第一篇：服裝商品企劃 試卷二

服裝商品企劃試卷二

一、選擇題（每小題1分，共10分）

1、一般情況下，一檔規(guī)格可覆蓋上下偏差為（）左右的體型。

A、1cmB、1.5cmC、2cmD、2.5cm2、銷售渠道由三個(gè)基本要素組成，分別是服裝（），服裝中間商，服裝消費(fèi)者。

A、代理商B、生產(chǎn)商C、批發(fā)商D、零售商

3、（）是指每件服裝耗用的面輔料、計(jì)件工資、樣衣試制費(fèi)、外加工費(fèi)等。

A、間接成本B、固定成本C、變動(dòng)成本D、直接成本

4、（）是與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的預(yù)算。

A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、生產(chǎn)成本預(yù)算D、財(cái)務(wù)預(yù)算

5、（）是指為充分完善和塑造服裝的廓形，在局部予以充實(shí)、協(xié)調(diào)、呼應(yīng)的一些造型特征。

A、細(xì)部結(jié)構(gòu)B、造型C、局部修飾D、輪廓

6、以下不屬于市場(chǎng)細(xì)分的原則的是（）

A、可衡量性B、可滲透性C、可持續(xù)性D、效益

7、針對(duì)新品牌的開發(fā)，品牌命名的關(guān)鍵和核心仍然是（）的問題。

A、個(gè)性化B、共同性C、差別化D、風(fēng)格化

8、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃通常是以（）為單位制訂的。

A、周B、年C、月D、季度

9、根據(jù)現(xiàn)有的價(jià)格狀況，擴(kuò)充商品種類，強(qiáng)化自身領(lǐng)導(dǎo)地位的為（）

A、革新戰(zhàn)略B、對(duì)抗戰(zhàn)略C、攪局戰(zhàn)略D、強(qiáng)化戰(zhàn)略

10、商品企劃具有圍繞對(duì)商品的構(gòu)想進(jìn)行企劃、（）、銷售活動(dòng)的功能。

A、生產(chǎn)B、管理C、分析D、總結(jié)

二、填空題（每空1分，共15分）

1、用。

2、銷售渠道由三個(gè)基本要素組成，分別為服裝生產(chǎn)商、服裝中間商、。

3、服裝構(gòu)成的核心是考慮

4、新產(chǎn)品靈感的最普遍的來源是、。

5、品牌的內(nèi)涵構(gòu)造可劃分為

6、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的過程可分為分析、計(jì)劃、7、服裝企業(yè)可分為

8、環(huán)境分析與流行預(yù)測(cè)的核心是獲取與

9、服裝流行的信息主要來源于時(shí)裝發(fā)布會(huì)、流行色發(fā)布會(huì)、時(shí)尚雜志等，涉及

10、商品企劃具有圍繞對(duì)商品的構(gòu)想進(jìn)行、三、名詞解釋（每題3分，共15分）

1、零售價(jià)

2、價(jià)格帶

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

4、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

5、強(qiáng)者戰(zhàn)略

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共30分）

1、簡(jiǎn)述市場(chǎng)定位的依據(jù)。

2、簡(jiǎn)述作為理念形成的基本條件

3、簡(jiǎn)述廓形的分類

4、簡(jiǎn)述服裝組合搭配的基本類型

5、簡(jiǎn)述賣場(chǎng)的空間構(gòu)成6、簡(jiǎn)述商品企劃師的職能。

五、論述題（每題15分，共30分）

1、結(jié)合實(shí)際，請(qǐng)?jiān)囀銎放骑L(fēng)格形象的分類。

2、試述在進(jìn)行加工廠的選擇和生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮哪些方面。

第二篇：服裝商品企劃 試卷三

服裝商品企劃試卷三

一、選擇題（每小題1分，共10分）

1、不同的（）能使相同款式和相同色彩的服裝體現(xiàn)出不同的風(fēng)格。

A、圖案B、輪廓C、材料D、造型

2、通過將本公司的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者使用，以獲取消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的反饋信息屬于（）

A、實(shí)驗(yàn)型B、調(diào)查型C、共感型D、數(shù)據(jù)型

3、BI計(jì)劃可分為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和（）兩個(gè)步驟。

A、形象設(shè)計(jì)B、應(yīng)用設(shè)計(jì)C、招貼設(shè)計(jì)D、圖案設(shè)計(jì)

4、服裝零售店的廣告預(yù)算通常占銷售額的（）

A、1%~3%B、2%~4%C、1%~5%D、3%~4%

5、按照商品的流通狀況及特征可以將品牌分為制造商品牌和（）

A、特許品牌B、零售商品牌C、設(shè)計(jì)師品牌D、個(gè)性品牌

6、（）是企業(yè)與其他企業(yè)相區(qū)別的明確標(biāo)志，具有強(qiáng)化商品特定性和獨(dú)特性的作用。

A、品牌B、商標(biāo)C、產(chǎn)品D、形象

7、流行色的整個(gè)生命周期為（）年。

A、5年B、6年C、7年D、8年

8、（）與細(xì)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)決定了服裝的整體造型與結(jié)構(gòu)特征。

A、色彩B、面料C、圖案D、廓形

9、商品構(gòu)成的核心是考慮商品（）的構(gòu)成比例。

A、款型B、配飾C、材料D、價(jià)格

10、（）融合了高級(jí)女裝的藝術(shù)創(chuàng)造性和成衣的批量生產(chǎn)性，這一層次品牌的確立帶動(dòng)了成衣業(yè)的發(fā)展。

A、成衣B、女裝C、高級(jí)成衣D、服裝

二、填空題（每空1分，共15分）

1、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃通常是以

2、品牌命名的核心為品牌名稱個(gè)性化和

3、塑造服裝廓形及風(fēng)格發(fā)揮有重要作用的細(xì)部結(jié)構(gòu)有、4、預(yù)算主要包括、5、產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通過程中所需的全部費(fèi)用稱為

6、盈虧平衡點(diǎn)也稱

7、服裝商品企劃師德職能涵蓋兩個(gè)方面。

8、各國(guó)采用的號(hào)型，基本上都是以、胸圍、9、服裝材料是塑造高感度品牌風(fēng)格的重要載體。不同的材料能使相同的和相同

三、名詞解釋（每題3分，共15分）

1、理念

2、市場(chǎng)調(diào)查

3、VMD：

4、品牌：

5、服裝商品企劃學(xué)

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共30分）

1、服裝零售企業(yè)的分類及特征。

2、簡(jiǎn)述服裝價(jià)格的構(gòu)成要素。

3、簡(jiǎn)述服裝組合搭配的要素

4、簡(jiǎn)述材料企劃的依據(jù)

5、簡(jiǎn)述品牌理念的細(xì)分評(píng)價(jià)體系的作用。

6、簡(jiǎn)述品牌命名的相關(guān)因素

五、論述題（每題15分，共30分）

1、試述服裝商品企劃師的職務(wù)內(nèi)容。

2、根據(jù)所學(xué)知識(shí)，請(qǐng)?jiān)囀鋈绾芜M(jìn)行服裝的系列設(shè)計(jì)

第三篇：淺談服裝商品企劃

淺談服裝商品企劃

摘 要：本文闡述了服裝商品企劃的產(chǎn)生、概念、內(nèi)容、意義、原則。探討了商品企劃在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀,著重分析了商品企劃的重要性及存在問題。最后綜合以上的討論分析,總結(jié)出做好商品企劃的步驟及要求,最終提出企業(yè)需要改變觀念、重視并科學(xué)地進(jìn)行商品企劃等未來發(fā)展的一些建議。

關(guān)鍵字：服裝商品企劃的產(chǎn)生 概念 內(nèi)容 意義

商品企劃的重要性 及存在問題 一．什么是商品企劃

商品企劃是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，以滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的需求為導(dǎo)向，從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度，通過對(duì)商品明確定位、商品組合策略和商品生命周期管理，實(shí)現(xiàn)商品從無到有到賣給消費(fèi)者（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售）等的一系列規(guī)劃和管理。其中涉及到概念形象、陳列、品牌傳播、促銷、營(yíng)銷策略、商品品類規(guī)劃、店鋪管理等。二．商品企劃的內(nèi)容 商品企劃以產(chǎn)品為載體，把握流行趨勢(shì)，將品牌所要表達(dá)的訴求和品牌的形象通過產(chǎn)品和門店展現(xiàn)給消費(fèi)者，在迎合消費(fèi)者物質(zhì)滿足和享受的同時(shí)，以一定的故事主題、概念滿足消費(fèi)者的心理需求

1.并且服裝商品企劃不論是按幾季劃分都會(huì)以’季‘為時(shí)間段做整季的商品企劃。

2.數(shù)據(jù)的正確性自不必提如果某一”季”的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不完整那么在新的商品企劃過程中失去了決定性的依據(jù)。

3.例如尺碼數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)上出現(xiàn)的不準(zhǔn)確或不完整已經(jīng)影響到T正確的數(shù)據(jù)分析那么新‘季企劃的商品在尺碼的數(shù)量比例上就只能參照再上一年的。

4.同季數(shù)據(jù)分析或是當(dāng)年上下”季”的數(shù)據(jù)分析而決定結(jié)果會(huì)不利于尺碼比例更合理的整理。

三．商品企劃的原則

在考慮了諸多因素的情況下，開始真正進(jìn)行商品企劃，商品企劃涉及到哪些主要工作，需要做哪些重要任務(wù)，在這個(gè)定義中也有闡述。要達(dá)到滿足公司的利益要求和消費(fèi)者的需求的目的，必須以產(chǎn)品為載體。這就要求商品企劃必須考慮將設(shè)想變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者的過程和方式進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。滿足什么樣的毛利和庫(kù)存水平，公司才能贏利；應(yīng)該在什么時(shí)間完成每一項(xiàng)任務(wù)最合適；做出來的產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的價(jià)格，滿足什么樣的結(jié)構(gòu)要求，有多少個(gè)品類，這些產(chǎn)品應(yīng)該體現(xiàn)什么樣的品牌訴求和主題概念；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以后，以什么樣的形象展現(xiàn)給消費(fèi)者；以什么樣的陳列方式體現(xiàn)品牌的訴求和前期的主題概念；如果出現(xiàn)意外情況，應(yīng)該如何進(jìn)行促銷，同時(shí)能滿足公司的毛利和庫(kù)存要求，如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行抗衡甚至打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；整個(gè)過程策劃好后，還應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，確保每一項(xiàng)任務(wù)按要求落地執(zhí)行等等 四．商品企劃的重要意義

1.商品企劃以產(chǎn)品為載體，把握流行趨勢(shì)，將品牌所要表達(dá)的訴求和品牌的形象通過產(chǎn)品和門店展現(xiàn)給消費(fèi)者，在迎合消費(fèi)者物質(zhì)滿足和享受的同時(shí)，以一定的故事主題、概念滿足消費(fèi)者的心理需求。

2.顯然，商品企劃的時(shí)候僅僅考慮企業(yè)自身利益和消費(fèi)者需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要考慮更多的因素。當(dāng)前考慮較多的有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品策略也是商品企劃時(shí)需要考慮的重要因素之一。例如，有些品牌宣傳或品牌策略的制訂可能就是針對(duì)某個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

3.在考慮了諸多因素的情況下，開始真正進(jìn)行商品企劃，商品企劃涉及到哪些主要工作，需要做哪些重要任務(wù)，在這個(gè)定義中也有闡述。要達(dá)到滿足公司的利益要求和消費(fèi)者的需求的目的，必須以產(chǎn)品為載體。這就要求商品企劃必須考慮將設(shè)想變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者的過程和方式進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

4.我們可以看到，商品企劃的整個(gè)過程涉及到了企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃、消費(fèi)者需求了解、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況了解、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、品牌傳播、時(shí)間的規(guī)劃、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)（品類）規(guī)劃、定價(jià)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、產(chǎn)品陳列、促銷方案、店鋪管理規(guī)劃以及整個(gè)企劃方案的跟蹤落實(shí)等等。五．商品企劃的重要性。

服裝行業(yè)雖然屬于一個(gè)耐用消費(fèi)品的行業(yè)，但是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)，人們購(gòu)物的價(jià)值觀和節(jié)奏不跟以前“新三年、舊三年、縫縫補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)又三年”一樣了，作為服裝**店的店主，就得非常重要的掌握貨品的計(jì)劃，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)階段，很多服裝店主都有這種困惑：這幾年銷售普遍在增長(zhǎng)，可到年終一算掙多少錢的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)沒掙錢，掙的是一堆貨品，也就是業(yè)界所說的庫(kù)存，那么如何控制好庫(kù)存就是一個(gè)很重要的課題了，這樣也就延伸到如何做好貨品計(jì)劃這一個(gè)層面了。貨品從其屬性基本上分為”款、色、碼、料、價(jià)“五個(gè)基本要素，那么如何掌握這五個(gè)要素的組合和搭配就關(guān)系到開家服裝**店的經(jīng)營(yíng)走向了。

總結(jié)：服裝商品企劃不是從服裝自身來發(fā)揮和展開的，而是將人----消費(fèi)者作為出發(fā)點(diǎn)，以目標(biāo)消費(fèi)者的生活方式、生活的價(jià)值觀、心理訴求的分析為基礎(chǔ)，通過服裝商品承載的時(shí)尚信息、價(jià)值取向、文化觀念等，滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚和自我實(shí)現(xiàn)的需求。

參考文獻(xiàn)：《服裝商品企業(yè)學(xué)》

《服裝心理學(xué)》

姓名：

王偉

班級(jí)：服設(shè) 1081

學(xué)號(hào)：

04 指導(dǎo)老師： 趙晶

第四篇：服裝商品企劃

商品企劃是什么？D“ v/ d4 l, u1 h+ ^.1 R9 [0 K& `/ V-l9 z9 W

商品企劃就是一個(gè)結(jié)合理性與感性，兩者交互形成的思維與管理流程；是開發(fā)一套能反映公司的營(yíng)銷策略、并且能及時(shí)將產(chǎn)品生產(chǎn)出來與銷售出去的整體方案，以幫助企業(yè)獲利。4 E# M# d-N4 `” O!G

商品企劃的理性部分包括：

品牌定位與市場(chǎng)定位的檢視，流行信息與趨勢(shì)的分析、解讀、再結(jié)構(gòu)與整合，符合品牌市場(chǎng)信息的分析，商品結(jié)構(gòu)的計(jì)算，營(yíng)銷策略與營(yíng)銷包裝的配合。

商品企劃的感性部分包括：

創(chuàng)新概念的發(fā)想，視覺與圖像創(chuàng)造，企劃文案的創(chuàng)造，季節(jié)色彩的分析抓色，布料搭配與組合的整合與搜尋，線條外型與款式細(xì)節(jié)的發(fā)展等系統(tǒng)概念的貫徹。|2 `(W3 p* b, R6 P$ e# n5 H: P6 x& r, f8 ]

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一、關(guān)于商品企劃〝人〞的培養(yǎng)：

從事商品企劃工作的“人”應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組合，可以隸屬設(shè)計(jì)部門或營(yíng)銷部門，也可以成立獨(dú)立的商品企劃部，專門負(fù)責(zé)營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部與生產(chǎn)部這三大部門的溝通與串聯(lián)工作。做商品企劃的人需要具備理性分析的頭腦，更需要感性創(chuàng)造的能力與品味。因此，可由設(shè)計(jì)部門資深的設(shè)計(jì)師慢慢培養(yǎng)。當(dāng)然也有的商品企劃團(tuán)隊(duì)是由背景為營(yíng)銷采購(gòu)的人員經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，與設(shè)計(jì)開發(fā)的人員共同組成。目前大多數(shù)服飾企業(yè)的組織架構(gòu)中并沒有商品企劃部，但完全可以透過商品企劃這種理性的推理與感性的創(chuàng)造相互運(yùn)作的模式，培養(yǎng)具有溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力與結(jié)構(gòu)能力的人才，以因應(yīng)國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

二、關(guān)于商品企劃該做的〝事〞：

商品企劃的事項(xiàng)與內(nèi)容，幾乎涵蓋商品從創(chuàng)造概念開始到商品上架，所有的流程與溝通工作：

1、閱讀行業(yè)報(bào)刊與雜志，隨時(shí)掌握市場(chǎng)最新訊息；

2、與經(jīng)銷商和終端顧客溝通，以獲得銷售信息；

3、分析商品的零售結(jié)果；

4、預(yù)估當(dāng)季每一系列風(fēng)格和色彩的單位數(shù)量，與設(shè)計(jì)人員討論決定每一風(fēng)格所采用的布料與款式；

5、在公司營(yíng)銷部會(huì)議中，撰寫并公布新一季的商品開發(fā)內(nèi)容；p!]% {(O3 c0 S(r, kgq& U: D” A2 xg2 m6 b' r3 i/ r# q.p2 ^1 p3 {7 f8 r8 t4 t3 n5 G/ _-u1 F

商品企劃的貫徹可以用以下的公式表述：

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商品概念的創(chuàng)造與執(zhí)行 = 設(shè)計(jì)管理流程 + 營(yíng)銷計(jì)劃 + 包裝推廣

（Concept = Management + Marketing + Promotion）

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三、關(guān)于啟發(fā)商品企劃的〝物〞：

流行零售業(yè)將商品視為美的傳達(dá)物。服裝、飾品、化妝品、家飾用品、精油、肥皂，甚至椅子、桌子等，不管大家承認(rèn)與否，其實(shí)“美感”是我們買東西的真正原因！事物的外觀和感覺會(huì)觸動(dòng)人類內(nèi)心深處的本能，由于“美”是非常“感情用事”的，所以那些可以決定外觀和感覺的人，可以控制一大半的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。商品企劃就是用一個(gè)經(jīng)過“精密設(shè)計(jì)”(4 M3 V(G-z1 s7 B的計(jì)劃，將美的事物表達(dá)出來以達(dá)到銷售美的事物的過程。

一個(gè)創(chuàng)意的過程最大的決定因素是人。商品企劃是將創(chuàng)意的人、創(chuàng)意的事、創(chuàng)意的物經(jīng)過一個(gè)控管流程，以邏輯推理的方式將“美”的事物，在最對(duì)的時(shí)間用對(duì)的方法推到消費(fèi)者眼前的過程。

一個(gè)重視創(chuàng)新、高感度、整合化的時(shí)代已經(jīng)來臨。只有將左腦的邏輯、解析與右腦的非線性、直覺力結(jié)合起來，將美學(xué)的感性思維與企劃的科學(xué)思維結(jié)合起來，才能創(chuàng)造商品企劃與管理商品臻于市場(chǎng)需求，并營(yíng)銷一個(gè)“美”的事業(yè)體，創(chuàng)造流行品牌工業(yè)夢(mèng)想的價(jià)值。p.z“ K2 Z1 M!w” i!l2 B-D+ @!`!l9 {4 m

商品企劃的核心——服裝品牌經(jīng)營(yíng)

+ {/ f!h% v' Q(I)c: T, n/ M(q6 C“ M$ ~+ `5 B 為何引進(jìn)商品企劃？

近年來“商品企劃”這個(gè)詞，日益受到一些企業(yè)，特別是服裝企業(yè)的關(guān)注。越來越多的企業(yè)在談商品企劃，越來越多的企業(yè)在引進(jìn)商品企劃。中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展到今天，已進(jìn)入了品牌運(yùn)作的階段，國(guó)內(nèi)服裝品牌眾多，已能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。加之，現(xiàn)在國(guó)外很多服裝品牌的進(jìn)入，使服裝行業(yè)的壓力更大。

全球經(jīng)濟(jì)的不景氣已使消費(fèi)者的購(gòu)買形態(tài)發(fā)生了改變，消費(fèi)者的品牌意識(shí)加強(qiáng)、沖動(dòng)購(gòu)買率降低。消費(fèi)者面對(duì)眾多可供選擇的服裝品牌做購(gòu)買決策時(shí)，往往會(huì)考量服裝是否能夠使自己獲得滿足感。

如今是消費(fèi)者追求個(gè)性著裝的時(shí)代，然而服裝品牌的現(xiàn)狀是產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，一件衣服拿下吊牌，有多少品牌是可以讓消費(fèi)者清晰的識(shí)別出的呢？服裝企業(yè)如何樹立自身的特色，找出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展呢？

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服裝企業(yè)的品牌運(yùn)作，已注定了“爆單款”的概念已經(jīng)行不通了，做品牌就是要“爆系列”，這樣如果還是把注意力放在單款設(shè)計(jì)上，是會(huì)出現(xiàn)問題的。服裝企業(yè)應(yīng)站在一個(gè)怎樣的立場(chǎng)把控好整盤貨品，使其有合理的結(jié)構(gòu)；怎樣去規(guī)劃，達(dá)到用一些好的設(shè)計(jì)元素或其它的表現(xiàn)手法在設(shè)計(jì)中進(jìn)行延續(xù)貫穿，組合出系列感強(qiáng)的貨品呢？

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服裝品牌一季貨品的開發(fā)并不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事，其需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的密切配合，一些企業(yè)會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)脫節(jié)，產(chǎn)品研發(fā)成本過高、面料浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致商品整體成本上揚(yáng)。服裝企業(yè)應(yīng)如何通過科學(xué)的管理流程進(jìn)行控管，將這些情況控制在最低的范圍之內(nèi)呢？

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產(chǎn)品研發(fā)跟市場(chǎng)脫節(jié)、設(shè)計(jì)抄版，產(chǎn)品沒有自己的個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力、貨品系列間的滲透性與搭配性不強(qiáng)，要解決上面所述問題點(diǎn)，服裝品牌應(yīng)從何處入手？----引進(jìn)商品企劃。服裝企業(yè)走品牌之路，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)相輔相承，缺一不可。而商品企劃作為一種系統(tǒng)的思考方式與操作規(guī)范貫穿了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的全過程。“凡事預(yù)則立，不予則廢”商品企劃依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行資源整合并進(jìn)行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮一切跟企劃目標(biāo)有關(guān)的人力、物力、財(cái)力、社會(huì)及信息資源的積極因素，使其形成合力，以最低的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值。所以作為一個(gè)服裝品牌企業(yè)，最重要的就是引進(jìn)商品企劃，因?yàn)樯唐菲髣澥瞧放瓢l(fā)展的基石，是品牌經(jīng)營(yíng)的核心靈魂！

何為商品企劃？

第五篇：服裝商品企劃概述

服裝商品企劃概述

服裝商品企劃學(xué)是基于服裝的商品屬性來研究服裝（品牌）的企劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)規(guī)律的一門學(xué)科。實(shí)際上，服裝商品企劃就是解決“如何為消費(fèi)者提供些什么”的問題。

服裝商品企劃，包括市場(chǎng)的調(diào)研與流行信息的收集、服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、服裝商品的流通與促銷等，即與服裝產(chǎn)品從車間縫制到賣場(chǎng)銷售的整個(gè)流程相關(guān)的各個(gè)方面。不論是服裝生產(chǎn)商還是服裝銷售商，商品企劃都是企業(yè)活動(dòng)的核心內(nèi)容。從這個(gè)意義上講，任何服裝企業(yè)都要進(jìn)行商品企劃。

一、服裝商品企劃的概念

1、商品企劃：

“商品企劃”對(duì)應(yīng)的英文術(shù)語(yǔ)是“Merchandising”,意思是為了達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效果最佳的目的，對(duì)商品銷售時(shí)間、場(chǎng)合、價(jià)格、種類及宣傳廣告、商品陳列所進(jìn)行的策劃。

2、服裝商品企劃：

美國(guó)市場(chǎng)協(xié)會(huì)對(duì)服裝商品企劃有如下定義：制造商的企劃根據(jù)制品企劃和制造管理等用詞不同而各具特色，其中包括選定要生產(chǎn)的所有制品，決定制品的尺寸、生產(chǎn)的數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格等相關(guān)工作。

二、服裝商品企劃的原則

1、適品（Right merchandise）——適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品

2、適所（Right place）——適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所

3、適量（Right quantity）——適當(dāng)?shù)臄?shù)量

4、適價(jià)（Right price）——適當(dāng)?shù)膬r(jià)格

5、適時(shí)（Right time）——適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

五適原則在服裝商品企劃中對(duì)應(yīng)為：企業(yè)根據(jù)自己的品牌戰(zhàn)略所指向的目標(biāo)消費(fèi)者的需求來設(shè)計(jì)商品，然后生產(chǎn)適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品，投入到目標(biāo)消費(fèi)者接觸的到的商場(chǎng)中去，以目標(biāo)消費(fèi)者能夠并愿意支付的價(jià)格，在他們需要的時(shí)候提供給他們。

三、服裝商品企劃的流程和范疇

1、服裝商品企劃的流程

（1）環(huán)境分析與流行預(yù)測(cè)——服裝商品企劃的基礎(chǔ)

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇——明確目標(biāo)消費(fèi)顧客

（3）品牌理念和風(fēng)格的設(shè)定——與品牌形象關(guān)系密切

（4）服裝總體設(shè)計(jì)——服裝的廓型、面料、色彩等

（5）商品組合——將設(shè)計(jì)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為物化商品的過程，整體形象的設(shè)計(jì)

（6）服裝生產(chǎn)規(guī)劃——原料采集、成本控制等

（7）銷售策略——采用各種營(yíng)銷手段和促銷方法達(dá)到最終銷售的目的2、服裝商品企劃的范疇

（1）品牌企劃——品牌命名、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、目標(biāo)消費(fèi)群的確定、服裝風(fēng)格的確定

（2）設(shè)計(jì)企劃——服裝廓型、面料、色彩、款式、整體風(fēng)格的設(shè)計(jì)

（3）投放企劃——建立怎樣的銷售渠道、銷售組合、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

（4）生產(chǎn)企劃——規(guī)劃生產(chǎn)

（5）營(yíng)銷企劃——銷售策略和促銷手段的選擇應(yīng)用