第一篇：鄉鎮村級建設經驗

一、選好配強村黨組織書記，建強村級領導班子

二、加強村干部培訓，提高村干部素質

三、建立健全管理制度，強化村干部管理

鎮黨委按照《*區村黨支部、村委會工作規范》的要求，不斷完善民主理財、黨務公開、村務公開、村財鎮管、村級事務決策等各項民主管理監督制度，先后制定了《*鎮村務公開制度》、《村級財務管理制度》、《村民代表議事規則》、《民主評議黨員制度》等一系列村級管理制度，采取集中培訓、分別指導等多種形式，從村“兩委”的性質、地位、職責關系、村級事務決策、村務管理、村干部和黨員的管理、村民管理等方面，進行統一規范，使“兩委”成員明確了自己的職責，避免了互相推諉、扯皮、工作無章可循、財務管理混亂的突出問題。近兩年，鎮黨委重點抓了村黨員代表議事會、村民代表議事會、村務公開、民主評議黨員干部、村干部離任審計和考核獎懲制度的執行。通過兩年的實踐來看，村級各項事務管理已逐步走向制度化、規范化的軌道。20**年，鎮黨委在前幾年推行村務公開、民主管理工作的基礎上，又進一步完善了村務公開、民主管理實施方案，并針對過去單一注重村財務監督向全方位監督轉變，各村均成立了集村務公開監督小組、民主理財小組及村干部公、勤、廉等監督功能為一體的民主監督委員會。村“兩委”在決定決策重大事務、重要項目的支出等方面，均在決策過程中邀請村民監督委員會參加，變過去的事后監督為事前、事中監督，從而極大地消除了村干部和群眾的矛盾。今年以來，針對村務公開不到位和村務不公開現象出現的上訪事件大大減少，村干部在群眾中的威信進一步提高。

四、加強村級后備干部隊伍建設

為較好地解決村級組織后繼乏人的問題，鎮黨委采取多種方式，切實加強村級后備干部隊伍的建設。一是嚴格把關，提升村級后備干部的整體素質。鎮黨委針對農村青年的現狀，對其中不同群體的特點加以研究分析，把村級后備干部選拔范圍一般限定在農村致富能手、返鄉創業人員、復轉軍人、村辦企業經營管理人員、科技農業示范戶中的優秀青年，從而保證把年紀輕、文化高、有發展潛力、帶頭致富、帶領群眾致富能力強、群眾基礎好的同志充實進村級后備干部人才庫。二是加強培養，提高村級后備干部的綜合能力。將村級后備干部隊伍培訓納入了干部教育培訓計劃，依托現代遠程教育網絡等陣地，采取專題講座、現場觀摩等方式，重點強化村級后備干部的政治理論、政策法規、市場經濟和農村實用科技等方面的知識。三是結對幫扶，促進村級后備干部隊伍快速成長。建立了鄉鎮干部、農村老干部和村干部與后備干部的結對幫扶制度，通過定期找后備干部談心，傳授基層工作經驗和方法等，分析其自身存在的問題，并幫助制造條件，安排這些干部協助參與黨員聯系和服務群眾、普法宣教、防旱抗災等工作，不斷提高后備干部服務基層、服務群眾的能力和才干。近年來，共選拔培養村級后備干部62名，為新農村建設提供了良好的人才保證。鄉鎮村級建設經驗責任編輯：曾老師 閱讀：人次

www.tmdps.cn【xiexiebang.com范文網】

第二篇：鄉鎮加強作風建設經驗材料

抓關鍵促轉變

——區鄉加強作風建設的幾點做法

去年以來，鄉深入貫徹落實黨的十五屆六中全會精神，加強作風建設，按照“欲修民德，先修官德”，以“官風”帶“民風”為官原則，完善制度，健全機制，加強考核，使干部作風得到了根本性的轉變，有力地促進了該鄉經濟和社會快速發展，鄉鎮企業綜合排隊名列全區第一，全市第二，并由八級鄉鎮升為九

級鄉鎮，財政收入超千萬元，鄉黨委再次被中組部命名為“全國先進基層黨組織”。群眾對鄉村干部的評價是“腿腳勤了，說話真了，辦事實了”。他們的主要做法有以下幾點：

一、學中比，訪中悟，找準自身存在的差距

干部作風是黨風的重要表現，是黨群、干群關系的催化劑，是事關改革開放成敗的關鍵。因此，鄉始終把作風建設放在一切工作的首位，堅持自醒、自警、自勵，促進了干部作風的根本好轉。近年來，他們通過學與訪等方式，挖掘干部自身的差距，使每個干部在不同層次、不同側面認識自己，為轉變干部作風提供了牢固的思想基礎。一是“學”。他們堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同工作實踐相結合，精心安排學習內容，聘請教學經驗豐富的教師和從事實踐工作多年的市、區級領導干部授課，還組織干部外出參觀學習，參照外地先進經驗和做法，認識和改進自己作風的不足。在學習過程中，結合開展警示教育，在全鄉干部中開展了一場“如何轉變作風”的大討論，和廣泛的批評與自我批評活動，認真剖析發展班子和個人作風上的差距。二是“訪”。在學教活動中，該鄉全體干部沉下身子，認真同群眾面對面，心貼心，暢通渠道廣泛征求意見和建議。一年來，他們專訪農戶1484戶，發放意見卡1534份，征求群眾意見和建議3094條。然后，比照群眾的意見、建議和要求，反躬自省找不足。通過“學”與“訪”，全鄉干部普遍認識到：思想觀念還不夠解放，工作作風還不夠扎實，公仆意識還不夠強，特別是隨著市場經濟體制的完善和我國加入wto，工作方法的創新還夠不上形勢的發展變化等等。針對以上的差距和不足，鄉村兩級組織和全體干部都分別制定了改進措施和進一步開拓工作的思路，使全鄉干部形成了求真務實、開拓創新、與時俱進的為政理念和扎實工作、甘為公仆、樂于奉獻的精神風貌，努力為經濟發展創優環境，為群眾排憂解難，提供可靠的社會保障，使全鄉形成了經濟社會蓬勃發展之勢。

二、說真話，干實事，在實踐中轉變作風。

解民所難，干民所盼，幫民所需是廣大農村干部想問題、作決策、干工作的出發點和落腳點。為此，鄉鄉班子成員率先垂范，鄉村兩級干部都把想民、為民、愛民當作自己的天職。把解民憂、排民難、著力辦好事關群眾生產生活的實事，作為實踐“三個代表”的重要舉措，為群眾辦了大量的好事、實事，使干部得到了鍛煉，作風得到了轉變，黨群干群關系進一步融洽。區政協副主席、鄉黨委書記馬炳建在聯系點趙莊村，通過聽取群眾意見，為該村落實了三件大事：建設高標準肉食加工小區和骨灰堂，推行村民口糧供應制。市區大慶路孫三村段年久失修，遇到雨雪天氣，村民及周邊市民出行極為不便，村支部從為群眾排憂解難出發，聯系有關部門，將這一路段整修為高標準混凝土路面；疙瘩頭村投資29萬元，對全村自來水管道進行了改造；盧村等五個村對村民實行口糧供應制，解除了村民生活上的后顧之憂；馬村的馬志才等三名特困生，在村鄉兩級和全體干部的資助下圓了大學夢；東滏陽特困戶張立順、張景堂身患重病，鄉村兩級和干部群眾為他們捐贈約3萬元，解決了無錢醫病的問題；盧村黨支部把原有的一輛轎車讓給了企業，作為業務專用車，提高了企業辦事效率；村、東康村著眼經濟發展，將位于黃金位置的兩委辦公室搬遷騰出位置發展企業，同時各村還取消了村級招待費，上級來人一律到村民家中吃派飯，受到群眾廣泛贊譽。去年以來，廣大干部共為群眾整修街道米，找井8眼，修防滲管道5000米，蓋校舍50間，投資300多萬元，建成11個高標準骨灰堂，幫助300多戶群眾找到了致富門路，累計為群眾辦好事、實事100多件。全鄉重點項目開工建設18家，總投資1.5億元，工業園區基礎設施投資1500萬元，引進入園、入城項目10個，總投資5000多萬元，發展苗木420畝，引進肉牛120頭，干部作風的轉變促進了全鄉經濟社會的快速發展，加快了富民強鄉的步伐，真正使廣大群眾切實看到了“三個代表”學教活動帶來的巨大變化。

三、建制度，強措施，常保干部作風好轉。

為鞏固和擴大已有的經驗和成果，該鄉以更健全、更完善、更規范、更有效的制度和機制，大力推進作風建設。該鄉把鄉村兩級工作任務全部量化，分解到崗到人，以《機關干部目標責任考核獎懲辦法》和《農村支部分類升級百分考核制度》為制度主體，以副鄉級干部和支部書記風險抵壓金制度及機關干部考勤制度為輔助的一套加強鄉村管理制度的基礎上，又推出了鄉級領導干部包村制度和過鄉、村兩級“雙重組織生活”制度、機

第三篇：鄉鎮平安工程建設經驗材料

延壽**鄉位于汝城縣西南部，屬小垣礦區的下游，是一個社情民情較為復雜的鄉鎮。近年來，延壽鄉在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切，責任重于泰山”的指導思想，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安”建設的各項措施，取得了較好的成效。2006、2007年連續被市委、市政府

評為“平安鄉鎮“。我們的做法主要有以下幾點：

一、落實“四個到位”，打造平安創建堅實平臺

一是領導到位，全面落實工作職責。成立了由黨委書記任組長的平安創建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各站所社加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。

二是宣傳到位，確保平安創建活動深入人民。全鄉粉刷永久性墻體標語120幅，制作平安宣傳欄17余個，懸掛宣傳橫幅5幅，發放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保平安創建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把構建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規劃中，使這項工作達到黨委有決定、政府有規劃、辦事有機構、落實有依據的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、站所社、個體工商戶在“平安創建”活動中第一責任人的責任。實行了鄉駐村干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，實施綜治風險抵押金制度，鄉村干部分別向鄉政府交納800元、100元風險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安創建”活動進行檢查，對措施得力，創建活動開展好的村、站所社和個體工商戶，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。鄉黨委、政府從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安創建的經費投入和硬件建設。近年來投資10余萬元專設了平安創建辦公室，并配齊辦公設備和巡邏車、彩電等設備。投入3.4萬元用于平安創建宣傳經費。同時，各村從辦公經費中對巡邏隊員進行生活補貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。

二、強化三大網絡建設，健全平安創建防控體系

一是強化了信息監控網絡建設。建立健全鄉治保主任、中心戶長制度，全鄉共配有17名治保主任、400余名中心戶長，及時向鄉綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由文明法庭2名法官和鄉調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了17個村61名調解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鄉調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。2007年，全鄉成功調處各類矛盾糾紛130余起，未出現一起集體上訪案件。

三是強化治安網絡建設。全鄉17個村全部建立了治安聯防組織，全鄉共組織140多人參與治安聯防，并實行治安承包責任制、十戶聯防制、黨員治安聯防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯動制管理，織密了防控網絡，有效預防了各類案件的發生。

三、夯實基層基礎建設，提升平安創建競爭能力

一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創建的根本，提高平安創建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創建工作思路，建立了從鄉到村的創建“平安家庭”活動組織網絡，開展了內容為平安意識、治安防范、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動。全鄉92%的家庭達到和諧文明戶標準。

二是加強對平安家庭的管理。對已命名的3772戶平安家庭進行張榜公布，實行動態管理。結合村規民約，以村民小組為

單位，每月對平安家庭進行一次評定，對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的，經村民指出連續3個月仍不改正的，經村兩委班子研究，建議鄉平安創建領導小組給予摘牌處理。對未被命名的農戶，通過舉辦培訓班，采取集中學習教育的方法，加大面對面教育力度，促其逐步符合平安家庭標準，盡量減少不穩定因素。

三是提高平安創建隊伍素

質。基層隊伍是創建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩定工作任務日益繁重的形勢下，我們對綜治辦的同志政治上高看一眼，經濟上多補一點，既在政治上關心，又在生活上體貼。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調動了廣大綜治干部的工作積極性。

四、齊抓共管，形成平安創建強大合力

平安建設是一項系統工程，必須堅持以人為本，充分發揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全民發動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。

一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。2007年通過“禁毒、打六”等集中整治活動，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對刑事犯罪的主動進攻和高壓態勢，全鄉的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經公眾群眾安全感大幅提高。

二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問題。組織精干力量，著重解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動人口、校園周邊及網吧、盜竊等專項活動的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。

三是點面結合，積極開展系統創建。在抓好平安家庭、平安村創建的基礎上，該鄉將創建平安校園作為連接平安家庭與平安村、平安鄉的紐帶，加大創建力度，著力提高教師學生的安全文明素質，全鄉創建平安校園11所。通過扎實開展系統創建，全鄉初步形成了縱到底、橫到邊的平安創建工作新機制。

四是加強安全管理監督，確保安全生產。針對農機作業安全、交通安全、森林防火、防汛等方面，深入田間地頭，定期組織開展宣傳教育，深入普及安全生產法規知識，不斷增強全民安全意識。建立安全生產臺帳，責任到人。近幾年，延壽**鄉沒有發生一起重大安全責任事故。

第四篇：鄉鎮平安建設經驗材料

壽**鄉位于汝城縣西南部，屬小垣礦區的下游，是一個社情民情較為復雜的鄉鎮。近年來，延壽鄉在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切，責任重于泰山”的指導思想，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安”建設的各項措施，取得了較好的成效。XX、XX年連續被市委、市政府評為“平安鄉鎮“。我們的做法主要有以下幾點：

一、落實“四個到位”，打造平安創建堅實平臺

一是領導到位，全面落實工作職責。成立了由黨委書記任組長的平安創建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各站所社加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。

二是宣傳到位，確保平安創建活動深入人民。全鄉粉刷永久性墻體標語120幅，制作平安宣傳欄17余個，懸掛宣傳橫幅5幅，發放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保平安創建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把構建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規劃中，使這項工作達到黨委有決定、政府有規劃、辦事有機構、落實有依據的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、站所社、個體工商戶在“平安創建”活動中第一責任人的責任。實行了鄉駐村干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，實施綜治風險抵押金制度，鄉村干部分別向鄉政府交納800元、100元風險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安創建”活動進行檢查，對措施得力，創建活動開展好的村、站所社和個體工商戶，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。鄉黨委、政府從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安創建的經費投入和硬件建設。近年來投資10余萬元專設了平安創建辦公室，并配齊辦公設備和巡邏車、彩電等設備。投入3.4萬元用于平安創建宣傳經費。同時，各村從辦公經費中對巡邏隊員進行生活補貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。

二、強化三大網絡建設，健全平安創建防控體系

一是強化了信息監控網絡建設。建立健全鄉治保主任、中心戶長制度，全鄉共配有17名治保主任、400余名中心戶長，及時向鄉綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由文明法庭2名法官和鄉調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了17個村61名調解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鄉調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。XX年，全鄉成功調處各類矛盾糾紛130余起，未出現一起集體上訪案件。

第五篇：鄉鎮作風建設經驗材料

XX鄉機關作風建設經驗材料

鄉鎮干部身處基層，貼近百姓，隊伍龐大。是黨和政府的面子，是服務群眾的主力。加強鄉鎮干部的作風建設，事關社會穩定的大局，事關民富國強的大局，事關干群關系的大局，事關成為一名盡職盡責的合格的人民公仆的大局。在謀求和諧發展的進程中，XX鄉黨委、政府始終把干部作風建設作為推進全局的首要工作，用制度管干部，以機制聚人心，有效營造了一個風清氣正、激情干事的良好氛圍，促進了XX鄉黨委、政府在換屆工作中工作作風不虛反實。

一、抓住根本，完善制度約束人

良好的干部作風，制度保障既是其前提條件，也是其根本因素。我們結合鄉情及工作實際，相繼制定和完善了中心工作督察制度、鄉村干部考評制度、機關管理制度、工作績效保證金制度、干部輪流講學制度、工作考勤制度等一系列涉及干部工作、學習和生活的紀律約束制度，保證了干部作風有章可循、有矩可依。

二、提高素質，干部講學勤學習

貫徹創建學習型機關活動，落實干部輪流講學制度。由鄉主要領導帶頭進行講學，題目自擬、題材積極健康與工作相關、限時15分鐘以內、脫稿演講，此項干部輪流講學從去年5月份開始至此已有24人次進行了輪流演講，干部輪流講學促使干部積極踴躍地在講學中學習、在講學中鍛煉、在講學中提高素質修養。

三、加強管理，三卡兩制促落實

活用三送“三卡兩制”制度到日常工作中來，把群眾反映的問題、糾紛、困難認真登記到民情反映卡，將所反映的問題、糾紛、困難按分村分組分責任片區的原則劃分到鄉、村干部個人，每個人對自己片區負責，限期對該問題進行排查，能解決的立即解決，不能解決的上報鄉政府；每解決一個問題、糾紛、困難就將填寫好的問題解決卡進行統一整理歸檔。

四、制度落實，獎罰分明贏人心

每周由紀檢書記牽頭對各項制度落實情況至少進行一次督查檢查，并向主要領導書面通報檢查情況，每周在鄉干部大會上通報檢查情況。工作時間炒股、玩游戲、上網聊天、打撲克、打麻將、在辦公室未開房門；下班后未按時休息、未節約用水用電、未按制度請銷假、不注意衛生等情況一律進行經濟處罰。