第一篇：硬件部經(jīng)理工作職責(zé)

信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理部硬件部經(jīng)理職位職責(zé)

主要工作職責(zé)：

1協(xié)助信息部部長(zhǎng)制定網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作計(jì)劃，并根據(jù)工作計(jì)劃組織實(shí)施并落實(shí)。

2對(duì)信息部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成信息部部長(zhǎng)交付的工程實(shí)施和維護(hù)任務(wù)。

3負(fù)責(zé)組織龍暢集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的安裝、調(diào)試和用戶(hù)培訓(xùn)。4負(fù)責(zé)組織實(shí)施龍暢集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的維護(hù)。

①制訂網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備故障報(bào)修流程，規(guī)范報(bào)修人和維修人按流程進(jìn)行報(bào)修和維修行為；

②按季度上報(bào)維修配件采購(gòu)計(jì)劃，確保網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備故障及時(shí)維修； ③建立維修設(shè)備維修記錄表，及時(shí)登記維修情況；

④組織與指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目實(shí)施。

⑤制訂網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)格控制電腦上網(wǎng)權(quán)限；

⑥建立網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備檔案和維護(hù)手冊(cè)；

⑦建立網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備人員負(fù)責(zé)制，保證事事有人管，沒(méi)有相互推委； ⑧培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理人員技術(shù)水平。

⑨建立網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備維護(hù)制度，確保設(shè)備定期維護(hù)

集團(tuán)公司GPS系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、電話(huà)通訊系統(tǒng)等各類(lèi)信息化設(shè)備必須進(jìn)行登記，每周必須對(duì)所有信息化設(shè)備進(jìn)行例行檢查，日常設(shè)備維護(hù)必須建立記錄文檔，對(duì)已報(bào)修的設(shè)備必須在1小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并于3日內(nèi)完成維修維護(hù)工作。設(shè)備運(yùn)行時(shí)應(yīng)隨時(shí)提供技術(shù)

支持。

5負(fù)責(zé)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)跟蹤研究。

6負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程和維護(hù)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的解決。7參與項(xiàng)目驗(yàn)收和相關(guān)合同評(píng)審。

8負(fù)責(zé)向信息部部長(zhǎng)及時(shí)反饋實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

9負(fù)責(zé)機(jī)房管理。

10負(fù)責(zé)服務(wù)器維護(hù)和安全。

11負(fù)責(zé)與電信營(yíng)運(yùn)商協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

12負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份和安全。

對(duì)公司內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理，以數(shù)據(jù)集成為目標(biāo)保障各類(lèi)數(shù)據(jù)的完整性與安全性，加強(qiáng)信息安全管理，應(yīng)明確服務(wù)器在遭受攻擊時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)對(duì)措施。確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，異常情況斷網(wǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)恢復(fù)，對(duì)公司級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)每3天進(jìn)行一次備份，積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。

13監(jiān)控系統(tǒng)及GPS系統(tǒng)管理。對(duì)公司監(jiān)控系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保公司監(jiān)控系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)和GPS系統(tǒng)所監(jiān)控到的異常情況必須進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)處理，并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通應(yīng)有記錄，對(duì)異常事故處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行跟蹤并將登記完善記錄文檔。

14部門(mén)工作總結(jié)。按照職位職責(zé)出具月度總結(jié)報(bào)告，月度總結(jié)報(bào)告于每月5日前提交，年度總結(jié)報(bào)告于次年元月15日前提交，如遇特

殊情況可以推遲到20日；每月在工作總結(jié)中對(duì)總裁提出至少一條建設(shè)性意見(jiàn)。要求并落實(shí)部門(mén)職員級(jí)員工做好季度工作總結(jié)，在每季度完后的次月3日前提交。

15組織溝通協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)與龍暢集團(tuán)各部門(mén)關(guān)系，在硬件部管理的方面提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與服務(wù)，為各部門(mén)遇到的故障提供解決方案，提供日常技術(shù)支持。如有異常情況發(fā)生，保證工作流中每一個(gè)報(bào)修都有人處理并進(jìn)行回復(fù)。

16完成信息總監(jiān)信息部部長(zhǎng)交辦的其它工作。

第二篇：行政部經(jīng)理工作職責(zé)

行政部經(jīng)理工作職責(zé)

負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)草案，審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督組織各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。

負(fù)責(zé)管理文件的起草、修訂、發(fā)布，重要印信、文件、檔案的保管。

組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎(jiǎng)懲方案，并協(xié)調(diào)處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

組織公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)的籌劃。

組織編制公司方針目標(biāo)。

負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全和后勤管理工作。

負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實(shí)施。

完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)的相關(guān)工作。

行政部經(jīng)理工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司日常行政辦公與后勤服務(wù)管理;

2、協(xié)助工會(huì)主席實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng);

3、協(xié)助總監(jiān)處理其他行政辦公事務(wù)。

行政部經(jīng)理工作職責(zé)31、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃;

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，配置崗位，編制崗位說(shuō)明書(shū)、科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃;

3、建立、完善薪酬福利體系、績(jī)效管理體系，建立人才引進(jìn)、配置、晉升、淘汰等完整的人才流動(dòng)機(jī)制;

4、組織培訓(xùn)，進(jìn)行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作。

行政部經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行公司人力資源工作的戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、健全并執(zhí)行各項(xiàng)人事行政類(lèi)規(guī)章制度等文件;

3、根據(jù)發(fā)展需求，確定好各部門(mén)的招聘需求，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)招聘工作(主要為技術(shù)崗位);

4、完善各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好、月度人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

7、制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用;

9、負(fù)責(zé)健全公司及各部門(mén)薪酬方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

10、健全績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，協(xié)助改善績(jī)效;

11.、負(fù)責(zé)審核員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等事宜;

12、積極做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;

13、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，積極落實(shí)公司形象布置及各類(lèi)員工活動(dòng);

14、制定本部門(mén)工作總結(jié)和計(jì)劃，不斷優(yōu)化部門(mén)內(nèi)工作，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;

15、負(fù)責(zé)環(huán)保、安全、勞動(dòng)監(jiān)察、物業(yè)等外聯(lián)工作;

16、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司7s、宿舍、食堂、維修、安全生產(chǎn)等行政后勤類(lèi)工作。

行政部經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)分公司整體人力資源及行政管理工作，結(jié)合人力資源中心戰(zhàn)略目標(biāo)，做好個(gè)人日常工作內(nèi)容分解與落實(shí)，每月分配任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤，向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并敦促執(zhí)行;

3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，組織開(kāi)展招聘工作;

4、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、團(tuán)建、文體活動(dòng)安排等;

6、負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理，協(xié)助完成人力成本的預(yù)算和控制等。

行政部經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)起草、傳達(dá)行政通知、公文制定等相關(guān)文件;

2、協(xié)助完成辦公用品與固定資產(chǎn)的采購(gòu)、維護(hù)和管理，統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況;

3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，處理日常行政事務(wù),并做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)、辦公用品的登記、采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)收回工作，掌握各種資產(chǎn)情況。

5、負(fù)責(zé)會(huì)議及集體活動(dòng)的組織與安排工作、文件的收發(fā)、撰稿、整理及歸檔工作;

6、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境，并負(fù)責(zé)公司資料的整理歸檔工作

7、協(xié)助一部分財(cái)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)工作。

行政部經(jīng)理工作職責(zé)7

1.建立健全公司的人力資源管理制度，并協(xié)助其他部門(mén)的制度建設(shè)工作;

2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，編制公司人力資源規(guī)劃，并據(jù)此制定人員招聘計(jì)劃，組織具體招聘工作;

3.建立合理有效的績(jī)效管理體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

4.負(fù)責(zé)公司薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

5.制定人力資源福利預(yù)算，并監(jiān)督、控制預(yù)算執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化落地;

7.負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

8.參與或協(xié)助公司管理層執(zhí)行其他相關(guān)職能。

第三篇：拓展部經(jīng)理工作職責(zé)

崗位：拓展部經(jīng)理

職責(zé)：

一、市場(chǎng)調(diào)查與分析：了解各地市場(chǎng)情況以及行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)品牌情況，掌握最新潮流提交營(yíng)銷(xiāo)部。

二、市場(chǎng)拓展：通過(guò)各種形式（如招商會(huì)、外出拜訪、電話(huà)洽談等）發(fā)展省級(jí)、市級(jí)代理商及單個(gè)店鋪（柜）的加盟商。協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，合理規(guī)劃終端網(wǎng)點(diǎn)布局，致

力將產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更完善、合理。

三、市場(chǎng)管理：了解和掌握現(xiàn)有各級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的形象維護(hù)和規(guī)范管理。防止區(qū)域間的竄貨和利用公司賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售非公司產(chǎn)品等不規(guī)范運(yùn)作。

四、業(yè)務(wù)洽談：對(duì)有意向的客戶(hù)從初次洽談開(kāi)始，保持良好的客情關(guān)系，協(xié)助該客戶(hù)在貨品、工程形象道具、營(yíng)運(yùn)等方面的疑難，直至該客戶(hù)簽訂《特許經(jīng)銷(xiāo)合同》店鋪（專(zhuān)柜）成功開(kāi)業(yè)。負(fù)責(zé)跟進(jìn)該客戶(hù)在開(kāi)業(yè)前的資金到位情況。

五、客情關(guān)系：經(jīng)常與各層客戶(hù)保持良好的溝通，保持良好的客情關(guān)系，建立各級(jí)客戶(hù)及終端賣(mài)場(chǎng)的檔案資料，接受并跟進(jìn)客戶(hù)的投訴處理。盡快熟悉全國(guó)皮具商業(yè)渠道向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)性的店鋪或商場(chǎng)專(zhuān)柜評(píng)估意見(jiàn)，對(duì)客戶(hù)投資我司品牌作正確的投資分析和指導(dǎo)。

六、內(nèi)部管理：與其它同事保持良好的溝通，服從并執(zhí)行上司下達(dá)的任務(wù)，做事有始有終，脈絡(luò)清晰，資料準(zhǔn)確、真實(shí)、詳細(xì)；熟悉并協(xié)助跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)各組別與客戶(hù)間的工作。（如工程、財(cái)務(wù)、營(yíng)業(yè)、ad支援）

七、文檔整理：定期對(duì)自身負(fù)責(zé)的拓展工作向上級(jí)作計(jì)劃及匯報(bào)，接收客戶(hù)反饋信息，填寫(xiě)拓展工作報(bào)告，交由上級(jí)審批。

第四篇：行政部經(jīng)理工作職責(zé)

行政經(jīng)理工作職責(zé)

1.在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作

計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

2.負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)

制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進(jìn)公司的管理。

4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制，確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要，及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門(mén)招聘合適人員，推薦給需求部門(mén)。8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作，審核或批準(zhǔn)各類(lèi)休假。

9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

11.定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門(mén)員工的業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。12.公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜，負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)民、員工制服、鞋襪的發(fā)放。

8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊(cè)》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

9.每周末小結(jié)工作，計(jì)劃下周工作安排。

第五篇：設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)

東莞市華海園林工程有限公司

設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、設(shè)計(jì)部經(jīng)理的直屬領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)部的日常工作，并向設(shè)計(jì)總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作，執(zhí)行和向下傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作指令。

2、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)部的工作職責(zé)，根據(jù)公司的計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃編制設(shè)計(jì)計(jì)劃。

3、參與項(xiàng)目前期的投資分析、調(diào)研等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作。

4、根據(jù)公司要求，選擇設(shè)計(jì)單位，并配合成本部編制設(shè)計(jì)相關(guān)的合同。負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)設(shè)計(jì)指令、提供設(shè)計(jì)條件，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)用的審核及向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)計(jì)的輸入、驗(yàn)證、輸出、確認(rèn)的評(píng)審工作，控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

6、配合設(shè)計(jì)總監(jiān)日常工作，配合設(shè)計(jì)總監(jiān)組織專(zhuān)家論證，對(duì)各專(zhuān)業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點(diǎn)、各項(xiàng)含量指標(biāo)進(jìn)行論證，以在滿(mǎn)足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)及內(nèi)部的組織與借口工作，配合做好招投標(biāo)和材料選樣、定樣，確保工作的順利實(shí)施。

8、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及其部門(mén)的工作，做好與配合部門(mén)的交流工作。

9、組織設(shè)計(jì)部各專(zhuān)業(yè)工程師為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持。

10、編制各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并組織公司相關(guān)人員評(píng)審設(shè)計(jì)方案，收集評(píng)審結(jié)論。

11、安排設(shè)計(jì)部專(zhuān)業(yè)工程師配合報(bào)建部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建，為報(bào)建部提供相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)及資料。

12、配合其他部門(mén)、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)備及材料選型定樣工作，對(duì)重要材料進(jìn)行封樣。

13、督促資料員及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件資料的收集、整理、保管、使用和

東莞市華海園林工程有限公司

歸檔管理工作，做好圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)資料的存檔工作，利用電腦編排，便于資料快速檢索。

14、參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。

15、全力配合公司貫標(biāo)工作的開(kāi)展，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)相關(guān)的表格、制式、流程、制度的編制工作。

16、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部員工的工作考核、培訓(xùn)工作，若能得到公司批準(zhǔn)，采取邀請(qǐng)業(yè)界精英、專(zhuān)家、考察等方式，不定期組織業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。

17、收集、總結(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程和成果，為公司其他項(xiàng)目運(yùn)作提供成果資料，為公司成本、各個(gè)階段的方案、公司管理等提出合理化建議。