第一篇：創(chuàng)新為普法教育質(zhì)量提供動(dòng)力

創(chuàng)新為普法教育質(zhì)量提供動(dòng)力

稽查局

“六五”普法既要開拓創(chuàng)新，又要加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作；既要求發(fā)展，又要繼承過去的優(yōu)秀成果及其成功經(jīng)驗(yàn)。

一要把握“三個(gè)理念”，努力實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新。一是要堅(jiān)持構(gòu)建和諧社會(huì)的理念。我們要構(gòu)建的和諧社會(huì)是變革中的和諧社會(huì)，是發(fā)展中的和諧社會(huì)，是維護(hù)公平和公正的和諧社會(huì)，是正確反映和兼顧各方面利益的和諧社會(huì)，是正確處理人民內(nèi)部矛盾和其他社會(huì)矛盾、妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系、保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的和諧社會(huì)，而這一切都需要努力通過法治的手段去實(shí)現(xiàn)。二是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念?？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是以人為本，把人的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在制定“六五”普法規(guī)劃時(shí)，要把提高公民的法律素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展作為普法依治理工作的基本目標(biāo)，加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公民權(quán)利義務(wù)和人口、資源、環(huán)境等可持續(xù)發(fā)展方面法律法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的專項(xiàng)依法治理，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。三是要堅(jiān)持增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的理念。黨的執(zhí)政能力的體現(xiàn)者基本上都是國家各級機(jī)關(guān)、各部門、各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員。領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員法律素質(zhì)的高低，能否依法辦事和公正執(zhí)法，直接影響著法律的實(shí)施，影響著黨的執(zhí)政能力的體現(xiàn)，也影響著依法治國的進(jìn)程。因此，在制定“六五”普法規(guī)時(shí)，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員的法律素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)提高其依法執(zhí)政、依法行政的能力和水平，是提高黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵。

二要樹立創(chuàng)新理念，拓展法制宣傳形式。一是在傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段的結(jié)合上突出現(xiàn)代手段。隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，人們的生活進(jìn)入了數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，影視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒成為人們生活中不可或缺的部分，在法制宣傳教育中越來越突顯出其優(yōu)勢和作用。我們要充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒的優(yōu)勢，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持有關(guān)傳媒辦好法制欄目（網(wǎng)頁）、節(jié)目，圍繞人們普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以案釋法、文藝作品等人們易于接受的方式普及法律知識(shí)，宣傳法治精神，做到入耳入腦。二是在集中教育和日常宣傳的結(jié)合上重視日常宣傳。誠然，利用各種紀(jì)念日開展大規(guī)模的宣傳活動(dòng)易于產(chǎn)生影響，營造氛圍。但是，法制宣傳教育更需潛移默化和點(diǎn)滴滲透，因而要注重日常宣傳教育，使人們在濃厚的法律文化氛圍中切身感悟到法律的真諦，進(jìn)而提高全民法律素質(zhì)。三是在法制宣傳教育與法治實(shí)踐的結(jié)合上注重法治實(shí)踐活動(dòng)。法制宣傳教育的最終目的是運(yùn)用法律參與社會(huì)實(shí)踐。所以，要引導(dǎo)和指導(dǎo)公民積極參與立法活動(dòng)，領(lǐng)悟法律的本意；推進(jìn)執(zhí)法、司法公開，把執(zhí)法和司法的過程變?yōu)榉ㄖ菩麄鹘逃倪^程；強(qiáng)化和規(guī)范各類法律服務(wù)，把維權(quán)和調(diào)處矛盾糾紛的過程作為普及法律知識(shí)、增強(qiáng)法律意識(shí)的過程，使法制宣傳教育植根于法治實(shí)踐之中。一次良好的法治實(shí)踐本身就是最有效的法制宣傳教育，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過數(shù)次空洞的說教。

三要?jiǎng)?chuàng)新普法教育的用人機(jī)制。全民普法是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，需要大批人才從事這項(xiàng)工作。但是在實(shí)際工作中，人力資源與普法教育的需求差距較大，特別是基層單位的矛盾更為突出，有的單位搞普法

教育的專職人員只有一人。因此，在“六五”普法中，要?jiǎng)?chuàng)新普法教育的用人機(jī)制，改變?nèi)肆Y源緊缺的狀況。要通過法律的途徑確定普法機(jī)構(gòu)的人員編制，定人、定崗、定職責(zé)，不得擅自挪用。要通過多渠道、多途徑創(chuàng)建普法宣傳員隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)各方面的力量為普法教育服務(wù)。如組建普法講師團(tuán)隊(duì)伍、法制新聞隊(duì)伍、法制文藝隊(duì)伍和法律志愿者隊(duì)伍等等。通過創(chuàng)新普法教育的用人機(jī)制，讓越來越多的人投身到普法教育的大潮中來，確保全民普法教育這一偉大事業(yè)獲得如期效果。

第二篇：以管理創(chuàng)新為動(dòng)力

（一）以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，著力激發(fā)發(fā)展活力 一要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。企業(yè)各項(xiàng)管理制度、辦法在實(shí)施過程中有問題的，要及時(shí)修訂、未完善的要及時(shí)完善?？恐贫葟?qiáng)化對人、財(cái)、物的管理。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。繼續(xù)完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，要結(jié)合實(shí)際繼續(xù)壓縮管理費(fèi)用和“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。三要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。要科學(xué)制定各單位、各部門成本費(fèi)用，壓緊打足、精打細(xì)算，嚴(yán)格審批程序和費(fèi)用支出。四要節(jié)能減排、降本增效。嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公車使用，嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資統(tǒng)一采購規(guī)定，提高企業(yè)資產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。五要繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理考核工作。針對前期考核工作的開展情況，及時(shí)修訂完善《阿壩州松潘林業(yè)局工作目標(biāo)管理與考核辦法》，根據(jù)各單位實(shí)際，科學(xué)分解考核指標(biāo)，突出功能性指標(biāo)考核，讓目標(biāo)管理確實(shí)發(fā)揮作用。六是在企業(yè)資金緊張的情況進(jìn)行工資調(diào)整。由于我局工資結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目多，已不適應(yīng)當(dāng)前形勢，為使工資結(jié)構(gòu)合理化、簡單化、明了化，今年將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本作以人為本的原則進(jìn)行工資調(diào)整，理順工資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加職工收入。同時(shí)，將住房公積金繳費(fèi)比例由6%調(diào)資12%。七要加大政策爭取力度。把爭政策、跑項(xiàng)目、要資金作為重要工作來抓，要借州委州政府當(dāng)前對林業(yè)企業(yè)關(guān)注的有利契機(jī)，加大政策資金爭取力度，用足用活政策。八要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要深入落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。加大在森林撫育、車輛駕駛、公共場所消防、工程項(xiàng)目等領(lǐng)域的安全培訓(xùn)和監(jiān)督檢查力度，排查重點(diǎn)單位和隱患，確保企業(yè)、職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)以黨群建設(shè)為保障，著力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定

以增強(qiáng)黨性、嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，激發(fā)活力、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正，干部勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，保持企業(yè)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，凝人心、聚合力、促和諧。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效，加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育，做實(shí)做細(xì)職工思想政治工作，深入開展以“講形勢、講局情、講責(zé)任、講同心”“四講”為主題內(nèi)容的局情教育活動(dòng)，加強(qiáng)對敏感問題、熱點(diǎn)問題的正面解讀，解疑釋惑，理順情緒，努力形成共謀發(fā)展、共促和諧的強(qiáng)大合力。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。各級班子成員、黨員干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩副擔(dān)子一起挑，始終把責(zé)任放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。紀(jì)檢監(jiān)察要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對苗頭性、傾向性問題的人和事要早打“預(yù)防針”，常敲“警示鐘”，抓早抓小，防患于未然，不斷讓黨員干部、管理人員受警醒、明底線、知敬畏。三是大力倡導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。黨員干部、管理人員要帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聚焦反“四風(fēng)”、持續(xù)改作風(fēng)，時(shí)時(shí)保持積極向上，奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，做到在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)。四是繼續(xù)大力支持工會(huì)工作，切實(shí)抓好民主管理、幫扶幫困、勞動(dòng)競賽、職工之家建設(shè)等工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要注重企業(yè)文化氛圍營造、文化陣地建設(shè)，把企業(yè)文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)職工、服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)發(fā)展作用。繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等工作，全面提升企業(yè)社會(huì)形象，為企業(yè)和諧發(fā)展鼓勁。五是繼續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹立底線意識(shí)，落實(shí)層級責(zé)任，細(xì)化工作舉措，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，暢通信訪渠道，改進(jìn)群眾工作，全方位抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員集訪穩(wěn)控工作，做到心中有數(shù)、應(yīng)對有策、化解有效，努力維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部帶頭引領(lǐng)作用

黨員干部隊(duì)伍在企業(yè)以及管理鏈中起著承上啟下的作用，是

推進(jìn)天保工程建設(shè)的中堅(jiān)力量，要堅(jiān)持黨管干部，黨管人才的原則，進(jìn)一步建立和完善干部、人才管理制度，加大干部培養(yǎng)、管理、考核、監(jiān)督力度，堅(jiān)持開展中層干部和林場管理人員評議與考核工作，增強(qiáng)其大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持把“想干事、能干事、干好事”的公道正派、品行端正的人員用到重要崗位和最需要的地方。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，為推進(jìn)天保工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

落實(shí)本次職代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)全局新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)。全局各級黨、政、工、團(tuán)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。第一要圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞《行政工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》中提出的目標(biāo)任務(wù)，廣泛深入地開展宣傳和思想政治工作，切實(shí)將全局干部職工的思想和行力，凝聚到企業(yè)各項(xiàng)工作中來。針對職工思想反映出的問題，今年要重點(diǎn)開展好“三項(xiàng)教育”。一是開展形勢與任務(wù)教育。圍繞貫徹落實(shí)林業(yè)工作會(huì)精神開展教育，使廣大職工進(jìn)一步明確我們面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，激發(fā)工作熱情。圍繞企業(yè)工作大局，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，取得新的工作實(shí)績。二是開展目標(biāo)責(zé)任教育。這次工職代會(huì)明確了工作目標(biāo)，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處，關(guān)鍵在于廣大干部職工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。開展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，在工作中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)，這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人、敢于管理，在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候，不推諉、不扯皮、勇于擔(dān)事。通過開展教育活動(dòng)，使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大職工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全局形成層層負(fù)責(zé)，人人管理的良好氛圍。三要開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住，能夠代表新時(shí)期務(wù)林人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)職工樹立積極向上的價(jià)值追求，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)的良好局面。第二加強(qiáng)基層建設(shè)，固本強(qiáng)基，促進(jìn)穩(wěn)定?；鶎邮瞧髽I(yè)全部工作的基礎(chǔ)。完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠基層來落實(shí)。一要突出黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機(jī)制，采取有效的措施，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用；二要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、能夠熟悉掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的職工隊(duì)伍；三要突出促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)人企共贏，和諧發(fā)展。

第三篇：以創(chuàng)新為動(dòng)力以服務(wù)為目標(biāo)

以創(chuàng)新為動(dòng)力 以服務(wù)為目標(biāo)

努力提高政務(wù)信息工作水平

政務(wù)信息以捕捉新事物、提供新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)為己任。二年多來，為做好計(jì)劃生育政務(wù)信息工作，我們始終堅(jiān)持“服務(wù)上級、服務(wù)本級、服務(wù)基層”的工作方針，始終堅(jiān)持“樹立一種意識(shí)、建設(shè)一支隊(duì)伍、健全五個(gè)機(jī)制”的工作思路，不斷強(qiáng)化政務(wù)信息工作的規(guī)范化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為各級黨委、政府以及上級計(jì)劃生育部門及時(shí)掌握情況、科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供準(zhǔn)確全面的政務(wù)信息服務(wù)。我們的具體做法是：

一、樹立一種意識(shí)

一個(gè)地區(qū)某項(xiàng)工作政務(wù)信息的質(zhì)量，在一定程度上反映了該地區(qū)該項(xiàng)工作的水平和工作過程的質(zhì)量，所以我們嵩縣計(jì)生系統(tǒng)從領(lǐng)導(dǎo)到同志都牢固地樹立起了一種意識(shí)，即“政務(wù)信息是窗口、是形象、是動(dòng)力”。首先，我們在平時(shí)工作中注重開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層，在領(lǐng)導(dǎo)層形成“政務(wù)信息是決策依據(jù)，政務(wù)信息是工作經(jīng)驗(yàn)，政務(wù)信息是問題建議”的意識(shí)和觀念，使領(lǐng)導(dǎo)們每年要開的第一個(gè)單項(xiàng)工作會(huì)議是政務(wù)信息工作會(huì)議，逢會(huì)必講政務(wù)信息工作。其次，我們在各種會(huì)議、培訓(xùn)上大講特講政務(wù)信息工作，使每個(gè)信息員都能認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息是單位的窗口，反映本單位的工作進(jìn)展和目標(biāo)完成情況；都能認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息代表著單位的形象，能夠反映一個(gè)單位的精神面貌；都能認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息是推動(dòng)本單位工作進(jìn)展的動(dòng)力所在；正面的信息鼓勵(lì)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反面的信息鞭策后進(jìn)、使人警醒。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的到位使政務(wù)信息工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)得到“三落實(shí)”，信息員認(rèn)識(shí)的提高，使全縣形成了人人爭寫政務(wù)信息、人人都是政務(wù)信息員的比學(xué)趕超良好風(fēng)氣。

二、建設(shè)一支隊(duì)伍

我們始終把加強(qiáng)全縣計(jì)劃生育系統(tǒng)政務(wù)信息員隊(duì)伍建設(shè)，健全信息網(wǎng)絡(luò)作為做好政務(wù)信息工作的突破口。首先，為了加強(qiáng)對全縣計(jì)劃生育政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了計(jì)生政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨組書記、主任任組長，主抓辦公室的副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股、室、辦、站負(fù)責(zé)人為成員。其次，我們于2008年3月專門成立了信息組，抽調(diào)三名同志專職負(fù)責(zé)政務(wù)信息工作。由委辦公室主任兼任信息組組長，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。第三，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)信息員“縣管鄉(xiāng)用制度”，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確1-3名專兼職信息員，信息員變動(dòng)必須經(jīng)縣計(jì)生委考核同意。為了及時(shí)直接掌握基層，特別是村一級計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)，我們從新聘任的村級計(jì)生管理員中篩選了21名具有中專學(xué)歷的具有一定觀察、語言表達(dá)能力和文字功底的同志為信息直報(bào)員，定期以電話聯(lián)系、互動(dòng)互通的方式了解和掌握基層工作狀況。堅(jiān)持每年元月份對全縣專、兼職信息員

進(jìn)行重新登記造冊，及時(shí)充實(shí)調(diào)整信息員隊(duì)伍。第四，我們主動(dòng)和省、市計(jì)生委取得聯(lián)系，建立了網(wǎng)絡(luò)信息通道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳送信息，縮短了信息傳送時(shí)間，提高了工作效率。第五，強(qiáng)化培訓(xùn)，建立高素質(zhì)政務(wù)信息員工作隊(duì)伍。我們堅(jiān)持在每年2月份舉辦一期計(jì)劃生育政務(wù)信息培訓(xùn)班，在6月份舉辦一期政務(wù)信息工作研討會(huì)。每年邀請縣委、縣政府兩辦信息科、督查室的同志做專題講座，并積極組織人員參加省、市計(jì)生委舉辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班。

三、健全五個(gè)機(jī)制

一是建立計(jì)生政務(wù)信息質(zhì)量評估機(jī)制。我們制定了《計(jì)生政務(wù)信息采編規(guī)范》，規(guī)范了政務(wù)信息報(bào)送要保證“準(zhǔn)、快、質(zhì)”，即信息報(bào)送要準(zhǔn)確、快速和保證質(zhì)量。⑴內(nèi)容客觀、全面、可靠，信息上報(bào)前須再次核實(shí)；⑵信息中的事例、數(shù)字、單位、人名、地名應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確；⑶確保信息的時(shí)效性，要盡可能在第一時(shí)間上報(bào)計(jì)劃生育政務(wù)信息；⑷信息稿件要有標(biāo)題，有結(jié)尾，簡明扼要、言簡意賅、突出重點(diǎn)，以簡煉的文字和有代表性的數(shù)據(jù)反映事物的概貌和發(fā)展態(tài)勢，稿件末尾應(yīng)注明發(fā)稿單位名稱和報(bào)送時(shí)間。⑸不僅要有經(jīng)驗(yàn)信息，還要有問題建議信息。

二是建立重要信息預(yù)約機(jī)制。制定了《緊急信息上報(bào)制度》，對上級要求上報(bào)的專題信息以及緊急需要的信息，在各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員中指定專人擬稿，由委信息組長把關(guān)，定稿后報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱上報(bào)。委信息組視情況需要，通過預(yù)約方式，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員發(fā)出重要信息預(yù)約通知，提出預(yù)約信息的內(nèi)容、撰寫要求和報(bào)送時(shí)間?；鶎有畔T按此要求，積極收集材料和撰寫，按時(shí)上報(bào)。

三是建立政務(wù)信息工作通報(bào)機(jī)制。為檢查和督促政務(wù)信息工作的落實(shí)、交流情況，委辦公室將每季度通報(bào)一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送信息情況和采用情況，改為每月通報(bào)一次、每季度匯總通報(bào)一次。對發(fā)布計(jì)劃生育政務(wù)信息及時(shí)、數(shù)量較多、質(zhì)量較好的專業(yè)計(jì)劃生育人員給予通報(bào)表揚(yáng)，差的給予提醒。

四是建立政務(wù)信息工作考評機(jī)制。我們制定了《目標(biāo)責(zé)任制度》，按工作職能將全委政務(wù)信息工作任務(wù)進(jìn)行分解量化，責(zé)任到人，規(guī)定各股室每月至少報(bào)送1-2篇計(jì)生政務(wù)信息，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月至少報(bào)送5條計(jì)生政務(wù)信息。政務(wù)信息工作考評內(nèi)容包括：信息報(bào)送量、采用量、好信息數(shù)量。

五是建立政務(wù)信息工作激勵(lì)機(jī)制。我們以文件形式明確規(guī)定：對被國家、省、市、縣采用信息的撰寫者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，縣人口計(jì)生委轉(zhuǎn)發(fā)一條信息、簡報(bào)補(bǔ)助擬稿人現(xiàn)金10元，市級轉(zhuǎn)發(fā)一起獎(jiǎng)勵(lì)擬稿人50元，省級轉(zhuǎn)發(fā)一起獎(jiǎng)勵(lì)擬稿人100元，國家計(jì)生委及報(bào)刊轉(zhuǎn)發(fā)一起獎(jiǎng)勵(lì)擬稿人300元。二年來，用于獎(jiǎng)勵(lì)信息員、信息直報(bào)員的資金就達(dá)6830元。這些激勵(lì)措施極大地提高了信息員撰寫政務(wù)信息的積極性。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新，突出服務(wù)

新年伊始，縣委、縣政府提出了爭創(chuàng)省級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣，并要求一舉成功的目標(biāo)。計(jì)劃生育政務(wù)信息工作要更好地服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)的新形勢，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，就必須從思想觀念、工作思路上進(jìn)行創(chuàng)新，為此我們力求做到四點(diǎn)：一是圍繞中心抓“重點(diǎn)”，即抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進(jìn)行反饋。如為配合計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣的創(chuàng)建活動(dòng)，信息組連續(xù)編發(fā)了六個(gè)專期，介紹各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各股室創(chuàng)建工作思路、措施、載體、亮點(diǎn)和做法，解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和股室怎樣創(chuàng)、如何創(chuàng)的問題，有效地指導(dǎo)了創(chuàng)建工作。二是圍繞中心抓“熱點(diǎn)”，即抓住群眾普遍關(guān)心的敏感問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，提醒領(lǐng)導(dǎo)注意社會(huì)矛盾的發(fā)展變化。如2008年針對個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政中存在問題，影響了黨群干群關(guān)系這種現(xiàn)象，信息組編發(fā)了一期集中反映依法行政不當(dāng)?shù)男畔?，呈送主任閱后十分重視，立即召開了依法行政工作會(huì)議，并決定舉辦了一期依法行政培訓(xùn)班。三是圍繞中心抓“難點(diǎn)”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集有助于解決這些難點(diǎn)問題的設(shè)想、計(jì)劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀劃策。四是圍繞中心抓“特點(diǎn)”，即抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導(dǎo)意見的典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導(dǎo)，以利于領(lǐng)導(dǎo)借鑒局部經(jīng)驗(yàn)從宏觀上指導(dǎo)和推動(dòng)整體工作。如信息組的同志到基層調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)康檢工作的做法很好，回來后就組織人員進(jìn)行總結(jié)、提升，最后形成了《嵩縣康檢推行“三四五”工作法》的政務(wù)信息，不僅引起了委領(lǐng)導(dǎo)的重視，在全縣進(jìn)行推廣，同時(shí)也得到市人口計(jì)生委的肯定，印發(fā)全市九縣六區(qū)借鑒推廣。

第四篇：以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng),全面提高教育質(zhì)量

以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，全面提高**大學(xué)教育質(zhì)量

**大學(xué)黨委書記

2011年4月24日，胡錦濤總書記在慶祝清華大學(xué)建校100周年大會(huì)上的講話中提出，全面提高高等教育質(zhì)量，必須大力提升人才培養(yǎng)水平、增強(qiáng)科學(xué)研究能力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推進(jìn)文化傳承創(chuàng)新，特別強(qiáng)調(diào)高校在“積極提升原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力”的同時(shí)“積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新”，這一重要論述對我國深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家，具有極為重要的指導(dǎo)意義。

“協(xié)同創(chuàng)新”是指創(chuàng)新資源和要素有效匯聚，通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘，充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實(shí)現(xiàn)深度合作?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》、《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》和《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃的意見》等相關(guān)文件都對推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新作出了積極指導(dǎo)和部署。在認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡總書記的講話和教育部相關(guān)的文件精神，結(jié)合**大學(xué)辦學(xué)實(shí)際情況，我深深感到，積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新對我校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、科學(xué)研究、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、傳承和發(fā)揚(yáng)客家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等工作具有重要指導(dǎo)意義，也將大力提升我校的創(chuàng)新能力和教育質(zhì)量。

一、以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，深化人才培養(yǎng)機(jī)制

我校對人才培養(yǎng)的定位為“”，因而在人才培養(yǎng)過程中，1

要以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，充分與地方政府、企業(yè)行業(yè)相互溝通、相互配合，共同整合資源，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，打造定向人才培養(yǎng)“品牌”。

早在。。。。。

我校將繼續(xù)以協(xié)同創(chuàng)新為引導(dǎo)，完善應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系建設(shè)。根據(jù)市場的變化和需求，推進(jìn)各學(xué)院本科專業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，努力通過體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，促進(jìn)專業(yè)創(chuàng)新和專業(yè)發(fā)展。打破學(xué)科壁壘，支持開展跨學(xué)院、跨學(xué)科聯(lián)合設(shè)置本科專業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和共享，推進(jìn)科學(xué)教育和人文素質(zhì)教育的深度融合，著力培養(yǎng)和造就大批應(yīng)用型和創(chuàng)新型優(yōu)秀人才。

二、以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，提升科研水平，提高服務(wù)地方能力 科研工作是一種群體性勞動(dòng)，隨著科學(xué)認(rèn)識(shí)的深化和技術(shù)應(yīng)用的擴(kuò)大，一項(xiàng)科研課題需要多方面、多領(lǐng)域人才的合作，單槍匹馬很難取得高水平的成果。因而，我校要以協(xié)同創(chuàng)新為指導(dǎo)，對內(nèi)，加強(qiáng)中青年骨干教師的培養(yǎng)和優(yōu)秀人才的引進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；對外，我校加強(qiáng)橫向聯(lián)合，促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研用”有機(jī)一體結(jié)合，提高服務(wù)地方能力。

我校自2011年啟動(dòng)。。。。。

我校將通過進(jìn)一步規(guī)范科研管理，完善激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)橫向聯(lián)合，促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合；采取有力措施鼓勵(lì)跨學(xué)科、新興學(xué)科和交叉學(xué)科建設(shè)等協(xié)同創(chuàng)新方式全面推動(dòng)學(xué)校的科研水平和服務(wù)地方能力不斷提高。

三、以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

。。。。

**大學(xué)地處。。。。

四、以協(xié)同創(chuàng)新為引領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)

完善中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度，是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出的明確要求。我校要以協(xié)同創(chuàng)新為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善《**大學(xué)章程》及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制度、學(xué)術(shù)管理制度、學(xué)科資源配置制度、教代會(huì)管理制度、校院兩級管理制度、學(xué)生申訴制度、董事會(huì)或理事會(huì)制度等，提高管理工作效率和水平，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力。

2011年，我校通過崗位設(shè)置，促進(jìn)學(xué)校人力資源優(yōu)化配置，強(qiáng)化崗位職責(zé)與競爭意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人員的積極性，實(shí)現(xiàn)我校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。我校崗位設(shè)置以學(xué)校教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)、管理服務(wù)等任務(wù)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，通過科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理，努力建設(shè)精干高效的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、管理人員隊(duì)伍和工勤技能人員隊(duì)伍。崗位設(shè)置與聘用體現(xiàn)崗位的競爭性、向高層次人才傾斜的導(dǎo)向性和學(xué)科發(fā)展的特色性、收入分配的激勵(lì)性和人事政策的連續(xù)性，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。

今年，根據(jù)學(xué)校整體工作安排，完成崗位設(shè)置首次聘任工作后，學(xué)校進(jìn)一步深化人事制度改革，制定并實(shí)施《**大學(xué)目標(biāo)管理績效考核方案》和《**大學(xué)目標(biāo)管理津貼實(shí)施辦法（試行）》。

方案堅(jiān)持“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、兼顧公平”的原則，以全體教職員工為考核對象，按工作崗位的不同，制定考核實(shí)施細(xì)則，分類進(jìn)行量化考核。通過《目標(biāo)管理績效考核方案》的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范崗位管理，完善各項(xiàng)人事管理制度，調(diào)整收入分配方案，以求達(dá)到“整體提高，大局平衡，強(qiáng)化激勵(lì)”的效果，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性。

我校將以協(xié)同創(chuàng)新為指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)管理體制建設(shè)，強(qiáng)化專家治教；繼續(xù)加強(qiáng)人事制度改革，繼續(xù)改進(jìn)、完善崗位設(shè)置和目標(biāo)管理考核制度；繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生管理制度建設(shè)，強(qiáng)化以人為本的服務(wù)意識(shí)，不斷提高我校的辦學(xué)效率和辦學(xué)質(zhì)量，把我校建設(shè)成為引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、優(yōu)勢突出的國內(nèi)知名特色大學(xué)。

總之，高等學(xué)校既是高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要基地，也是基礎(chǔ)研究和高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新成果的重要源泉。積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)高等教育與科技、經(jīng)濟(jì)、文化的有機(jī)融合，大力提升高等學(xué)校的創(chuàng)新能力，支撐創(chuàng)新型國家和人力資源強(qiáng)國建設(shè)，是我們貫徹落實(shí)胡錦濤總書記在清華大學(xué)百年校慶上的講話和教育規(guī)劃綱要的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我將繼續(xù)以協(xié)同創(chuàng)新為指導(dǎo)，結(jié)合**大學(xué)實(shí)際，推動(dòng)我校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第五篇：創(chuàng)新動(dòng)力模型

創(chuàng)新動(dòng)力模型

目錄

[隱藏]

?

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?圍經(jīng)典案例:索尼(Sony)

創(chuàng)新動(dòng)力模型

創(chuàng)新能使產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)程序超越目前邊界和能力，創(chuàng)新是新思想的產(chǎn)生和開發(fā)，創(chuàng)新也為企業(yè)提供了在競爭中領(lǐng)先的條件。創(chuàng)新給戰(zhàn)略帶來三種無價(jià)的財(cái)富：一是實(shí)質(zhì)性的未來增長；二是競爭優(yōu)勢；三是超越主要競爭對手的能力，甚至超越占支配地位的競爭對手的能力。

創(chuàng)新不是無風(fēng)險(xiǎn)的。如果創(chuàng)新取得了成功，回報(bào)就相當(dāng)可觀。創(chuàng)新動(dòng)力模型如圖1所示，其中兩個(gè)動(dòng)力同時(shí)也是檢驗(yàn)創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)。

咨詢工具

創(chuàng)新動(dòng)力模型分析

1.消費(fèi)者需求分析：市場推動(dòng)力

當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)或是市場中一個(gè)被忽略的新細(xì)分市場時(shí)，公司就會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新。事實(shí)上，從滿足消費(fèi)者需求的角度，利用這些機(jī)會(huì)非常重要，比如佳能發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)需要的復(fù)印機(jī)是一個(gè)空白的細(xì)分市場，于是立即啟動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制，開發(fā)出適合中小企業(yè)的復(fù)印機(jī)，并迅速與施樂平分秋色。但對市場需求研究的常規(guī)性方法存在著一定的危險(xiǎn)，那就是消費(fèi)者的眼光往往局限于他們當(dāng)前已經(jīng)獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，所以，市場需求研究要引入更多的經(jīng)驗(yàn)性方法，切合消費(fèi)者的認(rèn)知。

2.技術(shù)開發(fā)分析：科技推動(dòng)力

市場拉動(dòng)過程沒有完全說明許多真正的創(chuàng)新是如何發(fā)生的。創(chuàng)新可能產(chǎn)生于小公司的研發(fā)活動(dòng)，往往是在與它們的大公司客戶雙向交流的過程中產(chǎn)生的。有時(shí)，創(chuàng)新則始于對某一問題的解決，比如，IBM公司的總裁托馬斯·沃森就曾說他的公司1947年建造的新計(jì)算器可以解決許多世界科學(xué)難題，這臺(tái)機(jī)器后來成為IBM公司最早的計(jì)算機(jī)之一。創(chuàng)新動(dòng)力模型適用范圍

(1)當(dāng)企業(yè)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，無論技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還是其他方面的創(chuàng)新，都需要利用動(dòng)力模型。

(2)檢驗(yàn)創(chuàng)新成效時(shí)，也需要應(yīng)用該模型中的兩個(gè)方面的分析。

經(jīng)典案例:索尼(Sony)

在2004年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)排名中，索尼位于第30位。索尼是世界電子電氣行業(yè)的成功企業(yè)，創(chuàng)新是其最重要的核心競爭力之一，該公司總是走在世界電子企業(yè)的前列，并不斷地推出新產(chǎn)品。創(chuàng)新動(dòng)力模型是索尼公司重要的管理工具之一。