第一篇：關于企業推進節約型建設的意見

關于推進節約型機關建設的意見局暨分公司機關各處室，各直、附屬單位： 根據xx關于建設節約型社會的有關要求，為落實局領導指示，為建設節約型機關，經研究,提出以下意見，希望機關各處室、單位認真學習貫徹落實。

一、充分認識建設節約型機關的重要意義，切實增強責任感和緊迫感 建設節約型社會是中央應對發展中日益嚴重的資源、能源和環境問題的重要舉措，是落實科學發展觀和構建和諧社會的本質要求。厲行節約，反對浪費，是實現油田降本增效的具體措施，也是建設文明機關的內在要求。機關各部門、單位要組織員工認真學習xx關于建設節約型社會的通知精神，學習集團公司及油田關于建設節約型企業的有關文件精神，大力宣傳資源節約的重要意義和相關法律法規、方針政策，普及清潔生產、循環經濟、節約降耗和綠色環保等知識，使每個員工切實樹立資源節約意識，克服無本可降的思想認識，引導大家從粗放型向精細型管理轉變，努力使節約資源成為每個員工的自覺行動。

二、突出抓好節約用電工作 機關辦公區域適當減少中央空調的開機時間，室外溫度低于26攝氏度的不開機；其它空調溫度設置不得低于26攝氏度，長時間離開辦公室時要及時關閉空調；在光照充足情況下不開燈或少開燈，杜絕長明燈、白晝燈，辦公室要做到人走燈熄，養成隨手關燈的習慣；平時要減少辦公樓院內開燈的數量和時間；要盡量減少開啟和使用耗電大的設備，耗電辦公設備停用一小時以上要關閉電源；工作人員下班后要立即關閉辦公設備電源插線板總開關（機要室等部門除外）；對電熱供水器要實行定時開關，下班及時關閉電源；注意提高電梯載客率，盡可能多人一梯，減少電梯使用頻率，提倡上、下四層樓不乘電梯。

三、做好節約用水工作 清洗拖把、抹布時，適當控制出水量，人走時及時關閉關緊水龍頭，杜絕長流水；駕駛員清洗車輛時盡可能多使用抹布，盡量少使用高壓水槍和自來水沖洗。

四、厲行節約，降低辦公費用 辦公用品實行統一采購、計劃管理、適量發放、如實登記，減少流失，杜絕浪費；提高辦公設備的使用效率，節約使用微機硬盤、軟盤、硒鼓等，盡量減少辦公設備的大修、維護費用；充分發揮無紙化辦公的優勢，能在網上傳遞的信息盡量在網上傳遞，確需打印的除正式文件、上報材料外，提倡辦公用紙兩面使用；統籌安排，科學使用，盡量減少公務用車；嚴格出差審批和報銷制度，降低差旅費用開支；精減會議，提倡開短會，降低會務費用；公務接待嚴格按規定標準控制；減少長途電話，提倡長話短說，杜絕電話聊天，禁止公話私用；上班時間嚴禁利用計算機玩游戲和進行其它非辦公活動。

五、積極發揮領導干部和黨團員的表率作用 各級領導干部和黨、團員，要在建設節約型機關中發揮模范作用，爭做機關、家庭、社會節能帶頭人，從節約一度電、一張紙、一滴水、一升油、一粒米做起，倡導健康生活方式和科學消費理念，推崇浪費可恥、節約光榮的良好風尚，帶動機關廣大群眾廣泛開展資源節約活動。

六、加強領導，建立健全資源節約工作長效機制 要認真落實油田有關節約資源、降低成本的要求和規定，逐步建立健全資源節約工作長效機制和工作責任制。為加強對機關開展資源節約活動的組織領導，成立由陳永正、王明偉同志任組長，楊光亭、張樹根、李金全、于傳聚同志任副組長，陶新圣、王昌信、文輝、賈德永、宋全林等同志為成員的機關節約活動領導小組，領導小組辦公室設在黨政辦公室行政科。領導小組定期對各處室、單位節約工作落實情況進行監督檢查、通報，年終對節約工作做得好的處室、單位給予適當表彰，努力使機關在油田建設節約型企業中做出表率。二00五年七月二十八日

第二篇：建設建設節約型企業|如何建設節約型企業

如何建設節約型企業

節約型社會是指生產、流通、消費等領域，通過采取法律、經濟和行政等綜合措施，提高資源利用率，以最少的資源消耗，獲得最大的經濟和社會收益。作為一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下功夫，俗話說：“不省不成家”，企業就是一個大家庭，只有這個“大家”發展了，我們各自的“小家”才會殷實，也就是印證了“大河有水小河滿，大河無水小河干”的這句話。要建立節約型企業就必須提高認識。當前，有些人對節約在思想上存在誤區，一是認為自己工作任務太多，沒有精力去考慮，否則影響了工作的進程。實際上從價值的角度來講是與之相悖的。比如我們拿一張冷軋鋼板來說，如何下料剪切來確保邊角廢料的最少產生，以及我們又如何利用這些邊角廢料來剪切成產品的小件，這其中就大有文章可做；二是認為企業搞節約只是一種形式，喊喊口號，做做樣子應付檢查；三是把節約當成一陣作風，搞運動式，不能做到長期性，經常性。今天領導講話或來檢查，自己就做得相當好，沒過幾天就全丟腦后了。因此我們必須端正態度，提高認識，真正從自己思想意識上引起重視，把節約當成一種職責，一種精神境界，一種追求。

建立節約型企業必須從我做起。企業的發展離不開我們全體員工的共同努力，企業興衰成敗與員工的素質和行為規范密不可分。無論你站在哪個崗位，都要以當家作主的主人翁意識為企業獻計出策，發揮自己的聰明才智。在原材料、水電、元器件、辦公用品、低值易耗品以及非生產性成本管理等方面入手，從推動企業發展的戰略高度來認識加強節約的重要意義。尤其是黨員干部要貫徹落實好“保持共產黨員先進性教育”的具體要求，聯系自己的工作實際，提高認識，率先垂范。

建立節約型必須務求實效?！肮澕s”有兩重意義，一是相對浪費而言的節約；二是在經濟運行中對資源，能源需求實行減量化，這種節約要求對現行的經濟增長方式進行技術革新真正推動社會進步。兩者要有機結合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。就拿過去幾年的布手套來說，原先的價格每雙3元多，為達到節約的目的，將廠家的價格壓縮到每雙1元多。原先是生產緊張時10天用一雙，壓價后的手套是兩三天用一雙。在質量上來講可以說是天壤之別，反面超出了原先用的數量，這也就失去了節約的真正意義。

節約只是一種手段和方法，要真正建立節約型企業，達到良好效果，我們就必須把它作為一個永恒的主題，并逐步使之規范化，制度化。我們作為企業的一員，有義務，有責任來共同促進該項工作的開展，充分發揮自己的積極性，創造性和主動性，著眼未來，與時俱進，為電器公司的發展壯大而貢獻自己的力量。

第三篇：建設節約型企業

建設節約型企業方案

為認真貫徹落實科學發展觀，推動建設節約型企業，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚，以“公民道德建設月”為契機，以“弘揚節儉美德，建設節約型企業”為主題，開展“節約一滴水、節約一粒米、節約一張紙、節約一度電、節約一升油”活動，制定實施方案如下：

一、深刻認識建設節約型企業的重大意義

現在各個企業中節約意識淡泊，鋪張浪費現象隨處可見，不良現象比比皆是，有的甚至觸目驚心。這些問題與全面建設快速發展現代化企業的要求格格不入，與建設節約型企業的初衷背道而馳。通過開展建設節約型企業的活動，開展節約創建活動，就是為了推動建設節約型企業，爭創節約型企業示范單位切實提高公司的節約意識和行為節能、管理節能、技術節能水平。因此要從全局和戰略的高度，充分認識開展創建節約型創建活動的重大意義，統一思想，加強組織領導，扎扎實實開展好節約活動，為完成“十二五”節能降耗任務做出積極表率。

二、具體措施

（一）強化學習，提高認識。

各單位要認真組織學習有關文件精神，充分認識和把握建設節約型企業的重要意義和主要內容，高度重視資源節約工作。教育全體工作員工從現在做起，從自身做起，從身邊事做起，養成，自覺節約一滴水、一粒米、一張紙、一度電、一升油的良好習慣，形

成以節約為榮、以浪費為恥的良好風尚。

（二）強化宣傳，營造氛圍。

要充分利用各類方法大力開展節約活動宣傳。將節約活動融入企業建設之中，切實加強節約型企業建設，營造艱苦奮斗、厲行節約的濃厚氛圍，提高廣大員工對勤儉節約的認識，不斷增強反對鋪張浪費、勤儉節約從我做起的意識。

（三）加強對節能和后勤服務工作的管理。

加強對辦公設施的管理，明確專人負責對公共部位用水、用電以及各類設備、車輛用油等節能方面的監管。合理控制公用部位的照明光照，盡量采用自然光照。切實杜絕“長明燈、長流水”等能耗空放現象。

（四）綠色消費。

嚴格落實節能產品優先采購和強制采購有關規定減少使用一次性用品開展節約糧食、反對食品浪費活動創導文明、節約、綠色、低碳的消費模式。

（五）能源結算。

加強電能表、加油機、加氣機、燃氣表、流量計等能源計量儀表強檢工作。全力以赴服務西氣東輸等重大能源工程建設項目。加大能力建設積極開拓新業務為我省節能降耗提供可靠有力的計量技術支持。

（六）管理監督。

建立健全能源資源管理體系完善節能規章制度開展能耗、水耗定額管理強化空調、照明、辦公設備等日常管理。切實做好定量包裝商品國家級、省級監督抽查工作。加強工作車輛使用管理加強油耗管理。宣傳節約理念提高節約意識。把節約型企業建設開展情況與工作考核相掛鉤，切實落到實處，不能浮于形式。在全集團公司進一步形成艱苦奮斗、厲行節約良好風氣的重大意義。

第四篇：2015建設節約型企業工作匯報

2015建設節約型企業工作匯報

今年以來，設計院按照勘探局、分公司提出的創建節約型企業要求，在工程勘察設計工作中，從前期抓起，優化方案，優化設計，把投資控制工作貫穿于建設項目勘察設計的全過程，從源頭上有效地控制了工程建設的規模和標準，在河南油田創建節約型企業中發揮了參謀和智囊作用。

一、注重源頭治理，完善投資控制管理體系

建設項目設計的合理性決定著該項目從建設、投產到報廢整個壽命周期費用的高低。因此，設計階段是建設項目能否實現降本增效的關鍵和源頭。年初，根據勘探局、分公司2015年降本增效目標要求，該院對基建投資控制工作進行了認真的分析研究，從強化內部管理入手，突出源頭控制，加強對建設項目勘察設計各環節的控制與管理。一是加強對設計人員的教育，引導設計人員在工程設計工作中牢固樹立成本觀念和節約意識。二是制定了覆蓋全體設計人員和所有建設工程的投資控制點。結合開展產能建設投資控制管理效能監察工作，該院組織有關專家對各專業投資控制工作的重點部位進行深入分析，把方案、流程、設備選型、材料選用、概預算編制等作為控制重點，使投資控制點覆蓋工程設計全過程和2015年大部分勘察設計項目；三是建立設計方案和投資控制評審機構。成立了院、專業室兩級設計方案和投資控制評審組，評審組成員由院專家、室主任工程師、項目負責人、專業負責人、審核人等組成，對列入院、室級評審的建設項目實行兩級評審。通過評審，優化方案，優化設計，在確保滿足油田生產要求的前提下，控制工程建設規模和標準。

二、突出工作重點，扎實搞好方案審查階段的審查與控制

在建設工程勘察設計工作中，該院把搞好設計方案審查作為建設項目降本增效、節約投資的重點環節，從項目前期工作抓起，把重點放在設計方案評審上，將方案評審納入該院質量管理體系運行，并與日常質量管理結合起來，堅持開好“兩個評審會”，做到“兩個不放過”。“兩個評審會”，即：一是開好設計項目室級評審會，由各專業室技術負責人召集設計人、校對人、專業負責人、項目負責人對每個擬評審項目進行室級評審，指出存在問題和缺陷，提出整改措施和評審意見。在“BQ10注汽站注汽鍋爐柱塞泵改造工程可行性研究”中，熱機室評審組通過技術經濟分析論證，采用國產的柱塞泵替代原擬采用的進口設備，節約工程投資47萬元。二是開好設計項目院級專家評審會，由院技術管理部門召集專家組成員，對列入院級評審的項目，從技術方案、初步設計方案到施工圖設計，分階段進行審查評議。在新莊油田BQ94區塊6號、7號計量站的設計中，經過院專家組評審，將原設計采用的100m3原油儲罐改為臥式緩沖罐，減少了占地面積，共節約投資20萬元；通過專家參與方案評審，不僅有效控制了項目的建設投資，而且使方案更加完善，提高了建設項目的設計質量和技術水平。

“兩個不放過”，即：一是對建設項目概算投資額超過經批復的控制投資額的項目，沒有進行專題分析找出超投資原因的不放過，不進行下一階段的設計工作，不把缺陷帶入下道工序；二是對施工圖預算額超過概算投資的項目不放過，圖紙不予存檔，已存檔的不發圖，不讓不合格產品流入施工階段。通過項目評審，促進了設計優化，保證了設計項目在滿足功能要求和操作運行安全的前提下，把建設投資控制在最低水平。

三、全方位控制，把降本增效節約工程建設投資落到實處 在實施建設項目投資管理的過程中，該院把實施投資控制、降本增效納入生產運行計劃，限額設計控制指標與生產計劃同步下達、同步實施、同步考核。同時，該院還在全院職工中組織開展了以“優化設計、投資控制、降本增效”為主題的勞動競賽活動，鼓勵設計人員在工程勘察設計中，推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高設計質量，提高投資效益，節約建設成本。今年1－7月份，設計院先后組織召開投資分析會8次，組織召開院級項目評審會16次，各專業室累計進行室級項目評審74次，抽查施工圖21項，圖紙172.375標準張，文字資料220頁，發現各類問題52個。審查概預算項目118項，審查設計變更86項。通過對“稠聯改造工程”、“安棚聯合站注水改造工程”等90項前期項目方案優化，“井樓八區注水工程”、“王集西產能建設工程”

第五篇：建設節約型企業從我做起

1.建設節約型企業從我做起，節約就是效益，節約就是增效。

2.強化競爭意識，營造團隊精神。

3.找方法才能成功，找借口只有失敗。

4.創新突破穩定品質，落實管理提高效率。

5.愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。

6.改革創新追求品質，落實管理提高效率。

7.以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

8.市場如水，企業如舟，質量像舵，人是舵手。

9.創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。

10.寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

11.態度決定一切，細節決定成敗。

12.勇于面對問題，致力解決問題。

13.嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

14.對工程負責，讓客戶滿意。

15.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

16.強化競爭意識，營造團隊精神。

17.有一分耕耘，就有一分收獲。

18.產節能環保型產品，打造和諧節約型公司。

19.嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。

20.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

21.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

22.