第一篇：總經理在公司機關干部大會上的講話

文章標題：總經理在公司機關干部大會上的講話

2006年9月30日

同志們：

今天召開的公司機關科長以上管理人員、中級以上專業技術人員大會，是公司領導班子順利完成新老交替后召開的第一個大會，這充分體現了新一屆公司領導班子對機關建設的高度重視。我們要通過這次大會，提出加強機關組織建設、業務建設和思想作風

建設的新要求，動員機關全體工作人員進一步振奮精神，扎實工作，努力把公司機關建設成為素質一流的機關，效率一流的機關，作風一流的機關，更好地承擔起公司交給的各項任務。

下面，講三個方面的問題：

一、充分認識搞好機關建設的重要性和緊迫性，增強從事機關工作的光榮感和責任感。

公司機關是領導決策的參謀，發布政令的樞紐，管理創效的主體，對外聯系的門戶。機關工作人員整體素質、工作態度、辦事效率、服務質量的好壞，直接影響著企業工作的方方面面。機關的工作搞好了，企業的各項工作就能綱舉目張，一好帶百好。全體機關工作人員都要為此感到光榮，不斷增強干好本職工作的責任感和使命感。

從總體上看，公司機關的工作人員是一支領導靠得住、基層離不開、職工信得過的隊伍。機關的同志們在各個不同的時期，特別是在三年脫困時期，在爭取國家政策、搶抓市場機遇、深化內部改革、加強企業管理等各個方面，做出了有目共睹的貢獻。但也要看到我們存在的問題。在決定開這個會后，我把所看到的問題，或者說看到的現象，大致歸納了一下，請大家自我對照，看這些問題和現象在我們部門、我們自己身上是不是存在。一是督辦落實不力。公司作出的決定，有的縱向沒到底、橫向沒到邊，有的中途走了樣，有的被一拖再拖。二是辦事效率、辦事質量不高。舉個例子。中鋁公司在8月24日下發了一個緊急通知，要求各下屬企業做好防汛、防雷、防臺風工作。公司9月10日收文后，公司領導批示立即轉發，并要求結合公司實際提出具體措施。結果到9月21日，有關部門才把措施提出來，這時雨季、雷季、風季都過去了。另外舉個名片的例子。我們的名片不但式樣不統一，而且印刷質量差，弄得別人一手都是黑的油墨。三是學風不濃玩風濃。有的同志進機關多年，對公司面上的情況知之甚少，對本職工作所需的專業知識似是而非，辦起事來憑經驗，靠想象，常常出錯。而另一方面，打麻將，斗地主，上網聊天、玩游戲，幾乎人人都會，把時間和精力都耗費在這上面去了。四是整體業務水平呈下降趨勢。98年前后老一代業務骨干退下去以后，新生力量沒有及時接替上來，下面業務搞得好的同志由于種種原因又選拔不上來，導致不少專業管理部門的同志水平不如下面，道理講不過下面，形不成管理權威。五是下基層少，情況不明，習慣于坐在辦公室里聽匯報，看報表。管成本的不掌握下面真實的消耗情況，管更改的不掌握下面真實的作業量情況，管技術的不掌握下面真實的技術經濟指標完成情況，管勞資的不掌握下面真實的用工、分配情況，這些現象都不是個別的。六是大手大腳、鋪張浪費的現象非常嚴重。某個部門添置了一件辦公用品，馬上就有人爭著要買；開起會來，材料一印一大本，全都是單面打印，有關無關人手一份；不管做不做事，一上班就把電腦打開；不管有人沒人，空調總是開著；本來可以用電話、傳真、電子郵件聯系的事情，卻要派人出差；一些毫無實際效果的培訓，只要見到所謂的培訓通知，總有人想方設法爭著要去，而且都是去邊遠的新疆、內蒙，甚至是臺灣、新加坡，一花就是幾千元；上下之間，部門之間，一有機會湊到一起，就要吃上一頓，標準越來越高；凡此種種，不一而足。七是工作松懈，紀律松弛。上班遲到早退，脫崗串崗的現象由來已久，司空見慣。前不久人力資源部隨機抽查了一次，僅經理辦就有9個遲到的。有的部門知道在查遲到，趕緊跑來說明原因，某某出差了，某某請了假，都有正當理由，這就更不好了。八是原則性不強。一些按規定不能辦的事，一番稱兄道弟，幾次軟磨硬泡就給辦了，生怕得罪人，卻全然不顧這樣不講原則，將會帶來怎樣的后果。九是保密觀念不強。公司開會研究問題，會議結果如何，某某怎樣發言，誰同意誰不同意，一散會地球人都知道了。公司領導、部門領導的手機、固定電話也是地球人都知道，結果大量的電話不是要求推銷產品就是要求參加培訓，讓人應接不暇。這還不算最嚴重的。我不敢想象的是，我們的地質資料、技術資料、營銷計劃、財務狀況，到底有多少被泄露出去了。十是，我們在廉政建設上不能評價過高。公司機關盡管有幾年沒出現腐敗案件了，但不等于一點問題沒有，上面講的情況有不少就屬于腐敗行為，只是程度不同而已。此外，我們每個部門，特別是與職工直接打交道的部門，有沒有門難進、臉難看、事難辦的情況？有沒有不給好處不辦事、給了好處亂辦事的情況？有沒有收受客戶回扣和下級單位紅包的情況？有沒有利用職權和工作之便為小團體、個人、親友謀好處的情況？我看都不能說滿話，打包票。

今后要作個要求，除了供銷部門外，其他部門都不要與客戶直接接觸，以免有“瓜田李下”之嫌。十一是觀念落后，理念不清。習慣于按計劃經濟時期的思路思考問題，創新意識不強，沒有形成符合市場經濟特點的經營理念。比如我們的分配激勵是否到位？我們的勞動合同管理是否到位？是否真正樹立了市場觀念、效益觀念？是否有符合大冶公司特點的營銷理念、資本運營理

念？十二是工作主動性不夠，習慣于領導怎么安排我怎么做。許多工作非要等到領導提出要求了才開始做工作，缺乏自我加壓、積極主動精神。我一口氣說出機關這么多不好的現象來，沒有半點否認大家成績的意思，只是想提醒大家不要驕傲自滿，不要對機關的差距視而不見，我們離職業化的機關工作人員應有的素質和表現還差得很遠，希望大家有則改之，無則加勉。

二、按照“四個滿意”的要求，打造一個分工科學、業務精湛、理念日新、清正廉潔、服務優良的新型機關。

機關工作怎樣才算干好了？或者說，干好機關工作的標準是什么？依我看是這樣四個滿意：領導滿意，基層滿意，職工滿意，社會各界滿意。這是由機關工作為領導服務、為基層服務、為職工服務、為客戶服務的性質所決定的。

機關工作要讓領導滿意，首先要求每個部門的同志，尤其是部門的負責同志，切實擔當起公司決定的堅決擁護者和忠實執行者。如果公司作出的正確決定首先在機關打了折扣，那就注定不能在基層得到很好的落實。其次要求各部門，尤其是綜合管理部門，不斷加強對公司決定的檢查督辦，抓好典型，以點帶面，對做得好的及時予以表揚，幫助總結經驗；對做得不好的及時提出批評，限期達到要求。三是要發揮自己的聰明才智，想領導之所想，急領導之所急，當好領導的參謀和助手，為領導出謀劃策，幫領導完善思路，關鍵時刻還要為領導分憂解難，任何時候都不給領導添亂。四是要擺正部門的位置。大的事情，公司沒有決定的事情，一定要請示匯報，不能自作主張，越俎代庖。

機關工作要讓基層滿意，首先要求機關的同志們不斷提高自身素質和業務水平，有為基層提供指導、幫助基層解決問題的能力。其次要經常深入基層，及時了解基層各方面的情況，以及基層干部的想法、意見、建議和要求，了解他們在工作中遇到了什么困難，想方設法幫助他們克服困難，切不可把領導賦予的管理職權片面理解為對基層實行管、卡、壓。任何時候，對基層的同志都要多一份熱情，多一份理解，多一份尊重，這與我們要求的嚴格管理、嚴格監督、嚴格考評并不矛盾。

機關工作要讓職工滿意，最根本的一條就是要了解職工的意愿和疾苦，在制定各項政策時，堅持從群眾中來，到群眾中去，充分考慮職工的整體利益和他們的承受能力。其次要嚴格約束自己的言行，不說讓職工反感的話，不做讓職工反感的事，始終與群眾打成一片，任何時候都不脫離群眾，在職工群眾面前樹立起機關干部的良好形象。第三，對職工要充滿感情。職工到機關來反映自己的困難和要求，符合政策規定的要及時辦理，不符合政策規定的要做好耐心細致的解釋工作，求得他們的理解。對極少數堅持不合理要求，甚至蠻不講理、反復上訪的職工，一定要態度冷靜，善于引導，切不可簡單粗暴，以硬對硬，導致矛盾激化。

機關工作要讓社會各界滿意，這是市場經濟對機關工作提出的新要求。讓社會各界滿意，首先是讓客戶滿意。要始終把客戶作為關注的焦點，把客戶擺在上帝的位置上。不管市場形勢如何變化，角色如何轉換，是我求于人還是人求于我，都要始終如一地與客戶保持平等、友好、親密的關系，不斷鞏固和加深與客戶的感情，任何時候都要信守承諾。切不可在有求于人家時，跪在地上當孫子，人家求我時從地上爬起來當老爺，這種勢利的態度必將極大地敗壞企業的形象。我這里講的客戶，不只是包括物資供應商和產品銷售商，還包括與我們有業務往來的金融機構、科研院所、電力部門、運輸部門，甚至包括各級黨委政府主管部門，我們都要努力與之建立良好的關系，爭取各方面對我們的支持。

為了達到“四個滿意”的要求，必須切實加強五項建設：

（一）大力加強組織建設，打造分工科學、精干高效的機關。

加強機關的組織建設，就是要把機關應當承擔的工作，科學、合理地分解到各個有關部門，并努力實現各部門的高效協調運轉。部室的設置和人員的配置，是機關組織建設的中心環節。當前，公司正在積極醞釀對公司機關進行機構調整，初步方案已經形成，將很快按程序提交討論，出臺實施。借此機會，我先在這里給大家吹吹風。

這次機關機構調整有三個大的背景：一是公司進行債轉股改制，要求我們按照《公司法》和《公司章程》的要求，實行資產、財務的分開管理和經營性資產與非經營性資產的分開治理；二是公司即將劃轉到中鋁，必須在管理理念上與中鋁進行融合，在組織架構上與中鋁進行對接；三是公司領導班子進行調整，要求機關建設與公司領導班子建設相適應，機關的運作與公司新班子的施政理念相適應，機關的素質與公司目前面臨的改革發展形勢相適應。

在這樣背景下的機構調整，顯然與公司以往進行的任何一次機構改革不同。最大的不同在于要設置大冶公司和有限公司兩套機構。同時，為了采用中鋁公司的崗位績效工資制，必須首先優化勞動組織，重新定崗定員定職責。為了提高工作效率，必須實行上下聯動，要求各二級單位同步進行機構調整，并不失時機地進行資源整合和勞動關系的規范。在機構設置上，既要講求規范，做到應分則分。又要講求精干，做到宜合則合，盡可能實行一套機構、兩塊牌子。要著眼于建立母子公司運行體系，理順綜合管理與專業管理的關系，減少縱向的管理層級，實現組織機構的扁平化。有的部門可能要劃出機關序列，作為二級單位，同時賦予機關管理職能；有的部門可能要一分為二，甚至一分為三；有的部門可能不設科室。在人員配置上，要將管理人員、技術人員、操作（服務）人員嚴格分開，并各自劃分出不同的崗位、職務等級，重新確定崗位定員，規定崗位任職條件，實行雙向選擇、競爭上崗。希望機關的全體同志們一定要以正確的態度對待這次機構調整，并在機構調整中經受考驗，找到適合自己的發展機會。

（二）大力加強業務建設，打造業務精湛、具有權威的機關。

剛才講到，公司機關要有能力為基層提供指導。這里所講的指導主要是業務上的指導。上級機關不能為下級機關提供業務指導，還算什么上級機關？這就必須大力加強機關的業務建設。我經常講，公司機關必須要有權威，公司機關沒有權威，就是我們領導沒有權威。公司機關怎樣才能做到有權威呢？當然首先要有領導的支持，領導要善于調動部門的積極性，充分發揮部門的作用，支持部門在職權范圍內大膽進行管理。在這個問題上，我們領導要進一步統一思想，規范辦事程序，不要把部門撇一邊，一桿子插到底。但我想更重要的還在于我們機關工作人員要有素質，有能力，以素質和能力來贏得下面的尊重，樹立自己的權威。權威不是由別人給予的，而是靠工作業績、靠好的作風，憑學問、靠本事爭來的。

機關的業務建設怎么抓？我看主要應從以下幾方面著手：一是認真學習黨和國家的方針政策和法律法規。做業務工作不懂得黨和國家的方針政策和法律法規，將寸步難行。試想，如果搞投資的不懂國家的產業政策，搞財務的不懂稅法和會計法，搞供銷的不懂合同法和反不正當競爭法，搞勞資的不懂勞動法和國家的工資政策、社保政策，還有搞安全環保的，搞質檢計量的，如果不懂得各自專業的國家政策和法律法規，業務工作肯定沒法做。二是刻苦鉆研與所從事業務相關的專業理論知識，包括傳統的專業理論知識和新的專業理論知識，學的越多越好，越扎實越好，并要學會融會貫通，切不可淺嘗輒止。第三要善于借鑒兄弟企業和一切高水平企業的成功經驗。學習的方式主要是自學，立足于結合實際和崗位成才，當然也可以送出去進修培訓。我們的設想是，必須在公司機關集中一批高水平的經濟、技術和綜合管理專家。這些專家可以通過機關自己培養，也可以通過從二級單位和人才市場引進。一定要在公司內部，建立優秀人才上下流動、跨單位跨部門流動的機制，拓寬優秀人才的職業發展通道，盡快提高公司機關業務建設的水平。

（三）大力加強思想建設，打造與時俱進、理念日新的機關。

機關的思想建設，關鍵是要進一步解放思想，牢固樹立與市場經濟要求相適應的新觀念和與創建一流銅企業相適應的管理理念。與此相對應，要不斷破除計劃經濟時期形成的一切不符合市場經濟要求的思維方式、辦事習慣和工作方法。什么是市場經濟的要求？我看最簡明的回答就是要堅持以經濟效益為中心，在守法經營的前提下，不斷追求利潤的最大化。這個觀念樹立起來以后，我們做任何事情就會有正確的出發點，大到上什么項目，排多少產量，小到眼下這筆買賣值不值得做，今天這筆錢應不應該花，都會作出正確的判斷和決定。不要以為這些問題我們都已經解決了，事實上并非如此。比如，我們的冶煉能力究竟搞多大合適，是搞30萬噸還是40萬噸？在一定的市場條件下，我們安排多少產量，安排多少國內原料和進口原料才是最劃算的？圍繞這些問題一直存在不少爭論，有爭論就說明認識還不一致。再比如資源問題，我們似乎很早就意識它的重要性了，但卻一直沒有作出什么大的文章。主輔分離，輔業改制，出發點都是為了精干主業，分流人員，這本來是不錯的，但卻把勞動關系保留在主業，人員和工資都沒有減下來，稅倒是多交了一大塊，業務上也沒有走向市場，還是干的原來內部的那些事。由此可見，我們離真正樹立市場經濟觀念、真正堅持以經濟效益為中心，在思想認識和實際工作中，差距到底有多大。

加強機關的思想建設，當前很重要的一點是要融入中鋁公司的管理理念。中鋁公司的管理理念，在指導思想上有“嚴、細、實、新、恒、齊”六個字，在實際操作上有財務、營銷、投資、勞動人事、科技開發五個統一。這些我們都一再學習過了，有些工作，如財務集中管理，供銷集中管理已經著手在做，但總的來講，我們還沒有一個完整的部署。即使是我們搞了多年的財務集中管理，我們也沒有集中到中鋁那樣的程度。中鋁股份的分公司，每一分錢都處于總部的控制狀態，而我們盡管實行了財務集中管理，下面還是有很多自主權，還是有很多現金可以自由支配，比如二級單位辦公樓裝修一花就是幾百萬，公司卻不知道是怎么開支的。我認為，加入中鋁，馬上必須適應的就是“五個統一”，馬上要著手改革的也是這“五個統一”。“五個統一”以外，關鍵是要做到思想統一，真正認識到這是一種先進的管理理念。這樣做，下面可能覺得自主權少了，也可能覺得效率低了，但毫無疑問，企業的整體效益一定會比不統一好。效益好就是市場經濟的，就是先進的，就應該采納和堅持。這要作為公司明年一個重要的改革任務。從現在起，各有關部門就要抓緊研究如何進行集中統一管理的辦法。

機關思想建設的內容還包括很多方面，比如說企業文化建設，怎樣培育我們共同的價值觀念、處事原則和行為準則；采取怎樣的運作管理模式，建立怎樣的規章制度體系；怎樣貫徹以人為本的思想，處理好企業內部的生產關系等等，時間關系，就不一一展開講了。關鍵是要解放思想，與時俱進，不斷創新，不斷進取，善于學習和借鑒一切先進的管理思想和方法，結合自身實際，形成自己的特色，使我們的思想始終跟著時代的腳步前進。

（四）大力加強作風建設，打造處事嚴謹、清正廉潔的機關。

加強機關作風建設，公司黨委、王書記強調過很多，從總體上講效果也是不錯的。我今天只強調幾個主要觀點。

一是要切實提高辦事效率。對公司決定要辦的事，要雷厲風行地抓緊落實，不允許無故拖延，不允許互相推委，更不允許頂著不辦。公司這次專門成立了督辦室，督辦公司黨委、公司行政各項決定的落實。如果哪個部門對公司的決定落實不力，拖延了時間，貽誤了時機，影響了重點工作的進度，甚至給公司的利益造成了損害，必須追究有關人員的責任，輕的進行批評教育，重的給予行政處分，調整工作崗位，解除領導職務。要建立這樣的規章制度。

二是要切實整頓勞動紀律。人力資源部搞了一次例行檢查，發了一個1號通報，只講哪個部門有幾個人遲到，并沒有點遲到者的名，給了一回面子。但面子不能老給，到發2號通報時，必須點名，發3號通報時還要進行張貼。三次通報以后還有人遲到，那就要采取其他更為嚴厲的措施了。對職工在上班后的表現也要進行抽查，發現中途脫崗而又不能說明因公去向的，發現上班在網上聊天、玩電腦游戲的，一次警告，兩次嚴重警告，三次撤銷這個毋須設置的崗位。

三是要切實制止鋪張浪費。公司馬上要發一個關于加強管理、厲行節約，嚴格控制非生產性開支的若干規定，希望各部門都要認真遵照執行。這個文件下發以后，各有關部門還要結合自己分管的業務，制定更加細致具體的規定。一定要從公司機關開始，帶頭把不合理、不必要的非生產性開支降下來，為基層作出表率。不要以為公司這幾年效益稍微好一點，就開始忘乎所以，大手大腳起來，把“兩個務必”扔到腦后去了。自古以來，成由勤儉敗由奢，更何況我們公司才剛剛脫困，目前面臨的風險這么大，弄不好還會重新陷入困境，我們沒有任何理由不厲行節約，過緊日子。

四是要切實做到處事嚴謹。我們做任何事情都要講規矩，按制度辦，按政策辦，按國家法律法規辦，堅持在規矩面前人人平等，任何人都不能例外。不講規矩的結果，就是制度廢弛，關系盛行，嚴重破壞社會公正，最終出現天下大亂。原則性與靈活性相比，前者總是第一位的。靈活性作為一種工作方法當然是必不可少的，但這種靈活性也必須依據一定的原則，而不能一講到靈活性，就什么規矩都不要了，完全按照自己的意愿來行事。請大家相信，公司領導對機關各部門在職責范圍內行使管理權限，歷來是大力支持的，你們越是堅持原則，敢抓敢管，公司領導就越高興，絕對不會怪罪大家。

五是要切實做到勤于政務。各個部門的領導都要親自過問業務，指導業務，參與業務，不能當甩手掌柜。部門領導要經常檢查下屬的工作，提出改進工作的要求和辦法，督促提高工作效率?，F代企業管理已經從標準化管理進化到精細管理，有一句名言叫“細節決定成敗”，我們的各項業務要不斷把它做細，充分考慮到每一個細節，精確到小數點后面的百分位、千分位，不放棄任和一個細微末節，這樣就得花費更多的時間和精力。從事機關工作，加班加點是常有的事，大家都很辛苦，今后恐怕也是這樣。

勤于政務，要做到勤于動腦，深思熟慮，凡事想好了再干，這叫做預則立、不預則廢；勤于動手，精益求精，做事追求完美，不斷超越前人，超越自我；勤于動腳，多下基層，調查研究，從基層和群眾那里獲得第一手資料，吸取智慧和力量。各項政策措施的出臺一定要經過充分的調查研究，把問題考慮全面一點、深入一點，瞻前顧后，兼顧各方面利益，注意各方面反映，不斷提高我們制定政策的水平。

六是要切實加強廉政建設。要時刻繃緊廉潔自律這根弦，認真落實黨風廉政建設責任制，想問題辦事情要從公司的整體利益出發，不為私心所擾，不為物欲所惑，不為金錢所誘，不為人情所動。不要因為一些蠅頭小利，而置公司的整體利益于不顧，損公肥私，中飽私囊。特別是供銷、質檢、機動能源等部門，掌握著公司原料、物資的進出、檢驗任務，稍有閃失，就會給公司帶來巨大的損失，因此更要加強這方面的教育和管理，不要因為少數人的不法行為而損害公司全體員工的利益。

（五）大力加強形象建設，打造優質服務、環境友好的機關。

機關是對內對外交往的門戶，是展示企業形象的窗口，人們總是通過與機關工作人員的交往和對機關環境的觀察來感知這個企業的管理水平和精神風貌。機關工作人員著裝要整潔，態度要誠懇，語言要文明，辦事要利索。辦公室要擺放有序，桌面要整潔，衛生要保持，物品要定置。機關大院要進一步加強管理，嚴格出入登記制度，建立會客預約制度，車輛要停放有序，花草樹木要定期休整，衛生要全天候保潔。要逐步統一企業標識、統一員工著裝、統一辦公用具，統一電子信箱，統一印制名片。要盡快進行這些方面的整體設計，并把它納入企業文化建設總體方案，塑造具有大冶公司特色的企業形象。

三、抓住機遇，迎接挑戰，全力以赴抓好機關當前主要工作

一是全力以赴完成好全年的生產經營任務。今年已經過去三個季度，從時間看大頭朝下，但剩下的任務異常艱巨。由于市場銅價在高位大幅震蕩，公司又是兩頭在外，大進大出，所以風險越來越大，8月份甚至出現了幾千萬的虧損。由于原料結構的一再調整，冶煉廠的生產難度不斷加大，這一點機關的同志們在下面勞動時都有切身感受。但無論困難多大，年初確定的生產經營計劃必須完成，“三突破”的目標必須實現，一定要抓緊最后一個季度的時間，確保礦山和冶化生產不出現大的問題，確保營銷工作不出現大的閃失，確保其他工作都能達到或超過年初預定的目標。

二是組織好這一次的冶化大檢修，抓緊5萬噸電解項目的安裝調試，為搞好明年的生產創造條件。這兩項工作雖然主要的工作量在基層，但機關各部門都要做好服務工作，要人給人，要錢給錢，要物給物，在保證質量的前提下，把工期盡量往前趕，確保按期完成檢修和安裝調試任務。

三是認真預測2007年市場走勢，制定好2007年的生產經營計劃。這項工作早就著手做了，有關部門草擬了好幾個方案，昨天公司召開了黨政聯席會，決定明年的生產任務按礦山銅噸安排，粗銅按噸安排，陰極銅按噸安排，銅價按元/噸算帳，利潤按萬元預測。在這樣的口徑下細化明年的生產經營計劃和承包方案，并要制定幾套應對市場變化的備用方案。

四是做好機關機構改革工作。實行機關機構改革是年初既定的目標，目前大體方案已基本確定，10月份要按程序進行討論11月份要實施到位。要通過機關機構改革，優化機關崗位人員配置，選配好部室負責人，使機關面貌有一個較大的改觀。

五是搞好今年新增工資的分配，全面兌現全年要辦的實事，進一步調動廣大職工的積極性。新增工資分配方案，有關部門正在研究和起草。有一點可以告訴大家，公司早先承諾的人均每月增資300元一定不會改變，接下來無非是怎樣落實到人頭的問題。其他的各件實事都要抓緊辦理，確保年底結帳銷號。

六是著手抓好關系公司發展的三件大事。一是礦產資源開發工作，二是20萬噸冶化改造工程，三是稀貴金屬的綜合開發利用。這些都是關系公司生存發展的大事，一定要下大力氣把這三件大事抓上去。昨天公司召開的黨政聯席會對這三個問題作了專題研究。在礦產資源的開發問題上，公司專門成立了礦產資源部。在昨天的黨政聯席會上，公司對礦產資源部的職責作了定位，主要就是負責公司現有礦山的邊深部找礦和外部資源的開發。礦產資源部要切實加大工作力度，在抓好公司現有礦山邊深部找礦工作的同時，重點抓好鄂東南地區的的找礦工作，并注意掌握國內國外資源信息，提高公司資源控制能力。公司上下要在人力物力上給予大力支持，確保資源開發取得實質性的進展。20萬噸冶化改造，當務之急是要做好工藝方案的論證工作，在10月底前把工藝方案確定下來。并在此基礎上抓緊工程項目的報批立項工作，商定融資渠道，爭取項目早日開工建設。稀貴金屬的開發，是公司新的經濟增長點。為此，公司成立了稀貴金屬開發利用工作領導小組，要求在10月底前拿出整合方案。在現有基礎上進一步提高產品產量，提升產品檔次，擴大生產規模，提高經濟效益。

同志們！公司的改革與發展已經進入了一個新的歷史階段。大冶公司盡管面臨這樣那樣的困難，但前途光明。讓我們在新的公司領導班子帶領下，進一步振奮精神，堅定信心，團結奮斗，開拓創新，為公司“十一五”和今后更長時期的發展，為把大冶有色打造成真正一流的銅企業，作出我們全體機關工作人員應有的貢獻！

明天就是國慶節，中秋節也快要到了，祝大家節日快樂，月圓家圓，平安、幸福！

謝謝大家！

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第二篇：在機關干部大會上的講話

在機關干部大會上的講話

在機關干部大會上的講話

在建國周年之際，在全國人民認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強執政能力建設的熱潮中，我們今天召開機關干部大會，意義重大。希望機關各部門以加強黨的執政能力建設為重點，團結協作，腳踏實地，開拓創新，努力開創各項工作的新局面。

長期以來，機關廣大干部始終緊緊圍繞黨委 的中心工作和不同階段的重點任務，發揮職能作用，積極參與政務、管好事務、搞好服務，當好參謀，確保了黨委、行政工作的正常有效運轉，有力地推動了全經濟社會的發展。由于體制的特殊性和歷史原因，機關各部門大都是一套機構，掛幾塊牌子，承擔著大量艱巨繁重的任務，人員編制十分緊張，許多部門嚴重缺員，給工作的正常開展帶來了諸多困難。因此，機關很多部門的同志經常加班加點，犧牲了大量的休息時間和節假日，一些同志還長期帶病堅持工作。他們這種默默無聞、任勞任怨、無私奉獻的可貴敬業精神，非常值得總結推廣，發揚光大。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到機關工作還存在一些不容忽視的問題，比如說苦樂不均的問題、紀律松馳的問題、推萎扯皮的問題、行政行為不規范、政令不暢的問題、鬧不團結的問題、工作拈輕怕重的問題、陽奉陰違的問題等等，這些問題或多或少都不同程度地存在，甚至在個別部門、個別干部身上表現得還比較突出，這些問題與機關所承擔的重要使命極不相適應，必須引起高度重視。黨的十六屆四中全會為機關建設賦予了新的內容，加強黨的執政能力建設的決定，給機關工作提出了新的更高的要求。下面，我就全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，適應新形勢、新任務的要求，全面做好機關的各項工作講四點意見。

一、認真貫徹落實四中全會精神，切實加強執政能力建設

黨的十六屆四中全會是在我國改革發展處于關鍵時期召開的一次具有重大意義的會議。全會審議通過的《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，是加強黨的執政能力建設的綱領，也是我們推進黨的建設新的偉大工程和中國特色社會主義偉大事業的指南。全面貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，結合我實際，特別是機關的工作實際，需要從五個方面著力：

（一）加強執政能力建設，必須以“三個代表”重要思想為指導，把思想理論建設放在首位。作為我的首腦機關，機關干部必須首先深入學習貫徹“三個代表”重要思想，學在前，走在先，不斷提高馬克思主義理論水平，不斷深化對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律的認識，通過自身素質的提高，來指導基層的各項工作。這是加強執政能力建設的根本性問題。思想政治建設是干部隊伍執政能力建設的靈魂，思想水平和理論素質是其它一切能力的基礎。提高干部隊伍的執政能力，必須把提高干部隊伍的思想和理論素質放在首位，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關領導干部的頭腦，把提高理論素質、堅定理想信念、增強黨性修養作為核心內容，著力提高理論思維、戰略思維和運用科學理論解決實際問題的能力。

（二）加強執政能力建設，必須堅持和健全民主集中制，不斷增強團結統一。機關實行部局長負責制，部門副職必須對正職負責，部門必須對黨委負責，要做到這一點，就必須加強民主集中制建設，充分發揚黨內民主，積極維護黨內民主，保障黨內各項權利。各部門必須按照四中全會的要求，加強對黨內民主各項制度的自我完善和執行情況的監督檢查，逐步推進黨務公開，使本部門的黨員干部更好地了解和參與黨內事務，充分行使知情權、參與權、選擇權和監督權。堅持和健全民主集中制，要不斷完善并嚴格執行部門內部的議事規則和決策程序，建立決策失誤責任追究制度，保證決策的科學化民主化。要堅決防止個別部局長在大是大非和重大問題上不與副職協商共事，不懂也不會發揮副職的作用，在部門內獨斷專橫，唯我是尊。要加強黨內生活的原則性，認真開展批評和自我批評，提高解決自身問題的能力。在部門內要積極營造民主團結、和諧向上的良好氛圍，不斷增強生機與活力，為的經濟建設和社會發展做出應有的貢獻。

（三）加強執政能力建設，必須大力加強干部隊伍建設。執政能力是整體素質的體現，干部隊伍素質如何，決定著我們的領導水平和執政水平。要提高執政能力，必須著眼于提高全體黨員干部的素質，培養、鍛煉大批干部。一是要突出提高“五種能力”，建設一支高素質的干部隊伍。提高“五種能力”，是黨的十六大對加強干部隊伍執政能力建設提出的要求，各部門要緊密結合實際，認真落實這一要求。要突出能力建設主題，著眼干部隊伍能力素質方面存在的問題，本著“缺什么、補什么”原則，在政治理論培訓同時，狠抓知識更新和業務培訓，幫助干部掌握更多新知識、新技能、新本領。二是要結合“兩級聯創”切實增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，夯實執政基礎?；鶎咏M織是我們聯系職工群眾的橋梁和紐帶12全文查看

第三篇：在全市機關干部大會上的講話

在全市機關干部大會上的講話

春節后上班第一天，市委、市政府召開全市機關干部大會，這是對今年工作特別是實現一季度開門紅的部署推進會。剛才，市委、市政府隆重表彰了一批2012先進單位和個人。這是對過去一年貢獻突出的先進代表的表彰，也包含著對全市機關干部的充分肯定。在此，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！并祝全市廣大干部群眾新年快樂，身體健康，合家幸福！

全市各級機關干部是衢州發展的主心骨，是推動發展的生力軍。過去的一年，我們始終堅持圍繞發展抓作風，全面加強干部作風建設和機關效能建設，取得了明顯成效。突出表現在：一是深入推進“進村入企”大走訪活動，提高了干部聯系群眾、服務基層的能力，解決了一批事關群眾利益、事關企業發展的重大問題；二是積極推進簡政放權、審批流程再造“兩項工作”和首問首辦負責制、服務承諾制、工作落實和督促檢查責任制“三項制度”，行政審批速度保持“全省前列、周邊領先”；三是部署開展“治庸治懶治散、比責任比作風比業績”行動，形成了比學趕超、干事創業的良好氛圍；四是全面啟動“百千萬先鋒行動”，引導鄉鎮開展特色競爭，激發了鄉鎮干部的積極性和創造性；五是大力弘揚“最美衢州人”精神，涌現了“最美干部”周言松、“最美警察”徐小寧、“最美公交司機”姜永古等一批先進人物。

今年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是干好“一三五”、實現“四翻番”的關鍵之年，也是深入實施“一個中心、兩大戰役”的落實之年。中央和省委對干部作風建設提出了更高要求，“八項規定”、“六個嚴禁”，措施之細、力度之大前所未有。市委六屆三次全會確定今年工作的核心要求是“干實事、抓落實”。這就要求全體機關干部都要進一步轉變作風，深入群眾，面對面服務、心貼心溝通、實打實辦事，在走基層、轉作風中樹立良好形象，在干實事、抓落實中創造新的業績。下面，我講兩個問題：

一、走基層，轉作風，密切聯系群眾。

市委研究決定，今年2月中旬至4月中旬，要全面開展以領導干部下基層“三走進”（走進項目、走進村企、走進矛盾）為主題的“踐行群眾觀、實現開門紅”集中行動。這是“進村入企”大走訪活動、“第一書記工作法”和“百千萬先鋒行動”的再延續、再深化，也是轉變干部作風、密切聯系群眾、實現一季度開門紅的重要舉措。市、縣、鄉三級領導班子，市、縣兩級部門單位領導班子帶頭，動員和組織市、縣、鄉萬名機關干部廣泛參與、一線創優，切實為基層解難題、辦實事。走基層要突出三個重點：

（一）走進項目。要把走進項目、服務發展作為走基層的首要任務，全面實行領導干部掛鉤聯系項目制度。“十大專項”工作由市委、市政府領導班子成員和市人大、政協主要領導分工落實。各責任領導要全程參與聯系項目的立項、設計、規劃、拆遷、建設等各環節，對項目建設中的重大問題，要親自研究、親自督辦、親自解決，確保3月底前完成相關前期工作，4月份開工。對其他重點建設項目也要明確責任領導和牽頭單位，大力開展“互看互學”活動，建立項目協調服務機制，加大項目推進力度，及時協調解決項目建設中的各種問題。

（二）走進村企。要建立領導干部直接聯系和服務群眾制度，市、縣兩級領導干部在第一書記工作法聯系1個村的基礎上，每人再聯系1個鄉鎮（街道）、1個企業和1戶以上困難黨員群眾或孤殘群眾家庭。對所聯系的村要抓好“三民工程”標準化建設，推進基層黨組織晉位升級，幫助發展村級集體經濟，完善“一村一品”發展規劃，助推美麗鄉村建設。市級部門要以“進村入企”大走訪活動聯系點為基礎，聯系1個村、1個企業，深入企業了解經營狀況，幫助解決實際困難，指導企業開展黨建工作。廣大機關黨員干部要積極參與“萬名黨員志愿服務”和“萬名干部基層結親”活動，每名黨員干部都要爭當志愿者，爭做“微義工”，至少參加社區活動2次，聯系1戶以上困難群眾或孤殘群眾家庭，幫助解決1件以上群眾生產生活中的實際困難。組織部門要抓好落實，確保每位黨員干部都真正下到基層，解決好實際問題。

（三）走進矛盾。開展下基層“三走進”集中行動，關鍵是要走進矛盾、解決難題。廣大機關干部特別是各級領導干部要在走基層中，摸清群眾反映最強烈的生產、生活問題，摸清當地生活最困難群眾的現狀，摸清影響項目建設、征地拆遷、企業發展的關鍵問題，摸清歷史遺留的、久拖未決的最困難問題。要在排查摸底的基礎上，建立涵蓋項目建設、城市管理、社會穩定和民生事業等各方面的“難題庫”，實行難題化解責任制，使排查出的每個矛盾、每個難題都有責任領導和牽頭單位落實解決。尤其對信訪疑難問題，要實行領導包案制度，市、縣、鄉每位領導干部都要負責1件信訪積案或矛盾隱患，切實化解一批矛盾，息訪息訴一批信訪案件。

這里我要強調一下，我們開展這么大規模的下基層“三走進”集中行動，絕不能搞形式主義、做表面文章，一定要走出感情、走出成效。要抓緊制定“三走進”集中行動實施方案，明確責任、明確任務，統籌安排聯系地點、時間和對象，確保活動有序開展。要保持良好精神狀態，帶著感情和感恩的心態深入基層，不僅要“身”下，更要“心”下。要嚴肅工作紀律，自覺做到“五堅持、五嚴禁”，即：堅持真心為民服務，嚴禁脫離實際亂承諾；堅持輕車簡從，嚴禁給基層增加負擔；堅持吃工作餐，嚴禁在基層飲酒、公款吃喝；堅持廉潔自律，嚴禁收受基層單位饋贈的物品；堅持親自撰寫調研報告，嚴禁讓辦公室同志代寫或基層干部代勞。同時，還要改進和規范新聞報道。要認真總結“三走進”集中行動的經驗，建立下基層長效機制。集中行動結束后，轉入日常聯系階段，對集中行動中發現的一時難以解決的重點難點問題，要繼續跟蹤，一抓到底。

二、干實事，抓落實，努力實現開門紅

走基層目的是什么？就是要為老百姓干實事，解決發展中的難題，實現經濟社會發展開門紅。省委夏寶龍書記在市委書記座談會上提出：要拿出破釜沉舟、一往無前的的決心和勇氣，大刀闊斧甩開膀子來干，抓緊落實今年開局各項工作，實現一季度經濟社會開門紅。從我市實際出發，重點干好五件事：

（一）加快工業轉型升級。工業是實現經濟開門紅的重中之重，工業增加值對我市GDP貢獻率為50.2%。要將全年工業經濟指標逐級分解目標，逐項落實任務。各地各級部門要深入企業了解情況、做好服務，研究分析春節后可能影響企業開工的市場、資金、用工等因素，有針對性地采取措施，確保企業節后早開工、早生產。要抓緊建設一批、投產一批、儲備一批重大產業發展項目，進一步加大項目協調力度，推進工業項目建設。要盡快出臺加快產業轉型升級、“騰籠換鳥”和光伏產業解困等一系列政策，抓好清費減負等惠企政策的宣傳和落實，及時兌現承諾，真正把“真金白銀”落實到企業。要抓緊做好“個轉企”和小微企業上規模工作，建立動態培育庫，加大扶持，優化服務，不斷增加企業總量。對企業的評比獎勵，只要達到標準就應及時獎勵，達標一個獎勵一個。要以“人一之、我十之”的心態和干勁，以更加優惠的政策，加大企業扶持力度，促進企業做大做強。

（二）狠抓項目建設進度。實現開門紅重點在投資，必須狠抓項目進度，擴大有效投入。2012年我市固定資產投資“前高后低”，一季度增長16.7%，到12月底增速跌至13.1%，特別是工業投資增長乏力的問題突出。有效投資不足，這是一個大問題。市委對今年固定資產投資確保增長16%、力爭30%的目標是要動真格的。大家決不能安于現狀，不能“路徑依賴”，要立即行動起來，多貢獻力量，多出主意，集中精力抓續建、抓進度，把項目投資時序盡量前移。要把目標壓下去、把擔子挑起來，如果誰因為主觀不想干，沒有努力干，導致完不成任務的，那就必須靠邊站。要抓緊開展項目建設“互看互學”活動，組織一批成熟項目進行集中開工。對政府性投資的續建項目要狠抓進度，盡快下達投資盤子，確保項目早實施、早投入。對巨化己內酰胺等產業型項目和杭長鐵路、杭新景高速、浙能常山熱電等基礎性項目，要強化服務保障、全力以赴推進。要抓住當前房地產銷售回升契機，促進房地產企業抓開工、抓續建，盡快推出成熟地塊，拉動房地產投資。

（三）加大招商引資力度。工業立市的重點在產業興市，產業興市的重點在招商引資和轉型升級，招商引資的重點在優惠的政策和優良的服務。要堅持非禁即入的理念，其他地區有的優惠政策，我們也必須有，其他地區給不了的優惠政策，我們要創造條件給。總書記在廣東考察工作時作了“改革不停頓、開放不止步”重要講話。他強調，當前我國改革開放已經進入攻堅期、深水區，我們必須要以更大的政治勇氣和智慧，不失時機地深化重點領域改革。這是全黨的重要任務，衢州更要努力。為什么有的項目在衢州落不了地？有的項目落地了卻成了“爛尾”項目？有的企業來到衢州不能做大做強，最終成為“關門打狗”式的不可持續項目？我們必須好好反思，進一步轉變觀念、轉變作風，加大改革創新力度，加大政策優惠力度，加大企業服務力度，讓企業來到衢州就能發展好。去年我市調整了招商思路，成立了6個專業招商局，取得了一定成效。今年要進一步完善招商機制，創新招商方式，力爭在引進國際國內500強、央企和浙商回歸企業上有新突破，確保引進市外資金180億元以上，億元項目80個以上，浙商回歸資金50億元以上。這里強調一下，今后對這些指標任務的確定，不能給自己多留余地，必須體現“跳起來摘桃子”的要求。做好招商引資工作，重點抓好三個環節：一是抓謀劃。認真分析跟蹤國內外知名企業的戰略擴張動向、投資意向，編制產業招商規劃和產業招商項目庫，做好項目謀劃包裝、宣傳推介。對與我市產業關聯度高、企業對外投資意愿強的地區，專門派員開展長期駐地、駐點招商。二是抓談判。建立重大項目前期洽談工作機制，提高談判水平，對大項目、好項目，要算大賬、算長遠賬，舍得給最好的平臺、最好的資源、最好的政策。三是抓服務。建立健全專業招商工作協調服務和服務招商項目聯絡員制度，幫助招商項目早落地、早開工，千萬不能出現項目引進了，手續辦不了、土地供不了、承諾兌現不了的情況。

（四）強力推進“三改一拆”。“三改一拆”是省委、省政府今年主推的重點工作，也是我市十大專項工作之一?！叭囊徊稹保瑳Q心要大、措施要實、出拳要快。今年全市計劃啟動舊廠區改造2000畝，其中市區1500畝；城中村改造200萬平方米，其中市區100萬平方米；舊住宅區改造100萬平方米，其中市區50萬平方米；市區拆違35萬平方米。要在2月底前完成“拉網式”調查摸底，加強與省里的溝通銜接，抓緊制定政策，確保底子清、政策明。要加快制定實施方案，按照“六個先拆”的原則（國有、村集體、黨員干部占用土地違建先拆，“四邊”違建先拆，妨礙建設違建先拆，影響安全違建先拆，突出典型違建先拆，侵占耕地違建先拆），強力推進拆違工作，并努力形成控違、拆違的長效機制。要廣泛動員自行拆除，選擇若干個違章典型進行強制拆除，確保3月份首戰告捷。對那些拒不拆除、損害大多數人利益的“釘子戶”，要善于用法治的思維和法治的方式來解決，司法部門要從大局出發，加大力度，提高執法效率，增強執法公信力。新聞媒體要加強宣傳引導，該曝光的要曝光，該宣傳的要宣傳，著力營造“三改一拆”良好氛圍。

除了 “三改一拆”，從我市實際出發，還要大力開展“拆圍墻”行動。據相關部門實地測算，市區有實體圍墻6.1萬米，總面積13.2萬平方米。這些圍墻有的是近兩年建起來的，有的都有十多年了，都快成文物了。要下定決心拆圍墻，對圍墻內批而未供的土地能開工建設的，盡快建設；沒有資質、沒有能力建設的，該收回的要收回，該罰款的要罰款；實在不行，就拆掉圍墻，植綠種樹。

（五）切實加強鄉鎮工作和鄉鎮干部隊伍建設。鄉鎮擔負著發展一方經濟、服務一方群眾、穩定一方社會的重要職能，是抓落實的“最后一公里”。要大力推進“百千萬先鋒行動”，合理劃分發展類型，全面推進特色爭先，加強分類考核，引領鄉鎮開展比學趕超、爭先競賽。要進一步提高鄉鎮履職能力和發展能力，適度擴大鄉鎮權限，在事權、財權上予以更多的傾斜和支持，切實增強鄉鎮的動力和活力。鄉鎮干部要進一步轉變作風，嚴格落實鄉鎮干部駐村、聯戶、住夜等制度，堅持“用腳步丈量民情”，努力成為聯系群眾最直接、了解群眾最明白、服務群眾最有效的干部。要多為群眾辦實事，既要辦好千家萬戶的大事，也要辦好一家一戶的“小事”，以真心服務贏得群眾擁護。

同志們，開展下基層“三走進”活動，時間緊、任務重。廣大機關干部一定要以飽滿的熱情和務實的作風，迅速行動起來，扎扎實實走基層，真心實意干實事，為實現我市經濟社會發展開門紅，推動衢州發展新跨越而努力奮斗！

第四篇：在機關干部大會上的講話

在機關干部大會上的講話

在建國周年之際，在全國人民認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強執政能力建設的熱潮中，我們今天召開機關干部大會，意義重大。希望機關各部門以加強黨的執政能力建設為重點，團結協作，腳踏實地，開拓創新，努力開創各項工作的新局面。

長期以來，機關廣大干部始終緊緊圍繞黨委的中心工作和不同階段的重點任務，發揮職能作用，積極參與政務、管好事務、搞好服務，當好參謀，確保了黨委、行政工作的正常有效運轉，有力地推動了全經濟社會的發展。由于體制的特殊性和歷史原因，機關各部門大都是一套機構，掛幾塊牌子，承擔著大量艱巨繁重的任務，人員編制十分緊張，許多部門嚴重缺員，給工作的正常開展帶來了諸多困難。因此，機關很多部門的同志經常加班加點，犧牲了大量的休息時間和節假日，一些同志還長期帶病堅持工作。他們這種默默無聞、任勞任怨、無私奉獻的可貴敬業精神，非常值得總結推廣，發揚光大。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到機關工作還存在一些不容忽視的問題，比如說苦樂不均的問題、紀律松馳的問題、推萎扯皮的問題、行政行為不規范、政令不暢的問題、鬧不團結的問題、工作拈輕怕重的問題、陽奉陰違的問題等等，這些問題或多或少都不同程度地存在，甚至在個別部門、個別干部身上表現得還比較突出，這些問題與機關所承擔的重要使命極不相適應，必須引起高度重視。黨的十六屆四中全會為機關建設賦予了新的內容，加強黨的執政能力建設的決定，給機關工作提出了新的更高的要求。下面，我就全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，適應新形勢、新任務的要求，全面做好機關的各項工作講四點意見。

一、認真貫徹落實四中全會精神，切實加強執政能力建設

黨的十六屆四中全會是在我國改革發展處于關鍵時期召開的一次具有重大意義的會議。全會審議通過的《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，是加強黨的執政能力建設的綱領，也是我們推進黨的建設新的偉大工程和中國特色社會主義偉大事業的指南。全面貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，結合我實際，特別是機關的工作實際，需要從五個方面著力：

（一）加強執政能力建設，必須以“三個代表”重要思想為指導，把思想理論建設放在首位。作為我的首腦機關，機關干部必須首先深入學習貫徹“三個代表”重要思想，學在前，走在先，不斷提高馬克思主義理論水平，不斷深化對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律的認識，通過自身素質的提高，來指導基層的各項工作。這是加強執政能力建設的根本性問題。思想政治建設是干部隊伍執政能力建設的靈魂，思想水平和理論素質是其它一切能力的基礎。提高干部隊伍的執政能力，必須把提高干部隊伍的思想和理論素質放在首位，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關領導干部的頭腦，把提高理論素質、堅定理想信念、增強黨性修養作為核心內容，著力提高理論思維、戰略思維和運用科學理論解決實際問題的能力。

（二）加強執政能力建設，必須堅持和健全民主集中制，不斷增強團結統一。機關實行部局長負責制，部門副職必須對正職負責，部門必須對黨委負責，要做到這一點，就必須加強民主集中制建設，充分發揚黨內民主，積極維護黨內民主，保障黨內各項權利。各部門必須按照四中全會的要求，加強對黨內民主各項制度的自我完善和執行情況的監督檢查，逐步推進黨務公開，使本部門的黨員干部更好地了解和參與黨內事務，充分行使知情權、參與權、選擇權和監督權。堅持和健全民主集中制，要不斷完善并嚴格執行部門內部的議事規則和決策程序，建立決策失誤責任追究制度，保證決策的科學化民主化。要堅決防止個別部局長在大是大非和重大問題上不與副職協商共事，不懂也不會發揮副職的作用，在部門內獨斷專橫，唯我是尊。要加強黨內生活的原則性，認真開展批評和自我批評，提高解決自身問題的能力。在部門內要積極營造民主團結、和諧向上的良好氛圍，不斷增強生機與活力，為的經濟建設和社會發展做出應有的貢獻。

（三）加強執政能力建設，必須大力加強干部隊伍建設。執政能力是整體素質的體現，干部隊伍素質如何，決定著我們的領導水平和執政水平。要提高執政能力，必須著眼于提高全體黨員干部的素質，培養、鍛煉大批干部。一是要突出提高“五種能力”，建設一支高素質的干部隊伍。提高“五種能力”，是黨的十六大對加強干部隊伍執政能力建設提出的要求，各部門要緊密結合實際，認真落實這一要求。要突出能力建設主題，著眼干部隊伍能力素質方面存在的問題，本著“缺什么、補什么”原則，在政治理論培訓同時，狠抓知識更新和業務培訓，幫助干部掌握更多新知識、新技能、新本領。二是要結合“兩級聯創”切實增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，夯實執政基礎?；鶎咏M織是我們聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是執政能力得以發揮的重要組織載體。要以、連隊、企業和社區為重點，扎實推進基層黨建“兩級聯創”，積極探索黨員動態教育管理的新途徑，不斷提高基層黨組織的“三力”。三是要貫徹黨管人才原則，加強人力資源開發，把各類優秀人才聚集到屯墾戍邊事業中來。黨管人才是提高執政能力、改進執政方式的重大舉措。各部門特別是組織部門要牢固樹立“第一資源”的觀念，把黨員隊伍特別是黨員領導干部隊伍建設成為優秀人才高度聚集的群體，把各類優秀人才聚集到我改革開放和現代化建設的各項事業中來。四是要不斷深化改革，實現干部人事工作的科學化、民主化和制度化。要適應執政能力建設需要，整體推進我干部人事制度改革。以擴大民主為基本方向，以建立健全選拔任用和監督管理機制為核心，加大探索力度，爭取在解決重點難點問題上有新的突破。五是要突出實踐鍛煉，提升解決實際問題的能力。要加大干部交流的力度，采取掛職、交流、外派等形式，讓年青干部有機會到基層工作，經受鍛煉，積累經驗，增長才干，在實踐中不斷提高發現問題解決問題的能力。尤其要通過培訓和鍛煉，使機關干部學會用發展的思路、改革的辦法解決前進中的問題，學會按市場規則和國際慣例發展經濟、處理問題，學會綜合運用經濟、行政、法律和思想政治工作的手段化解各種矛盾，切實提高自身素質和能力。

（四）加強執政能力建設，必須同加強和改進黨的作風建設結合起來，著力解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面的突出問題，恪守公道正派的職業道德。要進一步密切同職工群眾的血肉聯系，堅持馬克思主義群眾觀點，把維護好、實現好、發展好最廣大人民的根本利益，作為執政能力建設的出發點和落腳點。要認真貫徹“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，堅持正確的政績觀，大興求真務實之風，堅決反對脫離實際、脫離群眾的形式主義和官僚主義。要堅決反對弄虛作假、急功近利；大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，堅決反對貪圖享受、揮霍浪費。要發揮各部門的職能作用，調動各方面的積極性，增強反腐倡廉的合力。要進一步健全機關干部聯系職工群眾的制度，結合千名干部幫扶畜牧業空白戶和扶貧掛鉤工作，深入基層，盡心盡力解決職工群眾關心的熱點難點問題。

（五）加強執政能力建設，必須大興學習之風，努力建設學習型機關。提高執政能力，從根本上講是提高執政者的執政能力。機關的領導干部綜合素質如何，將最終決定基層單位的發展，也將決定我經濟建設和社會發展速度的快慢和質量的高低。建設學習型機關是加強執政能力建設的重要途徑。要加大學習培訓力度，規范培訓制度，多渠道多方式開展干部培訓，重點加強市場經濟、法律、科技、領導科學等知識的學習培訓，通過學習培訓豐富各級干部隊伍特別是機關領導干部的知識積累，開闊視野，更新觀念，從而達到提高思想理論水平的目的。要強調自覺學習、主動學習，不能為完成任務而學習。強調理論聯系實際，做理論的實踐者，不能為學習而學習。強調在實踐中進行理論思考和運用，重視理論創新，不斷提高自身素質。要改進干部培訓方式，圍繞實際工作的重點難點和熱點問題展開培訓，做到學以致用。

二、提高認識，增強做好機關工作的責任感和使命感

機關是黨委的領導機關，是承上啟下、協調各方的樞紐，是確保政令暢通、保證黨委工作正常運轉，促進全經濟社會發展的領導機構和綜合服務機構，是黨委、領導聯系職工群眾的橋梁和紐帶。機關職能發揮得如何，直接關系到黨的各項方針政策和兵黨委決策的貫徹落實，關系到的工作大局，關系到黨委在職工群眾中的威信和形象。因此，做好機關工作至關重要。做好機關工作，必須把講政治擺在首要的突出位置，具備堅定正確的政治方向、政治立場，鮮明的政治觀點，嚴明的政治紀律，高度的政治鑒別力和政治敏銳性。

（一）強化大局意識。大局就是全局。機關承擔為黨委總攬和駕馭全局服務的職能，必須樹立大局意識，做到認識大局，把握大局，服從和服務大局。古人云：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時?！睓C關各部門每一個同志所從事的工作，都是機關工作的組成部分。因此，每一個同志都應當把自己的工作放到全工作的大局中去思考、去定位、去衡量，認清自己的方位，只有這樣工作才能有方向、有意義、有章法、有輕重緩急。要根據黨委的總體工作部署和黨委在不同階段的重點工作，站在全局的高度去分析、去認識，把握全國、自治區發展趨勢和黨委的宏觀決策，熟悉黨委的發展戰略和總體工作思路，了解發展優勢和制約因素，掌握經濟運行和社會生活中的主要矛盾和薄弱環節，從全局上和更高層次上為黨委提供有價值的決策預案，真正發揮好“參謀部”和“智囊團”的作用。好范文版權所有

（二）強化宗旨意識。黨員干部、機關工作人員，都是人民的公仆，我們手中的權力來自于人民。共產黨執政的宗旨，就是全心全意為人民服務，實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益?！叭齻€代表”重要思想的本質要求，就是立黨為公，執政為民。這些基本的道理，要向機關干部經常講、反復講，入腦入心，融會貫通，使之成為機關干部清醒的認識和自覺的行動。只要在黨政機關工作，不論是什么樣的崗位，都要始終牢記自己是人民的公仆，必須真心實意地為人民服務。只有思想認識到位了，能力和水平才能得到真正的提高。要堅持典型引路，把先進典型的示范作用引導好、發揮好，激勵更多的機關工作人員真正做到全心全意為人民服務。

（三）強化責任意識。責任意識就是角色意識，就是要清楚自己這個部門、這個崗位、這個環節，在黨委整體工作中所處的位置和所起的作用，從而更加自覺地做好職責范圍內的事。責任意識是事業的集中反映，是一種思想境界和精神狀態。機關所處的地位和所承擔的重要職責，決定了機關系統的每個崗位、每個同志工作的責任都十分重大。不論是輔助決策的大事，督查決策實施的實事，還是接一個電話、校對一篇材料、接待基層同志的瑣事，每一件事都可能牽動著大局，關系著領導、機關正常工作的開展和黨委、領導在職工群眾中的形象。所以，機關不論是部門領導還是一般同志，人人都必須牢記“機關無小事”，“責任重于泰山”的思想，都必須報著對工作負責、對黨的事業負責、對職工群眾負責的態度，全身心地投入到平凡而神圣的工作中去。

（四）強化團結意識。團結出凝聚力，團結出戰斗力。只有團結才能步調一致、行動統一，才能真正把工作搞上去。因此，團結是一個重要的政治問題。機關各部門必須確立一盤棋的思想，自覺地搞好上下級之間、部門與部門之間、同志與同志之間的團結，搞好上下左右的配合協作，還要注意維護黨委、領導班子的團結。機關干部要真正做到思想上同心，行動上同步，大事講原則，小事講風格、識大體、顧大局，互相支持，密切配合，形成和諧的工作氛圍。溝通協調是搞好團結的一個重要方法，不僅部門內部要加強溝通，部門之間也要多溝通、多協調。

（五）強化紀律意識。紀律意識強不強，能否嚴格遵守各項紀律，是衡量一個人政治上、組織上是否合格、是否成熟的一個重要標志。對機關工作人員來說，要求更高、更嚴。要加強政治紀律，自覺維護黨委的權威，在任何情況下都不允許有與黨委相悖的言行；加強組織紀律，堅持民主集中制的原則，勇于開展批評與自我批評，反對自由主義、無政府主義和極端個人主義；加強工作紀律，擺正位置，按程序、按規定辦事，不越權不越位；加強保密紀律，不該問的不問，不該聽的不聽，不該說的不說，不該記的不記，不得傳播、泄漏領導同志在工作過程中的各種意圖和尚未正式作出決定的問題，還要嚴格遵守其它各項保密規定，不要因為知道的事情多一些，就到處發議論、談觀點、講內情，不能借假領導的旗號，發號施令，寫條子，辦私事。要自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義，堅決頂住各種誘惑，做到政治上防滲透，思想上防庸俗化，工作上防隨意性，經濟上防貪占，以實際行動維護黨委領導機關的良好形象。

（六）強化憂患意識。憂患意識是一種居安思危、深謀遠慮的前瞻性思維。做好機關工作沒有憂患意識不行。機關工作的憂患意識包含兩個層面的內容。從大的方面講，要站在黨委的高度，胸懷發展的憂患意識，哪些是制約改革、發展、穩定的問題，根源是什么，怎樣解決，應當做到心中有數，工作中要主動在這方面多留意，多研究，多思考，及時為黨委當參謀提建議，促進這些問題的及早解決。從小的方面講，各部門的同志要對自己的長遠發展有一種憂患意識，隨著經濟社會的快速發展，機關工作對個體素質要求越來越高，因此同志們都要增強憂患意識，不斷更新知識，優化知識結構，力爭成為博學多識的“通才”和“雜家”。只有這樣才能使自己更好地勝任本職工作，成為出色的公務員。

三、轉變作風，提高服務質量和工作效率

做好服務工作是機關的一項重要職能。機關干部要進一步

轉變工作作風，明確服務方向，改進服務手段，拓展服務空間，提高服務質量，以良好的精神狀態和優質高效的服務水平，更好地適應新形勢對機關工作的新要求。

（一）圍繞中心，服務大局。機關全體工作人員都要牢固樹立中心意識。黨委的中心工作就是機關的中心工作，在任何時候、任何情況下，機關都要緊貼黨委的中心工作，緊貼黨委的工作思路、緊貼黨委的工作部署，突出為黨委領導服務、為黨委中心工作服務、為全局服務這個主旋律。要堅持與時俱進、不斷開拓創新、積極探索機關工作的規律，大膽突破傳統的思維定勢和工作方式，努力做到在思想觀念和工作思想上有新的轉變，在工作領域上有新的拓寬，在綜合服務質量上有新的提高，在政策把握的能力上有新的增強。要著力推進三個轉變，即：一是由注重辦好具體事務向既辦好具體事務，又善于抓大事、謀全局、當高參轉變；二是由注重做好當前工作向既能做好當前工作，又善于從實際出發搞好超前服務轉變；三是由注重完成領導交辦的任務向既能優質高效完成領導交辦的任務，又善于自覺開動腦筋，主動服務、創造性服務轉變。

要大力倡導新思維、新標準、新舉措、新理念。所謂“新思維”就是思想要活躍，思路要開闊，要實干中勤于思考，在忙碌之余善于總結，使機關工作在實踐中得到改進?！靶聵藴省本褪歉鶕滦蝿莺托氯蝿盏囊螅粩酁闄C關工作樹立新的標桿，嚴格要求自己，不斷提高工作水平；“新舉措”就是準確把握工作中的新情況，并提出有效解決問題的新點子、新辦法；“新理念”就是反映要快、思考要快，工作節奏要快，各項工作都要高效運轉，努力適應住處時代的新要求。

（二）牢記宗旨，心系群眾。人民群眾是力量之源，勝利之本，離開了人民群眾，我們將一事無成。因此，要把為人民群眾謀利益，作為機關一切工作的出發點落腳點。要切實轉變工作作風，不能“以會議落實會議，用文件落實文件”，機關要從文山會海和過多的應酬中解脫出來，堅持重心下移，把主要精力放在深入基層、調查研究、解決問題、推動工作上。領導每年用兩個月以上的時間深入基層進行調查研究，部局領導也要拿出相當精力，深入基層和群眾，要帶著問題下，帶著感情下去，帶著責任下去，對職工群眾反映強烈的突出問題，要認真梳理，拿出決策，責任明確到人，認真加以解決，增強群眾的信任感。要把群眾的呼聲作為改進機關工作的第一信號，凡是職工群眾擁護和歡迎的，要抓緊去做；凡是職工群眾反對的，要堅決制止和糾正；凡是職工群眾要求而一時做不到的，要向職工群眾解釋清楚。要繼續抓好千名副連以上干部幫扶畜牧業空白戶和扶持畜牧業大戶工作，并把它作為改進工作作風、密切聯系群眾、增加職工收入、穩定職工隊伍的一項重要舉措，抓緊抓好、抓出實效。要特別重視做好困難群體工作，認真做好下崗再就業工作、低保工作，保證困難職工基本生活有著落。

（三）雷厲風行，狠抓落實。抓落實，必須真抓實干。再好的發展思想和政策措施，如果光喊口號，不抓落實，把工作停留在表面，把政策停留在紙上，只能一事無成。抓落實，首先要在強烈的自覺意識和責任意識，從我做起，從現在做起。凡是黨委形成的決議、做出的決策、安排部署的各項工作，都必須義無反顧、不折不扣地認真貫徹落實。各部門都要建立相應的責任制、分解指標，落實任務，制定措施，一抓到底、抓出成效。絕不允許搞上有政策、下有對策。抓落實，必須振奮精神，高效率地開展工作，不能等，不能靠，不能拖，要雷厲風行，敢闖敢干，干就干好，干就干出一流，干出成效。務實高效，是我們抓落實的根本途徑；務求實效，是我們抓好落實的目的和標準。機關全體干部，要立即行動起來，緊張起來，少說空話，多做實事，以求真務實的作風和銳意進取的精神，迎接新挑戰，創造新輝煌。

四、廉潔自律，做反腐倡廉的表率

機關干部在政治上是否堅定、干群關系是否緊密、思想和行

為是否規范，對全思想道德建設、黨風廉政建設具有舉足輕重的作用。機關干部要認真學習貫徹中紀委三次全會和第二次國務院廉政建設工作會議精神，增強自律意識，自覺做到自重、自省、自警、自勵、做反腐倡廉的表率。

（一）始終牢記“兩個務必”，發揚艱苦奮斗精神。艱苦奮斗是我們黨保持同人民群眾血肉聯系的一個重要法寶，也是人的光榮傳統。我經濟基礎薄弱，廣大職工群眾生活水平還不高，經濟發展水平與全國、相比還有一定差距，還需要我們進一步發揚艱苦奮斗的優良傳統，更需要我們保持清政廉潔的作風。機關干部要自覺做到吃苦在前，享受在后，與人民群眾同甘苦。想問題、辦事情一定要立足實情，量力而行，堅決反對講排場、比闊氣、鋪張浪費，要精打細算，厲行節約，把有限的財力、物力用在基層群眾最迫切需要解決的問題上來，用在解決困難職工群眾的生產生活問題上來，以艱苦奮斗的優良作風和人格力量影響和帶動廣大基層群眾，共同全面建設小康社會。

（三）樹立正確的權力觀、利益觀。面對大千世界的各種誘惑，機關干部要不斷加強世界觀的改造，樹立正確的權力觀、利益觀、淡泊名利，無私奉獻，定政策、辦事情要從職工群眾的利益和愿望出發，把職工群眾的利益維護好、保護好，把職工群眾的積極性引導好、發揮好，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。要正確對待個人名、權、利，把事業看重一點，把得失看輕一點，把名利看透一點。要勤奮敬業，嚴謹細致，堅決克服和注意糾正少數干部中存在的不思進取、安于現狀、無所作為、消極等待的思想狀態，經對黨、對人民高度負責的精神，堅持事業高于一切；以執著的敬業精神，以干不好工作就食不甘味、寢不安席的態度，兢兢業業、踏踏實實地完成每一項任務。

（三）進一步落實廉潔自律規定，規范從政行為。機關全體干部特別是領導干部在公務活動和社會活動中，都要不折不扣地遵守中央關于廉潔自律的各項規定，加強政風建設，堅持防止和克服形式主義、官僚主義，堅決反對各種奢侈浪費行為，要進一步認真貫徹落實溫家寶總理在第一次國務院廉政建設工作會議上提出的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”的要求。要認真執行黨風廉政建設責任制，加大從源頭預防和解決腐敗問題的力度，各部門要經常開展廉潔從政教育，做到防范在前，警鐘長鳴。必須下大決心狠剎用公款吃喝之風。經濟管理部門、行政執法部門和事業單位要繼續抓好糾正部門和行業不正之風工作，解決群眾反映強烈的突出問題。要依法行政，強化對行政權利的制約和監督，建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。要以貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》為契機，切實轉變職能，大幅度減少行政審批事項，簡化審批程序，提高辦事效率，方便基層和群眾辦事。加大案件查處力度，對所有違紀違法案件都要一查到底，對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴懲不貸。

同志們，機關作為黨委、領導聯系群眾的橋梁和紐帶，肩負著十分重要的責任。大家一定要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，繼續發揚機關的優良傳統和作風，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，為實現我全面建設小康社會的宏偉目標，做出新的更大的貢獻。

第五篇：在機關干部大會上的講話

剛才****對機關春節期間的工作進行了總結，評價很高，對下一階段的工作作了具體安排，我完全同意。這種工作方法和作風很好，有安排，有檢查，有總結，又有新的部署，這樣才能一環扣一環，持續不斷地推動我們的工作。下面談些意見，有些意見是我和***交換過的，有些是自己的體會。

一、感受

今天在坐的，基本上是機關的同志，我們是同行，同事。我生在***，工作在****，對***不了解，對**去年和前年來過兩次。兩次都是來參加現場會，學習**的先進經驗。雖然**來的不多，但對*******聞名已久**********如果對**最寶貴的財富、最突出的特點、作一個簡要的概括有三點：第一，有中外聞名的光榮傳統，這個特點使農**受益匪淺。我們***能有今天，這個光榮傳統是一個極大的推動力。第二，**有一個特別能吃苦、特別能實干、特別能奉獻的干部、職工隊伍。第三，***兩個文明建設經驗豐富，成就突出。**人均GDp全**第一。**農業現代化水平全*領先，**精神是南泥灣精神的繼續。**在**這樣一個特殊的環境里，為**屯墾戍邊的偉大事業立下了不朽的功勛。50年的功績有目共睹，不可磨滅。**黨委安排我和**同志到這工作，我們能成為這支英雄部隊的一個成員、一個新兵，和大家一起工作、學習、生活，感到非常高興，非常自豪。

二、表態

**有這么光榮的傳統，有這么堅實的經濟基礎，改革開放以來發展很快，九五期間成績突出，特別是去年取得了巨大成就，國內生產總值22.36億元，利潤1個多億，非常了不起，又有這么好的干部職工隊伍，我和****，有決心、有信心和大家一道把**的事情辦好。要把**的事情辦好，最根本的辦法，最可靠的措施，就是依靠大家，依靠大家的積極性和創造精神。我和**同志的想法和表態就是兩句話，認認真真地向大家學習，扎扎實實地和大家一起干事。只要虛心求教，認真地向一師領導、向全體機關干部，向基層的廣大干部職工學習求教，只要最大限度地、最大范圍地調動廣大干部職工群眾的積極性和創造精神，就一定能夠把**的事情辦好。

三、講三句話

這一段時間以來，隨著“***”，隨著****問題的查處，包括**領導班子的調整，大家思想上有這樣那樣一些想法，在這里我代表**委的意見，講三句話。第一句話：打消顧慮，振奮精神。堅持三個堅定不移，一是正確認識、高度評價***50年創造的輝煌成就堅定不移；二是****的絕大多數干部都是很好的，好的和比較好的。依靠這支干部隊伍要堅定不移；三是加快***的各項事業發展，加快改革開放的步伐要堅定不移。在改革開放中出點問題不要緊，小平同志說得好，對的堅持，不對的糾正，在糾正的基礎上把我們的事情辦得更好。第二句話，通過“****”教育，認真總結經驗，不抱怨，不氣餒，團結一致向前看，對出現的問題認真總結經驗教訓，深刻進行反思。只要認真總結，就會受益無窮。一個政黨、一個民族、一個單位、一個人只要能經常進行總結，就會不斷提高，誰善于總結，誰就提高的快，進步的快?？偨Y出方向，總結出智慧，總結出改進工作的重大措施。只要善于總結，就會出更好的結果。第三句話，我們要繼承優良傳統，發揮特色優勢，把特色和優勢做大、做優、做強，新世紀再創新業績，再造新的輝煌。

四、對機關工作提幾點希望和建議

（一）機關工作的重要性。任何一個單位，一個地區，機關工作都是很重要的，是“總參謀部”、“總后勤部”、“總保障部”，是決策核心的中樞。決策前的準備工作，決策的各項預案，是由機關負責的；決策后的抓落實，決策中的信息反饋，機關也負有重要責任。所以，機關是決策核心的中樞，是聯系群眾的樞帶，是幫助*委抓落實的最得力、最重要的助手。機關工作不通暢，全*的工作就不通暢。機關工作只要癱瘓，全*工作必然癱瘓，所以機關工作非常重要。

（二）機關工作要突出一個中心，做好三個服務。

一個中心就是經濟建設這個中心，所有機關工作人員，不論從事什么工作，都要牢牢記住黨的基本路線，都要以經濟建設為中心，無論經濟部門，帶是黨群系統都要牢牢地扭住這個中心，想方設法，千方百計為這個中心服務。大家要把精力、時間、智慧都集中到經濟建設上來，經濟建設搞好了，最終受益的是老百姓和廣大群眾。所以，任何時候都要扭住這個中心不放。安排工作定計劃，下基層檢查抓落實，始終要牢記這個中心。做好三個服務，即為*委服務，為基層服務，為職工群眾服務。服務要有質量，有水平，有效果。為**委服務的目的是為基層，為職工群眾服務，最終體現在為職工群眾服務上。

（三）強化三大意識

就是強化大局意識，參謀意識，服務意識。機關工作一定要有大局意識，我們每個部門只是機關的一個組成部分，如果沒有大局意識，局部工作不可能搞好。第二就是參謀意識，要強調工作的主動性、創造性、超前性。一方面，好的事情，新生力量，改革的萌芽要及早發現，及時地澆水施肥，使她茁壯成長。另一方面，不穩定的問題，不好的苗頭，要主動了解，及時發現，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。第三就是服務意識，我們的服務意識主要體現在想基層所想，急基層所急，幫基層所需，我們一切工作的著眼點都要放在群眾身上，對基層要服務不索取，幫忙不添亂，要真正體現高效率，求實效。

（四）深入基層調查研究

深入基層調查研究是機關的一項基礎性工作，必須下功夫抓好。今年，我們深入基層調查研究要成為*機關的重點工作，一項硬任務，一項實指標。各部委辦局結合自己的業務，選好題，要沉下去，面對面地向職工調查研究，要確保調研有實效，有效果，起作用。所有的機關部門，包括公、檢、法、司、監都要結合自己的業務，深入基層進行調研，3月底之前把選的調研題目報到*****，3月31日前還沒報來的，*****通報批評，8月底之前把調研報告報到****，送*委。調研報告一定要從實際出發，管用，有實效。要真正體現“***”的效果。這項工作，由王***督促****抓落實。

（五）機關工作要講協調，講團結，講配合機關工作是系統工程，一定要講協調，講配合，講團結，而且團結十分重要，團結是搞好一切工作的思想政治基礎，團結出生產力，團結出效率。同時，團結也出人才，出干部。

（六）機關工作要成為制度化，科學化，規范化的典范。

我們今后抓工作，一個非常突出的特點就是抓制度建設，抓規范化管理，國家要依法治國，我們要依法治*，而我們內部工作最突出的特點就是抓制度建設，抓規范化管理，機關在這個工作上要帶頭，要起到示范作用。有制度的要堅持，沒有制度的要建立，制度不合適的要完善。有了制度一定要抓落實，只要有了比較好的制度，又能抓檢查，抓落實，就會避免出現大的失誤和大的問題，這是一條非常實實在在的工作經驗。有了制度，就用它用規范我們的領導行為，規范我們的管理行為，規范我們公務員的行為，最終實現科學化、高效率。機關在這方面應該成為典范。

（七）機關工作人員要勤于學習，善于學習，不斷提高自己的綜合素質

大家都講復合型人才，復合型人才就是綜合素質高，而搞機關工作最重要的就是綜合素質。企業看政績，機關重素質。機關工作要重點抓好素質建設。每個部門，每個人都要找到自己素質結構上存在的薄弱環節，把薄弱環節克服了，綜合素質就提高了。就象大家經常講的“木桶理論”，我們每個人都找到自己最低的那塊板子，把那個最低的板子補高了，你的整體水平就提高了。這對機關工作人員至關重要。大家一定要非常重視學習，要(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)勤于學習，善于學習。同樣從學校出來，同樣每天上下班，但是不特別注意好，特別注意不斷總結，不斷提高，最終結果差別很大。希望機關的同志們通過“***，加大自我促進的力度，使自身綜合素質能夠有新的提高。

（八）加強對機關工作的領導

要加強黨的建設和思想作風建設，要特點別注意鞏固和發展”****“教育的成果，認認真真檢查*和各部局”****方案的落實情況。要通過共同努力，把機關建設好。在機關建設中要特別重視黨的建設和思想作風建設。目前，最現實的就是要把"******方案實實在在的落到實處。，通過**方案的落實，提高機關的綜合素質，提高機關的工作效率。