第一篇：某鄉鎮建設小康社會經驗材料

某鄉鎮建設小康社會經驗材料

創新思路突出重點強勢推進全面小康社會建設

區劃調整以來，**鎮黨委、政府堅持“發展經濟、致富農民、社會穩定、財政增收”的總體工作思路不動搖，主攻招商引資，加速項目投入，走工業化推動城鎮化、城鎮化帶動工業化之路，有效促進了經濟社會的跨越發展，我鎮小康社會建設進程不斷加快。至2005年底，對照省委制定的全面小康指標體系中涉及農村鄉鎮的17個單一衡量指標，我鎮基本達標的有12項，分別是：（1）人均住房面積75平方米，比目標值高35平方米；（2）村通灰黑公路比重100％；（3）百戶家庭電話擁有量201部；（4）居民文教娛樂服務支出占家庭消費支出比重19％；（5）恩格爾系數38％；（6）高中階段教育毛入學率91％；（7）衛生服務體系健全率100％；（8）新型農村合作醫療覆蓋率100％；（9）人民群眾對社會治安滿意率98％；（10）村委會依法自治達標率95％；（11）森林覆蓋率25％；（12）環境質量綜合指數80分。未達標的有5項，分別是：（1）人均地區生產總值7824元，比目標值差16176元；（2）

二、三產增加值占GDP比重80.1％，比目標值低12個百分點；（3）農村居民人均純收入5425元，比目標值低2575元；（4）百戶家庭電腦擁有量14臺，比目標值少26臺；（5）R&amD經費支出占GDP比重0.24％，比目標值低1.26個百分點。

通過學習昆山率先實現全面小康的經驗，使我們進一步理解了全面小康社會的豐富內涵，進一步明確了昆山人走外向帶動、民營趕超、服務業跨越之路的戰略意義，進一步增強了我鎮-***萬人持續跨越發展，確?！笆晃濉逼谀崿F全面小康社會的信心和決心。我們的奮斗目標是：人均地區生產總值“十一五”期間年遞增26％，確保2010年達標，力爭2009年達標；

二、三產增加值占GDP比重確保2010年達標，力爭2009年達標；農村居民人均純收入確保2009年達標，力爭2008年達標；百戶家庭電腦擁有量、R&amD經費支出占GDP比重兩項指標，確保2008年達標，已基本達標的項目向更高水平邁進。

在未達標的項目中，我們認為人均地區生產總值盡快達標是實現我鎮全面小康社會的重點所在，也是難點所在。因此，我們將借鑒昆山建設全面小康社會經驗，突出發展二產，走以工興鎮的道路。

一是創新發展思路，聚焦重點。**是如皋的人口大鎮，但不是經濟強鎮?！笆晃濉逼陂g我鎮地區生產總值年遞增率要比市平均增幅17％快50％以上，也就是要達到26％，才能確保在2010年之前達標。因此2006年我鎮工業經濟思路突出“快、大、優”，著力爭取全鎮每十天有一個規模項目開工建設，每天引進市外資金200萬元，每天規模工業產值300萬元，每天創利稅40萬元。把奮斗目標分解到企業和項目，把責任落實到分管負責人和相關部門，把措施細化到主要環節。好范文版權所有

二是創新發展舉措，強勢推進招商引資、項目開發和著力培育新的經濟增長點。今年新開工工業項目**個，05年結轉項目**個，投資總額***億元，計劃建筑面積**萬平方米。其中****萬元以上項目**個，****萬元項目*個；外資項目*個，市外資金項目*個。在新開工規模項目中，突出**數控機床、**液壓機床、***精工機械、**包裝材料、****鋼結構件、****摩托車有限公司、**機械鑄造等**家本鎮能人返鄉創業且具有一定科技含量項目的推進進度，確保在年前竣工投產并形成新的增長點，逐步變“**加工”為“**制造”。狠抓億元企業、年銷售5000萬元以上的重點企業和新增規模企業的培育，提高工業經濟運行質量。新培育億元企業1********有限公司，力爭2家，累計4－5家。新培育年銷售5000萬元以上企業4家，累計5家。新培育定報企業12家（市任務5家）：累計34家。規模工業產值占全部工業產值45％以上，兩稅收入增幅繼續列全市先進行列。春節后農先會上我們重獎了納稅100萬元以上企業大戶，充分調動了骨干企業多銷售、多納稅的積極性，奮力實現主要經濟指標“雙過半”。

三是創優發展平臺，加快鎮區和工業集中區建設，春節后我鎮全面啟動規劃面積達*****畝的第三工業區和鎮區“兩橫一縱”寬度分別為20米和26米，總長度為4000米的街道建設，力爭今年有1－2個億元以上項目進區。******別墅小區和**示范小區計劃新建別墅160棟。同時加快農村基礎設施投入，結合河道疏浚，改造低洼地，建設防滲渠，提高抗災能力，繼續高標準建設農村通達工程，提升等次，改善農村大量人流、物流的交通條件，并為民營經濟發展提供新的空好范文版權所有間。當前，投資者所看重的不僅僅是區位優勢等硬環境，而看重政府行政是不是規范，民風是不是淳樸，社會是不是安定等軟環境。

對此我們將一如既往，堅持客戶資金到位后，三天內確保交地進場施工的承諾，為企業提供保姆式服務，把服務的程序調到最簡，把工作效率調到最高，把發展的政策放到最寬，打造平安**，和諧**，為招商引資、項目開發營造健康寬松的發展環境。

我們堅信，有市委、市政府的正確領導，有昆山精神的激勵和鼓舞，有先進單位的典型引路，有******萬

人的智慧和勤勞，我鎮建設全面小康社會的目標一定能提前實現。

第二篇：鄉鎮村級建設經驗

一、選好配強村黨組織書記，建強村級領導班子

二、加強村干部培訓，提高村干部素質

三、建立健全管理制度，強化村干部管理

鎮黨委按照《*區村黨支部、村委會工作規范》的要求，不斷完善民主理財、黨務公開、村務公開、村財鎮管、村級事務決策等各項民主管理監督制度，先后制定了《*鎮村務公開制度》、《村級財務管理制度》、《村民代表議事規則》、《民主評議黨員制度》等一系列村級管理制度，采取集中培訓、分別指導等多種形式，從村“兩委”的性質、地位、職責關系、村級事務決策、村務管理、村干部和黨員的管理、村民管理等方面，進行統一規范，使“兩委”成員明確了自己的職責，避免了互相推諉、扯皮、工作無章可循、財務管理混亂的突出問題。近兩年，鎮黨委重點抓了村黨員代表議事會、村民代表議事會、村務公開、民主評議黨員干部、村干部離任審計和考核獎懲制度的執行。通過兩年的實踐來看，村級各項事務管理已逐步走向制度化、規范化的軌道。20**年，鎮黨委在前幾年推行村務公開、民主管理工作的基礎上，又進一步完善了村務公開、民主管理實施方案，并針對過去單一注重村財務監督向全方位監督轉變，各村均成立了集村務公開監督小組、民主理財小組及村干部公、勤、廉等監督功能為一體的民主監督委員會。村“兩委”在決定決策重大事務、重要項目的支出等方面，均在決策過程中邀請村民監督委員會參加，變過去的事后監督為事前、事中監督，從而極大地消除了村干部和群眾的矛盾。今年以來，針對村務公開不到位和村務不公開現象出現的上訪事件大大減少，村干部在群眾中的威信進一步提高。

四、加強村級后備干部隊伍建設

為較好地解決村級組織后繼乏人的問題，鎮黨委采取多種方式，切實加強村級后備干部隊伍的建設。一是嚴格把關，提升村級后備干部的整體素質。鎮黨委針對農村青年的現狀，對其中不同群體的特點加以研究分析，把村級后備干部選拔范圍一般限定在農村致富能手、返鄉創業人員、復轉軍人、村辦企業經營管理人員、科技農業示范戶中的優秀青年，從而保證把年紀輕、文化高、有發展潛力、帶頭致富、帶領群眾致富能力強、群眾基礎好的同志充實進村級后備干部人才庫。二是加強培養，提高村級后備干部的綜合能力。將村級后備干部隊伍培訓納入了干部教育培訓計劃，依托現代遠程教育網絡等陣地，采取專題講座、現場觀摩等方式，重點強化村級后備干部的政治理論、政策法規、市場經濟和農村實用科技等方面的知識。三是結對幫扶，促進村級后備干部隊伍快速成長。建立了鄉鎮干部、農村老干部和村干部與后備干部的結對幫扶制度，通過定期找后備干部談心，傳授基層工作經驗和方法等，分析其自身存在的問題，并幫助制造條件，安排這些干部協助參與黨員聯系和服務群眾、普法宣教、防旱抗災等工作，不斷提高后備干部服務基層、服務群眾的能力和才干。近年來，共選拔培養村級后備干部62名，為新農村建設提供了良好的人才保證。鄉鎮村級建設經驗責任編輯：曾老師 閱讀：人次

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第三篇：建設小康社會

建設小康社會，是由小平同志提出的。1979年，dxp同志會見日本首相大平正方的時候說，中國實現現代化的最低目標是實現小康社會。后來，小平同志又進一步說小康社會就是要在20世紀末，人均國民生產總值達到800美元。小平同志后來又提出了一個時間表，說實現

小康要分三步走，第一步從1980年算起，用10年時間，使我們的國民生產總值翻一翻；第二步再用10年時間到2000年再翻一翻，人均國民生產總值達到800美元，進入小康社會，我們現在已經進入了小康社會，但是這個小康是很不寬裕的小康、在全國也是很不平衡的小

康；所以，下一步也就是第三步，從現在起再經過50年的發展，達到中等發達國家的水平。

那個時候，我們國家就全面建成了小康社會，一種比現在的小康水平要高得多的寬裕型小康

社會。上世紀末，我們已經實現的小康社會有一個基本特征，這就是低水平的小康社會。因為人均國民生產總值800美元，在世界上還處于中下收入水平。根據世界銀

行的分類標準，人均國民生產總值50xxxx美元為低收入國家，2000美元為中等收入國家，6000美元以上為高收入國家。我們實現的小康離中等發達國家的水平還遠的多。dxp所提出

小康社會目標，重點是人民生活水平的初步提高。這是符合中國當時經濟社會現實的，也是

符合當時人們的思想認識水平的。

到2020年全面建設小康社會目標實現之時，我們這個歷史悠久和發展中社會主義

大國，將成為工業化基本實現、綜合國力顯著增強、國內市場總體規模位居世界前列的國家，成為人民富裕程度普遍提高、生活質量明顯改善、生態環境良好的國家，成為人民享有更加充分民主權利、具有更高文明素質和精神追求的國家，成為各方面制

度更加完善、社會更加充滿活力而又安定團結的國家，成為對外更加開放、更加具有

親和力、為作出更大貢獻的國家。

第四篇：鄉鎮作風建設經驗材料

XX鄉機關作風建設經驗材料

鄉鎮干部身處基層，貼近百姓，隊伍龐大。是黨和政府的面子，是服務群眾的主力。加強鄉鎮干部的作風建設，事關社會穩定的大局，事關民富國強的大局，事關干群關系的大局，事關成為一名盡職盡責的合格的人民公仆的大局。在謀求和諧發展的進程中，XX鄉黨委、政府始終把干部作風建設作為推進全局的首要工作，用制度管干部，以機制聚人心，有效營造了一個風清氣正、激情干事的良好氛圍，促進了XX鄉黨委、政府在換屆工作中工作作風不虛反實。

一、抓住根本，完善制度約束人

良好的干部作風，制度保障既是其前提條件，也是其根本因素。我們結合鄉情及工作實際，相繼制定和完善了中心工作督察制度、鄉村干部考評制度、機關管理制度、工作績效保證金制度、干部輪流講學制度、工作考勤制度等一系列涉及干部工作、學習和生活的紀律約束制度，保證了干部作風有章可循、有矩可依。

二、提高素質，干部講學勤學習

貫徹創建學習型機關活動，落實干部輪流講學制度。由鄉主要領導帶頭進行講學，題目自擬、題材積極健康與工作相關、限時15分鐘以內、脫稿演講，此項干部輪流講學從去年5月份開始至此已有24人次進行了輪流演講，干部輪流講學促使干部積極踴躍地在講學中學習、在講學中鍛煉、在講學中提高素質修養。

三、加強管理，三卡兩制促落實

活用三送“三卡兩制”制度到日常工作中來，把群眾反映的問題、糾紛、困難認真登記到民情反映卡，將所反映的問題、糾紛、困難按分村分組分責任片區的原則劃分到鄉、村干部個人，每個人對自己片區負責，限期對該問題進行排查，能解決的立即解決，不能解決的上報鄉政府；每解決一個問題、糾紛、困難就將填寫好的問題解決卡進行統一整理歸檔。

四、制度落實，獎罰分明贏人心

每周由紀檢書記牽頭對各項制度落實情況至少進行一次督查檢查，并向主要領導書面通報檢查情況，每周在鄉干部大會上通報檢查情況。工作時間炒股、玩游戲、上網聊天、打撲克、打麻將、在辦公室未開房門；下班后未按時休息、未節約用水用電、未按制度請銷假、不注意衛生等情況一律進行經濟處罰。

第五篇：鄉鎮平安建設經驗材料

壽**鄉位于汝城縣西南部，屬小垣礦區的下游，是一個社情民情較為復雜的鄉鎮。近年來，延壽鄉在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切，責任重于泰山”的指導思想，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安”建設的各項措施，取得了較好的成效。XX、XX年連續被市委、市政府評為“平安鄉鎮“。我們的做法主要有以下幾點：

一、落實“四個到位”，打造平安創建堅實平臺

一是領導到位，全面落實工作職責。成立了由黨委書記任組長的平安創建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各站所社加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。

二是宣傳到位，確保平安創建活動深入人民。全鄉粉刷永久性墻體標語120幅，制作平安宣傳欄17余個，懸掛宣傳橫幅5幅，發放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保平安創建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把構建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規劃中，使這項工作達到黨委有決定、政府有規劃、辦事有機構、落實有依據的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、站所社、個體工商戶在“平安創建”活動中第一責任人的責任。實行了鄉駐村干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，實施綜治風險抵押金制度，鄉村干部分別向鄉政府交納800元、100元風險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安創建”活動進行檢查，對措施得力，創建活動開展好的村、站所社和個體工商戶，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。鄉黨委、政府從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安創建的經費投入和硬件建設。近年來投資10余萬元專設了平安創建辦公室，并配齊辦公設備和巡邏車、彩電等設備。投入3.4萬元用于平安創建宣傳經費。同時，各村從辦公經費中對巡邏隊員進行生活補貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。

二、強化三大網絡建設，健全平安創建防控體系

一是強化了信息監控網絡建設。建立健全鄉治保主任、中心戶長制度，全鄉共配有17名治保主任、400余名中心戶長，及時向鄉綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由文明法庭2名法官和鄉調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了17個村61名調解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鄉調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。XX年，全鄉成功調處各類矛盾糾紛130余起，未出現一起集體上訪案件。