第一篇：現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度

現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度

為明確考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，塑造項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象，特制定本制度。

一、工作時(shí)間與休息

由于工作性質(zhì)特殊，受多種因素影響，其作息時(shí)間

隨施工單位作息時(shí)間而定。總體原則不得漏監(jiān)。

加班時(shí)間以工地項(xiàng)目部提出的加班申請及旁站記

錄為準(zhǔn)，晚上加班超過0：00，次日上午休息；超過4：00，次日全天休息。

請假與休假程序

現(xiàn)場人員1個(gè)工作日以上的3個(gè)工作日請假，必須

經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)，3個(gè)工作日以上的請假，必須書面申請，須經(jīng)總監(jiān)代表同意后報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。準(zhǔn)假一事必須告之業(yè)主現(xiàn)場代表。

現(xiàn)場員工考勤以監(jiān)理項(xiàng)目為單元，由總監(jiān)代表如實(shí)記錄考勤，每月3日前上報(bào)上月考勤表，須總監(jiān)代表在考勤表上簽字后隨同允假憑據(jù)一并報(bào)公司匯總。

三、違紀(jì)處罰

1、遲到罰款10元/次、早退罰款30元/次，當(dāng)月累計(jì)超過5次的，由總經(jīng)理斟情扣罰工資，最高可達(dá)工資的50％；

2、曠工1天，扣除當(dāng)日工資以外，并加罰2倍基

本工資，凡一次連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工10個(gè)工作日以上者，公司有權(quán)給予除名。

3、以下情況視為曠工，①無故上班時(shí)間中途脫崗按實(shí)際脫崗時(shí)間計(jì)算：1小時(shí)按曠工0.5個(gè)工作日計(jì)算；當(dāng)天中途脫崗按實(shí)際脫崗時(shí)間計(jì)算（累計(jì)）超過1小時(shí)，按曠工1個(gè)工作日計(jì)算；

②未經(jīng)總監(jiān)代表同意或總經(jīng)理批準(zhǔn)的請假；

③遲到或早退1個(gè)小時(shí)以上的按曠工半個(gè)工作日計(jì)算；

④不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；

⑤ 指紋考勤機(jī)必須在規(guī)定的上班時(shí)間里提前25

分鐘內(nèi)打卡，規(guī)定的正常下班時(shí)間里打卡，不在規(guī)定時(shí)間打卡無效。

四、監(jiān)督與檢查

總監(jiān)代表及公司有關(guān)部門有權(quán)對現(xiàn)場員工的出勤進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并不定期對現(xiàn)場人員進(jìn)行抽查，如經(jīng)總監(jiān)代表及公司有關(guān)部門查實(shí)未按請假與休假程序執(zhí)行的，將按違紀(jì)處罰原則加倍處罰。對于總監(jiān)代表記錄不實(shí)的一并處罰。

本制度自2012年10月1日）起執(zhí)行。

江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司武漢公司

第二篇：現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度范文

現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度

為明確考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，塑造項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象，特制定本制度。

一、工作時(shí)間與休息

由于工作性質(zhì)特殊，受多種因素影響，其作息時(shí)間隨施工單位作息時(shí)間而定。總體原則不得漏監(jiān)。

加班時(shí)間以工地項(xiàng)目部提出的加班申請及旁站記錄為準(zhǔn)，晚上加班超過0：00，次日上午休息；超過4：00，次日全天休息。由于工地停工休息者，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)明停工原因及休息時(shí)間。鄭州市以外的項(xiàng)目部員工到項(xiàng)目部上班，公司要核實(shí)員工的車票，以乘車車票的起始日期為開始上班日期。

二、請假與銷假程序

現(xiàn)場監(jiān)理人員每月4天假期，有事可以請假，如果在查崗中發(fā)現(xiàn)不請假不在崗的，按曠工處理。準(zhǔn)假一事必須告之業(yè)主現(xiàn)場代表。

要求請假的人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度等實(shí)際情況合理安排請假時(shí)間，批準(zhǔn)后才能實(shí)施。員工休假離開工地當(dāng)天起計(jì)為休假，回到工地當(dāng)天計(jì)為出勤。

三、違紀(jì)處罰

曠工1天，扣除當(dāng)日工資，凡一次連續(xù)曠工或本月累計(jì)曠工3個(gè)工作日以上者，由總經(jīng)理斟情扣罰工資，最高可達(dá)工資的50％；情況極其惡劣者，公司有權(quán)給予除名。

本制度自2017年3月1日）起執(zhí)行。

河南拓樸工程建設(shè)監(jiān)理有限公司登封分公司

費(fèi)用報(bào)銷流程

第一條：報(bào)銷的要求

一、發(fā)票的基本要求票必須合法、真實(shí)、有效，且發(fā)票背面或單據(jù)背面必須有經(jīng)辦人○簽名。

②發(fā)票不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符，字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤，應(yīng)當(dāng)退回重開或更正，更正處應(yīng)加蓋開票單位公章。

③ 票用膠水分類、整齊地粘貼在報(bào)銷粘貼單上，防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

④ 票抬頭與公司名稱應(yīng)一致，并具有規(guī)定印章（公章或財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章等）。

⑤ 財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù)，應(yīng)當(dāng)扣留虛假票據(jù)，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

二、報(bào)銷憑證的填寫要求

①必須按費(fèi)用報(bào)銷單要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

②報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說明必須清晰準(zhǔn)確，并注明費(fèi)用歸屬（屬于哪個(gè)單位或項(xiàng)目，便于分類核算或轉(zhuǎn)賬），必要時(shí)附清單詳細(xì)說明，另報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)（如送紅包，購煙，好處費(fèi)之類）需事先征得單位經(jīng)理的批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)部有權(quán)不予報(bào)銷，將自行承擔(dān)費(fèi)用，如無法取得發(fā)票，經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待費(fèi)事項(xiàng)證明單，并歸屬哪個(gè)工程項(xiàng)目，簽字證明后交單位經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部方能取得報(bào)銷款。

③凡是費(fèi)用需要在公司和各單位之間分?jǐn)偦蚬こ添?xiàng)目之間分?jǐn)偟模瑘?bào)銷人應(yīng)該根據(jù)原始憑證抬頭與費(fèi)用歸屬關(guān)系，分別歸集后，填寫相應(yīng)的報(bào)銷憑證，確不能歸集應(yīng)給予適當(dāng)分配比例。

④施工或生產(chǎn)過程中需要的輔助材料，需事先按實(shí)際需要情況報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并遞交《材料申請單》交采購部核實(shí)后統(tǒng)一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報(bào)告無申請單的，財(cái)務(wù)部有權(quán)不予報(bào)銷。購買后的材料申請單應(yīng)留底一份財(cái)務(wù)部，以便核實(shí)。

⑤原則上不允許報(bào)銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與工人的就餐費(fèi)用，需經(jīng)得總經(jīng)理批準(zhǔn)方能辦理報(bào)銷手續(xù)。

⑥報(bào)銷金額大小寫必須一致，不得涂改，不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

⑦財(cái)務(wù)在審核時(shí)按相關(guān)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)（如白條、不符合要求的發(fā)票等），可以核小報(bào)銷金額；但審核金額超過原報(bào)銷金額時(shí)，應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報(bào)金額報(bào)銷。

⑧費(fèi)用報(bào)銷單分差旅費(fèi)報(bào)銷單、招待費(fèi)用報(bào)銷單和費(fèi)用報(bào)銷單，差旅費(fèi)報(bào)銷填差旅費(fèi)報(bào)銷單，其他所有費(fèi)用填費(fèi)用報(bào)銷單；

三、其他報(bào)銷附件要求

①除發(fā)票外，其他附件、報(bào)表必須合法、合規(guī)，有相關(guān)責(zé)任人的簽字審批，業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷報(bào)銷人對應(yīng)說明的事項(xiàng)根據(jù)管理需要要求填寫費(fèi)用說明清單，但費(fèi)用說明清單不做為原始入帳憑證。

②差旅費(fèi)報(bào)銷除當(dāng)天往返等特殊情況外應(yīng)當(dāng)附出差審批單，汽車費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)當(dāng)附派車單。

四、報(bào)銷的時(shí)效要求

①當(dāng)月費(fèi)用必須當(dāng)月25日前報(bào)銷處理完畢。

②當(dāng)年費(fèi)用應(yīng)在當(dāng)年12月31日前報(bào)銷處理完畢。部分費(fèi)用的發(fā)票如當(dāng)年無法取得，只能在次年1月取得的，應(yīng)在1月取得時(shí)立即辦理報(bào)銷；財(cái)務(wù)部門如果賬務(wù)處理允許，應(yīng)進(jìn)入當(dāng)年費(fèi)用。

③申請先由公司預(yù)付支票的，經(jīng)辦人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)拿回相應(yīng)發(fā)票按此報(bào)銷流程辦理簽字核銷手續(xù)，否則視同個(gè)人借款按相關(guān)規(guī)定處理。

第四條：報(bào)銷審批付款流程

一、經(jīng)辦人：根據(jù)本單位實(shí)際業(yè)務(wù)需要，在費(fèi)用事項(xiàng)發(fā)生后，按照報(bào)銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報(bào)銷單，交部門負(fù)責(zé)任審核。經(jīng)辦人對其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法、完整性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁虛報(bào)、假公濟(jì)私。

二、部門負(fù)責(zé)人：按管理及責(zé)任權(quán)限對本部門發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核并簽字，對費(fèi)用是否符 合部門計(jì)劃、預(yù)算承擔(dān)責(zé)任；部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)事項(xiàng)、金額的重要性，讓部門業(yè)務(wù)主管先行審核簽字，并落實(shí)責(zé)任。對審核不通過的予以退回。

三、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（或授權(quán)主辦會(huì)計(jì)）對報(bào)銷憑證的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；并復(fù)核報(bào)銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報(bào)銷款中扣回相關(guān)借款；根據(jù)本單位的各項(xiàng)具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)審核簽字，對審核不通過的予以退回。

四、單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理：對授權(quán)范圍內(nèi)所有費(fèi)用予以審批，并對費(fèi)用的真實(shí)性、合理性承擔(dān)責(zé)任；對 審批、審核不通過的予以退回。經(jīng)理、總經(jīng)理的費(fèi)用，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，交由董事長審批。

五、董事長公司相關(guān)規(guī)定或授權(quán)，對費(fèi)用具有最終審批權(quán)，并以法人代表身份對所有費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法合規(guī)性承擔(dān)責(zé)任。董事長的費(fèi)用由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

六、出納：審核報(bào)銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，對審批簽字手續(xù)不全的堅(jiān)決予以退回。對 報(bào)銷金額再次復(fù)核，復(fù)核金額（付款金額）只能小于等于報(bào)銷人申報(bào)金額，對復(fù)核金額大于申報(bào)金額的，予以退回給經(jīng)辦人重新辦理（或按申報(bào)金額辦理）。報(bào)銷費(fèi)用沖抵借款的部份，出納應(yīng)開具收據(jù)；收回多余的現(xiàn)金，收據(jù)中的一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。

第五條：報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定

為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費(fèi)用報(bào)銷，財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下：

財(cái)務(wù)報(bào)銷：公司財(cái)務(wù)部每周四為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。若當(dāng)月的最后一個(gè)報(bào)銷日在該月的28日以后，為了便于財(cái)務(wù)部集中時(shí)間月末結(jié)賬，該報(bào)銷日停止財(cái)務(wù)報(bào)銷。

第六條 代辦及其它

一、若員工為本單位其他職員代為辦理報(bào)銷或借款手續(xù)，報(bào)銷人應(yīng)填被代辦人，并按被代辦人的職別進(jìn)行 審批，同時(shí)在報(bào)銷單上注明由代辦人代辦。員工借款在領(lǐng)款時(shí)必須由本人親筆簽字確認(rèn)領(lǐng)款。

二、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度

現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度

為明確考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，塑造項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象，特制定本制度。

一、工作時(shí)間與休息

由于工作性質(zhì)特殊，受多種因素影響，其作息時(shí)間隨施工單位作息時(shí)間而定。總體原則不得漏監(jiān)。

1、加班時(shí)間以工地項(xiàng)目部提出的加班申請及旁站記錄為準(zhǔn)，晚上加班超過0：00，次日上午休息；超過4：00，次日全天休息。

2、請假與休假程序 現(xiàn)場人員1個(gè)工作日以上的3個(gè)工作日請假，必須經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)，3個(gè)工作日以上的請假，必須書面申請，須經(jīng)總監(jiān)代表同意后報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。準(zhǔn)假一事必須告之業(yè)主現(xiàn)場代表。

3、現(xiàn)場員工考勤以監(jiān)理項(xiàng)目為單元，由總監(jiān)代表如實(shí)記錄考勤，每月3日前上報(bào)上月考勤表，須總監(jiān)代表在考勤表上簽字后隨同允假憑據(jù)一并報(bào)公司匯總。

三、違紀(jì)處罰

1、遲到罰款10元/次、早退罰款30元/次，當(dāng)月累計(jì)超過5次的，由總經(jīng)理斟情扣罰工資，最高可達(dá)工資的50％；

2、曠工1天，扣除當(dāng)日工資以外，并加罰2倍基本工資，凡一次連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工10個(gè)工作日以上者，公司有權(quán)給予除名。

3、以下情況視為曠工：

①、無故上班時(shí)間中途脫崗按實(shí)際脫崗時(shí)間計(jì)算：1小時(shí)按曠工0.5個(gè)工作日計(jì)算；當(dāng)天中途脫崗按實(shí)際脫崗時(shí)間計(jì)算（累計(jì)）超過1小時(shí)，按曠工1個(gè)工作日計(jì)算； ②、未經(jīng)總監(jiān)代表同意或總經(jīng)理批準(zhǔn)的請假；

③、遲到或早退1個(gè)小時(shí)以上的按曠工半個(gè)工作日計(jì)算； ④、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；

⑤、如有指紋考勤機(jī)的，必須在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)打卡，規(guī)定的正常下班時(shí)間里打卡，不在規(guī)定時(shí)間打卡無效。

四、監(jiān)督與檢查

總監(jiān)代表及公司有關(guān)部門有權(quán)對現(xiàn)場員工的出勤進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并不定期對現(xiàn)場人員進(jìn)行抽查，如經(jīng)總監(jiān)代表及公司有關(guān)部門查實(shí)未按請假與休假程序執(zhí)行的，將按違紀(jì)處罰原則加倍處罰。對于總監(jiān)代表記錄不實(shí)的一并處罰。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：現(xiàn)場監(jiān)理人員工作業(yè)績考核

甘肅總監(jiān)監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員

工作業(yè)績考核細(xì)化分值

一、德 15分

（一）、責(zé)任心（滿分5分）

1、對本職業(yè)工作愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)； 得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

2、站在法律法規(guī)立場處理問題，處理問題合法、合理；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

3、勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不推卸；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

4、工作方面積極主動(dòng)，具有良好的工作品質(zhì)；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

（二）、職業(yè)道德（10分）

1、不利用工作之便、取謀私利；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

2、不接受被監(jiān)理單位，材料供應(yīng)商的饋贈(zèng)和私下的宴請；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

3、以客觀公正的態(tài)度處理內(nèi)外工作，不感情用事；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

4、不得與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量，不得將不合格的建筑工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣 0-4分

二、能 27分

（一）、執(zhí)行能力（10分）

1、完成總監(jiān)（總監(jiān)代表）及公司交辦的各項(xiàng)工作，服從安排，遇事及時(shí)向總監(jiān)（總監(jiān)代表）匯報(bào)；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

2、執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作制度；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

3、工作安排有計(jì)劃、合理，目標(biāo)達(dá)到度良好；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

4、遇到問題和困難時(shí)，沉著果斷處理監(jiān)理事務(wù)；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

（二）、協(xié)調(diào)合作能力（3分）

1、與公司職能部門之間；與各項(xiàng)目部之間協(xié)調(diào)工作好；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

2、工作上樂于幫助同事，現(xiàn)場監(jiān)理工程師有責(zé)任培養(yǎng)監(jiān)理員；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

3、善于與各個(gè)施工主體和現(xiàn)場同事溝通；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

（三）、專業(yè)技術(shù)能力（10分）

1、熟悉所監(jiān)理工程的圖紙和規(guī)范，并能夠熟練運(yùn)用；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

2、能抓住監(jiān)理工作的重點(diǎn)、監(jiān)理程序、運(yùn)用合理；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

3、能利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，識(shí)別監(jiān)理過程中的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)問題；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

4、能采取恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)理措施與力度，解決工程中遇到的問題；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-4分

（四）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2分）

1、能有團(tuán)隊(duì)利益，作出個(gè)人犧牲；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

2、愿意與他人分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，采取合適方式表達(dá)自己的不同的意見；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

（五）、自我發(fā)展（2分）

1、善于學(xué)習(xí)和鉆研、吸取新技術(shù)、新知識(shí)。具有發(fā)展?jié)摿Γ芾^續(xù)培養(yǎng) 得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

2、安排個(gè)人時(shí)間以提高個(gè)人技能，拓寬知識(shí)面；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

三、績（48分）

（一）、工作量（5分）

1、擔(dān)負(fù)的工作量和負(fù)荷強(qiáng)度；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

2、工作完成效率及工作質(zhì)量；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

（二）、現(xiàn)場管理20分

1、監(jiān)理工作有序，所干工作處于受控狀態(tài)；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-5分

2、所監(jiān)理的工程達(dá)到圖紙和規(guī)范要求；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-5分

3、本月無涉及監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量安全事故；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

4、監(jiān)理巡視、旁站、平行檢查到位、簽字合適，符合規(guī)定要求；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

5、進(jìn)度、投資控制滿足業(yè)主的合理要求；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

6、工程簽字及工程量簽證、審核準(zhǔn)確無誤；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

（三）、內(nèi)部資料（20分）

1、審核施工單位提交的施工方案資料及分包單位資質(zhì)情況；合適得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

2、正確及時(shí)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按照計(jì)劃貫徹執(zhí)行；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

3、材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量確認(rèn)情況；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

4、隱蔽、預(yù)驗(yàn)及檢驗(yàn)批、旁站、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收情況；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

5、監(jiān)理日志記錄情況；準(zhǔn)確、齊全得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-5分

6、監(jiān)理月報(bào)、階段監(jiān)理工作總結(jié)等編寫情況；準(zhǔn)確、齊全得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

7、工程中存在的問題書面處理情況；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

8、監(jiān)理資料收集、整理情況，是否做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、閉合、正確；是得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-3分

（四）、外部評(píng)價(jià)（3分）

1、無業(yè)主、承辦商等參建單位經(jīng)查實(shí)的不良行為投訴；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分

2、因勤奮工作，提出合理化建議等受到業(yè)主的表揚(yáng)；有加1-2分，否則0分。

3、在工程質(zhì)量、安全等方面獲獎(jiǎng)；有加1-2分，否則0分。

四、勤（10分）

1、準(zhǔn)時(shí)上班及無遲到、早退情況；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分；扣款按照考核辦法執(zhí)行。

2、勤于巡視工地，旁站關(guān)鍵部位施工工作到位；得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-2分

3、缺勤、事假、病假情況；全勤得滿分 否則，缺一項(xiàng)扣2分，合計(jì)扣0-6分 扣款按照考核辦法執(zhí)行。以上是現(xiàn)場監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）考核標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)（總監(jiān)代表）按照所管理的項(xiàng)目對應(yīng)打分，公司考核部門隨機(jī)抽查考核。

第五篇：監(jiān)理公司項(xiàng)目人員考勤制度

河南省光大建設(shè)管理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考勤管理制度的具體規(guī)定

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員所有員工每月出勤不得少于26天，財(cái)務(wù)計(jì)算當(dāng)月工資以當(dāng)月全部天數(shù)進(jìn)行計(jì)算，即：

當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=（當(dāng)月實(shí)際到崗天數(shù)+4天）/當(dāng)月全部天數(shù)*員工工資單上的工資數(shù)額

2、滿勤情況規(guī)定：出勤超過26天的，由公司工程管理部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在調(diào)薪和年終評(píng)優(yōu)時(shí)作為考核指標(biāo)；

3、缺勤情況規(guī)定：出勤不足26天的，按照實(shí)際天數(shù)發(fā)放，不在增加休息天數(shù)；

4、滿勤、缺勤補(bǔ)充規(guī)定：如因項(xiàng)目實(shí)際工作需要項(xiàng)目監(jiān)理人員未休息滿4天的，可計(jì)算未休息累計(jì)天數(shù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)或總代）統(tǒng)計(jì)在項(xiàng)目監(jiān)理部留存?zhèn)浒福梢詮浹a(bǔ)未達(dá)到滿勤月份的缺勤天數(shù)，如王工3月份出勤28天，4月份出勤27天，未休息累計(jì)天數(shù)為3天，在5月份出勤天數(shù)23天，可以用3月份4月份累計(jì)的未休息天數(shù)彌補(bǔ)5月份的缺勤3天，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司報(bào)備后，5月份考勤認(rèn)可以按滿勤計(jì)算。

5、婚假、喪假規(guī)定：員工本人婚假由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司工程管理部申請請假，同意后，可享有7天時(shí)間，超出時(shí)間的按缺勤處理；直系親屬（父母、子女）結(jié)婚，向公司請假，經(jīng)同意后，可享有1天時(shí)間，超出時(shí)間的按缺勤處理；直系親屬（父母、子女）去世可享有喪假7天，超出時(shí)間的按缺勤處理；其他親朋好友婚喪請假按缺勤處理，不予以計(jì)算考勤。婚假、喪假按照釘釘流程中的請假審批流程填寫申請。

6、事假、病假規(guī)定：員工有事需要辦理，可按照釘釘流程中的請假審批流程的規(guī)定，進(jìn)行請假，經(jīng)同意后，可自行辦理自己的事宜，按不在崗缺勤計(jì)；員工生病需要請病假，按照釘釘流程中的請假審批流程的規(guī)定，進(jìn)行請假，經(jīng)同意后，員工可自行看病，事后在釘釘流程評(píng)論中添加醫(yī)院看病憑證，可以按實(shí)際生病住院天數(shù)的一半計(jì)考勤，不能提供醫(yī)院看病憑證的按照不在崗缺勤計(jì)。

7、曠工的規(guī)定：員工無故曠工扣除當(dāng)日工資的雙倍工資，項(xiàng)目監(jiān)理部人員舉報(bào)或被公司機(jī)關(guān)人員發(fā)現(xiàn)不在崗又未走釘釘請假流程的視為曠工，超出請假流程中約定的天數(shù)的，要重新申請釘釘流程延長請假天數(shù)，獲得批準(zhǔn)的，按請假計(jì)，未獲得批準(zhǔn)的按曠工計(jì)。

8、項(xiàng)目監(jiān)理部人員考勤，實(shí)行釘釘打卡考勤，被發(fā)現(xiàn)考勤不正常或集體作假的情況，扣除所有人的績效工資或緩發(fā)工資。

9、項(xiàng)目監(jiān)理人員未按照釘釘設(shè)定時(shí)間進(jìn)行打卡考勤的，遲到、早退按照每次10元罰款，中間缺卡按照每次20元罰款，一天四次都未打卡的按曠工處理。

10、項(xiàng)目監(jiān)理人員因公外出的，要走因工外出釘釘流程，并到出差地方進(jìn)行考勤打卡，考勤打卡情況與因公外出流程相互印證的，按實(shí)際出勤計(jì)，不能相互印證或兩者缺其一的，按照缺勤計(jì)。因公外出流程的審批人要自己選擇指派人員和工程部部門經(jīng)理，如經(jīng)營部李工安排總監(jiān)去開標(biāo)，在審批中添加經(jīng)營部李工和工程部經(jīng)理，同意后可以去開標(biāo)，在開標(biāo)所在地打卡兩次，到達(dá)一次，離開一次。

11、項(xiàng)目監(jiān)理人員使用補(bǔ)卡申請流程的，申請人要在釘釘流程審批人中添加不少于2人其他員工擔(dān)保同意，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)或總代）和工程部部門經(jīng)理同意后，可按照實(shí)際出勤計(jì)算，但要給予申請人及擔(dān)保同事每人10元的罰款。

12、項(xiàng)目監(jiān)理人員請假，在兩天以內(nèi)的，釘釘審批人只需添加總監(jiān)（總代）即可，經(jīng)同意后，按照請假情況計(jì)算考勤；2-4天的釘釘審批人需要添加總監(jiān)（總代）和工程部部門經(jīng)理，經(jīng)同意后，按照請假情況計(jì)算考勤；4天-7天的釘釘審批人需要添加總監(jiān)（總代）、工程部部門經(jīng)理和公司總工，經(jīng)同意后，按照請假情況計(jì)算考勤；7天以上的釘釘審批人需要添加總監(jiān)（總代）、工程部部門經(jīng)理、公司總工和公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)同意后，按照請假情況計(jì)算考勤。