第一篇：面試中你可以向面試官提出的問(wèn)題

面試中，你可以向主考官提出的問(wèn)題

很多應(yīng)聘者成功闖過(guò)初試、復(fù)試，最后卻敗在了面試上，究其原因，可能跟自己的談吐有很大的關(guān)系，也就是說(shuō)，在面試時(shí)，哪些問(wèn)題不能問(wèn)，哪些問(wèn)題可以問(wèn)，哪些問(wèn)題可以深究，哪些問(wèn)題應(yīng)淺問(wèn)輒止。

面試時(shí)，談到最后，主考官一般都會(huì)問(wèn)：“你還有什么問(wèn)題需要問(wèn)的嗎？”那這時(shí)，你就應(yīng)該想想該怎么開(kāi)口了。下面，我粗略統(tǒng)計(jì)了一些面試時(shí)面試者可以提出的問(wèn)題供大家參考。

1.這個(gè)職位為什么空缺？

2.這個(gè)職位換過(guò)多少人？主要原因是什么呢？

3.這個(gè)職位在貴公司的具體職責(zé)是什么？

4.您希望能到達(dá)什么目標(biāo)？

5.目前這個(gè)職位最緊要的任務(wù)是什么？如果我有幸加盟貴公司，您希望我三個(gè)月完成哪些工作？

6.貴公司希望通過(guò)這個(gè)職位實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？

7.這一職位將面臨的最大困難是什么？

8.您覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題如何能處理得最好？

9.這一職位會(huì)得到哪些支持，例如從人力上和財(cái)務(wù)上？

10.我在制定自己的工作目標(biāo)、工作期限以及工作方式上有多大的自由度？

11.在這個(gè)職位做出出色業(yè)績(jī)的員工，將有什么發(fā)展機(jī)會(huì)？大約多長(zhǎng)時(shí)間能實(shí)現(xiàn)？

12.貴公司最近有什么重大規(guī)劃？

13.貴公司在產(chǎn)品和服務(wù)上的成功之處是什么？

14.這個(gè)職位的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾卧u(píng)估？

15.如果貴單位最終錄用我，而且我也接受，您認(rèn)為我在正式上崗前我ahi需要做些什么準(zhǔn)備？

16.請(qǐng)您介紹下貴公司工作人員的獎(jiǎng)懲方式

17.通過(guò)這次面試您覺(jué)得我還有那些地方需要改正？

當(dāng)然這些問(wèn)題僅供參考，有些問(wèn)題也許并不適用于你的情況，還需視你的具體情況靈活準(zhǔn)備：列出面試者可能問(wèn)到的問(wèn)題后，針對(duì)每個(gè)問(wèn)題準(zhǔn)備自己的回答。無(wú)論如何，有了充分準(zhǔn)備，心中能多幾分踏實(shí)，面試時(shí)能多幾分自信。

第二篇：面試中,你可以向主考官提出的問(wèn)題————來(lái)自新華網(wǎng)

面試時(shí)，談到最后，主考官一般都會(huì)問(wèn)：“你還有什么問(wèn)題需要問(wèn)的嗎？”那這時(shí)，你就應(yīng)該想想該怎么開(kāi)口了。下面，我粗略統(tǒng)計(jì)了一些面試時(shí)面試者可以提出的問(wèn)題供大家參考。

1.這個(gè)職位為什么空缺？

2.這個(gè)職位換過(guò)多少人？主要原因是什么呢？

3.這個(gè)職位在貴公司的具體職責(zé)是什么？

4.您希望能到達(dá)什么目標(biāo)？

5.目前這個(gè)職位最緊要的任務(wù)是什么？如果我有幸加盟貴公司，您希望我三個(gè)月完成哪些工作？

6.貴公司希望通過(guò)這個(gè)職位實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？

7.這一職位將面臨的最大困難是什么？

8.您覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題如何能處理得最好？

9.這一職位會(huì)得到哪些支持，例如從人力上和財(cái)務(wù)上？

10.我在制定自己的工作目標(biāo)、工作期限以及工作方式上有多大的自由度？

11.在這個(gè)職位做出出色業(yè)績(jī)的員工，將有什么發(fā)展機(jī)會(huì)？大約多長(zhǎng)時(shí)間能實(shí)現(xiàn)？

12.貴公司最近有什么重大規(guī)劃？

13.貴公司在產(chǎn)品和服務(wù)上的成功之處是什么？

14.這個(gè)職位的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾卧u(píng)估？

當(dāng)然這些問(wèn)題僅供參考，有些問(wèn)題也許并不適用于你的情況，還需視你的具體情況靈活準(zhǔn)備：列出面試者可能問(wèn)到的問(wèn)題后，針對(duì)每個(gè)問(wèn)題準(zhǔn)備自己的回答。無(wú)論如何，有了充分準(zhǔn)備，心中能多幾分踏實(shí)，面試時(shí)能多幾分自信。

第三篇：面試中,讓面試官記住你是關(guān)鍵

面試中，讓面試官記住你是關(guān)鍵

很多的時(shí)候，我們?cè)谡夜ぷ鞯臅r(shí)候，因?yàn)椋瑳](méi)有“亮點(diǎn)”。第一輪面試之后，就被刷掉了！在這樣的情況之下，你有沒(méi)有想過(guò)，為什么，面試官?zèng)]有記住我們，錄用我們呢？在面試中，你的任務(wù)就是使面試官確信你就是他們正在尋找的合適人選。所以，你是否以你的資質(zhì)、技能和個(gè)性特征去迎合他們的問(wèn)題和需要是一個(gè)關(guān)鍵！

一，你的長(zhǎng)處是什么？

確定你的五項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，把它們和目前所申請(qǐng)的職位做匹配，這是你準(zhǔn)備面試的一個(gè)很重要的步驟。通讀你所申請(qǐng)職位的職責(zé)描述，確定勝任這項(xiàng)工作的關(guān)鍵要素。（讀申請(qǐng)職位的職責(zé)描述時(shí)）一定要讀出子行間里的東西，比如某項(xiàng)工作的職責(zé)描述里這么寫(xiě)：本工作將與會(huì)計(jì)、工程和制造部門(mén)打交道。試著去思考：執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)將會(huì)帶來(lái)什么？這家公司到底是在尋找什么樣的人呢？顯然，這項(xiàng)工作通常要求好的人際和溝通技能，以及和不同團(tuán)體、不同層次的人打交道的能力。如果這正好是你的強(qiáng)項(xiàng)，那么，讓面試官知道你有這方面的經(jīng)驗(yàn)和能力，即你能跟許多不同類(lèi)型、不同團(tuán)體的人打交道。

你是在讓你“聽(tīng)眾”記住你的主要觀點(diǎn)。但是記住，要通過(guò)聚焦于你的少數(shù)長(zhǎng)項(xiàng)。你將發(fā)現(xiàn)，在告訴面試官你能提供什么的時(shí)候，你能比競(jìng)爭(zhēng)者更突出和簡(jiǎn)潔。更重要的是，通過(guò)你的優(yōu)點(diǎn)展示，面試官更容易記住你。

二，解剖你自己

專(zhuān)注于五項(xiàng)最拿手的技能將有助于你明確自我形象，也讓面試官更容易記住你。在面試官面前，你可以根據(jù)這份工作的任職資格，展示出你的五項(xiàng)關(guān)鍵技能。在之后的面試中，盡量使面試官相信你所展示的技能和他們的要求是匹配的休斯Kirkpatrick國(guó)際公司的Susan Croce Kelly是一名專(zhuān)門(mén)給高級(jí)主管寫(xiě)演講稿的溝通專(zhuān)員。她建議求職者在面試過(guò)程中，盡早告訴面試官自己想說(shuō)什么，然后在以后的面試中不斷重復(fù)你的觀點(diǎn)。“拿演講來(lái)做比方，在演講中你要讓觀眾說(shuō)‘這是一個(gè)很精彩的演講’并不難，但五分鐘之后人家就忘了你說(shuō)什么了”，Kelly說(shuō)，“讓觀眾記住兩個(gè)演講者的觀點(diǎn)就是很高的記錄了，所以說(shuō)重復(fù)很重要，這樣盡管觀眾第一次忘記了，但你是在不斷強(qiáng)化你的觀點(diǎn)。

你可以利用演講模型來(lái)準(zhǔn)備你的報(bào)告，在面試過(guò)程中，盡量展示你的關(guān)鍵特質(zhì)。舉個(gè)例子，假如你現(xiàn)在正在一個(gè)需要展示組織技能的面試現(xiàn)場(chǎng)：面試開(kāi)始了，面試官問(wèn)你，“請(qǐng)先做一下自我介紹”。你的回答一定要包括關(guān)于你組織能力的闡述，比如：我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是做事有條理，如果你去問(wèn)我的合作者，他們一定會(huì)告訴你我是最終的策劃者。在以后的面試中，你應(yīng)該重復(fù)你的優(yōu)勢(shì)，用一個(gè)故事結(jié)構(gòu)如：“我曾經(jīng)參與做過(guò)一個(gè)非常詳細(xì)和復(fù)雜的項(xiàng)目，我所負(fù)責(zé)的部分需要很多事先的考慮和計(jì)劃，我通過(guò)利用微軟的軟件順利完成了時(shí)間安排和跟蹤的任務(wù)。”

面試官問(wèn)你，“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊蹦愕拇鸢缸詈弥貜?fù)你先前強(qiáng)調(diào)過(guò)的組織技能。“我在面試中得知，你們好像在尋找能夠做策劃的人。既然我以我的組織能力著稱(chēng)，我確定我將會(huì)是一筆現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)。”這樣到面試結(jié)束的時(shí)候，面試官會(huì)記住你是一個(gè)擅長(zhǎng)組織的人。既然組織能力對(duì)這份工作很重要，那你作為本次面試的職位候選者，將會(huì)被認(rèn)真考慮.

第四篇：如何向面試官展示你的專(zhuān)業(yè)深度

如何向面試官展示你的專(zhuān)業(yè)深度？——面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)系列之七2011-09-05 12:55:07 星期一

專(zhuān)業(yè)展示不僅是專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，而是許多專(zhuān)業(yè)之外的東西在影響著你的發(fā)揮。

任何一個(gè)崗位都是一門(mén)專(zhuān)業(yè)，你面對(duì)的面試官只是與你的專(zhuān)業(yè)對(duì)口與否。所以當(dāng)你去應(yīng)聘面試時(shí)，必然會(huì)面臨與面試官探討你的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。這是面試環(huán)節(jié)中最硬碰硬的，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)你要展示你的能力，展示你的專(zhuān)業(yè)功底。如果在專(zhuān)業(yè)深度展示環(huán)節(jié)沒(méi)有做好，面試失敗就幾乎是必然的。但是，專(zhuān)業(yè)展示又不僅是專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，而是許多專(zhuān)業(yè)之外的東西在影響著你的發(fā)揮。

俗話講：臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。一般來(lái)說(shuō)，面試官給你展示專(zhuān)業(yè)深度的時(shí)間最多半小時(shí)。其間你的專(zhuān)業(yè)展示程度，實(shí)際上取決于你平時(shí)的積累和針對(duì)此次面試做了多少功課。功課做足了，你現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)展示就可能會(huì)非常精彩。反之，恐怕你一肚子學(xué)問(wèn)都沒(méi)有用武之地。

準(zhǔn)備一份專(zhuān)業(yè)的簡(jiǎn)歷

要想讓面試官判斷你是不是專(zhuān)業(yè)級(jí)的，首先要準(zhǔn)備一份展示你專(zhuān)業(yè)實(shí)力的簡(jiǎn)歷。特別是你做類(lèi)似于專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量較高的研發(fā)、生產(chǎn)、工程等技術(shù)活兒時(shí)，在簡(jiǎn)歷中要有一個(gè)比較充分詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)性描述。這樣，也方便非對(duì)口的面試官在面試你時(shí)，能夠就你所闡述的話題進(jìn)行深度交流。實(shí)際上，你在簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)過(guò)程中，就已進(jìn)行了一個(gè)引導(dǎo)式的專(zhuān)業(yè)探討。

面試前，先考察專(zhuān)業(yè)契合度

當(dāng)你被通知要面試時(shí)，請(qǐng)花一點(diǎn)時(shí)間，透過(guò)多個(gè)途徑來(lái)了解：你要應(yīng)聘這家公司的業(yè)務(wù)狀況，這家企業(yè)大致會(huì)用上你專(zhuān)業(yè)技能的哪些內(nèi)容，你會(huì)為企業(yè)帶來(lái)哪些專(zhuān)業(yè)工具和方法等。這會(huì)節(jié)省更多的面試時(shí)間來(lái)展示自己的專(zhuān)業(yè)深度，同時(shí)也體現(xiàn)出你對(duì)此次面試非常重視，你有足夠心理上和專(zhuān)業(yè)上準(zhǔn)備去應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的挑戰(zhàn)，這對(duì)應(yīng)聘成功是加分項(xiàng)。如果是由專(zhuān)業(yè)的獵頭公司來(lái)運(yùn)作，這些更容易實(shí)現(xiàn)。

了解面試官及面試程序

當(dāng)人力資源部通知你要去面試時(shí)，你問(wèn)他一下面試官是什么人？大概流程是什么？只是HR的人，還是HR加專(zhuān)業(yè)口的人？是他們分開(kāi)談，還是集體談？如果是專(zhuān)業(yè)的獵頭公司幫你運(yùn)作，獵頭顧問(wèn)還會(huì)進(jìn)一步告訴你這些面試官的風(fēng)格和特點(diǎn)，你就會(huì)有心理準(zhǔn)備，有助于你現(xiàn)場(chǎng)最大限度地展示自己的專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)應(yīng)聘成功有很大的幫助。

自信而不傲慢的心態(tài)

對(duì)自己專(zhuān)業(yè)充滿自信的同時(shí)，要給面試官以尊重。只有這樣的心態(tài)，才能最大限度地把專(zhuān)業(yè)充分展示給面試官。

無(wú)論面試官是否是對(duì)口專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人，是否了解你的專(zhuān)業(yè)，都應(yīng)當(dāng)報(bào)著面試官懂你專(zhuān)業(yè)的心態(tài)，千萬(wàn)不要認(rèn)為面試官不懂專(zhuān)業(yè)。無(wú)論面試官與你的專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口，無(wú)論是面對(duì)一位還是多位面試官，一定要擺正心態(tài)，既要自信，又要謙虛。如不自信，怯場(chǎng)，影響自己專(zhuān)業(yè)深度的發(fā)揮；如不謙虛，則會(huì)招致面試官的反感。

謹(jǐn)記，在展示自己的專(zhuān)業(yè)深度時(shí)，千萬(wàn)不要認(rèn)為面試官不專(zhuān)業(yè)。面試官可能不懂你的專(zhuān)業(yè)，但他一定知道你的專(zhuān)業(yè)程度，一定能知道你是不是這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。千萬(wàn)不要挑戰(zhàn)面試官對(duì)專(zhuān)業(yè)能力的判斷力。這是我對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士面試時(shí)一個(gè)真誠(chéng)的忠告。

專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和通俗語(yǔ)言結(jié)合用

專(zhuān)業(yè)人士在面試時(shí)，該用什么樣的語(yǔ)言方式來(lái)表達(dá)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題呢？這要分情況。如果面試官是對(duì)口的，請(qǐng)用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)展示。請(qǐng)不要打比喻，不然面試官會(huì)認(rèn)為你缺乏專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)。如果面試官是非對(duì)口的，最好用通俗的語(yǔ)言來(lái)講述專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。如果你不能用通俗易懂語(yǔ)言把專(zhuān)業(yè)問(wèn)題向一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士講明白的話，會(huì)在面試效果上打折扣。反之，如果你能用通俗易懂的語(yǔ)言，把專(zhuān)業(yè)問(wèn)題講得非專(zhuān)業(yè)人士都能聽(tīng)懂，這本身就證明了你真的很專(zhuān)業(yè)，同時(shí)也證明你已經(jīng)超越了普通的專(zhuān)業(yè)層次。

那么，在專(zhuān)業(yè)深度考問(wèn)環(huán)節(jié)，應(yīng)該注意哪些事情?

聽(tīng)清楚再答

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士的思維導(dǎo)向是單向的，要不然也做不好專(zhuān)業(yè)。這種思維模式有其很大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也就有其局限性，認(rèn)為自己的專(zhuān)業(yè)是這個(gè)世界上最牛的。如果不是這樣，他就不是工程師了，也只有這種自信的理念才能把專(zhuān)業(yè)做深、做透、做精。所以，自以為是的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士往往會(huì)沒(méi)有聽(tīng)清楚就回答問(wèn)題，或者面試官的問(wèn)題還沒(méi)有講完就急于打斷面試官，自己開(kāi)講了。由于沒(méi)有全面正確理解面試官的問(wèn)題，導(dǎo)致交流互動(dòng)效率緩慢，答非所問(wèn)，會(huì)給面試官造成腦子不清晰，或溝通有障礙的印象。

回答要結(jié)構(gòu)化

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士干活的邏輯性很強(qiáng)，但往往語(yǔ)言表達(dá)時(shí)缺乏邏輯，語(yǔ)言表述沒(méi)有結(jié)構(gòu)，支離破碎。因?yàn)樗焯熳聊ゾ唧w專(zhuān)業(yè)的事情，不注意語(yǔ)言表達(dá)能力的訓(xùn)煉。一旦需要展示專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，往往是用直接經(jīng)驗(yàn)的碎片來(lái)表述專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，讓面試官聽(tīng)起來(lái)比較費(fèi)勁。因此，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士在面見(jiàn)面試官前做一下功課，把自己的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)總結(jié)一下，會(huì)大大提升面試官對(duì)你專(zhuān)業(yè)度的評(píng)判成績(jī)。

回答要抓要點(diǎn)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士回答問(wèn)題有時(shí)候抓不住要點(diǎn)和重點(diǎn)，總是舉一大堆例子，讓面試官?gòu)囊淮蠖牙永锩孀约撼橐c(diǎn)。而一句話能說(shuō)明白的事，舉了十分鐘的例子，時(shí)間都浪費(fèi)在舉例子上了。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間都很短，所以應(yīng)提前梳理準(zhǔn)備一下，把專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)在結(jié)構(gòu)化概括的基礎(chǔ)上，做一些簡(jiǎn)單的理論性提升，把要點(diǎn)提煉出來(lái)。

回答到位即可

陳景潤(rùn)能把數(shù)學(xué)題做得很好，但你讓他把題講一遍就非常困難。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士回答問(wèn)題往往要么是不到位，要么是亂位、越位、錯(cuò)位。

不到位的表現(xiàn)是：回答表述一個(gè)問(wèn)題，就是簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，只把要點(diǎn)說(shuō)了，而支撐要點(diǎn)的論據(jù)是什么，沒(méi)有答，或不知道怎么答，這叫不到位。

錯(cuò)位的表現(xiàn)是：答完論點(diǎn)后，論點(diǎn)的論據(jù)種屬概念混淆，論證過(guò)程不合理，結(jié)構(gòu)混亂錯(cuò)位。其實(shí)其專(zhuān)業(yè)工作也干得挺明白，就是說(shuō)不明白。

越位的表現(xiàn)是：在到位基礎(chǔ)上，又把支撐論點(diǎn)的論據(jù)之一或全部展開(kāi)來(lái)，把論據(jù)作為論點(diǎn)繼續(xù)尋找論據(jù)，剎不住車(chē)，一直沒(méi)完沒(méi)了地往深處說(shuō)，說(shuō)多了就有可能講錯(cuò)位了，而言多必有失，最后講得面試官心煩意亂。

亂位表現(xiàn)是：論點(diǎn)與論據(jù)不對(duì)應(yīng)，發(fā)散思維，一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有說(shuō)清楚，又去談?wù)摿硗庖粋€(gè)問(wèn)題，甚至把論點(diǎn)論據(jù)搞顛倒了，談了半天，讓人聽(tīng)不明白在談什么，本來(lái)談A問(wèn)題的，談了半天跑到B問(wèn)題，一會(huì)兒又跑到W問(wèn)題，一會(huì)兒又串到A問(wèn)題，思維混亂，顛三倒四，本人也不知道何處是歸宿。因此，見(jiàn)面試官前要做一下基本的邏輯思維訓(xùn)練，學(xué)會(huì)集中談一個(gè)問(wèn)題，把問(wèn)題談清楚即可。

圍繞崗位性質(zhì)展示專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)展示應(yīng)分清自己應(yīng)聘的是專(zhuān)業(yè)崗位，還是專(zhuān)業(yè)管理崗位。應(yīng)聘崗位不同，展示的專(zhuān)業(yè)層面也不同。如果應(yīng)聘的是專(zhuān)業(yè)具體執(zhí)行人，如：工程師或資深工程師，展現(xiàn)更多的就

是專(zhuān)業(yè)工具性。如果應(yīng)聘的是專(zhuān)業(yè)管理崗位，就應(yīng)展現(xiàn)既懂專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)工具，又懂團(tuán)隊(duì)管理的專(zhuān)業(yè)能力。

不要忽略非對(duì)口面試官

當(dāng)你同時(shí)面對(duì)多位面試官時(shí)，專(zhuān)業(yè)展示時(shí)很容易與專(zhuān)業(yè)對(duì)口面試官產(chǎn)生共鳴，興奮起來(lái)后只對(duì)著專(zhuān)業(yè)人士談，就可能完全忽略掉其他非對(duì)口面試官，而其他人可能對(duì)于你面試將產(chǎn)生至關(guān)重要影響。所以當(dāng)你面對(duì)多位面試官時(shí)，應(yīng)有所兼顧，而不能只鉆到專(zhuān)業(yè)人士邏輯里，或某個(gè)話題里一條道走到黑。

專(zhuān)業(yè)人士往往還容易出現(xiàn)一種錯(cuò)誤：自以為自己專(zhuān)業(yè)，瞧不上非專(zhuān)業(yè)人士。有的在面對(duì)多位面試官時(shí)和專(zhuān)業(yè)人士互動(dòng)得很興奮，甚至忘記了其他非對(duì)口面試官，于是語(yǔ)言當(dāng)中自然流露出，而傷了人自己卻還不知道。

雖然專(zhuān)業(yè)人士面對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的面試官很容易互動(dòng)并興奮，然而現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中，專(zhuān)業(yè)對(duì)口的面試官在面試方面有時(shí)很業(yè)余。那么，我們?nèi)绾瓮瑢?zhuān)業(yè)對(duì)口的面試官打交道呢？甚至，當(dāng)遇到專(zhuān)業(yè)對(duì)口卻面試業(yè)余的面試官時(shí)該怎么辦呢？

直截了當(dāng)而不兜圈子

既然都是專(zhuān)業(yè)人士，專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言就是相通的，因此回答問(wèn)題一定直接而不要繞。他問(wèn)專(zhuān)業(yè)你就答專(zhuān)業(yè)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)人士一般都是直來(lái)直去的。另外如前所述，要用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)回答問(wèn)題，不要用比喻等來(lái)解釋專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，那反而適得其反。

當(dāng)面試官問(wèn)不清時(shí)，要會(huì)引導(dǎo)

專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人不等于專(zhuān)業(yè)面試官，所以表述問(wèn)題有時(shí)不像人力資源或有關(guān)決策層人士那樣清楚明了。作為應(yīng)聘者該怎么辦？有的覺(jué)得既不能當(dāng)面質(zhì)疑，又不好意思再問(wèn)一遍，所以按著自己的理解來(lái)回答，結(jié)果和面試官想要的答案不一致，會(huì)認(rèn)為你答非所問(wèn)，吃虧的反而是應(yīng)聘者自己。

所以，應(yīng)聘者不要質(zhì)疑，不要不好意思，也不要靠揣測(cè)理解來(lái)回答問(wèn)題，而應(yīng)很有禮貌地把問(wèn)題轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)，轉(zhuǎn)換到有利于自己回答的問(wèn)題上來(lái)。比如：管理工程技術(shù)的負(fù)責(zé)人做面試官有時(shí)會(huì)問(wèn)出無(wú)從切入、大而無(wú)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。這時(shí)被面試者應(yīng)這么說(shuō)：“我沒(méi)理解錯(cuò)的話，您的問(wèn)題是要做好工程技術(shù)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么嗎？”對(duì)請(qǐng)教式的反問(wèn)，一般面試官都會(huì)點(diǎn)頭稱(chēng)是。于是你就可以順理成章地答你已思考成熟的內(nèi)容，接下來(lái)面試官一般都會(huì)順著你答出的關(guān)鍵點(diǎn)往縱深處探討，這樣你就完全主動(dòng)了。

要適當(dāng)贊許面試官

面對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的面試官，適度贊美面試官會(huì)有意想不到的效果。

你可以通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)：“您問(wèn)得很好！”或“您問(wèn)得很專(zhuān)業(yè)！”、“一聽(tīng)您就是很有經(jīng)驗(yàn)的。”盡管面試官知道你是拍他的馬屁，但心里還是很高興的，這樣雙方就取得了相互認(rèn)同感，于是互動(dòng)就有了很好的基礎(chǔ)。這樣適度夸獎(jiǎng)面試官的專(zhuān)業(yè)性，是有利于展示自己的專(zhuān)業(yè)性。面試一定是個(gè)雙向認(rèn)同的過(guò)程，有一方不認(rèn)同，另外一方一定會(huì)感知出來(lái)，進(jìn)而采取保護(hù)措施和反擊措施。那還何談專(zhuān)業(yè)深度溝通呢？記住自己是來(lái)面試的，是要把自己的專(zhuān)業(yè)深度展示給面試官的，不是你來(lái)評(píng)判面試官好壞的，更不是和面試官斗氣兒的。

被打斷時(shí)，要學(xué)會(huì)冷靜濃縮

有時(shí)你正興致勃勃地向面試官展示自己的專(zhuān)業(yè)深度，陡然面試官打斷自己，甚至連續(xù)打斷你的談話，開(kāi)辟新的話題。面試官為什么會(huì)打斷你的話？原因有三：一是對(duì)你的話不感興趣，不想聽(tīng)了；二是雖然感興趣，但已在這個(gè)領(lǐng)域足以了解了你的專(zhuān)業(yè)能力，再聽(tīng)多余；三是時(shí)間不夠，還有很多環(huán)節(jié)等著繼續(xù)了解，加速推進(jìn)面試談話。因此，當(dāng)你面試時(shí)，感覺(jué)找到知音了，然后喋喋不休地說(shuō)，此時(shí)如果面試官打斷你，并繼續(xù)開(kāi)辟新的話題，你要保持冷靜，適可而止，回到面試官問(wèn)的話題上來(lái)。在回答面試官新的話題時(shí)，一定注意不要太展開(kāi)，要簡(jiǎn)潔，直截了當(dāng)。其實(shí)常規(guī)的面試，面試官會(huì)就你未來(lái)的工作內(nèi)容每一塊問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)透就可以，面試官不可能讓你把所有的條塊內(nèi)容都展示清楚。所以，回答要經(jīng)過(guò)濃縮和提煉。

要學(xué)會(huì)數(shù)字和案例并舉

專(zhuān)業(yè)深度展示是一個(gè)很實(shí)的問(wèn)題，所以回答問(wèn)題要有理有據(jù)，要言之有物。最能體現(xiàn)言之有據(jù)的有兩面：一是數(shù)據(jù)，二是經(jīng)典案例。盡可能拿實(shí)際數(shù)據(jù)說(shuō)話，千萬(wàn)不要吹牛。數(shù)據(jù)是最吹不得的，如果吹牛，一刺就破。另外，為了展示自己的綜合實(shí)力，比如管理崗位的應(yīng)聘者，其專(zhuān)業(yè)能力主要體現(xiàn)在管理方面。所以除了數(shù)據(jù)外，最好有經(jīng)典案例的處理。一個(gè)案例處理過(guò)程，能夠展示一個(gè)人處理復(fù)雜問(wèn)題的方方面面。如果不說(shuō)數(shù)據(jù)和案例，面試官會(huì)質(zhì)疑你所講內(nèi)容的真實(shí)性。

面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)

2011-08-19 12:47:00 星期五

有句話叫“細(xì)節(jié)決定成敗”，有的時(shí)候，一個(gè)小細(xì)節(jié)的忽略往往決定著應(yīng)聘者是否能取得面試的成功。注重細(xì)節(jié)讓你更與眾不同。

本專(zhuān)題匯集景素奇先生的系列博文，為您解讀面試中不能忽略，且最常見(jiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

如何與面試官PK熟人？——面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)之一

你表白和某某很熟，無(wú)非是想借此拉近與面試官的距離。但如果你不知道面試官聊起此人的目的，你這種表白往往會(huì)給自己帶來(lái)后續(xù)的被動(dòng)。

如何應(yīng)對(duì)面試官的步步緊逼？——面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)之二

作為被面試者，首先應(yīng)該搞明白面試官為什么會(huì)步步緊逼。

面試時(shí)如何做好5分鐘自我介紹？——面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)之三

自我介紹是被面試者在紙面之外最能夠呈現(xiàn)能力的一個(gè)地方。

如何從容應(yīng)對(duì)多位面試官?——面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)之四

面試中每一個(gè)應(yīng)聘者都會(huì)有下意識(shí)的想法，就是希望得到關(guān)鍵考官的認(rèn)同。但是關(guān)鍵考官一般是只聽(tīng)不講，沒(méi)有機(jī)會(huì)交流該如何辦？

如何巧妙應(yīng)對(duì)壓力面試?--面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)之五

應(yīng)聘者走進(jìn)面試現(xiàn)場(chǎng)感到讓自己有壓力時(shí)，無(wú)論面試官是否有意在對(duì)自己進(jìn)行壓力測(cè)試，都應(yīng)視為面試官在壓力測(cè)試。只有首先明白這一點(diǎn)，才不會(huì)中招，才能過(guò)壓力測(cè)試關(guān)。

如何應(yīng)對(duì)面試官的閑扯？——面試大考的細(xì)節(jié)藝術(shù)之六

一是考察你是跟隨型的人，還是主導(dǎo)型的人。二是通過(guò)閑扯觀察被面試者在放松狀態(tài)下的情態(tài)。

第五篇：面試中反問(wèn)面試官的問(wèn)題（范文模版）

面試中可以反問(wèn)面試官的10個(gè)問(wèn)題

作者： 時(shí)間：2013-5-7 閱讀：428 次

在面試結(jié)束前，大多數(shù)的主考官都會(huì)丟問(wèn)題給求職者，最常見(jiàn)的就是：你有沒(méi)有什么問(wèn)題或疑問(wèn)，想要提出來(lái)的？無(wú)論求職者是否有提出問(wèn)題，其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題背后的真正含意，通常是主考官用來(lái)測(cè)試你對(duì)這份工作有多大的企圖心、決心和熱情。

因此，如果你害怕發(fā)問(wèn)不妥當(dāng)，或是不知道該從何問(wèn)起，甚至回答沒(méi)有問(wèn)題時(shí)，都很可能會(huì)讓主考官認(rèn)為，你想要這份工作的企圖心、決心還不夠強(qiáng)。

相反的，求職者應(yīng)該更積極、主動(dòng)的利用面試最后一關(guān)的機(jī)會(huì)，適時(shí)的提出問(wèn)題，這不但有助于主考官對(duì)你的印象能夠加深，而且你也能趁此機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解這家公司的背景、企業(yè)文化是否適合你。

最重要的是，如果能夠在面試時(shí)，提出漂亮的問(wèn)題，錄取的機(jī)率將會(huì)大大提高。所以，無(wú)論如何，前往面試前，先謹(jǐn)記10個(gè)可以反問(wèn)主考官的問(wèn)題，以便到時(shí)候可以提出。

1.貴公司對(duì)這項(xiàng)職務(wù)的期望目標(biāo)是什么？有沒(méi)有什么部分是我可以努力的地方？

2.貴公司是否有正式或非正式教育訓(xùn)練？

3.貴公司的升遷管道如何？

4.貴公司的多角化經(jīng)營(yíng)，而且在海內(nèi)外都設(shè)有分公司，將來(lái)是否有外派、輪調(diào)的機(jī)會(huì)？

5.貴公司能超越同業(yè)的最大利基點(diǎn)為何？

6.在項(xiàng)目的執(zhí)行分工上，是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)？

7.貴公司強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作中，其它的成員素質(zhì)和特性如何？

8.貴公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修？對(duì)于在職進(jìn)修的補(bǔ)助辦法如何？

9.貴公司在人事上的規(guī)定和作法如何？

10.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司？