第一篇：生產部經理工作職責（最終版）

生產部經理工作職責

生產部經理工作職責

1.組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

3.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4.根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

5.項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工

作前、后、緩急制作。

6.負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

7.負責生產過程中的安全措施。

8.負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

9.負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

10.負責過程控制中各項工作的組織協調。

11.負責生產設備的綜合管理，確保設備滿足生產需要。

12.熟悉施工圖紙，了解施工方案，組織施工員、技術員討論，對方案集中不足部分提出修

改建議，使方案更加完善，合理可行。

13.根據總工期，要求編制總體施工進度形象計劃、階段性計劃、月計劃、周計劃，了解施

工準備的工作。

14.組織各專業施工員、技術員學習業務，進行難點攻關，保證質量，提高效率，克服困難，優質高效的完成任務。

15.做好各專業施工的技術、安全計劃、任務交底。

16.對于施工中的設備、周轉材料等，要根據工程進度及時提出計劃。

17.抓好施工現場的人員、機械設備、材料的調配工作，及時調整機械勞力，以防止窩工及

浪費。

18.及時準確地按照上級主管部門的要求，做好施工產值及施工形象進度的上報工作。

19.協助抓好現場管理。

20.深入現場，指導施工、監促班組按計劃要求完成，不得無故拖延。

21.抓好工程質量，教育職工樹立“質量就是生命，業主就是上帝”的信念。

第二篇：3.生產部經理工作職責

生產部經理工作職責

1、制訂安全生產管理制度、安全操作規程和防止職業危害的措施，并對其監督執行。

2、組織實施和完成經理室下達的生產計劃，并根據銷售部開拓的市場需求進行生產，不斷提升品牌效應，滿足客戶需要。

3、督查日常安全生產工作，及時組織各車間開展安全生產大檢查，搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

4、在抓好生產安全的同時，全面抓好產品質量管理。

5、根據生產所需原材料，向供應部提出采購要求，避免不合格原材料投入生產。

6、經常督促質檢員嚴把產品質量關，嚴格控制不合格品入庫。

第三篇：生產部經理工作職責2010.4

生產部經理工作職責

工作要求：

①工作事業心強，能吃苦耐勞，克己奉公，對上級下達的各項工作指令能堅決執行，并且具有很好的管理水平和指揮魄力。

②在所轄管理范圍內，有較好決策能力、計劃能力，組織協調能力，督導下屬的能力。

③有較強的時間觀念，辦事不拖拉，處理問題及時果斷，講求工作效率，辦事有很快的響應速度。

④工作嚴謹認真，講求實事求是，不搞弄虛作假，注重調查研究，能夠聽取各方面的意見，其有較好的觀察判斷事物的能力。

⑤心理素質好，能做到自我調節，不被情緒化所困擾，能夠做到勝不驕敗不餒。

⑥身體素質好，有旺盛的工作精力，能夠承受繁重的工作壓力。⑦有豐富的生產管理經驗和良好的工作方法，工作做到程序不亂，井井有條。

⑧作風正派，不搞小團體主義，工作講原則、講大局，不貪圖私利，有較好修養。

崗位工作職責：

①全責抓好生產作業部的全面工作，貫徹執行公司對生產經營，工作中各項政策和方針，努力完成本部門的目標任務。

②負責組織編制公司生產計劃并做初審把關工作，保證生產計劃與公司整體經營計劃時的一致性，與營銷部門市場需求想適應。

③督責建立健全、生產系統的各項規章制度，理順內部工作相互面的配合關系和工作秩序，做好部門面的溝通與協作。

把每班生產所投物料和產出督促各車間，負責人統計匯總按公司要求報總經理和財務。

④加強對生產計劃的實施管理，負責審批各車間的具體作業計劃并檢查和督導生產調度指揮工作，保證勞動組合，生產各工序的銜接，設備的配置達到合理、有效。

⑤組織好對生產過程中的質量管理，保證產品的質量達到合格標準，抓好物料管理，控制不合理的物耗，努力降低生產成本，嚴格督查安全生產的落實情況，防止各類人身、設備的事故發生。

⑥與有關部門配合設備修理計劃和更新改造計劃，并對實施過程加強督促和檢查，不斷挖掘設備的潛力。

⑦加強生產現場的指揮，對發生的問題在第一時間處理好，保證生產的正常運行，抓好生產各環節的進度平衡工作，處理好產銷之間的銜接，保障信息傳遞的及時性，完成總經理交辦的任務。

第四篇：生產部經理職責

生產部經理職責

1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5.負責組織召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第五篇：生產部經理職責

生產部經理職責

1.生產計劃，均衡生產。

2.生產準備、調度。

3.外購、外協件自制半成品（中間庫）管理。

4.貫徹執行生產過程中質量管理制度與規范，嚴格工藝紀律，控制人、機、料、法

環等影響產品質量因素，確保產品符合技術合同要求，質量標準要求。

5.負責合理編制生產計劃、組織生產現場的物流控制，推行和深化現場優化管理。

6.及時掌握生產過程中的質量信息、分析質量動態支持質量管理與檢驗部門行使質

量職權，嚴格把好質量關。

7.參與合同評審。

8.主持生產準備，生產過程控制等全面工作。