第一篇：沙盤操作后感

沙盤模擬操作后感

老實(shí)說，第一次接觸沙盤模擬是大二上學(xué)期，那次在就業(yè)協(xié)會(huì)上了一整天的課包括在網(wǎng)上操作，很多東西，只有一個(gè)感覺很陌生。比如說貼現(xiàn)是什么，生產(chǎn)線如何選擇，又是如何轉(zhuǎn)產(chǎn)，選擇哪個(gè)市場(chǎng)，依據(jù)是什么，定價(jià)又是如何，廣告投放多少……還是陌生！

事隔將近一年，今年才解決了一直埋藏我心中的許多疑惑。首先，更詳細(xì)地更明晰地了解了各種規(guī)則。如如何轉(zhuǎn)產(chǎn)，只有空的并且已建成的生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)，當(dāng)年建成的生產(chǎn)線需要交維護(hù)費(fèi)，又如資金貼現(xiàn)的計(jì)算，各市場(chǎng)準(zhǔn)入資格是什么，廣告投放必須三個(gè)以上才能有二次選單的機(jī)會(huì)等。其次，學(xué)會(huì)了如何更大的節(jié)省資源，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，銷售出最多的產(chǎn)品，減少庫存，獲取最大的利潤。在大小產(chǎn)房的選擇上，在租與買之間如何選擇，哪種更節(jié)省成本；在產(chǎn)品研發(fā)上該如何選擇，何時(shí)研發(fā)，何時(shí)投入生產(chǎn)，何時(shí)投放廣告，如何搶占先機(jī)占據(jù)龍頭老大的地位。最后，是風(fēng)險(xiǎn)的決策——采取保守還是敢于冒險(xiǎn)。為此，我們組員爭(zhēng)論了好久，最后決定整體保守但是在生產(chǎn)廣告方面采取大膽的態(tài)度。而結(jié)果也證明了我們組的決策是比較合理的在第三年就開始營業(yè)，第四年已經(jīng)是獲得十三個(gè)幣的利潤了，利潤客觀。

在模擬過程中，我也意識(shí)到自己在專業(yè)知識(shí)方面欠缺，就好比會(huì)計(jì)，雖然過了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，但很明顯在做財(cái)務(wù)記錄時(shí)發(fā)現(xiàn)很多東西都不是很清楚，甚至是無知，感覺在會(huì)計(jì)方面我還需要學(xué)的還有很多，愈發(fā)了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師這個(gè)目標(biāo)更加艱難，另外一方面是營銷知識(shí)不夠，學(xué)過的東西不能學(xué)以致用，頗感苦惱，真正體味到營銷學(xué)需在實(shí)際操作中才能明白其中真意。除此之外，團(tuán)隊(duì)作用非同凡響，我想若是只有我自己一個(gè)人干或是各持己見，那么公司運(yùn)營無法繼續(xù)或是亂成一團(tuán)，最后只得破產(chǎn)。

總之，沙盤模擬叫我認(rèn)知了專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)大，實(shí)踐方能出真知，團(tuán)隊(duì)合作才能取得真正的成功。

第二篇：沙盤模擬操作心得體會(huì)

沙盤模擬操作心得體會(huì)

11國貿(mào) 童琨 1105100018

經(jīng)過幾周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課，讓我明白企業(yè)是如何運(yùn)作與盈利的，也讓我明白，企業(yè)沙盤管理的重要性。

剛開始，老師叫我們利用電腦運(yùn)作沙盤，我們似懂非懂，一周之后我們才明白了一些沙盤管理的基本操作，電腦上的操作其實(shí)很簡(jiǎn)單，只需要點(diǎn)鼠標(biāo)，但是，你要想點(diǎn)的好，是需要腦子的。

記得第一周剛開始運(yùn)用電腦操作的時(shí)候，我們什么都不懂，自己摸索著在電腦上操作，對(duì)于那些貸款，還貸期，購置產(chǎn)房，追加股東投資等等，都不是很清楚，隨著時(shí)間的跟進(jìn)，我們也慢慢熟悉了這些專有名詞，也明白他們的作用。

每次上課，老師總是以八年為一周期，讓我們企業(yè)沙盤模擬操作，從剛開始竟單，到投資運(yùn)作，一步步的流程我們都很熟悉了，做這些方面，毋庸置疑，很簡(jiǎn)單，沒有什么需要注意的。可是，當(dāng)我們野心大的時(shí)候，狂買生長線，狂投廣告，導(dǎo)致資金鏈斷裂，然后追加股東投資，導(dǎo)致最后結(jié)果為負(fù)分，每一次的操作都會(huì)出現(xiàn)類似這樣的情況。

在上這門課，收獲的很多，最基本的，讓我明白了沙盤管理，能運(yùn)用沙盤管理，明白資金流向，懂得了現(xiàn)金流量表，也知道追加股東投資和民間投資的意味著什么。通過電腦系統(tǒng)上賬期明明白白的顯示，也能告訴我們，在此次模擬中，哪段過程的是不應(yīng)該如此操作的，還可以從生產(chǎn)進(jìn)度上看出下一應(yīng)該需要投多少廣告。資金處理很讓我疼，每次都要追加股東投資，在這方面需要對(duì)沙盤管理進(jìn)一步深入的研究。

再大的方面，這門課讓我明白了一個(gè)企業(yè)的資金來源和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，能在未來對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。

第三篇：集體沙盤操作步驟

集體沙盤操作步驟

一．抽簽

二．制定沙盤的正面 三．人數(shù)在四五個(gè)人之間 四．抽簽完之后圍坐到沙盤周圍

五．簡(jiǎn)單的進(jìn)行導(dǎo)語，可邊讓參加沙盤人員撫摸沙子邊講解，感受沙子的細(xì)膩和溫度（這個(gè)過程有放松情緒的作用，并可以讓他們簡(jiǎn)單了解沙盤），這個(gè)過程需要簡(jiǎn)單介紹拜訪沙盤的規(guī)則，包括沙盤里的沙子可以做成山，沙盤底部可以看做水，可以自行擺放沙具，也可以挪動(dòng)別人擺放的沙具，但每進(jìn)行一次動(dòng)作，就算擺放一次（擺放或者挪動(dòng)就算一次動(dòng)作）

六．參加沙盤游戲的人員按照逆時(shí)針或者順時(shí)針的旋轉(zhuǎn)方式進(jìn)行沙盤，過程中除選擇沙具，不可離開自己位置 七．抽到一的人員首先在沙盤正面進(jìn)行沙盤游戲操作，觀察員記錄，第一個(gè)人擺放完畢之后，按照之前設(shè)定的旋轉(zhuǎn)方式換抽到二的人員到沙盤正面進(jìn)行操作，以此類推，知道所有人員進(jìn)行完第一次沙盤操作。

八．開始第二輪沙盤操作，這回讓抽到二的人員首先進(jìn)行操作（這樣是保持集體沙盤的平等性，盡量在每一輪開始時(shí)都讓不同的人做第一個(gè)擺放的），觀察員記錄過程，一次類推，知道完成沙盤。

九．沙盤完成后進(jìn)行小組討論，討論內(nèi)容包括，擺放沙具時(shí)的感受，選擇這個(gè)沙具的意義（可以自己敘述，也可以讓其他參與者表達(dá)感受），自己擺放的沙具吧誒別人挪動(dòng)之后有什么感受。

十．最后為這個(gè)沙盤命名

注意事項(xiàng)；4個(gè)人一組以4輪最佳，5人組以3人最佳

觀察員記錄的內(nèi)容包括選擇沙具時(shí)的神態(tài)，快

慢，所選的沙具，擺放沙具時(shí)的狀態(tài)（是隨意擺

放還是精心擺放），盡量記錄的細(xì)致，條件允許

可用攝像機(jī)記錄

開河開海造山（不選擇沙具，只改變沙盤內(nèi)部），挪動(dòng)沙盤內(nèi)沙具都算一次動(dòng)作

在沙盤過程開始前，要說明，在進(jìn)行沙盤過程中，如果遇到有人挪動(dòng)別人沙具時(shí)，盡量不要發(fā)生矛

盾，可在之后的分析緩解表達(dá)出來。

觀察員保持中立。

討論過程中觀察員所承擔(dān)的責(zé)任是提出問題，能

生化可生化，不能處理，不要激化

討論階段盡量讓參加沙盤的人員進(jìn)行討論，觀察

員少參與其中，但要做好記錄

第四篇：院感常見技能操作

院感技能操作

一、醫(yī)務(wù)人員正確洗手方法

1.在流動(dòng)水下，使雙手充分淋濕。

2.取適量肥皂（皂液），均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背、手指和指縫。

3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘，應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚，包括指背、指尖和指縫，具體揉搓步驟為：

（1）掌手相對(duì)，手指并攏，相互揉搓，（2）掌心對(duì)手背，雙手交叉指縫相互揉搓。

（3）手心相對(duì)，雙手交叉指縫相互揉搓，交換進(jìn)行。

（4）彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。

（5）右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。

（6）將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。

4.在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手，擦干，取適量護(hù)手液護(hù)膚。

二、醫(yī)務(wù)人員穿脫隔離衣

（一）醫(yī)務(wù)人員穿隔離衣

1.手持衣領(lǐng)取下隔離衣，兩手將衣領(lǐng)的兩端向外折，使內(nèi)面向著操作者，并露出袖子內(nèi)口。

2.將左臂入袖，舉起手臂，使衣袖上抖；用左手持衣領(lǐng)，同法穿右臂衣袖。3.兩手持領(lǐng)子中央，沿著領(lǐng)邊向后將領(lǐng)扣扣好，再扣好袖扣。

4.解開腰帶，將隔離衣的一邊漸向前拉，直至觸到邊緣后用手捏住，同法捏住另一邊，兩手在背后講兩側(cè)邊緣對(duì)齊，向一側(cè)折疊，以一手按住，另一手將腰帶拉至背后壓住折疊處，將要帶在背后交叉，再回到前面打一活結(jié)。

5.雙手置胸前。

（二）醫(yī)務(wù)人員脫隔離衣

1.解開腰帶，在前面打一活結(jié)。

2.解開兩袖扣，在肘部將部分袖子塞入工作服袖下，使兩手露出。3.手消毒液消毒雙手。4.解開領(lǐng)口

5.左手伸入右側(cè)袖口內(nèi)拉下衣袖過手，再用衣袖遮住的右手在衣領(lǐng)外面拉下左手衣領(lǐng)過手，雙手輪換握住袖子，手背逐漸退出。

6.用右手自衣內(nèi)握住肩縫，隨即用左手拉住衣領(lǐng)，使隔離衣外面向外兩邊對(duì)齊，掛在衣架上。

7.不再穿的隔離衣將清潔面向外卷好，投入污衣桶。（口述）

三、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)采樣及結(jié)果判斷要求 1.空氣監(jiān)測(cè)采樣

（1）采樣時(shí)間: 治療室或病房在消毒或規(guī)定的通風(fēng)換氣后與從事醫(yī)療活動(dòng)前采樣；或懷疑與醫(yī)院感染暴發(fā)有關(guān)時(shí)采樣。

（2）采樣方法：室內(nèi)面積≤30m2，設(shè)內(nèi)、中、外對(duì)角線三點(diǎn)，內(nèi)、外點(diǎn)應(yīng)距墻壁1m處；室內(nèi)面積＞30 m2，設(shè)四角及中央五點(diǎn)，四角的布點(diǎn)位置應(yīng)距墻壁1m處。將普通營養(yǎng)瓊脂平皿（Φ90mm）放置各采樣點(diǎn)，采樣高度為距地面0.8m～1.5m；采樣時(shí)將平皿蓋打開，扣放于平皿旁，暴露規(guī)定5min后蓋上平皿蓋及時(shí)送檢。（3）結(jié)果判斷：治療室、注射室、換藥室、輸血科、消毒供應(yīng)中心、血液透析中心（室）、急診室、化驗(yàn)室、各類普通病室、感染疾病科門診及其病房空氣中的細(xì)菌菌落總數(shù)要求：≤4cfu/(5min·直徑9cm平皿)。

2.物體表面的消毒效果監(jiān)測(cè)采樣

（1）采樣時(shí)間：在消毒處理后或懷疑與醫(yī)院感染暴發(fā)有關(guān)時(shí)進(jìn)行采樣。

（2）采樣方法：用5cmx5cm滅菌規(guī)格板放在被檢物體表面，用浸有生理鹽水采樣液的棉拭子1支，在規(guī)格板內(nèi)橫豎往返各涂抹5次，并隨之轉(zhuǎn)動(dòng)棉拭子，連續(xù)采樣4個(gè)規(guī)格板面積，被采表面＜100cm2，取全部表面；被采面積≥100cm2，取100cm2。將棉拭子放入裝有10ml無菌生理鹽水洗脫液的試管中送檢。門把手等小型物體則采用棉拭子直接涂抹物體表面采樣。采樣物體表面有消毒劑殘留時(shí)，采樣液應(yīng)含相應(yīng)中和劑。

（3）結(jié)果判斷：注射室、換藥室、輸血科、消毒供應(yīng)中心、血液透析中心（室）、急診室、化驗(yàn)室、各類普通病室、感染疾病科門診及其病房等；物體表面細(xì)菌菌落總數(shù)≤10cfu/ cm2。

3.手衛(wèi)生效果的監(jiān)測(cè) 采樣

（1）采樣時(shí)間 ：在接觸患者、進(jìn)行診療活動(dòng)前采樣。

（2）采樣方法 被檢者五指并攏，用浸有含相應(yīng)中和劑的無菌洗脫液浸濕的棉拭子在雙手指曲面從指跟到指端往返涂擦2次，一只手涂擦面積約30cm2，涂擦過程中同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)棉拭子；投入10ml含相應(yīng)中和劑的無菌洗脫液試管內(nèi)，及時(shí)送檢。

（3）結(jié)果判斷 手消毒效果應(yīng)達(dá)到如下相應(yīng)要求:

(1)衛(wèi)生手消毒，監(jiān)測(cè)的細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤10cfu/cm2。(2)外科手消毒，監(jiān)測(cè)的細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤5cfu/cm2。

4．消毒液消毒監(jiān)測(cè)采樣

（1）用無菌吸管按無菌操作方法吸1.0mL被檢消毒液，加入9mL中和劑中混勻。（2）結(jié)果判斷：使用中滅菌用消毒液：無菌生長；使用中皮膚黏膜消毒液染菌量：≤10cfu/ml，其他使用中消毒液染菌量≤100cfu/ml。

5.紫外線強(qiáng)度照射指示卡監(jiān)測(cè)法

開啟紫外線燈5min后，將指示卡置于置于紫外燈下垂直距離1m處，有圖案一面朝上，照射1min，紫外線照射后，觀察指示卡色塊的顏色，將其與標(biāo)準(zhǔn)色塊比較，讀出照射強(qiáng)度。

結(jié)果判定：普通30w直管型紫外線燈，新燈管的輻照強(qiáng)度應(yīng)≥90μW/cm2；使用中紫外線燈照射強(qiáng)度≥70μW/cm2為合格。

第五篇：物流沙盤模擬軟件操作規(guī)則

物流沙盤模擬大賽資料

1.支付應(yīng)交稅

2.選擇投標(biāo)城市

3.參加訂單競(jìng)標(biāo)

4.短期貸款/支付利息

5.更新應(yīng)收款/應(yīng)付款

6.購買/租賃倉庫

7.購買/租賃交通工具

8.支付工資

9.人員招聘

10.貨物到達(dá)

11.運(yùn)費(fèi)結(jié)算

12.派車提貨

13.貨物入庫

14.貨物分揀

15.運(yùn)輸調(diào)度

16.選路線發(fā)貨

17.支付行政管理費(fèi)用

18.市場(chǎng)開拓/ISO資格認(rèn)證

19.購買/租賃辦公室

20.長期貸款

21.支付維修費(fèi)用

22.折舊

23.關(guān)帳

24.交貨快速通道

25.快速提貨通道

26.同城拼車

27.結(jié)束本季度運(yùn)營