第一篇:裝飾公司企業系統化施工管理材料部經理工作職責
俊景裝飾
裝飾公司企業系統化施工管理材料部經理工作職責
裝飾公司企業系統化施工管理材料部經理工作職責
一、材料部責任區域為公司總部的材料供應、汽車配送、后勤倉庫;
二、遵守國家有關政策法規、消防法規,遵守公司部門各項規章制度,服從工程部經理的直接領導;
三、服從公司領導的宏觀調控,配合工程部搞好材料的質量、配送,管理工作;
四、負責公司授權范圍內的材料定點商的合同履行,保證供應材料的質量與配送及時率;
五、掌握每一項目的合同、預算的材料要求,并嚴格按合同履行,了解每一個客戶的材料信息及時反饋給公司有關部門;
六、掌握材料市場行情及價格信息,把較新型材料樣品資料和技術資料收集到公司材料庫,要求每月上報材料行情信息表;
七、遵守公司項目成本控制及財務報銷管理制度有關條款。施工員不允許私自采購材料,私自采購的材料不準報銷;
八、材料部經理必須承擔由于管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務
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第二篇:裝飾公司企業系統化施工管理工程部經理工作職責
俊景裝飾
裝飾公司企業系統化施工管理工程部經理工作職責
標
裝飾公司企業系統化施工管理工程部經理工作職責
一、遵守國家有關政策法規、消防法規,遵守公司部門各項規章制度,服從副總直接領導;
二、負責項目經理的提拔和優秀工班長的招聘審核工作
三、負責履行客戶合同各項條款,講質量、重信譽,樹立法規觀念,確保項目利率的完成;
四、嚴守財務紀律,做到項目款未收不開工,專款專用,保證各項目進度款順利到位;
五、建立科學合理的經營機制,理順內部的工作分配結構,充分調動各方面積極性,全面消化公司各部門拓展帶來的業務量;
六、負責項目承包協議執行與監督,對項目進行有效控制,嚴格執行施工技術規模和標準,各項資料與項目進度同步,嚴格執行公司制定的十條強制性標準;
七、負責項目設計圖紙、預算的審核,客戶協調,部門間相互監督、共同促進;
八、定期召開部門生產會議,制定月度生產計劃,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,不斷提升部門工作效率和部門競爭力;
九、建立施工班組檔案及培訓,抓好員工政治思想教育,帶動和促進全員素質的提高,建立一支素質一流的作業隊伍;
十、建立客戶檔案,對發生重大、安全、質量事故及客戶投訴等突發事件,作出正確判斷與行動,事后作出說明或補救措施;
十一、積極指導質監部的監督,對項目進展的質量、文明施工進行有計監督落實,在規定期限內完成施工項目,積極指導客戶服務中心正常運作。
十二、負責與項目經理簽定責任書和利潤決算保障公司利益
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第三篇:裝飾公司企業系統化施工管理油漆總監工作職責
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裝飾公司企業系統化施工管理油漆總監工作職責
標
裝飾公司企業系統化施工管理油漆總監工作職責油漆總監工作職責
一、遵守公司各項文件精神、協調理順部門之間的團隊協調關系。
二、負責工程部人員招聘,分項培訓安排,派工,巡檢,驗收確保工程有序施工和工程質量進度服務。
三、做好項目開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質量、安全監控,各種驗收資料同步,發現問題及時解決。
四、負責泥工和油漆工班組的人員招聘和培訓輔導工作確保工班充足
五、負責泥工和油漆的分項驗收工作,嚴格按規范驗收,確保工程質量
六、對工程質量實行全過程監控,做好文明施工現場監督,并嚴格按有關條文執行。確保項目工程:①文明施工合格率100%;②質量驗收合格率達到100%;③客戶滿意率達到100%。
七、加強施工安全管理,做好施工安全之間的各項安全交底,確保各項工程無重大安全事故。
八、處處以質量為中心,樹立質量是企業生存之本的意識,督促項目做到質量自檢、自查原則,嚴格要求按照裝修施工規范施工。
九、每月編制各項目施工狀況表,包括質量,安全、文明現場及施工班組人員配置等情況,推薦一到二個優秀班組提交工程部和總經辦。
十、對工程中的選材、用材、節材實行監控,發現浪費材料進行教育引導,對不合格材料,嚴禁繼續使用,并有權作出停工處理。
十一、工程竣工后,負責保修期內的一切維修工作安排,參與客戶服務中心售后服務工作安排,一切以客戶滿意為中心。
十二、組織工班門的工作會議,根據施工質量、安全情況安排施工員、工班長和工班人員參加培訓會議,提升服務意識和質量意識。
十三、擁有處罰權,對有損于企業品牌的行為進行阻止和處罰,對優秀員工進行表彰與獎勵。
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第四篇:裝飾公司企業系統化施工管理木工總監工作職責
俊景裝飾
裝飾公司企業系統化施工管理木工總監工作職責
裝飾公司企業系統化施工管理木工總監工作職責
一、遵守公司各項文件精神、協調理順部門之間的團隊協調關系。
二、負責工程部人員招聘,分項培訓安排,派工,巡檢,驗收確保工程有序施工和工程質量進度服務。
三、做好項目開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質量、安全監控,各種驗收資料同步,發現問題及時解決。
四、負責水電和木工工班組的人員招聘和培訓輔導工作確保工班充足
五、負責木工和水電的分項驗收工作,嚴格按規范驗收,確保工程質量
六、對工程質量實行全過程監控,做好文明施工現場監督,并嚴格按有關條文執行。確保項目工程: ①文明施工合格率100%;②質量驗收合格率達到100%;③客戶滿意率達到100%。
七、加強施工安全管理,做好施工安全之間的各項安全交底,確保各項工程無重大安全事故。
八、處處以質量為中心,樹立質量是企業生存之本的意識,督促項目做到質量自檢、自查原則,嚴格要求按照裝修施工規范施工。
九、每月編制各項目施工狀況表,包括質量,安全、文明現場及施工班組人員配置等情況,推薦一到二個優秀班組提交工程部和總經辦。
十、對工程中的選材、用材、節材實行監控,發現浪費材料進行教育引導,對不合格材料,嚴禁繼續使用,并有權作出停工處理。
十一、工程竣工后,負責保修期內的一切維修工作安排,參與客戶服務中心售后服務工作安排,一切以客戶滿意為中心。
十二、組織工班門的工作會議,根據施工質量、安全情況安排施工員、工班長參加培訓會議,提升服務意識和質量意識。
十三、擁有處罰權,對有損于企業品牌的行為進行阻止和處罰,對優秀員工進行表彰與獎勵。
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第五篇:施工經理工作職責
施工經理工作職責7篇
1、協助項目經理進行現場施工管理,協調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行,發現任何風險都應報告公司管理層,并在必要時叫停施工知道現場滿足安全要求
4、領導團隊開發相關的工作表、時間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件
5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查,設備存儲方案,安裝程序等),保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現場范圍的變更并盡早向管理層報告,記錄經管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問題,破損或設備故障,要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施,并跟進修正進度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險
施工經理工作職責2
1.負責項目部生產管理工作,組織各分包單位編制施工組織設計與專項施工方案,并監督貫徹實施。
___組織編制施工執行計劃和施工進度計劃,并組織實施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關人員進行技術安全交底。深入施工現場,貫徹執行驗收規范、操作規程、質量標準。
___組織施工組織設計和施工方案的評審,并督促實施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收,及時配合聯合驗收和質量評定工作。
6.負責項目現場總圖管理和文明施工管理,做好現場安全和環保管理工作。
7.負責對全部工程質量事故進行調查,分析并及時上報領導;組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執行。
8.定期組織召開生產會議,對分包單位施工技術、施工質量、安全施工、生產計劃的進行管理與協調。
施工經理工作職責31、負責VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現場項目部的全面工作,負責與施工單位、監理、業主方等各方的協調和聯絡;
2.組織復核施工圖,負責組織與設計研發部的技術交底;編制項目工程預算,包括設備、材料采購預算,施工分包預算,施工現場管理費用預算等;
3、負責項目實施過程中的安全管理、質量管理、計劃進度管理、文明施工、成本費用控制、材料設備管理及項目團隊人員管理等工作,隨時掌握工程施工進度、質量情況,協調解決施工中出現的問題,組織完成項目有關的調試和培訓,督促工程項目按計劃完成;
3、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
4、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;
5、及時向建設單位催要工程進度款,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出;
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
7、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工;
8、完成領導安排的其他工作任務。
施工經理工作職責41、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專業管理;
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;
3、能獨立編制施工組織設計(方案),熟悉機電安裝工程專業圖集、規范;
4、監控施工過程,能及時解決圖紙和施工中出現的問題;
5、作好現場施工作業工人的日常管理、溝通、協調工作;
6、現場事務的溝通協調和手續的辦理;
7、完成領導交辦的臨時工作任務
施工經理工作職責51、參加研究設計方案,從科研需求角度對設計提出意見與要求;
2、熟悉施工圖紙、設計方案,參與圖紙會審;
3、編制施工計劃,定期召開施工計劃執行情況檢查會,發現問題,解決問題;
4、負責工程項目從施工準備開始至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;
5、完成領導交辦的其它工作。
施工經理工作職責6
1.負責與甲方、監理等相關單位的溝通與協調,處理來往項目相關文件;
2.負責協調施工分包商的各項工作;
3.全面負責項目施工的指揮、協調、管理工作,把握施工進度,嚴控施工質量,確保施工安全,并根據項目需要、施工進度計劃的執行情況,提出施工調整方案;
4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術能力,能基本獨立制定施工方案;
5.把控項目預算,控制項目成本、工程結算等事宜;
6.了解國家和地方勞動、安全、衛生、消防、環保等方面的方針、法規,監督、檢查項目實施情況;
7.施工資料的編制與整理,管理現場信息文件,編制項目施工竣工資料,編制項目完工報告,施工總結。
施工經理工作職責71、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作,提出成本控制的辦法;
4、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;
5、外包勞務的開拓和管理;