第一篇:怎樣培養(yǎng)孩子積極把握機(jī)遇
怎樣培養(yǎng)孩子積極把握機(jī)遇
從前,有一個(gè)周朝人,一直沒有碰上被提拔做官的機(jī)會(huì)。這時(shí),他年事已高,白發(fā)蒼蒼,便蹲在路旁哭泣。有人問他:“你為什么哭泣呢?”他抹了一把鼻涕回答:“我一直沒有遇到提拔任用作官的機(jī)會(huì),傷心自己年事已高,錯(cuò)過了大好時(shí)機(jī),所以哭泣。”路人又問:“你為什么一次都沒有被提拔呢?”他停住了淚水終于說出原因:“我年輕時(shí),學(xué)習(xí)做文官,文官方面的修養(yǎng)已經(jīng)具備,剛要準(zhǔn)備做官時(shí),國君卻喜歡任用老年人。后來,用老年人的君主死了,后主又喜歡用武將,我就改學(xué)武官,當(dāng)武官的標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)到時(shí),后主又死了。少主剛剛即位,就又歡喜年輕人,可我的年齡又老了。所以,我一次都沒有遇到被提拔任用做官的機(jī)會(huì)啊!”
這位老先生的命運(yùn),令人同情,努力一生,也未躋上官階。一生遇到三個(gè)機(jī)遇又都與他無緣。終于“年老白首,泣涕于途”。盡管他孜孜不倦地追求和勤勤奮奮地努力,但他卻沒有機(jī)智地把握好機(jī)遇,這就是他失敗的原因。因?yàn)椋薮赖娜丝偸抢速M(fèi)掉機(jī)遇,消極的人只會(huì)等待機(jī)遇,平常的人能夠把握住機(jī)遇,聰明的人善于創(chuàng)造出機(jī)遇。“周人”只能跟在形勢(shì)的后面亦趨,只會(huì)等待機(jī)遇又總是浪費(fèi)掉機(jī)遇,直至創(chuàng)造出機(jī)遇,以自己的努力和機(jī)智改變自己的命運(yùn),不僅做一個(gè)平常人,更要做一個(gè)聰明。“過了這個(gè)村,沒有這個(gè)店。”這是人們常說的一句古話,也道出了把握住機(jī)遇的必要性和緊迫性。
《史記》里記敘了一則“卞莊刺虎“的故事,說明了聰明的人抓住矛盾焦點(diǎn),往往能一舉二得,事半功倍——春秋時(shí),魯國有一個(gè)勇士叫卞莊。有一天,卞莊在一家旅店附近遇見兩頭惡虎爭(zhēng)食一頭牛。他想要刺殺老虎,旅店的仆人勸阻他說:“兩只老虎正在吃一頭牛,吃美味的食物,必然要爭(zhēng),一爭(zhēng)定要斗,一斗就會(huì)大的受傷、小的被咬死。小虎死了,大虎也傷了,你再去刺殺受了傷的老虎,必然能獲得殺死雙虎的名聲呀!”卞莊以為他說得很對(duì),就站在那兒等待。過一會(huì)兒,兩只老虎果然斗起來,大的果然受了傷,小的果真被咬死了。卞莊這時(shí)去刺殺了那只受傷的老虎,果然獲得了捕殺雙虎的威名。
孩子升學(xué),是孩子們所共同遇到的最大的機(jī)遇。家長要引導(dǎo)孩子們搞好學(xué)習(xí),積極提高競(jìng)爭(zhēng)力,那么在升學(xué)的公平競(jìng)爭(zhēng)中“躍上龍門”,則不僅是把握住機(jī)遇,也是創(chuàng)造了機(jī)遇。孩子愛好寫作,且在教師的辛勤指導(dǎo)下,小小年紀(jì)便取得了驚人的成績,就可積極地配合老師,教育孩子更上一層樓。孩子身體好,反應(yīng)機(jī)敏,航空部隊(duì)來校招生,家長可積極配合學(xué)校教師,送自己的孩子讓部隊(duì)選招。孩子當(dāng)一名人民的空軍或一名飛機(jī)駕馭員,不是能為國家做出巨大貢獻(xiàn)嗎?而且孩子到部隊(duì)后還可以報(bào)考軍校入大學(xué)門的。家長切莫漠視此事,使孩子具有超強(qiáng)的身體素質(zhì)和智力條件而失去被選招的機(jī)遇。即使孩子上大學(xué)無望,家長也要針對(duì)孩子的實(shí)情,教育孩子在學(xué)習(xí)文化課的同時(shí),學(xué)習(xí)科技知識(shí),報(bào)考各種技校,或?qū)W習(xí)科學(xué)種田的本領(lǐng)。切不要喪失信心,對(duì)孩子失望而聽之任之。所有這些,則都是家長教育孩子積極主動(dòng)把握機(jī)遇的范例。
引導(dǎo)孩子積極主動(dòng)地把握機(jī)遇,也等于創(chuàng)造機(jī)遇。學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)遇,必須具備超前意識(shí)和遠(yuǎn)大見識(shí),即在機(jī)遇來臨前,便已意識(shí)到了看到了它的必然,不象“周人”那樣只能跟著感覺走,而且“感覺”還是麻木的遲鈍的。不能盲目淺見,也不能見利忘義,更不能損人利己。除升學(xué)外,還有不少成才的機(jī)遇,如孩子從事音樂、美術(shù)、體育、文學(xué)、藝術(shù)、發(fā)明、招飛、上技校、學(xué)農(nóng)技等。孩子走上生活,步入成年,一生遇到的機(jī)遇一定不少,家長要教育孩子把握機(jī)遇,還要順其自然地像“卞莊刺虎”那樣,聰明地創(chuàng)造出新的機(jī)遇。
第二篇:怎樣培養(yǎng)孩子
一、父母應(yīng)該怎樣影響孩子長大?
? 12歲之前在飯桌上跟孩子談話內(nèi)容決定孩子未來!? 洞悉孩子說“不”的背后,提高家長對(duì)孩子的覺察力!? 有哪些“詞匯”永遠(yuǎn)不要在孩子面前提? ? 如何說話孩子才會(huì)聽?
二、如何培養(yǎng)孩子健康的心態(tài)?
? 如何引導(dǎo)孩子擴(kuò)大舒適圈,擁有超強(qiáng)交際能力,自在表現(xiàn)自己!? 如何提高孩子對(duì)負(fù)面事件的心理適應(yīng)力?
? 如何從日常小事激發(fā)孩子的責(zé)任心、孝敬心、感恩心?
三、如何培養(yǎng)孩子的健全人格?
? 孩子做事拖拉、愛找借口、半途而廢怎么辦?
? 如何讓孩子遠(yuǎn)離挑剔、抱怨、自私、培養(yǎng)孩子健康陽光心態(tài)?? 如何從日常生活小事培養(yǎng)孩子克服6大人格障礙?
? 21天如何培養(yǎng)孩子遠(yuǎn)離惡習(xí),養(yǎng)成好習(xí)慣?
四、家長應(yīng)該如何指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)?
? 您知道有哪五大因素在影響孩子學(xué)習(xí)成績嗎?
? 您知道您的孩子屬于哪種學(xué)習(xí)類型嗎?認(rèn)識(shí)孩子才能教對(duì)孩子!? 如何解決孩子偏科、粗心、不愛閱讀等問題,讓孩子愛上學(xué)習(xí)?
五、如何營造孩子健康成長的家庭氛圍?
? 父母必須反省十大問題!
? 孩子犯錯(cuò)以后,五條鐵律避免您冤枉孩子!
? 女人經(jīng)營家庭就是經(jīng)營氛圍,經(jīng)營孩子每一天的狀態(tài)!
第三篇:把握機(jī)遇(范文)
把握機(jī)遇,走向成功
人生是一條短暫而美好的旅程,在這一條短暫的路途中。我們都向往成功、渴望成功。漫漫人生,每個(gè)成功人士在談自己的成功秘訣時(shí),都認(rèn)為機(jī)遇是不可缺少的一部分,甚至是極其重要的。機(jī)遇與人生的關(guān)系,其實(shí)就如千里馬與伯樂。千里馬常有而伯樂不常有。人生常有,而機(jī)遇不常有。機(jī)遇從來不會(huì)等任何人,生活中那些善于把握機(jī)遇的人都是懂得如何成功的人,機(jī)遇是可望不可求的,他向來我行我素,但卻是走向成功的法寶。機(jī)遇一旦被人把握,就可以在你的牽引之下改變它原來的方向?yàn)槟愣小D敲础W鳛榍嗌倌甑奈覀儜?yīng)如何把握機(jī)遇呢?
把握機(jī)遇,首先要有足夠的信心。常言到:“信心是力量的源泉”。有了信心。我們就擁有了勇氣,擁有了前進(jìn)的動(dòng)力,就如干涸的大地吮吸到了甘甜的雨露,生機(jī)勃勃,無限活力,因此,信念之樹愈大,我們成功的機(jī)遇就愈大。有了信心我們就獲取了前進(jìn)的動(dòng)力,一路風(fēng)雨兼程,以百倍的信心去駛向成功的彼岸。
把握機(jī)遇,就要經(jīng)的起考驗(yàn)。在我們的生命中總會(huì)遇到許多挫折,我們要做的就是面對(duì)挫折不消沉、不畏懼,當(dāng)我們?cè)谠庥隹部琅c失敗時(shí),在沒有外力借助時(shí),我們就唯有執(zhí)著,唯有堅(jiān)持不懈,把這一切的考驗(yàn)當(dāng)作走向成功的墊腳石,從中汲取失敗的教訓(xùn)。人生需要百般磨練,百般捶打,生命之花才會(huì)愈堅(jiān)韌美麗。“陽光總在風(fēng)雨后”只有經(jīng)歷了苦難的磨練和考驗(yàn),我們才能迎來雨后新升的太陽。
把握機(jī)遇,須有堅(jiān)忍不拔之志。我們常說“無志之人難以成大事”。可見,我們的人生目標(biāo)在我們的生命進(jìn)程中也起著非常重要的作用,古代教育家孟子就有:“故天將大任于斯人也。必先苦其心志。勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”的名言告誡人們,苦難和挫折是成功的門檻,只有跨過了這個(gè)門檻,才能走向成功的大門。凡是成大事者,不惟有超世之才,必有堅(jiān)韌不拔之之志。作為剛踏進(jìn)人生路途的我們,就必須練就堅(jiān)韌的意志。只有這樣,我們才能認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
把握機(jī)遇,須有奮斗志精神。成功之花,人人驚羨于它的美麗,而背后的艱辛卻無人可知。人生之路,奮斗是往往不可缺少的,也是永無止盡的。奮斗使我們腳下的石子,只有腳下的石子足夠多,我們才會(huì)站得足夠高。生命因奮斗而精彩,成功因機(jī)遇而絢爛。唯有樂于奮斗之人才會(huì)更好的把握機(jī)遇,走向成功的舞臺(tái)。奮斗是我們成功的支柱,就讓我們蹋一路風(fēng)塵,嚼一路艱辛,嘗一路苦澀,把滿腔的熱情化為奮斗的力量,去把握人生中一個(gè)又一個(gè)靚麗的舞臺(tái)。
把握機(jī)遇,應(yīng)踏實(shí)做事,凡事只要踏踏實(shí)實(shí)去做,才能不被絆倒,所以在我們行進(jìn)的途中,我們不能只盯著遠(yuǎn)處的美景,躊躇滿志之時(shí)也要注意一下腳下,只有不被小石子絆倒,我們才能以最快的速度邁向成功。所謂不積跬步,無以至千里;不積小流。無以成江河就是這個(gè)道理。因此。我們只要用心去做每一件事,便能想成功邁向一大步。
把握機(jī)遇。要做到的還有很多很多。例如:“端正的態(tài)度,機(jī)智的頭腦、勤學(xué)好問的精神”等等。二十一世紀(jì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,它在賦予我們更多美好事物的同時(shí),也給了我們無限的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為二十一世紀(jì)的莘莘學(xué)子們,我們應(yīng)該坦然的、幾級(jí)的去接受時(shí)代給及我們的挑戰(zhàn)。同學(xué)們,為了我們美好的未來,就讓我們堅(jiān)持不懈,永不言敗,與人生共舞,與時(shí)代共進(jìn),用無限的力量去鑄就明日的輝煌。
第四篇:把握機(jī)遇
把握機(jī)遇
著眼現(xiàn)實(shí)
夯實(shí)責(zé)任
迎接挑戰(zhàn)
帶著喜悅的余波,滿懷美好的憧憬,鼓足飽滿的干勁,我們信心百倍的邁進(jìn)了2010年。今年是公司管理提升年,也是公司發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)鍵年,為了完公司2010年的總體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)元月6日工作會(huì)議精神,我們將吸取09年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn),為順利完成乳化車間2010年12000噸生產(chǎn)任務(wù)而綢繆規(guī)劃:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),解放思想,進(jìn)一步加強(qiáng)員工政治思想教育,引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和良好的工作心態(tài),真正以主人翁的態(tài)度融入企業(yè)生活、融入車間工作。“看法決定想法,想法決定做法,做法將最終決定結(jié)果”。而“看法”就是心態(tài),就是人的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟,所以,政治思想教育仍是開展各項(xiàng)工作的首要保障,這雖然是一個(gè)漫長的培育過程,但是,“不積跬步,無以至千里”,政治思想的培育將會(huì)逐步形成為一種企業(yè)精神,是工作的原動(dòng)力。
(一)車間將充分利用班前、班后會(huì),月班組例會(huì)和其它活動(dòng)時(shí)機(jī),讓“為自己工作”的思想教育展開適時(shí)、適用的講解和分享,打動(dòng)和磨礪全員的思想境界,使每一個(gè)人真正由內(nèi)而外地提高認(rèn)識(shí);
(二)牢固樹立安全就是效益,事故就是負(fù)效益的觀念,“關(guān)愛生
------2010年工作計(jì)劃
命,安全發(fā)展”是一個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)的主題。2010年車間的安全教育、監(jiān)管將強(qiáng)化各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),對(duì)違章、違規(guī)行為堅(jiān)決予以嚴(yán)厲管制,無論任何人違反安全規(guī)定的,必須受到教育、懲處、直至停工等處罰,用高壓的管理手段,使員工的安全意識(shí)到預(yù)防的重要性,做到大事、小事都要以安全預(yù)防為前提,以珍愛自己生命價(jià)值為 原則,自覺、負(fù)責(zé)的態(tài)度去確保安全生產(chǎn)的每時(shí)每刻。
(三)車間每班組、每月評(píng)選出“星級(jí)”先進(jìn)工作者,以思想工作作風(fēng)、完成工作成績,出勤及其它工作素質(zhì)等方面以公開、公平、公正的考評(píng),選出最優(yōu)者為月星級(jí)先進(jìn)工作者,樹立榜樣,以“榜樣典型激勵(lì)法”去帶動(dòng)和影響其它員工。
(四)建立車間墻報(bào)宣傳欄,豐富、活躍車間生產(chǎn)生活,員工寫出自己的話,車間粘貼宣傳,讓員工之間對(duì)照,自查自律,之間去實(shí)踐諾言,從而宣傳誠實(shí)守信仍做人之根本,也是企業(yè)文化發(fā)展的精髓需要,激發(fā)員工積極向上的氛圍,為自己的承諾而負(fù)責(zé),為自己的工作而奮斗。
二、“欲求其利,必先利其器”。設(shè)備仍是為完成全年生產(chǎn)任務(wù)的必要保障。乳化車間的設(shè)備大都是精、專設(shè)備,都是不可缺少又無可替代的流水線作業(yè)設(shè)備,根據(jù)工作實(shí)際,車間對(duì)此的工作思路是:
(一)車間設(shè)備的使用管理以張益廣負(fù)主要責(zé)任,對(duì)車間設(shè)備的使用狀況、故障診斷、維護(hù)保養(yǎng)等全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備操作責(zé)任的落實(shí),完善車間雙班設(shè)備交接的檢點(diǎn)、記錄和確認(rèn)制度,機(jī)手與機(jī)手之間實(shí)行責(zé)任倒查、考評(píng)獎(jiǎng)懲,將設(shè)備使用中的故障隱患盡可能地在自己手中解決、排除,確保設(shè)備運(yùn)行正常;雙班之間相互檢查,有助于機(jī)手提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)操作分析能力。
(三)扎實(shí)做好員工,特別是關(guān)鍵、重要崗位的設(shè)備操作人員的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn),將學(xué)習(xí)的記錄、心得、考核及效果評(píng)估一并備案,作為工作考評(píng)及選拔的依據(jù),以期達(dá)到培訓(xùn)教育提高技能之目的,同時(shí),以崗位憂患意識(shí),提高學(xué)技能的積極性,促進(jìn)設(shè)備的正常使用、運(yùn)行。
三、以宣貫“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī),借助安全治理整頓活動(dòng)的強(qiáng) 勁勢(shì)頭,車間全面夯實(shí)崗位工作職責(zé),嚴(yán)格考核管理落到實(shí)處。
(一)有制度、規(guī)定,就必須嚴(yán)格按章落實(shí),制度的嚴(yán)肅性必須靠扎實(shí)、強(qiáng)硬的手段去維護(hù),讓員工切身感覺到管理制度就是“火爐”,在制度規(guī)定內(nèi)工作,就會(huì)“烤火、取暖”、受益;誰要去碰“火爐”,就會(huì)被“燙傷”——受到懲處。
(二)進(jìn)一步完善、推進(jìn)車間管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作,加強(qiáng)“三長兩員”的管理作用。一方面,繼續(xù)開展各崗各員自覺、自管、自控工作;另一方面,要求班長、組長、機(jī)長(三長)、質(zhì)檢員、車間安全員(兩員),實(shí)行責(zé)任、區(qū)域監(jiān)管,排查安全、質(zhì)量隱患和失控行為;監(jiān)管巡查須有記錄,有講評(píng),月例會(huì)公開考核兌現(xiàn)。這樣既加強(qiáng)了管理,也培養(yǎng)了人員,特別是“三長兩員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的提高。
(三)廣開言路,集思廣益,給全員提供溝通、反映工作、問題的平臺(tái)。號(hào)召全體員工,積極反映身邊不良行為的人和事,車間確認(rèn)正確后,將大張旗鼓地表彰;對(duì)違章違規(guī)行為事不關(guān)己、麻木不仁、熟視無睹的人,實(shí)行相應(yīng)責(zé)任并聯(lián),車間將批評(píng)教育,甚至共同處罰,逐步杜絕“管理只是領(lǐng)導(dǎo)的事”的錯(cuò)誤思想。
車間是全體人員賴以生存和發(fā)展的地方,“現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)管”三個(gè)方面都需要人人參與,只有全員由點(diǎn)到面的和諧共管,才能達(dá)到以下目標(biāo):全年安全事故率為零;全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率90%以上;全年設(shè)備正常使用完好率100%,正常運(yùn)轉(zhuǎn)率95%以上;車間各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
四、注重改善工作方法和工作策略,促使各項(xiàng)工作有事半功倍的效果,為車間全面均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(一)對(duì)外:加強(qiáng)部門之間的交流與合作,及時(shí)溝通部門情況,汲取積累工作經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)整體大局意識(shí),營造平和謙讓的車間形象,團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,受益于車間,為利于企業(yè)。
(二)對(duì)內(nèi):加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,塑造車間素質(zhì)和特色,分時(shí)段,分重點(diǎn),抓住關(guān)鍵的人和事,有預(yù)見性和針對(duì)性地及時(shí)處理相關(guān)工作,平衡和團(tuán)結(jié)全體員工共謀安全生產(chǎn)。
(三)雙班之間需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均衡的生產(chǎn)計(jì)劃和關(guān)心指導(dǎo)下,互補(bǔ)生產(chǎn),默契配合,求大同,化小異,為全面完成車間工作任務(wù)而相互理解,相互支持,相互依存,并肩奮斗。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。但“立志”容易,“守志”更難,給自己立了目標(biāo),訂了計(jì)劃,提了要求,更重要的是付諸行動(dòng),并要一以貫之地去實(shí)踐,決不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”。這樣,每天才會(huì)有新的進(jìn)步,新的成績。全體同志們,為順利完成我們2010年的各項(xiàng)工作任務(wù)而共同努力吧,明天一定會(huì)更好!
乳化車間:段義勇
二0一0年一月十五日
第五篇:怎樣培養(yǎng)孩子孝敬父母
怎樣培養(yǎng)孩子孝敬父母
愛自己的孩子,為孩子獻(xiàn)上無私的愛,這是人類做父母的本能,對(duì)孩子的成長也是必須的,但愛的方式或度不對(duì),會(huì)使兒童變的自私、冷漠、不關(guān)心人,甚至不知何謂“孝敬”,何謂“不孝”。曾經(jīng)有一位母親在丈夫去世后,與兒子相依為命,母親從來都是把最好吃的東西讓給兒子,自己則殘羹剩飯習(xí)以為常,兒子也已心安理得。一次母親因身體不適,很想調(diào)換一下胃口,便在“屬于”兒子的“好菜”中多吃了幾口,沒想到母親看到的競(jìng)是兒子驚奇的眼神,驚奇之中甚至加雜著不滿和憤怒。還有一位母親,因生病沒有給她的“寶貝”女兒做飯,當(dāng)她的“寶貝”女兒放學(xué)回到家,看到她生病的母親還躺在床上時(shí),不但沒有去問寒問暖,反而把書包往床上一摔,冷冷的說“還不起來做飯,懶豬”。還有許多家長抱怨說“我們家的孩子手上的東西,誰都要不去,在家里只要他喜歡吃的菜別人誰都不叫動(dòng),哪怕吃不了仍了”。這些事聽起來確實(shí)讓人心寒,試想做父母的為了孩子鞠躬盡瘁,含辛茹苦的把他們養(yǎng)大,而他們卻對(duì)你無情無意,真讓人寒心。孩子為什么會(huì)這樣自私、冷漠,其實(shí)這與父母的溺愛和不當(dāng)?shù)慕逃敲芮邢嚓P(guān)的。換句話說,是父母在孩子心中種下了自私的種子,是他們讓孩子滋生了太多的“應(yīng)該和絕對(duì)”,好吃的應(yīng)該是我的,家務(wù)應(yīng)該是父母的,父母掙錢我化錢是天經(jīng)地義的,父母應(yīng)圍著我轉(zhuǎn),為我服務(wù)。想想,有這種思想的孩子,又怎會(huì)去孝敬父母呢?反過來想,一個(gè)孩子連自己的父母都不愛,能去愛同學(xué)、愛老師,長大能愛祖國、愛人民嗎?因此,培養(yǎng)孩子從小孝敬父母,關(guān)心他人的習(xí)慣是刻不容緩的事情,為了培養(yǎng)孩子孝敬父母、關(guān)心他人的習(xí)慣家長應(yīng)從以下幾方面入手。
第一,父母是孩子最早的老師,是孩子學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象,因此父母要以身示范,樹立良好的榜樣,如果父母連自己的父母都不孝敬、不關(guān)心,又如何讓孩子去孝敬你、關(guān)心你呢?
第二,父母應(yīng)給予孩子愛,讓孩子獲得愛的滿足。如經(jīng)常陪孩子一起做游戲,做家務(wù),多與孩子進(jìn)行情感交流,但是愛應(yīng)是有理智的,不可過度,要讓孩子懂得,父母愛自己,自己也應(yīng)愛父母。
第三,讓孩子參加一些家務(wù)勞動(dòng),培養(yǎng)孩子的自理能力,讓他們知道勞動(dòng)的辛苦和快樂,從而體諒父母的辛苦。
第四,讓孩子懂得“滴水之恩,涌泉相報(bào)”這個(gè)道理。要讓他們學(xué)會(huì)回報(bào),回報(bào)自己的父母,回報(bào)別人,比如父母生病后,孩子不知怎么做,你可告訴他,他生病時(shí)你們是怎么做的,讓孩子像你們照顧他那樣來照顧你們,平時(shí)可要求孩子問候上下班的父母,為父母捶捶背,倒水,拿鞋子等,總之要從小,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事開始培養(yǎng),孩子在家里能孝敬父母,到社會(huì)上才有可能關(guān)心他人為祖國做出貢獻(xiàn)。