第一篇：在公司直屬機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

在直屬機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

這次大會(huì)主要有三項(xiàng)內(nèi)容：一是公司組織部門把機(jī)關(guān)黨組織整合的意見(jiàn)進(jìn)行了通報(bào)；二是在公司大檢修之際，公司機(jī)關(guān)黨委按照公司要求，對(duì)機(jī)關(guān)各部門提出了如何轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的服務(wù)意識(shí)，更好地為公司大檢修服務(wù)好，實(shí)現(xiàn)檢修的目標(biāo)；三是對(duì)機(jī)關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步公司機(jī)關(guān)黨組織整合以后的工作，機(jī)關(guān)黨委提出了具體的要求。

結(jié)合這些實(shí)際情況，下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、關(guān)于機(jī)關(guān)黨組織整合工作

公司黨委責(zé)成公司組織部門，對(duì)公司機(jī)關(guān)直附屬單位黨的組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研和了解，隨著公司行政機(jī)構(gòu)的整合，包括公司兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)行政機(jī)構(gòu)的整合，公司機(jī)關(guān)黨的組織有必要進(jìn)行整合。整合的目的主要是為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，加大機(jī)關(guān)黨委的工作力度。對(duì)于這次整合，我談三點(diǎn)意見(jiàn)：

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委黨的建設(shè)工作，以黨建促工作，抓班子帶隊(duì)伍，抓黨員帶群眾，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作。在行政角度上講，是一個(gè)平行的關(guān)系，在黨組織的角度上講，是一個(gè)整體，把公司直附屬單位黨的關(guān)系整合到一起，通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委的工作力量，便于把公司黨委的一些指示、要求，公司行政工作的主要任務(wù)及時(shí)的布置

1下去，落實(shí)好。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委工作力度，明確職責(zé)。這次整合以后，機(jī)關(guān)黨委的編制從5人增加到8人，整合以后，干部員工是1064人，黨員是484人，通過(guò)增加機(jī)關(guān)黨委的工作力量，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作、作風(fēng)建設(shè)等工作。從剛才宣布的職責(zé)大家可以了解到，除了行政任務(wù)工作不介入以外，機(jī)關(guān)所有的事務(wù)工作全部進(jìn)入機(jī)關(guān)黨委的工作范疇。

三是對(duì)機(jī)關(guān)黨委提幾點(diǎn)要求。

1、機(jī)關(guān)黨委要大膽開(kāi)展工作，行使職責(zé)、發(fā)揮作用。從剛才機(jī)關(guān)黨委上半年工作總結(jié)看出，機(jī)關(guān)黨委做了大量工作，發(fā)揮了應(yīng)有作用，但是按照公司發(fā)展的要求，在新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的要求來(lái)講，工作力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。剛才這個(gè)報(bào)告提出的要求非常好，目標(biāo)明確，措施具體，敢于暴露問(wèn)題，你們應(yīng)該按照這個(gè)目標(biāo)努力。

2、機(jī)關(guān)黨委要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，通過(guò)黨建促進(jìn)工作，通過(guò)黨建促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)黨小組、支部和總支的活動(dòng)，發(fā)揮好每個(gè)黨員的作用，樹(shù)立良好的形象，這樣才能樹(shù)立機(jī)關(guān)整體的良好形象。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)上水平。公司機(jī)關(guān)是首腦部門、參謀部門，很多的工作思路、公司發(fā)展的方向，都是機(jī)關(guān)處室提出并組織實(shí)施的；公司黨政工作的主要任務(wù)，也是通過(guò)機(jī)關(guān)各部門貫徹落實(shí)的。所以，機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該走在基層的前列。如果機(jī)關(guān)的工作思路不清晰，我們上傳下達(dá)的工作完成不好，也無(wú)法對(duì)基層的工作進(jìn)行有效指揮。

4、公司機(jī)關(guān)黨委，包括機(jī)關(guān)各處室，要開(kāi)展好“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)支部建設(shè)工作，建設(shè)好處室的班子。我們?cè)诠景嘧印I(yè)廠班子、車間班子中都開(kāi)展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，雖然處室班子人員少，但也要把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

二、關(guān)于機(jī)關(guān)的工作和作風(fēng)建設(shè)工作的幾點(diǎn)要求

1、希望機(jī)關(guān)黨委的各個(gè)支部，要帶頭開(kāi)展“身在大慶學(xué)大慶、鐵人身邊做鐵人”活動(dòng)，為基層做出表率。這項(xiàng)工作是響應(yīng)集團(tuán)公司黨組的號(hào)召、公司黨政共同提出的，利用半年的時(shí)間進(jìn)行一次大慶精神、鐵人精神再教育。身為大慶的同志，我們對(duì)大慶精神、鐵人精神的感受是最深的，要認(rèn)識(shí)到繼承好、發(fā)揚(yáng)好大慶精神、鐵人精神，對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)非常有益處。我們應(yīng)該把這項(xiàng)工作開(kāi)展好，在集團(tuán)公司內(nèi)部走在前列。我在這里提個(gè)要求，凡是要求基層做到的，機(jī)關(guān)首先做到，來(lái)到機(jī)關(guān)的同志都是經(jīng)過(guò)基層鍛煉，層層選拔上來(lái)的，無(wú)論在工作水平上，還是工作作風(fēng)上，特別是公司黨政工作提出要求的落實(shí)上，大家應(yīng)該率先達(dá)到。

2、以公司這次大檢修為契機(jī)，樹(shù)立公司機(jī)關(guān)新的形象。只有在急難險(xiǎn)重的特殊時(shí)期，方能顯出英雄本色。機(jī)關(guān)黨委在檢修期間提出的要求，我感到很好，在大檢修這個(gè)時(shí)期，需要我們的機(jī)關(guān)工作人員深入基層，深入一線。檢修工作不是生產(chǎn)這幾個(gè)部門的事，不分一線、二線，應(yīng)該都是一線。在這次大檢修中，有很多工作要作，全廠上下、黨政工團(tuán)必須要齊心協(xié)力。今天上午團(tuán)委搞了一個(gè)活動(dòng)——“青春在檢

修中閃光”，這種儀式振奮人心，我們的機(jī)關(guān)干部更應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，這也是檢驗(yàn)我們隊(duì)伍，給基層樹(shù)立新形象非常好的時(shí)機(jī)。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高公司機(jī)關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。公司的人事部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)，制定行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟地開(kāi)展。公司機(jī)關(guān)的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不上去，將會(huì)影響整個(gè)公司的工作水平。組織上的培養(yǎng)有限，主要是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要養(yǎng)成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高機(jī)關(guān)的整體素質(zhì)。

4、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)協(xié)作，樹(shù)立大局意識(shí)。以公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定為重，以公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，開(kāi)展工作。我建議機(jī)關(guān)要在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)上，增加一個(gè)“和諧型”，在“四型”的基礎(chǔ)上創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的事情非常多，如果我們不能夠溝通協(xié)調(diào)，研究工作，就形成不了整體，形成不了拳頭，比如生產(chǎn)大檢修，不是哪個(gè)部門的事情，是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，能夠幫助的互相幫助，相互促進(jìn)，樹(shù)立大局意識(shí)是非常必要的。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格約束自己，慎用手中權(quán)力。公司機(jī)關(guān)廉政建設(shè)非常重要，下一步，機(jī)關(guān)黨委也要成立機(jī)關(guān)紀(jì)委，加強(qiáng)日常的廉政建設(shè)。隨著公司管理的集中，各基層單位沒(méi)有財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售等部門，所有的人財(cái)物管理主要都在公司機(jī)關(guān)各處室管理，所以我們要慎用

我們的權(quán)力。另外，要嚴(yán)格機(jī)關(guān)部門選人關(guān)，要選基層最好的同志到機(jī)關(guān)工作。我與李總已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，調(diào)入機(jī)關(guān)的工作人員，各部門可以提意見(jiàn)，但必須要經(jīng)過(guò)人事部門的考核，把人員調(diào)動(dòng)變成一個(gè)組織行為，嚴(yán)把公司機(jī)關(guān)進(jìn)人關(guān)。

總的來(lái)講，希望通過(guò)這次整合，把大家的力量凝聚到一起，樹(shù)立機(jī)關(guān)新形象。

最后，預(yù)祝機(jī)關(guān)黨委能夠順利開(kāi)展工作。

第二篇：總經(jīng)理在公司機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

文章標(biāo)題：總經(jīng)理在公司機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

2006年9月30日

同志們：

今天召開(kāi)的公司機(jī)關(guān)科長(zhǎng)以上管理人員、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員大會(huì)，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子順利完成新老交替后召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)，這充分體現(xiàn)了新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)的高度重視。我們要通過(guò)這次大會(huì)，提出加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和思想作風(fēng)

建設(shè)的新要求，動(dòng)員機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，努力把公司機(jī)關(guān)建設(shè)成為素質(zhì)一流的機(jī)關(guān)，效率一流的機(jī)關(guān)，作風(fēng)一流的機(jī)關(guān)，更好地承擔(dān)起公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

下面，講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、充分認(rèn)識(shí)搞好機(jī)關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)從事機(jī)關(guān)工作的光榮感和責(zé)任感。

公司機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，發(fā)布政令的樞紐，管理創(chuàng)效的主體，對(duì)外聯(lián)系的門戶。機(jī)關(guān)工作人員整體素質(zhì)、工作態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著企業(yè)工作的方方面面。機(jī)關(guān)的工作搞好了，企業(yè)的各項(xiàng)工作就能綱舉目張，一好帶百好。全體機(jī)關(guān)工作人員都要為此感到光榮，不斷增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感和使命感。

從總體上看，公司機(jī)關(guān)的工作人員是一支領(lǐng)導(dǎo)靠得住、基層離不開(kāi)、職工信得過(guò)的隊(duì)伍。機(jī)關(guān)的同志們?cè)诟鱾€(gè)不同的時(shí)期，特別是在三年脫困時(shí)期，在爭(zhēng)取國(guó)家政策、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、深化內(nèi)部改革、加強(qiáng)企業(yè)管理等各個(gè)方面，做出了有目共睹的貢獻(xiàn)。但也要看到我們存在的問(wèn)題。在決定開(kāi)這個(gè)會(huì)后，我把所看到的問(wèn)題，或者說(shuō)看到的現(xiàn)象，大致歸納了一下，請(qǐng)大家自我對(duì)照，看這些問(wèn)題和現(xiàn)象在我們部門、我們自己身上是不是存在。一是督辦落實(shí)不力。公司作出的決定，有的縱向沒(méi)到底、橫向沒(méi)到邊，有的中途走了樣，有的被一拖再拖。二是辦事效率、辦事質(zhì)量不高。舉個(gè)例子。中鋁公司在8月24日下發(fā)了一個(gè)緊急通知，要求各下屬企業(yè)做好防汛、防雷、防臺(tái)風(fēng)工作。公司9月10日收文后，公司領(lǐng)導(dǎo)批示立即轉(zhuǎn)發(fā)，并要求結(jié)合公司實(shí)際提出具體措施。結(jié)果到9月21日，有關(guān)部門才把措施提出來(lái)，這時(shí)雨季、雷季、風(fēng)季都過(guò)去了。另外舉個(gè)名片的例子。我們的名片不但式樣不統(tǒng)一，而且印刷質(zhì)量差，弄得別人一手都是黑的油墨。三是學(xué)風(fēng)不濃玩風(fēng)濃。有的同志進(jìn)機(jī)關(guān)多年，對(duì)公司面上的情況知之甚少，對(duì)本職工作所需的專業(yè)知識(shí)似是而非，辦起事來(lái)憑經(jīng)驗(yàn)，靠想象，常常出錯(cuò)。而另一方面，打麻將，斗地主，上網(wǎng)聊天、玩游戲，幾乎人人都會(huì)，把時(shí)間和精力都耗費(fèi)在這上面去了。四是整體業(yè)務(wù)水平呈下降趨勢(shì)。98年前后老一代業(yè)務(wù)骨干退下去以后，新生力量沒(méi)有及時(shí)接替上來(lái)，下面業(yè)務(wù)搞得好的同志由于種種原因又選拔不上來(lái)，導(dǎo)致不少專業(yè)管理部門的同志水平不如下面，道理講不過(guò)下面，形不成管理權(quán)威。五是下基層少，情況不明，習(xí)慣于坐在辦公室里聽(tīng)匯報(bào)，看報(bào)表。管成本的不掌握下面真實(shí)的消耗情況，管更改的不掌握下面真實(shí)的作業(yè)量情況，管技術(shù)的不掌握下面真實(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，管勞資的不掌握下面真實(shí)的用工、分配情況，這些現(xiàn)象都不是個(gè)別的。六是大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。某個(gè)部門添置了一件辦公用品，馬上就有人爭(zhēng)著要買；開(kāi)起會(huì)來(lái)，材料一印一大本，全都是單面打印，有關(guān)無(wú)關(guān)人手一份；不管做不做事，一上班就把電腦打開(kāi)；不管有人沒(méi)人，空調(diào)總是開(kāi)著；本來(lái)可以用電話、傳真、電子郵件聯(lián)系的事情，卻要派人出差；一些毫無(wú)實(shí)際效果的培訓(xùn)，只要見(jiàn)到所謂的培訓(xùn)通知，總有人想方設(shè)法爭(zhēng)著要去，而且都是去邊遠(yuǎn)的新疆、內(nèi)蒙，甚至是臺(tái)灣、新加坡，一花就是幾千元；上下之間，部門之間，一有機(jī)會(huì)湊到一起，就要吃上一頓，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高；凡此種種，不一而足。七是工作松懈，紀(jì)律松弛。上班遲到早退，脫崗串崗的現(xiàn)象由來(lái)已久，司空見(jiàn)慣。前不久人力資源部隨機(jī)抽查了一次，僅經(jīng)理辦就有9個(gè)遲到的。有的部門知道在查遲到，趕緊跑來(lái)說(shuō)明原因，某某出差了，某某請(qǐng)了假，都有正當(dāng)理由，這就更不好了。八是原則性不強(qiáng)。一些按規(guī)定不能辦的事，一番稱兄道弟，幾次軟磨硬泡就給辦了，生怕得罪人，卻全然不顧這樣不講原則，將會(huì)帶來(lái)怎樣的后果。九是保密觀念不強(qiáng)。公司開(kāi)會(huì)研究問(wèn)題，會(huì)議結(jié)果如何，某某怎樣發(fā)言，誰(shuí)同意誰(shuí)不同意，一散會(huì)地球人都知道了。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)、固定電話也是地球人都知道，結(jié)果大量的電話不是要求推銷產(chǎn)品就是要求參加培訓(xùn)，讓人應(yīng)接不暇。這還不算最嚴(yán)重的。我不敢想象的是，我們的地質(zhì)資料、技術(shù)資料、營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)狀況，到底有多少被泄露出去了。十是，我們?cè)诹ㄔO(shè)上不能評(píng)價(jià)過(guò)高。公司機(jī)關(guān)盡管有幾年沒(méi)出現(xiàn)腐敗案件了，但不等于一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有，上面講的情況有不少就屬于腐敗行為，只是程度不同而已。此外，我們每個(gè)部門，特別是與職工直接打交道的部門，有沒(méi)有門難進(jìn)、臉難看、事難辦的情況？有沒(méi)有不給好處不辦事、給了好處亂辦事的情況？有沒(méi)有收受客戶回扣和下級(jí)單位紅包的情況？有沒(méi)有利用職權(quán)和工作之便為小團(tuán)體、個(gè)人、親友謀好處的情況？我看都不能說(shuō)滿話，打包票。

今后要作個(gè)要求，除了供銷部門外，其他部門都不要與客戶直接接觸，以免有“瓜田李下”之嫌。十一是觀念落后，理念不清。習(xí)慣于按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思路思考問(wèn)題，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念。比如我們的分配激勵(lì)是否到位？我們的勞動(dòng)合同管理是否到位？是否真正樹(shù)立了市場(chǎng)觀念、效益觀念？是否有符合大冶公司特點(diǎn)的營(yíng)銷理念、資本運(yùn)營(yíng)理

念？十二是工作主動(dòng)性不夠，習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)怎么安排我怎么做。許多工作非要等到領(lǐng)導(dǎo)提出要求了才開(kāi)始做工作，缺乏自我加壓、積極主動(dòng)精神。我一口氣說(shuō)出機(jī)關(guān)這么多不好的現(xiàn)象來(lái)，沒(méi)有半點(diǎn)否認(rèn)大家成績(jī)的意思，只是想提醒大家不要驕傲自滿，不要對(duì)機(jī)關(guān)的差距視而不見(jiàn)，我們離職業(yè)化的機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)有的素質(zhì)和表現(xiàn)還差得很遠(yuǎn)，希望大家有則改之，無(wú)則加勉。

二、按照“四個(gè)滿意”的要求，打造一個(gè)分工科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、理念日新、清正廉潔、服務(wù)優(yōu)良的新型機(jī)關(guān)。

機(jī)關(guān)工作怎樣才算干好了？或者說(shuō)，干好機(jī)關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么？依我看是這樣四個(gè)滿意：領(lǐng)導(dǎo)滿意，基層滿意，職工滿意，社會(huì)各界滿意。這是由機(jī)關(guān)工作為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)、為客戶服務(wù)的性質(zhì)所決定的。

機(jī)關(guān)工作要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，首先要求每個(gè)部門的同志，尤其是部門的負(fù)責(zé)同志，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起公司決定的堅(jiān)決擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者。如果公司作出的正確決定首先在機(jī)關(guān)打了折扣，那就注定不能在基層得到很好的落實(shí)。其次要求各部門，尤其是綜合管理部門，不斷加強(qiáng)對(duì)公司決定的檢查督辦，抓好典型，以點(diǎn)帶面，對(duì)做得好的及時(shí)予以表?yè)P(yáng)，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)做得不好的及時(shí)提出批評(píng)，限期達(dá)到要求。三是要發(fā)揮自己的聰明才智，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，幫領(lǐng)導(dǎo)完善思路，關(guān)鍵時(shí)刻還要為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，任何時(shí)候都不給領(lǐng)導(dǎo)添亂。四是要擺正部門的位置。大的事情，公司沒(méi)有決定的事情，一定要請(qǐng)示匯報(bào)，不能自作主張，越俎代庖。

機(jī)關(guān)工作要讓基層滿意，首先要求機(jī)關(guān)的同志們不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有為基層提供指導(dǎo)、幫助基層解決問(wèn)題的能力。其次要經(jīng)常深入基層，及時(shí)了解基層各方面的情況，以及基層干部的想法、意見(jiàn)、建議和要求，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅搅耸裁蠢щy，想方設(shè)法幫助他們克服困難，切不可把領(lǐng)導(dǎo)賦予的管理職權(quán)片面理解為對(duì)基層實(shí)行管、卡、壓。任何時(shí)候，對(duì)基層的同志都要多一份熱情，多一份理解，多一份尊重，這與我們要求的嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考評(píng)并不矛盾。

機(jī)關(guān)工作要讓職工滿意，最根本的一條就是要了解職工的意愿和疾苦，在制定各項(xiàng)政策時(shí)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，充分考慮職工的整體利益和他們的承受能力。其次要嚴(yán)格約束自己的言行，不說(shuō)讓職工反感的話，不做讓職工反感的事，始終與群眾打成一片，任何時(shí)候都不脫離群眾，在職工群眾面前樹(shù)立起機(jī)關(guān)干部的良好形象。第三，對(duì)職工要充滿感情。職工到機(jī)關(guān)來(lái)反映自己的困難和要求，符合政策規(guī)定的要及時(shí)辦理，不符合政策規(guī)定的要做好耐心細(xì)致的解釋工作，求得他們的理解。對(duì)極少數(shù)堅(jiān)持不合理要求，甚至蠻不講理、反復(fù)上訪的職工，一定要態(tài)度冷靜，善于引導(dǎo)，切不可簡(jiǎn)單粗暴，以硬對(duì)硬，導(dǎo)致矛盾激化。

機(jī)關(guān)工作要讓社會(huì)各界滿意，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)機(jī)關(guān)工作提出的新要求。讓社會(huì)各界滿意，首先是讓客戶滿意。要始終把客戶作為關(guān)注的焦點(diǎn)，把客戶擺在上帝的位置上。不管市場(chǎng)形勢(shì)如何變化，角色如何轉(zhuǎn)換，是我求于人還是人求于我，都要始終如一地與客戶保持平等、友好、親密的關(guān)系，不斷鞏固和加深與客戶的感情，任何時(shí)候都要信守承諾。切不可在有求于人家時(shí)，跪在地上當(dāng)孫子，人家求我時(shí)從地上爬起來(lái)當(dāng)老爺，這種勢(shì)利的態(tài)度必將極大地?cái)钠髽I(yè)的形象。我這里講的客戶，不只是包括物資供應(yīng)商和產(chǎn)品銷售商，還包括與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的金融機(jī)構(gòu)、科研院所、電力部門、運(yùn)輸部門，甚至包括各級(jí)黨委政府主管部門，我們都要努力與之建立良好的關(guān)系，爭(zhēng)取各方面對(duì)我們的支持。

為了達(dá)到“四個(gè)滿意”的要求，必須切實(shí)加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)：

（一）大力加強(qiáng)組織建設(shè)，打造分工科學(xué)、精干高效的機(jī)關(guān)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)的組織建設(shè)，就是要把機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作，科學(xué)、合理地分解到各個(gè)有關(guān)部門，并努力實(shí)現(xiàn)各部門的高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。部室的設(shè)置和人員的配置，是機(jī)關(guān)組織建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。當(dāng)前，公司正在積極醞釀對(duì)公司機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，初步方案已經(jīng)形成，將很快按程序提交討論，出臺(tái)實(shí)施。借此機(jī)會(huì)，我先在這里給大家吹吹風(fēng)。

這次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整有三個(gè)大的背景：一是公司進(jìn)行債轉(zhuǎn)股改制，要求我們按照《公司法》和《公司章程》的要求，實(shí)行資產(chǎn)、財(cái)務(wù)的分開(kāi)管理和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的分開(kāi)治理；二是公司即將劃轉(zhuǎn)到中鋁，必須在管理理念上與中鋁進(jìn)行融合，在組織架構(gòu)上與中鋁進(jìn)行對(duì)接；三是公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，要求機(jī)關(guān)建設(shè)與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相適應(yīng)，機(jī)關(guān)的運(yùn)作與公司新班子的施政理念相適應(yīng)，機(jī)關(guān)的素質(zhì)與公司目前面臨的改革發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)。

在這樣背景下的機(jī)構(gòu)調(diào)整，顯然與公司以往進(jìn)行的任何一次機(jī)構(gòu)改革不同。最大的不同在于要設(shè)置大冶公司和有限公司兩套機(jī)構(gòu)。同時(shí)，為了采用中鋁公司的崗位績(jī)效工資制，必須首先優(yōu)化勞動(dòng)組織，重新定崗定員定職責(zé)。為了提高工作效率，必須實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，要求各二級(jí)單位同步進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，并不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行資源整合和勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，既要講求規(guī)范，做到應(yīng)分則分。又要講求精干，做到宜合則合，盡可能實(shí)行一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。要著眼于建立母子公司運(yùn)行體系，理順綜合管理與專業(yè)管理的關(guān)系，減少縱向的管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化。有的部門可能要?jiǎng)澇鰴C(jī)關(guān)序列，作為二級(jí)單位，同時(shí)賦予機(jī)關(guān)管理職能；有的部門可能要一分為二，甚至一分為三；有的部門可能不設(shè)科室。在人員配置上，要將管理人員、技術(shù)人員、操作（服務(wù)）人員嚴(yán)格分開(kāi)，并各自劃分出不同的崗位、職務(wù)等級(jí)，重新確定崗位定員，規(guī)定崗位任職條件，實(shí)行雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗。希望機(jī)關(guān)的全體同志們一定要以正確的態(tài)度對(duì)待這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，并在機(jī)構(gòu)調(diào)整中經(jīng)受考驗(yàn)，找到適合自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。

（二）大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，打造業(yè)務(wù)精湛、具有權(quán)威的機(jī)關(guān)。

剛才講到，公司機(jī)關(guān)要有能力為基層提供指導(dǎo)。這里所講的指導(dǎo)主要是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。上級(jí)機(jī)關(guān)不能為下級(jí)機(jī)關(guān)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，還算什么上級(jí)機(jī)關(guān)？這就必須大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)建設(shè)。我經(jīng)常講，公司機(jī)關(guān)必須要有權(quán)威，公司機(jī)關(guān)沒(méi)有權(quán)威，就是我們領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有權(quán)威。公司機(jī)關(guān)怎樣才能做到有權(quán)威呢？當(dāng)然首先要有領(lǐng)導(dǎo)的支持，領(lǐng)導(dǎo)要善于調(diào)動(dòng)部門的積極性，充分發(fā)揮部門的作用，支持部門在職權(quán)范圍內(nèi)大膽進(jìn)行管理。在這個(gè)問(wèn)題上，我們領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，規(guī)范辦事程序，不要把部門撇一邊，一桿子插到底。但我想更重要的還在于我們機(jī)關(guān)工作人員要有素質(zhì)，有能力，以素質(zhì)和能力來(lái)贏得下面的尊重，樹(shù)立自己的權(quán)威。權(quán)威不是由別人給予的，而是靠工作業(yè)績(jī)、靠好的作風(fēng)，憑學(xué)問(wèn)、靠本事?tīng)?zhēng)來(lái)的。

機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)建設(shè)怎么抓？我看主要應(yīng)從以下幾方面著手：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)。做業(yè)務(wù)工作不懂得黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，將寸步難行。試想，如果搞投資的不懂國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，搞財(cái)務(wù)的不懂稅法和會(huì)計(jì)法，搞供銷的不懂合同法和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，搞勞資的不懂勞動(dòng)法和國(guó)家的工資政策、社保政策，還有搞安全環(huán)保的，搞質(zhì)檢計(jì)量的，如果不懂得各自專業(yè)的國(guó)家政策和法律法規(guī)，業(yè)務(wù)工作肯定沒(méi)法做。二是刻苦鉆研與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，包括傳統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)和新的專業(yè)理論知識(shí)，學(xué)的越多越好，越扎實(shí)越好，并要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，切不可淺嘗輒止。第三要善于借鑒兄弟企業(yè)和一切高水平企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)的方式主要是自學(xué)，立足于結(jié)合實(shí)際和崗位成才，當(dāng)然也可以送出去進(jìn)修培訓(xùn)。我們的設(shè)想是，必須在公司機(jī)關(guān)集中一批高水平的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和綜合管理專家。這些專家可以通過(guò)機(jī)關(guān)自己培養(yǎng)，也可以通過(guò)從二級(jí)單位和人才市場(chǎng)引進(jìn)。一定要在公司內(nèi)部，建立優(yōu)秀人才上下流動(dòng)、跨單位跨部門流動(dòng)的機(jī)制，拓寬優(yōu)秀人才的職業(yè)發(fā)展通道，盡快提高公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)的水平。

（三）大力加強(qiáng)思想建設(shè)，打造與時(shí)俱進(jìn)、理念日新的機(jī)關(guān)。

機(jī)關(guān)的思想建設(shè)，關(guān)鍵是要進(jìn)一步解放思想，牢固樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的新觀念和與創(chuàng)建一流銅企業(yè)相適應(yīng)的管理理念。與此相對(duì)應(yīng)，要不斷破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的一切不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的思維方式、辦事習(xí)慣和工作方法。什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求？我看最簡(jiǎn)明的回答就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在守法經(jīng)營(yíng)的前提下，不斷追求利潤(rùn)的最大化。這個(gè)觀念樹(shù)立起來(lái)以后，我們做任何事情就會(huì)有正確的出發(fā)點(diǎn)，大到上什么項(xiàng)目，排多少產(chǎn)量，小到眼下這筆買賣值不值得做，今天這筆錢應(yīng)不應(yīng)該花，都會(huì)作出正確的判斷和決定。不要以為這些問(wèn)題我們都已經(jīng)解決了，事實(shí)上并非如此。比如，我們的冶煉能力究竟搞多大合適，是搞30萬(wàn)噸還是40萬(wàn)噸？在一定的市場(chǎng)條件下，我們安排多少產(chǎn)量，安排多少國(guó)內(nèi)原料和進(jìn)口原料才是最劃算的？圍繞這些問(wèn)題一直存在不少爭(zhēng)論，有爭(zhēng)論就說(shuō)明認(rèn)識(shí)還不一致。再比如資源問(wèn)題，我們似乎很早就意識(shí)它的重要性了，但卻一直沒(méi)有作出什么大的文章。主輔分離，輔業(yè)改制，出發(fā)點(diǎn)都是為了精干主業(yè)，分流人員，這本來(lái)是不錯(cuò)的，但卻把勞動(dòng)關(guān)系保留在主業(yè)，人員和工資都沒(méi)有減下來(lái)，稅倒是多交了一大塊，業(yè)務(wù)上也沒(méi)有走向市場(chǎng)，還是干的原來(lái)內(nèi)部的那些事。由此可見(jiàn)，我們離真正樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、真正堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作中，差距到底有多大。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想建設(shè)，當(dāng)前很重要的一點(diǎn)是要融入中鋁公司的管理理念。中鋁公司的管理理念，在指導(dǎo)思想上有“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”六個(gè)字，在實(shí)際操作上有財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、投資、勞動(dòng)人事、科技開(kāi)發(fā)五個(gè)統(tǒng)一。這些我們都一再學(xué)習(xí)過(guò)了，有些工作，如財(cái)務(wù)集中管理，供銷集中管理已經(jīng)著手在做，但總的來(lái)講，我們還沒(méi)有一個(gè)完整的部署。即使是我們搞了多年的財(cái)務(wù)集中管理，我們也沒(méi)有集中到中鋁那樣的程度。中鋁股份的分公司，每一分錢都處于總部的控制狀態(tài)，而我們盡管實(shí)行了財(cái)務(wù)集中管理，下面還是有很多自主權(quán)，還是有很多現(xiàn)金可以自由支配，比如二級(jí)單位辦公樓裝修一花就是幾百萬(wàn)，公司卻不知道是怎么開(kāi)支的。我認(rèn)為，加入中鋁，馬上必須適應(yīng)的就是“五個(gè)統(tǒng)一”，馬上要著手改革的也是這“五個(gè)統(tǒng)一”。“五個(gè)統(tǒng)一”以外，關(guān)鍵是要做到思想統(tǒng)一，真正認(rèn)識(shí)到這是一種先進(jìn)的管理理念。這樣做，下面可能覺(jué)得自主權(quán)少了，也可能覺(jué)得效率低了，但毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)的整體效益一定會(huì)比不統(tǒng)一好。效益好就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，就是先進(jìn)的，就應(yīng)該采納和堅(jiān)持。這要作為公司明年一個(gè)重要的改革任務(wù)。從現(xiàn)在起，各有關(guān)部門就要抓緊研究如何進(jìn)行集中統(tǒng)一管理的辦法。

機(jī)關(guān)思想建設(shè)的內(nèi)容還包括很多方面，比如說(shuō)企業(yè)文化建設(shè)，怎樣培育我們共同的價(jià)值觀念、處事原則和行為準(zhǔn)則；采取怎樣的運(yùn)作管理模式，建立怎樣的規(guī)章制度體系；怎樣貫徹以人為本的思想，處理好企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系等等，時(shí)間關(guān)系，就不一一展開(kāi)講了。關(guān)鍵是要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)和借鑒一切先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合自身實(shí)際，形成自己的特色，使我們的思想始終跟著時(shí)代的腳步前進(jìn)。

（四）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造處事嚴(yán)謹(jǐn)、清正廉潔的機(jī)關(guān)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，公司黨委、王書(shū)記強(qiáng)調(diào)過(guò)很多，從總體上講效果也是不錯(cuò)的。我今天只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)主要觀點(diǎn)。

一是要切實(shí)提高辦事效率。對(duì)公司決定要辦的事，要雷厲風(fēng)行地抓緊落實(shí)，不允許無(wú)故拖延，不允許互相推委，更不允許頂著不辦。公司這次專門成立了督辦室，督辦公司黨委、公司行政各項(xiàng)決定的落實(shí)。如果哪個(gè)部門對(duì)公司的決定落實(shí)不力，拖延了時(shí)間，貽誤了時(shí)機(jī)，影響了重點(diǎn)工作的進(jìn)度，甚至給公司的利益造成了損害，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任，輕的進(jìn)行批評(píng)教育，重的給予行政處分，調(diào)整工作崗位，解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。要建立這樣的規(guī)章制度。

二是要切實(shí)整頓勞動(dòng)紀(jì)律。人力資源部搞了一次例行檢查，發(fā)了一個(gè)1號(hào)通報(bào)，只講哪個(gè)部門有幾個(gè)人遲到，并沒(méi)有點(diǎn)遲到者的名，給了一回面子。但面子不能老給，到發(fā)2號(hào)通報(bào)時(shí)，必須點(diǎn)名，發(fā)3號(hào)通報(bào)時(shí)還要進(jìn)行張貼。三次通報(bào)以后還有人遲到，那就要采取其他更為嚴(yán)厲的措施了。對(duì)職工在上班后的表現(xiàn)也要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)中途脫崗而又不能說(shuō)明因公去向的，發(fā)現(xiàn)上班在網(wǎng)上聊天、玩電腦游戲的，一次警告，兩次嚴(yán)重警告，三次撤銷這個(gè)毋須設(shè)置的崗位。

三是要切實(shí)制止鋪張浪費(fèi)。公司馬上要發(fā)一個(gè)關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定，希望各部門都要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。這個(gè)文件下發(fā)以后，各有關(guān)部門還要結(jié)合自己分管的業(yè)務(wù)，制定更加細(xì)致具體的規(guī)定。一定要從公司機(jī)關(guān)開(kāi)始，帶頭把不合理、不必要的非生產(chǎn)性開(kāi)支降下來(lái)，為基層作出表率。不要以為公司這幾年效益稍微好一點(diǎn)，就開(kāi)始忘乎所以，大手大腳起來(lái)，把“兩個(gè)務(wù)必”扔到腦后去了。自古以來(lái)，成由勤儉敗由奢，更何況我們公司才剛剛脫困，目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)這么大，弄不好還會(huì)重新陷入困境，我們沒(méi)有任何理由不厲行節(jié)約，過(guò)緊日子。

四是要切實(shí)做到處事嚴(yán)謹(jǐn)。我們做任何事情都要講規(guī)矩，按制度辦，按政策辦，按國(guó)家法律法規(guī)辦，堅(jiān)持在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能例外。不講規(guī)矩的結(jié)果，就是制度廢弛，關(guān)系盛行，嚴(yán)重破壞社會(huì)公正，最終出現(xiàn)天下大亂。原則性與靈活性相比，前者總是第一位的。靈活性作為一種工作方法當(dāng)然是必不可少的，但這種靈活性也必須依據(jù)一定的原則，而不能一講到靈活性，就什么規(guī)矩都不要了，完全按照自己的意愿來(lái)行事。請(qǐng)大家相信，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)各部門在職責(zé)范圍內(nèi)行使管理權(quán)限，歷來(lái)是大力支持的，你們?cè)绞菆?jiān)持原則，敢抓敢管，公司領(lǐng)導(dǎo)就越高興，絕對(duì)不會(huì)怪罪大家。

五是要切實(shí)做到勤于政務(wù)。各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都要親自過(guò)問(wèn)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，參與業(yè)務(wù)，不能當(dāng)甩手掌柜。部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查下屬的工作，提出改進(jìn)工作的要求和辦法，督促提高工作效率。現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)從標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)化到精細(xì)管理，有一句名言叫“細(xì)節(jié)決定成敗”，我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)要不斷把它做細(xì)，充分考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)，精確到小數(shù)點(diǎn)后面的百分位、千分位，不放棄任和一個(gè)細(xì)微末節(jié)，這樣就得花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。從事機(jī)關(guān)工作，加班加點(diǎn)是常有的事，大家都很辛苦，今后恐怕也是這樣。

勤于政務(wù)，要做到勤于動(dòng)腦，深思熟慮，凡事想好了再干，這叫做預(yù)則立、不預(yù)則廢；勤于動(dòng)手，精益求精，做事追求完美，不斷超越前人，超越自我；勤于動(dòng)腳，多下基層，調(diào)查研究，從基層和群眾那里獲得第一手資料，吸取智慧和力量。各項(xiàng)政策措施的出臺(tái)一定要經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究，把問(wèn)題考慮全面一點(diǎn)、深入一點(diǎn)，瞻前顧后，兼顧各方面利益，注意各方面反映，不斷提高我們制定政策的水平。

六是要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，想問(wèn)題辦事情要從公司的整體利益出發(fā)，不為私心所擾，不為物欲所惑，不為金錢所誘，不為人情所動(dòng)。不要因?yàn)橐恍┫夘^小利，而置公司的整體利益于不顧，損公肥私，中飽私囊。特別是供銷、質(zhì)檢、機(jī)動(dòng)能源等部門，掌握著公司原料、物資的進(jìn)出、檢驗(yàn)任務(wù)，稍有閃失，就會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，因此更要加強(qiáng)這方面的教育和管理，不要因?yàn)樯贁?shù)人的不法行為而損害公司全體員工的利益。

（五）大力加強(qiáng)形象建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境友好的機(jī)關(guān)。

機(jī)關(guān)是對(duì)內(nèi)對(duì)外交往的門戶，是展示企業(yè)形象的窗口，人們總是通過(guò)與機(jī)關(guān)工作人員的交往和對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境的觀察來(lái)感知這個(gè)企業(yè)的管理水平和精神風(fēng)貌。機(jī)關(guān)工作人員著裝要整潔，態(tài)度要誠(chéng)懇，語(yǔ)言要文明，辦事要利索。辦公室要擺放有序，桌面要整潔，衛(wèi)生要保持，物品要定置。機(jī)關(guān)大院要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格出入登記制度，建立會(huì)客預(yù)約制度，車輛要停放有序，花草樹(shù)木要定期休整，衛(wèi)生要全天候保潔。要逐步統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一員工著裝、統(tǒng)一辦公用具，統(tǒng)一電子信箱，統(tǒng)一印制名片。要盡快進(jìn)行這些方面的整體設(shè)計(jì)，并把它納入企業(yè)文化建設(shè)總體方案，塑造具有大冶公司特色的企業(yè)形象。

三、抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴抓好機(jī)關(guān)當(dāng)前主要工作

一是全力以赴完成好全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。今年已經(jīng)過(guò)去三個(gè)季度，從時(shí)間看大頭朝下，但剩下的任務(wù)異常艱巨。由于市場(chǎng)銅價(jià)在高位大幅震蕩，公司又是兩頭在外，大進(jìn)大出，所以風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，8月份甚至出現(xiàn)了幾千萬(wàn)的虧損。由于原料結(jié)構(gòu)的一再調(diào)整，冶煉廠的生產(chǎn)難度不斷加大，這一點(diǎn)機(jī)關(guān)的同志們?cè)谙旅鎰趧?dòng)時(shí)都有切身感受。但無(wú)論困難多大，年初確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須完成，“三突破”的目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，一定要抓緊最后一個(gè)季度的時(shí)間，確保礦山和冶化生產(chǎn)不出現(xiàn)大的問(wèn)題，確保營(yíng)銷工作不出現(xiàn)大的閃失，確保其他工作都能達(dá)到或超過(guò)年初預(yù)定的目標(biāo)。

二是組織好這一次的冶化大檢修，抓緊5萬(wàn)噸電解項(xiàng)目的安裝調(diào)試，為搞好明年的生產(chǎn)創(chuàng)造條件。這兩項(xiàng)工作雖然主要的工作量在基層，但機(jī)關(guān)各部門都要做好服務(wù)工作，要人給人，要錢給錢，要物給物，在保證質(zhì)量的前提下，把工期盡量往前趕，確保按期完成檢修和安裝調(diào)試任務(wù)。

三是認(rèn)真預(yù)測(cè)2007年市場(chǎng)走勢(shì)，制定好2007年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這項(xiàng)工作早就著手做了，有關(guān)部門草擬了好幾個(gè)方案，昨天公司召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)，決定明年的生產(chǎn)任務(wù)按礦山銅噸安排，粗銅按噸安排，陰極銅按噸安排，銅價(jià)按元/噸算帳，利潤(rùn)按萬(wàn)元預(yù)測(cè)。在這樣的口徑下細(xì)化明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和承包方案，并要制定幾套應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的備用方案。

四是做好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作。實(shí)行機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革是年初既定的目標(biāo)，目前大體方案已基本確定，10月份要按程序進(jìn)行討論11月份要實(shí)施到位。要通過(guò)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化機(jī)關(guān)崗位人員配置，選配好部室負(fù)責(zé)人，使機(jī)關(guān)面貌有一個(gè)較大的改觀。

五是搞好今年新增工資的分配，全面兌現(xiàn)全年要辦的實(shí)事，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。新增工資分配方案，有關(guān)部門正在研究和起草。有一點(diǎn)可以告訴大家，公司早先承諾的人均每月增資300元一定不會(huì)改變，接下來(lái)無(wú)非是怎樣落實(shí)到人頭的問(wèn)題。其他的各件實(shí)事都要抓緊辦理，確保年底結(jié)帳銷號(hào)。

六是著手抓好關(guān)系公司發(fā)展的三件大事。一是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)工作，二是20萬(wàn)噸冶化改造工程，三是稀貴金屬的綜合開(kāi)發(fā)利用。這些都是關(guān)系公司生存發(fā)展的大事，一定要下大力氣把這三件大事抓上去。昨天公司召開(kāi)的黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)這三個(gè)問(wèn)題作了專題研究。在礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)問(wèn)題上，公司專門成立了礦產(chǎn)資源部。在昨天的黨政聯(lián)席會(huì)上，公司對(duì)礦產(chǎn)資源部的職責(zé)作了定位，主要就是負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有礦山的邊深部找礦和外部資源的開(kāi)發(fā)。礦產(chǎn)資源部要切實(shí)加大工作力度，在抓好公司現(xiàn)有礦山邊深部找礦工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好鄂東南地區(qū)的的找礦工作，并注意掌握國(guó)內(nèi)國(guó)外資源信息，提高公司資源控制能力。公司上下要在人力物力上給予大力支持，確保資源開(kāi)發(fā)取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。20萬(wàn)噸冶化改造，當(dāng)務(wù)之急是要做好工藝方案的論證工作，在10月底前把工藝方案確定下來(lái)。并在此基礎(chǔ)上抓緊工程項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)工作，商定融資渠道，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。稀貴金屬的開(kāi)發(fā)，是公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，公司成立了稀貴金屬開(kāi)發(fā)利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求在10月底前拿出整合方案。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高產(chǎn)品產(chǎn)量，提升產(chǎn)品檔次，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。

同志們！公司的改革與發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。大冶公司盡管面臨這樣那樣的困難，但前途光明。讓我們?cè)谛碌墓绢I(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司“十一五”和今后更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展，為把大冶有色打造成真正一流的銅企業(yè)，作出我們?nèi)w機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

明天就是國(guó)慶節(jié)，中秋節(jié)也快要到了，祝大家節(jié)日快樂(lè)，月圓家圓，平安、幸福！

謝謝大家！

《總經(jīng)理在公司機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀總經(jīng)理在公司機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話。

第三篇：在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

在建國(guó)周年之際，在全國(guó)人民認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的熱潮中，我們今天召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)，意義重大。希望機(jī)關(guān)各部門以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

長(zhǎng)期以來(lái)，機(jī)關(guān)廣大干部始終緊緊圍繞黨委 的中心工作和不同階段的重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮職能作用，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀，確保了黨委、行政工作的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地推動(dòng)了全經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。由于體制的特殊性和歷史原因，機(jī)關(guān)各部門大都是一套機(jī)構(gòu)，掛幾塊牌子，承擔(dān)著大量艱巨繁重的任務(wù)，人員編制十分緊張，許多部門嚴(yán)重缺員，給工作的正常開(kāi)展帶來(lái)了諸多困難。因此，機(jī)關(guān)很多部門的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲了大量的休息時(shí)間和節(jié)假日，一些同志還長(zhǎng)期帶病堅(jiān)持工作。他們這種默默無(wú)聞、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的可貴敬業(yè)精神，非常值得總結(jié)推廣，發(fā)揚(yáng)光大。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題，比如說(shuō)苦樂(lè)不均的問(wèn)題、紀(jì)律松馳的問(wèn)題、推萎扯皮的問(wèn)題、行政行為不規(guī)范、政令不暢的問(wèn)題、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題、工作拈輕怕重的問(wèn)題、陽(yáng)奉陰違的問(wèn)題等等，這些問(wèn)題或多或少都不同程度地存在，甚至在個(gè)別部門、個(gè)別干部身上表現(xiàn)得還比較突出，這些問(wèn)題與機(jī)關(guān)所承擔(dān)的重要使命極不相適應(yīng)，必須引起高度重視。黨的十六屆四中全會(huì)為機(jī)關(guān)建設(shè)賦予了新的內(nèi)容，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，給機(jī)關(guān)工作提出了新的更高的要求。下面，我就全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，全面做好機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)

黨的十六屆四中全會(huì)是在我國(guó)改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次具有重大意義的會(huì)議。全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的綱領(lǐng)，也是我們推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程和中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的指南。全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，結(jié)合我實(shí)際，特別是機(jī)關(guān)的工作實(shí)際，需要從五個(gè)方面著力：

（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把思想理論建設(shè)放在首位。作為我的首腦機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)干部必須首先深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)在前，走在先，不斷提高馬克思主義理論水平，不斷深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，通過(guò)自身素質(zhì)的提高，來(lái)指導(dǎo)基層的各項(xiàng)工作。這是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的根本性問(wèn)題。思想政治建設(shè)是干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)的靈魂，思想水平和理論素質(zhì)是其它一切能力的基礎(chǔ)。提高干部隊(duì)伍的執(zhí)政能力，必須把提高干部隊(duì)伍的思想和理論素質(zhì)放在首位，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦，把提高理論素質(zhì)、堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為核心內(nèi)容，著力提高理論思維、戰(zhàn)略思維和運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（二）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須堅(jiān)持和健全民主集中制，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。機(jī)關(guān)實(shí)行部局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，部門副職必須對(duì)正職負(fù)責(zé)，部門必須對(duì)黨委負(fù)責(zé)，要做到這一點(diǎn)，就必須加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨內(nèi)民主，保障黨內(nèi)各項(xiàng)權(quán)利。各部門必須按照四中全會(huì)的要求，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)民主各項(xiàng)制度的自我完善和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，逐步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，使本部門的黨員干部更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持和健全民主集中制，要不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行部門內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，建立決策失誤責(zé)任追究制度，保證決策的科學(xué)化民主化。要堅(jiān)決防止個(gè)別部局長(zhǎng)在大是大非和重大問(wèn)題上不與副職協(xié)商共事，不懂也不會(huì)發(fā)揮副職的作用，在部門內(nèi)獨(dú)斷專橫，唯我是尊。要加強(qiáng)黨內(nèi)生活的原則性，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提高解決自身問(wèn)題的能力。在部門內(nèi)要積極營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)、和諧向上的良好氛圍，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力，為的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。執(zhí)政能力是整體素質(zhì)的體現(xiàn)，干部隊(duì)伍素質(zhì)如何，決定著我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。要提高執(zhí)政能力，必須著眼于提高全體黨員干部的素質(zhì)，培養(yǎng)、鍛煉大批干部。一是要突出提高“五種能力”，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。提高“五種能力”，是黨的十六大對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)提出的要求，各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)這一要求。要突出能力建設(shè)主題，著眼干部隊(duì)伍能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題，本著“缺什么、補(bǔ)什么”原則，在政治理論培訓(xùn)同時(shí)，狠抓知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助干部掌握更多新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)。二是要結(jié)合“兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)”切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)。基層組織是我們聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶12全文查看

第四篇：在全市機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

在全市機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

春節(jié)后上班第一天，市委、市政府召開(kāi)全市機(jī)關(guān)干部大會(huì)，這是對(duì)今年工作特別是實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅的部署推進(jìn)會(huì)。剛才，市委、市政府隆重表彰了一批2012先進(jìn)單位和個(gè)人。這是對(duì)過(guò)去一年貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)代表的表彰，也包含著對(duì)全市機(jī)關(guān)干部的充分肯定。在此，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！并祝全市廣大干部群眾新年快樂(lè)，身體健康，合家幸福！

全市各級(jí)機(jī)關(guān)干部是衢州發(fā)展的主心骨，是推動(dòng)發(fā)展的生力軍。過(guò)去的一年，我們始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓作風(fēng)，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了明顯成效。突出表現(xiàn)在：一是深入推進(jìn)“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)，提高了干部聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的能力，解決了一批事關(guān)群眾利益、事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題；二是積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、審批流程再造“兩項(xiàng)工作”和首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、工作落實(shí)和督促檢查責(zé)任制“三項(xiàng)制度”，行政審批速度保持“全省前列、周邊領(lǐng)先”；三是部署開(kāi)展“治庸治懶治散、比責(zé)任比作風(fēng)比業(yè)績(jī)”行動(dòng)，形成了比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是全面啟動(dòng)“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展特色競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性和創(chuàng)造性；五是大力弘揚(yáng)“最美衢州人”精神，涌現(xiàn)了“最美干部”周言松、“最美警察”徐小寧、“最美公交司機(jī)”姜永古等一批先進(jìn)人物。

今年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是干好“一三五”、實(shí)現(xiàn)“四翻番”的關(guān)鍵之年，也是深入實(shí)施“一個(gè)中心、兩大戰(zhàn)役”的落實(shí)之年。中央和省委對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)提出了更高要求，“八項(xiàng)規(guī)定”、“六個(gè)嚴(yán)禁”，措施之細(xì)、力度之大前所未有。市委六屆三次全會(huì)確定今年工作的核心要求是“干實(shí)事、抓落實(shí)”。這就要求全體機(jī)關(guān)干部都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入群眾，面對(duì)面服務(wù)、心貼心溝通、實(shí)打?qū)嵽k事，在走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)中樹(shù)立良好形象，在干實(shí)事、抓落實(shí)中創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。下面，我講兩個(gè)問(wèn)題：

一、走基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。

市委研究決定，今年2月中旬至4月中旬，要全面開(kāi)展以領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三走進(jìn)”（走進(jìn)項(xiàng)目、走進(jìn)村企、走進(jìn)矛盾）為主題的“踐行群眾觀、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”集中行動(dòng)。這是“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)、“第一書(shū)記工作法”和“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”的再延續(xù)、再深化，也是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅的重要舉措。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，市、縣兩級(jí)部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，動(dòng)員和組織市、縣、鄉(xiāng)萬(wàn)名機(jī)關(guān)干部廣泛參與、一線創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)為基層解難題、辦實(shí)事。走基層要突出三個(gè)重點(diǎn)：

（一）走進(jìn)項(xiàng)目。要把走進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展作為走基層的首要任務(wù)，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系項(xiàng)目制度。“十大專項(xiàng)”工作由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)分工落實(shí)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要全程參與聯(lián)系項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、拆遷、建設(shè)等各環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重大問(wèn)題，要親自研究、親自督辦、親自解決，確保3月底前完成相關(guān)前期工作，4月份開(kāi)工。對(duì)其他重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目也要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位，大力開(kāi)展“互看互學(xué)”活動(dòng)，建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題。

（二）走進(jìn)村企。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在第一書(shū)記工作法聯(lián)系1個(gè)村的基礎(chǔ)上，每人再聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、1個(gè)企業(yè)和1戶以上困難黨員群眾或孤殘群眾家庭。對(duì)所聯(lián)系的村要抓好“三民工程”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)，幫助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，完善“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。市級(jí)部門要以“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ)，聯(lián)系1個(gè)村、1個(gè)企業(yè)，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，幫助解決實(shí)際困難，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展黨建工作。廣大機(jī)關(guān)黨員干部要積極參與“萬(wàn)名黨員志愿服務(wù)”和“萬(wàn)名干部基層結(jié)親”活動(dòng)，每名黨員干部都要爭(zhēng)當(dāng)志愿者，爭(zhēng)做“微義工”，至少參加社區(qū)活動(dòng)2次，聯(lián)系1戶以上困難群眾或孤殘群眾家庭，幫助解決1件以上群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。組織部門要抓好落實(shí)，確保每位黨員干部都真正下到基層，解決好實(shí)際問(wèn)題。

（三）走進(jìn)矛盾。開(kāi)展下基層“三走進(jìn)”集中行動(dòng)，關(guān)鍵是要走進(jìn)矛盾、解決難題。廣大機(jī)關(guān)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在走基層中，摸清群眾反映最強(qiáng)烈的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，摸清當(dāng)?shù)厣钭罾щy群眾的現(xiàn)狀，摸清影響項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，摸清歷史遺留的、久拖未決的最困難問(wèn)題。要在排查摸底的基礎(chǔ)上，建立涵蓋項(xiàng)目建設(shè)、城市管理、社會(huì)穩(wěn)定和民生事業(yè)等各方面的“難題庫(kù)”，實(shí)行難題化解責(zé)任制，使排查出的每個(gè)矛盾、每個(gè)難題都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位落實(shí)解決。尤其對(duì)信訪疑難問(wèn)題，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，市、縣、鄉(xiāng)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)1件信訪積案或矛盾隱患，切實(shí)化解一批矛盾，息訪息訴一批信訪案件。

這里我要強(qiáng)調(diào)一下，我們開(kāi)展這么大規(guī)模的下基層“三走進(jìn)”集中行動(dòng)，絕不能搞形式主義、做表面文章，一定要走出感情、走出成效。要抓緊制定“三走進(jìn)”集中行動(dòng)實(shí)施方案，明確責(zé)任、明確任務(wù)，統(tǒng)籌安排聯(lián)系地點(diǎn)、時(shí)間和對(duì)象，確保活動(dòng)有序開(kāi)展。要保持良好精神狀態(tài)，帶著感情和感恩的心態(tài)深入基層，不僅要“身”下，更要“心”下。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，自覺(jué)做到“五堅(jiān)持、五嚴(yán)禁”，即：堅(jiān)持真心為民服務(wù)，嚴(yán)禁脫離實(shí)際亂承諾；堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)禁給基層增加負(fù)擔(dān)；堅(jiān)持吃工作餐，嚴(yán)禁在基層飲酒、公款吃喝；堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)禁收受基層單位饋贈(zèng)的物品；堅(jiān)持親自撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，嚴(yán)禁讓辦公室同志代寫(xiě)或基層干部代勞。同時(shí)，還要改進(jìn)和規(guī)范新聞報(bào)道。要認(rèn)真總結(jié)“三走進(jìn)”集中行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，建立下基層長(zhǎng)效機(jī)制。集中行動(dòng)結(jié)束后，轉(zhuǎn)入日常聯(lián)系階段，對(duì)集中行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要繼續(xù)跟蹤，一抓到底。

二、干實(shí)事，抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅

走基層目的是什么？就是要為老百姓干實(shí)事，解決發(fā)展中的難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開(kāi)門紅。省委夏寶龍書(shū)記在市委書(shū)記座談會(huì)上提出：要拿出破釜沉舟、一往無(wú)前的的決心和勇氣，大刀闊斧甩開(kāi)膀子來(lái)干，抓緊落實(shí)今年開(kāi)局各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)門紅。從我市實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)干好五件事：

（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)門紅的重中之重，工業(yè)增加值對(duì)我市GDP貢獻(xiàn)率為50.2%。要將全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐級(jí)分解目標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)任務(wù)。各地各級(jí)部門要深入企業(yè)了解情況、做好服務(wù)，研究分析春節(jié)后可能影響企業(yè)開(kāi)工的市場(chǎng)、資金、用工等因素，有針對(duì)性地采取措施，確保企業(yè)節(jié)后早開(kāi)工、早生產(chǎn)。要抓緊建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)一步加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。要盡快出臺(tái)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“騰籠換鳥(niǎo)”和光伏產(chǎn)業(yè)解困等一系列政策，抓好清費(fèi)減負(fù)等惠企政策的宣傳和落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)承諾，真正把“真金白銀”落實(shí)到企業(yè)。要抓緊做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”和小微企業(yè)上規(guī)模工作，建立動(dòng)態(tài)培育庫(kù)，加大扶持，優(yōu)化服務(wù)，不斷增加企業(yè)總量。對(duì)企業(yè)的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)標(biāo)一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)。要以“人一之、我十之”的心態(tài)和干勁，以更加優(yōu)惠的政策，加大企業(yè)扶持力度，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅重點(diǎn)在投資，必須狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，擴(kuò)大有效投入。2012年我市固定資產(chǎn)投資“前高后低”，一季度增長(zhǎng)16.7%，到12月底增速跌至13.1%，特別是工業(yè)投資增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題突出。有效投資不足，這是一個(gè)大問(wèn)題。市委對(duì)今年固定資產(chǎn)投資確保增長(zhǎng)16%、力爭(zhēng)30%的目標(biāo)是要?jiǎng)诱娓竦摹４蠹覜Q不能安于現(xiàn)狀，不能“路徑依賴”，要立即行動(dòng)起來(lái)，多貢獻(xiàn)力量，多出主意，集中精力抓續(xù)建、抓進(jìn)度，把項(xiàng)目投資時(shí)序盡量前移。要把目標(biāo)壓下去、把擔(dān)子挑起來(lái)，如果誰(shuí)因?yàn)橹饔^不想干，沒(méi)有努力干，導(dǎo)致完不成任務(wù)的，那就必須靠邊站。要抓緊開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)“互看互學(xué)”活動(dòng)，組織一批成熟項(xiàng)目進(jìn)行集中開(kāi)工。對(duì)政府性投資的續(xù)建項(xiàng)目要狠抓進(jìn)度，盡快下達(dá)投資盤子，確保項(xiàng)目早實(shí)施、早投入。對(duì)巨化己內(nèi)酰胺等產(chǎn)業(yè)型項(xiàng)目和杭長(zhǎng)鐵路、杭新景高速、浙能常山熱電等基礎(chǔ)性項(xiàng)目，要強(qiáng)化服務(wù)保障、全力以赴推進(jìn)。要抓住當(dāng)前房地產(chǎn)銷售回升契機(jī)，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)抓開(kāi)工、抓續(xù)建，盡快推出成熟地塊，拉動(dòng)房地產(chǎn)投資。

（三）加大招商引資力度。工業(yè)立市的重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)興市，產(chǎn)業(yè)興市的重點(diǎn)在招商引資和轉(zhuǎn)型升級(jí)，招商引資的重點(diǎn)在優(yōu)惠的政策和優(yōu)良的服務(wù)。要堅(jiān)持非禁即入的理念，其他地區(qū)有的優(yōu)惠政策，我們也必須有，其他地區(qū)給不了的優(yōu)惠政策，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件給。總書(shū)記在廣東考察工作時(shí)作了“改革不停頓、開(kāi)放不止步”重要講話。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū)，我們必須要以更大的政治勇氣和智慧，不失時(shí)機(jī)地深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。這是全黨的重要任務(wù)，衢州更要努力。為什么有的項(xiàng)目在衢州落不了地？有的項(xiàng)目落地了卻成了“爛尾”項(xiàng)目？有的企業(yè)來(lái)到衢州不能做大做強(qiáng)，最終成為“關(guān)門打狗”式的不可持續(xù)項(xiàng)目？我們必須好好反思，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大改革創(chuàng)新力度，加大政策優(yōu)惠力度，加大企業(yè)服務(wù)力度，讓企業(yè)來(lái)到衢州就能發(fā)展好。去年我市調(diào)整了招商思路，成立了6個(gè)專業(yè)招商局，取得了一定成效。今年要進(jìn)一步完善招商機(jī)制，創(chuàng)新招商方式，力爭(zhēng)在引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、央企和浙商回歸企業(yè)上有新突破，確保引進(jìn)市外資金180億元以上，億元項(xiàng)目80個(gè)以上，浙商回歸資金50億元以上。這里強(qiáng)調(diào)一下，今后對(duì)這些指標(biāo)任務(wù)的確定，不能給自己多留余地，必須體現(xiàn)“跳起來(lái)摘桃子”的要求。做好招商引資工作，重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓謀劃。認(rèn)真分析跟蹤國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張動(dòng)向、投資意向，編制產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目謀劃包裝、宣傳推介。對(duì)與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、企業(yè)對(duì)外投資意愿強(qiáng)的地區(qū)，專門派員開(kāi)展長(zhǎng)期駐地、駐點(diǎn)招商。二是抓談判。建立重大項(xiàng)目前期洽談工作機(jī)制，提高談判水平，對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，舍得給最好的平臺(tái)、最好的資源、最好的政策。三是抓服務(wù)。建立健全專業(yè)招商工作協(xié)調(diào)服務(wù)和服務(wù)招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，幫助招商項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工，千萬(wàn)不能出現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)了，手續(xù)辦不了、土地供不了、承諾兌現(xiàn)不了的情況。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)“三改一拆”。“三改一拆”是省委、省政府今年主推的重點(diǎn)工作，也是我市十大專項(xiàng)工作之一。“三改一拆”，決心要大、措施要實(shí)、出拳要快。今年全市計(jì)劃啟動(dòng)舊廠區(qū)改造2000畝，其中市區(qū)1500畝；城中村改造200萬(wàn)平方米，其中市區(qū)100萬(wàn)平方米；舊住宅區(qū)改造100萬(wàn)平方米，其中市區(qū)50萬(wàn)平方米；市區(qū)拆違35萬(wàn)平方米。要在2月底前完成“拉網(wǎng)式”調(diào)查摸底，加強(qiáng)與省里的溝通銜接，抓緊制定政策，確保底子清、政策明。要加快制定實(shí)施方案，按照“六個(gè)先拆”的原則（國(guó)有、村集體、黨員干部占用土地違建先拆，“四邊”違建先拆，妨礙建設(shè)違建先拆，影響安全違建先拆，突出典型違建先拆，侵占耕地違建先拆），強(qiáng)力推進(jìn)拆違工作，并努力形成控違、拆違的長(zhǎng)效機(jī)制。要廣泛動(dòng)員自行拆除，選擇若干個(gè)違章典型進(jìn)行強(qiáng)制拆除，確保3月份首戰(zhàn)告捷。對(duì)那些拒不拆除、損害大多數(shù)人利益的“釘子戶”，要善于用法治的思維和法治的方式來(lái)解決，司法部門要從大局出發(fā)，加大力度，提高執(zhí)法效率，增強(qiáng)執(zhí)法公信力。新聞媒體要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，該曝光的要曝光，該宣傳的要宣傳，著力營(yíng)造“三改一拆”良好氛圍。

除了 “三改一拆”，從我市實(shí)際出發(fā)，還要大力開(kāi)展“拆圍墻”行動(dòng)。據(jù)相關(guān)部門實(shí)地測(cè)算，市區(qū)有實(shí)體圍墻6.1萬(wàn)米，總面積13.2萬(wàn)平方米。這些圍墻有的是近兩年建起來(lái)的，有的都有十多年了，都快成文物了。要下定決心拆圍墻，對(duì)圍墻內(nèi)批而未供的土地能開(kāi)工建設(shè)的，盡快建設(shè)；沒(méi)有資質(zhì)、沒(méi)有能力建設(shè)的，該收回的要收回，該罰款的要罰款；實(shí)在不行，就拆掉圍墻，植綠種樹(shù)。

（五）切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)一方群眾、穩(wěn)定一方社會(huì)的重要職能，是抓落實(shí)的“最后一公里”。要大力推進(jìn)“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”，合理劃分發(fā)展類型，全面推進(jìn)特色爭(zhēng)先，加強(qiáng)分類考核，引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展比學(xué)趕超、爭(zhēng)先競(jìng)賽。要進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職能力和發(fā)展能力，適度擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)限，在事權(quán)、財(cái)權(quán)上予以更多的傾斜和支持，切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動(dòng)力和活力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村、聯(lián)戶、住夜等制度，堅(jiān)持“用腳步丈量民情”，努力成為聯(lián)系群眾最直接、了解群眾最明白、服務(wù)群眾最有效的干部。要多為群眾辦實(shí)事，既要辦好千家萬(wàn)戶的大事，也要辦好一家一戶的“小事”，以真心服務(wù)贏得群眾擁護(hù)。

同志們，開(kāi)展下基層“三走進(jìn)”活動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重。廣大機(jī)關(guān)干部一定要以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)走基層，真心實(shí)意干實(shí)事，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開(kāi)門紅，推動(dòng)衢州發(fā)展新跨越而努力奮斗！

第五篇：在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話

在建國(guó)周年之際，在全國(guó)人民認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的熱潮中，我們今天召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)，意義重大。希望機(jī)關(guān)各部門以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

長(zhǎng)期以來(lái)，機(jī)關(guān)廣大干部始終緊緊圍繞黨委的中心工作和不同階段的重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮職能作用，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀，確保了黨委、行政工作的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地推動(dòng)了全經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。由于體制的特殊性和歷史原因，機(jī)關(guān)各部門大都是一套機(jī)構(gòu)，掛幾塊牌子，承擔(dān)著大量艱巨繁重的任務(wù)，人員編制十分緊張，許多部門嚴(yán)重缺員，給工作的正常開(kāi)展帶來(lái)了諸多困難。因此，機(jī)關(guān)很多部門的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲了大量的休息時(shí)間和節(jié)假日，一些同志還長(zhǎng)期帶病堅(jiān)持工作。他們這種默默無(wú)聞、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的可貴敬業(yè)精神，非常值得總結(jié)推廣，發(fā)揚(yáng)光大。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題，比如說(shuō)苦樂(lè)不均的問(wèn)題、紀(jì)律松馳的問(wèn)題、推萎扯皮的問(wèn)題、行政行為不規(guī)范、政令不暢的問(wèn)題、鬧不團(tuán)結(jié)的問(wèn)題、工作拈輕怕重的問(wèn)題、陽(yáng)奉陰違的問(wèn)題等等，這些問(wèn)題或多或少都不同程度地存在，甚至在個(gè)別部門、個(gè)別干部身上表現(xiàn)得還比較突出，這些問(wèn)題與機(jī)關(guān)所承擔(dān)的重要使命極不相適應(yīng)，必須引起高度重視。黨的十六屆四中全會(huì)為機(jī)關(guān)建設(shè)賦予了新的內(nèi)容，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，給機(jī)關(guān)工作提出了新的更高的要求。下面，我就全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，全面做好機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)

黨的十六屆四中全會(huì)是在我國(guó)改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次具有重大意義的會(huì)議。全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的綱領(lǐng)，也是我們推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程和中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的指南。全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，結(jié)合我實(shí)際，特別是機(jī)關(guān)的工作實(shí)際，需要從五個(gè)方面著力：

（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把思想理論建設(shè)放在首位。作為我的首腦機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)干部必須首先深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)在前，走在先，不斷提高馬克思主義理論水平，不斷深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，通過(guò)自身素質(zhì)的提高，來(lái)指導(dǎo)基層的各項(xiàng)工作。這是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的根本性問(wèn)題。思想政治建設(shè)是干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)的靈魂，思想水平和理論素質(zhì)是其它一切能力的基礎(chǔ)。提高干部隊(duì)伍的執(zhí)政能力，必須把提高干部隊(duì)伍的思想和理論素質(zhì)放在首位，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦，把提高理論素質(zhì)、堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為核心內(nèi)容，著力提高理論思維、戰(zhàn)略思維和運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（二）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須堅(jiān)持和健全民主集中制，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。機(jī)關(guān)實(shí)行部局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，部門副職必須對(duì)正職負(fù)責(zé)，部門必須對(duì)黨委負(fù)責(zé)，要做到這一點(diǎn)，就必須加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極維護(hù)黨內(nèi)民主，保障黨內(nèi)各項(xiàng)權(quán)利。各部門必須按照四中全會(huì)的要求，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)民主各項(xiàng)制度的自我完善和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，逐步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，使本部門的黨員干部更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持和健全民主集中制，要不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行部門內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，建立決策失誤責(zé)任追究制度，保證決策的科學(xué)化民主化。要堅(jiān)決防止個(gè)別部局長(zhǎng)在大是大非和重大問(wèn)題上不與副職協(xié)商共事，不懂也不會(huì)發(fā)揮副職的作用，在部門內(nèi)獨(dú)斷專橫，唯我是尊。要加強(qiáng)黨內(nèi)生活的原則性，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提高解決自身問(wèn)題的能力。在部門內(nèi)要積極營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)、和諧向上的良好氛圍，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力，為的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。執(zhí)政能力是整體素質(zhì)的體現(xiàn)，干部隊(duì)伍素質(zhì)如何，決定著我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。要提高執(zhí)政能力，必須著眼于提高全體黨員干部的素質(zhì)，培養(yǎng)、鍛煉大批干部。一是要突出提高“五種能力”，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。提高“五種能力”，是黨的十六大對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)提出的要求，各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)這一要求。要突出能力建設(shè)主題，著眼干部隊(duì)伍能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題，本著“缺什么、補(bǔ)什么”原則，在政治理論培訓(xùn)同時(shí)，狠抓知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助干部掌握更多新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)。二是要結(jié)合“兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)”切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)。基層組織是我們聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是執(zhí)政能力得以發(fā)揮的重要組織載體。要以、連隊(duì)、企業(yè)和社區(qū)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，積極探索黨員動(dòng)態(tài)教育管理的新途徑，不斷提高基層黨組織的“三力”。三是要貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，把各類優(yōu)秀人才聚集到屯墾戍邊事業(yè)中來(lái)。黨管人才是提高執(zhí)政能力、改進(jìn)執(zhí)政方式的重大舉措。各部門特別是組織部門要牢固樹(shù)立“第一資源”的觀念，把黨員隊(duì)伍特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為優(yōu)秀人才高度聚集的群體，把各類優(yōu)秀人才聚集到我改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。四是要不斷深化改革，實(shí)現(xiàn)干部人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化。要適應(yīng)執(zhí)政能力建設(shè)需要，整體推進(jìn)我干部人事制度改革。以擴(kuò)大民主為基本方向，以建立健全選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制為核心，加大探索力度，爭(zhēng)取在解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上有新的突破。五是要突出實(shí)踐鍛煉，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要加大干部交流的力度，采取掛職、交流、外派等形式，讓年青干部有機(jī)會(huì)到基層工作，經(jīng)受鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。尤其要通過(guò)培訓(xùn)和鍛煉，使機(jī)關(guān)干部學(xué)會(huì)用發(fā)展的思路、改革的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，學(xué)會(huì)按市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例發(fā)展經(jīng)濟(jì)、處理問(wèn)題，學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律和思想政治工作的手段化解各種矛盾，切實(shí)提高自身素質(zhì)和能力。

（四）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，著力解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，恪守公道正派的職業(yè)道德。要進(jìn)一步密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)持馬克思主義群眾觀點(diǎn)，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為執(zhí)政能力建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要認(rèn)真貫徹“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)脫離實(shí)際、脫離群眾的形式主義和官僚主義。要堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、急功近利；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，堅(jiān)決反對(duì)貪圖享受、揮霍浪費(fèi)。要發(fā)揮各部門的職能作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增強(qiáng)反腐倡廉的合力。要進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)干部聯(lián)系職工群眾的制度，結(jié)合千名干部幫扶畜牧業(yè)空白戶和扶貧掛鉤工作，深入基層，盡心盡力解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

（五）加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。提高執(zhí)政能力，從根本上講是提高執(zhí)政者的執(zhí)政能力。機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)如何，將最終決定基層單位的發(fā)展，也將決定我經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展速度的快慢和質(zhì)量的高低。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)制度，多渠道多方式開(kāi)展干部培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律、科技、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富各級(jí)干部隊(duì)伍特別是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)積累，開(kāi)闊視野，更新觀念，從而達(dá)到提高思想理論水平的目的。要強(qiáng)調(diào)自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，不能為完成任務(wù)而學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，做理論的實(shí)踐者，不能為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中進(jìn)行理論思考和運(yùn)用，重視理論創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)。要改進(jìn)干部培訓(xùn)方式，圍繞實(shí)際工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)培訓(xùn)，做到學(xué)以致用。

二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)工作的責(zé)任感和使命感

機(jī)關(guān)是黨委的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是承上啟下、協(xié)調(diào)各方的樞紐，是確保政令暢通、保證黨委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，是黨委、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)職能發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到黨的各項(xiàng)方針政策和兵黨委決策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到的工作大局，關(guān)系到黨委在職工群眾中的威信和形象。因此，做好機(jī)關(guān)工作至關(guān)重要。做好機(jī)關(guān)工作，必須把講政治擺在首要的突出位置，具備堅(jiān)定正確的政治方向、政治立場(chǎng)，鮮明的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)明的政治紀(jì)律，高度的政治鑒別力和政治敏銳性。

（一）強(qiáng)化大局意識(shí)。大局就是全局。機(jī)關(guān)承擔(dān)為黨委總攬和駕馭全局服務(wù)的職能，必須樹(shù)立大局意識(shí)，做到認(rèn)識(shí)大局，把握大局，服從和服務(wù)大局。古人云：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。”機(jī)關(guān)各部門每一個(gè)同志所從事的工作，都是機(jī)關(guān)工作的組成部分。因此，每一個(gè)同志都應(yīng)當(dāng)把自己的工作放到全工作的大局中去思考、去定位、去衡量，認(rèn)清自己的方位，只有這樣工作才能有方向、有意義、有章法、有輕重緩急。要根據(jù)黨委的總體工作部署和黨委在不同階段的重點(diǎn)工作，站在全局的高度去分析、去認(rèn)識(shí)，把握全國(guó)、自治區(qū)發(fā)展趨勢(shì)和黨委的宏觀決策，熟悉黨委的發(fā)展戰(zhàn)略和總體工作思路，了解發(fā)展優(yōu)勢(shì)和制約因素，掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)生活中的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，從全局上和更高層次上為黨委提供有價(jià)值的決策預(yù)案，真正發(fā)揮好“參謀部”和“智囊團(tuán)”的作用。好范文版權(quán)所有

（二）強(qiáng)化宗旨意識(shí)。黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員，都是人民的公仆，我們手中的權(quán)力來(lái)自于人民。共產(chǎn)黨執(zhí)政的宗旨，就是全心全意為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，就是立黨為公，執(zhí)政為民。這些基本的道理，要向機(jī)關(guān)干部經(jīng)常講、反復(fù)講，入腦入心，融會(huì)貫通，使之成為機(jī)關(guān)干部清醒的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)的行動(dòng)。只要在黨政機(jī)關(guān)工作，不論是什么樣的崗位，都要始終牢記自己是人民的公仆，必須真心實(shí)意地為人民服務(wù)。只有思想認(rèn)識(shí)到位了，能力和水平才能得到真正的提高。要堅(jiān)持典型引路，把先進(jìn)典型的示范作用引導(dǎo)好、發(fā)揮好，激勵(lì)更多的機(jī)關(guān)工作人員真正做到全心全意為人民服務(wù)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)就是角色意識(shí)，就是要清楚自己這個(gè)部門、這個(gè)崗位、這個(gè)環(huán)節(jié)，在黨委整體工作中所處的位置和所起的作用，從而更加自覺(jué)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的事。責(zé)任意識(shí)是事業(yè)的集中反映，是一種思想境界和精神狀態(tài)。機(jī)關(guān)所處的地位和所承擔(dān)的重要職責(zé)，決定了機(jī)關(guān)系統(tǒng)的每個(gè)崗位、每個(gè)同志工作的責(zé)任都十分重大。不論是輔助決策的大事，督查決策實(shí)施的實(shí)事，還是接一個(gè)電話、校對(duì)一篇材料、接待基層同志的瑣事，每一件事都可能牽動(dòng)著大局，關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)正常工作的開(kāi)展和黨委、領(lǐng)導(dǎo)在職工群眾中的形象。所以，機(jī)關(guān)不論是部門領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，人人都必須牢記“機(jī)關(guān)無(wú)小事”，“責(zé)任重于泰山”的思想，都必須報(bào)著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心地投入到平凡而神圣的工作中去。

（四）強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。只有團(tuán)結(jié)才能步調(diào)一致、行動(dòng)統(tǒng)一，才能真正把工作搞上去。因此，團(tuán)結(jié)是一個(gè)重要的政治問(wèn)題。機(jī)關(guān)各部門必須確立一盤棋的思想，自覺(jué)地搞好上下級(jí)之間、部門與部門之間、同志與同志之間的團(tuán)結(jié)，搞好上下左右的配合協(xié)作，還要注意維護(hù)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。機(jī)關(guān)干部要真正做到思想上同心，行動(dòng)上同步，大事講原則，小事講風(fēng)格、識(shí)大體、顧大局，互相支持，密切配合，形成和諧的工作氛圍。溝通協(xié)調(diào)是搞好團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要方法，不僅部門內(nèi)部要加強(qiáng)溝通，部門之間也要多溝通、多協(xié)調(diào)。

（五）強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，能否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，是衡量一個(gè)人政治上、組織上是否合格、是否成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，要求更高、更嚴(yán)。要加強(qiáng)政治紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)黨委的權(quán)威，在任何情況下都不允許有與黨委相悖的言行；加強(qiáng)組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制的原則，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，反對(duì)自由主義、無(wú)政府主義和極端個(gè)人主義；加強(qiáng)工作紀(jì)律，擺正位置，按程序、按規(guī)定辦事，不越權(quán)不越位；加強(qiáng)保密紀(jì)律，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該記的不記，不得傳播、泄漏領(lǐng)導(dǎo)同志在工作過(guò)程中的各種意圖和尚未正式作出決定的問(wèn)題，還要嚴(yán)格遵守其它各項(xiàng)保密規(guī)定，不要因?yàn)橹赖氖虑槎嘁恍偷教幇l(fā)議論、談?dòng)^點(diǎn)、講內(nèi)情，不能借假領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)，發(fā)號(hào)施令，寫(xiě)條子，辦私事。要自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義，堅(jiān)決頂住各種誘惑，做到政治上防滲透，思想上防庸俗化，工作上防隨意性，經(jīng)濟(jì)上防貪占，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的良好形象。

（六）強(qiáng)化憂患意識(shí)。憂患意識(shí)是一種居安思危、深謀遠(yuǎn)慮的前瞻性思維。做好機(jī)關(guān)工作沒(méi)有憂患意識(shí)不行。機(jī)關(guān)工作的憂患意識(shí)包含兩個(gè)層面的內(nèi)容。從大的方面講，要站在黨委的高度，胸懷發(fā)展的憂患意識(shí)，哪些是制約改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問(wèn)題，根源是什么，怎樣解決，應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，工作中要主動(dòng)在這方面多留意，多研究，多思考，及時(shí)為黨委當(dāng)參謀提建議，促進(jìn)這些問(wèn)題的及早解決。從小的方面講，各部門的同志要對(duì)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一種憂患意識(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)關(guān)工作對(duì)個(gè)體素質(zhì)要求越來(lái)越高，因此同志們都要增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷更新知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)成為博學(xué)多識(shí)的“通才”和“雜家”。只有這樣才能使自己更好地勝任本職工作，成為出色的公務(wù)員。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率

做好服務(wù)工作是機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職能。機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，明確服務(wù)方向，改進(jìn)服務(wù)手段，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平，更好地適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)機(jī)關(guān)工作的新要求。

（一）圍繞中心，服務(wù)大局。機(jī)關(guān)全體工作人員都要牢固樹(shù)立中心意識(shí)。黨委的中心工作就是機(jī)關(guān)的中心工作，在任何時(shí)候、任何情況下，機(jī)關(guān)都要緊貼黨委的中心工作，緊貼黨委的工作思路、緊貼黨委的工作部署，突出為黨委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為黨委中心工作服務(wù)、為全局服務(wù)這個(gè)主旋律。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、積極探索機(jī)關(guān)工作的規(guī)律，大膽突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和工作方式，努力做到在思想觀念和工作思想上有新的轉(zhuǎn)變，在工作領(lǐng)域上有新的拓寬，在綜合服務(wù)質(zhì)量上有新的提高，在政策把握的能力上有新的增強(qiáng)。要著力推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：一是由注重辦好具體事務(wù)向既辦好具體事務(wù)，又善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；二是由注重做好當(dāng)前工作向既能做好當(dāng)前工作，又善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是由注重完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向既能優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，又善于自覺(jué)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變。

要大力倡導(dǎo)新思維、新標(biāo)準(zhǔn)、新舉措、新理念。所謂“新思維”就是思想要活躍，思路要開(kāi)闊，要實(shí)干中勤于思考，在忙碌之余善于總結(jié)，使機(jī)關(guān)工作在實(shí)踐中得到改進(jìn)。“新標(biāo)準(zhǔn)”就是根據(jù)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，不斷為機(jī)關(guān)工作樹(shù)立新的標(biāo)桿，嚴(yán)格要求自己，不斷提高工作水平；“新舉措”就是準(zhǔn)確把握工作中的新情況，并提出有效解決問(wèn)題的新點(diǎn)子、新辦法；“新理念”就是反映要快、思考要快，工作節(jié)奏要快，各項(xiàng)工作都要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力適應(yīng)住處時(shí)代的新要求。

（二）牢記宗旨，心系群眾。人民群眾是力量之源，勝利之本，離開(kāi)了人民群眾，我們將一事無(wú)成。因此，要把為人民群眾謀利益，作為機(jī)關(guān)一切工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不能“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件”，機(jī)關(guān)要從文山會(huì)海和過(guò)多的應(yīng)酬中解脫出來(lái)，堅(jiān)持重心下移，把主要精力放在深入基層、調(diào)查研究、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作上。領(lǐng)導(dǎo)每年用兩個(gè)月以上的時(shí)間深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，部局領(lǐng)導(dǎo)也要拿出相當(dāng)精力，深入基層和群眾，要帶著問(wèn)題下，帶著感情下去，帶著責(zé)任下去，對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，要認(rèn)真梳理，拿出決策，責(zé)任明確到人，認(rèn)真加以解決，增強(qiáng)群眾的信任感。要把群眾的呼聲作為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作的第一信號(hào)，凡是職工群眾擁護(hù)和歡迎的，要抓緊去做；凡是職工群眾反對(duì)的，要堅(jiān)決制止和糾正；凡是職工群眾要求而一時(shí)做不到的，要向職工群眾解釋清楚。要繼續(xù)抓好千名副連以上干部幫扶畜牧業(yè)空白戶和扶持畜牧業(yè)大戶工作，并把它作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、增加職工收入、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措，抓緊抓好、抓出實(shí)效。要特別重視做好困難群體工作，認(rèn)真做好下崗再就業(yè)工作、低保工作，保證困難職工基本生活有著落。

（三）雷厲風(fēng)行，狠抓落實(shí)。抓落實(shí)，必須真抓實(shí)干。再好的發(fā)展思想和政策措施，如果光喊口號(hào)，不抓落實(shí)，把工作停留在表面，把政策停留在紙上，只能一事無(wú)成。抓落實(shí)，首先要在強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起。凡是黨委形成的決議、做出的決策、安排部署的各項(xiàng)工作，都必須義無(wú)反顧、不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)。各部門都要建立相應(yīng)的責(zé)任制、分解指標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，制定措施，一抓到底、抓出成效。絕不允許搞上有政策、下有對(duì)策。抓落實(shí)，必須振奮精神，高效率地開(kāi)展工作，不能等，不能靠，不能拖，要雷厲風(fēng)行，敢闖敢干，干就干好，干就干出一流，干出成效。務(wù)實(shí)高效，是我們抓落實(shí)的根本途徑；務(wù)求實(shí)效，是我們抓好落實(shí)的目的和標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)全體干部，要立即行動(dòng)起來(lái)，緊張起來(lái)，少說(shuō)空話，多做實(shí)事，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和銳意進(jìn)取的精神，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌。

四、廉潔自律，做反腐倡廉的表率

機(jī)關(guān)干部在政治上是否堅(jiān)定、干群關(guān)系是否緊密、思想和行

為是否規(guī)范，對(duì)全思想道德建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)具有舉足輕重的作用。機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)和第二次國(guó)務(wù)院廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，增強(qiáng)自律意識(shí)，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)、做反腐倡廉的表率。

（一）始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。艱苦奮斗是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個(gè)重要法寶，也是人的光榮傳統(tǒng)。我經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，廣大職工群眾生活水平還不高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與全國(guó)、相比還有一定差距，還需要我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，更需要我們保持清政廉潔的作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部要自覺(jué)做到吃苦在前，享受在后，與人民群眾同甘苦。想問(wèn)題、辦事情一定要立足實(shí)情，量力而行，堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi)，要精打細(xì)算，厲行節(jié)約，把有限的財(cái)力、物力用在基層群眾最迫切需要解決的問(wèn)題上來(lái)，用在解決困難職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題上來(lái)，以艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和人格力量影響和帶動(dòng)廣大基層群眾，共同全面建設(shè)小康社會(huì)。

（三）樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀。面對(duì)大千世界的各種誘惑，機(jī)關(guān)干部要不斷加強(qiáng)世界觀的改造，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)，定政策、辦事情要從職工群眾的利益和愿望出發(fā)，把職工群眾的利益維護(hù)好、保護(hù)好，把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。要正確對(duì)待個(gè)人名、權(quán)、利，把事業(yè)看重一點(diǎn)，把得失看輕一點(diǎn)，把名利看透一點(diǎn)。要勤奮敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，堅(jiān)決克服和注意糾正少數(shù)干部中存在的不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、無(wú)所作為、消極等待的思想狀態(tài)，經(jīng)對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持事業(yè)高于一切；以執(zhí)著的敬業(yè)精神，以干不好工作就食不甘味、寢不安席的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。

（三）進(jìn)一步落實(shí)廉潔自律規(guī)定，規(guī)范從政行為。機(jī)關(guān)全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在公務(wù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中，都要不折不扣地遵守中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)決反對(duì)各種奢侈浪費(fèi)行為，要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)溫家寶總理在第一次國(guó)務(wù)院廉政建設(shè)工作會(huì)議上提出的“四個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求。要認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大從源頭預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題的力度，各部門要經(jīng)常開(kāi)展廉潔從政教育，做到防范在前，警鐘長(zhǎng)鳴。必須下大決心狠剎用公款吃喝之風(fēng)。經(jīng)濟(jì)管理部門、行政執(zhí)法部門和事業(yè)單位要繼續(xù)抓好糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。要依法行政，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)利的制約和監(jiān)督，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)行政許可法》為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，大幅度減少行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批程序，提高辦事效率，方便基層和群眾辦事。加大案件查處力度，對(duì)所有違紀(jì)違法案件都要一查到底，對(duì)任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不貸。

同志們，機(jī)關(guān)作為黨委、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，肩負(fù)著十分重要的責(zé)任。大家一定要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，為實(shí)現(xiàn)我全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。