視和技術監督，確保水、油等調整到位、參數正常，發現異常果斷處理，確保人身、設備安全迎峰度夏。此外，生產部門人員緊密配合，做到嚴細實，為增發電量提供了可靠的保障。運行部門加強對電機、汽泵、循泵、風機等重點設備的巡檢，加強DCS監視，確保做到第一時間發現問題，第一時間處理問題；運行人員精心操作，向運行調整要效益，以機組額定參數為調整目標，勤調整、細調整，維持參數壓紅線運行，提高設備經濟運行水平。檢修部門合理安排機組檢修，保證機組設備缺陷及時發現、及時消除。

第三篇：迎峰度夏工作總結匯報

迎峰度夏工作匯報

尊敬的督導組各位領導：

面對嚴峻供電形勢，我局嚴格按照省、市公司統一部署，未雨綢繆，多措并舉，以“迎峰度夏，有序供電”為總抓手，大力開展低電壓治理、百日安全、電力設施保護、線路通道治理等專項活動，實行項目化管理和首問負責制，目標激勵，狠抓落實，全面提升電網管控水平，為打贏迎峰度夏保電戰奠定了堅實基礎。一、三個強化，三個到位，扎實推進迎峰度夏工作

（一）強化領導，機制到位。

成立了以黨政一把手為組長的領導組，實施班子成員牽頭的應急值班制度，班子分片，部室包鄉，基層所站專人負責，形成“三級聯保，層層把關，上下貫通”的組織保障體系；制訂了三項預案：迎峰度夏有序供電預案、防汛預案、惡劣天氣應急預案；特別是對全縣所有企業用戶、專變用戶、小動力用戶進行全面匯總統計，制訂有針對性的拉閘限電序位表，并報政府批準，采取四級壓限預警，并組織實戰演練，力爭做到限電不拉閘，為迎峰度夏提供完善的機制保障。

（二）強化基礎，消缺到位。

一是加快農網改造升級工程建設。實施項目管理，倒排工期，實現單項工程零滯后，整體工程超進度。截至目前，66個10千伏及以下工程項目已全部竣工，增加配電容量3790千伏安，有效緩解了“卡脖子”現象。二是大力開展三項不平衡專項治理行動。為基層配備鉗形電流表82只，對1737個低壓配電臺區進行測試和調整；同時完成投資120.2萬元，對賈灘、鄭集、王皮溜等12個臺區進行新建和增容，有效提升了供電能力和供電質量。三是負荷調整到位。加強區域負荷分析和電網診斷分析，提前對5個35千伏站，2條35千伏線路，8條10千伏線路進行了負荷調整和分流，實現了網絡利用最大化。四是大力開展設備消缺專項治理活動，深入排查安全隱患和設備缺陷，限期整改，跟蹤處理，累計排查整改各類隱患缺陷1326處，全面提升了電網設備健康水平，為迎接負荷高峰做好了準備。五是深入開展線路通道專項治理行動。協調縣委、縣政府召開全縣動員會議，副縣長親自掛帥，縣、鄉、村聯動，職能部門密切配合，群眾積極參與，采取宣傳發動、集中整治、重點突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累計處理樹障16541棵，處理違章建筑、違章施工28處。預計7月上旬實現35千伏線路無樹障。

（三）強化宣傳，服務到位。

積極向地方政府匯報溝通，宣傳供電嚴峻形勢和應對措施，有效爭取政府支持；班子成員牽頭，成立督查組，大力走訪用戶，簽訂客戶告知書、確認書及有序用電協議356份，指定專人協助企業抓好錯峰讓峰。同時通過電視廣播、宣傳車、版面傳單等多種形式，加強宣傳，營造氛圍，爭取群眾理解。此外，我們還成立了11個黨員突擊隊和4個團青服務隊，深入到大街小巷，田間地頭，大力宣傳當前供電緊張形勢和我們的應對措施，確保缺電不缺服務。

二、多措并舉，狠抓落實，低電壓治理取得實效 供電區域所轄24個鄉鎮，存在“低電壓”現象臺區352個，低電壓用戶10288戶。為切實解決上述問題，我局一是加大投入力度，致力科技創新。在經營困難、舉步維艱的情況下，自籌資金安裝遠抄智能表計115塊，具備數據傳輸功能的電壓監測儀表40塊，實現了對臺區低電壓情況的動態監測治理。二是深化項目建設，加大改造力度。開展低電壓治理工程104項。新建配變容量8.6兆伏安，增容配變容量3.2兆伏安，新建10千伏線路規模13.54公里，改造10千伏線路規模30.04公里，新建10千伏線路無功補償44臺，計6.6兆乏，總投資1291.9萬。三是狠抓落實，成效顯著。采取配變分接頭調整、三相負荷不平衡治理、專變用戶管理、調整運行方式等多種方式，累計治理低電壓用戶4158戶，受到群眾的一致好評。

三、提前準備，未雨綢繆，切實做好防汛保電工作 汛期來臨，我們本著迎大汛、抗大險的思想，認真做到三個到位，確保汛期供電萬無一失。

（一）加強領導，機制到位。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預案》，將防汛任務細化、量化，落實到人，健全了防汛組織及現場防汛應急措施,實行了24小時值班制度；啟動藍、黃、橙、紅四色預警，并于6月9日利用應急指揮信息平臺發布了1期雷雨天氣黃色預警，進行了防汛實戰演習，有效提升了全員上下應對突發事件的反應能力和協調能力。

（二）加大投入，物資到位。投資3.65萬元，對變電站配齊了防汛設施和防汛物資，并做到集中存放，專項保管，達到“地點、品種、數量、質量、功能”五清，確保物資充足，供應有序。

（三）全面排查，巡視到位。對35千伏線路進行了全程巡視，對138處桿基進行了培土、加固；對縣域內渦河、惠濟河等3座泄洪閘用電設施進行了現場消缺；對13座變電站防汛設施進行檢查，修建了防汛沙池，為確保安全防汛做好了充足準備。

以上是我局迎峰度夏各項工作簡要匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。下一步，我局將嚴格貫徹落實市公司各項決策部署，牢固樹立大局意識，增強責任感和使命感，全力以赴，狠抓落實，打好迎峰度夏這場攻堅戰，向省、市公司交上一份滿意的答卷。匯報完畢，謝謝！

第四篇：供電迎峰度夏工作總結

暑氣漸消，各地電力迎峰度夏工作也暫告一段落。在全社會的共同努力下，全國電網安全穩定運行，平穩度過了夏季用電高峰。今年煤電油運全面緊張，取得如此成績實屬不易。這得益于中央政府強有力的宏觀調控，得益于發改委、電監會等部門的得力組織，得益于各電力企業和電力職工艱苦細致的工作，得益于煤炭、運輸等行業的支持，得益于全社會的理解和配合。

8月29日，全國日發電量終于降到了60億千瓦時以下，人們不禁長吐一口氣：今年的夏季高峰終于挺過去了。

今年迎峰度夏形勢空前嚴峻，3000萬千瓦的電力缺口似猛獸張開大口，讓人們捏著一把冷汗。黨中央xx審時度勢，未雨綢繆，采取了一系列宏觀調控措施，幫助電力有驚無險地渡過了難關。

國家發改委、國家電監會等部門對今年的迎峰度夏工作高度重視，組織得力。面對電力供需矛盾進一步加劇的形勢，電監會按照國辦《關于做好電力迎峰度夏工作的通知》精神，把落實宏觀調控政策措施，緩解電力供需矛盾，確保電力供應作為今年工作的重要任務。2月，電監會專門召開全國電力安全工作會議，特別就做好迎峰度夏安全工作提出明確要求。4月，電監會會同發改委召開了電力需求側管理經驗交流會，併下發了《關于加強電力需求側管理工作的指導意見》。5月份，電監會發出通知，要求各有關電力企業認真組織落實迎峰度夏的各項工作，確保安全生產和電力供應。出臺措施，要求加大跨區、跨省電力交易力度，緩解部分地區、部分時段電力供應壓力，清理高耗能企業用電、落實電價調整和差別電價政策等，都為今年順利迎峰度夏起到了重要作用。

～年夏季的這段故事再次說明，政府的“有形之手”打出了將行政與市場兩種手段相結合的精彩拳路，做到了“果斷有力，實時適度，區別對待，注重時效”。

煤電油運全線告急

引起高層關注去年以來，我國經濟在保持較快增長的同時，出現了投資增長過快、部分行業經濟過熱等問題，特別是高耗能產業發展過猛，超過了資源和環境承載能力。人們最直接的感受就是煤電油運供求關系的全面緊張。

隨著夏季用電高峰的到來，以缺電為代表的能源瓶頸愈發凸現。這些問題引起黨中央xx的高度關注。自第二季度開始，國家采取一系列有針對性的宏觀調控措施，一方面限制不符合產業政策和市場準入條件企業的能耗，減少不合理需求；另一方面加強經濟運行調節，努力增加供給，促進煤電油運的供需銜接，大力提倡資源節約。

6月4日，xx總理溫家寶主持召開xx常務會議，專門研究部署煤電油運有關工作。要求各地區各部門加強協調配合，千方百計保證迎峰度夏煤電油運的供應。6月7日，xx辦公廳發出通知，就做好電力迎峰度夏提出了具體要求。

在迎峰度夏的嚴峻關口，電網能否經受考驗?電網安全關系國計民生，也牽動著中央領導的心。5月25日，溫家寶總理考察了外高橋電廠，了解有關迎峰度夏準備情況。6月10日和21日，溫家寶總理分別視察華中電網公司、山東青島供電公司。7月26日，正值各地電網陸續進入迎峰度夏關鍵時期，胡錦濤總書記和溫家寶總理分別視察了華東電網有限公司和國家電力調度中心，詳細了解電網運行情況，聽取電網、電源企業及電力監管機構負責人的匯報，併作出具體指示。他們的親切關懷和慰問鼓舞著戰斗在迎峰度夏第一線的電力職工。政府出手解燃煤之急當計劃電遭遇市場煤，沖突便不可避免。體制性矛盾給中國的能源鏈帶來諸多問題，煤電“頂牛”便有這樣的典型性。就在火電廠煤炭庫存將要見底的時候，中央政府出手了。

5月17日，國家發改委在秦皇島召開了煤電運多方參加的下水電煤協調會，就規范即將到來的迎峰度夏期間的電煤供應對各方提出要求。6月下旬，就在迎峰度夏的節骨眼上，電煤價格再度大幅上漲。電源、電網企業不得不向政府反映電煤之困。8月3日，經xx批準，國家發改委發出通知，對部分地區電煤價格實行臨時性干預措施。這一行政性手段制定的價格“穩定帶”，對保證今夏電力供應發揮了重要作用。

20天電煤大搶運，使運輸部門與電力部門并肩站在了迎峰度夏的最前線。在中央領導對電煤運輸作出重要指示后，國家發改委、鐵道部、交通部等相關部門和電力系統都相繼召開會議，制定在臺風、汛情等到來之前搶運電煤的具體辦法。7月19日到8月7日，全國鐵路系統打了一場漂亮的電煤搶運戰：20天的時間共搶運電煤炭473萬噸，368家電廠在日耗煤不斷增加的情況下，庫存煤由搶運電煤前的1386萬噸增加到1955萬噸。各電網電煤庫存達到合理水平。同時，交通部緊急組織實施公路、水路聯合搶運電煤。

這場煤炭搶運，雖然是帶有行政“高壓”和激進色彩的應急之作，并未從根本上解決電煤供求的長期矛盾，但為迎峰度夏作出了實實在在的貢獻。在目前鐵路行業市場化改革尚未啟動的背景下，中央政府成功指揮的這場“計劃鐵路”和“計劃電”的協作戰，為今后電力、鐵路等基礎性行業的改革提供了某種啟示。這場搶運也提醒我們，必須從解決深層次矛盾入手，加快理順煤電價格形成機制，將煤炭交易納入規范化發展軌道，併建立相應的煤炭供求預警和運輸制度。

借助價格槓桿 調控市場需求

電價監管本屬于微觀經濟范疇，而在這次調控中，電價監管走入了宏觀經濟領域，擔負起了宏觀調控的重擔。為抑制高耗能行業盲目發展，提高能源利用效率，緩解煤電油運緊張局面，黨中央xx決定，在清理整頓高耗能企業的同時，運用價格槓桿，采用調整電價、實行差別電價等措施，調節電力需求，穩定經濟運行。

如果說電煤限價和搶運是行政性調控手段，那么利用價格槓桿的政策選擇則屬于市場化調控舉措，目的在于實現“有壓有保、區別對待”的調控目標。盡管經濟學家們對利用電價進行宏觀調控是否符合電價監管的政策目標持有異議，但價格手段的采用，無疑使宏觀調控在一定程度上回歸了宏觀經濟學的本意。

今年以來，經xx同意，國家發改委兩次調整電價：第一次是年初為解決煤價上漲，將燃煤電廠上網電價平均每千瓦時提高0.7分，將除居民、農業、化肥以外的用戶銷售電價每千瓦時平均提高了0.8分。第二次是6月將銷售電價平均每千瓦時提高2.2分，其中，用于解決電煤價格上漲、新投產機組核定上網電價等問題1.2分。

在第二次電價調整的同時，出臺了差別電價政策，對電解鋁、鐵合金、氯鹼、電石、水泥、鋼鐵等六個高耗能行業中的產業政策限制類企業，電價每千瓦時再提高2分，淘汰類企業電價每千瓦時再提高5分。為優化電力資源配置，保護環境，促進企業間公平競爭，還要求各省按統一標準向自備電廠征收三峽基金、農網還貸基金等政府性基金和附加。同時規定，凡需電網提供備用的自備電廠，需向電網企業交納系統備用費。

三個月以來的情況表明，差別電價和自備電廠收費政策發佈后并未得到普遍實施，約有2/3的省市尚未執行差別電價。究其原因，主要是地方政府對產品市場競爭力、地方稅收和就業等問題顧慮重重。從某種意義上說，價格調控如同要求地方政府自我革命，其難度可想而知。為此，國家發改委與電監會前不久聯合召開了全國電價工作會，進一步推動差別電價等政策的落實。

價格調控受阻，使我們不得不省思此輪經濟過熱的深層原因，即地方政府的非理性擴張沖動。地方政府以有形之手參與和干涉微觀經濟活動，造成了過熱的不良后果，迫使中央政府不得不以更有力的有形之手，進行經濟總量的全面調控，為地方政府的有形之手糾偏校正。項目審批不再是宏觀調控的手段投資過熱，氣溫過熱，發電機轉得過熱……就在全國電網迎峰度夏進入白熱化的時候，投資體制改革猶如一陣清風，帶來些許涼意。

7月1日，《行政許可法》正式實施。不久，《xx關于投資體制改革的決定》破繭而出，7月22日xx召開電視電話會進行專項部署。《決定》提出改革項目審批制，落實企業投資自主權。《決定》的附件《政府核準的投資項目目錄》中，對各類電力項目的政府核準權限進行了說明。十年磨一劍。這項徘徊十年才出臺的投資體制改革，難度和意義都非比尋常。溫家寶總理指出，推進投資體制改革，是建立和完善社會主義市場經濟體制的重要舉措，對當前加強和改善宏觀調控有特別重要的意義。

數年來行政審批制之所以屢改不動，其中的重要原因在于它曾是政府宏觀經濟管理的重要手段，因為投資是配置資源的重要手段，想遏制經濟過熱就要壓縮投資，而要控制投資就要嚴格審批項目。上一輪宏觀調控時流傳下來的“三年不上大型火電項目”的說法就是例證。此次的投資體改，表明國家下決心從深層次矛盾和問題入手，完善政府對投資的宏觀調控體系，讓市場無形的手去決定項目的生死，讓審批制淡出經濟活動，從而在根本上消除投資盲目擴張的沖動。這也顯示出中央政府并非逆市場調節而動，而是順應了市場經濟體制的要求，在不失時機地推進經濟體制改革。

有破有立。在審批制退出的同時，國家將更多地依靠產業政策和戰略規劃來引導市場。國家發改委正在緊鑼密鼓地進行電力產業政策和“十一五”電力規劃重大問題的研究。隨著6月30日xx常務會議新聞的發佈，《能源中長期發展規劃綱要(～～2020年)》(草案)浮出水面。《綱要》提出“以煤炭為主體、電力為中心、油氣和新能源全面發展”的戰略，併明確了形成適應市場經濟要求的能源管理體制和能源調控體系的戰略目標。這表明國家在加強宏觀調控、緩解當前煤電油運供求緊張矛盾的同時，高度重視中長期能源的發展，妥善處理當前與長遠、治標與治本的關系。

經濟體制改革在深化，電力基本建設在加快，宏觀調控的成效在顯現……相信不久的將來，缺電將不再是經濟生活中的常態，以后的迎峰度夏將不再像今年這樣艱難。

第五篇：2018年迎峰度夏工作總結

2018年迎峰度夏工作總結

公司：

為應對2018年華北區域夏季大負荷期間電力平衡緊張局面，確保度夏期間電力生產運行安全。我公司嚴格按照集團公司的統一部署，未雨綢繆，多措并舉，狠抓落實，圓滿完成了迎峰度夏保電的艱巨任務。

一、強化領導，機制到位。

明確了各部門、各分場的工作職責和任務，形成了廠級領導、部門、分場三級聯動，層層把關，上下貫通的組織保障體系。制定了三項預案：迎峰度夏電力保障方案、防汛預案、惡劣天氣應急預案。

二、強化基礎，消缺到位。

大力開展設備消缺治理活動，對所有生產運行設備進行深入排查安全隱患和設備缺陷，限期整改，跟蹤處理，全面提升了設備健康水平，保證了供電可靠。

三、強化調度，運行到位。

加強運行技術管理，現場生產系統以值長為總指揮，合理安排鍋爐機組運行方式，最大限度地保證各設備及運行參數的穩定。強化了兩票三制的管理，防止因誤操作導致的機組跳閘事件發生。強化落實防汛、防極端天氣各項措施，防止因下雨、高溫等原因導致設備跳閘，引發機組異常運行。

四、強化保障，物資到位。提前安排迎峰度夏期間的各種生產物資的儲備和保障工作，提前完成了燃煤以及防汛等物資的供應和準備。

五、強化應急，值班到位。

做好應急救援管理，認真開展應急演練，加強與區政府防災減災部門的工作聯系，及時獲取和傳遞預警信息。做好值班工作，加強人員值班、值守，根據情況及時啟動預案，及時向上級報送相關信息。

2018-8-29