第一篇：集團公司周匯報(11月29日調整)0

X年X月X日生產基建工作周例會匯報材料

一、安全生產情況

安全生產情況正常，機組運行容量xxx萬千瓦。上周，備用機組0臺，日均容量XX萬千瓦；檢修機組7臺，日均容量2.1萬千瓦。上周報竣工機組X臺，分別是X電廠X機組…。

異常情況報告：….本周機組生產檢修安排：本周計劃新開工檢修機組X臺，容量XX萬千瓦（分別為X電廠X機組…）。

本周計劃重點管理工作

1、生產方面：…

i周日均容量的計算方法：周日均檢修容量=（∑單臺檢修機組容量×周內檢修天數）/7 ii異常情況報告包括機組非正常停機情況；檢修中發現的重大設備問題等等，如果沒有就不說

iv重點管理工作只簡要匯報重要或特殊的工作，不要匯報日常工作，如果沒有就不說。iviii

第二篇：集團公司匯報材料

集團公司匯報材料（）

尊敬的各位領導：

您們好！

首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領導在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。

集團是省政府招商項目，項目自2012年9月份開工以來，得到了市委、市政府的領導和各級職能部門的真誠的關心、真實的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業發展環境是越來越好。我們深切地感受到，市里為優化環境企業發展環境做了許多實事。從市里到縣里，優化環境企業發展環境是全方位的。通過規范行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴查“四亂”，切實減輕了企業的負擔。為長久地保持對企業好的服務，保持好的環境，我們市建立健全了科學規范的長效機制。建立了與重點服務企業的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業現場走訪調研，分片召開座談會，了解企業遇到的困難和問題并及時解決。我們企業對此非常歡迎，建立服務企業的長效機制。我所知，咱們市紀委為優化環境企業發展環境，實行了“誰發現問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負責到底”的原則，跟蹤問效。市優化辦建立了企業調研臺賬，實行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這么好的發 1

展環境，有這么好的服務，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創利稅，奉獻國家，回報社會。

我們集團位于市新城區產業集聚區內，是集研發、制造、營銷和貿易的高科技企業，智能、環保、節能的電力成套設備、配套設備及城市智能管理系統的產業基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。

面對我國經濟快速發展的形勢，面對十二五國家電力54000億電網建設及43000億直流電網建設的規模，面對我國城鎮化建設和城市智能化建設不斷加快發展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發展、精細化管理、規模化建設的戰略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發展思路，采取自主研發與強強合作相結合、“產學研”相結合的模式，實現公司穩定、高效、持續發展的目標。

按照高科技、信息化、智能化的產品研發和制造思路，采用新材料、新工藝，實現強電與弱電相結合、近期開發與戰略開發相結合的目標，從而適應和滿足國家建立安全、高效、低碳、環保的電網建設和城市智能化建設發展需要，平開集團擬投產的重點項目共有以下四大系列產品：

1.非晶合金變壓器項目

非晶合金變壓器比傳統硅鋼變壓空載損耗下降約80%；配電網中特別是農網中很多變壓器的負載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統高能耗變壓器，節能效果顯著，是配電網節能降耗的首選設備。目前非晶變壓器應用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預計未來十年新增配電變壓器約26.3 億kVA，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達到7.9 億KVA；截止09 年我國存量配變約31.3 億kVA，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換，則未來容量達到4.7億kVA，預計未來十年非晶變壓器市場規模約1600億元，市場規模巨大，前景廣闊。

集團投資的非晶合金變壓器項目除具備上述特點外，公司與上海同濟大學合作，開發了變壓器在線監測軟件，大大提供了該產品的技術含量。該產品除為配電網提供主機產品外，重點開發為風電、光伏發電、太陽能發電提供安裝變壓器在線監測軟件的非晶合金變壓器；預計實現規模生產后，年銷售額14億元，實現利潤 2.1億元。

2.智能化開關合資項目

這個項目是集團與固威電機股份有限公司合資項目，臺固威電機股份有限公司的配電智能化開關、電能質量產品/無功補償設備，擁有20多項技術專利，具有國際先進水平。智能化開關系列產品囊括了城網和農網建設所需10KV—24kv智能化開關設備，其主要產品有：柱上真空斷路

器、智能無涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動重合器、10kv同步開關。

該系列產品還具有節能降耗的特點，符合國家節能降耗的產業政策，可以滿足我國城網和農網建設需求，并具有極強的競爭能力。實現規模生產能力后，年產量可達15000臺（套），實現銷售額6億元，實現利潤9000萬元。

這個項目采取對方以技術入股、我方以資金和有效資產入股方式進行合資，總投資1.2億元。目前，已經進入合資合同磋商階段。

3．銅鍍鋼接地棒合資項目

這個項目是集團與艾力高公司進行合資項目。艾力高公司成立于1903年，全名為電氣化鐵路改進公司。在二十世紀七十年代，艾力高(ERICO)在銅鍍鋼接地棒的開發和標準化方面一直處于領先地位。接地和聯結是任何一個現代電力保護系統設計的必要組成部分。其產品廣泛用于電力和軌道交通。

這個項目采取外方以技術和設備入股、我方以資金和有型資產入股方式進行合資，總投資1.5億元。根據國內市場需求情況，這個項目實現規模生產，可實現年銷售額8億元。目前，平開集團以國內代理的方式與美國艾力高R(ERICOR)公司進行合作，同時進入合資合作談判磋商階段。

4．校企合作項目

這個項目是集團與上海同濟大學進行合資合作項目，既采取產學研相結合和校企相結合的合作方式。具體合作項目如下：

（1）集團與上海同濟大學軟件學院在共同建立技術成果試驗和生產基地;將上海同濟大學軟件學院研究和開發的技術成果在進行試驗和規模生產。

（2）上海同濟大學設立碩士研究生流動站；

（3）集團與上海同濟大學軟件學院共同出資設立智能化系統科技公司.該公司主要依靠上海方面根據市場發展需求情況研發科技軟件生產制造智能化管理和控制系統，如目前已經擁有的城市智能化管理系統軟件，既是充分利用社會各方資源優勢和發展需求為其配套和服務，如通信、電力和安全等。

目前，集團上海同濟大學合作正在磋商，預定六月份上海方面組團來公司考察并簽訂合作意向。

總之，集團產業化項目是一個具有高科技、智能、環保、節能項目，發展方向符合國家產業政策，是國家倡導和重點支持的具有自主創新的產業。

第三篇：集團公司匯報材料

山東機器（集團）有限公司

“五五”普法知識競賽活動總結

為提高廣大干部職工的法律意識和法律素質，促進公司依法經營、依法管理，根據兵器集團公司《關于組織開展“五五”普法知識競賽的通知》，結合淄博市委、市政府“法律進企業”活動要求，公司于5月14日—19日組織開展了知識競賽活動。現將活動開展情況匯報如下：

一、領導重視、機構健全

公司領導非常重視此次活動，并就活動的開展情況作出專門批示，提出具體要求，并成立由公司黨委書記任組長，法律事務室、黨群工作部、工會、財務審計部、經營管理部、人力資源部等為成員單位的活動領導小組，領導小組全面負責活動的指導協調工作，并在法律事務室設立辦公室，具體負責活動的組織實施工作。各部門、單位、控股子公司以黨總支（支部）為單位，具體組織實施，總支（支部）書記是責任人。組織機構的健全確保了活動的有序開展。

二、悉心組織，確保實效

1、完善普法內容。結合公司實際，在兵器集團公司普法知識參考試題的基礎上，公司增加了《憲法》、《治安管理處罰法》、《刑法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等有關法律知識。

2、拓展試題形式。在試題的設計上，打破參考試題為單一選擇題的形式，采取選擇題、填空題、簡答題、論述題四種形式，且單選題、多項選擇題占50%，填空題占45%，簡答題占4%，論述題占1%。確保

了競賽的實效性。

3、干部職工廣發參與，取得較好成績。廣大干部職工踴躍參與，100%的領導干部、98%的員工參與（其中99%的各級經營管理人員參與），干部職工平均得分96分，并將各單位的組織及得分情況在公司《山機工人》上通報。

4、及時表彰獎勵。經領導小組評議，綜合各單位領導參與率、員工參與率、參賽人員平均分三個標準，評選出了三個單位，進行了表彰，授予“五五普法知識競賽優勝單位”稱號，對于得分在前十名的員工進行了物質獎勵。

5、取得良好效果。活動的開展，增強了公司普法宣傳效果，進一步提高了廣大干部職工的法律意識，促進了公司依法經營、依法管理。

雖然活動取得了良好的效果，但工作中還是存在一些不足和問題：一是個別員工對學法用法守法重要性的認識不夠，二是個別員工在考試中存在抄襲現象。針對這些問題，我們將利用各種載體，搞活普法形式，進一步提高廣大員工的法律意識，達到依法經營、依法管理的目的。

2008年6月16日

第四篇：4.24集團公司檢查出問題整改周匯報

和順鴻潤煤業安全隱患整改周匯報

本周整改情況：

4月27日的整改方案中第2項，防治水：原整合四個煤礦井口已封閉，需建立管理辦法，對封閉的井口制定巡回檢查管理制度，并留有相關巡檢記錄。問題已于5月2日整改完成。其它6項正在整改。

山西煤銷集團和順鴻潤煤業有限公司

2013年5月17日

第五篇：集團公司政工干部培訓班圓滿結束0

2014年集團公司政工干部培訓班圓滿結束

4月28日至30日，為期三天的2014年集團公司政工干部培訓班圓滿結束。這次培訓是針對集團公司政工干部在實際工作中遇到的實際問題，進一步提高集團公司政工干部業務水平及自身素質開展的一次培訓。

此次培訓主要圍繞工會十六大、勞動競賽及技術革新；如何開展職工宣傳工作；民主管理、勞動保護；政工干部實物；黨風廉政教育；十八屆三中全會精神及企業文化與戰略管理等內容進行培訓。集團公司各單位及項目部政工干部70余人參加了此次培訓。

在培訓中，授課老師就如何結合工作實際學習貫徹思想政治工作規范，如何進一步加強和改進基層黨建和群團工作，如何進一步提升政工干部隊伍的整體工作水平和能力等幾個方面，從理論、工作要求、工作實踐與經驗出發，為大家認真系統的講解。在4月30日下午進行了培訓結業考試。

培訓結束后，學員們一致表示，這次培訓深入淺出、貼近實際。同時，希望學員們通過本次培訓要提高認識，切實增強自身素養，要理清工作思路，明確重點，為全面推進集團公司黨建和群團工作做出應有的貢獻。