第一篇：先進(jìn)事跡司志文

先進(jìn)事跡

記農(nóng)一師水利普查辦公室主任司志文

農(nóng)一師第一次全國水利普查工作于2010年成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了辦公室。師領(lǐng)導(dǎo)小組決定由司志文同志擔(dān)任水利普查辦公室主任。從宣布他任農(nóng)一師水利普查辦公室主任那一刻起，就投入到水利普查工作中去。作為一個水利局局長的他知道水利普查工作是十分復(fù)雜繁瑣、環(huán)節(jié)多、時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。

在2010年10月開始籌備辦公室人員的同時，他本人還積極投入到水利普查工作的培訓(xùn)中，為了了解水利普查的工作，2010年10月他親自參加了國家組織的水利普查培訓(xùn)班。按照第一次全國水利普查方案的要求，在國家、兵團(tuán)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，師組織了水利普查培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班的動員大會上講了“深刻領(lǐng)會普查培訓(xùn)的重要意義、切實做好工作，準(zhǔn)確把握水利普查任務(wù)要求、為全面完成農(nóng)一師水利普查工作打好基礎(chǔ)。”他還親自在培訓(xùn)班上上課共同討論水利普查工作。

在普查過程中，要求辦公室做好質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)和消除影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的各種因素，確保水利普查數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠。要建立全員質(zhì)量控制責(zé)任制，各級普查負(fù)責(zé)人要作為本單位普查成果質(zhì)量的第一責(zé)任人。要明確各級普查機構(gòu)的職責(zé)，落實責(zé)任。強化對普查工作的督導(dǎo)，實行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理機制。他身為農(nóng)一師水利局局長、水利普查辦公室主任。但他還是作為一名普通的普查指導(dǎo)員參與到農(nóng)一師水利普查工作中來。對普查的每一個數(shù)據(jù)，每一張圖都親自過問。農(nóng)一師普查數(shù)據(jù)的審查他都參加評審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。黨中央、國務(wù)院決定開展全國水利普查規(guī)劃水利發(fā)展藍(lán)圖清償水利歷史欠帳摸清水利家底為今后水利發(fā)展提供確切資料。這應(yīng)該是國家幸事、人民幸事??想到這些。司志文同志30多年沉積心頭的那份對水資源的關(guān)注、對水利建設(shè)的熱情和投身第一次全國水利普查的決心。一直以那份對工作的執(zhí)著，對責(zé)任的敬畏，對事業(yè)的忠誠。在農(nóng)一師第一次全國水利普查中，任勞任怨，把握水利普查工作中的每一個細(xì)節(jié)，農(nóng)一師水利普查工作能按照國家、兵團(tuán)的質(zhì)量要求，時間節(jié)點的要求順利完成農(nóng)一師

水利普查工作。

水利普查工作在他的督導(dǎo)下，農(nóng)一師水利普查辦公室建立了考核辦法，實行對水利普查工作的全過程考核，并制定了創(chuàng)先爭優(yōu)機制。在水利普查經(jīng)費管理過程中實行聯(lián)簽制度。對水利普查經(jīng)費的所有項目支付做到有計劃，有預(yù)算，經(jīng)費核銷有票據(jù)。費用開支嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，農(nóng)一師水利普查辦公室經(jīng)費管理經(jīng)農(nóng)一師審計局審計合符要求，無違規(guī)支付項目。確保水利普查經(jīng)費專款專用。為了水利普查工作的順利開展，經(jīng)常召開水利普查工作會議，召集水利普查辦公室人員一起總結(jié)成果，交流問題、及時調(diào)節(jié)工作進(jìn)度、從而確保水利普查工作有序、保質(zhì)、準(zhǔn)時的開展，堅持每一個細(xì)節(jié)不放松，將全心的精神貫穿于水利普查的始終。做到“急水利普查工作之所急，想水利普查工作之所想。”

第二篇：楊光志先進(jìn)事跡

抗旱之中見證責(zé)任

——記猴場供電所線路維護(hù)班班長楊光志同志抗旱先進(jìn)事跡

他，沒有什么豪言壯語，沒有什么驚天動地的英雄事跡，他是一名普普通通的電力員工，他所做的一切都是平平凡凡的工作。然而，那黑黝黝的臉龐是他飽經(jīng)風(fēng)霜、披肝瀝膽的最好佐證，那樸實的裝束是他對工作任勞任怨、一絲不茍的真實寫照。

2009年冬天以來的旱災(zāi)襲擊整個貴州大地，大營鄉(xiāng)作為貴州紫云的一個重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在這里看到的是一條條小河斷流、一口口水井干涸，看到的是農(nóng)民門在漫山遍野地去開挖水源、去尋找陰溝暗河，看到的是一個個小學(xué)生顧不上上學(xué)四處去取水、一個個花甲老人顧不上行動不便帶來的危險去洞中背水。

作為電力企業(yè)的一員，作為一個土生土長的本地人，楊光志心酸流淚。然而面對天災(zāi)，我們實在沒有什么驚天動地之舉去改變這一現(xiàn)狀，只有盡一個電力工人的最大努力去為受災(zāi)人民奉賢出自己應(yīng)有的力量。他就是這樣想的，也是這樣做的。

作為一名線路維護(hù)人員，維護(hù)好管轄線路是他義不容辭的責(zé)任，因此，只要所里面沒有工作安排、沒有搶修，他就自己請求帶隊去巡視線路，去為用電抽水的村民講解用電知識、安全注意事項，在保證線路正常供電的同時，增加了農(nóng)民的用電常識，提高了他們用電的安全意識，切勿因盲目抽水引發(fā)的各類安全事故。

在公司為打高、妹場新裝的抽水工程中，他就是第一個達(dá)到現(xiàn)場的人。選點、測量、制定施工和供電方案，都是出自他一人之手，最后將方案叫所里面審核后上報公司進(jìn)行審批。當(dāng)同意施工后，他又是第一個達(dá)到施工

現(xiàn)場，指點群眾抬桿、挖坑，立桿、架線施工等工作全部由他負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場工作安全，是一個不折不扣的“抗旱保電”先鋒號，為公司抗旱保民生工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

在兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和抗旱保電任務(wù)的同時，他還是他們家鄉(xiāng)有名的大孝子和熱心人。抗旱期間，得知自己的村寨也沒水吃時，每個傍晚他都自己用摩托車從猴場拉水到近二十公里外家鄉(xiāng)給自己的村民用，雖然這只是杯水車薪，但也真正體現(xiàn)了相濡與沫的人間真情。而第二天剛亮，他又要出發(fā)到供電所，開始一天的新的工作。

就是這樣一個默默無聞的漢子，一個普普通通的電力工人，一個最基層的線路維護(hù)人員。真正以實際行動來響應(yīng)公司“抗大旱、保民生、南網(wǎng)情”的抗旱宗旨，用自己的真情來詮釋了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念。

猴場供電所

2010年4月15日

第三篇：胡志文自薦信范文

自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝您在百忙之中審閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。

我是江西藍(lán)天學(xué)院機械設(shè)計與制造專業(yè)2012屆畢業(yè)生，在學(xué)校里我時刻以高素質(zhì)的人才要求來鍛煉自己，充分展示自己的個性，發(fā)揮自己的潛能。

自2009年進(jìn)入學(xué)校以來，在老師的嚴(yán)格教誨下，經(jīng)過三年的努力學(xué)習(xí)，我在各方面都取得了較快的發(fā)展。在學(xué)習(xí)過程中，我本著實事求是的態(tài)度，努力培養(yǎng)自己的實踐動手能力，多次參加學(xué)院組織的校內(nèi)外實習(xí)，掌握了一定的專業(yè)技能。我能熟練操作計算機辦公軟件，學(xué)習(xí)掌握了CAD，Pro/E等專業(yè)軟件，在自己的努力下順利通過英語國家三級考試，掌握了英語的聽、說、讀、寫能力;在專業(yè)方面，我學(xué)習(xí)并掌握了機械制圖、機械設(shè)計、機械制造技術(shù)、機械加工工藝制定等專業(yè)知識，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。

在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，培養(yǎng)了我科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方法、踏實的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，更造就了我積極樂觀的生活態(tài)度。使我深信自己在未來的工作中，我將以充沛的精力，本著“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”的原則，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的，我真誠渴望能為單位的明天奉獻(xiàn)自己的青春！我愿意從最基層做起，積累更多的經(jīng)驗，為貴公司的發(fā)展添微薄之力。也許我并不完美，但我很自信：給我一次機會，我換你一份驚喜。

通過我的這封自薦信，能使您對我有一個初步的了解。您的選擇是我的期望。如果我能喜獲您的賞識，我一定會盡職盡責(zé)地用實際行動向您證明：您的過去，我來不及參與，但您的未來，我愿奉獻(xiàn)我的心血和汗水！

祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，前程似錦!

此致！

敬禮！

自薦人：胡志文

日期：2011.10.25

第四篇：工作總結(jié)-文志勇

工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼在公司又工作了一年，回顧在公司工作的又一個年頭，于公司最大的轉(zhuǎn)變就是從日產(chǎn)量只有七、八十輛車的二期廠房移入了日產(chǎn)量能達(dá)到兩百多輛車的的三期廠房。對本人來說從公司這次巨大變故，對各個部門都是又一個新的挑戰(zhàn)，對我部——物料配送中心來說一樣如此。本人從2009年由當(dāng)年的互榮運輸公司轉(zhuǎn)入重慶市觀音橋城市建設(shè)有限公司，從今年的1月份又由城建公司到現(xiàn)在的物料配送中心，在經(jīng)歷了工作性質(zhì)不變，而工作的單位在變化的同時，感覺到了自己在這個大家庭里面的不斷成長。公司及公司領(lǐng)導(dǎo)對我的工作認(rèn)可以及要求我們的工作品質(zhì)不斷增加，覺得自己在這一個發(fā)展前途美好的企業(yè)工作是一種殊榮。

2011年12月，本人平常努力的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，由一名庫管班長提升為統(tǒng)計室副室主任，在任新職的這一段時間以來，本人具體工作情況如下：

一、面臨三期廠房的搬遷，帶領(lǐng)其他員工對新庫房的規(guī)劃工作，參與三期庫房搬遷工作，并取得了新庫房新的區(qū)域規(guī)劃成績。

二、每月對各庫管員的報表進(jìn)行匯總報財務(wù)并打印每月收發(fā)存報表。對2011年年終盤點報表進(jìn)行具體分析，總共盤存準(zhǔn)確達(dá)到98%。

三、進(jìn)入三期廠房后，庫房設(shè)置與二期庫房發(fā)生很大的變化，由原來單純的一層樓到現(xiàn)在三層樓，雖然有較好的設(shè)備（如電梯、行吊等），但實際操作與原來操作方式畢竟大有不同，在原庫管員感覺工作量比原來增加了不少準(zhǔn)備離職時，對其進(jìn)行各方面的了解并予以說服，幫其解決工作中的實際問題讓其安心工作以至不離職。

四、進(jìn)入新庫房后，面臨庫房分散太大的原故，公司引進(jìn)一大批的新員工，其中也不泛有部分庫管員都屬新進(jìn)員工，在新員工的進(jìn)入對于庫房數(shù)據(jù)帳務(wù)工作帶來了一定的難度，本人帶領(lǐng)班組長及老員工對新進(jìn)庫管員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并對其日常工作進(jìn)行監(jiān)督，月底加大對其報表的審核力度，保證每月財務(wù)報表正常報表日期。

當(dāng)然，現(xiàn)在本人覺得在日常工作中，仍然存在著一些問題：

一、員工執(zhí)行力不夠，作為管理人員應(yīng)正確引導(dǎo)員工對待現(xiàn)有工作中的實際問題，問題不能積累，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

二、針對目前新員工的增多，本人需要對其加大培訓(xùn)力度，增加新進(jìn)員工對本部門工作了解以至于對其產(chǎn)生興趣來提高工作質(zhì)量。

三、三期物資與二期物資分放不明確，產(chǎn)生數(shù)據(jù)差異，收貨人員收到貨物后無所適從，要明確各物資具體存放庫位，應(yīng)以明確的書面形式呈現(xiàn)給收貨人員。

針對目前本庫房數(shù)據(jù)較混亂的情況，本人提出以下建議：

一、加大管理力度，提高員工執(zhí)行力。

二、增加培訓(xùn)課程，提高員工素質(zhì)。

三、分工明確，責(zé)任到個人。

文志勇

2012年4月8日

第五篇：5月份工作總結(jié)-司家文

5月份工作總結(jié)

一、副總以上、管理人員外派情況：

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2013全省煤礦安全培訓(xùn)計劃的通知》文件要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)情況，5月份總共一期安全管理人員復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)和四期一般行業(yè)人員初復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，人數(shù)雖少，但期數(shù)密集，已按要求完成計劃安排，情況如下： 1、5月3日-14日副總以上人員濟(jì)南培訓(xùn)共計2人； 2、5月7日-9日：一般行業(yè)人員技校培訓(xùn)共計6人； 3、5月13日-18日：一般行業(yè)人員技校培訓(xùn)共計3人； 4、5月20日-22日：一般行業(yè)人員技校培訓(xùn)共計7人； 5、5月20日-26日：管理人員技校培訓(xùn)共計10人； 6、5月27日-29日：一般行業(yè)人員技校培訓(xùn)共計3人。

二、貫徹《七條規(guī)定》專題培訓(xùn)外派情況：

根據(jù)山東煤礦安全監(jiān)察局魯煤監(jiān)培訓(xùn)函【2013】20號文，關(guān)于山東煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展貫徹《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》專題培訓(xùn)的通知，結(jié)合我公司帶班下井領(lǐng)導(dǎo)情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，5月份共計7期培訓(xùn)，已按計劃完成任務(wù)，情況如下： 1、5月6日-8日：劉崇偉； 2、5月9日-11日：范玉浩； 3、5月16日-18日：董欽亮； 4、5月20日-22日：任金芳； 5、5月23日-25日：趙志鍵；z 6、5月27日-29日：肖立軍。

三、培訓(xùn)帶班情況： 1、4月26日-5月1日：新分崗前培訓(xùn)人員共計2人； 2、5月5日-6月4日：勞務(wù)市場人員共計19人； 3、5月5日-5月21日：新分入井安全資格人員共計1人；

4、負(fù)責(zé)5F金牌班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)第二章《情境體驗》中第二三節(jié)講解。

四、其他事務(wù)性工作情況：

1、特種作業(yè)人員考試監(jiān)考：5月9日-10日； 2、5月20日：上報人力資源科“三基”月度培訓(xùn)情況；

3、牽頭整理職業(yè)技能鑒定待聘人員考試、公示、聘任文件等工作。

司家文 2013年5月24日