第一篇：寧夏地區(qū)機(jī)票行業(yè)分析報(bào)告

白云聯(lián)盟商旅網(wǎng) 1

寧夏地區(qū)機(jī)票行業(yè)的分析報(bào)告

寧夏地區(qū)對(duì)于機(jī)票的需求量很大，但是很多人不知道機(jī)票行業(yè)的利潤(rùn)是怎么樣的，也不知道怎么去做這個(gè)行業(yè)。隨著春運(yùn)的到來，火車票需求量的，但是不是所有人都如愿以償?shù)模€是有很大一部人人不知道怎么回家，這個(gè)時(shí)候就有人無奈選擇了飛機(jī)作為回家的交通工具，所以機(jī)票在年前也是很暢銷的，在這里就有很多人有在和方面的資源，但是不知道怎么去代理機(jī)票大，尤其是寧夏地區(qū)，地理位置比較偏遠(yuǎn)，很多人不知道機(jī)票行業(yè)的利潤(rùn)，下面我來分析一下。

首先選擇一家好的機(jī)票代理的平臺(tái)，尤其不能找免費(fèi)的，因?yàn)樘煜沦I有免費(fèi)的午

餐，所以在這里就有很多人上當(dāng)受騙了，前期用了免費(fèi)的平臺(tái)，后期發(fā)現(xiàn)自己的客戶資源全部都沒有了，所以有很多免費(fèi)的機(jī)票代理公司是非常不合理的。

很多人都不知道機(jī)票行業(yè)的行規(guī)，下面介紹一下機(jī)票行業(yè)的利潤(rùn)分析報(bào)告，首

先，一張機(jī)票的利潤(rùn)是100元左右，隨著各地機(jī)場(chǎng)的興建，飛機(jī)也成為人們出行的主要交通工具，所以機(jī)票的需求會(huì)日益增加，機(jī)票行業(yè)也興起了，但是怎么去做這個(gè)項(xiàng)目呢，成為人們所關(guān)心的，首選選擇一家不錯(cuò)的機(jī)票代理的公司，提供可以出票的平臺(tái)，如果你是企業(yè)想做的，這樣就節(jié)省不部分成本，如果你是旅行社，那么你還會(huì)在網(wǎng)上訂票嗎？這樣的話機(jī)票的那么大的利潤(rùn)就不是自己所有了，如果你是酒店，你也可以弄一個(gè)機(jī)票代理的平臺(tái)，這樣不僅方便了客戶，也給自己帶來利潤(rùn)，所以做機(jī)票代理可以自己去找這些有需求的客戶，這樣賺錢就很容易了。

第二篇：寧夏地區(qū)水資源分析

寧夏水資源分析

寧夏地處我國(guó)內(nèi)陸中部偏北，距海遙遠(yuǎn)，降水稀少，水資源嚴(yán)重短缺。當(dāng)?shù)厝司Y源占有量?jī)H為黃河流域的1/3，全國(guó)的1/12。人均水資源可利用量?jī)H有670m3，為全國(guó)平均值的1/3，呈現(xiàn)資源型、工程型、水質(zhì)型缺水并存的局面。

1水資源現(xiàn)狀分析

1.1地表水資源

寧夏水資源有黃河干流過境流量525億m3，可供寧夏利用40億m3（實(shí)際利用僅為33.0億m3，且逐年減少），地區(qū)水資源稟賦差。水能理論蘊(yùn)量195.5萬千瓦。水利資源在地區(qū)上的分布是不平衡的，絕大部分在北部引黃灌區(qū)，水能也絕大多數(shù)蘊(yùn)藏于黃河干流。而中部干旱高原丘陵區(qū)最為缺水，不僅地表水量小，且水質(zhì)含鹽量高，多屬苦水或因地下水埋藏較深，灌溉利用價(jià)值較低。寧夏 9.49 億 m3 地表水資源量中苦咸水占 22%，達(dá) 2.13 億 m3，占全自治區(qū)總面積的 57%。主要分布在中部的苦水河中下游、紅柳溝和黃河右岸諸溝，南部的祖厲河、清水河中游及葫蘆河流域。南部半干旱半濕潤(rùn)山區(qū)，河系較為發(fā)達(dá)，水利資源較豐富，但其實(shí)際利用率較小。

全區(qū)地表水多年平均徑流量為8.89億m3(不計(jì)黃河干流)，另有黃河干流過境流量325億m3，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利的條件。其中，清水河是黃河在寧夏境內(nèi)的最大支流，河長(zhǎng)320km，年徑流量?jī)H為2.53億m3。

1.2 大氣降水

由于寧夏特殊的地理位置，受位置尤其是緯度以及地形狀況的影響，寧夏降水稀少，蒸發(fā)強(qiáng)烈。寧夏自南向北，降水由675mm下降為138mm，在地域分布上，降水的分布也極不均勻，與同緯度我國(guó)東部地區(qū)相比較，具有明顯的干旱性，地表缺乏植被覆蓋，蒸發(fā)強(qiáng)烈，大部分地區(qū)蒸發(fā)量為降水量的5-10倍，年蒸發(fā)量為1200mm－2400mm,全自治區(qū)平均蒸發(fā)量高達(dá) 1250mm，是降水量的 4 倍。干 燥度(k=可能蒸發(fā)量/降水量）大部分地區(qū)大于2，有一半以上地區(qū)大于3。多年平均降水量 289 mm，不足黃河流域平均值的 2/3，且年內(nèi)分配很不均勻。6—9 月降水量約占全年的 70%，且多以暴雨形式出現(xiàn)，開發(fā)利用難度大。1.3 地下水資源

寧夏地下水資源約26.51億m3，其分布地區(qū)很不平衡，以較濕潤(rùn)的南部山區(qū)及平原區(qū)為多，引黃灌區(qū)水資源豐富，僅銀川平原和衛(wèi)寧平原共有地下水天然資源82億m3。干旱的黃土丘陵地區(qū)少，占總面積13%的平原區(qū)地下水量占總儲(chǔ)量的63.8%，而占面積69%的黃土丘陵、及低緩丘陵地區(qū)，其地下水量?jī)H占16.2%。地下水中 17%為苦咸水，達(dá) 3.99 億 m3，主要分布在苦水河、黃河右岸諸溝，鹽池內(nèi)流區(qū)的部分地區(qū)，清水河、葫蘆河等流域以及銀北灌區(qū)。全自治區(qū)當(dāng)?shù)貙?shí)際可利用水資源量?jī)H有 4.5 億 m3。

2水資源水資源開發(fā)利用中存在的主要問題

2.1水污染形勢(shì)嚴(yán)峻加劇了水資源的短缺

目前，寧夏城鎮(zhèn)廢污水排放總量已達(dá) 3.0 億 m3，但污水處理率僅為67%，每年中水利用量?jī)H 2 000 萬 m3左右，中水利用率不足 13%，部分廢污水未經(jīng)任何處理就被直接外排。寧東能源化工基地投產(chǎn)后，礦井涌水量不斷增加，但目前年處理回用的僅為22%，其余均外排，嚴(yán)重?fù)p害了區(qū)域水環(huán)境。此外，由于大量接納城鎮(zhèn)廢污水，引黃灌區(qū)各主要溝渠和容泄區(qū)水質(zhì)均為劣Ⅴ類，水體污染非常嚴(yán)重，主要水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率不足 30%，進(jìn)一步加劇了水資源短缺形勢(shì)。污水灌溉和化肥、農(nóng)藥的大量使用，造成土壤板結(jié)、硬化、有毒，肥料吸收率下降，肥力降低，作物生長(zhǎng)受到抑制。有毒物質(zhì)受灌溉和降雨徑流，進(jìn)人地表河流或滲人地下，危害農(nóng)業(yè)環(huán)境。2.2用水需求旺盛，供需矛盾日趨尖銳

目前，寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體欠發(fā)達(dá)，引黃用水以農(nóng)業(yè)為主，且比例高出全國(guó)平均水平的 22%，工業(yè)用水中能源、重化工等高耗水項(xiàng)目所占比重較大。隨著國(guó)家西部大開發(fā)的深入和地區(qū)城市化進(jìn)程的加快，全自治區(qū)水資源供需矛盾將進(jìn)一步加劇。經(jīng)預(yù)測(cè)，2020 年寧夏需水總量將達(dá)到 86.4 億 m3，全自治區(qū)缺水率 達(dá)15.2%。到 2030 年，寧夏需水總量將達(dá)到 91.16 億 m3，若不考慮南水北調(diào)西線工程補(bǔ)水，全自治區(qū)缺水率將達(dá) 19.6%，考慮南水北調(diào)補(bǔ)給的15.3 億 m3用水指標(biāo)，全自治區(qū)仍將缺水 1.86 億m3。2.3水資源利用效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重

平原地區(qū)在農(nóng)業(yè)上采取大水漫灌，大引大排的粗放型灌溉方式，排引比高達(dá)0.58左右;渠系年久失修，漏水滲水嚴(yán)重，渠系水有效利用率低，引黃區(qū)為0.43，揚(yáng)黃區(qū)為0.63。水稻毛灌溉定額和水澆地毛灌溉定額大大超過作物實(shí)際需水量。大水漫灌還引起了土壤的鹽漬化，使得每耐水糧食產(chǎn)量變低，僅為住31kg。工業(yè)上，水資源重復(fù)利用率低，萬元工業(yè)產(chǎn)值耗水量高，加劇了水資源的短缺。公民節(jié)水意識(shí)淡薄，造成水資源浪費(fèi)嚴(yán)重。公民節(jié)水意識(shí)淡薄，一方面是由于政府的節(jié)水宣傳教育工作做的不到位，另一方面是廉價(jià)水作為社會(huì)公共產(chǎn)品難以翻起 人們對(duì)節(jié)水的足夠重視，從而導(dǎo)致在用水上不加節(jié)約、浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。2.4水資源管理的政策、法視、機(jī)構(gòu)不健全

目前寧夏用水管理粗放，農(nóng)田灌概仍然淌“大鍋水”沒有制定合理的水資源價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系。代水管部門對(duì)灌區(qū)渠道管理只到支渠，計(jì)量工作也只到支渠口，所謂計(jì)量收費(fèi)只是按支渠計(jì)量平均分?jǐn)偟焦喔让娣e上。由于支渠控制的灌溉面積大，用戶實(shí)際上仍然是淌“大鍋水”，這是導(dǎo)致用戶節(jié)水意識(shí)不強(qiáng)，造成水資源浪費(fèi)的根本原因。同時(shí)，沒有完善的取水許可制度、水價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，水資源有償使用與流轉(zhuǎn)制度以及供需雙方互相制約的合同制，對(duì)用水、節(jié)水的監(jiān)督、評(píng)估與獎(jiǎng)懲沒有做到有章可循、有法可依，實(shí)行依法治水。

3解決水資源短缺的策略

3.1提高水資源利用效率

平原地區(qū)在農(nóng)業(yè)上改變大水漫灌，大引大排的粗放型灌溉方式，實(shí)行按需定額灌概，在有條件的地區(qū)，采用先進(jìn)的灌溉技術(shù)，如早作小畦灌、噴灌、滴灌、水稻控灌等。加大渠道工程建設(shè)力度，對(duì)渠道進(jìn)行襯砌，減少水量滲漏，提高渠系水利用系數(shù)和田間水利用系數(shù)。在工業(yè)上，利用先進(jìn)節(jié)水技術(shù)，提高水資源的 重復(fù)利用率，降低萬元工業(yè)用水量。3.2加快節(jié)水型社會(huì)建設(shè)

在農(nóng)業(yè)節(jié)水上，必須大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步壓縮水稻等高耗水作物種植面積，繼續(xù)堅(jiān)持大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，切實(shí)加大農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)力度，大力推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水新技術(shù)，力爭(zhēng)在 5 年內(nèi)將農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)由現(xiàn)狀的 0.42 提高到 0.46。在工業(yè)節(jié)水上，要以高耗水行業(yè)為重點(diǎn)，落實(shí)新建涉水企業(yè)節(jié)水設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收的“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn) 有企業(yè)的節(jié)水技術(shù)革新，促進(jìn)節(jié)能降耗，提高工業(yè)水重復(fù)利用率。全自治區(qū)萬元工業(yè)增加值用水量由現(xiàn)狀91 m3下降到 65 m3，工業(yè)水重復(fù)利用率由現(xiàn)狀的 60%提高到 75%。在城市節(jié)水上，要通過加快城市供水管網(wǎng)改造、中水利用等，提高用水循環(huán)效率。使全自治區(qū)城市供水管網(wǎng)漏損率低于 15%，城市污水集中處理率超過 80%，再生水利用率超過 30%，城市生活節(jié)水器具普及率超過 90%，并在服務(wù)行業(yè)嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃用水和定額管理。在體制機(jī)制上，要盡快建立符合 區(qū)情、水情的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)法規(guī)制度體系，采取各種方式廣泛深入地宣傳節(jié)水型社會(huì)知識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)公眾的積極性和主動(dòng)性，加快形成建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的合力。

3.3實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度

堅(jiān)持依法嚴(yán)格管理水資源，加快建立全自治區(qū)水資源“總量、保護(hù)、效率”三條“紅線”指標(biāo)體系,抓緊制定節(jié)約用水管理、水資源有償使用、水資源保護(hù)等法規(guī)。推進(jìn)行政審批，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)水行政執(zhí)法，嚴(yán)厲查處違法取用水、破壞水資源等行為。嚴(yán)格水資源總量控制。嚴(yán)格實(shí)行各市縣地表水用水總量、地下水可開采總量、排污總量和取水戶取水總量“四個(gè)總量”控制，實(shí)現(xiàn)全自治區(qū)水資源供需總體平衡。對(duì)取水總量已經(jīng)達(dá)到或超過初始水權(quán)分配指標(biāo)的地區(qū)，暫停審批新增用水建設(shè)項(xiàng)目；對(duì)取水總量接近初始水權(quán)分配指標(biāo)的地區(qū)，限制審批新增用水建設(shè)項(xiàng)目。堅(jiān)持水資源節(jié)約保護(hù)優(yōu)先。加強(qiáng)水功能區(qū)限制排污總量控制監(jiān)督管理,強(qiáng)化入河排污口設(shè)置審批管理，嚴(yán)格控制入河排污總量。飲用水水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁破壞水源地的開發(fā)和建設(shè)項(xiàng)目，禁止一切排污行為；禁止在地下水禁采區(qū)和限采區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建地下水取水工程；禁止在供水管網(wǎng)覆蓋區(qū)新增地下水取水工程，有計(jì)劃地關(guān)閉現(xiàn)有水源井。逐步實(shí)現(xiàn)地下水采補(bǔ)平衡。

第三篇：2012機(jī)票行業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃

2012營(yíng)銷計(jì)劃

一、計(jì)劃概要

1、銷售額目標(biāo)1000萬

2、業(yè)務(wù)范圍-湖南省

二、市場(chǎng)分析

目前電子機(jī)票市場(chǎng)普及率超過90%，支付方式正成為限制電子機(jī)票普及的瓶頸。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付公司，支付寶通過與航空公司、機(jī)票銷售平臺(tái)商的、機(jī)票經(jīng)銷商的深度合作，了解機(jī)票行業(yè)復(fù)雜的資金流動(dòng)，利潤(rùn)分成，退票結(jié)算體系，為電子機(jī)票行業(yè)量身定制出一套解決方案，為企業(yè)節(jié)約成本，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著旅客對(duì)電子支付的接受程度不斷加深，依托支付寶龐大的買方市場(chǎng)，更有助于您迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

目前航空機(jī)票的出票方式有以下三種：

款到出票：采購商先行付款，等資金轉(zhuǎn)入供應(yīng)商賬戶后再由供應(yīng)商出票的模式；

擔(dān)保出票：采購方資金凍結(jié)在賬戶中，待供應(yīng)商出票成功后再轉(zhuǎn)入供應(yīng)商賬戶的出票模式；

中介平臺(tái)上的擔(dān)保出票方式：采購商付款到平臺(tái)，待供應(yīng)商成功出票后由平臺(tái)將資金轉(zhuǎn)入供應(yīng)商賬戶的出票模式。

商旅行業(yè)是客戶對(duì)機(jī)票、酒店、旅游等綜合服務(wù)所需求的必然。代表競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方式：（例如：大部分中小型商旅、航空服務(wù)公司改變了計(jì)算方式、降低了優(yōu)惠等）目前長(zhǎng)沙的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有華天、新視窗、山河等。這些公司都做單一的產(chǎn)品。還沒有向差旅管理方向的發(fā)展的大趨勢(shì)，還沒有提供綜合的商旅服務(wù)—差旅管理，因?yàn)檫@是市場(chǎng)的需求，在機(jī)構(gòu)客戶方面了解到，差旅成本是僅次于人力成本的第二大成本，是一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。所以目前公司都在抓緊差旅成本控制，不僅是需要簡(jiǎn)單的產(chǎn)品單價(jià)降低，而更需要的是從綜合的商旅成本節(jié)約?？蛻粢氖墙o他一個(gè)好的解決方案來解決目前存在的漏洞。每個(gè)公司都存在著差旅漏洞，這些漏洞大得導(dǎo)致一個(gè)行業(yè)的誕生—差旅管理公司。

綜上所述大客戶部是一個(gè)能提供綜合商旅（機(jī)票、酒店、旅游等服務(wù)）的部門，是將客戶的利益最大化，是最直接有效的為客戶提供成本節(jié)約。

三、營(yíng)銷目標(biāo)

1.計(jì)劃總機(jī)票銷售總額為1000萬，毛利50萬。2.做出幾個(gè)標(biāo)桿企業(yè)增加品牌影響力：

3.以差旅管理為中心，通過機(jī)票、酒店、旅游、會(huì)務(wù)的產(chǎn)品完成商旅管理服務(wù)。

4.尋找最有惠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來滿足客戶，有些產(chǎn)品可以通過外包來實(shí)現(xiàn)；

5.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；

6．開發(fā)客戶以現(xiàn)結(jié)為主，月結(jié)為輔。

四、營(yíng)銷策略

如果業(yè)績(jī)要快速增長(zhǎng)，需要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

1、市場(chǎng)目標(biāo)

前期市場(chǎng)開拓主要集中拓展長(zhǎng)沙范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)企業(yè)客戶，年底做好市場(chǎng)調(diào)研和有效客戶儲(chǔ)備，年后大力開發(fā)客戶，后期可以開展長(zhǎng)沙周邊的業(yè)務(wù)。

2、產(chǎn)品策略

A.主要給客戶提供差旅管理，提供的是一種解決方案；不僅僅是單一的機(jī)票、酒店、旅游、會(huì)議等產(chǎn)品，產(chǎn)品資源可以在當(dāng)?shù)貙ふ液献?，加大旅游團(tuán)隊(duì)的開發(fā)，跟進(jìn)各大展會(huì)機(jī)票、酒店的需求，年底重點(diǎn)跟進(jìn)各大機(jī)構(gòu)客戶的年會(huì)。

B．開發(fā)客戶以現(xiàn)占70%，月結(jié)客戶占30%，可以預(yù)存費(fèi)用消費(fèi)。

3、優(yōu)惠策略：

提供綜合的產(chǎn)品一體化服務(wù)，以現(xiàn)結(jié)客戶為主，消費(fèi)量大的客戶可以提供機(jī)票、酒店月結(jié)，提供差旅分析報(bào)表，差旅分析建議。

優(yōu)惠方案一：根據(jù)客戶消費(fèi)額度給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，航空公司政策返點(diǎn)5%以下我司扣取2.5%，航空公司政策返點(diǎn)5.1%-8%我司扣取3.5%，航空公司政策返點(diǎn)8.1%-12%我司扣取5%，航空公司政策返點(diǎn)12%以上我司扣取6.5%（不含機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和燃油附加稅）的返還獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)惠方案二：固定返點(diǎn)1%-3%，或附加贈(zèng)送保險(xiǎn)；特價(jià)票、嬰兒票、兒童票不給予返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)票給予1%的返還獎(jiǎng)勵(lì)。消費(fèi)滿20萬獎(jiǎng)勵(lì)港澳游名額兩個(gè)。

4、人員策略：

（1）銷售團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。（4）反映銷售中的問題及時(shí)解決。

（5）確保2011年3月中旬完成5人銷售團(tuán)隊(duì)的招聘及培訓(xùn)。

五、營(yíng)銷方案

1、確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，做好招聘、培訓(xùn)工作；

2、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理：采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子；定期召開銷售會(huì)議；樹立長(zhǎng)期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

3、銷售業(yè)績(jī) ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

六、配備和預(yù)算

1、營(yíng)銷隊(duì)伍：穩(wěn)定在4人的銷售團(tuán)隊(duì)，實(shí)行季度淘汰制。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長(zhǎng)期用人制度，并控制好銷售人員的銷售過程。

3、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤(rùn)點(diǎn)（尋找火車票合作商）為大規(guī)模公司提供火車票服務(wù)，旅游酒店可以從做同行。

5、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

第四篇：關(guān)于對(duì)寧夏地區(qū)電力行業(yè)與煤炭行業(yè)2012分析

關(guān)于對(duì)寧夏地區(qū)電力、煤炭行業(yè)分析及服務(wù)意見

一、寧夏回族自治區(qū)簡(jiǎn)介

寧夏回族自治區(qū)是我國(guó)五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一，位于西北地區(qū)東部的黃河中上游地區(qū)。寧夏東鄰陜西省，南接甘肅省，西北部與內(nèi)蒙古自治區(qū)相連。是連接華北、東北與西北地區(qū)的重要樞紐，是內(nèi)蒙古西部和陜西、甘肅經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要通道，是中國(guó)進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)西部的重要依托和前沿陣地。寧夏是中國(guó)面積最小的省區(qū)之一，總面積為6.64萬平方公里。

二、寧夏地區(qū)煤、電行業(yè)總體介紹

近年來寧夏地區(qū)電力、和煤炭行業(yè)源優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，寧夏逐步發(fā)展成為國(guó)家能源重點(diǎn)區(qū)域，技術(shù)水平發(fā)展迅速。寧夏地區(qū)已探明礦產(chǎn)50 多種，人均自然資源潛值居全國(guó)第五；煤炭探明儲(chǔ)量全國(guó)第六，人均產(chǎn)煤全國(guó)第三，人均發(fā)電量全國(guó)第一。

隨著現(xiàn)代煤化工技術(shù)的發(fā)展，以煤為原料制取石油、天然氣，以及替代石油、天然氣制取烯烴、乙二醇及二甲醚等下游產(chǎn)品的各種新型煤化工工藝在技術(shù)上已趨于成熟,煤炭用量日趨增加，寧夏煤炭開采、洗選銷售增長(zhǎng)率居全國(guó)第三位。寧夏豐富的煤炭資源帶動(dòng)了地方電力行業(yè)發(fā)展尤其是火力發(fā)電行業(yè)近年來呈高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

電力、煤炭行業(yè)尤其是火電、煤化工企業(yè)充分利用了我國(guó)豐富的煤炭資源，有效降低我國(guó)對(duì)于進(jìn)口原油和天然氣的依賴度，但是煤化工行業(yè)特點(diǎn)是投資大、排放量大、耗水量大，如果不有序發(fā)展煤化工行業(yè)，將對(duì)資源和環(huán)境造成巨大影響。從供求關(guān)系、經(jīng)濟(jì)性及政策面等多個(gè)角度綜合來看，電力、煤炭行業(yè)的前景較為看好。從2012年寧夏百強(qiáng)企業(yè)構(gòu)成來看，煤、電行業(yè)上榜共13家企業(yè)，電力行業(yè)8家，煤炭行業(yè)企業(yè)5家。具體行業(yè)分析如下：

三、寧夏煤炭行業(yè)簡(jiǎn)要分析：

近期情況來看寧夏煤炭市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相對(duì)平穩(wěn)，動(dòng)力煤在寧夏地區(qū)占主流市場(chǎng)，無煙煤市場(chǎng)在2012年一直處于弱勢(shì)運(yùn)行，由于民用和化工需求減弱，鋼市低迷，無煙煤市場(chǎng)需求減弱。2012年底國(guó)內(nèi)鋼市反彈鋼材市場(chǎng)有所回暖，鋼廠對(duì)無煙精末的采購積極性增強(qiáng)，這一利好因素使得寧夏地區(qū)的無煙精煤價(jià)格暫時(shí)保持平穩(wěn)狀態(tài)。

截止2012年末，寧夏煤炭行業(yè)（開采、洗選業(yè)）資產(chǎn)總計(jì)975.70億元，比去年增長(zhǎng)15.02%，資產(chǎn)總額居全國(guó)第12位；負(fù)債合計(jì)581.99億元，比去年增長(zhǎng)11.67%，負(fù)債總額居全國(guó)11位；資產(chǎn)負(fù)債率59.655%，處于全國(guó)平均值（60.29%）；銷售收入總額456.39億元，較比去年增長(zhǎng)28.31%，增長(zhǎng)率居全國(guó)第三位，僅次于湖北、云南??；利潤(rùn)總額80.16億元，比去年增長(zhǎng)11.57億元，從業(yè)人員人數(shù)6.69萬元，比去年增長(zhǎng)9.05%；累計(jì)稅金總額80.16億元，比去年增長(zhǎng)7.18%，繳稅增長(zhǎng)居全國(guó)第七位。寧夏百強(qiáng)企業(yè)中煤炭行業(yè)收入總額304.07億元，占寧夏煤行業(yè)收入總額66.62%，其中神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司264.92億元，占總收入的58.04%，其中進(jìn)入百強(qiáng)企業(yè)名單的煤炭企業(yè)有寧夏通達(dá)煤業(yè)集團(tuán)有限公司、寧夏慶華煤化集團(tuán)有限公司、寧夏億群礦業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、平羅龍翔工貿(mào)有限公司。

四、電力生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)簡(jiǎn)要分析：

電力生產(chǎn)供應(yīng)行業(yè)一直處于國(guó)家壟斷行業(yè)，由五大電力集團(tuán)把控，寧夏地區(qū)電力供應(yīng)行業(yè)自2005年起進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，寧夏電力生產(chǎn)以火電為主，電力總裝機(jī)容量突破2000萬千瓦，其中風(fēng)電總裝機(jī)容量占比10.77%，水電裝機(jī)容量占比2.15%，光伏發(fā)電總裝機(jī)容量占比13.7%。

截至2012年末寧夏電力生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)1167.01億元，比去年增長(zhǎng)18.63%，資產(chǎn)增長(zhǎng)率居全國(guó)第三位，僅次于新疆、四川；負(fù)債合計(jì)839.51億元，比去年增長(zhǎng)17.81%，負(fù)債增長(zhǎng)率居全國(guó)5位；資產(chǎn)負(fù)債率71.94%，高于全國(guó)平均值（66.22%）；銷售收入總額585.23億元，利潤(rùn)總額37.54億元，從業(yè)人員人數(shù)2.89萬元，比去年增長(zhǎng)4.02%；累計(jì)稅金總額24.81億元，比去年增長(zhǎng)32.31%，繳稅增長(zhǎng)率居全國(guó)第六位。

五、國(guó)家政策

國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》國(guó)發(fā)?2008?29號(hào)文指出：“將寧東基地列為國(guó)家重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，抓緊按程序批復(fù)實(shí)施《寧東能源化工基地開發(fā)總體規(guī)劃》和相關(guān)項(xiàng)目。適應(yīng)市場(chǎng)需求，高起點(diǎn)、高水平地把寧東建設(shè)成為國(guó)家重要的大型煤炭基地、煤化工產(chǎn)業(yè)基地、“西電東送”火電基地，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。優(yōu)化資源開發(fā)利用模式，加強(qiáng)節(jié)水節(jié)地節(jié)能工作，建成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。建設(shè)一批大型煤礦，加大對(duì)煤層氣產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的支持力度。積極支持建設(shè)大型火電基地，發(fā)展大型空冷機(jī)組。支持西北地區(qū)西電東送工程建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)寧東至山東直流輸電線路，實(shí)

現(xiàn)黃河上游水電與寧東煤電打捆外送。按照國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持煤化工產(chǎn)業(yè)。發(fā)展風(fēng)能、太陽能等可再生能源。對(duì)利用荒山、荒溝、荒灘等國(guó)有土地建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)調(diào)整土地出讓價(jià)最低標(biāo)準(zhǔn)”。

第五篇：行業(yè)分析報(bào)告

一、秘書工作的基本屬性

（一）輔助性。在我國(guó)，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。

秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、階級(jí)性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書工作就是為人民民主專政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級(jí)性。

2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。

3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國(guó)家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個(gè)秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人，特別是國(guó)家工作人員，他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。

（三）服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書部門，歷來堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務(wù)空間。

二、秘書工作的主要任務(wù)

秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。

（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。

（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對(duì)，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會(huì)議、接待來訪，印章管理，公務(wù)接洽等。

三、秘書人員的素質(zhì)要求。

素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。

（一）政治要求。一個(gè)合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅(jiān)定的馬克思主義理論。