第一篇：股權(quán)激勵計劃

Xxxx股份有限公司股票期權(quán)

激勵計劃（草案）

特別提示

1、本激勵計劃依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，xxxx線股份有限公司（以下簡稱：xx）《公司章程》制定。

2、xxxx授予激勵對象總計______份股票期權(quán)，本激勵計劃的股票來源為xxxx向激勵對象定向發(fā)行_____股xxxx股票。本激勵計劃獲批準(zhǔn)后，由xxxx向激勵對象一次性授予股票期權(quán)。

每份股票期權(quán)擁有者在授權(quán)日起___年內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價格和行權(quán)條件購買一股xxxx股票的權(quán)利，每份股票期權(quán)擁有者可以選擇要求股票的實物交割或者要求公司補足股票行權(quán)價格和實際價格的差額。以授權(quán)日為T日，則第一個行權(quán)期__________，激勵對象行權(quán)數(shù)量為獲授股票期權(quán)的_____，在此行權(quán)期內(nèi)激勵對象可以選擇分期行權(quán)或一次行權(quán)。第二個行權(quán)期_____________，激勵對象行權(quán)數(shù)量為獲授股票期權(quán)的____，在此行權(quán)期內(nèi)激勵對象可以選擇分期行權(quán)或一次行權(quán)。第三個行權(quán)期__________________，激勵對象行權(quán)數(shù)量為獲授股票期權(quán)的____，在此行權(quán)期內(nèi)激勵對象可以選擇分期行權(quán)或一次行權(quán)。在行權(quán)期內(nèi)，滿足行權(quán)條件的激勵對象如未對當(dāng)期股票期權(quán)足額行權(quán)的，則未行權(quán)的剩余部分股票期權(quán)可以延至繼后行權(quán)期內(nèi)行權(quán)，但至遲須在_______年內(nèi)行權(quán)完畢。即激勵對象必須在授權(quán)日之后____年股票期權(quán)有效期內(nèi)行權(quán)完畢，股票期權(quán)有效期過后，尚未行權(quán)的股票期權(quán)不得行權(quán)。

本次授予的股票期權(quán)所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)為_________股，占本激勵計劃簽署時xxxx股本總額____________股的____。單一激勵對象獲授股票期權(quán)數(shù)不超過股票期權(quán)總數(shù)的____，不超過泛xxxx股本總額___________股的____。股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)、縮股事宜，股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。

3、xxxx沒有為激勵對象依股票期權(quán)激勵計劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。

一、釋義

第二篇：股權(quán)激勵計劃

股權(quán)激勵計劃

第一條： 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全公司激勵機制，增強公司管理團(tuán)隊和業(yè)務(wù)骨干對實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，確保公司發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，有限公司依據(jù)《中華人民共和國公司法》以及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定《上 股權(quán)激勵計劃(草案)》(以下簡稱為“股權(quán)激勵計劃”或“本計劃”)。

第二條： 本計劃由擬定，經(jīng)公司董事會審核，由股東會批準(zhǔn)實施。

第三條： 制定本計劃所遵循的基本原則：

(一)公平、公正、公開；

(二)激勵和制約相結(jié)合；

(三)股東利益、公司利益和職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊利益一致，有利于公司的可持續(xù)發(fā)展；

第四條： 制定本計劃的目的：

(一)倡導(dǎo)價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效文化，建立股東與職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊之間的利益共享與約束機制；

(二)激勵持續(xù)價值的創(chuàng)造，保證企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展；

(三)幫助管理層平衡短期目標(biāo)與長期目標(biāo)；

(四)吸引與保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干；

(五)鼓勵并獎勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變革精神，增強公司的競爭力。

第五條： 本公司股權(quán)激勵計劃的激勵對象為：

連續(xù)在公司工作滿五年，具有其崗位相關(guān)工作經(jīng)驗滿八年，并取得其職業(yè)技術(shù)資格證書的公司高級管理人員、中層管理人員或者由總經(jīng)理提名的業(yè)務(wù)骨干和卓越貢獻(xiàn)人員。

股權(quán)激勵計劃的激勵對象人數(shù)不超過公司全職員工總數(shù)的8%。監(jiān)事會對激勵對象名單核實，并將核實情況在股東會上予以說明。

最終的激勵對象名單經(jīng)股東會通過后交由公司向公司全體職工作公告說明。激勵對象名單應(yīng)包括但不限于激勵對象姓名、職位、認(rèn)繳出資額等。

第六條： 第五條所列人員有下列情形之一的，不能成為本計劃的激勵對象：

(一)最近三年內(nèi)公司考核有不稱職記錄的；

(二)最近三年內(nèi)有過刑事犯罪記錄或行政拘留處罰的；

（三）最近三年內(nèi)有損公司利益的行為；

(四)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

激勵對象承諾：如在股權(quán)激勵計劃實施過程中，激勵對象出現(xiàn)以上規(guī)定不能成為激勵對象的，其將放棄參與本計劃的權(quán)利，并不獲得任何補償。

第七條：本計劃的基本操作模式為：激勵對象在指定日前實繳出資，成為公司股東，增加公司注冊資本。出資額上限和下限由公司股東會最終決議確定。

以實物或技術(shù)出資的，實物或技術(shù)應(yīng)通過評估先確定價值。

第八條：確認(rèn)后的激勵對象須在指定日前實繳出資，但也可選擇放棄出資，一經(jīng)放棄，其第二將無權(quán)繼續(xù)參加股權(quán)激勵計劃的激勵對象的評選。

第九條：激勵對象實繳出資，寫入公司股東名冊、工商登記成為公司股東（以下簡稱“該股東”）后，行使國家法律法規(guī)和公司章程項下的所有股東權(quán)利和義務(wù)。但是，該股東不得反對公司吸納股權(quán)激勵計劃下產(chǎn)生的新股東。

第十條：激勵對象在成為公司股東之前離職或者被辭退的，其獲得成為公司股東的權(quán)利自動喪失。第十一條：該股東離職或被辭退之時，公司性質(zhì)若為有限責(zé)任公司或非上市股份有限公司的，則該股東須轉(zhuǎn)讓股份，價格屆時協(xié)商處理。

第十二條： 本計劃將在下述條件下終止實施：

(一)最近一個會計財務(wù)會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告；

(二)最近一年內(nèi)公司稅后利潤低于%；

(三)其他公司股東會決議終止實施計劃的情形。

第十三條： 激勵對象在出資成為股東前，公司有義務(wù)向其公開近三年財務(wù)報表，以及對外投資情況。不論激勵對象是否最終成為公司股東，都有義務(wù)將上述信息予以保密。

第十四條： 本計劃自公司股東會審議批準(zhǔn)之日起生效并實施。

第十五條： 本計劃的修改、補充均須經(jīng)股東會的通過。

第十六條： 本計劃由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

第十七條： 本計劃一旦生效，簽署附件所列《承諾及授權(quán)委托書》并同意受其約束是取得激勵對象資格的先決條件。

第十八條： 本計劃生效后，激勵對象同意享有本計劃下的權(quán)利，即可以認(rèn)為其愿意接受本計劃的約束、承當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)。

年月日

承 諾 書

根據(jù)《 股權(quán)激勵計劃》(以下簡稱《股權(quán)激勵計劃》)，本人可能成為激勵計劃的激勵對象。作為參與《股權(quán)激勵計劃》的先決條件，本人現(xiàn)自愿授權(quán)并承諾如下：

1、作為激勵對象，本人承諾接受《股權(quán)激勵計劃》及《入股協(xié)議書》的約束。

2、本人承諾，在規(guī)定時間內(nèi)，資金無法到位，自動放棄當(dāng)年成為公司股東的機會，并放棄參與次年《股權(quán)激勵計劃》。

3、本人承諾，在成為公司股東之前，本人離職或被辭退的，自動放棄成為公司股權(quán)的權(quán)利。

4、本人承諾，成為公司股東之后，本人離職或被辭退的，若公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司或非上市股份公司的，須將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司指定的其他股東或第三人，股價屆時協(xié)商處理。

5、本人承諾，在成為公司股東后，行使國家法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的股東權(quán)利時，無理由同意《股權(quán)激勵計劃》下公司吸納新股東的加入。

6、本人承諾，當(dāng)本人出現(xiàn)《股權(quán)激勵計劃》規(guī)定的不得成為該計劃激勵對象的情形時，同意放棄參與該激勵計劃的權(quán)利，并不要求任何補償。

7、本人承諾，無論能否成為公司的股東，對于該過程中所獲悉的公司的各類商業(yè)秘密，均予以保守，不對外（包括公司其他員工）泄露。

8、本人承諾，簽署本《承諾書》屬自愿行為，未受到任何脅迫。

9、本《承諾及授權(quán)委托書》不可撤銷，經(jīng)本人簽署或蓋章后生效。

承諾人：

日期： 年 月 日

第三篇：股權(quán)激勵計劃分類

股權(quán)激勵計劃的分類

股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)的形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。主要包括如下幾種方式：

（1）股票贈與計劃是指公司現(xiàn)有股東拿出部分股份，一次性或分批贈與被激勵對象，可以設(shè)置贈與附加條件，比如簽訂一定期限的勞動合同、完成約定的業(yè)績指標(biāo)等，也可以不設(shè)置附加條件，無償贈送。

（2）股票購買計劃是指公司現(xiàn)有股東拿出一部分股份授予被激勵者，但被激勵者需要出資或用知識產(chǎn)權(quán)交換獲得股份，被激勵者獲得的是完整的股權(quán)，包括：所有權(quán)、表決權(quán)、收益權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。股票購買計劃可以提高被激勵者的歸屬感和成就感，同時實現(xiàn)激勵、約束和角色轉(zhuǎn)換的目的；如果股份價值下降，被激勵者的投資將受到財務(wù)損失。

（3）股票期權(quán)計劃是指公司現(xiàn)有股東一次性給予被激勵者一定數(shù)額股份的分紅權(quán)和表決權(quán)，被激勵者按事先約定的價格用所得紅利分若干年購買這部分虛股，將之轉(zhuǎn)化為實股。被激勵者所得分紅如果不足以支付購買虛股所需要的資金，則可以另行籌措資金，補足購買虛股的資金，無力購買部分可以放棄行權(quán)。款項支付以后，相對應(yīng)的虛股轉(zhuǎn)化為實股。被激勵者對虛股擁有分紅權(quán)和表決權(quán)，沒有所有權(quán)和處置權(quán)；對實股擁有完整所有權(quán)。虛股不以被激勵者的名義進(jìn)行股東登記，實股以被激勵者名義進(jìn)行股東登記。通過期股這種機制安排，被激勵者要保證購買虛股所需資金，就必須保證一定水平的凈資產(chǎn)收益率，從而使企業(yè)所有者和經(jīng)營者（被激勵者）在提高凈資產(chǎn)收益率的利益上達(dá)成一致。

（4）虛擬股份計劃是指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份，被激勵者不需出資，享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付，不需要股權(quán)的退出機制，但是被激勵者沒有虛擬股票的表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，只有分紅權(quán)。被激勵者離開公司將失去繼續(xù)分享公司價值增長的權(quán)利；公司

價值下降，被激勵者將得不到收益；績效考評結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。

（5）股票增值權(quán)計劃是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權(quán)獲得相應(yīng)數(shù)量的股價升值收益，激勵對象不用為行權(quán)付出現(xiàn)金，行權(quán)后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。

（6）限制性股票計劃是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當(dāng)激勵對象完成特定目標(biāo)后，激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

（7）延期支付計劃是指公司為激勵對象設(shè)計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬于股權(quán)激勵收入，股權(quán)激勵收入不在當(dāng)年發(fā)放，而是按公司股票公平市價折算成股票數(shù)量，在一定期限后，以公司股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

（8）經(jīng)營者或員工持股計劃是指讓激勵對象持有一定數(shù)量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。

（9）管理層或員工收購計劃是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)持股經(jīng)營。

（10）賬面價值增值權(quán)具體分為購買型和虛擬型兩種：①購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司；②虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

第四篇：股權(quán)激勵計劃協(xié)議書

附件4：

××電器照明股份有限公司

股權(quán)激勵計劃協(xié)議書

甲方：

××電器照明股份有限公司

乙方：

姓名：

身份證號碼：

聯(lián)系方式：

住所：

根據(jù)《××電器照明股份有限公司股權(quán)激勵制度實施細(xì)則》（以下簡稱《實施細(xì)則》）、《××電器照明股份有限公司

股權(quán)激勵計劃》、《××電器照明股份有限公司公司章程》的有關(guān)規(guī)定，按照甲方股東大會和董事會的有關(guān)決議，就乙方參與甲方

股權(quán)激勵計劃訂立如下協(xié)議：

一、資格

乙方自

****年**月**日起在甲方服務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任

一職，經(jīng)甲方薪酬管理委員會按照甲方股權(quán)激勵計劃的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定，確認(rèn)乙方具有參與該計劃的資格。

二、激勵基金的授予

在本協(xié)議簽署時，甲方授予乙方××電器照明股份有限公司股權(quán)激勵基金，總額(Fi)：

元。乙方稅后實得激勵基金（FAT）數(shù)：

元。

其中激勵基金（FAT）中轉(zhuǎn)化為股票的激勵基金

元，若乙方為高管人員，則以個人名義購買股票并依法鎖定，若乙方為非高管人員，則購買股票并約定一段時間后逐步兌現(xiàn)。

三、持股管理

3.1

若乙方為高管人員：

（1）

高管人員獲得激勵基金后，應(yīng)在年報公布后的90日內(nèi)用激勵基金擇機從二級市場購買公司股票。高管人員購買公司的股票必須依法向深圳證券交易所申報并鎖定，并向薪酬管理委員會遞交《購買激勵股票說明書》（見附件5），說明股票購買時間、購買價格、購買數(shù)量。

（2）

由于股票購買的最小單位是1手，會有資金余額，資金余額歸激勵對象。

（3）

高管人員購買股票后，自行處理分紅、送紅股、配股等事項，并向薪酬管理委員會遞交《激勵股票分紅說明書》（見附件6）、《激勵股票送股說明書》（見附件7）、《激勵股票配股說明書》（見附件8），說明有關(guān)分紅、送紅股、配股等情況。

（4）

高管人員用激勵基金購買公司股票涉及的申報、鎖定、信息披露、流通等事項應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定。

3.2

若乙方為非高管人員：

（1）

非高管人員獲得激勵基金后，應(yīng)在年報公布后的90日內(nèi)用激勵基金擇機從二級市場購買公司股票。并向薪酬管理委員會遞交《購買激勵股票說明書》，說明股票購買時間、購買價格、購買數(shù)量。

（2）

非高管人員購買公司的股票必須鎖定2年以后才能兌現(xiàn)。

（3）

非高管人員購買股票后，自行處理分紅、送紅股、配股等事項，并向薪酬管理委員會遞交《激勵股票分紅說明書》、《激勵股票送股說明書》、《激勵股票配股說明書》，說明有關(guān)分紅、送紅股、配股等情況。

四、信息通報及記錄

4.1

薪酬管理委員會工作小組在《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》中為乙方記錄有關(guān)激勵基金、股票、紅利、紅股、配股及其變動等信息。

五、特殊情況下股權(quán)激勵制度的管理

5.1

出現(xiàn)下列情況之一，轉(zhuǎn)化為股票的激勵基金仍可按照既定的限制性條款運作。

（1）

勞動合同期未滿，乙方申請離職，公司同意時；

（2）

勞動合同期未滿，乙方因公司裁員而解聘時；

（3）

勞動合同期滿，若公司提出不再簽約時；

（4）

乙方退休時；

（5）

乙方因工作需要調(diào)離公司時。

5.2

乙方在任期內(nèi)喪失行為能力或死亡時，薪酬管理委員會工作小組在《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》上作相應(yīng)記錄，乙方持有的激勵股票可立即兌現(xiàn)，乙方的代理人、監(jiān)護(hù)人或其繼承人按國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)條款處理。

5.3

當(dāng)公司被并購時處理原則如下：

（1）

公司新的股東大會同意承擔(dān)本計劃，則本計劃將按照原有的程序和時間表進(jìn)行；

（2）

公司新的股東大會不同意承擔(dān)本計劃，非高管人員鎖定的激勵股票立即解除限制，高管人員激勵股票的流通應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定。

六、股權(quán)激勵計劃的終止

如有下列情況之一，甲方董事會有權(quán)根據(jù)具體情況決定乙方激勵計劃的終止，并按《實施細(xì)則》對相關(guān)事項做出處理。

（1）

出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止的情況；

（2）

因經(jīng)營虧損導(dǎo)致停牌、破產(chǎn)或解散；

（3）

股東大會通過決議停止實施股權(quán)激勵制度。

七、聘用關(guān)系

甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方對乙方聘用關(guān)系的承諾，甲方對乙方的聘用關(guān)系仍按照勞動合同的有關(guān)約定執(zhí)行。

八、承諾

8.1

甲方對于授予乙方的股權(quán)激勵基金數(shù)量將恪守承諾，除非出現(xiàn)本協(xié)議書和《實施細(xì)則》中規(guī)定的情況，不得無故中途取消或減少乙方所得的激勵基金數(shù)量，不得中途中止或終止本協(xié)議。

8.2

甲方有義務(wù)向乙方提供有關(guān)本次股權(quán)激勵計劃的實施情況和有關(guān)規(guī)章制度。乙方承諾，了解甲方關(guān)于本次股權(quán)激勵計劃的有關(guān)規(guī)章制度，包括但是不限于《實施細(xì)則》等。

8.3

乙方承諾，依法承擔(dān)因激勵基金授予、激勵股票的買賣產(chǎn)生的納稅義務(wù)。

8.4

乙方承諾，在本協(xié)議規(guī)定時間內(nèi)，將激勵基金購買本公司股票并及時如實向甲方薪酬管理委員會報告持股情況。

8.5

乙方承諾，在參與股權(quán)激勵計劃中，所提供的所有資料均真實有效，并對其承擔(dān)全部法律責(zé)任。

九、協(xié)議的終止

9.1

有下列情形之一的，本協(xié)議終止：

（1）

協(xié)議到期；

（2）

協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商同意；

（3）

乙方死亡時；

（4）

乙方喪失行為能力時。

9.2

乙方違反本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，違反甲方關(guān)于股權(quán)激勵計劃的規(guī)章制度，或者國家的有關(guān)法律和政策要求甲方停止股權(quán)激勵制度時，甲方有權(quán)視具體情況通知乙方終止本協(xié)議而不需承擔(dān)任何責(zé)任。

十、爭議的解決

乙方出現(xiàn)本協(xié)議中未規(guī)定的事項，而又違背激勵基金的激勵目的及《實施細(xì)則》時，則由薪酬管理委員會確定最終處理方法。

雙方發(fā)生其他爭議，在本協(xié)議中規(guī)定的從本決議，本協(xié)議未約定的按照甲方關(guān)于本次股權(quán)激勵計劃的相關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定解決。未涉及的部分，按照國家有關(guān)法律和公平合理地解決。

甲、乙雙方對于本協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成，可提交有管轄權(quán)的人民法院裁決。

十一、其他

11.1

乙方在遵守本協(xié)議的同時，也要遵守《實施細(xì)則》中的相關(guān)條款。

11.2

本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商后可以增加補充協(xié)議，補充協(xié)議的內(nèi)容為本協(xié)議的一部分，具有同等的法律效力。

11.3

本協(xié)議生效后，甲方根據(jù)實際情況和管理部門的要求對本次股權(quán)激勵計劃所制定的新的規(guī)章制度適用于本協(xié)議，乙方應(yīng)該遵照執(zhí)行。

11.4

乙方如有任何關(guān)于股權(quán)激勵基金管理方面的問題，可查閱《實施細(xì)則》或咨詢甲方薪酬管理委員會。

11.5

本協(xié)議有效期為

年，自

****年**月**日始，至

****年**月**日止。

11.6

本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

11.7

本協(xié)議書自雙方簽字（蓋章）之日起生效。

甲方：××電器照明股份有限公司

乙方：

（蓋章）

（簽名）

授權(quán)代表：

****年**月**日

****年**月**日

律師鑒證：

（簽名）

****年**月**日

第五篇：員工股權(quán)激勵計劃

員工股權(quán)激勵計劃

一、擬上市公司股權(quán)激勵情況介紹

1、什么是股權(quán)激勵方案

由員工或員工組成的主體持有公司上市前的原始股，待上市后股份鎖定期結(jié)束便可在二級市場自由轉(zhuǎn)讓，從而達(dá)到激勵員工的目的。

2、上市前股權(quán)激勵實施要點

3、上市前員工激勵持股方式

4、兩種股權(quán)激勵的方式優(yōu)劣勢分析

5、上市后的鎖定期

6、股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響

股份支付適用的情況

擬IPO企業(yè)大股東向公司職工及職工持股公司低價轉(zhuǎn)讓股權(quán);

擬IPO企業(yè)向公司職工及職工持股公司低價定向增發(fā)股份;

對公司業(yè)績的影響

一般情況下，擬IPO企業(yè)的該類事項并不會涉及等待期，對于權(quán)益結(jié)算的涉及職工的股份支付，應(yīng)當(dāng)按照授予日權(quán)益工具的公允價值一次性記入成本費用和資本公積，降低股份支付當(dāng)年的公司凈利潤水平，甚至影響到部分公司不符合發(fā)行條件。

二、項目股權(quán)激勵方案(案例)

1、股權(quán)激勵的主體

為降低后期老股轉(zhuǎn)讓過程中的稅負(fù)成本，減少后期管理團(tuán)隊的股權(quán)激勵份額變動對公司IPO進(jìn)程的影響，實現(xiàn)管理團(tuán)隊股權(quán)激勵效果最大化，綜合比較自然人持股、有限責(zé)任持股和有限合伙企業(yè)持股的優(yōu)劣勢，建議由核心管理層員工發(fā)起成立一家有限合伙企業(yè)，作為股權(quán)激勵的主體。

2、股權(quán)激勵的出資方式

綜合比較增資和老股轉(zhuǎn)讓方式，建議有限合伙企業(yè)以增資方式認(rèn)購公司新發(fā)行的股份

3、有限合伙企業(yè)設(shè)立方案

建議由公司注冊成立一家由XX(實際控制人)任普通合伙人(GP)、核心員工A(LP)及核心激勵骨干為有限合伙人(LP)的有限合伙企業(yè)，在本方案中暫定名為XX菁英有限合伙企業(yè)(以下簡稱“XX菁英”)。建議有限合伙企業(yè)認(rèn)繳出資1000萬，其中：XX認(rèn)繳出資10萬，占比1%;核心員工A認(rèn)繳出資490萬，占比49%，作為未來擬招聘管理層的激勵期權(quán)池，本次擬激勵的核心管理團(tuán)隊員工出資500萬，占比50%。

4、受讓比例和價格

員工激勵的價格原則上不低于凈資產(chǎn)，目前公司賬面凈資產(chǎn)約為9000萬，注冊資本3000萬，單位凈資產(chǎn)約為3元/股，原則上增資價格不得低于3元/股。

按照增資10%的比例測算，員工合計出資1000萬元，新增注冊資本333.33萬元。

員工激勵完成后，A股東和B股東合計持有公司55%的股份，保持對公司的絕對控制權(quán)。