第一篇：質量標準化領導小組及其職責

焦作山久管業

復合管廠安全生產標準化領導小組

組長：張躍勤

副組長：孫廣太李芳磊

成員：朱亮李保貴段金玲張建軍李保富

周海紅李振義王國平魏海平

責任劃分：

組長：對全廠安全管理負監管責任；

副組長：對全廠安全管理負組織實施責任；

朱亮：在安全業務上向組長、副組長及公司安保科負責，對車間安全負督促、檢查、落實、反饋責任； 李保貴：協助組長、副組長及安檢員搞好安全“雙基”建設

及安全質量標準化建設，對本班安全管理負直接落實責任；

其他成員：對本班組及崗位安全負主要管理責任，落實各項

安全工作安排。

安全生產領導小組工作職責

1、組織建立、健全本單位的安全生產責任制，并保證有效執行；

2、組織制定安全生產規章制度和操作規程，并保證其有效實施；

3、保證本單位安全生產投入的有效實施；

4、督促檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

5、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

6、及時、如實報告生產安全事故。

第二篇：質量領導小組職責

質量領導小組職責

一、建立施工質量管理領導小組，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，質檢負責人、試驗負責人、綜合部及各施工主要負責人組成。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制制度。負責質量事故的調查處理，落實工程項目質量計劃，檢查督促質量保證措施的實施。定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。

二、安排專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

三、組織經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由技術負責人和質檢負責人到現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

項目工程要對各級技術人員建立明確的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動各級技術人員的積極性和創造性，搞好技術管理，保證工程的質量。

一、項目經理質量管理責任

1、認真貫徹執行國家、行業關于工程質量的法律、法規、規范和標準。

2、負責領導和組織本工程質量管理的全面工作，確定工程質量目標，組織研究制訂工程項目質量計劃；主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。

3、檢查項目部質量管理工作，確保實現質量目標。

4、隨時掌握工程質量情況，對影響工程質量的重大技術性問題，組織有關人員進行檢查。

5、負責組織抓好質量管理教育，全項目人員開展質量活動，對工程質量的薄弱環節和重大質量問題，組織質量攻關。

6、帶領全項目部管理人員，高起點，高標準，高要求，統籌抓好質量管理工作。

二、總工程師的質量責任

1、制定和完善施工組織計劃，對現場技術工作進行具體組織、指導。

2、負責項目施工組織設計、專項方案的審批。

3、組織制訂創優工程的工程質量計劃，并針對目標加以落實，制訂具體技術措施。

4、制訂項目施工計劃，確保工程質量，并組織實施。

5、負責組織對重大質量事故調查處理。

三、綜合部的質量責任

1、合理安排各職能人員，搞好部門協調工作。

2、貫徹按勞分配的原則，促進工作質量的提高。

3、合理安排作息時間，豐富文化生活。

4、提供后勤服務。

5、負責項目部資料、檔案整理及文件收發管理。

四、財務部的質量責任

1、建立、完善項目財務管理制度，負責項目財務收支活動管理工作。

2、負責工程項目成本核算工作，做好經濟分析。

3、負責項目部對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。

五、質安部質量管理責任

1、認真貫徹執行有關質量管理的方針、政策和法規，對項目工程質量進行監督管理。

2、具體實施項目部質量目標要求。

3、編制項目質量計劃、質量保證措施，項目技術負責人審批后督促實施。

4、參加工程開工前的施工準備檢查、工程質量檢查，建立健全各項質量制度、保證措施。

5、開展全員質量宣傳教育活動，督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。

6、組織質量檢查評比活動，提出實施方案，及時下發質量檢查通報。

7、按規定及時向公司報告質量情況和統計報表。參加質量事故的調查，提出對事故的處理意見。

8、全面負責施工過程的質量控制，定期不定期的進行質量檢查，負責安排重點難點、關鍵工序、隱蔽工程的旁站監督工作，對不符合圖紙或規范要求的工程，有權責令整改、停工或罰款。

9、參加工程竣工預驗及驗收交接工作。

10、對本工程分管的工作對質量的影響負相關責任。

六、技術部的質量責任

1、主要負責檢查、執行國家規范、規程及有關規定。

2、負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、施工技術交底和過程控制。

3、監督項目施工執行情況，做好施工前準備。

4、參加項目部工程中間交工驗收及竣工驗收。

5、負責指導、督促、檢查項目部存在的問題進行糾正和預防措施，并予以落實整改。

6、參加與支持圖紙會審和技術交底，參加質量事故的處理。

7、負責工程回訪和質量保修工作。

七、項目技術負責人質量管理責任

1、對項目的質量管理工作負主要責任。

2、認真貫徹執行國家、行業關于工程質量的法律、法規、規范和標準。

3、組織本項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規范質量管理工作。

4、主持編制并組織實施項目工程施工組織設計和質量保證措施。

7、定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。

8、指導現場施工工作，對不符合質量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工，并對違反施工程序和操作規程的施工隊伍實施處罰并勒令整改。

9、協助項目經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出防治、改進措施。

八、技術員質量管理責任

1、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。

2、做好分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。

3、在技術負責人領導下，負責本工程的定線、放線、高程測量等記錄。

4、參與施工質量技術攻關，對保證施工質量提出技術措施。

5、檢查現場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求。

工程質量“三檢”制度

一、自檢

1、操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。

2、施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。

二、互檢

1、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

2、上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢

所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。分項、分部、單位工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢負責人參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部驗收評定后，報監理單位驗收評定。

四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理單位核查。

隱蔽工程檢查及驗收制度

一、凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預埋件等，均應經質量檢查人員檢查并簽證，方準隱蔽進行下道工序施工。

二、隱蔽檢查應及時。先由隊內主管技術人員自檢合格后，備齊有關附件，通知項目部有關人員到現場辦理檢查驗收。

三、檢查中發現地質與勘察不符，不能擅自處理，應及時報上級解決，必要時可約請勘察、設計單位參加。

四、檢查時除按工程報驗單規定的項目逐項檢查外，還應查看設計圖紙并對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情況記入施工日志。

五、隱蔽工程報驗資料規定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。

六、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

七、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理驗收。

八、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

九、對關鍵或重點隱蔽工程的檢查驗收，要進行現場錄像，保留視頻資料。

十、隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

質量事故報告制度

為提高質量工作中突發事件的應急處理能力，努力實現交通率先發展、科學發展、和諧發展的奮斗目標，結合項目部實際情況，對工程質量事故報告操作如下：質量事故發生后，事故發生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時上級部門報告。在質量監督站初步確定質量事故的類別性質后，再按下述要求進行報告：

一、質量問題

問題發生單位應在2天內書面上報監理單位、質量監督站。二、一般質量事故

事故發生單位應在3天內書面上報質量監督站，同時報企業上級主管部門、建設單位、監理單位和省級質量監督站。

工程施工技術交底制度

一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，施工前項目部必須進行技術交底并經復核簽字后方可下發。

二、項目工程師對技術員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題及安全技術要點。

三、現場技術員對技術負責人進行施工技術交底，明確圖紙要求和質量標準要求，安全生產文明施工要點。

四、總工程師指導現場施工人員，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

工程試驗檢測制度

一、項目經理部設專職試驗人員，配備先進的試驗設備，負責施工全過程的試驗及檢驗工作。

二、對鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴格驗收其產品性能試驗單。

三、對砂、石等粗細骨科、工程用水等進行物理力學性質試驗、水樣分析，確認達到標準后才能投入使用。

四、配合現場混凝土、鋼筋焊接等，及時提供施工配合比和工藝參數，進行取樣試驗分析，掌握工程質量的動態變化，及時指導和控制各工序質量。

五、各級試驗人員及時做好各種試驗資料的分析整理工作，接受監理工程師的檢查和指導，并隨時為監理工程師提供進行復查試驗的各種便利條件。

質量教育制度

一、定期召開質量教育教育專題會議，提高現場管理人員和基層工作人員的質量意識，進一步建立完善工程質量保證體系，加強“工程質量第一”的思想。

二、每周進行一次現場質量工作總結，就存在問題進行分析、討論，制定具體施工方案，做到及時發現、及時解決問題。

三、進行工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

四、將工程質量抓到實、落到位，定期對質量教育的內容進行考核、再教育，正確指導施工。

質量保證采取的措施

為了確保工程質量達到合同要求的標準，作為施工單位，我們在全體員工中不斷強化質量意識，實行全員質量管理，嚴格執行各項規章制度和切實可行的質量保證措施，把工程質量視為是提高企業社會信譽并賴以生存和發展的頭等大事來抓，把搞好工程質量貫穿到施工的全過程中去，使全員都參與到質量管理的工作中來。

1、施工技術人員跟班作業，勤交底、勤檢查，嚴格技術交底復核制度，并深入工班檢查指導與工人、技師一道保證各工序質量。

2、施工過程的控制：嚴格執行“三檢制”及自檢、互檢、交接檢，實施工序質量檢驗程序，特別重視施工過程中的控制、質量監察。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格，不準進入下道工序。隱蔽工程在內部檢查合格后，再請監理工程師檢查，同意并簽字后方可進行下一工序施工，對監理工程師及設計人員提出的質量問題，立即組織整改。

3、物資采購及檢驗控制：對外購的物資選擇在交通廳質監局進行備案的供貨商進行采購，并選擇信譽好、產品優的廠家。進貨后先進行檢驗，檢驗后進行標識，杜絕使用無合格證、檢驗不合格或失效的施工用料。

4、測試試驗控制：對于測試儀器必須定期進行檢核，并進行標識，確保測試數據真實、正確。測試人員具體有相關資質、取得專業上崗證的人員擔任。測試過程嚴格按照規范、標準和運作程序執行。

5、在全體員工中，定期進行質量教育，加強技術培訓，特殊工種人員必須持證上崗，同時增強員工質量意識，牢固樹立“質量第一”的觀念。在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則，在每道工序施工前，主管技術人員必須向有關方面做好技術交底，向施工人員明確工藝操作規范和質量要求標準，使施工人員充分理解。

6、堅持內審員制度，以過程質量確保工程質量，實施程序化、規范化質量管理，使整個質量體系要素始終處于受控狀態，同時做好質量記錄，確保工程質量的可追溯性。

第三篇：質量標準化領導小組文件

安順市安谷鐵龍煤礦文件

安谷礦辦（2011）12號

——————————★—————————— 關于成立礦安全質量標準化領導小組機構的通知 礦屬各單位(部門)：

為了全面加強礦井安全質量標準化建設，夯實安全生產基礎，認真扎實地做好我礦安全質量達標工作，爭取2011年6月中旬達到質量標準化三級礦井的標準，按照西府辦發(2010)137號《關于開展煤礦企業安全質量標準化工作的通知》要求，結合我礦實際特點，現將我礦成立安全質量標準化領導小組機構及開展達標工作有關事宜通知如下：

一、組織機構

1、礦成立安全質量標準化領導小組 組長：丁善良(礦長)

副組長：鄧軒昂(總工程師)、柏干稱(生產礦長)楊成忠（安全礦長)、李炳貴（機電礦長)、張猛（礦長助理）。

成員：萬法奮(采煤區長)、孫青良(掘進區長)、柏鎮枝<機運區長)、柏鑫枝(通風區長)、曹清賢(地面總管)、譚良駒(辦公室主任)、夏同生(安全科負責人)、楊成忠（技改負責人)、朱廣州。

2、安全科為安全質量標準化管理機構，負責全礦達標工作的總體布置，生產技術部要全面做好達標工作的資料存

檔和現場檢查驗收。

二、領導小組職責及工作任務

丁善良：行政主要負責人是安全質量標準化工作第一責任者，全面負責落實安全質量標準化工作規劃、制度、標準、規范、考核指標。

鄧軒昂：負責通風和技術工作指導。

柏干稱：負責生產部、采掘系統達標工作指導和動態監管及考核工作。

楊成忠：負責組織每月的安全質量大檢查驗收，月度百分考核防治水和達標工作日常監管。

李炳貴：負責機運系統達標工作指導和動態監管及考核工作。

曹清賢：負責“兩堂一舍”達標及有關物資供應管理指導工作。夏同生：負責達標工作全部資料整理歸檔上報及考核統計工作。領導小組其他成員，按照各自分工任務，認真履行自己的工作職責，切實做好達標工作的日常事務，分管負責的工作必須嚴格到位。

三、工作要求

1、礦屬各單位要在礦安全質量標準化工作領導小組的領導下，本著“統籌規劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則，扎扎實實做好達標工作，并嚴格實施本礦安全質量標準化工作的有關規定

2、認真制定并落實安全質量標準化工作管理制度及獎懲制度，堅決按照《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評

級辦法》每月組織一次達標工作檢查，并自行初步評定月度、季度、安全質量標準化等級，每次檢查的記錄均由安全科存檔備案。

3、按照達標工作總體要求制度的具體管理辦法，每月24日前各系統必須將下月安全質量標準化工作計劃報安全質量標準化辦公室，月末各系統組織檢查考核，并在29日前將檢查考核資料交安全質量標準化辦公室。

4、質量標準化檢查驗收人員必須嚴格按照標準逗硬檢查，不得擅自降低或放寬標準檢查，否則一經查出，給予檢查人員嚴厲處罰。

5、規范履行安全質量標準化申報程序，包括申報資料、上報、考核等。

加強安全質量標準化建設是搞好礦井安全生產的一項系統工程，安全是一切工作的基礎，質量是企業生存的根本，因此，要求全礦各達標單位必須統一思想，提高認識，牢固樹立抓安全、嚴質量的思想意識，以良好的安全質量面貌促進生產效益的全面提高。

安順市安谷鐵龍煤礦

二O一一年五月一日

第四篇：安全標準化領導小組職責

山東XX化工有限公司文件山東XX字［2010］第號

關于成立公司安全標準化達標 領導小組的通知

公司各單位：

為進一步規范公司的安全生產活動，提升公司整體管理水平，確保公司安全標準化達標工作順利進行，根據《危險化學品從業單位安全標準化規范》（試行）及有關規定，成立公司安全標準化小組，其成員組成如下： 組長：xxxx 副組長：xxxxxxxxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

特此通知。

附：安全標準化領導小組職責

二0一0年月日

安全標準化領導小組職責

1、領導小組組長為安全標準化工作第一責任人，全面負責安全標準化實施工作；

2、對安全標準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態循環的管理模式，負責監督、檢查各部門安全標準化工作的實施情況；

3、貫徹落實公司安全生產方針、目標，按安全標準化管理生產，并部署各職能部門工作任務，實現公司安全生產方針、目標及經理承諾；

4、負責對安全標準化細則的宣傳教育，部署各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5、執行安全標準化工作職責，負責對各部門安全標準化的驗收、考核、考評；

6、通過推行安全生產標準化，實現管理長效機制，使公司的安全生產管理邁上新臺階。

第五篇：安全標準化領導小組及職責（范文）

為了更好地推進XX廠安全標準化創建工作，煉鋼實業部成立安全標準化認證領導推進小組。

（一）、領導小組

組長： 王斌

副組長：朱維生、金好漠、郝樹生、郭金科

組員：安麗兵、楊輝、黨建波、胡軍、任曉劍、王振川、張志輝、李國臣、張樹雷

（二）、領導小組下設貫標辦

組長：朱維生

成員：

（三）、車間貫標員

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（四）、領導小組職責

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；

4、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；

5、對安全生產標準化創建活動進行自評，針對自評得出的結論進行持續改進。

（五）、貫標辦職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改復查；

5、負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領導小組及主管部門上報有關材料。