第一篇:設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)
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設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)
1、設(shè)計(jì)部經(jīng)理的直屬領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計(jì)總監(jiān),負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)部的日常工作,并向設(shè)計(jì)總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作,執(zhí)行和向下傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作指令。
2、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)部的工作職責(zé),根據(jù)公司的年度計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃編制設(shè)計(jì)計(jì)劃。
3、參與項(xiàng)目前期的投資分析、調(diào)研等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作。
4、根據(jù)公司要求,選擇設(shè)計(jì)單位,并配合成本部編制設(shè)計(jì)相關(guān)的合同。負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)設(shè)計(jì)指令、提供設(shè)計(jì)條件,控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)用的審核及向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。
5、負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)計(jì)的輸入、驗(yàn)證、輸出、確認(rèn)的評(píng)審工作,控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
6、配合設(shè)計(jì)總監(jiān)日常工作,配合設(shè)計(jì)總監(jiān)組織專(zhuān)家論證,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點(diǎn)、各項(xiàng)含量指標(biāo)進(jìn)行論證,以在滿(mǎn)足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)及內(nèi)部的組織與借口工作,配合做好招投標(biāo)和材料選樣、定樣,確保工作的順利實(shí)施。
8、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及其部門(mén)的工作,做好與配合部門(mén)的交流工作。
9、組織設(shè)計(jì)部各專(zhuān)業(yè)工程師為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持。
10、編制各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并組織公司相關(guān)人員評(píng)審設(shè)計(jì)方案,收集評(píng)審結(jié)論。
11、安排設(shè)計(jì)部專(zhuān)業(yè)工程師配合報(bào)建部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建,為報(bào)建部提供相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)及資料。
12、配合其他部門(mén)、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)備及材料選型定樣工作,對(duì)重要材料進(jìn)行封樣。
13、督促資料員及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)文件資料的收集、整理、保管、使用和
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歸檔管理工作,做好圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)資料的存檔工作,利用電腦編排,便于資料快速檢索。
14、參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作,提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。
15、全力配合公司貫標(biāo)工作的開(kāi)展,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)相關(guān)的表格、制式、流程、制度的編制工作。
16、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部員工的工作考核、培訓(xùn)工作,若能得到公司批準(zhǔn),采取邀請(qǐng)業(yè)界精英、專(zhuān)家、考察等方式,不定期組織業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng),提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。
17、收集、總結(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程和成果,為公司其他項(xiàng)目運(yùn)作提供成果資料,為公司成本、各個(gè)階段的方案、公司管理等提出合理化建議。
第二篇:行政部經(jīng)理工作職責(zé)
行政部經(jīng)理工作職責(zé)
負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)草案,審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督組織各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。
負(fù)責(zé)管理文件的起草、修訂、發(fā)布,重要印信、文件、檔案的保管。
組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎(jiǎng)懲方案,并協(xié)調(diào)處理員工勞動(dòng)關(guān)系。
組織公司級(jí)會(huì)議和活動(dòng)的籌劃。
組織編制公司方針目標(biāo)。
負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全和后勤管理工作。
負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實(shí)施。
完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)與公司其它部門(mén)的相關(guān)工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司日常行政辦公與后勤服務(wù)管理;
2、協(xié)助工會(huì)主席實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng);
3、協(xié)助總監(jiān)處理其他行政辦公事務(wù)。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)31、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行人力資源規(guī)劃;
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,設(shè)計(jì)組織架構(gòu),配置崗位,編制崗位說(shuō)明書(shū)、科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃;
3、建立、完善薪酬福利體系、績(jī)效管理體系,建立人才引進(jìn)、配置、晉升、淘汰等完整的人才流動(dòng)機(jī)制;
4、組織培訓(xùn),進(jìn)行管理干部培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行公司人力資源工作的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、健全并執(zhí)行各項(xiàng)人事行政類(lèi)規(guī)章制度等文件;
3、根據(jù)發(fā)展需求,確定好各部門(mén)的招聘需求,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)招聘工作(主要為技術(shù)崗位);
4、完善各崗位的職位說(shuō)明書(shū),并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;
5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好、月度人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
7、制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用;
9、負(fù)責(zé)健全公司及各部門(mén)薪酬方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
10、健全績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,協(xié)助改善績(jī)效;
11.、負(fù)責(zé)審核員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等事宜;
12、積極做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;
13、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司文化建設(shè),積極落實(shí)公司形象布置及各類(lèi)員工活動(dòng);
14、制定本部門(mén)工作總結(jié)和計(jì)劃,不斷優(yōu)化部門(mén)內(nèi)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;
15、負(fù)責(zé)環(huán)保、安全、勞動(dòng)監(jiān)察、物業(yè)等外聯(lián)工作;
16、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司7s、宿舍、食堂、維修、安全生產(chǎn)等行政后勤類(lèi)工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)分公司整體人力資源及行政管理工作,結(jié)合人力資源中心戰(zhàn)略目標(biāo),做好個(gè)人日常工作內(nèi)容分解與落實(shí),每月分配任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤,向員工傳達(dá)相關(guān)制度,并敦促執(zhí)行;
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),組織開(kāi)展招聘工作;
4、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、團(tuán)建、文體活動(dòng)安排等;
6、負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理,協(xié)助完成人力成本的預(yù)算和控制等。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)起草、傳達(dá)行政通知、公文制定等相關(guān)文件;
2、協(xié)助完成辦公用品與固定資產(chǎn)的采購(gòu)、維護(hù)和管理,統(tǒng)計(jì)行政費(fèi)用的使用情況;
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,處理日常行政事務(wù),并做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)、辦公用品的登記、采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)收回工作,掌握各種資產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)會(huì)議及集體活動(dòng)的組織與安排工作、文件的收發(fā)、撰稿、整理及歸檔工作;
6、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境,并負(fù)責(zé)公司資料的整理歸檔工作
7、協(xié)助一部分財(cái)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)工作。
行政部經(jīng)理工作職責(zé)7
1.建立健全公司的人力資源管理制度,并協(xié)助其他部門(mén)的制度建設(shè)工作;
2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制公司人力資源規(guī)劃,并據(jù)此制定人員招聘計(jì)劃,組織具體招聘工作;
3.建立合理有效的績(jī)效管理體系,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;
4.負(fù)責(zé)公司薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;
5.制定人力資源福利預(yù)算,并監(jiān)督、控制預(yù)算執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化落地;
7.負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
8.參與或協(xié)助公司管理層執(zhí)行其他相關(guān)職能。
第三篇:拓展部經(jīng)理工作職責(zé)
崗位:拓展部經(jīng)理
職責(zé):
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析:了解各地市場(chǎng)情況以及行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)品牌情況,掌握最新潮流提交營(yíng)銷(xiāo)部。
二、市場(chǎng)拓展:通過(guò)各種形式(如招商會(huì)、外出拜訪、電話(huà)洽談等)發(fā)展省級(jí)、市級(jí)代理商及單個(gè)店鋪(柜)的加盟商。協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),合理規(guī)劃終端網(wǎng)點(diǎn)布局,致
力將產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更完善、合理。
三、市場(chǎng)管理:了解和掌握現(xiàn)有各級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的形象維護(hù)和規(guī)范管理。防止區(qū)域間的竄貨和利用公司賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售非公司產(chǎn)品等不規(guī)范運(yùn)作。
四、業(yè)務(wù)洽談:對(duì)有意向的客戶(hù)從初次洽談開(kāi)始,保持良好的客情關(guān)系,協(xié)助該客戶(hù)在貨品、工程形象道具、營(yíng)運(yùn)等方面的疑難,直至該客戶(hù)簽訂《特許經(jīng)銷(xiāo)合同》店鋪(專(zhuān)柜)成功開(kāi)業(yè)。負(fù)責(zé)跟進(jìn)該客戶(hù)在開(kāi)業(yè)前的資金到位情況。
五、客情關(guān)系:經(jīng)常與各層客戶(hù)保持良好的溝通,保持良好的客情關(guān)系,建立各級(jí)客戶(hù)及終端賣(mài)場(chǎng)的檔案資料,接受并跟進(jìn)客戶(hù)的投訴處理。盡快熟悉全國(guó)皮具商業(yè)渠道向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)性的店鋪或商場(chǎng)專(zhuān)柜評(píng)估意見(jiàn),對(duì)客戶(hù)投資我司品牌作正確的投資分析和指導(dǎo)。
六、內(nèi)部管理:與其它同事保持良好的溝通,服從并執(zhí)行上司下達(dá)的任務(wù),做事有始有終,脈絡(luò)清晰,資料準(zhǔn)確、真實(shí)、詳細(xì);熟悉并協(xié)助跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)各組別與客戶(hù)間的工作。(如工程、財(cái)務(wù)、營(yíng)業(yè)、ad支援)
七、文檔整理:定期對(duì)自身負(fù)責(zé)的拓展工作向上級(jí)作計(jì)劃及匯報(bào),接收客戶(hù)反饋信息,填寫(xiě)拓展工作報(bào)告,交由上級(jí)審批。
第四篇:行政部經(jīng)理工作職責(zé)
行政經(jīng)理工作職責(zé)
1.在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作
計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。
2.負(fù)責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時(shí)
制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理。
4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議,重大事項(xiàng)及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制,確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額。
7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要,及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量,為各部門(mén)招聘合適人員,推薦給需求部門(mén)。8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作,審核或批準(zhǔn)各類(lèi)休假。
9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。
11.定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門(mén)員工的業(yè)
務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。12.公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜,負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)民、員工制服、鞋襪的發(fā)放。
8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊(cè)》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
9.每周末小結(jié)工作,計(jì)劃下周工作安排。
第五篇:營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理工作職責(zé)
崗位:營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理
職責(zé):
一、新開(kāi)店鋪的形象裝修工程的跟進(jìn)。
二、負(fù)責(zé)督促各地區(qū)代理商、加盟商努力達(dá)成公司制定的銷(xiāo)售指標(biāo)。
三、參與制定各地區(qū)商圈規(guī)劃、評(píng)估,并作分析報(bào)告及資料建檔。
四、做好公司與經(jīng)銷(xiāo)商的協(xié)調(diào)溝通工作,力創(chuàng)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商、公司、消費(fèi)
者三贏的局面。
五、定期向上級(jí)匯報(bào)各銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況。
六、督促成品倉(cāng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保庫(kù)存量控制在公司設(shè)定的目標(biāo)內(nèi)。
七、做好bo皮具品牌的市場(chǎng)維護(hù)工作,確保各經(jīng)銷(xiāo)商的良性運(yùn)作。推動(dòng)bo的業(yè)務(wù)發(fā)展,努力完成公司制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)。
八、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌、產(chǎn)品的市場(chǎng)信息的搜集與分析(包括市場(chǎng)容量、占有率、價(jià)格趨勢(shì)等);競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品種類(lèi)、性能、價(jià)格調(diào)研與分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資金、規(guī)模、人員狀況、促銷(xiāo)方式等信息調(diào)查并制定相應(yīng)對(duì)策。
九、訂單管理:受理訂單(包括:貨品/促銷(xiāo)品等),包括一切客戶(hù)要求提供的物品訂單,并向各物品供應(yīng)部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá)訂單。
十、日常為客戶(hù)配發(fā)并根據(jù)需要適當(dāng)為客戶(hù)調(diào)配貨品,隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)及公司的庫(kù)存數(shù)據(jù)對(duì)庫(kù)存貨品的數(shù)量及時(shí)向上級(jí)反映,協(xié)助公司作出適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)或翻單動(dòng)作,確保貨品的良性循環(huán)。
十一、數(shù)據(jù)管理:確保各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,掌握代理商及加盟商的庫(kù)存數(shù)據(jù),配合上司的要求制定每周、每月、每季相應(yīng)的銷(xiāo)售報(bào)表及銷(xiāo)售計(jì)劃。
十二、客戶(hù)服務(wù):根據(jù)其銷(xiāo)售/庫(kù)存/訂單狀況提出補(bǔ)貨及貨品調(diào)配的建議,及時(shí)提醒客戶(hù)逢節(jié)假日前及旺季前備貨,與客戶(hù)保持良好的客情關(guān)系,接受并跟進(jìn)客戶(hù)投訴的處理情況。
十三、帳務(wù)回收:日常按公司的財(cái)務(wù)制度及時(shí)催收應(yīng)收賬款,防止信用風(fēng)險(xiǎn)。
十四、與上司保持密切溝通,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不留夜,迅速尋求方法解決,定期對(duì)店鋪銷(xiāo)售及以后工作安排寫(xiě)報(bào)告交予上司,同時(shí)提出合理及有利的解決方法。