第一篇：淺議當前電信企業法制宣傳教育工作存在的問題及對策建議(周口市分公司-張勛)

淺議當前電信企業法制宣傳教育工作

存在的問題及對策建議

——中國電信周口市分公司綜合部：張勛

實現依法治國，構建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務。深入開展普法教育工作，加強公民法律意識教育，弘揚法治精神，是我們民主法制建設的重要基礎工作，是維護社會穩定，促進社會主義市場經濟發展的前提條件。

在“五五”普法期間，我們電信企業在法制宣傳教育工作方面可圈可點，取得比較顯著的成績。“六五”普法的任務更加艱巨，可以說任重而道遠。總結過去，取長補短，是為了更好地迎接未來的挑戰，把我們電信企業的法制教育工作做得更好，更好地為企業全面、健康、可持續發展保駕護航。

㈠當前普法教育工作存在的主要問題

⑴企業普遍缺乏長期的、較為固定的普法陣地；

由于受人力、物力、財力限制，以及受企業重經營、輕管理思想影響，許多企業沒有長期的、固定的普法宣傳欄，即使有宣傳欄的也更新不及時，員工的普法工作只能通過每年的法制紀念宣傳日，或與企業有關的宣傳日，如“5.17電信日”等，進行集中普法教育，時間短，針對性差，導致一些企業的法制宣傳教 1

育走過場，普法教育工作效果不太理想。

⑵對企業的普法教育工作不夠重視；

眾所周知，當前我們各級電信企業普遍重視經營發展，這無可厚非，因為“發展才是硬道理”。但另一方面，企業對“兩手抓，兩手都要硬”的道理理解不到位，重視不夠。具體表現在：重經營、輕管理、；重硬件建設，輕視思想政治工作；積極倡導企業“以人為本”理念，忽視員工法制教育工作，或把企業法制教育工作與“以人文本”企業理念割裂開來，對立起來，直接影響企業法制教育工作的開展。還有一些企業的普法方式也僅僅是停留在發放宣傳手冊和單頁、資料等傳統方式上，等等。

⑶法制教育相關教材缺乏，且內容較為單一；

近幾年，集團公司和省公司加強了企業法制教育工作，也陸續出臺了相關法制宣傳教育的資料和手冊。但總體上看，編印的法制宣傳手冊和資料，在內容上多為法制理論知識和法律法規，不夠生動具體，內容比較抽象、空洞，無法充分調動企業員工普法、學法的積極性，實際應用的效果也就可想而知了。

⑷普法教育方式不能與時俱進，積極創新。

簡單回顧電信“五五”普法工作與形式，大都是以“法制日”、“電信日”等為載體，通過發放宣傳手冊和傳單、播放錄音、視頻、張貼標語、懸掛橫幅等方式進行法制宣傳，形式側重實效，一味追求表面的熱鬧，淡化了法制宣傳教育的實際效果。對電信企業干部、員工的普法方式主要是通過召開各種會議、舉辦培訓

班等方式進行集中學習，形式單一，無法調動干部職工學法的熱情，“以考促學”成了走程序，普法教育工作無法真正落到實處。

㈡針對以上出現的問題，擬提以下建議，以供參考。

⑴多管齊下，大力開展企業普法教育工作；

電信企業普法教育工作是一項長期的工作，需要我們投入必要的資金和人力、物力，在企業建立長期的、固定的普法宣傳欄，通過張貼宣傳畫、典型案例分析、圖片展覽等方式，廣泛宣傳與企業經營發展和維護企業、員工合法權益密切相關的法律法規，切實提高廣大電信員工自覺守法的意識。

在企業建立普法聯絡員制度，定期開展企業法制講座。普法聯絡員制度的建立有利于企業員工及時咨詢、了解相關的法律法規，也有利于上級電信企業及時了解下屬企業的動態，對各種違法行為作出及時反應，把各種違法案件消滅在萌芽狀態，維持企業良好的經營發展環境。

⑵重視網絡、電視、媒體普法教育的作用；

21世紀是信息的時代。首先，我們應該對網絡普法有充分的認識，及時建立并不斷更新、完善普法網站，以豐富的內容，新穎的形式，更多、更詳實的案例使普法網站成為我們普法教育工作強有力的工具。

其次，重視電視、媒體的普法教育作用。電視、媒體舉辦的法律知識競賽、以案說法等欄目，寓教于樂，讓員工在歡樂中學法，使學法不再是一件枯燥的事，能有效的調動員工學法的積極

性，引導人們自覺學習法律知識。以案說法更是能讓枯燥的法律條文變得更加生動，從而使普法教育工作取得良好的效果，達到普法教育的目的。

⑶法制宣傳材料應該多元化，喜聞樂見，避免千篇一律的內容；

法制宣傳材料是企業普法教育工作的主要載體，宣傳材料的內容是否新穎、易懂、切合實際，是否符合閱讀者的喜好等，都直接影響普法教育工作的效果。因此，我們應該將普法對象進行分類，對每一類普法對象制定相應的普法教育材料。例如，針對部分員工基礎知識薄弱的特點，宣傳材料的內容應當以切合實際的案例為主，法律條文為輔等。還有，應把與企業經營發展、管理等工作密切相關的有關法律、法規，如《企業法》、《合同法》、《擔保法》、《商標法》、《專利法》、《競爭法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》、《勞動合同法》等相關內容與具體案例結合，制成員工喜聞樂見的媒體形式，進行法律知識普及。總之，只有將普法對象進行科學、細致的分類，為不同的人群提供不同的宣傳材料，才能使我們的普法教育工作達到事半功倍的效果。

⑷開發適合廣大電信員工的法制教育電腦、手機游戲；

隨著電信業務的發展和CDMA天翼3G手機的普及，電腦、手機游戲作為一種新興的游戲模式正在被廣大員工所接受。因此，我們應該借鑒這種模式，創作與普法教育內容相關的電腦、手機游戲，讓廣大員工在游戲中獲得法律知識，不斷提高他們法律知

識和水平。

⑸與時俱進，不斷創新普法教育工作的新方式、新方法。電信普法教育工作涉及面廣，不能采取單一的宣傳形式。在新形勢下和“六五”普法期間，我們要積極探索普法教育的新形式、新方法，增強法制宣傳教育工作的新穎性和實效性，不斷提高法制宣傳教育的社會效果。

“六五”普法的號角已經吹響。我們各級電信企業以及各個戰線上的法律事物工作者一定要保持清醒的頭腦和昂揚的斗志，銳意進取，改革創新，與時俱進，加強法制宣傳教育工作，切實提高廣大電信員工學法、用法的積極性、自覺性，法律知識和水平提高到一個新的高度，為企業全面、健康、可持續發展貢獻更大力量，也為企業法制宣傳教育工作交上一份滿意的答卷。

第二篇：淺談當前基層保密法制宣傳教育工作存在的問題及對策

保密法制宣傳教育工作研討——

淺談當前基層保密法制宣傳教育工作存在的問題及對策

隨著保密法制宣傳教育的持續實施，《保密法》日益深入人心，保密法制環境得到較好的改善，保密工作群眾基礎不斷優化，為保密法制宣傳教育工作提供了有力的保證。

然而，長期的和平環境，淡化了人們的保密觀念；高速發展的信息技術，增加了泄密的風險。作為基層單位，保密法制宣傳工作也存在著一些不容忽視的問題，主要表現在：

（一）保密教育培訓與保密管理結合不緊。作為基層單位，涉密人員往往頻繁更換，保密人員流行性大，導致對涉密人員的教育培訓與管理存在很大的漏洞。

（二）涉密人員保密教育存在盲點。現有的保密法律、法規對涉密人員的界定不清，涉密人員范圍模糊，造成難以對涉密人員分類型分層次進行保密教育，使部分涉密人員成為保密法制宣傳教育的盲點。

（三）保密法制宣傳教育資源缺乏。作為基層單位在進行保密法制宣傳工作中，常常感到保密法制宣傳教育資料如錄像片、宣傳圖片等嚴重缺乏，不適應工作需求，而自我制作又存在一定的困難，致使開展保密法制宣傳教育受到一定局限。

（四）專門保密人才缺乏。隨著新形勢的變化，保密法制宣傳教育工作的內容也發生著新的變化，基層單位現有的保密人員難以適應新形勢下的要求。

因此，基層單位只有始終堅持將“人的教育”作為保密法制宣傳教育的重點，采取強化措施，才能使保密法制宣傳教育深入發展下去。

一、以增強意識為先導，創造性地開展保密法制宣傳教育。

說到宣傳教育工作其實反映的是思想和視野，思想解放、視野開闊才有可能真正重視它并不遺余力把它做好。有了這個前提才可能談得上大膽創新，謀化保密工作的新舉措。而加強保密工作，第一位的、基礎性的工作，是要下功夫解決思想認識問題。因此，要搞好保密法制宣傳教育工作，首先要增強保密人員的保密意識，強化安全保密觀念。一是在時間上，要切實按照保密工作的規定和要求，把保密法制宣傳教育列入政治教育計劃，使之制度化、經常化，克服隨意性，增強科學性。二是在內容上，要突出基層單位工作特點和保密法律法規方面的宣傳教育，比如《保密法》、省市制定的保密規范性文件等，增強針對性。三是在方法上，要與保密比較法學、信息安全保密學等新知識結合起來，與經常性的管理教育結合起來，增強有效性。通過保密法制宣傳教育，使本單位廣大干部和涉密人員牢固樹立保密就是保安

全、保發展的觀念，增強做好保密法制宣傳工作的責任感和緊迫感。

二、突出重點，加強保密法制宣傳教育工作創新的針對性。

保密法制宣傳教育工作千頭萬緒，不可能面面俱到，這就要求各單位在做保密宣傳教育工作的時候，對重點部位、重點人員、重點對象進行宣傳教育。一是重點對負責國家秘密的紙質文件、電子公文、檔案管理的保密干部和涉密人員宣傳教育，認真組織學習《保密法》、《國家秘密載體保密管理的規定》等保密法律法規以及上級保密部門印發的泄密通報和各類文件，使其對應承擔的保密義務和責任有更清晰、更明確的認識，提高保密干部和涉密人員的保密工作素質。二是重點加強對擬上崗保密人員的培訓教育。通過上崗培訓教育，使其掌握實施保密行政管理和督促檢查必須具備的基本業務知識，熟練掌握和運用國家的保密法律法規，正確依法行政和實施管理。三是重點加強對涉密計算機機和磁介質的保密法制宣傳教育管理。隨著信息技術的發展，電磁輻射泄密、聯網泄密、存貯媒體泄密、進口計算機設備泄密等新形式泄密事件在某些地方和某些單位時有發生，這要求我們加強《信息安全等級保護管理辦法》、《計算機信息系統保密管理暫行規定》、《涉密計算機信息系統審批暫行辦法》等與計算機信息系統密切相關的保密法制宣傳，不斷提高管

理和操作人員的保密意識、業務水平和技術防范能力。如當涉密計算機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發生故障時，在基層單位保密部門查明原因及具體情況后，聯系專業電腦公司派技術人員直接上門到單位對故障機和磁介質進行現場維修，以確保秘密信息不被泄密和被竊。

三、加強保密法制宣傳教育工作創新的力度

一是開拓保密法制宣傳教育工作創新的廣度。保密法制宣傳教育工作不但要重視基本保密法律法規的宣傳教育，還要重視對針對性強的專門保密法律法規的宣傳教育；不但要重視對本單位全體員工的宣傳教育，還要重視對涉密人員、專兼職保密干部的宣傳教育；不但要重視保密內容的宣傳教育，還要重視保密工作方法的宣傳教育。二是挖掘保密法制宣傳教育工作創新的深度。要重視保密法制宣傳教育與其他方面的銜接，重視從法律和道德兩個方面來規范、約束涉密人員和保密干部的行為的宣傳，重視保密法制宣傳與政治、經濟、社會生活等各方面聯系進行深入的宣傳教育。三是提高保密法制宣傳教育工作創新的專業化程度。基層單位要把保密法制宣傳教育工作創新作為一項重要的工程來抓，要樹立“人人保密、時時保密、處處保密”的良好意識，以提高涉密人員和保密干部的保密意識為目標，強化保密法制宣傳教育領導，研究宣傳保密法制教育的內容和方式，使保密法制宣傳教育專業化。四是加大保密法制宣傳教育的參與度。

做好保密法制宣傳教育工作，不僅需要本單位全體員工的支持和參與，需要基層單位扎實有效、持之以恒的宣傳教育，還需要上級保密部門的統一領導，形成宣傳教育的合力，才能真正起到宣傳教育的效果。

四、加強保密法制宣傳教育工作人才隊伍建設

提高保密法制宣傳教育的關鍵，是要有熟悉保密法制宣傳教育的專門人才。有想象力、創造力、策劃能力和熟悉保密法律法規知識的保密法制宣傳人才是推進保密法制宣傳教育工作制度化、規模化、創新化的關鍵。一是要改進保密人才管理、使用制度，建立有利于保密干部隊伍成長的激勵機制，鼓勵保密人員參與保密宣傳法制教育工作創新，讓有能力、有水平、有貢獻的保密人員人盡其才、脫穎而出。二是要注重培養有宣傳教育潛力的保密人員通過在職培訓、送出培訓、以會代訓、個人自學、掛職交流等方式，提高保密法制宣傳人員的專業宣傳教育水平。三是定期開展優秀保密法制宣傳保密員評比競賽活動，大力宣揚保密員的先進典型事跡，增強法制宣傳保密人員從事保密法制宣傳的責任感和榮譽感。

五、建立保密法制宣傳教育的目標和考核評價制度 一是要確立保密法制宣傳教育的目標。整個保密法制宣傳教育工作制定一套目標體系，以確保保密法制宣傳教育工作的順利進行，保證保密宣傳法制教育目標的最終實現。二

是建立有利于保密法制宣傳教育成效的考核機制。將保密法制宣傳教育的結果同保密法制宣傳教育的目標相比較，對宣傳教育結果有一個客觀的測試和評價，如通過強化監督，對涉密人員、專兼職保密干部進行測評，并把測評的評價結果同保密法制教育宣傳人員的業績掛鉤等方式，提高保密宣傳教育的質量和效率。

作者：游飛

出生年月：1983年3月20日

工作單位：廣州市花都空港經濟有限公司

郵編：510800

聯系方式：020——36851938

第三篇：當前小金庫存在問題和對策建議

當前小金庫存在問題和對策建議

2009年以來，我區相繼在行政事業單位、社會團體、國有企業開展了“小金庫”專項治理工作，累計查處“小金庫”金額360萬元。在專項治理中，發現當前小金庫現象呈現出一些新的特點和問題。

一、當前“小金庫”現象的主要表現形式和特點：

1、小金庫主要表現形式：一是部分收入不入賬。較為典型的是單位資產處置、出租收入不入賬形成小金庫。二是以收抵支。將支出直接與部分收入款相抵形成小金庫。三是虛列支出。以會議費、培訓費、勞務費等名義，虛開多開甚至開具假發票，套取資金形成小金庫。四是財務處理不當。部分項目款長期掛賬形成小金庫。

2、小金庫主要特點和難點：一是從單位性質看，隨著預算管理的加強，公務卡等制度的推行，一級預算單位財務、資金管理較為規范，小金庫發生主要集中在下屬部分企事業單位。二是從資金來源看，傳統小金庫多源于“三亂”資金或截留、挪用項目經費等，隨著財經秩序的逐步規范，上述現象得到遏制，而虛列支出套取資金、單位資產管理等薄弱環節成為小金庫主要來源。三是從資金使用看，傳統小金庫多表現為設置賬外賬、個人開戶、現金保管，使用多為個人消費甚至私分資金等，而現在小金庫實施手法更加隱蔽，從直接方式逐步向間接方式轉變，多為通過虛列多列支出、虛開發票套取資金、通過下屬單位報銷開支等，使用也多表現為超標準發放獎金福利，上下級禮品禮金支出等。四是小金庫核實查處難度加大。小金庫認定出現一些模糊地帶，一些部門片面認為只要不裝入個人腰包，為干部職工謀福利就不算小金庫，一些違規行為，由于財務處理、資金用途等方面較難界定，只能作為違反財政財務制度處理。虛開多開發票套現等手法的調查取證難度很大，若無舉報或與往來單位核對明細，相當難以發現。

二、當前防治小金庫的幾點對策建議

1、推進資產管理制度建設。加強行政事業單位資產管理，目前，由于資產配置不科學和使用監管不力，為小金庫滋生埋下隱患。建議改變現在各自管理、各自為政的做法，將單位資產納入統一管理體系，實現資產綜合管理，確保資產在不同部門之間的合理調劑，促進資源優化配置。對于閑置資產的使用、出租等，應經過相應審批程序，資產運營收入不應再作為單位收入自行支配和使用，應納入財政統一預算和管理。

2、深化財政財務管理機制改革。一是深化部門預算、國庫集中收付、非稅收入管理和公務卡、收支兩條線制度等各項改革，努力前移監督關口，健全支出績效考評體系，建立“三公”支出預算管理和考核機制，提高預算管理的透明度和公開化，從源頭上遏制小金庫產生。二是強化單位財務收支管理。切實抓好“票款分離”工作，嚴禁隱瞞、坐支各項收入，虛支支出費用。進一步規范行事單位收入分配秩序，完善部門單位內控和監督機制，強化單位銀行賬戶管理，嚴格收支核算。

3、進一步健全監督監管機制。一是完善國庫集中支付和非稅收入網絡功能，加強對各行政事業單位財務狀況的監管，及時發現和糾正單位財務異常行為，提高監管水平。二是實行監督常態化、公開化。完善落實一把手不直接分管財務、物資采購制度，健全紀檢、財政、審計、單位內部監督和社會監督相結合的監督體系，逐步建立部門預算公開、審計結果公開、財務收支結果公開制度，建立責任追究機制，切實做到經常性監督與突擊性監督相結合，有效遏制財務違規行為。

第四篇：當前企業文化建設存在的問題及對策建議思考

當前企業文化建設存在的問題及

對策建議思考

企業文化不僅是公司核心競爭力的凸顯，更是企業職工綜合素質與公司發展實力的綜合體現。在經濟全球化的嚴峻形勢下，打造企業的核心凝聚力與競爭力是企業生存并保持可持續發展的根本途徑，刻不容緩，尤其必要。面對企業文化建設中存在的瓶頸及問題，尋求創新、積極的問題解決策略，目前已成為當下每個企業高質量發展中的一項重要課題。本文重點從以下幾個方面闡述了企業文化建設的重要性與必要性，同時結合當前的企業文化建設中存在的突出、關鍵問題，深刻分析解決企業文化建設問題的對策與方法，以供參考。

一、企業文化的概念和重要性

關于企業文化的概念，國內外學者普遍有兩種看法。一種觀點是狹義的，認為企業文化是企業發展的核心。它是在企業不斷發展過程中形成的。其目的是適應外部環境的變化，促進內部關系的協調發展。它是為了增強員工的主動性、凝聚力，增強其歸屬感和使命感，并激勵企業管理者和員工實現共同目標和價值追求的綜合性文化。另一種觀點是廣義定義的，企業文化指的是企業的物質文化，精神文化和制度文化的總和。它是社會文化與實踐相結合的產物。本文認為，企業文化是在企業發展實踐中形成的共同價值觀念，行為準則，思想共鳴，精神追求等意識形態的綜合。企業文化的核心是企業價值觀，是企業文化底蘊與精神面貌的良好展現。

（一）企業文化建設有利于促進企業高質量發展，進而帶動整個社會的經濟發展與進步

企業發展可以為勞動力提供更多的就業機會，加強企業文化建設是促進企業高質量發展，助力當地經濟發展，維護社會穩定，解決人員就業問題，提高經濟發展水平的重要手段。如今，面臨當前突飛猛進的改革發展形勢，企業必須加強自身的文化建設，以企業價值觀為核心，以企業道德為準則，以營造企業環境為標準，以企業創新為動力，以塑造和諧型企業為重心，以打造獨具特色的企業精神、實現健康可持續的發展為目標，并不斷吸收國內外優秀企業文化理念，取其精華、去其糟粕，結合實際打造自身獨一無二的文化特征，真正形成不可復制的、持久性的競爭優勢，切實夯實企業文化軟實力。

（二）企業文化建設有利于增強企業競爭力

企業之所以會擁有持久性競爭優勢，是因為它具有鮮明的特點，具有不可復制性，并能夠創造出良好的企業效益。而企業也只有通過提升核心競爭力，不斷增強企業文化建設軟實力，才能提升公司的綜合實力，確保在激烈的市場競爭中長久生存和發展下去，兩者可謂是相輔相成，相互推進。如若企業的硬件設施不完善，則企業必須增強自身的文化軟實力，發揮企業文化的作用來彌補硬件條件的不足，從而激發企業活力、帶動并助力企業高質量發展。

（三）企業文化建設有利于提高企業管理水平

企業文化有助于克服價值觀和管理理念上不同群體的不和諧現象，并可以根據企業特征和外部環境的變化有效整合企業員工的行為。同時，加強企業文化建設對增強企業凝聚力具有十分重要的作用。通過企業文化的發展，有利于使員工形成共同的意識形態，增強員工的責任感和認同感，提高員工的團隊合作精神。此外，通過發展以人為本的企業文化，可以為企業的發展創造良好的外部環境，提高企業的聲譽和形象，獲得客戶的廣泛認可，為企業的健康發展奠定堅實的基礎。

二、企業文化建設中存在的問題

1.在企業文化建設中，企業文化的建設中重視有形的“外殼”，而忽視內涵的挖掘與取得的實效，首先是企業文化的口號，很多企業存在口號響亮，行動遲緩，聲勢浩大，不見實效的形式主義問題；第二是企業文化的風格過于老舊，不能夠貼合企業發展實際。第三是企業文化的代表性和剛性不夠，沒有形成特點及競爭力。第四是時代精神的缺失，缺少企業文化的精髓。

2.在培養企業文化概念時，過分強調集體精神和團隊協作，忽視員工個人發展。一些單位在企業經濟效益與經營理念存在所謂的“兩張皮”的現象。

3.不注意使用載體。企業文化不是無源之水、無本之木，必須通過合適的方式方法在生產和管理實踐中體現出來。一些公司缺少必要的措施手段，不能使兩者更好的發揮推動作用。使企業文化的傳播僅停留在黑板上，櫥窗展示以及文化和體育活動等傳統載體上，活動形式過于老舊，活動開展浮于表面，無法適應新形勢、新任務的要求，也不能充分利用線上媒體、信息化手段等新載體來增強企業文化的輻射力和影響力。

三、解決企業文化建設問題的對策

（一）解放思想，提高認識

現代企業形象反映的是現代企業獨特個性文化的形象，要發展更好的企業文化，我們首先要解放思想，突破思想禁忌，改變傳統思想對文化發展的制約。其次必須提高認識，客觀地了解文化建設在企業發展中的作用，擺脫陳舊老套的思想，改變過去存在形式主義、留痕工作、走馬觀花的文化建設形式，從現實出發并結合企業發展實際。尋求企業文化建設與市場經濟的結合，將更多先進思想，文化和理論成果整合到企業文化建設中。

在企業發展過程中逐漸將企業文化精神滲透進去，并積極探索先進的文化知識。具體來說，在整個企業文化建設過程中需要建立完善的文化機制，嚴格遵照培養個性發展，實現共性結合的理念，對現有的文化資源進行整合，加強文化體制建設，加強對員工進行思想政治的教育，提高我國現階段企業文化建設質量，保證我國企業文化建設的順利實施。

（二）完善機制，確保企業文化建設的運行質量

一是完善企業文化建設的運行機制。

企業文化依賴于公司，并且應結合公司的生產和經營活動來確定經營方式。建立領導機制，選擇活動環境，確定符合公司發展前景的目標，充分發揮企業文化在公司中的作用，發揮企業的文化特色。不斷調整和優化企業文化建設運作計劃，精心設計實施有活力、有張力、有思想、有內涵的精神文化活動，力爭取得最佳效果。

二是建立和完善企業文化考核機制。

激勵機制是力量的來源。企業領導者需要激勵，企業各個部門和職位的人才的熱情和創造力也需要激勵。激勵機制包括正向激勵和反向激勵。使用積極的激勵措施來支持和促進企業的行為是有利的；使用反向激勵來懲罰和鞭打不利于企業的行為。同時，必須對評估標準進行量化，評估結果的應用應與經濟責任制掛鉤。發揮經濟杠桿作用，將企業文化建設由“軟指標”轉變為“硬任務”，激勵員工參與企業文化建設。確保企業精神統一，將企業文化建設與公司發展有機結合，使之成為助推器、導航儀，促進優秀的企業文化落地生根。

（三）創新發展，彰顯現代企業擔當

現代企業的創新實質上是指現代企業文化的創新創造引領力，是現代企業文化的重要組成部分，是企業可持續發展的源泉，自主創新能力決定著企業的生存與發展。企業只有增強創新能力，才能增強市場競爭力，才能實現又好又快的發展。職工是企業的主體，也是增強企業自主創新能力、建設創新型企業的主力軍。要充分發揮廣大職工的自主創新能力，推動廣大職工在創新發展中的主力軍作用，鼓勵廣大職工大膽革新、勇于探索、展現智慧。企業只有增強創新能力，才能增強市場競爭力，實現高質量發展的奮斗目標，彰顯現代企業之使命擔當。

（四）以人為本，尊重職工，突出人文關懷特色

一是充分重視人的重要性。

在整個企業發展過程中始終堅持以人為本，以人之上的領導核心，充分發揮人的重要性，樹立人的主導地位。在企業文化建設中，我們必須營造一種“人人被珍惜和尊重”的文化氛圍，使員工在任何地方都能得到鼓勵和滿足。通過“企業愛我”的深刻感受，產生了“我愛企業”。這種深刻的感受將調動員工的積極性，挖掘員工的潛力，凝聚并引導他們實現企業的發展目標。

二是要充分認識到企業人才的重要性，人才是企業發展的核心和中堅力量。

企業文化建設有利于人才的培養，員工整體素質的提高，對促進企業文化建設也具有積極作用。正如著名企業家柳傳志所說：“小公司做事，大公司做人，人才是最賺錢的商品。能夠管理人才的企業是最終的大贏家。”為此，必須遵循市場規則商業人才。建立實用有效的高素質年輕人才培養管理機制，為優秀人才脫穎而出創造良好的環境；在選拔人才方面，引入競爭機制，堅持開放，公平，公正。通過競爭，對勞動力素質進行了培訓，使每名職工都有平等的競爭機會，才能激勵職工充分發揮自己的才能。

（五）豐富的文化工作載體和方法

企業文化要激發內生動力，營造富有生命力和主導力的文化氛圍，豐富文化內容，創新文化方式。尤其是加強對文化建設實用性和藝術性的培養，通過了解員工的實際需求，積極搭建企業內部平臺。交流和利用各種形式的文化活動，文化建設和關懷措施，以提高員工的歸屬感并豐富他們的業余時間。例如，企業可以利用集體婚禮和建立職工素質打造平臺來激發員工的工作熱情。還可以通過開展八段錦競賽、健步走、馬拉松、線上瑜伽，或利用節假日開展文體娛樂活動、抖音短視頻拍攝比賽等形式來減輕職工工作壓力，放松身心，并建立和諧的內部關系。此外，企業應摒棄過去單一的老舊管理模式，將文化建設與日常工作有機結合起來，借助互聯網等靈活的文化載體提升企業文化的核心競爭力。通過內容豐富，形式活潑、新穎多元的形式營造良好的內部企業文化氛圍。

四、結語

綜上所述，在經濟全球化日益深化的今天，企業要想脫穎而出，就必須保持旺盛的、持之以恒的生命力，一以貫之做好企業文化建設，牢固樹立“以人為本”的管理理念，不斷激發職工的創新創造力，全面打造無可替代的企業核心競爭力，深入挖掘企業文化建設的潛力，以極強的執行力將創新思維融入行動中，轉變思路，勇于實踐，才能推動企業高質量高效率可持續發展。

第五篇：當前企業的文化建設存在的問題及對策建議思考

當前企業的文化建設存在的問題及

對策建議思考

新的經濟發展模式下，企業是否具有競爭力，要看企業是否存在廣受認可的文化。為此，企業必須重視對文化的建設和發展，以文化為導向來提升企業員工的凝聚力和對外的競爭能力。

良好的企業文化可以幫助企業做好員工的思想工作，讓員工激情飽滿地投入到工作。一旦企業的文化建設得不到認可，將會帶來較為嚴重的內部管理問題，不利于企業的穩定發展。所以，企業必須從自身實際情況出發，不斷地通過各項思想政治工作的開展來確保文化建設的可行性。

一、什么是企業文化

企業文化是企業根據自身的發展理念和管理主題而形成的一種內部文化管理形式。由于不同企業成立的初衷背景和發展過程有所區別，所以其相應的文化內涵也有很大的不同。這反映在企業的發展目標以及價值觀和文化制度等方面。企業文化與宏觀的民族文化、社會文化還有著一定的區別，可以將企業文化作為一種經濟文化來看待。企業文化是企業長期經營過程中員工形成的一種共同的精神理念，他在企業的各方面發展都體現了一種習慣和行為意識。精神層面主要是通過企業發展價值觀和人生觀的現實，來助推員工在物質追求及企業制度方面的認可。物質層面的文化建設是指可觸及的文化，比如，企業的建筑和裝修風格、硬件辦公條件等。這些層面的文化建設能夠有效地幫助員工認同企業文化，提升企業員工的凝聚力。

二、目前企業的文化建設基本表現

（一）企業擁有的文化內涵較為淺薄

在日常的企業發展中，員工準則都是圍繞企業文化來確定的。企業文化可以有效地進行內部發展矛盾的協調，幫助員工在工作開展中形成正確的價值觀和人生觀。而當前的很多企業，在文化建設方面缺乏實質性的內容，深層次的企業文化得不到展現，也就談不上對員工凝聚能力企業的構建，這樣空洞的企業文化是無法真正推動企業健康發展的。

（二）企業的文化建設沒有結合企業的實際發展情況

隨著社會發展水平的提升，企業的發展形式也呈現出多樣性。所以，實際的文化建設不應該是單純的生搬硬套，更不是一刀切。縱觀當前企業的文化來說，從形式到內容，大多呈現了較為單一的模式，這與企業的實際發展特色是不相匹配的。企業的文化建設要注重企業日常發展中所面臨的實際問題和現實矛盾，依據企業長遠和諧發展的計劃來規范企業文化，只有符合企業需求的文化才能真正助推企業發展。

（三）企業文化沒有與員工實際工作生活相結合企業文化應該以自身的工作思想形式來進行企業日常管理的規范和員工日常制度的引導。實際上，企業文化應該從員工的企業歸屬感、凝聚力及工作效率等方面來不斷地進行文化開展形式的創新，這些都要通過員工晉升、薪酬獎懲等多個方面來展現。所以說，企業的文化建設應該作為企業管理的一部分，充分地與實際員工工作生活方面的結合。

三、企業進行文化塑造的重要意義

（一）企業通過文化宣傳可以集結競爭優勢

1.更好地凝聚員工向心力。如果員工能夠對企業的發展理念進行深刻的認知，就會在日常工作中形成相互協作和團結的精神，更好地開展與落實工作。企業員工的精神層面飽滿，就會形成與企業同呼吸，共命運的良好凝聚力，從而在助推企業發展中充滿動力。

2.對員工的日常行為進行較好的約束。雖然企業文化是意識方面的內容，但是企業的各項規章制度是以企業文化為基礎進行的思想工作的具體執行準則。在日常的企業管理中，管理制度能夠對員工的各項工作行為進行一定的約束，所以說，企業文化也間接地進行了員工思想和行為的約束。但要注意的是，企業文化對員工的約束不是強迫性的，只是通過文化的宣導和員工形成一種共同的認可。

3.幫助企業樹立更好的品牌形象。網絡已經給人們帶來較大的生活改變，人民的消費也逐漸的走向品牌化，因為有品牌才有質保。所以，面對當前人們消費方式的改變，企業的產品塑造方面，也逐漸地開始走向“真金不怕火煉”的品質思維。這種情況下的產品靠的就是企業的口碑和形象。所以，通過文化建設，能夠讓員工注重企業自身形象的塑造，可以幫助企業進行更好地自我形象塑造和品牌影響力宣傳，這會提高消費者信心增強企業營銷業績。

（二）有助于企業的歷史傳承性發展

企業文化是企業長遠發展過程中形成的寶貴經驗和技藝的傳承，它在任何時代都象征著企業良好發展的動力。企業經過較長時間的發展，可能在物質層面的東西會發生較大的變化，但是企業的內在文化精髓都能夠日漸沉淀下來。縱觀當前的很多知名企業來看，其明顯的共性就是在企業文化建設方面都有持續性，具有良好的企業文化底蘊。

（三）文化建設是企業穩定發展的有效依托

企業文化在企業精神及管理理念方面，體現在工程企業中對工程建設的組織過程中，能夠引導企業管理層以大局為重，進行資源的合理配置和共享，突出高效的施工管理理念。文化建設要注重創新性，積極地進行傳統生產方式的升級，確保綠色施工理念能夠逐漸的滲入到建筑施工全過程。面對工作環境較為簡陋的情況，企業要通過黨支部組織進行群眾思想工作開展，時刻關注員工動向來解決思想問題，并通過廣泛征集意見等形式進行實際問題的解決，確保員工能夠在企業文化的引領下形成較好的工作狀態。

（四）企業文化有利于員工切身利益的保護

企業在獲取到較好的經濟利潤后，需要為員工進行合理的薪酬分配。企業文化能夠幫助企業管理層通過正確的價值觀為引導，確保員工的勞動能夠得到合理的回報，提升員工的工作積極性。企業文化能夠站在員工利益角度進行休假制度，員工福利保障等的政策執行監督。企業文化通過定期組織文化活動的形式，讓員工在工作之余得到身心的調整，有效提升員工的工作熱情和生活幸福感。

四、企業開展文化建設的具體思路

（一）企業文化建設應該立足社會主義精神本質

社會主義時代背景下的企業文化建設，應該充分地對社會主義精神中的價值觀進行解讀，以其中所蘊含的經濟、文化建設要求為基石，對企業的整體發展理念和目標進行具體的落實，確保企業文化建設立足大環境。

（二）企業文化建設需要群策群力

企業文化建設不是管理層的專屬，要通過全體員工的共同參與形式，讓企業文化能夠得到在職員工的普遍價值認可。通過公眾基礎建立的企業文化，能夠更好地進行企業活動的推動。企業文化應該是員工共同長期實踐活動的結果，堅持從群眾中來到群眾中去。

（三）企業文化要注重團隊精神的體現

企業搭建自身文化的目的就是為了更好地凝聚員工的向心力，企業文化也是為更好地進行企業競爭力提升。所以，企業文化必須注重企業工作氛圍的創造，能夠為企業進行規范化管理提供更加可靠的支持。

（四）企業的文化建設要注重楷模形象的塑造

在進行企業文化的打造中，要充分注重楷模的塑造作用。因為楷模能夠起到工作的帶頭作用，有利于企業文化的正向積極傳播；另外，作為企業的管理層，需要首先對企業的文化理念，價值觀進行充分的了解，并能夠以身作則的進行各項公司制度的遵照和執行。以楷模和領導的帶頭作用來形成企業文化的宣傳感召，提升企業的團結精神。

（五）企業文化建設要以多種形式進行組織實施

企業文化的建設需要充足的人力及資金成本支撐，企業要想讓文化在自身發展中起到重要的推動作用，就應該充分地借助多媒體手段來豐富文化開展形式。比如：多種形式的文化娛樂活動、有紀念意義的慶典、進行企業形象的正面植入等。文化活動的開展要有具體的活動方案，并由公司領導加以正確監督，結合企業實際情況和活動實踐效果，不斷總結文化創建的效果和經驗，確保文化建設的有效推進。

（六）企業文化建設效果的推進

對于企業文化的建設和推進來說，首先應該形成一套較為完善的推廣網絡體系和對應的獎懲制度。企業文化如果能夠真正結合了企業實際情況，將會在日常的企業管理中起到非常重要的輔助作用。之所以進行文化建設的目的，也是為了保障企業的發展，維護員工的利益，所以必須將企業文化建設落到實處，并能夠結合企業的發展需求對企業文化建設的效果進行動態監測。

五、結語

良好的企業文化是一個企業發展生機的體現，它將作為一種無形的動力時刻推動企業走向更加健康的發展道路。只有企業文化與企業發展相匹配了，才能夠讓企業文化真正地發揮其在企業發展中的精神動力作用，引導全體員工更好地進行企業發展競爭能力的創造，實現企業與員工的合作共贏。