第一篇：遠程教育 為職工開啟“思想快車”創(chuàng)業(yè)

遠程教育 為職工開啟“思想快車”創(chuàng)業(yè)

（口播）多年來，*****在大力發(fā)展企業(yè)經濟的同時，更加注重企業(yè)職工的全民創(chuàng)業(yè)，2011年隨著延邊林業(yè)遠程教育網絡的開通，創(chuàng)業(yè)知識和技術送到了職工自家的炕頭，林業(yè)工人也乘上了創(chuàng)業(yè)的“思想快車”。

轉場

（5秒現場）畫面中的人叫***，她是林場的一名職工，還是當地有名的種植地栽木耳專業(yè)戶，從去年8月份她和愛人開始學著種植地栽木耳，僅僅一年的時間，自家的地栽木耳項目已經被這小兩口做的有聲有色。

去年種了73000袋 收入是21萬多 我覺得收入挺高的 利潤挺好的 今年就擴大規(guī)模 種植了接近10萬袋

收入增加，嘗到甜頭，可謂苦盡甘來。因為在他們在創(chuàng)業(yè)之初，曾經遇到了不少困難而一籌莫展，局里的幫助至今仍讓他們記憶猶新。

做地栽木耳如果沒有局里和場里的支持 我也很難做到現在這樣 當時我們場領導 幫我們提供車輛 幫我們提供人員 有的時候幫我們維修廠房 因為當時廠房已經多年不用了 已經挺舊的 林場就無償提供車輛

在局和林場多種優(yōu)惠政策的幫扶下，劉運鳳不斷在種植中摸索總結經驗，遠程教育網絡平臺定期更新的地栽木耳種植節(jié)目，也讓剛剛創(chuàng)業(yè)的劉運鳳從中學到了不少相關知識。

（現場）種植木耳菌的時候 應該注意做菌過程中 應該注意消毒環(huán)節(jié) 一定要把好關 溫度一定要控制好 別的還差點 管理期間水一定要 澆透澆勻 好天的時候可以不澆水 把袋晾一下多注意一下 木耳要是生病的時候 要提早預防 防止它傳染 因為木耳感染率非常大 如果要生病了感染的非常快

遠程教育這個平臺挺好的 我希望里面能夠關于地栽木耳方面的知識能夠更多一點 更新一點 上面的供求信息能夠更豐富一點

***還告訴記者，近幾年局里持續(xù)掀起創(chuàng)業(yè)熱潮，這和局里出臺的各種相應扶持政策有關，這為一些想創(chuàng)業(yè)卻缺少資金、缺少指導、缺少場地的人解決了燃眉之急。

近幾年，***職工像***這樣，利用業(yè)余時間和閑散資金開展全民創(chuàng)業(yè)的越來越多，全民創(chuàng)業(yè)已經成為職工群眾脫貧致富的重要手段，從去年局里開展遠程教育開始，全局職工不管是對工作還是創(chuàng)業(yè)的觀念都有了新的改觀。

第二篇：財政局開啟幸福快車

財政局開啟幸福快車：開展踐行宗旨創(chuàng)先爭優(yōu)捐資助學活動

8月25日，在普定縣開展踐行宗旨創(chuàng)先爭優(yōu)活動之際，以財政局為牽頭單位，與普定縣農村信用社、審計局、民政局、地稅局和住建局共同開啟了幸福快車，開展踐行宗旨創(chuàng)先爭優(yōu)捐資助學活動，幫助三名剛剛考上大學的貧困生完成他們的大學夢。

三名剛被相關大學錄取的學生分別是陳建剛、王梟、王雄。拿到心中理想學校的錄取通知書原本是令人最激動高興的事情，但因家庭特有原因，學雜費、住宿費卻成了三個學子需要面對的沉重問題。當以上單位得知三位學子的困難后，為了能讓他們如愿以償踏進大學門檻，順利完成學業(yè)，便紛紛伸出援助之手，將出資對這三名優(yōu)秀學子進行支助。

在捐資助學活動上，各單位領導人及工作人員積極鼓勵三位學子努力學習，將來能回報家鄉(xiāng)，回報社會，并分別與他們簽署了助學協議。

同期聲：

（一）陳建剛：將來我一定好好的學習，努力地報答社會，報答各位關愛我的好心的叔叔阿姨，幫助像我一樣貧困的學子，謝謝。

（二）王梟：茫茫人海，每一個人都有著各不相同的經歷，但有一個重要的原因---貧困，讓我多了一份比常人更大的困難，我接受的使命使我不得不努力學習，任重而道遠，學海茫茫中，我艱難的堅持著我的信念，心里有一種無屈的聲音在呼喊，一定要爭氣，可是，辛苦的學途上，我也猶豫過，但種種原因，我還是堅持了下來，我不想

放棄，不能放棄，更不敢放棄。我再次向你們表示衷心的感謝。為了表達他們的感激之情，王梟與王雄一起為大家演唱了一首歌，現場的人都認真的聆聽了他們精彩的歌唱。

同期聲：（捐助代表人信用聯社的王亞秋理事長說），一個優(yōu)秀企業(yè)應該懂得回報社會，普定農社從今年的抗災送水活動到今天的捐資助學，都是我們農聯社回報社會的一種積極表現，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，社會的發(fā)展離不開人才，所以，普定農社決定捐資陳建剛同學完成四年的大學夢。在此，這是捐給陳建剛同學的一本書，是帶著黨的工作，希望我們陳建剛同學帶著它好好的學習，將來回報社會，回報家鄉(xiāng)。

本臺記者趙芳芳報道

第三篇：職工思想調查報告

花園煤礦工會職工思想狀況調查報告

按照市總工會《關于開展2010年全市職工思想狀況調查的通知》要求，我礦工會領導高度重視，成立了調查工作領導小組，制定了具體的工作實施方案，由礦工會辦公室具體專門負責。首先，我礦共下發(fā)《調查問卷》50份，分發(fā)到8個工區(qū)，由職工無記名填寫的調查問卷。回收到50份，回收率100%。根據調查統計，90%以上的職工認為，我們的《問卷》能反映職工群眾的愿望和心聲，是職工參與國家政治生活和社會事務管理的重要途徑。熱點問題主要有7個方面：當前社會收入分配，在被調查的50名職工中，有95%的人認為收入差距較大；工會在維權方面作用，有60%的人反映作用不大。目前社會存在的突出問題，認為腐敗現象加劇的占78%，看病就醫(yī)困難占60%，住房問題占58%，收入差距拉大占96%。職工最擔心的問題，收入減少和社會保障占80%。思想政治工作存在的問題，94%反映是形式主義。當國家、集體利益和群眾生命財產受到侵害時，10%的人選擇立即制止，70%的人選擇立即報警，20%的人選擇保持沉默，不去過問。加強職工思想政治工作最重要的方法，80%的職工選擇了克服形式主義、注重實效等等。大部分職工能夠積極主動、認認真真填答問卷，對社會、企業(yè)所出現的突出問題比較關心，對有關職工工作、生活、學習、收入等切身利益的問題，都能如實回答，基本上能準確地反映職工思想狀況。

其次是組織專門人員進行《個案訪談》，召開小型座談會。我們在各工區(qū)召開了近10次座談會。聽取職工群眾的意見和呼聲。共收到4份典型個案訪談記錄，真實生動地記錄下職工的思想反映。

再次是圍繞職工群眾思想中的“熱點”、“焦點”、“疑點”問題，也進行了跟蹤調查。了解職工對開展增產節(jié)約增收節(jié)支運動、對社會風氣、腐敗現象、對一部分人先富起來、職工主人翁地位、干群關系等職工群眾關心的熱點問題進行了調查。

二〇一〇年八月七日

第四篇：職工思想調查報告

倉儲中心黨支部

2010年一季度職工思想調查報告

倉儲中心是龍煤集團七臺河分公司物資供應部下屬科級單位，主要經營項目為煤炭加工和銷售所需物資供應材料保管驗收保養(yǎng)發(fā)放。為準確掌握職工思想狀況及其訴求，近期，我們采用無記名問卷和逐個談心的方式對常駐職工進行了調查，現將調查結果報告如下：

一、職工隊伍及問卷具體情況

1、職工隊伍情況

倉儲中心現在冊職工129人，其中：長期合同制職工89人，全部從事管理或技術崗位；短期職工40人，主要為保管員，吊車司機、司索工、叉車司機及管理人員等工種；科級干部4人；一般干部9人；擁有大專以上學歷15人，初級職稱2人，中級職稱4人；黨員18人。根據年齡分布：30歲以下35人，30到40歲48人，40到50歲45人，50歲以上9人；按工作崗位分：生產一線13人，機關大院11人。共有女職工18人，有3人長期借調或請假。當前干部職工隊伍構成基本合理，思想作風狀況主流好，大家長年駐守在離家較遠的偏遠崗位，是一支特別能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗的隊伍，具體呈現四個特點：一是絕大多數干部職工工作經驗豐富，工作踏實，辦事認真負責，能夠獨擋一面；二是領導班子具有較強的開拓創(chuàng)新能力，敢于并善于發(fā)揮主觀能動性，工作中求真務實、真抓實干；三是黨員干部具有較強的自律意識，清正廉潔，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在職工中威信較高；四是職工隊伍思想相對活躍。

2、問卷情況

此次職工思想無記名問卷由公司黨總支出題，并負責發(fā)放、收回和分析，問卷共涉及20個問題，具體內容見附表。共發(fā)出問卷129份，收回有效問卷129份，涉及常駐公司的所有長期和短期合同制職工，有效率為100%。

二、集中的熱點問題

從調查結果分析，職工普遍關注企業(yè)發(fā)展，對上級出臺的各項政策、決定比較了解并堅決擁護，認為自己的才能在目前工作崗位中基本能夠發(fā)揮作用，對黨總支和黨員的作用發(fā)揮評價較高，對企業(yè)在思想政治教育、勞動安全衛(wèi)生、社會保障、工作生活和維護職工合法權益等方面所做的工作表示滿意，大家關注企業(yè)發(fā)展、自覺維護和諧穩(wěn)定局面，呈現出了良好的精神風貌，但也反映出不少的熱點問題，主要集中在：

1、擔心公司沒有發(fā)展前途。由于種種原因，公司成立至今一直未能達到預期規(guī)模，加之當地個別職能部門的偏見日深和干擾日劇，職工普遍為公司前途擔憂，對目前工作狀況普遍不太滿意，擔心將來被分流后自己找不到滿意的單位和適合的崗位。

2、感覺遭“邊緣化”進而心理“失衡”。由于距離大本營較遠，加之平日工作較忙，公司至今仍有3名達婚育年齡的女青工沒有找到合適的對象，已婚職工、特別是青壯年已婚職工也常為家庭瑣事分心，加之與大本營工作生活相脫節(jié)，大家普遍感覺自己遭“邊緣化”，心理上有不同程度的“失衡”現象。

3、對認為付出和所得不成正比。去年5月正式劃歸龍煤煤炭分公司后，我公司職工收入有了可靠的保障，但同分公司相比，職工在收入、福利等各方面并無多少差別，這也在一定程度上造成了分公司下派職工困難，常駐職工認為付出和所得不成正比，難以安心本職工作。

4、對自己未來的期望值過高。對自己未來期望值過高多集中于中青年職工，幾乎所有的中

青年職工都曾經有過或正在萌生跳槽的想法，有的甚至非常強烈，原因主要集中在公司發(fā)展前景不樂觀和個人發(fā)展需要不能滿足這兩個方面。上述四個問題多見于長期合同制職工當中，短期合同制職工中存在的主要問題是：主人翁意識缺乏、工作責任心和主動性差，對目前自己的收入不滿意，擔心自己的工作不夠穩(wěn)定等。

三、采取的措施和建議

針對調查中職工關注的熱點問題，公司黨總支充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在引導、幫助和服務上做了大量深入細致的工作：

1、及時傳達上級的指示精神，消除職工心中的疑慮。利用黨總支及時傳達上級的指示精神，將晉煤集團和宏圣公司整合地方煤礦的前景和意義向職工講清講透，將整合地方煤礦的進展情況及時通報給職工，將宏圣及煤炭分公司的相關會議精神傳達給職工，消除職工心中的疑慮，解除職工內心的擔憂，從而引導職工安心本職工作。

2、堅持以人為本，積極為職工提供工作和生活便利。黨總支本著“職工的需要就是我們的職責”的原則，把為未婚青工牽線搭橋作為人本管理的途徑之一，在解決他們擇偶難的問題上積極動腦筋、想辦法，去年，在黨員們的積極努力下，我們成功解決了一名大齡男青工的婚戀問題，今年，又向行政建議將兩名達婚育年齡的女青工調回了煤炭分公司本部，積極為她們解決婚戀問題提供條件。在此基礎上，設立了沁陽宏晉駐煤炭公司辦事處，積極為駐外職工提供工作和生活方面的便利，盡可能地解除他們的后顧之憂。

3、關心職工生活，不斷改善職工工作生活待遇。近兩年來，在抓好生產經營的同時，公司先后投資補種了大院草坪，并堅持“小菜園”種植，逐年提高了對食堂飯菜補貼，在此基礎上，還經常組織各種晚會，使職工在自娛自樂的同時，進一步凝聚了人心，增強了團隊精神和協作意識。去年10月份，接送職工上下班的面包車因生產經營需要調回煤炭分公司后，公司將職工每人每月的通勤費用報銷標準提高到了200元，職工對此非常滿意。

4、正確引導，滿足職工的合理訴求。在想方設法完成產值，確保職工收入的同時，黨總支充分發(fā)揮駐外單位同吃、同住、同勞動的優(yōu)勢，采用黨員結對子的方式，經常與職工談心，了解每個職工的思想狀況和不同的訴求，進行及時而有針對性地引導。同時，在內部努力構建讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人得實惠。

20100325

第五篇：淺談加強職工思想隊伍建設

淺談加強職工思想隊伍建設

隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展，企業(yè)員工隊伍思想多元化和復雜性的趨勢愈來愈明顯。當前，電力企業(yè)正在加快實施“兩個轉變”，建設“堅強電網、清潔電網、人文電網”現代電力企業(yè)。在體制機制的變革時期，社會對電力企業(yè)的關注、客戶對供電質量和服務要求更高，員工的思想壓力不斷增大。因此，企業(yè)思想政治工作的地位與作用也日益突出。

一、職工隊伍建設現狀分析

從烏海電業(yè)局人才隊伍情況來看，經過多年的培養(yǎng)與鍛煉，現擁有一支較為優(yōu)秀的人才隊伍，在電網建設、經營管理、優(yōu)質服務等各方面發(fā)揮著重要的作用。但由于歷史原因，在人才觀念、體制、結構和管理等方面還存在許多不足，造成了人員結構不合理，激勵機制創(chuàng)新不夠等一系列問題，隨著電網建設和企業(yè)的快速發(fā)展，這些問題將逐步成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，滿足不了現代企業(yè)高標準要求和長遠發(fā)展的需要。主要表現在以下幾方面：

一是生產一線崗位缺員。為補充生產一線人員，直接造成了勞務派遣工數量的增多，更導致了企業(yè)全員勞動生產率降低。

二是人力資源結構不合理。從事輸配電線路、變電檢修員工的年齡偏大，缺乏一批理論精、技術強的生產技能能手，尤其是生產、經營一線技能人才的青黃不接與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛盾日益突出。

三是個別員工培訓意識淡薄，學習積極性不夠。為提升員工整體素質，烏海電業(yè)局先后組織開展了全員教育培訓，規(guī)定了員工參加培訓的制度，但個別員工的培訓意識較為淡薄，學習的積極性不夠，出現了濫竽充數、培訓“專業(yè)戶”現象，直接影響了職工隊伍整體素質的提高。

二、實施人才強企，加強職工隊伍建設的建議

1.以教育為先導，全面提高職工隊伍的政治文化水平

在加強職工教育培訓方面，結合企業(yè)實際，堅持從正面教育入手，突出抓好四個方面的教育。

一是抓好政策理論教育。通過教育培訓、黨課、外出學習等靈活多樣的形式，重點加強了對職工進行電力體制改革形勢任務的教育，引導職工提高認識，樹立強烈的責任意識、競爭意識和效益意識，增強工作的壓力感和緊迫感。

二是抓好法制紀律教育。針對企業(yè)在生產經營中時常遇到各類法律問題的實際，烏海電業(yè)局采取全面教育與重點教育相結合、法律原文與案例剖析相結合、正面學習榜樣與反面典型警示相結合等形式，組織廣大職工認真學習，努力提高全體職工的法律意識和依法辦事的自覺性。

三是嚴格考核機制。利用專業(yè)題庫進行普考、調考，加強理論和實操相結合的考核機制，真正提高職工理論與專業(yè)

素質。

四是抓好典型教育。烏海電業(yè)局還注重在企業(yè)范圍內培養(yǎng)和發(fā)現叫得響、過得硬的先進典型，利用各種陣地進行宣傳，用身邊的人，身邊的事進行現身教育，以點帶面，使職工學有榜樣，趕有目標，行有借鑒，振奮精神，努力工作。

2.以活動為載體，不斷陶冶職工的思想道德情操

烏海電業(yè)局全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，強化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)。

一是開展以“安全月”為契機的安全知識競賽活動。深入開展“安康杯”、“標桿班組”競賽，安全文化主題辯論賽及征文等征集等活動。通過組織技術比武、反事故演習、安全知識競賽及優(yōu)質服務競賽等活動，增強職工的安全意識和優(yōu)質服務意識。

二是開展豐富多彩的文體活動。烏海電業(yè)局先后成立了十二個文體協會，依托協會開展豐富多彩的職工文體活動。結合“五一”、“七一”、國慶等重大節(jié)日，舉辦知識競賽、體育競賽、演講比賽、歌唱比賽和各種豐富多彩的體育活動，用文明健康、積極向上的企業(yè)文化感染教育職工。

3.以制度為保障，進一步健全職工隊伍建設運行機制

一是要建立民主管理制度。制訂政策措施，擬定工作計劃，決定重大事項，要堅持群眾路線，詳細調查研究。烏海

電業(yè)局在每次重大決策之前，都組織召開職工代表大會，充分發(fā)揮職代會的作用，廣泛聽取各方面的意見和建議，保證決策的群眾性、準確性和科學性。

二是要建立職工思想動態(tài)分析制度。烏海電業(yè)局領導班子每年深入基層調查研究，現場辦公，解決實際問題。領導干部定期下基層，到班組，了解情況，隨時掌握職工的思想動態(tài)和要求，把握職工的思想脈搏，并及時反饋給黨委，提出整改意見，及時解決問題。

三是要建立走訪制度。遇到重大節(jié)日，局黨委和工會成員堅持定期走訪離退休老干部、老職工、重點困難戶和堅守在一線的職工。對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的職工，堅持經常談心和家訪，使領導更加貼近職工群眾，進一步落實了穩(wěn)定工作責任制。

4.以自身建設為基礎，努力把職工隊伍建設落到實處

一是加強領導班子的自身建設，為企業(yè)職工做表率，辦實事。局領導帶頭簽訂廉政責任狀，把黨風廉潔教育納入黨委學習總體規(guī)劃，與安全生產、優(yōu)質服務等工作同部署、同檢查、同考核；簽訂夫妻安全承諾書倡議，倡議干部家屬當好“廉內助”，共筑家庭廉政防線。

二是加強黨員自身素質建設，發(fā)揮其模范帶頭作用。通過開展“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”，黨員聯系群眾等活動，引導廣大黨員自覺履行黨員機務，拓寬黨員發(fā)揮作用 的舞臺。

三是加強政工網絡建設，為做好職工思想政治工作奠定堅實的基礎。烏海電業(yè)局建立了政工網絡，建成了基礎信息管理、黨務管理、文明創(chuàng)建管理、學習調研管理及“創(chuàng)先爭優(yōu)”網站等子系統，形成了由黨委統一領導，以專職政工人員為骨干，黨政工團齊抓共管的局面。

三、結語

企業(yè)間的競爭最根本的是人才的競爭。基層電力企業(yè)始終站在服務社會的最前沿，始終處于內蒙古網和國家電網體系建設的最終端，提升隊伍綜合素質勢在必行。

烏海電業(yè)局 李正甲