第一篇：對抓機關建設的幾點做法與思考

建立六個機制

爭創兩個表率

努力打造為民、務實、清廉的機關

——對抓機關建設的幾點做法與思考

黨政機關是黨和政府的形象，是立黨為公、執政為民、治國理政的樞紐。加強機關建設，既是實踐“三個代表”、提高執政能力的重要內容，又是落實科學發展觀、促進經濟社會和諧發展的必要條件，也是培養高素質的干部隊伍、保證黨的各項事業興旺發達的動力源泉。市人事局新的黨組組成兩年來，圍繞“兩個表率”目標，即人事編制部門爭當政府機關的表率，人事編制干部爭當公務員的表率，機關建設著力建立六個機制，努力塑造勤政務實、規范有序、高效廉潔的機關形象。

——建立靈活的學習教育機制。市人事局黨組把學風建設作為機關作風建設的重要切入點，圍繞“建學習型機關、做學習型干部、當學習表率”，拓展學習內容，創新學習形式，采取

“四個結合”的做法，營造了濃厚的學習氛圍。一是集中學習和平時自學相結合。兩年來，在機關有計劃、有步驟、有針對性地進行集中學習教育，先后組織了以“六學習六對照六檢查”為主要內容的春訓活動，開展了以“規范工作、優化形象”為主要內容的學習教育活動，進行了以“用心想事、精心謀事、傾心干事”為主要內容的作風建設活動等。每次活動都集中一周以上的時間組織干部認真學理論、聽講座、看電教片、寫心得體會，不斷統一思想，鼓足干勁，轉變作風，促進工作。還堅持每周一組織學習日活動，并對干部平時學習提出了新要求，通過檢查學習筆記、撰寫調研文章、舉辦學習專欄促使平時學習取得實效。二是專家輔導和干部輪講相結合。堅持每季度邀請學者、教授、專家作一次專題講座，今年還安排局、辦17名科室負責人進行一輪業務知識宣講輔導。目前，邀請專家所作的“禮儀知識講座”、“黨風廉政建設講座”、“健康文明知識輔導”和局、辦干部所作的“公文寫作知識講座”、“事業單位人事制度改革講座”、“職稱評審制度沿革”、“軍轉安置政策解讀”等，都得到大家的好評，激發了干部學習的主動性和實效性。三是短期培訓和在職進修相結合。把培訓學習作為提高干部素質的重要途徑，先后多次選派干部參加縣處級干部培訓班、婦女干部培訓班、電子政務知識培訓班等，并按有關制度組織干部外出考察學習，豐富知識，開闊眼界，解放思想。同時，制定落實了《鼓勵干部在職進修制度》，提出了5年內使30%的干部達到研究生學歷的要求。目前，人事編制干部參加培訓學習積極踴躍，在職進修蔚然成風，已有10名干部取得研究生學歷。四是實行考學和述學相結合。著眼于促使干部學有所獲、學以致用、用以促學，在年輕干部中開展綜合寫作能力展示，通過檢測綜合寫作水平，提高學習效果。并在競爭上崗、年終述職和優秀公務員評選演講中，把學習情況作為匯報的重要內容，促使人事編制干部養成勤學善思、精湛業務、樂于奉獻的習慣。

——建立長效的隊伍建設機制。抓人事編制干部隊伍建設，堅持在“選”、“育”、“競”、“管”四個環節上下功夫：“選”，就是采取有效措施，把好“進人”關，確保新進人員質量。給機關吸納人員，無論是在大學生中招錄公務員，還是接收軍轉干部，以及在基層遴選人才，市人事局黨組都堅持程序，嚴格標準，凡進必考，優中選優，真正把德才兼備、素質過硬、出類拔萃的人才吸收到人事編制干部隊伍中來。

“育”，就是注重通過定任務、壓擔子，培養鍛煉干部。堅持下達年度目標任務，明確崗位職責，開展調查研究，培養“六熟六能六有六提高”的能力素質。并對在渭南創衛、渭河防汛及包村幫扶等急難險任務中，做出突出成績的4名干部及時提拔、重用。同時，注重在機關內部，既培養業務骨干，又育好后續“苗圃”；在每個科室內部，既力求成員之間專業結構合理，又力求年齡搭配合理，氣質性格互補。“競”，就是通過競爭上崗、優化組合，提高整體效能。兩年來，在機關選拔任用干部始終嚴格按照《公務員法》和《條例》規定的程序辦事，通過民主推薦、公開演講、民主測評、差額考察、充分醞釀、黨組會議無記名投票表決、任前公示等規范的環節，選拔任用實績突出、踏實工作、群眾公認的干部。對人才流動開發科科長和辦公室副主任崗位，還分別實行中層以上干部署名推薦和逐人談話推薦，最大限度地提高了選任干部的民主程度和公信度。

“管”，就是對干部加強日常管理，嚴格教育、嚴格要求、嚴格監督。在機關注重比貢獻，實行量化考核，避免

“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的現象；注重比實績，獎勵爭先創優成果，摒棄“不求有功，但求無過”的認識；注重比作風，實行效能監察，消除“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的行為；注重比潛力，盡可能調動干部工作的積極性、主動性和創造性，打破論資排輩的常規，用人上切實做到“能者上、平者讓、庸者下”。

——建立科學的制度約束機制。2005年6月，市人事局新的黨組組成以后，堅持在制定制度、落實制度和完善制度上花氣力，在機關進一步健全制度，規范管理，提高效率，轉變作風。2005年底，形成了包括文明辦公、學習培訓、干部管理等9類70項管理制度。在隨后的工作中，認真落實

各項制度，并不斷修訂完善，陸續制定了9項新的管理制度，并明確了職稱評審、事業單位登記、工資審批等各項業務工作的流程，使機關各項工作有章可依，各項管理有規可循。全面落實了首問明了制、首辦負責制、亮牌上崗制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制、目標管理制、崗位責任制等工作機制，推廣運用了《人事編制干部修養十六氣歌》、《六個一服務標準》、《八個一工作準則》等作風建設的成果，形成了一套比較規范、系統、完善、可行的制度體系。通過學習、貫徹、落實制度，加強內部管理，規范辦事程序，提高服務質量，促進機關建設。

——建立有效的活動熏陶機制。兩年來，在機關有張有弛地開展了豐富多彩的活動，主要可以歸結為三類：一是通過富有行業特色的活動營造促進工作的社會氛圍。2005年首創性開展了具有行業特色的征集和演唱“渭南人事編制干部之歌”活動。2006年11月，在白水縣召開了首次全市人

事編制系統理論研討暨自身建設現場會，11個縣（市、區）從不同角度交流自身的經驗，研討業務工作的方法。今年，又在全系統組織以“樹形象、促和諧”為主旋律的書畫攝影作品展，努力為人事編制工作的深入開展營造社會氛圍；二是通過多樣化的活動豐富機關生活。先后舉行了三輪主題演講活動：在青年干部中開展了“講榮辱、樹形象”演講比賽，在科級干部中舉行了“我談人事編制干部的能力素質”和“我品工作中的酸甜苦辣”主題演講會，在優秀公務員候選人中進行了匯報演講，在機關營造了干工作爭先恐后、強素質比學趕超的良好風氣。還舉辦了慶祝建黨85周年聯歡會，“紀念紅軍長征70周年慶祝老年節書畫展”等節日慶祝活動。同時，組織了向幫扶村兒童獻愛心，向災區群眾獻溫暖等一系列道德實踐活動。隨著集體活動的進一步豐富，機關工作的活力逐步突顯，團隊合力不斷增強。三是通過參加有關競賽活動優化部門形象。兩年來，市人事局、編辦組隊參加全省公務員電子政務大賽和公務員法電視知識大賽，分別獲金獎和銀獎；參加全市創衛知識競賽、《監督法》知識競賽、文明健康知識競賽是市直部門中唯一3次均進入決賽的部門，并分別獲一、二、三等獎。在參與省市的活動中，既使機關干部的集體榮譽感不斷煥發，又使部門形象不斷優化。

——建立和諧的人文關懷機制。和諧機關是構建和諧社會的細胞。市人事局黨組在機關建設中，注重對干部既在工作上嚴格要求，行為上嚴格規范，作風上嚴格約束，又在生活上積極幫助，精神上熱情鼓勵，政治上主動關心，努力使想干事、會干事、干成事的人受尊重，善學習、肯鉆研、會寫作的人得推崇，人品好、威望高、形象佳的人有其位，講廉潔、勇創新、敢爭先的人能重用。同時，注重逐步改善辦公環境，本著“年年有新打算，年年有新舉措，年年有新變化”的思路，合理安排財力，主動爭取支持，更新了辦公桌椅，安裝了空調，添置了微機等辦公設備，裝修了會議室，擺放了花草盆景，機關面貌有了新改觀。局、辦領導在和同志相處中，堅持做到“五必到”：同志家中有重大事情、干部生病住院、老干部座談、老領導出差送行、同志集體加班工作，領導都要到場慰問、交流、看望。力求讓干部體驗到組織的關懷和溫暖，注意做到事業留人、感情留人、環境留人、待遇留人。

——建立嚴明的廉政約束機制。市人事局黨組高度重視黨風廉政建設，從2006年起，每年專題召開全市人事編制系統黨風廉政建設工作會議，扎實安排，認真落實。堅持從四個環節加強廉政建設：一是明責抓廉。建立以局黨組為中心，紀檢組長和監察室牽頭負責，各科室（單位）為終端的廉政工作網絡。明確了局黨組書記是黨風廉政建設第一責任人，紀檢組長是直接責任人，各科室（單位）負責人是具體責任人，年初層層簽訂責任書，明確工作責任，一級抓一級，層層抓落實。二是教育倡廉。把廉政教育作為黨員干部的必修課，強化干部廉潔從政意識，增強拒腐防變能力。先后在機關組織學習《黨章》、《江澤民文選》、中委七次全會和市三次黨代會議精神等內容，加強從政道德教育；堅持黨組書記上黨課，邀請專家作專題輔導，加強宗旨教育；開展了保持共產黨員先進性公開承諾，舉辦了禮儀知識講座，加強作風教育；通過傳達中、省、市有關通報，組織收看《觸網的代價》等專題片，加強警示教育。讓干部在理論學習中增強黨性修養，在活動洗禮中改進作風，在警示教育中筑牢思想防線。三是制度促廉。落實了《關于建立機關黨風廉政建設教育、制度、監督“三位一體”懲防體系的實施意見》、《警示訓誡防線三項制度》、《組織人事干部行為若干規范》等一系列制度，特別是在機關選拔任用干部中，堅持對干部未作廉政鑒定不上會討論的做法，把廉政建設作為干部選任的一條剛性規定。2006年，市人事局、編辦開展警示訓誡工作扎實有效，還在全省人事編制系統黨風廉政建設現場會上作了經驗介紹。四是監督保廉。堅持每年開好民主生活會，廣泛征求意見，認真開展自查，深入進行批評與自我批評，明確整改方向，通過黨內監督不斷增強黨員干部的“免疫力”。對于群眾普遍關注的人事編制工作中的招、調、考、評、轉、分、晉等熱點問題，在局紀檢組、監察室發揮監督作用的同時，公開政策規定，公開辦事程序，公開責任

人員，公開服務承諾，并在機關懸掛了群眾意見箱，在網上公布了局長信箱，多途徑接受社會監督，促進機關廉政建設。

局黨組在抓機關建設中，給人以深刻的體會：第一，明晰的思路是機關建設的前提。市人事局、市編辦在機關建設中唱響了爭創“兩個表率”的主旋律，提出了創建“五型機關”的目標（學習型、創新型、落實型、服務型和法制型），對干部隊伍建設提出了“十五字”要求（黨性強、工作好、形象佳、作風正、紀律嚴）和“七為”準則（學為先、干為本、廉為要、和為貴、勤為基、庸為恥、靜為高），以及一系列工作思路、工作理念、工作原則等。并把2006年確定為“務實創新和優化形象年”，把2007年確定為“和諧機關建設年”，年年有新思路，年年有新主題，年年有新要求。實踐證明，只要堅持用明晰的思路引導人，全員一口腔、全體一股勁、全局一盤棋，機關建設就會朝著既定的目標不斷提升水平。第二，經常的學習是機關建設的基礎。在機關組織經常化的學習絕非虛事，抓機關學習更非務虛。通過靈活的形式抓好機關學習，既是一種工作需要，又是一種政治要求，也是一種重要責任。把機關學習抓實，有利于統一干部思想，有利于提高干部素質，有利于提升工作質量。第三，規范的制度是機關建設的關鍵。無規矩不成方圓，制度在機關建設中發揮著不可替代的引導、規范和監督作用。抓機關建設沒有一套健全完善的制度體系，機關有可能猶如一盤散沙，處于一種松散無序的狀態。制度完善，落實到位，機關建設就會在規范、有序的軌道上不斷提升水平。第四，進取的精神是機關建設的核心。各項工作的開展情況，是衡量機關建設成效的重要標尺。爭創一流業績，根本在于鑄就進取的精神。市人事局黨組正是通過正確的用人導向、豐富的活動載體、和諧的人文關懷，激發干部的責任心、事業心和進取心，切實構

建講學習、善研究、重實干、勇創新、有作為的氛圍，著力營造團結協作、勇于爭先、務實清廉、進取和諧的風氣，不斷增強了機關的凝聚力、戰斗力和創造力。實踐證明，機關內進取向上的“場”一經形成，機關內每一個“分子”都會自覺地謀事干事成事，機關會充滿朝氣、增添銳氣、蓄養浩氣、凝聚正氣，各項工作會步入和諧發展的快車道

第二篇：對加強機關執行力建設的思考

對加強機關執行力建設的思考

企業能否在持續發展中獲得成功，不僅取決于正確的戰略、戰術，也在很大程度上取決于執行能力的高低。當前，隨著電力企業改革發展步伐的不斷加快，執行力弱、工作不落實或落實不到位，已逐漸成為當前存在于我們工作中最突出、最棘手的問題。而執行力弱的問題，從某一個方面來看，筆者認為重點和關鍵還是體現在我們機關干部職工身上，機關干部職工執行力不強是制約公司整體執行力提升的“瓶頸”所在。因此，切實加強機關的執行力建設，較好地完成機關承上啟下的職能任務，為基層作好表率和榜樣就顯得尤為重要。

一、當前機關執行力建設存在的問題

一是工作思維沒有得到根本轉變。部分機關干部職工對企業的戰略理念和企業文化沒能認真學習，深入理解，而是仍然沿襲傳統的經營管理模式；工作過程中受長期慣性思維的約束，沒有站在長期可持續發展的戰略高度來看問題、抓工作；認為戰略是印在材料上看的，理念是用來掛在嘴上說的，而沒有真正將其融入到實際工作中去；缺乏戰略思維，缺乏創新意識。

二是制度政策沒有得到認真貫徹。近年來，上級部門下發了各類制度和工作標準，企業就相應制定和修訂了相關制度和標準，但是，執行這些制度和掌握標準的相關干部和人員沒有認真學習，更沒有深層的研究，既不知其然、也不知其所以然，就更加談不上執行和落實。

三是企業精神沒有得到真正踐行。“努力超越 追求卓越”的企業精神，是電力企業的精髓和靈魂，是對每一位電力職工的基本要求。而這種企業精神，在我們機關干部職工身上體現得還不夠，沒有真正烙印在腦海深處、踐行到實際工作當中。

二、加強機關執行力建設的重要途徑

今年,省、市公司把強化執行國家電網公司戰略部署作為一切工作的主線，提出了深化“兩個轉變”，推進“三集五大”的戰略目標，如何確保戰略目標全面推進，就要求機關工作人員必須對推進公司內質外形建設發揮主導和示范作用，尤其是執行力建設方面要時時 處處為基層作表率，全面發揮機關的影響力、帶動力和控制力，使各項戰略決策得到真正執行和有效落實。

一是把握工作方向。企業決策層和機關職能部室在工作中一定要樹立方向意識，正確把握上級的意圖。首先要加強學習。加強學習是提高執行力的有效方法。對企業及上級的政策、會議精神、領導指示，機關職能部室都要及時學習，先學一步，深刻領會精神實質，把握精髓。同時要加強知識更新培訓，認真抓好計算機操作、經營管理和法律法規等業務培訓，增加機關工作人員的知識儲備，只有這樣才能保證在執行中不跑偏，不迷失方向。部室領導既要把自身的工作實踐經驗，向下屬傳授，同時也要善于借鑒兄弟單位的先進管理方法，使下屬明白工作應該怎樣干，提高工作能力和水平。其次是要加強宣傳。企業及上級的方針政策和會議精神，要靠機關職能部室強有力的宣傳才能在基層得到有效的落實。機關職能部室要根據自己對企業及上級方針政策和領導講話精神的正確理解，區別不同工作對象，對基層實施面對面的宣講，以加強基層的理解，增強貫徹的自覺性。最后是要加強檢查指導。對基層檢查指導工作的過程，也是機關向基層學習，不斷提高自身執行力的過程。在對基層工作進行檢查指導中，機關也能向基層學習到很多東西。機關工作人員要經常深入基層，深入到生產一線職工群眾中汲取營養，虛心聽取職工群眾的意見和建議，把基層職工群眾的意見和建議作為工作的路標，不斷創新工作方法，促進機關執行力的提高。

二是確立工作目標。目標是一個部門為之奮斗的方向標，是積極向上、勇于進取的動力和希望。有了明確的奮斗目標，部門工作就有奔頭，否則就會陷入工作的盲目性。機關在提高執行力的過程中，要善于制定自己的工作目標，明確自己的工作思路，確保企業及上級方針政策、會議精神在本部門的貫徹落實中有章可循，有據可依，有前進的方向。

在總體工作上要制定計劃。要分析面臨的形勢，結合自己部室的工作特點，找準定位。要按照企業及上級的方針政策和會議精神制定本部門相應的工作計劃。在階段性工作上積極進行謀劃。機關職能部室要善于根據企業和上級的工作部署，隨時對本部室如何完成階段性工作進行謀劃，確立階段性工作目標，使部室的階段性工作方向明確，目標具體，措施得力，責任到人。在綜合性工作上要搞好協調。機關職能部室要善于協調部門之間、基層單位之間、前線與后線之間的關系，要能夠站在全局的高度上，善于根據各個部室及各個單位工作特點搞好協調，善于疏通全盤工作中某個中間環節，把各項工作協調到一個統一的方向上來，使各部室及各單位的行為有規范性，配合協調有序，調動各方面的積極性，做到優勢互補，形成合力，相得益彰，從而促進企業的各項工作達到全面協調發展的效果。

三是樹立良好形象。機關本身的形象對基層來說就是無聲的命令。形象本身就是一種執行力，可以產生效仿作用。好的機關形象能夠引導基層向好的方向發展，壞的形象也會對基層產生壞的影響。機關有一個好的形象，是企業的一個支撐，是基層的一個榜樣和旗幟。因此，機關一定要從自身做起，樹立良好形象，當好基層的表率。

機關工作人員要處處嚴格自律，從一點一滴的小事做起，做到為基層服務不打官腔，不擺架子，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象的發生，讓基層的同志到機關辦事高興而來，滿意而歸。3 機關良好的執行力應當具備靈敏的反應、開創的激情、綜合的意識、負責的勇氣、推進的能力等多方面的素質。要在改革上敢于攻堅，在發展上敢于較真，在穩定上敢于負責，在管理上敢于碰硬。要掌握學習、執行、溝通、總結、拓展等工作方法。機關職能部室在工作中必須一絲不茍，堅決按程序辦事，帶頭遵守廉政建設的各項規章制度，認真落實廉政承諾，塑造廉潔勤政良好形象。機關干部要做求真務實的實干家，說實話，辦實事，求實效，創實績。要進一步轉變工作作風，克服形式主義、官僚主義，堅決反對講排場、比闊氣。機關不僅要對基層嚴格要求，而且要主動幫助基層解決實際困難，想基層之所想，急基層之所急，幫基層之所需。基層有了成績要及時給予鼓勵，進行宣傳和表揚，最大限度地調動基層的工作熱情，保證基層的各項工作順利開展。

四是嚴格考核獎懲。嚴格考核獎懲是提升機關執行力的重要保證。要提升執行力，就必須走機制創新之路，在機制創新中求得執行力的提升。要創新績效評估機制。在機關積極探索公開、公平、公正的考核機制，積極推行績效管理，打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的平均主義傾向，充分調動機關工作人員的積極性。要創新激勵機制，打破唯資歷、唯學歷的常規眼光，不斷引入競爭和激勵機制，營造人盡其才、才盡其用和重能力、重實績、重貢獻的選人用人機制，逐步建立科學合理的表彰、獎勵、晉升激勵機制，讓干實事的人受重用，能干事的人有舞臺。要暢通進出渠道。進一步完善機關工作人員聘用制度，嚴把入口關，實行“凡進必考”。同時，要通過崗位動態管理，給機關工作人員以壓力，增強機關工作人員的危機感、責任感和緊迫感。

第三篇：建設節約型機關的做法與體會

建設節約型機關的做法與體會

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建設節約型社會，是黨中央、國務院根據新時期經濟社會發展需要，為全面貫徹落實科學發展觀做出的一項重大戰略部署。建設節約型機關，是建設節約型社會的重要內容和重要組成部分，也是貫徹黨中央十六屆五中、六全會精神，全面落實科學發展觀的具體體現。近幾年來，院黨委非常重視，院領導帶頭，把節約資源工作往深里做，往細里做，往實里做，取得了顯著效果。今年我院在水耗、電耗、車輛油耗、辦公用品耗材等各項指標跟去年同期相比，有了明顯下降。

一、我院基本情況

學院位于，占地面積56畝。建有24000平方米的綜合樓一幢，10080平方米的教學樓一幢，還有圖書館、職工住宅樓、綜合服務樓、衛生所、鍋爐房等達43000多平方米，配套設施齊全。

全院教職工共130人，其中后勤管理人員36人。

近幾年平均耗電量為 千瓦，耗水量為 立方，耗煤量為 噸，耗油量為 公升，為公費約為 元。

二、主要做法

從去年下半年以來，我們以鞏固黨的先進性教育成果為 基礎，以科學發展觀為指導，以資源節約為內容，以建設節約型機關為目標，以機關后勤單位為主體，在創建節約型機關后勤方面取得了比較明顯的工作成效。

在節水方面：加強了對上下水管道的維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。我們針對辦公樓、教學樓和住宅樓，因使用年久，部分上下水、供暖管道銹蝕腐爛現象，這兩年我們加大了投入，分期分批對管道進行了維修更換，跑、冒、滴、漏的現象得到了有效的解決。同時加強對用水單位及住戶的水費收繳工作，對水表不能準確計量的及時進行校正更換，確保了水費如數收繳，糾正了用水不繳費，多用水少繳費的不合理現象。加強了對辦公樓和教學樓洗手間及衛生間的巡檢，發現用后不關水的及時關閉，有水嘴、閥門損壞的及時維修更換，杜絕了長流水現象。在冬季供暖期，加大對住戶的檢查，發現有住戶將供暖熱水接到廁所，用于沖廁所和洗衣服，對此我們提出批評教育同時，堅決采取措施強行拆除，幾年來，節水方面取得了明顯的效果，使用水量下降了，收繳的水費上升了。

在節電方面：將辦公樓和教學樓、走廊、過道、樓梯間、衛生間用燈全部更換為聲控開關及節能燈。電工值班人員對辦公樓下班后不關燈的進行檢查登記，并給予及時指出，杜絕辦公樓和教學樓無人常明燈現象。冬季電鍋爐供暖實行調溫供暖，工作人員下班關閉晚上不用的電控制開關，這樣即 節省電，又不影響其它正常工作。針對辦公樓用水特點，從晚6：00到次日的8：00停止辦公樓水泵的帶電運行，同時，對電熱水器等大容量電器設施都定時開關機。

在節煤方面：今年我們對供暖鍋爐用煤全部公開招標采購。在用煤的招標采購中，協助招標辦嚴把燃煤的質量關，力爭將煤的價格降到最低。同時，建立了嚴格的質量檢驗制度，定期不定期對煤進行熱量大卡指標化驗，發現有問題及時給供貨方提出，同時，每車進行過磅驗收，把運輸途中的消耗降到合理的范圍之內。改拉煤由過去自己拉，為供煤方送的辦法，實行供貨方拉運后，再不為拉不上煤和煤價上漲而發愁。經核算，和過去相比較節約了時間，節約了相關的運費，而且確保了質量數量，也便于管理。每年夏季要對取暖鍋爐進行維修保養，對煤的完全燃燒也起到了一定的作用，確保設備自身節能降耗。

在節油方面：我們嚴格車輛管理，制定了《車輛管理辦法》、《車輛使用規定》，車輛使用實行派車單，工作需要該派車的由主管領導簽字派車，不該派車的堅決不派，盡量將需要用車的事情合并辦理，減少出車次數和行車里程。油本實行一車一卡統一管理，節約了車輛用油，并完成了保障任務。

在物資采購和調配方面：凡采購物資全部實行招標，如辦公用品、家具、鍋爐用煤、基建項目、裝修等。招標采購 整體上降低了價格，保證了質量，做到了價廉物美。在日常水、暖、電等所需維修配件，做到該買的買，該維修的維修利用，對勞保用品及清潔工具都制定規范的采購領取標準，不該發的堅決不發，堵塞了物資外流的現象。在物資配置中做到該配發的配發，能調配使用的盡量調配使用，避免物資的閑置和積壓，做到物盡其用。

在辦公管理方面：嚴格文件、材料制作份數，提倡一紙兩面用，按規定能在網上發送的一律在網上發文；嚴把計算機耗材關，計算機維修、耗材要主管領導審批；加強通信管理，嚴禁在電話上聊天，提倡長話短說、發短信；嚴格控制辦公用品的采購和配置，提倡使用鋼筆、墨水，杜絕購買一次碳素筆，提倡勤儉辦公。

三、對建設節約型機關的幾點體會

黨委重視，加強領導是建設節約型機關的工作重點

為切實加強對建設節約型機關的組織和領導，堅定不移地推進節約型機關的建設，我院領導高度重視，專門召開黨委會進行研究部署，并召開全體職工作大會進行動員，傳達貫徹上級關于創建節約型社會文件精神，統一思想，提高認識，明確目標，增強干部職工節約意識。同時，結合踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀活動，深入宣傳艱苦奮斗、勤儉節約的精神，讓“節約光榮、浪費可恥”觀念進一步深入人心，大張旗鼓地宣傳，形成了人人有責、人 人崇尚節約、人人參與節約的良好氛圍。在工作上，領導帶頭，責任到人，堅持以人為本，依法行政，科學管理，統籌規劃，協調發展的原則，建立運轉協調，管理科學，服務規范，保障有力的后勤管理體制，提高資源使用效率，努力降低行政運行成本，確保學院各項工作高效有序地運轉。

建章立制是建設節約型機關的有力保證

建設節約型機關，制度是關鍵、是保證。因此，在推進節約型機關建設的進程中，既要全面認真貫徹落實十六屆五中、六中全會精神和黨中央、國務院關于建設節約型社會的一系列要求，更要在實際工作中結合本機關的實際，建立健全科學有效的資源節約監督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要節約。既要從宏觀上加強管理，從大處著眼，更要注重從微觀上入手，從平時最容易被忽視、最不起眼、看起來微不足道等最細小的環節抓起，把節約的著力點放在日常生活中的點點滴滴上。在財務、用電、用水、車輛使用、計算機管理耗材、辦工用品以及采購等各方面都有明確的管理規定，使節約降耗持續經常化，做到有章可循，有制度可依，有措施可抓。

狠抓落實是建設節約型機關的關鍵

建設節約型機關，是一項涉及全體干部職工的系統工程，在統一思想、加強組織領導、制度作保障同時，關鍵在狠抓落實、務求實效，必須把落腳點放在落實上。因此必須 在保證機關正常辦公、正常運轉的前提下，正確處理好服務與節約的關系，發展與節約的關系，正常辦公與節約的關系，有機地把提高認識與狠抓落實結合起來，把加強領導與狠抓落實結合起來，更重要的是把制度措施與狠抓落實結合起來，把認識變為人人行動的動力，把制度措施變為全體干部職工的自覺行動，真正收到建設節約型機關的實效。

正確處理好服務與節約的關系

行政后勤部門擔負著保障機關高效運轉為領導和同志們提供優質服務的重要職責。不計成本地搞好服務不是真正的“服務好”，只注重服務、不講究成本的機關不是負責任的機關。相反，如果以犧牲服務質量為代價，為了節約而節約，就會顧此失彼，得不償失，也是行政后勤工作部門的一種失職。工作中，把服務好與勤儉節約統籌布置、協調安排，使兩者相互促進、相得益彰，這既是行政后勤管理自身的要求，也是我們不懈追求的目標。

我們XXXX學院在資源節約工作中所取得的階段性成果與上級的要求還有一定的差距，我們將認真貫徹國務院和省委、省政府的有關要求，學習兄弟單位的經驗做法，進一步挖掘節能潛力，強化管理，努力把建設節約型機關工作做得更好。

第四篇：建設節約型機關的做法與體會

文章標題：建設節約型機關的做法與體會

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建設節約型社會，是黨中央、國務院根據新時期經濟社會發展需要，為全面貫徹落實科學發展觀做出的一項重大戰略部署。建設節約型機關，是建設節約型社會的重要內容和重要組成部分，也是貫徹黨中央十六屆五中、六全會精神，全面落實科學發展觀的具體體現。近幾年來，院黨委非常重視，院領導帶頭，把節約資源工作往深里做，往細里做，往實里做，取得了顯著效果。今年我院在水耗、電耗、車輛油耗、辦公用品耗材等各項指標跟去年同期相比，有了明顯下降。

一、我院基本情況

學院位于，占地面積56畝。建有24000平方米的綜合樓一幢，10080平方米的教學樓一幢，還有圖書館、職工住宅樓、綜合服務樓、衛生所、鍋爐房等達43000多平方米，配套設施齊全。

全院教職工共130人，其中后勤管理人員36人（干部13人，工勤人員23人，大專以上15人，專業技術人員5人）。

近幾年平均耗電量為千瓦，耗水量為立方，耗煤量為噸，耗油量為公升，為公費約為元。

二、主要做法

從去年下半年以來，我們以鞏固黨的先進性教育成果為基礎，以科學發展觀為指導，以資源節約為內容，以建設節約型機關為目標，以機關后勤單位為主體，在創建節約型機關后勤方面取得了比較明顯的工作成效。

（一）在節水方面：加強了對上下水管道的維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。我們針對辦公樓、教學樓和住宅樓，因使用年久，部分上下水、供暖管道銹蝕腐爛現象，這兩年我們加大了投入，分期分批對管道進行了維修更換，跑、冒、滴、漏的現象得到了有效的解決。同時加強對用水單位及住戶的水費收繳工作，對水表不能準確計量的及時進行校正更換，確保了水費如數收繳，糾正了用水不繳費，多用水少繳費的不合理現象。加強了對辦公樓和教學樓洗手間及衛生間的巡檢，發現用后不關水的及時關閉，有水嘴、閥門損壞的及時維修更換，杜絕了長流水現象。在冬季供暖期，加大對住戶的檢查，發現有住戶將供暖熱水接到廁所，用于沖廁所和洗衣服，對此我們提出批評教育同時，堅決采取措施強行拆除，幾年來，節水方面取得了明顯的效果，使用水量下降了，收繳的水費上升了。

（二）在節電方面：將辦公樓和教學樓、走廊、過道、樓梯間、衛生間用燈全部更換為聲控開關及節能燈。電工值班人員對辦公樓下班后不關燈的進行檢查登記，并給予及時指出，杜絕辦公樓和教學樓無人常明燈現象。冬季電鍋爐供暖實行調溫供暖，工作人員下班關閉晚上不用的電控制開關，這樣即節省電，又不影響其它正常工作。針對辦公樓用水特點，從晚6：00到次日的8：00停止辦公樓水泵的帶電運行，同時，對電熱水器等大容量電器設施都定時開關機。

（三）在節煤方面：今年我們對供暖鍋爐用煤全部公開招標采購。在用煤的招標采購中，協助招標辦嚴把燃煤的質量關，力爭將煤的價格降到最低。同時，建立了嚴格的質量檢驗制度，定期不定期對煤進行熱量大卡指標化驗，發現有問題及時給供貨方提出，同時，每車進行過磅驗收，把運輸途中的消耗降到合理的范圍之內。改拉煤由過去自己拉，為供煤方送的辦法，實行供貨方拉運后，再不為拉不上煤和煤價上漲而發愁。經核算，和過去相比較節約了時間，節約了相關的運費，而且確保了質量數量，也便于管理。每年夏季要對取暖鍋爐進行維修保養，對煤的完全燃燒也起到了一定的作用，確保設備自身節能降耗。

（四）在節油方面：我們嚴格車輛管理，制定了《車輛管理辦法》、《車輛使用規定》，車輛使用實行派車單，工作需要該派車的由主管領導簽字派車，不該派車的堅決不派，盡量將需要用車的事情合并辦理，減少出車次數和行車里程。油本實行一車一卡統一管理，節約了車輛用油，并完成了保障任務。

（五）在物資采購和調配方面：凡采購物資全部實行招標，如辦公用品、家具、鍋爐用煤、基建項目、裝修等。招標采購整體上降低了價格，保證了質量，做到了價廉物美。在日常水、暖、電等所需維修配件，做到該買的買，該維修的維修利用，對勞保用品及清潔工具都制定規范的采購領取標準，不該發的堅決不發，堵塞了物資外流的現象。在物資配置中做到該配發的配發，能調配使用的盡量調配使用，避免物資的閑置和積壓，做到物盡其用。

（六）在辦公管理方面：嚴格文件、材料制作份數，提倡一紙兩面用，按規定能在網上發送的一律在網上發文；嚴把計算機耗材關，計算機維修、耗材要主管領導審批；加強通信管理，嚴禁在電話上聊天，提倡長話短說、發短信；嚴格控制辦公用品的采購和配置，提倡使用鋼筆、墨水，杜絕購買一次碳素筆，提倡勤儉辦公。

三、對建設節

約型機關的幾點體會

（一）黨委重視，加強領導是建設節約型機關的工作重點

為切實加強對建設節約型機關的組織和領導，堅定不移地推進節約型機關的建設，我院領導高度重視，專門召開黨委會進行研究部署，并召開全體職工作大會進行動員，傳達貫徹上級關于創建節約型社會文件精神，統一思想，提高認識，明確目標，增強干部職工節約意

識。同時，結合踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀活動，深入宣傳艱苦奮斗、勤儉節約的精神，讓“節約光榮、浪費可恥”觀念進一步深入人心，大張旗鼓地宣傳，形成了人人有責、人人崇尚節約、人人參與節約的良好氛圍。在工作上，領導帶頭，責任到人，堅持以人為本，依法行政，科學管理，統籌規劃，協調發展的原則，建立運轉協調，管理科學，服務規范，保障有力的后勤管理體制，提高資源使用效率，努力降低行政運行成本，確保學院各項工作高效有序地運轉。

（二）建章立制是建設節約型機關的有力保證

建設節約型機關，制度是關鍵、是保證。因此，在推進節約型機關建設的進程中，既要全面認真貫徹落實十六屆五中、六中全會精神和黨中央、國務院關于建設節約型社會的一系列要求，更要在實際工作中結合本機關的實際，建立健全科學有效的資源節約監督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要節約。既要從宏觀上加強管理，從大處著眼，更要注重從微觀上入手，從平時最容易被忽視、最不起眼、看起來微不足道等最細小的環節抓起，把節約的著力點放在日常生活中的點點滴滴上。在財務、用電、用水、車輛使用、計算機管理耗材、辦工用品以及采購等各方面都有明確的管理規定，使節約降耗持續經常化，做到有章可循，有制度可依，有措施可抓。

（三）狠抓落實是建設節約型機關的關鍵

建設節約型機關，是一項涉及全體干部職工的系統工程，在統一思想、加強組織領導、制度作保障同時，關鍵在狠抓落實、務求實效，必須把落腳點放在落實上。因此必須在保證機關正常辦公、正常運轉的前提下，正確處理好服務與節約的關系，發展與節約的關系，正常辦公與節約的關系，有機地把提高認識與狠抓落實結合起來，把加強領導與狠抓落實結合起來，更重要的是把制度措施與狠抓落實結合起來，把認識變為人人行動的動力，把制度措施變為全體干部職工的自覺行動，真正收到建設節約型機關的實效。

（四）正確處理好服務與節約的關系

行政后勤部門擔負著保障機關高效運轉為領導和同志們提供優質服務的重要職責。不計成本地搞好服務不是真正的“服務好”，只注重服務、不講究成本的機關不是負責任的機關。相反，如果以犧牲服務質量為代價，為了節約而節約，就會顧此失彼，得不償失，也是行政后勤工作部門的一種失職。工作中，把服務好與勤儉節約統籌布置、協調安排，使兩者相互促進、相得益彰，這既是行政后勤管理自身的要求，也是我們不懈追求的目標。

我們XXXX學院在資源節約工作中所取得的階段性成果與上級的要求還有一定的差距，我們將認真貫徹國務院和省委、省政府的有關要求，學習兄弟單位的經驗做法，進一步挖掘節能潛力，強化管理，努力把建設節約型機關工作做得更好。

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第五篇：對新形勢下加強機關黨支部建設的探析與思考

對新形勢下加強機關黨支部建設的探析與思考

我國改革開放30年，黨的自身建設也在堅持與時俱進、不斷改革中得以加強。黨支部是黨的組織體系中最基層的一級組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。目前，各級黨政機關的黨支部基本上都是建在部門或處室之上，而機關又基本上都是以部門或處室為單位組織開展工作。機關黨支部的建設狀況如何，直接影響著部門或處室的工作開展，并直接影響著整個機關的效能和形象。因此，深入探析機關黨支部建設狀況，針對存在問題，制定進一步加強和改進的措施，不僅對于加強和改進機關黨的建設，而且對于推進整個機關建設都具有重要的意義。

一、新形勢下機關黨支部建設的現狀

根據筆者調查所了解的情況，近幾年來，特別是開展保持共產黨員先進性教育活動以來，各級黨政機關都非常重視機關黨支部建設，并取得了明顯的成效。但由于種種原因，仍存在一些不容忽視的問題，亟待引起重視和解決。

一是缺乏對黨員進行有效的理論武裝。加強理論學習、進行理論武裝是黨的思想建設的根本任務。但有的機關黨支部對理論學習不重視，存在著學與不學關系不大的思想，以致有的理論學習任務不能按時完成；有的組織理論學習還仍然采取一人念、眾人聽的老辦法，理論與實際相脫離，嚴重影響了黨員理論學習的積極性。

二是專職黨務干部隊伍人才匱乏。加強干部隊伍建設是搞好黨的組織建設的重要保證，但目前機關黨務干部兼職多、專職少，年齡偏大，專職人才匱乏。部分黨務干部對黨建工作熱情不高，工作標準不高的問題比較突出。也有相當一部分黨務干部同時承擔著較多的業務工作，造成無時間、無精力去抓黨務工作。還有些支委黨務工作素質低，不懂得如何去宣傳教育群眾、如何圍繞黨的中心任務開展工作，不善于以黨組織的名義開展活動，不懂得怎樣講黨課、怎樣召開黨員大會、怎樣過組織生活。

三是黨的組織生活缺乏規范性。有 的支部不能按時召開組織生活會，黨員長時間不過組織生活；有的支部書記把一般得處室會當作組織生活會，對黨員中存在的問題個人敷衍說幾句了事；有的甚至還 以娛樂活動代替嚴肅的黨內生活；也有的雖然也召開組織生活會，但常常是講成績多、講問題少，缺乏認真的批評與自我批評，流于形式，質量不高，沒有取得理想 的效果。

四是對黨員教育管理不到位。有 的機關黨支部對黨員疏于教育和管理，在工作上要求多、在思想政治上關心少，抓普遍性教育管理多、聯系實際進行個性化教育管理少，工作缺乏說服力和感召力； 有的支部解決自身問題的能力不強，對黨員中出現的問題不開會研究、不做思想工作、不進行批評教育、不作嚴肅處理，總是找理由把矛盾上交，想通過上級黨組織 解決；致使黨員之間的矛盾得不到及時有效的解決，個別后進黨員長期沒有轉變。

五是貫徹落實黨組織的規章制度不力。近些年來，機關黨建工作在狠抓制度建設方面取得了很大成效，很多機關黨支部的有關規章制度也比較健全。但是，貫徹執行的情況卻不夠得力，尤其是黨員學習制 度、黨的組織生活制度和黨費繳納制度等落實的不盡人意；還有少數支部，制度建設往往是搞形式主義、走過場，難以發揮應有的保障作用。這與落實黨建工作責任 制的要求很不適應。

六是組織的活動內容和方式老套無新意。相當一部分機關黨支部開展組織活動形式老套，滿足于開會、政治說教、催交黨費，書記講、黨員聽，領導部署、黨員記，缺乏創意，黨員感到枯燥乏味。對黨員的教育監督職能也沒有得到充分發揮，致使部分黨員干部黨性不強，理想信念動搖，脫離群眾，宗旨意識淡化，作風不實，黨風黨紀不正。

二、機關黨支部建設中存在問題的原因

目 前機關黨支部建設中存在的問題，其主要根源在于機關黨建工作普遍存在的“不適應癥”。這種不適應，從宏觀上看，主要是機關黨建工作遠遠滯后于當前快速發展 的經濟社會形勢。從微觀上看，機關基層黨務工作者面對新的形勢和任務要求，也有諸多不適應。這種“不適應癥”，主要有以下幾個方面原因：

一是對機關黨支部建設的重要性認識不足。在 中央和各級黨組織都非常重視黨建工作的今天，仍有相當一部分單位對機關黨支部建設的重要性認識不足，以致造成一些黨務干部對黨建工作熱情不高、工作不扎 實。有些單位的主要領導重業務、輕黨建的思想占居上風，認為經濟工作是硬指標，黨建工作是軟任務，黨建工作擺不上應有的位置。

二是機關黨務干部的“雙責”意識不強。在 實際工作中，機關黨務干部大都扮演著“一崗雙責”的角色。但有的支部書記對于自己所擔負的“雙責”認識不清，誤認為處（科）長是“實職”、書記是“虛 職”，不去認真履行支部書記的職責，經常把支部工作交給副科長去抓，而有的副科長又推給黨小組長，從而導致一些工作落不到實處；也有的支部書記對業務工作 考慮的多，對支部建設考慮得少，重業務、輕黨建的思想非常嚴重，直接影響了支部工作的開展。

三是機關黨支部建設沒有形成良好的運行機制。一 方面，有的支部書記貫徹執行黨建工作制度的意識不強，不能自覺地按制度辦事；另一方面，現有的黨支部工作制度還不夠完善，有的可操作性不強，尤其是對支部 書記的工作職責缺乏科學系統的量化分析、黨建工作的績效沒有與業務工作考核掛鉤、也沒有合理的業績考核和激勵等，致使黨建工作的重要性、必要性在業務工作 中沒有得到確認，這是造成機關黨建工作責任制落實不到位的一個重要因素。

四是機關黨務干部缺乏強烈的創新意識。隨著30年改革的深入發展以及機關黨員隊伍結構的新變化，迫切要求機關黨建工作要不斷創新，以新的內容、新的載體和生動活潑的形式來吸引和凝聚廣大黨員，激發他們充分發揮應有的作用。然而，面對新的形勢和任務要求，有的在工作中因循守舊，缺乏求真務實、與時俱進的精神，沒有認真研究探索解決問題的新方法和 新途徑。以致造成黨支部工作無創意、方法簡單、活動形式單一，缺乏有效的載體和抓手，缺少足夠的動力和活力，滿足不了廣大黨員的需求，難以吸引廣大黨員參 與。這是當前機關黨支部工作沒有能夠體現時代性、把握規律性、富于創造性的癥結所在。

三、進一步加強機關黨支部建設的對策建議

黨的十七大明確提出，黨的基層組織是黨執政的組織基礎。要落實黨建工作責任制，全面推進農村、學校、機關等基層黨組織建設，優化組織設置，創新活動方式，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。從以上分析可以看出，目前機關黨支部建設的現狀與胡錦濤總書記在十七大對機關黨組織建設提出的新要求還有很大差距。基于這種情況，本人認為，要進一步加強和改進機關黨支部建設必須從以下幾個方面著力：

一是黨委要切實加強對黨支部建設的領導。首先，要進一步提高對機關黨支部建設重要性的認識，增強黨委成員抓黨建的責任意識，改變重業務、輕黨建的現象，切實履行抓黨建工作職責。應該把機關黨支部 建設列入黨委議事日程，定期聽取機關黨支部的工作匯報，了解掌握黨支部建設情況，有針對性地提出指導性意見。其次，要堅持兩手抓、兩手都要硬，把黨支部工 作與業務工作一起部署、一起檢查、一起總結，并且把黨建工作納入機關目標管理考核范圍，一起考核，在衡量處室工作績效時，把兩個目標的考核結果同等使用。第三，要在綜合考察處室主要負責同志時，把履行黨建工作責任制的情況納入考察范圍，并作為選拔任用干部的重要依據；在對處室負責人進行集中培訓時，把黨建 理論和黨務工作知識作為一項重要內容，以提高他們履行黨建工作職責的能力。二是要提高機關黨支部圍繞中心、服務大局的能力。機關各部門的職能不同、任務不一，但黨組織緊緊圍繞一個時期的中心任務開展工作的基本要求是一致的。機關黨支部只有圍繞中心任務開展，才能使黨支部工作真正收到實效；同時，也才能有效地解決政治、業務“兩張皮”的現象。因此，要增強中心意識和大局意識，努力尋求機關黨支部工作與業務工作的最佳結合點，做到黨支部工作和業務工作有機融合，真正體現基層黨支部建設“圍繞中心、服務大局”的基本出發點。

三是要抓住關鍵加強機關黨務干部隊伍建設。加強機關黨的建設，基礎在黨支部，而做好機關黨支部的工作，關鍵在黨支部書記。支部書記作為支部領導班子的“班長”，其能力素質如何，直接影響到機關黨支部職責和任務的完成。因此，要高度重視機關黨支部書記隊伍建設。首先，要選好黨支部書記。要將思想好、作風正、能力強、群眾擁護、熟悉黨務的黨員干部推選為黨支部書記。其次，要加大對黨支部書記的培養。要通過系統集訓，經驗交流，領導傳幫帶等多種辦法，不斷提高支部書記的思想理論水平和實際工作能力。第三，要提高黨支部書記的待遇。機關黨支部書記大多是兼職的，但沒有兼職報酬。實踐表明，越是認真貫徹按勞分配原則，就越有利于鼓勵人們努力地做好本職工作。因此，應當從經濟上給他們適當的待遇，以激勵他們抓黨建工作的熱情。第四，要支持黨支部書記大膽開展工作。機關領導要大力支持黨支部書記開展工作，努力解除他們的思想顧慮，為他們創造一個良好工作環境和氛圍，使他們真正做到在其位，謀其政，盡其責。

四是要突出重點提高機關黨支部生活質量。開好組織生活會，是加強機關黨支部建設、提高機關黨支部生活質量的重點，是確保黨員接受組織教育和監督的根本措施，必須認真落實。首先，要確保組織生活會按要求及時召開。要采取切實措施，保證組織生活會時間上不被擠，內容項目上不會丟，落實上不走過場。其次，要努力提高黨組織生活的質量。要下決心提高民主評議黨員、小組生活會的質量，解決好黨內批評難的問題，在黨員隊伍中形成講黨性、講原則的良好氛圍，保證正常健康的黨內關系。第三，要加強督促檢查，進一步完善組織生活制度。要定期對機關黨支部、黨小組組織生活開展情況進行督促檢查，并針對組織生活上的薄弱環節，一個時期突出抓好一兩個重點，逐步解決過組織生活不嚴肅、堅持不經常，重表象，輕質量等問題，完善組織生活制度。

五是要進一步完善制度增強機關黨支部的執行力。制度建設是帶根本性、全局性、穩定性、長期性的建設。黨支部職責任務的完成離不開制度建設作保證，但任何完好的制度，又是靠人去執行的。因此，加強機關黨支部建設，既要高度重視制度建設，又要特別注重提高黨支部的執行力。首先，要建立健全各項制度。要積極探索和總結加強機關黨支部制度建設的新途徑和新經驗，進一步建立健全教育、管理、監督黨員干部的長效機制，逐步形成與新形勢、新任務相適應的機關黨支部工作制度體系。要對已有的組織生活、“三會一課”、民主評議、黨費交納等制度進行全面認真的清理。行之有效的要繼續堅持，已不適應要求的要進行補充和修善，確保制度設置的科學性和可操作性。其次，要建立健全科學的激勵機制。科學的激勵是提高執行力的源泉。要建立機關黨支部建設工作目標管理責任制和科學的考評激勵制度，應該實行“一崗雙責”、“按責取酬”等制度，進一步完善黨內評議和測評工作，堅持把黨內任職的工作情況作為選拔、任用干部的重要因素，激勵其緊緊圍繞中心和大局做好黨建工作。

六是要強化創新改進機關黨支部活動。要認真總結經驗，克服機關黨支部建設存在的機制不活、運轉不靈的問題，進一步樹立通過創新謀求發展的理念。首先，要創新“經常建”機制。針對一個時期機關黨支部建設存在的突出問題集中一段時間進行整頓建設是必要的，但更主要的是要把“集中抓”與“經常建”結合起來，把工作的著力點放在促進機關黨支部的經常性建設上來，確保機關黨支部建設“長流水、不斷線”。其次，要 創新活動方式。除組織一些常規性的學習教育活動外，還應結合實際、創新活動方法，突破活動的單一性、封閉性，增強活動的多樣化、開放性。例如，上黨課，可 以采取全體黨員輪流上黨課的活動方式，定時間、定內容、定人員，變書記講黨員聽，為大家講大家聽。（邢臺市委黨校就是經常采用這種方法的）。總之，通過不 同的活動方法，起到對黨員教育的綜合效果。再次，要創新活動內容。要根據變化了的形勢和黨員的思想、工作情況，黨員的心理需要及社會熱點、難點等問題，更新活動內容，以更好地發揮活動的作用。例如：組織 黨員外出到革命圣地學習參觀，學習先進典型等，就是一種很好的活動形式。如果在這種形式不變的情況下，在活動內容上創新做文章，其教育效果則會更佳。例如 參觀革命老區、貧困地區，可以組織黨員進行場景體驗（如參與一些模擬勞動），開展觀后感演講賽等。此外，黨內活動要改變僅限于黨員參與的陳舊做法，要有計劃地擴大黨內活動的覆蓋面，吸納一些入黨積極分子參加，讓一些非黨員群眾在黨內活動中接受教育，增強黨組織的凝聚力。

七是要加強監督樹立機關良好的作風形象。機關黨支部作風建設好壞，直接影響著機關的執政形象。加強和改進機關黨支部作風建設，首先，要 解決好立黨為公、執政為民的問題。教育和引導黨員干部要牢固樹立“宗旨觀”，大力弘揚求真務實精神，不斷改進黨的作風；要堅持正確的權力觀、地位觀和利益 觀；堅持和發揚“兩個務必”精神；堅持黨的群眾路線；堅持調查研究，著力解決機關作風方面存在的突出問題，以實際行動和實際效果樹立機關良好的作風形象。其次，要進一步強化監督。針對機關黨內監督存在的問題，進一步拓寬監督渠道，落實好信訪接待日、行風評比、書記報告工作制度，加強下級對上級的監督；要從機關的實際特點出發，認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。

此外，還要研究解決機關黨支部活動經費的辦法，提高黨支部自主活動和自我解決問題的能力，增強黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力