第一篇:建一流隊伍、創一流服務
建一流隊伍、創一流服務
——發展提升年心得體會
會昌縣人保局王建亮
七月流火,到處洋溢著激情,到處播撒著希望,一路高歌頌出建黨90周年輝煌篇章,熱情澎湃喜迎“十二五”開局之年。在這個特殊時節里,我局認真組織學習了發展提升年文件精神,通過學習,更讓我堅定了信心和為群眾服務的崇高使命。
機關是黨和政府服務社會、服務群眾的窗口,我局工作職能在于服務群眾。發展提升,歸根結底就是服務的提升。堅持以“為群眾服務、請群眾監督、讓群眾滿意”為宗旨,建一流隊伍、創一流服務,按照“便捷、優質、高效”的要求,使惠民政策與群眾面對面,把好事辦好,把實事辦實,是我局開展發展提升年活動的重要目標。
一、加強隊伍建設。
“意莫高于愛民,行莫厚于樂民”。要始終把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,讓群眾生活得更加幸福、更有尊嚴。不斷加強干部理論學習,強化宗旨意識,全面提高全體干部職工的綜合素質和履職能力;要發揮黨員模范作用,在“創先爭優”活動的引領下,堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,充分發揮黨員先鋒模范和戰斗堡壘的作用;通過日常交流、業務指導、表率引領等方式,帶動非黨員同志立足本職崗位積極工作,提升隊伍整體素質,努力造就一支有執行力、有戰斗力、有創造力的工作隊伍,力爭高水平服務,謀劃高水平工作,掀起“創先爭優”活動新高潮。
二、優化服務窗口。
我們要本著“群眾滿意是我們的最高榮譽”的服務理念,加強服務窗口的建設,為辦事群眾提供“一站式”辦結、“一條龍”服務。通過黨員帶動優化服務環境、提高服務效能、提升服務質量,樹立優質窗口單位形象;在醒目地點設立監督臺和意見箱,將辦事依據、條件、程序、時限和工作職責對外公開,公布舉報電話,讓辦事群眾一目了然,努力實現窗口服務環境規范化、服務理念人性化和服務程序最優化。
三、延伸服務平臺。按照“重心下移、職能下放、服務延伸”的工作思路,在各鄉鎮設立人力資源和社會保障事務所服務窗口,各村和社區設立服務站或代辦點,積極配合局里工作,全面、及時落實國家及省市出臺的各項惠民政策,方便群眾就近就地辦理各項業務,使小平臺彰顯大作為,讓人力資源和社會保障的陽光灑進社區的每一個角落。
民生無小事,我們一定要順應人民群眾在就業和社會保障等方面的新關切新期盼,堅持關注民生熱點、抓住民生重點、破解民生難點,努力滿足人民群眾合理的民生訴求,積極維護和保障人民群眾權益,真正做到情為民系、權為民用、利為民謀。
民生冷暖,枝葉關情。在今后的工作中,我們要以更加扎實的作風,以更加有力的工作措施,書寫更加精彩的民生畫卷,使群眾利益得到充分保障、群眾意愿得到充分尊重,推動全局各項工作在“十二五”期間再上新臺階,推進發展提升年活動深入持續開展,為建設“風景獨好”的新會昌作更大貢獻!
二○一一年七月二十一日
第二篇:建一流國稅隊伍 創一流工作業績
建一流國稅隊伍 創一流工作業績
——創建市文明單位標兵工作情況匯報
各位領導、同志們:
今天,市文明委和縣文明辦對我局創建市文明單位標兵工作進行檢查驗收,這既是對我們創建工作的一次檢驗,更是對我們國稅工作的一次推動。在此,我代表縣國家稅務局黨組和全體干部職工向來我局檢查驗收的各位領導表示熱烈歡迎!對你們長期以來,大力關心、熱情幫助我局開展文明創建工作表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
創建市級文明單位標兵,是深化精神文明建設活動的重要內容,是進一步加強社會主義精神文明建設,促進物質文明、精神文明、政治文明協調發展的重要舉措,也是推進稅收事業全面發展的客觀需要。近年來,我局全體干部職工以黨的十六大精神為指導,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,按照稅務干部“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范”的要求,堅持“法治、公平、文明、效率”的治稅思想,圍繞“聚財為國、執法為民、服務地方、共建和諧”的創建主題,以“建一流國稅隊伍、創一流工作業績”為目標,把創建工作融入到各項稅收日常工作中,掀起了深化文明建設,爭創市級文明單位標兵的熱潮,實現了稅收收 入年年創新高,精神文明建設年年上臺階的目標。下面,就我局創建市級文明單位標兵工作開展情況匯報如下:
我局成立于1994年,現有干部職工71人。內設8個行政科室、1個信息中心,外設1個稽查局、5個稅務所,擔負著全縣26個鄉鎮、4000余戶納稅戶的稅收征管工作。
近年來,我局在縣委、縣政府和市國稅局的正確領導下,在市文明委、縣文明辦的精心指導下,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認真貫徹落實《中共中央關于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》,以精神文明創建為載體,舉全局之力,聚全局之心,廣泛深入扎實開展群眾性精神文明創建活動,有力地推動了全局兩個文明建設協調發展,行業文明程度和干部隊伍文明素質顯著提高,取得了物質文明和精神文明雙豐收。稅收收入從2001年的3000多萬元增長到2005年的12350萬元,四年翻三番,年均增長56%,實現了歷史性跨躍;先后被市命名為市級文明單位、模范職工之家,被確定為“長江三峽文明長廊”示范點;連續3年被市國稅局評為組織收入質量優秀單位、連續4年被縣委、政府評為綜合目標考核優秀單位;縣局機關年年被評為綜合治理、計劃生育、愛國衛生、園林綠化優秀單位或達標單位;縣局機關支部被縣委命名為“六好基層黨組織”;5個基層稅務所創市局級文明單位2個、縣級文明單位4個。《中國稅務報》、《日報》、《電視臺》、《報》、《電視臺》等新聞媒體多次對我局的兩個文明建設 進行了宣傳報道。
在創建市文明單位標兵的活動中,我們主要抓了以下工作:
一、加強組織領導,提高思想認識,把創建市文明單位標兵工作貫穿于國稅工作始終
(一)健全組織領導,落實創建責任
縣局成立了由黨組書記、局長任組長,其他局領導任副組長,科室主要負責人為成員的創建領導小組,負責創建工作的規劃、指導、督促和檢查。在創建領導小組下設創建辦公室,對全局的創建工作進行組織協調和具體實施。使整個創建工作形成了“一把手”負總責,分管領導具體抓,其他領導配合抓,各科室齊抓共管的良好局面;形成了一個組織健全,制度完善,職責明確的工作體系。從而使創建活動得到了組織保障。
(二)創新工作思路,制定創建措施
我局黨組始終把創建市文明單位標兵作為加強精神文明建設、推進依法治稅的一項重要內容,納入全局工作的重要議事日程,研究方案,明確目標,落實措施。堅持把創建市級文明單位標兵工作作為一條主線貫穿于國稅工作始終,不斷促進稅收工作與創建工作的有機結合、協調發展。將創建工作納入稅收崗位目標責任制考核,與稅收工作同規劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。為使創建工作向縱深發展,我們還專門制定了《縣國家稅務局關于創建市文明單位標兵的規劃》,讓 干部職工明確創建目標、創建內容、時間安排、保障措施、考核獎懲等內容,使創建工作形成了規范化、制度化的工作機制。
(三)提高創建意識,營造創建氛圍
我局自2002年被命名為市文明單位以來,局黨組一班人就樹立起“達前思創,創后思進”的觀念,明確提出用2-3年的時間創建市文明單位標兵的奮斗目標,決心把創建工作推向新的起點。今年初,在我局召開的全局系統稅務工作會上,將創建市級文明單位標兵作為一件大事,進行動員和部署,組織干部職工收看文明禮儀電教片《身邊的禮儀》,開展文明禮儀知識問答,讓干部職工接受文明洗禮。同時,充分利用宣傳專欄、展版、標語口號、專題網頁等宣傳載體大力宣傳創建市級文明單位標兵的目的、意義,激發干部職工爭第一、創一流的進取精神,形成了個個關心、人人參與的創建氛圍。
二、堅持以人為本,加強隊伍建設,努力造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良的干部隊伍
創建市級文明單位標兵活動的根本出發點,就是要通過創建話動提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。圍繞打造一支“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范”的國稅干部隊伍這個目標,我們主要抓了以下五個方面的工作:
(一)加強班子建設,爭創“四好”班子
我局黨組以爭創“四好班子”為載體,努力提高班子的領 導水平和決策能力。首先是重視發揮理論武裝的先導作用,堅持中心組學習制度、民主生活會制度、班子定期考核制度,自覺接受群眾監督,不斷提高領導班子的政策理論水平;二是堅持民主集中制和集體領導的原則,實行重大事項集體決策,工作分工不分家,各司其職,班子成員彼此配合協調,保持了班子的統一性和權威性;三是樹立了“立黨為公、執政為民”的思想,做到了情為民所系、權為民所用、利為民所謀,不斷加強和改進領導班子的作風建設,使領導班子的凝聚力、號召力和戰斗力得到進一步增強。
(二)加強職工教育,全面提高素質
加強職工教育,歷來是我局黨組十分重視的一項重要工作。自2001年以來,我局先后多次組織職工重溫“老三篇”,參觀遵義會議會址、歌樂山、紅巖村等革命圣地,接受革命傳統教育;圍繞《公民道德建設實施綱要》的實施,廣泛展開“三德三觀”大討論。特別是今年上半年,我們更是把保持共產黨員先進性教育活動當作頭等大事來抓,采取“深入發動自覺學、黨課輔導深化學、營造氛圍陶冶學、交流討論相互學、先進示范鞭策學、區別對待指導學、聯系工作實踐學、利用網絡強化學”的“八學”方式,組織廣大黨員系統的學習了《黨章》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《江澤民論加強和改進執政黨建設》(專題摘編)以及胡錦濤總書記《在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的講話》和其它輔導材料,使全體黨員在 理論學習有所收獲,思想政治覺悟得到提高,被縣委命名為先進性教育活動“先進單位”,得到了國家稅務總局和市國稅局領導的充分肯定,并被《日報》“區縣廣角”欄目和《電視臺》“時代先鋒”欄目進行了專題報道。在日常工作中,我們先后多次邀請專家、學者和上級領導舉辦各種知識講座,廣泛開展理想信念、黨紀政紀、廉政警示和國家機關工作人員行為規范等專題教育,不斷升華職工教育內容和形式。
為了適應新時期稅收工作的需要,我們將經常性的學習培訓作為提高干部素質的一項重要措施,狠抓落實。制定了《縣國稅務局稅務教育培訓管理辦法》,鼓勵干部職工積極參加各級各類學歷培訓和更新知識培訓,采取每月業務例會、網上“每日一題”、不定期抽考,加大獎懲力度等方式,深化干部教育。近年來,我局先后舉辦計算機知識、新《憲法》、新《征管法》及實施細則、稅政業務知識等各類培訓班41期,培訓干部714人(次)。目前,全局71名干部職工,大專以上文化程度59人,占職工人數的83%。今年,我們又提出把國稅局建設成為“學習型機關”、塑造“學習型干部”的新目標。制定出臺了《縣國家稅務局創建學習型機關實施方案》,建立起職工學習的競爭激勵機制。將職工學習培訓引入規范化、制度化的軌道。
(三)強化基層管理,加強基層建設
在創建工作中,我們認真貫徹《市國家稅務局加強和改進基層思想政治工作的意見》和《市國家稅務局基層建設五年規 劃》。以“六基”為抓手,以“五好”為目標,面向基層,服務基層,切實加強基層建設。在工作中,我們首先是加強基層管理。為基層選好配齊領導干部,加大目標考核力度和執法過錯責任追究力度,促進了基層工作向管理科學化、工作標準化、執法規范化方向邁進。順利通過了市局的“兩權”運行情況檢查。其次是優化基層服務。我們建立了局黨組成員定期深入基層、劃片包所,科室聯所的聯系制度,切實為基層排憂解難。三是加大基層投入。近年來,我局先后投資250余萬元,對部份基層稅務所進行了改建或新建;投入10余萬元,對基層稅務所的辦公桌椅、辦公環境進行了更新或改造;投資60余萬元,為基層稅務所改善了交通條件;投資6萬元,新建了職工健身房、榮譽室、退休職工活動室、職工食堂等,為職工創造了一個優美、舒適的工作生活環境。另外,我們還廣泛推行競爭上崗和末位淘汰制度,將競爭上崗的崗位進行延伸,不局限于科、所長崗位,擴大到有關科、室的特殊崗位,增強了全局干部的競爭意識、責任意識和危機意識,為干部職工創造了一個工作有勁頭,進取有盼頭的良好氛圍。
(四)加強細胞建設,豐富創建內容
細胞建設是創建文明單位標兵活動的基礎,為了夯實這一基礎,我們采取條塊結合、點面結合、上下聯動、整體推進的形式,大力加強文明細胞建設。在領導班子中,深入開展爭創“四好”班子活動;在基層稅務所,開展爭創“文明單位”、“放 心站所”等活動;在基層黨組織,開展爭創“先進黨支部”、“六好基層黨組織”活動;在干部職工中,開展爭當“優秀稅務工作者”、“先進工作者”、“文明家庭”的活動。另外,我們還廣泛開展了爭創“安全文明小區”、“園林綠化先進單位”、“文明科室”等活動。文明細胞建設內容豐富多彩,碩果精彩紛呈,為爭創市級文明單位標兵奠定了堅實基礎。
同時,我們還十分注重以各種主題活動為載體,不斷豐富創建內涵。近年來,我局先后舉辦了以“誠信納稅,利國利民”為主題的“國稅杯”稅收宣傳月歌詠大賽、開展了以“為黨旗添彩、為稅徽增光”為主題的演講大賽、開展了以“講文明,除陋習,樹新風”為主題的“健心健身強素質,誠信文明奔小康”為主題的道德教育活動;開展了以“送溫暖、獻愛心”為主題的扶貧濟困、捐資助學活動;開展了以“強身健體”為主要目的的撥河、籃球、乒乓球、陡步山地越野競賽等活動。這些活動的開展,既陶冶了干部的思想情操,又豐富了文明創建的內容。
(五)狠抓行風建設,樹立國稅形象
近年來,我局以抓行風建設為突破口,不斷提高行業文明程度。特別是2002年,我局被確定為民主評議行風的重點單位。在工作中,我們以“創一流行風,樹一流形象”為奮斗目標,采取嚴查自身,深挖根源;開門納諫,深入查找;嚴肅查處,認真整改的辦法,重點整治了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風和“吃、拿、卡、要、報”等行業不正之風。以名列全縣所有參評單位第一名的優異成績向社會各界交了一份滿意答卷。繼2002年以后,我局被確定為自查自評單位,我們并沒有因此而滿足,而是自我加壓,自促提高。進一步加大工作力度,完善制度措施(聘請特邀監察員、發放監督聯系卡等),規范管理辦法,深化行風建設。通過行風建設工作的全面開展,全局干部職工的工作作風轉變了,工作效率提高了,服務意識增強了,稅企關系密切了,受到了社會各屆的好評。
三、堅持依法治稅,強化稅收征管,大力促進稅收增長,稅收收入實現歷史性跨躍
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中,我們以文明創建為載體,緊緊圍繞組織稅收收入這個中心,將稅收工作的重心逐步轉向法制導向型,努力開創稅收法制基本完備、稅收執法全面規范、執法監督嚴密有力、執法保障明顯改善、執法隊伍素質顯著提高的依法治稅工作新局面,確保連年超額完成稅收收入任務。2001年,我局組織稅收收入入庫3772萬元;2002年組織稅收收入5264萬元;2003年組織稅收收入6909萬元;到2004年組織稅收收入10375萬元,首次突破億元大關,實現了歷史性的跨躍;今年預計組織稅收收入入庫12350萬元,同比增長19.22%,增收稅款1991萬元,為國家財政收入和地方經濟發展作出了巨大貢獻。
(一)狠抓“六基”建設,夯實征管基礎
“基本情況清楚、基礎數據準確、基礎資料完備、基礎工作扎實、基本制度健全、基本程序規范”的“六基”是新時期稅收征管的基本要求。在工作中,我們把強化“六基”作為一項長期的工作要求,不斷豐富內容,細化目標,完善措施。我局先后制定出臺了縣國家稅務局《稅收管理員制度》、《稅收征管質量考核辦法》、《稅收征管資料考核辦法》等制度辦法,將“六基”工作要求落實到稅收管理的各個環節,落實到各個工作崗位,落實到每位稅收管理員,并實行量化考核,嚴格責任追究,著力解決了“疏于管理、淡化責任”的問題。使“六基”工作在我局取得了長足進展。
(二)深化征管改革,強化稅收管理
近年來,我們大膽探索,銳意改革,減并征管機構,理順征管流程,制定出臺了《縣國家稅務局關于進一步完善加強稅收征管工作的實施意見》,逐步建立起了“以納稅申報和優化服務為基礎,以計算機為依托,集中征收、重點稽查、強化管理”和“數據集中、信息共享”的現代稅收征管新格局,變納稅人上門繳稅為委托銀行代征、變分散征收為集中征收、變管戶制為管事制,實行“一戶式”、“一站式”和“一窗式”管理,廣泛開展納稅評估,全面落實稅收管理員制度,全局的稅收征管工作得到進一步加強。
(三)堅持科技興稅,加強信息化建設 科技和信息化水平,反映著一個單位的文明程度。在創建活動中,我們堅持貫徹“科技加管理”的方針,從硬件和軟件兩個方面入手,加快信息化建設步伐。近年來,我局信息化建設投入達45萬元(不包括市局配套資金),建立了聯通總局、市局和地方黨政及部門的廣域網和覆蓋全縣基層稅務所、縣局各科室的局域網,計算機擁有量達人均1臺以上,計算機已運用到國稅工作的方方面面,全縣所有的納稅人和稅款均實行微機管理,各種公文、信息皆通過網絡傳輸,實現了“無紙化”辦公。并在國際互聯網上建立了“國稅” 網站。目前,全局正以嶄新的姿態積極做好全國統一的“綜合征管信息系統”上線的人員培訓、資料數據和硬件設備等方面的準備工作,為明年年初的上線作好準備,為進一步深化征管改革打下堅實基礎。
(四)轉變服務觀念,優化納稅服務
在工作中,我們本著“在強化管理中提高服務水平,在優化服務中加強稅收管理”的原則,對內按照“一戶式”、“一站式”、“一窗式”管理原理和要求,歸并窗口設置,重組征管業務,優化征管流程,整合人員配置,完善崗職體系,規范執法程序,提高服務效率;全面推行首問責任制,實行“文明辦稅八公開”、稅務稽查約談制度等,將“人性化管理”理念體現在稅收執法過程之中;對外大力開展 “稅收與文明”、“稅收與公民”、“依法誠信納稅、共健小康社會”為主題的稅收宣傳 月活動,增強全社會的稅收法制意識;廣泛開展納稅信用等級評定,營造誠信納稅良好環境;實行便民服務,在辦稅服務廳(室)設立桌椅、筆墨、紙張、電話、飲水機、茶杯等設施,為納稅人提供“星級”服務。
(五)突出稽查重點,嚴肅稅收法紀
我們按照“內外并舉,重在治內,以內促外”的總方針,進一步規范稅收執法,嚴厲打擊偷、抗、騙稅行為。在加強日常稅務檢查的同時,堅持把整頓和規范稅收秩序作為稅收稽查工作重點,營造良好的稅收環境。3年來,我局共查處涉稅違法案件393件,補稅罰款667.9萬元,有力地打擊了涉稅違法犯罪活動,減少了稅收流失,維護了稅法的尊嚴。
四、用好稅收政策,促進地方發展,努力為地方經濟建設和社會發展作貢獻
(一)用好用活國家稅收優惠政策。一是認真貫徹出口貨物退稅政策,加強出口退稅的管理。通過全面實行電子化管理,推行限時服務、“陽光作業”,積極做好賬戶托管工作和嚴格貫徹出口退稅新機制,嚴把審核關,提高出口退稅申報和審核進度,有力地促進了我縣外貿出口的增長。二是充分發揮稅收職能作用,認真落實就業和再就業稅收政策。進一步提高服務效能和水平,采取簡并征期,簡化手續,實行“三優先”(優先受理、優先審核、優先批復)、送政策上門等辦法和措施,落實好安置下崗失業人員、轉業退伍軍人、“四殘”人員再就業 企業的稅收優惠政策,促進了下崗失業人員再就業工作的順利開展。其中,僅增值稅起征點調高一項,就使我縣低收入群體納稅人減輕負擔300余萬元,2000余戶個體工商戶得到實惠。三是認真落實國家資源綜合利用減免稅優惠政策。從2002開始累計減免資源綜合利用增值稅900余萬元,用于企業發展,有力支持了企業的壯大和地方經濟發展。
(二)廣泛開展扶貧濟困活動。近年來,我局積極響應縣委、縣政府的號召,廣泛開展扶貧濟困助學活動。深入到掛鉤扶貧鄉鎮和移民鄉鎮,協助當地黨委、政府完成了烤煙生產和優質生豬發展任務;先后為煙農和移民送化肥、水泥、辦公用品和其它物資,折合人民幣45000余元;從2004年開始,我局機關在職黨員與火爐中學20名初中學生結成了“一幫一”助學對子,每人每學年捐款300元,共計12000元;不僅如此,我局干部職工還在“救助貧困學生愛心捐款活動”、“
五、一”滑坡、印度洋海嘯等捐款活動中慷慨解囊,累計捐款達40000余元;深受廣大群眾贊揚和縣委政府的好評。
(三)全面完成了招商引資工作任務。去年,縣委、政府將“招商引資”工作作為“一號工程”來抓。我局多次召開黨組會、辦公會,并四方奔走,八方聯系,如期完成了縣上下達我局的300萬元招商引資任務,為地方經濟發展作出了貢獻。今年已完成招商引資任務320萬元,占計劃的106.66%。
各位領導、同志們:成績屬于過去,創新永無止境。我局 的創建工作在市文明委、縣文明辦的正確指導和大力幫助下取得了一定的成績,但還存在一定的差距。在今后文明創建的征途上,我們決心以此次檢查驗收為契機,在縣委、縣府和市國稅局的領導下,深入學習貫徹黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,圍繞中心,服務大局,與時俱進,開拓創新,為國家財政收入和地方經濟發展做出我們新的更大的貢獻。
謝謝大家
第三篇:建一流班子 帶一流隊伍 創一流業績
建一流班子 帶一流隊伍 創一流業績住房和城鄉建設局今年以來,我局緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”為目標,按照“強化組織建設,創新管理理念;強化制度建設,創新工作機制;強化行業管理,創新監管模式”的工作思路,堅持以教育引導人、以制度規范人、以重點工作鍛煉人。努力打造素質優良、業務精通、結構合理、精干高效的干部隊伍,著力推動我市住房和城鄉建設事業快速協調發展。
一、建一流班子
局黨組始終堅持思想政治工作與業務工作并重的原則,以創建一流班子為目標,加強班子政治思想學習,深入研讀科學發展觀理論文章,通過學習,領導班子進一步解放思想,更新觀念;將思想政治建設內容寓于制度管理之中,用制度規范工作,用制度管理隊伍,用制度凝聚人心,努力打造規范、制度、科學的領帶班子;局黨組時刻把廉政建設作為確保全員政治安全,確保了班子成員時刻保持清醒的頭腦,一身正氣履行職責。在工作實踐中,局黨組始終堅持言傳身教并舉,在發揮表率作用上下功夫。凡是要求群眾做到的,領導成員首先做到,樹立了領導班子的良好形象。班子成員經常深入到干部群眾中廣泛征求意見和建議,切實解決干部職工在工作生活中的難題,解決了干部的后顧之憂,增強了領
導班子的凝聚力。
二、帶一流隊伍
我局以帶一流隊伍、加強干部能力建設為重點,通過教育培訓和學習提高,促使我局工作優化知識結構,強化責任意識,著力打造一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的干部隊伍。建立局機關學習制度,使我局工作人員掌握業務工作所需要的專業知識、業務工作技能和辦公自動化等提升工作效能方面的知識。通過學習,大多數我局工作人員精通業務,成為所在部門單位的業務骨干、崗位能手和行業標兵。結合實際,認真開展 “創先爭優”活動,全局上下形成了一股團結一心,為局爭光的良好風氣。我局的每一個人都把自己定位為住建局的一個窗口,住建局的一顆螺絲,為局增光添彩,認真開展服務工作;行政服務中心住建局窗口采用ABC角色,提升優質服務效率;大家熱情高漲,精神狀態飽滿,決心加班加點,以優質服務保證群眾滿意。
三、創一流業績
我局在狠抓職能工作落實到位的同時,突出重點工作,攻堅克難,力求突破,創辦一流業績。
(一)依法規范,拆遷安置工作有突破。首先,逐步完善規章制度,深入開展拆遷調研工作,形成涉及拆遷手續、拆遷評估、拆房隊伍、資金管理、安置房分配、過渡房及拆
遷檔案等八方面的意見建議,及時制定了《城區集體土地住房拆遷實施意見》,受到了市委、市政府的高度重視。其次及時跟蹤服務,促進安置房建設。實行半月報制度,全面協調安置房建設過程中的相關問題,加快建設進度。今年,在建安置房30個,在建面積404.04萬平方米,年前竣工項目4 個,面積36.01萬平方米。第三積極協調,及時解決拆遷中遇到的問題。針對各地反映的二次拆遷、改變用途以及補償安置標準變化,及時組織調研,及時請示匯報,為拆遷工作提供支持。截止目前,全市共簽約5717戶,其中住宅5484戶,非住宅233戶,面積163.15萬平方米。
(二)明確重點,安全監管有突破。通過狠抓開工前的現場踏勘,強化現場文明施工措施費考評,加大現場監督檢查巡查和對違法違規行為的查處打擊力度、實行差別化監管模式發揮企業安全管理自控能力等一系列措施,安全生產形勢明顯好轉,事故發生率同步明顯下降。截止目前,共受理質量安全監督工程項目191個,單位工程910個,建筑面積468.69萬平方米,工程造價72.38億元;日常檢查工地450次,質安綜合檢查9次,下發整改通知書155份,停工整改通知書5份。推薦省級文明工地9個,市級文明工地20個,區級文明工地21個,組織安全文明措施費現場考評項目26個。
(三)加強監控,房地產開發有突破。認真抓好房地產開發企業的資質年檢、新辦申報及項目交付使用備案等工
作,加強項目貨幣資本金賬戶監管,嚴格核發商品房預售許可證,保證了房地產開發市場的平穩。截至目前,完成76家房地產開發企業資質年鑒和申報,共受理交付使用備案項目16個,合計6213套,建筑面積81.53萬平方米;共開設12個項目貨幣資本金賬戶,存入金額1.28億元;核發商品房預售許可證22份,合計6353套,同比上升447.67%;建筑面積60.24萬平方米,同比上升428.89%。
(四)著重引導,物業管理有突破。結合創建文明城市的活動,對全區的物業管理小區進行了抽查,不斷規范物業服務公司行為。積極開展省、市物業管理小區創優評選活動,“岸芷汀蘭”等五個項目參加了2010年省、市“優秀物業管理項目”的考核評審。截止目前,指導成立業委會5個,落實小區物業管理用房12處。
(五)立足民生,住房保障工作有突破。進一步擴大住房保障覆蓋面,低收入家庭收入標準從人均月收入 850元調整為 1000 元,中等偏低收入以下家庭的收入標準從人均月收入 1220 元調整為 1500 元。逐步解決城鎮中低收入家庭和新就業人員、外來務工人員的住房困難,對直管公房進行清理普查,完善公房檔案,做到“一房一檔”。截止目前,全市公房租金收入257.48萬元,維修養護共414戶次,投入維修養護資金近9萬元。
雖然我局在過去的工作中取得了一定的成績,但是我們
不會驕傲,會再接再厲,不斷培養同志們的創新意識、服務意識、大局意識、憂患意識,提高自身發現問題、分析問題、處理問題、解決問題的本領,提高自身指導和服務工作的本領。以創先爭優為依托,努力實現“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”!
第四篇:建一流隊伍 創一流業績 樹一流形象
建一流隊伍 創一流業績 樹一流形象
胡錦濤總書記在中央黨校發表的重要講話,科學分析了當前我國面臨的新形勢新任務,深刻闡述了事關黨和國家工作全局的若干重大問題,高度概括了社會主義現代化建設的寶貴經驗,為黨的十七大勝利召開奠定了重要的政治、思想和理論基礎。我們要認真學習、深刻領會,切實把思想和行動統一到胡錦濤總書記重要講話精神上來,嚴格按照“建設一流隊伍、創造一流業績、樹立一流形象”的目標要求,全面加強紀檢監察機關自身建設,切實履行紀檢監察機關神圣使命。
要在建設一流隊伍上下工夫。一要講政治、守紀律。政治堅定、顧全大局、令行禁止,堅決維護黨的團結和統一,既是每一名黨員干部的重大政治責任,也是衡量我們政治上是否成熟、作風上是否過硬的首要標準。紀檢監察干部在政治上必須特別堅定、特別嚴格,在任何時候任何情況下都要按照胡錦濤總書記重要講話的要求,毫不動搖地堅持和發展中國特色社會主義,堅定不移地堅持解放思想,堅定不移地推進改革開放,堅定不移地落實科學發展和社會和諧,堅定不移地為全面建設小康社會而奮斗。堅決維護以胡錦濤同志為總書記的黨中央的權威,堅決維護中央大政方針的統一性和嚴肅性,堅決維護黨和政府在人民群眾中的形象,堅定不移地貫徹中央和省委、省政府關于反腐倡廉的重大決策和部署,自覺同黨中央保持高度一致,決不允許在紀檢監察隊伍中出現違反政治紀律的人和事。二要加強學習、提高素質、勝任工作。要樹立終身學習的思想,以謙遜的態度和頑強的毅力抓學習,爭做學習型的干部。堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,準確把握科學發展觀的深刻內涵,學習法律法規和反腐倡廉政策理論,學習各方面的新知識,不斷提高理論素養。在工作中,本著缺什么補什么的原則,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富做好紀檢監察工作的知識武裝和知識儲備,提高依法推動工作、解決矛盾和依章執紀、依法辦案的能力,自覺做到學以立德、學以增智、學以致用。三要把作風建設擺到更為突出的位置,在作風上叫得響、過得硬。紀檢監察機關不僅要協助黨委和政府抓好領導干部的作風建設,而且對自身的作風建設必須標準更高、要求更嚴、抓得更有成效。要積極踐行胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣,積極踐行“八個堅持八個反對”和為民、務實、清廉的根本要求,積極踐行社會主義榮辱觀,努力磨煉艱苦奮斗、求真務實、奮發進取的精神品格,切實在作風建設上帶好頭、做好樣子。四要講團結、顧大局、促和諧。自覺增強大局觀念、全局意識,樹立上下“一盤棋”的思想,擺正個人與組織、局部與全局的關系,善于了解全局、把握全局、從全局上考慮問題。要眼界高、心胸寬,多理解、多支持,多協調、多配合,相互促進、共同提高。要嚴于律己、寬以待人,學會包容、學會謙讓,不計得失,爭做團結的模范,努力營造團結、和諧、友誼、奮進的良好氛圍,形成一個心齊氣順、風正勁足的良好局面。
要在創造一流業績上見成效。一要立足本職、真抓實干、有所作為。“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”,不能說在嘴上、掛在墻上、寫在文件上,必須落實到具體行動中。要大興求真務實之風,克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,把心思和精力真正用在想工作、干事業上。要腳踏實地,真抓實干,從我做起、從點滴做起,不說空話、不講大話,扎扎實實干好每一項工作,做好每一件事情,在狠抓落實中發展進步。二要堅持圍繞中心、服務大局,從作風上、紀律上保證科學發展觀的落實。保證科學發展觀的落實,是當前衡量紀檢監察工作的重要標準和尺度之一,也是體現紀檢監察工作成果的重要標志。必須強化責任意識、憂患意識和使命意識,重點圍繞落實科學發展觀和構建和諧海南加強監督檢查,堅決糾正有令不行、有禁不止等違背科學發展觀的行為,確保政令暢通;圍繞省委、省政府的中心工作和省第五
次黨代會確立的目標任務加強監督檢查,促進反腐倡廉和經濟社會的協調發展;圍繞深化經濟體制和政治體制改革、推進懲治和預防腐敗體系建設加強監督檢查,進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域。三要秉公用權、嚴格執紀,忠實履行紀檢監察機關的神圣職責。始終牢記職責、不辱使命。對腐敗分子和一切違紀違法現象,要旗幟鮮明,態度堅決,嫉惡如仇,毫不手軟。只要是違紀違法,不管涉及到誰、不管阻力有多大,都要一查到底,決不姑息遷就,堅決維護黨紀國法的尊嚴,堅決捍衛黨的純潔性和先進性。四要開拓進取,不斷開創工作的新局面,謀求事業的新發展。不斷更新思想觀念,拓寬工作思路,進一步增強反腐倡廉工作的預見性、針對性和有效性,努力做到各項工作都有新舉措、都有新發展。
要在樹立一流形象上有起色。紀檢監察干部的形象不僅是自身內在素質的反映,也代表著黨和政府的形象。我們只有在形象上立得住、站得穩,才能更好地肩負起反腐倡廉的重任,才能在腐蝕與反腐蝕面前站得住、立得穩。紀檢監察干部不能靠“牌子”樹形象,也不能靠權力樹威信,必須靠業績、靠形象樹立威信、贏得尊重。首先要加強修養,做到謙虛謹慎、謹言慎行。紀檢監察干部身份特殊,能不能做到謙虛謹慎,顯得特別重要,也特別敏感。因此,一定要加強自身修養,自覺做到謙虛謹慎、不驕不躁,堅決克服居高臨下、盛氣凌人的驕橫之氣;自覺擺正自己的位置,注意一言一行,說話和氣、謙虛隨和、不卑不亢、表里如一;堂堂正正做人、公公正正處事,經得起組織和群眾的監督檢查,以高品質樹立起好形象。其次要嚴于律己,講操守、重品行、樹正氣。紀檢監察干部的生活作風和生活情趣不僅關系到個人的品行和形象,而且關系到黨在群眾中的威信和影響。必須進一步加強思想道德建設,培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德,時刻自重、自省、自警、自勵,在任何時候、任何情況下都要做到廉潔自律、潔身自好。不該去的地方堅決不去,不該做的事情堅決不做,不該得的利益堅決不沾,耐得住寂寞、守得住清貧、頂得住誘惑,在市場經濟改革的浪潮中不失足、不掉隊。第三要增強宗旨意識,做到執紀為民,堅決維護社會公平正義。群眾的合法利益能否得到有效維護,直接關系到黨群關系、干群關系,影響到黨和政府以及紀檢監察機關的良好形象。在當前各類社會矛盾集中顯現的情況下,必須牢固樹立宗旨意識,高度關注民生,堅持把工作的著力點放到多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事上。要始終心系群眾,急群眾所急、想群眾所想、幫群眾所需,思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾,多辦實事、多做好事,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,切實解決群眾反映強烈的教育、醫療、食品藥品安全、環境保護等方面的突出問題,維護社會公平正義,努力實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益,切實讓人民群眾共享改革發展的成果。第四要牢記“兩個務必”,艱苦奮斗、無私奉獻。艱苦奮斗、無私奉獻本質上是一種積極向上的精神狀態,是一種砥礪意志、陶冶情操、奮發上進的強大精神力量。要像全國紀檢監察系統英模那樣,正確對待名、利、權、位,堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風,淡泊名利,無私奉獻,以自己的表率作用影響和推動社會風氣的根本好轉,推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
第五篇:建一流班子 帶一流隊伍 創一流業績
建一流班子 帶一流隊伍 創一流業績
住房和城鄉建設局 今年以來,我局緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”為目標,按照“強化組織建設,創新管理理念;強化制度建設,創新工作機制;強化行業管理,創新監管模式”的工作思路,堅持以教育引導人、以制度規范人、以重點工作鍛煉人。努力打造素質優良、業務精通、結構合理、精干高效的干部隊伍,著力推動我市住房和城鄉建設事業快速協調發展。
一、建一流班子
局黨組始終堅持思想政治工作與業務工作并重的原則,以創建一流班子為目標,加強班子政治思想學習,深入研讀科學發展觀理論文章,通過學習,領導班子進一步解放思想,更新觀念;將思想政治建設內容寓于制度管理之中,用制度規范工作,用制度管理隊伍,用制度凝聚人心,努力打造規范、制度、科學的領帶班子;局黨組時刻把廉政建設作為確保全員政治安全,確保了班子成員時刻保持清醒的頭腦,一身正氣履行職責。在工作實踐中,局黨組始終堅持言傳身教并舉,在發揮表率作用上下功夫。凡是要求群眾做到的,領導成員首先做到,樹立了領導班子的良好形象。班子成員經常深入到干部群眾中廣泛征求意見和建議,切實解決干部職工在工作生活中的難題,解決了干部的后顧之憂,增強了領導班子的凝聚力。
二、帶一流隊伍
我局以帶一流隊伍、加強干部能力建設為重點,通過教育培訓和學習提高,促使我局工作優化知識結構,強化責任意識,著力打造一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的干部隊伍。建立局機關學習制度,使我局工作人員掌握業務工作所需要的專業知識、業務工作技能和辦公自動化等提升工作效能方面的知識。通過學習,大多數我局工作人員精通業務,成為所在部門單位的業務骨干、崗位能手和行業標兵。結合實際,認真開展 “創先爭優”活動,全局上下形成了一股團結一心,為局爭光的良好風氣。我局的每一個人都把自己定位為住建局的一個窗口,住建局的一顆螺絲,為局增光添彩,認真開展服務工作;行政服務中心住建局窗口采用ABC角色,提升優質服務效率;大家熱情高漲,精神狀態飽滿,決心加班加點,以優質服務保證群眾滿意。
三、創一流業績
我局在狠抓職能工作落實到位的同時,突出重點工作,攻堅克難,力求突破,創辦一流業績。
(一)依法規范,拆遷安置工作有突破。首先,逐步完善規章制度,深入開展拆遷調研工作,形成涉及拆遷手續、拆遷評估、拆房隊伍、資金管理、安置房分配、過渡房及拆遷檔案等八方面的意見建議,及時制定了《城區集體土地住房拆遷實施意見》,受到了市委、市政府的高度重視。其次及時跟蹤服務,促進安置房建設。實行半月報制度,全面協調安置房建設過程中的相關問題,加快建設進度。今年,在建安置房30個,在建面積404.04萬平方米,年前竣工項目4 個,面積36.01萬平方米。第三積極協調,及時解決拆遷中遇到的問題。針對各地反映的二次拆遷、改變用途以及補償安置標準變化,及時組織調研,及時請示匯報,為拆遷工作提供支持。截止目前,全市共簽約5717戶,其中住宅5484戶,非住宅233戶,面積163.15萬平方米。
(二)明確重點,安全監管有突破。通過狠抓開工前的現場踏勘,強化現場文明施工措施費考評,加大現場監督檢查巡查和對違法違規行為的查處打擊力度、實行差別化監管模式發揮企業安全管理自控能力等一系列措施,安全生產形勢明顯好轉,事故發生率同步明顯下降。截止目前,共受理質量安全監督工程項目191個,單位工程910個,建筑面積468.69萬平方米,工程造價72.38億元;日常檢查工地450次,質安綜合檢查9次,下發整改通知書155份,停工整改通知書5份。推薦省級文明工地9個,市級文明工地20個,區級文明工地21個,組織安全文明措施費現場考評項目26個。
(三)加強監控,房地產開發有突破。認真抓好房地產開發企業的資質年檢、新辦申報及項目交付使用備案等工作,加強項目貨幣資本金賬戶監管,嚴格核發商品房預售許可證,保證了房地產開發市場的平穩。截至目前,完成76家房地產開發企業資質年鑒和申報,共受理交付使用備案項目16個,合計6213套,建筑面積81.53萬平方米;共開設12個項目貨幣資本金賬戶,存入金額1.28億元;核發商品房預售許可證22份,合計6353套,同比上升447.67%;建筑面積60.24萬平方米,同比上升428.89%。
(四)著重引導,物業管理有突破。結合創建文明城市的活動,對全區的物業管理小區進行了抽查,不斷規范物業服務公司行為。積極開展省、市物業管理小區創優評選活動,“岸芷汀蘭”等五個項目參加了2010年省、市“優秀物業管理項目”的考核評審。截止目前,指導成立業委會5個,落實小區物業管理用房12處。
(五)立足民生,住房保障工作有突破。進一步擴大住房保障覆蓋面,低收入家庭收入標準從人均月收入 850元調整為 1000 元,中等偏低收入以下家庭的收入標準從人均月收入 1220 元調整為 1500 元。逐步解決城鎮中低收入家庭和新就業人員、外來務工人員的住房困難,對直管公房進行清理普查,完善公房檔案,做到“一房一檔”。截止目前,全市公房租金收入257.48萬元,維修養護共414戶次,投入維修養護資金近9萬元。
雖然我局在過去的工作中取得了一定的成績,但是我們不會驕傲,會再接再厲,不斷培養同志們的創新意識、服務意識、大局意識、憂患意識,提高自身發現問題、分析問題、處理問題、解決問題的本領,提高自身指導和服務工作的本領。以創先爭優為依托,努力實現“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”!