第一篇：高速公路精細化施工管理知識競賽共答題

高速公路精細化施工管理知識競賽共答題

1.在施工階段依據法律和合同對自控主體的質量行為和效果實施監督控制的主體為（BCDE）。A．供應方 B．業主 C．監理單位 D．設計單位 E．政府的工程質量監督部門

2.工程建設的各個階段都對工程項目質量的形成產生影響，其中施工階段是(CDE)。A．確保工程實體的最終質量B．使決策階段確定的質量目標和水平具體化C．形成工程實體質量的決定性環節E．實現設計意圖的重要環節

3.勘察階段監理工程師對勘察現場作業的質量控制，應重點檢查的內容包括A．勘察工作方案執行的情況C．原始資料取得的方法、手段E．所使用的儀器設備的情況

4.審查施工組織設計是施工準備階段監理工程師進行質量控制的重要工作，這項工作的內容應包括(ADE)。A．對承包單位編制的施工組織設計的審核簽認由總監負責B．承包商應按審定的施工組織設計文件組織施工，不得對其進行調整C．經審定的施工組織設計應由項目監理機構報送工程質量監督機構D．經審定的施工組織設計應由項目監理機構報送建設單位E．經建設單位批準，工藝復雜的工程可分階段報審施工組織設計

5.在對進場施工機械設備的性能及工作狀態進行質量控制時，監理工程師的工作包括 A．考查施工機械設備的工作效率和可維修性 B．對于有特殊安全要求的機械設備應要求承包單位在使用前辦理相關手續 C．核對承包單位報送的進場設備清單D．考查施工機械的性能參數是否與施工對象的特點相適應E．實際復驗重要工程機械的工作狀態

6.工程質量事故處理完成后，監理工程師在施工單位自檢合格報驗的基礎上，應嚴格按驗收標準及有關規范的規定并結合A．監理人員的旁站、巡視和平行檢驗結果C．實際量測結果

7.隧道施工通風按照風道的類型和通風機安裝位置，可將通風方式分為（A．密閉式B

8.水泥混凝土路面斷板的防治措施有（A．加鋪瀝青磨耗層D．嚴格控制水泥混凝土水灰比

9.防眩設施產品質量檢測項目主要包括

D．實現建設工程質量特性的保證B．現場作業人員的情況D．項目技術管理制度是否健全

(ABCD)進行驗收。

B．質量事故處理方案的要求D．有關的各種資料數據E．建設單位意見 C．風管式 D．巷道式E．風墻式BCE）。

B．提高基層施工質量C．路基要做好封層E．嚴格掌握切縫時間(ABCD)。

(BCE)。(BCE)。ACDE）。

．敞開式

A．外觀質量B．鍍層質量C．幾何形狀與尺寸D．材料性能

10.輪廓標的產品質量檢測項目應包括(BCD)。

A． 耐酸性B．耐水性C．耐候性D．耐鹽霧性

11.定樣放線的校核檢查內容有（ABCD）

A． 水準基點測量B．中線恢復測量C．縱斷高程測量 D．橫斷面測量

12.高壓油泵在露天使用時，下面哪些說法正確（ACD）

A．夏季施工，應防止張拉機具暴曬B．夏季施工，應將油溫降低后再使用 C．冬季施工，應對油箱采取保溫措施

13.建設項目計價模式包括（A.14.實施階段的投資控制關鍵有哪些A.15.建設項目實施和管理的參與單位主要包括（A.業主方和設計方C.工程咨詢服務機構和國家機構E.政府及社會有關管理部門

16.鉆孔灌注樁適用于巖石、碎石以及（A、礫卵石17.隧道由主體建筑物和附屬建筑物兩部分組成，附屬建筑物包括（A、洞門

18.隧道施工防塵應做到（A、濕式鑿巖標準化C、噴霧灑水正規化

19.公路工程交工驗收必須具備以下條件（20.《公路工程標準施工招標文件》共分四卷。第一卷包括A．招標公告C投標文件格式

21.鉆孔灌注樁施工護簡要求A．用鋼板或鋼筋混凝土制成的埋設式護筒，必須堅實不漏水；

D．雨季施工，應防止雨水流入油箱ABC）

定額計價確模式 B.量價分離計價模式C.工程量清單計價模式(BD)

B.制度控制 C.財務控制 D.資金流的控制ABDE）。

B.施工方和供貨方D.項目總承包方A、B、D）各類土層。B、砂土C、淤泥質粘土D、粘性土B、通風設備C、安全設備D、洞身襯砌A、B、C、D）。

B、機械通風經常化D、個人防護普遍化

A、B、D）

A． 工程已按施工合同和設計文件要求建成，具有獨立使用價值B． 按相關要求編制完成竣工文件 C． 施工、監理、設計、建設、監督等單位已編寫完成匯報材料D． 質量監督部門已完成工程質量檢測、檢驗并編寫完成了工程質量鑒定書E． 按規定已編制好工程竣工決算

(A、D、/投標邀請書B．技術規范

D．評標辦法E．工程量清單(ABCD)

D.B、C）

E)

組合計價模式

預算控制

B．護筒必須有足夠的風度和強度，確保在施工中不變形、不破損；

C．根據地質條件當需埋設多級護筒時，應合理確定各級護筒直徑，確保成孔滿足設計要求； D．埋設護筒后應再次檢查樁軸坐標，以確保樁軸精度在允許誤差范圍。

22.有效地控制公路工程造價應做到（ABD）。

A．技術與經濟結合B．加強公路工程造價控制的主動性

C．以施工圖預算為全過程投資控制目標D．以設計階段為重點的公路建設全過程造價控制

23．坡面噴射混凝土錨桿防護施工要求（ABCDE）

A．應保證錨桿的間距、直徑、長度及入土（石）深度滿足設計要求； B．錨桿應無銹，錨桿孔應注入水泥漿；C．鐵絲網框的規格及其離坡面的安裝高度應滿足設計要求，網框應用鉛絲將其與錨桿綁扎牢固，綁扎點的間距不大于100cm；D．應嚴格控制噴射混凝土施工用碎石的最大粒徑，嚴格檢查噴射層的厚度；E．噴射層的表面應平整，與坡面形狀基本一致。

24．監理工程師審查承包人的延期申請應著重考慮同意延期的是（A． 非承包人原因且滿足基本條件C．申請延期的工程必須在關鍵線路上，并對整個工程的完工造成直接影響D．承包人的合同主要人員和機械設備不能按時進場或隨意撤換

25．質量監理的主要對象是（A．質量監理的對象主要是原材料、結構C．施工過程中的各環節和完工后的總體質量D．工序活動條件的質量

26.挖孔灌注樁適用于（ADEA．無地下水且較密實的土層C．無地下水的砂卵石土層E.有少量地下水，且較密實的土層或風化巖層

27.預應力混凝土結構檢驗主要包括A、預應力的力學性能試驗C、結構是否產生裂縫D

28．隧道施工中有關通風的要求A．要能保證等比上人有C.通風系統必須24小時運轉

29.對施工現場不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產品的質量檢驗可以劃分為不同的檢驗程度。下列檢驗對象中可予以免檢的是A．有足夠證據證明有質量保證的一般材料C．耐久性試驗項目，質量保證資料齊全時E．只有通過對施工過程的嚴格監控而很難再對內在質量做出檢驗的產品

ABC））。

BD(ABCD)B(ABC)

4ｍ3B．符合合同規定的程序和要求B．建筑安裝工程的質量 ．無地下水且松散的土層．無地下水的風化巖層

等幾個方面。、結構實物的尺寸、混凝土立方體的試件強度B.洞內放炮后應能保證在 D.人進洞內有時不通風也可以(ADE)。

B．破壞性試驗項目，質量保證資料齊全時D．質量長期穩定且質量保證資料齊全的材料

3ABC）。

30min稀釋到規定要求

30.公路建設項目應當按照國家有關規定實行（ABC）

A．項目法人責任制度B．招標投標制度 C．合同管理制度D．三控制管理制度 E．工程驗收制度

31．小型構件預制施工有以下哪幾項要求？（ABCD）

A．生產預制構件的模板應采用整體高強塑料模板；

B．采用專用塑料墊塊，確保混凝土保護層厚度符合設計要求； C．構件預制必須采用震動臺振搗密實； D．必須使用專用脫膜劑脫模。

32．以下哪幾個區域為一般施工人員可進入的藍色警示區域？（A．工地生活區B．鋼筋加工C．預制場D

33．以下哪幾個區域為專業施工人員可進入的黃色危險作業區域？（A．橋梁基礎B．挖方區C．拌合場D．路基高填區

34．以下哪幾個區域為除特殊作業人員外嚴禁他入進入的紅色高危作業區域？（A．橋梁主墩B．架梁區C．橋梁懸澆段D．炸藥庫

35．土質路堤施工作業點必須配備以下哪些機械設備（A．平地機一臺；

B．自重18T、激震力50T以上振動壓路機一臺；C．功率150KW及以上推土機1-2臺； D．8m3灑水車一臺。

36．清淤換填施工要求（ABCD）

A．清淤施工過程中，必須有監理全過程旁站，并留下影像資料備查；B．對淺層軟基進行換填施工時，應清除至路堤下部邊坡線與軟基底面的交接處，并對路基外側的淤泥按1：1放坡清除；

C．由于原設計清淤深度不足，在施工過程中發現應增加深度的，由此所引發的補征地和清淤工程量的變更，承包人應及時將相關資料上報監理和業主審批；D．軟基處治工程嚴禁夜間施工

37．下列哪些邊坡必須進行針對性設計或者要求進行邊坡穩定性評價（A．邊坡高度大于40m的土質、軟質巖或軟質巖與硬質巖互層的挖方路段；B．邊坡高度大于20m的填方路堤（包括半填半挖路段）C．山體巖層順斜、存在潛在滑動可能性的挖方地段；D．紅巖土挖方路段。

38．高柱墩施工測量與控制的內容包括（ABCD），并制定詳細觀測方案。A．中心定位測量B．高程測量C．垂直度測量

39．承包人需制定哪些安全應急預案（ABC）

A．隧道安全應急預案B．橋梁安全應急預案

ABD）

ABCD）ABCD）

ABCD；

D．變形測量 ABCD ．路基低填區））

C．高邊坡安全應急預案 D．高墩安全應急預案

40．質量通病的治理包括哪幾類（ABC）

A．工程實體質量通病治理B．工藝質量通病治理C．管理質量通病治理D．混凝土質量通變治理

第二篇：監管安全精細化管理知識競賽題庫

監管安全精細化管理知識競賽

（一）參考民警：男45歲以下，女40歲以下

題 型：判斷、填空、單選、多選、簡答、情景模擬 考試方式：閉卷

一、判斷題（76題）1.罪犯嚴管集訓前，嚴管監區應對罪犯人身、物品進行嚴格檢查，包括生活必需品在內的所有物品一律不準帶入。（×）

2.警察使用警戒具需履行報批手續，遇緊急情況，可先使用后補辦審批手續。（√）3.直接管理罪犯的警察，執勤期間須配戴單警裝備。非夜間執勤期間，可不配帶強光手電。（√）

4.罪犯進出監獄大門一律由車行通道通過，在監獄大門登記備案，報監獄指揮中心批準后，由責任警察帶領進出。（√）

5.外來機動車輛一般不得在監內停放過夜（特殊情況須履行審批手續，落實管控措施，確保安全）。（×）6.挖掘機、裝載機、起重機、水泥罐車等大型特種車輛進入監內，必須經監獄主管領導審批。（√）7.中低度戒備監獄圍墻一般應高出地面5.5米，墻體應達到0.49米厚實心磚墻的安全防護要求。（√）

8.監獄圍墻頂部應當安裝電網和通電顯示裝臵，輸入高壓電源，相間電壓不得低于1000伏，并保持24小時通電。（×）

9.罪犯各種檔案材料應當按項按級逐一如實填寫，凡沒有具體內容的應予以空白，不要填寫。罪犯的罪名應當按人民法院的判決（裁定）書填寫，數罪并罰的，不得省略、顛倒順序。（×）

10.對于哄鬧監獄擾亂正常秩序、且不聽制止的罪犯，應給予記過或禁閉處分。（×）

11.監獄圍墻頂端未建成武裝巡邏道的監獄，圍墻頂端應當設臵不低于1.2米的立式電網，同時設臵距地面4.5米以上，寬度不少于80厘米的臥式電網，網隔間距不超過20厘米。（√）

12.中低度戒備監獄圍墻內側5米、外側10米范圍內，高度戒備監獄圍墻內側10米、外側10米范圍內，應當劃定警戒區域，設定警戒隔離帶。（×）

13.監獄應建立集中的照明控制系統，實行光控和人工控制相結合，對圍墻、監舍照明與監內其他用電設施實行分開供電。（√）

14.監獄圍墻頂端適當位臵內外每隔10至15米應當安裝配有防護罩的照明燈具，確保圍墻內、外側警戒線內照明效果良好。（√）

15.監管區域內所有建筑物的門應安全、堅固，警察值班室、罪犯監舍門及各重點部位外門應為金屬門，鑰匙和門禁卡應由警察親自掌握。（√）

16.監管區域內所有建筑物外窗應設金屬防護柵欄，防護柵欄間距不超過15厘米，內窗宜設臵必要的防護措施。（×）

17.監獄每年離監探親罪犯的比例不得超過押犯總數的3%；女犯和未成年犯的比例可適當提高。（×）

18.禁閉室鑰匙或門禁卡一律由警察掌握，執勤警察應加強對監管設施、警戒具和罪犯的檢查，每周清查禁閉室不少于1次，每30分鐘現場檢查或視頻巡查一次，清點人數。（×）

19.監獄應在罪犯監舍、勞動現場出入口設立不少于1臺附帶金屬探測器的安檢設備。（√）20.嚴管監區負責禁閉室的管理工作。禁閉室應配備足夠警力，落實24小時雙人值班制度。（√）

21.禁閉室應集中設臵于監獄圍墻內，顏色應當莊重、肅靜，自成一區，距離其他建筑物距離大于10米，并設有禁閉監室、值班室、預審室、監控室及警察巡視專用通道。（×）

22.禁閉監室室內凈高不低于3米，單間使用不少于8平方米，并配有蹲便器和嵌入式小水池各一個，窗戶不小于0.8平方米。（×）

23.除經獄政管理部門批準外，無關人員嚴禁進入禁閉室與罪犯接觸。提審或談話必須有兩名以上警察在提訊室內進行，提審結束后詳實填寫提審登記。（√）

24.監獄工作人員辦理出入證件（門禁卡），由監獄長審批，出入證件經過批準可以轉借他人。（×）25.女性外來技術指導人員、施工人員等禁止進入男犯監獄。（√）26.省監獄管理局執行突查、夜查等臨時性任務時，應出示省監獄管理局簽發的《督查證》及本人身份證。（×）27.監獄獄政管理部門負責警戒具的登記、發放和使用管理。（√）

28.罪犯調監、離監探親、離監就醫、解回再審以及外出警示教育等情形出監獄大門的，必須著囚服、戴戒具。（√）

29.本監車輛只能由原車駕駛員駕駛，接受大門執勤警察和駐監武警檢查后，方可出入。（√）30.涉及罪犯生產、生活物品需要進出監獄的，由責任單位提出申請，獄政部門審核，監獄分管領導審批。（√）31.接受警示教育人員進出監獄大門，由接待單位同統一到獄政管理部門申辦進監許可證，并全程陪同、負責安全。對一次性進監超過15人（含15人）的團體，監獄應安排應急防暴隊做好全程警戒。（×）

32.車輛進出監獄時，門衛執勤警察、駐監武警負責查驗手續、核實駕駛員身份，按照驗證、查車、登記、換證、報告、放行的程序進行。（√）

33.對進入監獄大門安檢區車輛的檢查應堅持兩側對查、由上至下、由內至外的原則，對駕駛室、底盤、工具箱、后備箱、車廂進行檢查，夜間車輛必須打開駕駛室頂燈進行檢查。（√）

34.對確需在監內持續工作一段時間的外來人員，由監獄主辦單位向業務部門提出申請，繳納保證金后，申辦《臨時出入證》。（√）

35.外來車輛進入監管區域，必須按照指定路線行駛，不準進入禁區，按要求在指定地點停放，車頭朝外，加鎖方向盤鎖，關閉門窗，并代為保管車鑰匙。（×）

36.外來人員在監內應佩戴監獄統一配發的標識，由責任警察全程陪同管理。（√）

37.外來人員在監內不得單獨活動、私自接觸罪犯或為罪犯傳遞書信、錢物；未經審批不得錄音、錄像、拍照等；不得有其它違反法律、法規、規章以及妨礙監獄管理秩序的行為。（√）

38.外來車輛進出監獄由使用單位帶車責任警察辦理手續，并全程跟蹤管理。（√）

39.裝卸結束后，監區（分監區）警察應先集合罪犯整隊、清點人數，核對無誤后帶離裝卸區，再由帶車責任警察檢查車廂并上鎖，然后檢查車頂、車底、工具箱、駕駛室等部位，及時將車輛帶離。（√）

40.罪犯確需離監就醫的，應經監區區務會研究同意后帶出就診。（×）

41.監獄系統醫療設施、技術力量難以及時有效對罪犯傷、病情進行診斷、治療的，可聘請社會醫院醫生到監獄會診或送至監獄定點醫院進行診斷、治療。（√）

42.罪犯離監就醫無須住院治療的，由監獄醫院提出離監就醫建議，監區（分監區）警察填寫《罪犯離監就醫審批表》，經獄政管理部門審核同意方可帶出，同時還要在當日通過綜合業務平臺報省監獄管理局備案。（×）

43.對因故意殺人、強奸、搶劫、綁架、放火、爆炸、投放危險物質、有組織暴力性犯罪被判處十五年以上有期徒刑、無期徒刑、死刑緩刑二年執行的罪犯，危害國家安全罪、暴恐犯罪、黑社會性質犯罪的罪犯，限制減刑的罪犯，累犯、兩次以上判刑且刑期為十年以上的罪犯及有脫逃史等具有高度危險性的罪犯，需離監就醫的，監獄應當嚴格審核、審批。（√）

44.罪犯離監就醫時，應當對罪犯進行搜身檢查，加戴手銬、腳鐐，佩戴頭套、耳塞，按監獄大門管理規定辦理登記手續，并報經監獄指揮中心同意后方可離監。（√）

45.罪犯離監就醫，無需住院治療的，看押警察應攜帶執法記錄儀、移動監控單兵裝備，離監就醫罪犯超過3人時，監獄應安排足夠警力，必要時協調增派駐監武警。就醫過程中，職務最高警察為帶隊領導，對安全工作負總責。（×）

46.監獄應當按照就近、節約的原則，選擇最近的社會醫院作為罪犯離監就醫的定點醫院，并加強與定點醫院的溝通協調，建立綠色通道。（×）

47.罪犯離監就醫期間，看押警察應當進行全程有效監控（包括做身體檢查），罪犯進入放射室等區域警察無法進入時，應確保其處于警察視線范圍內，嚴禁罪犯與醫生單獨相處，防止脫管失控。（√）

48.罪犯離監就醫期間，禁止離開診療區，禁止私自與他人接觸、交談和私傳信件，禁止私自會見和使用互聯網及通訊工具。（√）

49.罪犯離監就醫期間必須加戴手銬和腳鐐等戒具，確因檢查需要打開戒具的，應經監區領導同意，但堅持開銬不開鐐、開鐐不開銬，嚴禁同時打開手銬和腳鐐（病危搶救除外）。（×）

50.罪犯離監就醫期間，遇突發情況，看押警察應按照預案處臵，并及時向監獄指揮中心報告。（√）51.罪犯傷、病情一旦好轉，應當及時押解回監獄或送省監獄總醫院繼續治療。（√）

52.罪犯到社會醫院住院時，監獄應當安排總值班或業務部門警察進行督察。地處市區的監獄，罪犯在本市社會醫院住院的，監獄應當定時不定時到現場進行督察；罪犯入住醫院距離較遠的，監獄總值班警察應當每隔2-3小時，與看押警察電話聯系一次。（×）

53.嚴格回監報告制度。罪犯離監就醫必須在規定時間內回監，回監后，監區（分監區）必須立即向監獄分管領導報告。（×）

54.罪犯親屬或罪犯本人提出特許離監探親的申請，必須提供縣級以上醫院出具直系親屬的病危或死亡證明，及當地村民（居民）委員會和派出所簽署的意見。（√）

55.離監探親的對象限于父母、子女、配偶；符合條件的罪犯每年準許離監探親1次，時間為3至10天（不含路途時間）。（×）

56.特許離監探親的罪犯離監期間必須加戴戒具，由2名以上警察押解，警察應當著警服，攜帶警官證等有效證件，佩戴必要的單警裝備以及執法記錄儀、移動監控單兵裝備，不得接受罪犯親屬吃請。（×）

57.特許離監探親的時間為1天，當日必須返回監獄。確因不可抗力無法當日返回的，應及時報告省監獄管理局，經批準后住宿當地正規賓館，并由3名以上民警監管。（×）

58.監管區內警察辦公室、值班室、罪犯監舍、活動室、儲藏室、包裹房、晾曬房、閱覽室等房間一律上鎖，鑰匙、門禁卡等一律由警察保管使用。嚴禁警察在監管區內晾曬、存放警服，罪犯經警察同意方可打掃警察辦公室（值班室）衛生。（×）

59.嚴格落實工間監舍零留犯制度。對確需留監的罪犯，應劃定范圍，集中管理，及時編排臨時互監組，警察每2小時巡查一次。（×）

60.工具柜內應張貼工具清單，做到帳物相符，不得存放其它物品。（√）61.罪犯因檢舉受到獎勵的，可以不公示。（√）

62.零留犯監區應在出工1小時后對監舍進行巡查，防止遺留火種引發火情。（×）

63.罪犯傷、病情危重，醫院發出病危通知的，經監獄分管領導批準后，可允許罪犯親屬到醫院探視，人數一般不超過4人。（×）

64.對老、弱、病、殘和精神病、傳染病罪犯原則上不予禁閉。禁閉罪犯伙食標準按當地公安看守所標準執行。（√）

65.罪犯寫給監獄的上級機關和司法機關的信件，不能檢查。（√）

66.對罪犯的獎勵分為表揚、記功、物質獎勵，還可授予改造積極分子榮譽稱號，罪犯有突出表現的可申報立功和重大立功。（√）

67.罪犯擅自脫離互監組的，同組成員應立即報告執勤警察，警察應立即處臵。對擅自脫離互監組的罪犯，一律予

以通報批評。（x）

68.暫停罪犯使用親情電話的，監區（分監區）應收繳其親情電話卡，填寫《暫停罪犯使用親情電話審批表》，按規定程序審批。（√）

69.罪犯出工隊列在行進途中應有2名執勤警察帶隊，應親自指揮隊列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊列警察位于罪犯隊列左側前方，另一名警察押后，罪犯隊列應靠道路右側行進。（×）

70.罪犯有獄內違法違紀嫌疑被隔離審查的，自隔離審查起停止計分考核。（√）

71.罪犯計分考核一次性獎、扣分2分以上3分以下的，由考評組集體研究決定后報“計考辦”審批；罪犯一次性獎、扣分3分以上，需逐級上報監獄分管領導審批。（√）

72.對具有行兇、脫逃等現實危險的限減罪犯，可以實施單獨關押，但危險消除后，應立即解除。（√）73.監獄應建立勤雜事務犯花名冊，由獄政管理部門納入網上統一管理，增減變動應報省局備案。（√）74.警察或罪犯在罪犯檔案材料上簽字應當一律在姓名下方注明時間（年月日）。姓名應當簽在材料的左下角或適當位臵，不得越過裝訂線。（×）

75.民警執勤、值班，通訊、報警、上崗時，應使用手持對講機并調至規定頻道。（√）76.罪犯在服刑期間申訴的，申訴期間應給予正常考核。（√）

二、填空題（53題）

1.罪犯刑滿釋放（假釋、保外就醫）出監獄大門，應由所屬單位警察帶領，大門執勤警察查驗 釋放（假釋）證明書、保外就醫證明書 和 出門證，核對罪犯身份，并對隨身物品進行檢查，對不符規定的物品予以查扣。

2.非工作時間外來車輛一般不得進入監獄（罪犯生活保障用車除外），確需進出的，應經當日監獄總值班領導批準。3.未經批準，任何人不得將手機等具有移動通訊功能或錄音錄像功能的電子產品、易燃易爆物品、槍支彈藥、銳鈍器等危害監獄安全的違禁物品帶入監內。

4.外來人員過安檢門時，如有異常，應由同性警察對異常部位進行檢查，使用手持探測儀，按照從左至右、從上至下、從前至后的順序，依次檢查。

5.執行零留監管理的監區（分監區）執勤警察應按時將夜間值班罪犯、病犯送至零留監管理點，清點人數，驗明名單，按規定履行安全檢查和交接手續。

6.零留監管理點應按照建制監區（分監區）設臵罪犯監舍，編制罪犯臨時互監組，設臵臨時床頭牌，組織進行內務和環境衛生整理。

7.各監區（分監區）收工后，應及時到零留監管理點將所屬罪犯帶回，并清點人數，驗明名單，按規定履行安全檢查和交接手續。

8.勞動現場應當做到清潔、整齊，物品擺放有序，視野開闊，便于監控；設臵執勤警察工作臺，標明執勤警察姓名、職務，配臵通訊、報警、應急照明裝臵和應急防暴器材等執勤配具。

9.勞動工具實行定人、定位、編號管理，刀具、刃具、鈍器等有危險性勞動工具，使用時應當鎖鏈固定并確保牢固可靠。

10.勞動現場應懸掛互監組一覽表，明示互監組和臨時互監組序號、罪犯姓名、現場罪犯人數。

11.勞動現場應懸掛生產定制管理圖、生產操作規程、安全生產制度等。特種設備、重點部位和危險源應懸掛警示標識。

12.勞動現場應懸掛公示欄，公布勞動任務完成、安全制度落實、罪犯遵規守紀 等情況。13.勞動現場應設臵應急通道，標明物品和安全通道標識，保持通道暢通。14.室內勞動現場應根據需要設臵罪犯衛生間、工具柜、更衣柜、物料房。

15.監獄每年離監探親罪犯的比例不得超過押犯總數的2%；女犯和未成年犯的比例可適當提高。

16.監獄零留監管理點應安排不少于2名執勤警察，設臵監督崗和巡查罪犯，按規定進行巡查和記錄。

17.禁止安排罪犯加班勞動。重點罪犯、嚴管級罪犯及入監不滿二年（原判刑期五年以下，入監不滿一年）的罪犯不得安排零星（零散）加班和夜間勞動。

18.執勤警察應加強勞動現場動態管理，重點檢查罪犯互監組、重點罪犯及情緒異常罪犯包夾控制、重點勞動工具使用、安全生產制度落實、勞動任務完成進度、重點部位和危險源管控等情況，有序組織罪犯就餐、洗澡、工間操，及時處理執勤中發生的問題，重大問題即時報告，并做好記錄。

19.監獄應成立罪犯教育講師團，統一聘任三課教育教員。20.監區（分監區）應建立“一室一報一欄”，定期組織罪犯開展文體活動，豐富罪犯文化生活。

21.罪犯每次會見人數不得超過 3 人，會見時間一般控制在30分鐘左右。因特殊情況確需增加會見人數和延長會見時間的，必須經監獄主管領導批準。

22.罪犯計分考核實行“日記載、周評議、月公布”制度。

23.罪犯暫予監外執行、解回重審、入監教育期間不參加計分考核。

24.罪犯計分考核行政獎勵分為表揚和記功。采用累計方式，累計50分為表揚，100分為記功，以此類推。老病殘罪犯累計30分為表揚，60分為記功，以此類推。

25.罪犯月一次性被扣2分以上或當月累計扣3分以上的，其當月積分歸零，同時給予處遇降級。26.罪犯離監就醫需要住院治療的，由 監獄醫院 提出離監就醫建議。

27.對罪犯表揚、記功、物質獎勵，應當經監區（分監區）全體警察集體評議，填寫《罪犯獎懲審批表》，并附相關證據材料，報監獄職能部門審核。監獄職能部門審核后，報監獄領導審批。

28.暫不具備條件監獄的會見室，部分功能區域和設施可以兼用，但會見登記室、候見室和普管會見室必須單獨設臵。

29.嚴管集訓罪犯停止會見、通訊和娛樂活動，停止享受分級處遇待遇，禁止吸煙。特殊情況須經監獄分管領導批準。

30.律師會見在押罪犯，一律在監內會見場所進行。

31.罪犯會見親屬系港、澳、臺，外國籍的，需經省監獄管理局批準。

32.罪犯在服刑期間可以與他人通信，但是來往信件應當經過檢查，登記。發現有礙罪犯改造或泄露監獄秘密的信件應予扣留，并對罪犯進行教育。

33.監獄對罪犯的考核內容以《監獄服刑人員行為規范》為主，分為基本規范、學習規范、文明禮貌 規范、生活規范和勞動規范五個方面。

34.重點罪犯按A、B、C三類實行分層管理，要求摸排不漏人、建撤循制度、承包無空擋、監控全方位、教育有成效。

35.危害國家安全、邪教組織、黑社會組織、原處級以上罪犯應建為A類重點罪犯，且在服刑期間不得撤銷。36.重點罪犯應建立專檔，由監區、分監區內勤集中管理。

37.監獄警察管理職務犯罪類罪犯，必須堅持依法、嚴格、科學、文明、直接管理的原則，對職務犯罪類罪犯實施“定點分流、集中關押、寬嚴相濟、規范管理、發揮專長、分類施教、因人施策”。

38.監獄要通過隊列訓練、內務訓練、行為訓練、習藝訓練，規范職務犯罪類言行舉止，培養紀律觀念，集體意識。39.嚴格落實講評教育制度，值（當）班警察每日、承包警察每周、監區領導每月應組織針對性的講評教育。40.監獄應依照規定的時間，即將刑滿釋放的職務犯罪類罪犯開展出監教育，重點開展出監評估、形勢政策前途、出監心理調適等。

41.傳染病罪犯要分類分監舍隔離關押，監舍應定期消毒。

42.對發生違規違紀行為的老弱病殘犯，要以教育為主，一般不使用警戒具。精神病、傳染病罪犯，原則上不予禁閉和嚴管集訓。

43.檔案所有材料應當一律使用碳素墨水、藍黑墨水書寫，不得使用圓珠筆、鉛筆或彩色筆。44.警察領用單警裝備應簽訂《單警裝備管理責任書》，實行“個人保管使用、指定地點存放”的管理方式。45.單警裝備配發內容有：多功能腰帶、手持對講機（包括耳麥）、可重復灌裝催淚噴射器、強光手電、警棍（電擊、伸縮）、警哨。

46.單警裝備管理規定：每年5月1日開始換著夏多功能腰帶，10月1日開始換著冬多功能腰帶。47.互監組成員必須做到“四固定”、“六不分開”，“六不分開”即生產勞動不分開、開會學習不分開、睡覺床鋪不分開、休息娛樂不分開、就餐洗澡不分開、購物看病不分開。

48.警察違反規定傳遞違禁物品給罪犯、戒毒人員的，視為情節嚴重，依照《監獄和勞動教養機關人民警察違法違紀行為處分規定》第十條第一款第五項的規定，給予 開除 處分。

49.監區應建立安全警戒設施檢查登記制度，監區每周、分監區每日、執勤警察值帶班期間應當組織對所屬監管設施進行檢查。

50.罪犯離監就醫，無需住院治療的，看押警察應攜帶 執法記錄儀 和移動監控單兵裝備，離監就醫罪犯超過2人時，監獄應安排足夠警力，必要時協調增派駐監武警。

51.監獄禁閉室負責對禁閉、隔離審查、單獨關押、嚴管集訓以及臨時羈押的罪犯進行關押、管理。

52.警械具包含電警棍、橡膠警棍等警察執勤時使用的制服性、驅逐性制式警械，以及手銬、腳鐐、腳鐐 等防范性制式器械。

53.嚴格落實511 教育改造模式，罪犯“三課教育”實行統一編班、集中授課。

三、單選題（200 題）

1.執勤警察應在罪犯就寢前（A）分鐘督促罪犯有序洗漱，就寢前（）分鐘清點人數，督促罪犯就寢及值班罪犯每（）分鐘巡查一次，強調值班注意事項。

A、30、10、30 B、30、20、30 C、20、10、20 D、20、20、30 2.監獄零留監管理點應安排不少于（B）名執勤警察，設臵監督崗和巡查罪犯，按規定進行巡查和記錄。A、1 B、2 C、3 D、4 3.罪犯隊列在行進途中應有2名執勤警察帶隊，應親自指揮隊列，組織罪犯唱獄園歌曲，指揮隊列警察位于罪犯隊列（B），另一名警察押后，罪犯隊列應靠道路（）行進。

A、左側前方、右側 B、左側中間、右側 C、右側前方、左側 D、右側中間、左側

4.解回重審無罪送回或者解回協助調查的，由解回機關出具罪犯表現情況證明，對其解回期間按解回前（A）個月月平均得分補記。

A、3 B、4 C、5 D、6 5.監獄用于專項獎勵的總分不得超過上人均核撥分總分的百分之（C）。A、2 B、3 C、5 D、8 6.老病殘罪犯月最高得分不得超過（C）分。A、4 B、6 C、8 D、10 7.罪犯受到警告、記過、禁閉處分的，一次分別扣除（C）。

A、10分、20分、30分 B、20分、30分、40分 C、30分、40分、50分 D、40分、50分、60分

8.嚴管集訓時間為1至2個月，根據教育轉化和考核積分情況，可以提前解除或延長集訓時間，但延長期限超過（C）個月的須報監獄主管領導批準。

A、半 B、1 C、2 D、3 9.對罪犯實行四級管理制度，即一級寬管、二級寬管、三級普管、四級嚴管。新入監罪犯設臵時間為（C）個月的考察期。

A、1 B、2 C、3 D、5 10.二級管理的監區（分監區）（C）應按照排查認定標準，開展一次重點罪犯排查活動。A、每周 B、每半月 C、每月 D、每季度

11.職務犯罪類罪犯參加警示教育原則上每半年不超過（B）次，超過次數不重復計獎。A、1 B、2 C、3 D、4 12.監獄應按照不低于罪犯勞動報酬總額（B）的比例，提取專項獎勵資金，統一調配使用。A、2% B、3% C、4% D、5% 13.承包警察對限減罪犯的人身和物品清查（C）不得少于（）次，勞動現場出入口應當安裝安檢設備，執勤警察應在每日收工時對限減罪犯進行人身檢查。

A、每天、1 B、每天、2 C、每周、1 D、每周、2 14.矯治監區應針對限減罪犯中存在的共性心理問題或傾向性改造難題等，每年開展項目化矯治不得少于（B）個專題，每季開展心理健康教育講座不得少于（）次。對主動求助的限減罪犯，矯治監區應在（）日內安排專業心理咨詢師進行咨詢。

A、1；1；2 B、1；1；3 C、2；1；2 D、2；1；3 15.限減監區配備的警察在基層一線實際工作時間不得少于（D）年，具備心理咨詢師資格的警察不得低于警察總數的（）。

A、1；20% B、2；20% C、2；30% D、3；30% 16.“老年體弱罪犯”是指年齡在（B）周歲以上的男性體弱罪犯和年齡在（）周歲以上的女性體弱罪犯。A、65；65 B、65；60 C、60；60 D、60；55 17.老弱病殘犯監區（分監區）按實押罪犯（C）配備勤雜罪犯，從事內值班和護理工作。A、8%--12% B、10%--12% C、10%--15% D、12%--15% 18.加強對老弱病殘犯的個別談話教育，監區（分監區）警察（C）對老弱病殘犯談話教育每人不得少于1次，對重點罪犯和有思想問題罪犯要及時談話，并做好記錄。

A、每周 B、每旬 C、每半月 D、每月

19.罪犯檔案保管期限為永久和定期，定期分為長期、中期、短期。短期為5年以下，中期為（D）年，長期為（）年，檔案的保管期限應從罪犯釋放、死亡的當年算起。

A、5年至10年（含15年），10年至30年（含30年）B、5年至15年（含15年），16年至40年（含40年）C、5年至20年（含20年），21年至40年（含40年）D、5年至20年（含20年），21年至50年（含50年）20.裝卸貨物時，應由（B）名警察全過程現場管控。A、1 B、2 C、3 D、4 21.遇有罪犯傷、病情危重，短時間內有死亡危險等緊急情況時，監區警察書面請示當日監獄總值班領導同意后，送監獄總醫院或社會醫院救治，及時報告省監獄管理局，并在（A）個工作日內補辦相關手續。

A、1 B、2 C、3 D、4 22.罪犯需住院監護治療的，監獄應當安排足夠的警力分班輪流看管。每班不少于（C）名警察。A、1 B、2 C、3 D、4 23.罪犯傷、病情危重，醫院發出病危通知的，經監獄分管領導批準后，可允許罪犯親屬到醫院探視，人數一般不超過（C）人。

A、1 B、2 C、3 D、4 24.罪犯起床、集合點名、就餐等活動應由（B）名以上警察組織。A、1 B、2 C、3 D、4 25.監獄指揮中心應加強罪犯就寢現場視頻巡查，凌晨（C）時至（）時必須每小時對各監舍樓層巡查一次。A、0-4 B、0-5 C、1-4 D、1-5 26.執勤警察應在罪犯起床前（B）分鐘，開啟監舍門，查看巡查記錄、督促罪犯起床、清點人數，組織罪犯按監舍有序洗漱、整理內務。

A、5 B、10 C、15 D、20 27.零留犯監區應在出工（A）小時后對監舍進行巡查，防止遺留火種引發火情。A、半 B、1 C、2 D、3 28.監獄每周應對各押犯監區互監組制度落實情況隨機抽查，抽查數量不少于（B）個，檢查結果納入季度標準化考核內容。

A、2 B、3 C、4 D、5 29.監區具體承辦罪犯計分考核工作的警察每月月初（B）個工作日內，將罪犯上月獎、扣分情況進行復核、匯總，經考評組研究、公示后報“計考辦”審核。

A、3 B、5 C、7 D、10

30.老病殘罪犯按人均（B）分核撥考核分，主要考核其認罪悔罪表現。A、3 B、4 C、5 D、6 31.罪犯工傷治療期間，勞動改造考核分按該犯前（A）個月勞動改造得分的平均數計算。A、3 B、4 C、5 D、6 32.對暫予監外執行或假釋期間因違法違紀而被重新收監的，有余罪受到加刑處罰的以及獄內又犯罪受到加刑處罰的罪犯，實行考察期制度，考察期為（B）個月。

A、3 B、6 C、9 D、12 33.罪犯受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（D）個月內，再次因違紀受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。

A、3 B、6 C、9 D、12 34.罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號的，予以一次性獎勵考核分（C）分。A、5 B、8 C、10 D、15 35.監區當月發生脫逃、行兇致重傷、自殺死亡、重大疫情、重大生產安全事故等的，監獄扣除該監區當月罪犯人均限額總分的（C）%。

A、5% B、8% C、10% D、15% 36.罪犯對實行二級管理監獄的監區獎、扣分有疑義的，應在考核分公布次日起（B）個工作日內書面向監區提出復議申請。

A、1 B、2 C、3 D、5 37.隔離審查是對具有潛在危險或有重新犯罪嫌疑需要進一步調查等情形的罪犯而采取的一種強制性控制和防范措施。隔離的最長期限不得超過（B）個月。

A、1 B、2 C、3 D、4 38.負責管理禁閉、隔離室的警察應在做好監管工作的同時，加強對禁閉和隔離審查罪犯的教育，每周談話不少于（B）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 39.罪犯嚴管集訓超過（C）個月的，監獄獄政管理部門要派人對其實施針對性教育。A、半 B、1 C、2 D、3 40.罪犯受到記過處分（C）個月內的，不得會見。A、1 B、2 C、3 D、6 41.每名罪犯最多可以采集登記（C）個親情電話號碼。A、3 B、4 C、5 D、6 42.各監獄勤雜事務崗位類罪犯使用比例應控制在押犯總數的百分之（C）以內。A、4% B、5% C、6% D、8% 43.罪犯在獄內犯罪案件，偵查終結后，移送（C）處理。A、監獄上級機關 B、公安機關 C、人民檢察院

44.獄內偵查工作應當貫徹的方針包括：預防為主、防破結合、（C）、迅速破案。A、盡早發現 B、全面掌控 C、及時發現

45.罪犯隔離審查超過（A）個月、嚴管集訓超過（）個月的，監獄獄政管理部門要派人對其實施針對性教育，每月談話不少于（）次。

A、1個月、2個月、1次 B、1個月、2個月、2次 C、2個月、1個月、1次 D、2個月、1個月、2次 46.罪犯禁閉的期限是（C）。

A、五至十天 B、五至十五天 C、七至十五天 D、十至十五天

47.罪犯離監就醫，監獄應當使用專用救護車或囚車、警車，每名罪犯應安排不少于（B）名警察押解，其中必須有1名科級領導。

A、2 B、3 C、4 D、5 48.外來車輛進入監內，必須按照指定路線行駛，速度不得超過（A）公里/小時，帶車責任警察負責對車輛駕駛員進行安全教育，并全程陪同和管理，做到人車不離、帶進帶出，車輛在監內停放一般不得超過（）小時，禁止夜間在監內停放。

A、15公里/小時、2小時 B、15公里/小時、3小時 C、20公里/小時、2小時 D、20公里/小時、3小時

49.監獄、監區應開展優勝互監組評比活動，建立累進激勵機制。每月由監區綜合當月互監組檢查考核情況，按照互監組總數（B）評選月度、季度優勝互監組，及時兌現獎勵。

A、10% B、15% C、20% D、25% 50.監區每天應隨機檢查（D）個以上互監組，并做到重點罪犯所在互監組必查。A、2 B、3 C、4 D、5 51.罪犯自嚴管集訓解除之日起（C）個月內再次因違紀受到嚴管集訓以上處罰的，期間獲得的積分一律取消。A、3個月 B、6個月 C、12個月 D、18個月

52.罪犯計分考核實行二級復議制，復議的結果須報監獄（C）部門備案。A、獄政管理部門 B、刑罰執行部門

C、紀檢監察部門 D、計考辦

53.執勤警察組織罪犯勞動過程中，室內勞動現場每（B）分鐘，室外或加班勞動現場每（）分鐘清查一次人數，并做好記錄。

A、30分鐘、30分鐘 B、30分鐘、60分鐘 C、60分鐘、30分鐘 D、60分鐘、60分鐘 54.老病殘罪犯月基本分為多少分？（A）

A、2 B、3 C、4 D、6 55.余刑多長時間以內的罪犯可以接受衣物、鞋子等出獄必需品，由監區警察代為保管？（A）A、1個月； B、2個月； C、3個月； D、4個月

56、分監區民警收押罪犯時，要檢查罪犯檔案中的“三書一表”，即起訴書副本、判決書、執行通知書（B）。A、入監登記表 B、結案登記表 C、入監教育評審表

57、分監區在罪犯刑滿前（B），要整理上報罪犯刑滿卷宗。A、一個月 B、三個月 C、六個月

58、分監區民警按規定要求，管理、填寫各類臺帳、(B)。A、罪犯專檔 B、罪犯副檔 C、罪犯正檔

4、罪犯發出的信件，有（B）的，分監區民警應予扣押。A、辱罵親人 B、泄露監獄秘密 C、辱罵民警

59、對勤雜事務類罪犯測評出嚴重問題的，應（C）。A、同時審查撤換 B、先審查后撤換 C、先撤換后審查

60、從事勤雜勞動的罪犯，重點考核其遵規守紀，勞動態度，（C）。A、“三課”學習B、生活衛生 C、盡職情況

61、勤雜事務崗位類罪犯應具備的條件中，原判刑期十年以上(含十年)的需分配至監區(分監區)改造（B）以上，并有一次以上刑事獎勵或累積分達到（）分。

A、一年 100 B、一年半 150 C、二年 150 D、二年半 200 62、勤雜事務崗位類罪犯的選用根據崗位特點和要求，采取使用單位（）和（C）相結合的選用方式。A、民警集體研究、監獄審核 B、民警集體研究、競爭上崗 C、民警集體推薦、競爭上崗 D、民警集體推薦、監獄審核 63、勤雜事務崗位類罪犯上崗前，須由承包責任民警簽定（C）、罪犯本人寫出保證書。A、承包協議書 B、崗位責任書 C、承包責任書 D、管理責任書

64、對勤雜事務類罪犯使用單位應每（A）進行一次測評。A、季度 B、半年 C、一年

65、勤雜事務崗位類罪犯考核測評中，承包責任民警考核意見占（B）。A、20% B、30% C、35% D、40% 66、勤雜事務崗位類罪犯考核測評中，罪犯本人應知應會考試成績占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 67、勤雜事務崗位類罪犯考核測評中，使用單位罪犯測評占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 68、承包民警每（B）向監獄提交罪犯崗位職責完成情況和考核意見。A、季度 B、半年 C、一年

69、監區按季度定期進行勤雜事務崗位類罪犯測評，罪犯參加測評數不得少于押犯數的（B），優秀等次不得超出監區勤雜事務崗位類罪犯數的（）。

A、50%、5% B、60%、20% C、65%、10% D、70%、5% 70、對于勤雜事務崗位類罪犯在剩余刑期不滿（C），應予以調換。勤雜事務崗位類罪犯一旦撤銷，所有材料應裝入（）。

A、二個月、罪犯副檔 B、三個月、罪犯正檔 C、三個月、罪犯副檔 D、四個月、罪犯副檔

71、勤雜事務崗位類罪犯每（B）應向承包民警口頭或者書面匯報一次職責履行情況。A、天 B、周 C、半月 D、月

72、受到禁閉處理的，時間不超過（D）年的不得擔任勤雜事務犯。A、半 B、1 C、2 D、3 73、因違規違紀被嚴管集訓或者受到警告、記過處罰，時間未超過（C）年的不得擔任勤雜事務犯。A、半 B、1 C、2 D、3 74、因違紀違規行為被一次性扣2分以上(含2分)或者月累計扣3分以上(含3分)，時間未超過（B）年的不得擔任勤雜事務犯。

A、半 B、1 C、2 D、3 75、勤雜事務崗位類罪犯上崗前，需由罪犯本人寫出（B）。A、思想匯報 B、保證書 C、承諾書 D、情況匯報

76、承包民警每月應對勤雜事務崗位類罪犯談話不少于（A）次，并有記錄。

A、一 B、二 C、三 D、四

77、勤雜事務崗位類罪犯每（D）須向承包民警書面匯報一次思想改造情況。A、天 B、周 C、半月 D、月

78、勤雜事務崗位類罪犯余刑不滿（B）個月的，應予撤換。A、二 B、三 C、四 D、六

79、對在同一勤雜事務類崗位滿（C）年的罪犯，須調換改造崗位。A、一 B、二 C、三 D、四 80、余刑在（B）以內罪犯可以留寸發。

A、半個月 B、1個月 C、2個月 D、3個月 81、值班民警就寢前應督促值班罪犯每（C）查鋪一次。A、1小時 B、2小時 C、半小時

82、監區（分監區）民警收押罪犯時，應親自進行（C）的檢查。A、人身 B、自帶衣物 C、人身及物品

83、罪犯分級處遇實行（C）管理制度，對于新入監罪犯，設臵時間為（）的考察期。A、三級、1個月 B、四級、2個月 C、四級、3個月 D、五級、3個月

84、罪犯考察期以及期滿升三級普管由（C）審批外，其他級別的升降由（）審批，負責審核、復議罪犯的改造表現等條件，確定罪犯管理等級的升降。

A、獄政科、監獄 B、獄政科、獄政科 C、監區、獄政科 D、監區、監獄

85、監區（分監區）要按分級處遇規定,（C）辦理罪犯升降級。A、按季度 B、每半年 C、及時

86、判處有期徒刑10年以下（不含10年）的罪犯，升為二級寬管須獲得一次以上刑事獎勵，并且已服原判刑期（B）以上。

A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二

87、罪犯違反監管紀律受到警告處分的，分級管理由現處遇級別（B）。A、一律降至四級嚴管 B、下降一級 C、下降二級

88、罪犯受到加刑處罰后，以前的行政獎勵（B）作為分級管理中罪犯升級的依據。A、繼續 B、不再 C、應該

89、罪犯受到警告、記過處分(A)個月以內，停止使用親情電話。A、三 B、四 C、六 D、八

90、罪犯因又犯罪被依法懲處結案后（C）個月之內的，停止使用親情電話。A、四 B、六 C、八 D、十二

91、罪犯使用親情電話，每次通話不得超過（B）分鐘。A、三 B、五 C、八 D、十

92、罪犯通話時，違反規定的要給予停止使用親情電話（C）個月的處罰。A、一 B、二 C、三 D、四 93、罪犯通話的對方應是登記在冊的（A）。

A、直系親屬 B、同學 C、親朋好友 D、同事

94、互監組應根據罪犯（B）年齡、文化程度、主觀惡性、個性特征、現實表現、家庭變故情況等因素進行科學合理編排和調整。

A、案由、刑期 B、犯罪類型、刑期 C、案由、犯罪手段 D、犯罪手段、刑期

95、勞動現場互監組與生活現場互監組應保持（B）。A、絕對一致 B、相對一致 C、間接一致

96、互監組長的選用前（C）內，無一次性扣2分以上或連續三個月累計扣3分以上情形。A、3個月 B、4個月 C、6個月 97、原判刑期三年以上罪犯，入監需滿（A），且累積分達50分，處遇為普管以上的，才具備互監組長選用條件。A、六個月 B、八個月 C、十個月

98、罪犯列隊應按照互監組序號，依次排列，隊位固定，互監組長位于（B）。A、本互監組首位 B、本互監組末位 C、隊列首位 D、隊列末位

99、互監組成員之間有拉幫結派，相互包庇，矛盾激化或互監作用弱化時要（B）。A、加強教育 B、及時調整 C、適度更換 100、互監組成員實行（A）。

A、整體考核 B、連帶考核 B、不予追究 D、一視同仁 101、互監組成員應保持（B），一般不得隨意調整。A、相對靠近B、相對固定 C、相對穩定

102、監區（分監區）每天應隨機檢查（D）以上互監組，并做到（）所在互監組必查。A、3個，危險罪犯 B、3個，重點罪犯

C、5個，新入監罪犯 D、5個，重點罪犯

103、監獄、監區（分監區）應開展優勝互監組評比活動，建立（B）激勵機制。A、獎罰 B、累進 C、獎懲

104、監區（分監區）應綜合當月互監組檢查考核情況，按照互監組總數（C）評選月度、季度優勝互監組。A、5% B、10% C、15% D、20% 105、監區（分監區）應（A）開展優勝互監組評比活動。A、每月 B、每季 C、每年 106、罪犯聽到就寢號令，應迅速（A）。A、洗漱上床 B、上床睡覺 C、排隊報數

107、監獄應當建立罪犯的日常考核制度，考核的結果作為對罪犯（B）和（）的依據。A、行政獎勵，行政處罰 B、獎勵，處罰 C、減刑，假釋

108、罪犯居住的監舍應當堅固、通風、透光、保暖，還應該（B）。A、防暑 B、清潔 C、簡易 D、適用 109、罪犯在下列情況下不允許會見。(C)A、正在勞動 B、正在開會

C、正在禁閉 D、民警正在談話教育

110、在會見時夾帶、藏匿違禁品，被查證后（B）個月以內不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二

111、罪犯在受到警告、記過處分（A）個月內不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二

112、罪犯在受到禁閉處分（B）個月以內不得會見。A、三 B、六 C、八 D、十二 113、監區在會見日應安排會見（C）民警。A、監聽 B、接送 C、預談 D、監視

114、監獄依據罪犯的改造表現，對罪犯實行（D）A、一級管理 B、二級管理 C、三級管理 D、四級管理 115、罪犯有在法定節日和休息日休息的（C）A、時間 B、規范 C、權利 D、制度 116、監獄根據罪犯考核（C），實行集體研究，逐級審核，及時兌現行政獎懲。A、監規紀律 B、行為規范 C、積分情況 117、“月公布”是經（D）后公布。

A、分監區區務會集體評議 B、監區審查 C、獄政科審查 D、計考辦審核批準

118、罪犯在違紀被調查期間，檢舉其他罪犯一般違紀情況，經查證屬實，減扣（B）。A、1-3分 B、1-5分 C、3-5分

119、罪犯有獄內違法違紀嫌疑被隔離審查的，經審查無違法違紀行為的，隔離審查期間按其隔離審查前（B）月平均得分補記。

A、二個月 B、三個月 C、四個月

120、罪犯被授予“服刑改造積極分子”稱號的，自文件發布之日起，省局級在兩年內、監獄級在一年內受到一次性扣（B）以上處罰或一個月累積扣（）以上的，撤銷其榮譽稱號，并扣除其相應獎分。

A、2分，2分 B、2分，3分 C、2分，4分 121、“計考辦”收到監區（分監區）上報的上月罪犯計分考核材料后，在（C）個工作日內審核批準，監區（分監區）予以張榜公布。

A、三 B、四 C、五

122、死緩罪犯，在死刑緩期執行期間參加計分考核，其積分作為衡量罪犯（A）的依據。A、改造表現 B、減刑 C、獎勵 123、監獄按月度設定人均基本分（B），核算出分監區當月罪犯考核總分，當月使用不得結轉。A、8分 B、6分 C、10分

124、在服刑期間申訴的罪犯，申訴期間應給予（B）。

A、暫停考核 B、正常考核 C、按前三個月平均分考核

125、對罪犯思想改造方面的考核主要是認罪服法、遵紀守法、三課學習、（D）四個方面。A、完成任務 B、文明生產 C、尊重民警 D、生活秩序 126、監獄核撥分和（B）不得相互挪用。

A、基本分 B、專項獎分 C、獎勵考核分 D、日常獎扣分

127、監獄罪犯計分考核工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由（B）擔任。A、法制科科長 B、獄政管理科科長 C、紀檢監察室主任 D、分管管教副監獄長 128、（C）罪犯會見時，除會見款外，任何物化用品都不得接受。A、涉槍 B、涉黑 C、涉毒 D、涉惡 129、罪犯計分考核實行（B）。

A、月度積分制 B、累積計分制 C、月度計分制 D、累計積分制

130、監區（分監區）考評組在研究罪犯獎扣分時，出席警察應達到應出席人數的（C）以上。A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二 D五分之三

131、罪犯工傷治療期間，勞動改造考核分按該犯前（B）勞動改造得分的平均數計算。A、二個月 B、三個月 C、四個月 D五個月 132、罪犯暫予監外執行、（A）、首次入監教育期間不參加計分考核。A、解回重審 B、假釋期間 C、涉嫌違紀待查期間 D、禁閉期間 133、罪犯對分監區獎扣分有疑義的，應在考核分公布次日起工作日內書面向分監區提出復議申請，分監區應在（A）工作日內書面答復。

A、三個 B、四個 C、五個 D、六個

134、罪犯當月一次性被扣思想改造分2分（含2分）以上或連續2個月每月累計扣3分以上的，其當月積分（A），同時給予處遇降級（嚴管級罪犯從次月起重新計算升級時間）。

A、歸零 B、扣除 C、負分 D、不考核

135、罪犯因違規違紀受到一次性扣2分以上或月累計扣3分以上的，（B）內不得提請減刑、假釋。A、三個月 B、六個月 C、九個月 D、十二個月

136、按計分考核規定，凡認罪服法，遵守監規，服從管理，無違紀行為，給予（A）。A、加分 B、表揚 C、物質獎勵

137、監區（分監區）承辦罪犯計分考核工作的警察每月月初（C）個工作日內，將罪犯上月獎、扣分情況報“計考辦”審核。

A、三 B、四 C、五

138、罪犯個人月投稿獎分累計不得超過（B）。A、2分 B、3分 C、4分

139、罪犯一次性獎、扣分2分以上不滿3分的，由監區（分監區）考評組集體研究決定后報（B）審批。A、獄政科 B、計考辦 C、監獄分管勞動

140、罪犯受到記過、禁閉處理的，一次性分別扣除（C）。A、30分、40分 B、30分、50分 C、40分、50分

141、曾被認定為病犯的罪犯，病愈后恢復正常考核，其被認定為病犯期間的累積分，按照(C)的比例結轉繼續累積。

A、五分之三 B、三分之二 C、三分之五 D、二分之三 142、監獄成立（B），由監獄領導和有關部門負責人組成，全面負責領導、監督本監獄罪犯計分考核工作，掌握和處理獎懲中的重大問題。

A、罪犯計分考核獎懲辦公室 B、罪犯計分考核工作領導小組 C、罪犯計分考核評審辦公室

143、罪犯月最高得分不得超過（B）。

A、10分 B、12、C、14分 D、15 144、罪犯月日常考核最高得分不得超過（B），月專項獎分累計不得超過（）。A、10分 2分 B、10分 4分 C、12分 4分 145、老病殘罪犯月最高得分不得超過（B）。A、6分 B、8分 C、10分 D、12分

146、老病殘罪犯月日常考核最高得分不得超過（B），月專項獎分累計不得超過（）。A、6分 2分 B、6分 3分 C、8分 4分

147、罪犯因病住院期間按月最高得分不得超過（A）進行考核。A、6分 B、8分 C、10分

148、因私藏、私用違禁物品、私自與外來人員接觸等違紀行為受到警告以上行政處罰的，自受處罰之日起（B）內，再次因違紀受到警告以上處罰的，期間獲得的所有積分一律取消。

A、六個月 B、十二個月 C、十八個月 149、“計考辦”每月對各監區（分監區）計分考核情況進行抽查，重點抽查當月得分排名在（C）和（）罪犯的計分考核情況。

A、前5名、后10名 B、前10名、后5名 C、前10名、后10名

150、新入監罪犯分配到分監區后，分監區應在（C）對其進行計分考核。A、次日 B、10日后 C、次月 D、5日后

151、標準化監區（分監區）季度考核被評定為三級的，監獄扣除該監區（分監區）次月一個月罪犯人均限額總分的（A）。

A、5% B、6% C、8% 152、標準化監區（分監區）季度考核被定為一級，監獄于次月獎勵該監區（分監區）一個月罪犯人均限額總分的

（B）。

A、3% B、5% C、7% D、10% 153、對于被限制減刑以及其它原因無法獲得刑事獎勵的罪犯，其考核結果作為分級處遇、(C)的依據。A、加分獎勵 B、行政獎勵 C、物質獎勵 154、對罪犯的行政處罰包括:警告、記過、（D）。A、扣分 B、記大過 C、嚴管集訓 D、禁閉

155、罪犯禁閉期間分監區要確定專人進行教育，每周談話不少于（A）A、一次 B、二次 C、三次 D、四次 156、公開辱罵監獄民警，根據情節輕重，給予（A）。A、嚴管集訓、警告或記過 B、批評教育或嚴管集訓 C、警告或禁閉 D、記過或禁閉

158、對罪犯嚴管集訓時間一般為（A）。

A、一至二個月 B、一至三個月 C、二至三個月

159、監獄對破壞監管改造秩序的罪犯處罰，必須嚴格按程序和規定辦事，做到（C）。A、公開適度 B、公平適度 C、公正適度 160、罪犯私打移動電話的，給予（B）。A、警告處分 B、記過處分 C、禁閉處分

161、監獄獄政科接到罪犯對受到的行政處罰不服的申訴后，（B）個工作日內，應派人調查核實。A、3 B、5 C、7 D、10 162、對哄鬧監獄擾亂正常秩序，且不聽制止的給予（B）處分，構成犯罪的依法懲處。A、嚴管集訓或警告 B、警告或記過 C、記過或禁閉 163、對罪犯隔離的期限為（B），特殊情況經監獄分管領導批準可適當延長。A、十至二十天 B、十至十五天 C、七至十五天 164、對罪犯隔離的最長期限不得超過（C）。A、12月 B、6個月 C、3個月

165、罪犯因違紀受到記過處分的應填寫上報（B）。A、罪犯禁閉(隔離、戴戒具)審批表 B、罪犯行政處罰審批表 C、罪犯嚴管集訓審批表 D、罪犯記過處分審批表

166、監獄應強化短刑犯日常監管，加強（B），規范行為養成，落實寬嚴相濟，保障合法權益。A、制度考核 B、動態考核 C、勞動考核 167、短刑犯的分級處遇可實行（A）和（），與計分考核聯動，建立以分評級機制，豐富處遇內容。A、等級細化，月等級浮動 B、等級細化，季等級浮動 C、區別對待，月等級浮動

168、偷盜公私財物，對初次偷盜價值不大的，給予（C）。A、通報批評或嚴管集訓 B、個別教育或嚴管集訓 C、批評教育或嚴管集訓

169、抵制或破壞教學活動，對無故不參加日常教育、“三課”學習，經教育不改的，給予（A）處分。A、警告 B、記過 C、禁閉

170、依法被關押的罪犯，具有破壞監管秩序行為，情節嚴重的，處（C）以下有期徒刑。A、一年 B、五年

C、三年 D、二年

171、打架斗毆、尋釁滋事，對屢教不改，三個月內又發生打架斗毆的，給予（C），構成犯罪的依法懲處。A、警告處分 B、記過處分 C、禁閉處分

172、傳授犯罪伎倆，進行邪教、迷信等非法活動的首要分子給予（A），構成犯罪的依法懲處。A、禁閉處分 B、記過處分 C、警告處分

173、禁閉和隔離審查的罪犯，實行分號輪流放風制度，每日上、下午各一次，每次放風時間為（B）分鐘。A、20 B、30 C、40 174、監區（分監區）機構設臵、押犯規模、建制、警力配備等要做到（C）、規范化和制度化。A、科學化 B、法制化 C、標準化

175、罪犯在社會醫院住院期間，監管民警必須始終保持警醒，值班期間一律不得睡覺，做到貼身看管，每隔（B）應當檢查一次罪犯戒具安全狀況，確保罪犯始終處于有效管控之中。

A、0.5-1小時 B、1-2小時 C、2-3小時 176.對罪犯包裹內有違禁品予以沒收并（C）。

A、銷毀 B、送到超市代銷 C、登記 D、代為保管

177、老弱病殘犯監區（分監區）應合理、科學編排行政小組，行政小組不得超過（D）人。A、10 B、16 C、18 D、20 178、監區（分監區）民警每半個月對老弱病殘犯普遍談話不少于（B）次。

A、一 B、二 C、三 D、四

179、夜間各種車輛在監管區域內（C）停放。A、允許 B、可以 C、嚴禁 D、隨意 180、重點部位必須實行（B）管理。

A、規范化 B、制度化 C、責任化 D、精細化

181、監獄應按照不低于罪犯勞動報酬總額的（C）比例，提取專項獎勵資金，統一調配使用。A、4% B、5% C、3% 1821、監區（分監區）承包民警對重點罪犯的個別教育談話，A類每月至少1次，B、C類每月至少（B），并認真做好記錄。

A、1次 B、2次 C、3次 D、4次

183、對危害國家安全、邪教組織、黑社會組織的主犯和B類重點罪犯，應安排（B）監控。A、包夾犯 B、耳目 C、信息員

184、A類重點罪犯減刑、假釋必須先行報（C）審核。A、刑罰執行科 B、法制科 C、省局 D、法院

185、中政委?2014?5號文件規定，對“三類”罪犯擬按法律規定的“在生產、科研中進行技術革新，成績突出”或者“對國家和社會有其它貢獻”認定為立功表現的，該技術革新或者其他貢獻必須是該罪犯在服刑期間獨立完成，并經（B）確認。

A、監獄 B、省級主管部門 C、國家主管部門 D、省級評審委員會

186、中政委?2014?5號文件規定，對“三類”罪犯擬按法律規定的“對國家和社會有其它重大貢獻”認定為重大立功表現的，該重大貢獻必須是該罪犯在服刑期間獨立完成，并經（C）確認的勞動成果。

A、監獄 B、省級主管部門 C、國家主管部門 D、省級評審委員會

187、中政委?2014?5號文件規定，在三類罪犯計分考核項目和標準設計上，要防止三類罪犯在考核中比其他罪犯容易得分，進一步限制、規范三類罪犯的加分項目，嚴格控制（C）。

A、加分項目 B、日記載 C、加分總量 D、加分事由 188、發生重大獄情，監區應（A）向監獄匯報。A、立即 B、5分鐘 C、10分鐘

189、選建耳目應填寫《獄內耳目（C）審批表》。A、使用 B、建立 C、建立、使用

190、耳目的選建，應按照押犯數量的（A）選建。A、3--5% B、4--6% C、5--7% D、2--4% 191、選擇耳目（獄情信息員）對象要通過審閱檔案、（C）、正面談話、試用考察等方式進行審查。A、罪犯推選 B、集體研究 C、側面了解

192、獄內耳目從物色、建立到領導和使用實行（B）。A、集體領導 B、單獨領導 C、兩人負責 193、專案耳目由（C）的民警管理和使用。A、監獄業務部門 B、所在監區 C、專案偵查

194、民警與耳目（獄情信息員）接頭的地點、匯報形式等應（C）確定。A、隨機應變 B、臨時起意 C、事先研究

195、對耳目（獄情信息員）的考核方法是（B）考核。A、定期書面 B、定期和不定期 C、匯報前或后 196、耳目的撤銷，由使用民警填寫《(B)》，報監獄獄內偵查部門審批。A、撤銷耳目審批表 B、撤銷耳目報告表 C、耳目撤銷審批表 D、耳目建撤審批表 197、罪犯勞動環境防控，應堅持（B）、定位、定活動區域。A、定任務 B、定崗 C、定人數

198、監區（分監區）必須每月對B類和C類重點罪犯進行（A）排查。A、一次 B、二次 C、四次

199、對重點罪犯實行分類考核，考核周期為（B）一次。A、每個月 B、每季度 C、每半年 D、每一年

200、重點罪犯要逐人建立專檔，A類由獄偵科集中管理，B、C類由（D）集中管理，重點罪犯撤銷后專檔材料存入其（）。

A、矯治監區、副檔 B、矯治監區、副檔 C、教育科、正檔 D、監區內勤、副檔

四、多選題（102題）

1.新入監罪犯在入監教育（含二次入監教育）期間，應根據（ABCD）等情況，及時編排互監組，指定互監組長，并做好登記。

A、案由 B、刑期 C、籍貫 D、家庭社會關系

2.監區（分監區）收押罪犯后，應結合罪犯（ABCD）等情況，及時編排互監組，確定承包警察。A、案由、刑期 B、犯罪性質、親情聯系 C、入監評估 D、入監教育期間改造表現

3.（ACD）等需要重點管控人員，在編排、調整互監組時，應著重落實互監組包夾監控，并報監獄獄偵部門備案。A、重點罪犯 B、老弱病殘犯 C、“四涉”犯 D、“三假”犯

4.監區（分監區）互監組定臵管理圖和互監組標識的（ABCD）需符合省局標準。A、式樣 B、尺寸 C、顏色 D、數量

5.監獄應開展出監教育，強化短刑犯認罪悔罪教育和勞動技能的培養，開展（ABCD）。A、職業技能教育 B、創業培訓 C、社會適應性訓練 D、加強就業指導

6.限減罪犯的教育改造工作，在監獄領導小組的統一組織下，實行（ABCD）的教育轉化責任制。A、資源共享 B、協同作戰 C、各盡其職 D、各負其責

7.執勤警察將罪犯帶回生活區，按規定與生活現場執勤警察履行交接手續，做到哪些（ABCD）交清？ A、交清罪犯人數及出入監舍變動情況； B、交清值班期間發生問題及處理情況； C、交清監舍鑰匙、值班配具； D、交清值班登記巡查記錄。

8.罪犯有下列情形之一的，應暫停通信，待有關情形消失后，方可恢復通信（ABCD）。A、嚴重違反監規紀律，正在受禁閉、嚴管等處理的； B、服刑期間又犯罪或隱瞞余罪，正在接受審查的； C、偵查審判機關依法通知不準通信的； D、其它原因不宜通信的

9.罪犯可采集登記5個親情電話號碼信息，但必須提供受話人以下相關材料（ABD）。A、向電信部門繳納通信費用的票據； B、號碼使用人的身份證復印件； C、罪犯的親情電話書面申請材料；

D、公安機關出具的號碼使用人與罪犯之間關系的有效證明材料； 10.執勤警察應對生產現場做到哪些“四知道”（ABCD）。A、當班勞動任務、定額標準及質量要求； B、當班勞動罪犯人數及人員變動情況；

C、重點罪犯基本情況及崗位分布、監控措施； D、當班罪犯違紀情況及勞動表現；

11.同時具備下列條件的，監獄可以根據情況準其離監探親（ABCD）

A、原判有期徒刑或原判死刑緩期二年執行、無期徒刑減為有期徒刑，執行有期徒刑二分之一以上； B、寬管級處遇

C、服刑期間一貫表現好，離監后不致再危害社會； D、探親對象的常住地在安徽省行政區域范圍內。12.特許離監探親的必須同時具備下列條件（BCD）A、剩余刑期不超過二分之一，改造表現較好；

B、配偶、直系親屬或監護人病危、死亡，或家中發生重大變故，確需本人回去處理的；

C、由縣級以上醫院出具的病危或死亡證明，及當地村民（居民）委員會和派出所簽署的意見； D、特許離監的去處在安徽省行政區域范圍內。13.互監組成員必須做到“四固定”？（ABCD）

A、睡覺床鋪固定B、學習座位固定C、勞動崗位固定D、隊列位臵固定（包括集中就餐的就餐席位）。14.互監組長選用條件（ABC）

A、認罪悔罪，遵守監規，服從管理，安心改造，選用前6個月內，無一次性扣2分以上或連續三個月累計扣3分以上情形；

B、改造表現積極，能夠如實反映情況，有單人互監組長的意愿； C、責任心較強、處事較公道，具有一定的協調、溝通能力；

D、原判刑期三年以上的，入監須滿六個月，且累積分達50分，處遇為普管以上；原判刑期不滿三年的，入監須滿三個月，且累積分達到30分，處遇為普管以上。

15.出現哪些情形時，應給予互監組成員相應處理？（ABCD）A、不按規定佩戴、私自串戴、篡改、損毀或丟失互監組標識的；

B、互監組成員有違紀行為，其他成員應當知曉、發現而未及時報告、檢舉、揭發，或應當制止、糾正而未制止、糾正的；

C、拉幫結伙或互相包庇，造成互監組成員違規違紀的； D、具有其他處罰情形的。

16.依據《中華人民共和國監獄法》有關規定，下列屬于對罪犯的處分的種類包括（BCDE）。

A、通報批評 B、警告 C、記過 D、禁閉 E、嚴管集訓

17.罪犯出現（ABCDE）等情形，在無法使用整建制互監組時，應及時編排臨時互監組，指定臨時互監組長，并告知罪犯。

A、會見 B、購物 C、就診 D、學習E、裝卸 18.互監組成員因（ABCDEF）等不滿3人時，需即時調整。A、禁閉 B、隔離審查 C、嚴管集訓 D、刑滿釋放 E、調動 F、住院

19.重點罪犯應建立專檔，由監區、分監區內勤集中管理，A類重點罪犯由監獄獄內偵查部門集中管理，重點罪犯專檔內容包括（ABCDE）。

A、重點罪犯認定審批表、重點罪犯撤銷審批表； B、重點罪犯管理方案和教育計劃；

C、重點罪犯季度改造表現、考核情況及下季度控制教育重點； D、罪犯心理測試資料和入監中期評估，教育談話記錄；

E、來往郵件和會見、電話監聽記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表 20.對重點罪犯管理應做到“五固定”，即（ABCDE）固定。A、學習座位 B、勞動崗位 C、隊列位臵 D、互監小組 E、床 位

21.監督崗、值班員互監組編排應遵循（AD）原則，具備互視、互監、互控條件，利于相互監督制約。A、就近B、科學 C、合理 D、有效 E、依法

22.會見過程中，有下列情形之一的，應當終止罪犯會見，并視情節在1-3個月內暫停會見，情節嚴重的，按有關規定辦理（ABCDE）。

A、使用隱語、暗語、外語（外國籍罪犯使用本國語言除外）和不易聽懂的方言（本民族語言除外）； B、談論有礙監管安全或罪犯改造內容的； C、擅自將通訊工具帶入會見現場的； D、有照相、錄音行為的；

E、私自傳遞現金、手機、毒品、信件等違禁物品的；

23.有下列情形之一的，給予互監組成員相應獎勵（ABCDE）

A、組長或組員主動匯報互監組成員改造動態，小組成員月內無違紀的； B、有效制止違紀行為發生或及時匯報違紀行為線索，經查證屬實的； C、對重點罪犯包夾監控有效的； D、互監組被評為監區（分監區）、監獄優勝互監組的； E、具有其他獎勵情形的。24.四級嚴管的條件（ABCE）

A、受行政處罰被降為四級嚴管的；

B、因計分考核扣分或連續3個月沒有獲得3分基本分被降為四級嚴管的； C、重新犯罪正在接受處理的； D、監外執行情形消失被收監的； E、有其它嚴重違紀行為需要嚴管的。

25.下列罪犯分級處遇降級情形正確的有（ABDE）

A、嚴重違反監規紀律一次性被扣2分（含2分）以上，月累計扣3分以上（含3分）的，或受到警告處分的，由現處遇級別下降一級；

B、普管級以上罪犯連續3個月沒有獲得3分基本分的，處遇由現級別下降一級； C、受到警告以上處分的，一律降至四級嚴管；

D、重新犯罪正在接受處理或受到加刑處罰的罪犯，一律降至嚴管級； E、假釋、監外執行期間有違紀、違法行為被收監的，一律降至嚴管級。26.承包警察要對老弱病殘犯做到哪些知道？（ABCDE）

A、知基本情況 B、知改造現狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭狀況 27.監獄通過以下渠道掌握罪犯改造表現情況？（ABCD）A、執勤警察的直接管理 B、其他警察的教育、管理 C、罪犯改造情況匯報材料 D、其他罪犯的報告、檢舉

28、監區整理上報罪犯刑滿卷宗，填寫出監鑒定表，應做到（AB）齊全。A、法律文書 B、罪犯改造表現材料 C、司法文書 D、罪犯獎懲材料

29、勤雜事務崗位類罪犯主要包括（ABC）。A、教育輔助類崗位 B、勞動輔助類崗位 C、管理輔助類崗位 D、生產輔助類

4、選用勤雜事務崗位類罪犯要堅持（ABC）的原則。

A、按需設臵 B、總量控制 C、嚴格條件 D、規范管理 E、嚴格審批

30、對勤雜事務崗位類罪犯應實行（ABD）管理。A、定崗 B、定員 C、定編 D、定責

31、對于（BCDE）不得作為勤雜事務崗位類罪犯使用

A、慣犯 B、累犯 C、涉黑犯 D、涉槍犯 E、詐騙犯

32、勤雜事務崗位類罪犯選用要做到（ABCD）。A、查罪犯檔案，看刑期、案情是否符合規定

B、查罪犯一貫改造表現，看是否積極穩定、真誠悔改 C、查通信會見記錄，看家庭有無變故、會見是否正常 D、心理檔案，看性格特點、人際溝通能力是否適合。

33、勤雜事務崗位類罪犯考核測評內容包括（ABCD）。

A、承包責任民警出具考核意見 B、使用單位民警評議 C、罪犯應知應會考試 D、罪犯測評

34、勤雜事務崗位類罪犯專檔內容包括（ABCDE）。A、勤雜事務崗位類罪犯使用審批表

B、民警承包責任書 C、罪犯保證書 D、罪犯月思想匯報材料 E、考核測評材料

35、罪犯分級管理中等級的界定以罪犯（AC）為主要依據，結合案情性質、惡習程度等科學劃分，不同等級享受不同處遇。

A、刑期執行情況 B、原判刑期 C、現實改造表現 D、犯罪類型

36、罪犯升降級的評定與（ABC）掛鉤，及時辦理。

A、計分考核 B、行政獎勵 C、服刑時間 D、改造表現

37、一級寬管的罪犯可以享受下列哪些處遇？（ABCD）A、可以辦理特許探親 B、可以留寸發

C、可以在民警組織下進行現身說法 D、優先辦理離監探親

38、罪犯通話時，不準使用（ABCD），嚴禁涉及監獄機關的秘密，不得談論本人案情及不利于改造的內容。A、隱語 B、暗語 C、外語 D、不易聽懂的方言

39、互監組編排、調整應堅持（ABD）的原則。

A、原則性與靈活性相結合 B、科學性與合理性相結合 C、實用性與安全性相結合 D、實效性與可行性相結合 40、互監組實行（ABC）相結合的管理模式。

A、人員 B、標識 C、定臵圖 D、民警考核監督

41、互監組成員之間應做到（ABC），互幫互助互學。A、互監 B、互查 C、互糾 D、互管

42、監獄應注重發揮互監組在（ABD）等方面的積極作用。A、監區文化 B、獄情搜集 C、監管安全 D、勞動競賽

43、下列罪犯不得擔任互監組長（ABCE）。

A、危害國家安全類罪犯 B、邪教類罪犯 C、“三假”犯 D、累犯 E、詐騙犯

44、監區（分監區）收押罪犯后應結合罪犯案由、刑期、（ABCD）、入監教育期間改造表現等情況，編排互監組，確定承包民警。

A、犯罪性質 B、親情聯系 C、入監評估 D、危險程度

45、監督崗、值星員互監組編排應遵循“就近、有效”原則，具備（ABC）條件，利于相互監督制約。A、互視 B、互監 C、互控 D、互糾

46、監區（分監區）執勤民警應做到（ABCD）。

A、親自管理互監組標識 B、親自操作互監組定臵圖

C、親自編排臨時互監組 D、親自考核互監組制度落實情況

47、罪犯互監組成員“四固定”包括：（ABD）A、睡覺床鋪固定 B、學習座位固定 C、就餐位臵固定 D、勞動崗位固定

48、互監組成員床鋪、勞動崗位應做到（AD）。A、就近毗鄰 B、相對靠近C、相對一致且 D、相互之間視線可接

49、罪犯會見必須接受民警的（ABC）。

A、監聽 B、監視 C、檢查 D、監管

50、監獄根據罪犯的（ABCD）等情況，對罪犯實行分別關押，采取不同方式管理。

A、犯罪類型 B、刑罰種類 C、刑期 D、改造表現

51、罪犯記分考核獎懲工作應堅持（ABCDEF）的原則。A、嚴格依法 B、公開公平C、綜合考評 D、注重思想改造 E、警察直接考核 F、集體評定

52、罪犯記分考核實行（ABC）制度。

A、日記載 B、周評議 C、月公布 D、季評比 E、半年評審 F、年終總結鑒定

53、“計考辦”負責（ABCD）。

A、核撥每月監區（分監區）可用考核分值 B、審核監區(分監區)報送的計分考核獎懲材料 C、監督指導監區（分監區）的計分考核工作 D、管理監獄有關計分考核數據、資料

54、“日記載”即：當日由（ABC）對罪犯擬獎、扣分的事實及時記載。A、帶班警察 B、值班警察 C、責任區警察 D、監區領導

55、罪犯每月考核得分由（ABD）構成。A、基本分 B、日常獎扣分 C、勞動崗位分 D、專項獎扣分

56、在計分考核工作中，有下列情形之一，經查證屬實的，應當撤銷相應的獎分。(ABC)A、不符合規定條件的 B、未履行規定程序審批的 C、弄虛作假的

57、監獄給予罪犯的行政獎勵有：(ABD)。

A、表揚 B、記功 C、服刑改造積極分子 D、物質獎勵

58、罪犯嚴管集訓可采取滾動收押分批集訓的方法，以（BC）為主要內容，輔之以勞動改造，促使罪犯認罪服法，接受改造。

A、警告 B、強制性教育 C、行為矯治訓練

59、對利用擔任職務犯之機打擊報復，索取他犯財物，強迫他犯為自己服務,情節嚴重的給予（BC）。A、警告處分 B、記過處分 C、一律撤銷職務

60、分監區民警在執行公務時，遇下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐、警繩等戒具（ACD）。A、罪犯有脫逃行為的 B、罪犯非法聚會的

C、罪犯在押解途中的 D、罪犯有使用暴力行為的

61、分監區民警遇有下列情形之一，經警告無效的，可以使用警棍等警械（ABD）。A、毆打他人 B、強行沖越警戒線 C、辱罵民警 D、尋釁滋事

62、監區民警遇有下列情形之一，經警告無效的，可使用警棍等警械：(AC)A、強行沖越警戒線的 B、罪犯有脫逃行為的

C、以暴力方法抗拒或者阻礙民警依法履行職責的 D、罪犯有使用暴力行為的

63、罪犯在服刑期間死亡的，監獄應當通知（ABC）A、罪犯親屬 B、駐監檢察機關

C、原判人民法院 D、公安機關

64、值班民警每天要向監區值班室或總值班室匯報：當班帶班民警情況、罪犯收出工情況以及（ABCD）。A、留監、加班罪犯人數 B、罪犯違紀情況 C、重點罪犯動態情況 D、當晚值班民警名單 65、監獄與武警部隊的“三共”活動包括（ACD）。A、思想共建 B、信息共享 C、隊伍共管 D、安全共保

66、監區（分監區）民警交接班時，應交清（ABCD）。A、罪犯人數及出入改造現場變動情況 B、值班期間發生的問題及處理情況 C、監舍鑰匙、值班配具 D、值班登記和巡查記錄

67、監獄突發事件類型包括（ABCD）Ａ、監管安全事件 Ｂ、公共衛生事件 Ｃ、生產安全事故 Ｄ、自然災害事故

68、分監區民警管理罪犯必須堅持（ABCDE）管理的原則。A、依法 B、嚴格 C、文明 D、直接 E、科學

69、監獄人民警察離開配發單警裝備工作崗位，應辦理（ABC）手續。A、移交 B、交回 C、管理責任變更 D、交接

70、監獄人民警察違反規定使用單警裝備，造成公私財產損失的，應按規定給予相應的（AD）處分。A、行政 B、警告 C、記過 D、紀律

71、配備單警裝備的監獄人民警察，應做到（ABC）。A、熟悉裝備使用管理的相關法規和制度 B、了解配帶裝備的使用性能

C、熟練掌握裝備應用知識和技術要領。D、愛護裝備保證正常使用 72、三個規范包括（ABD）。

A、監區（分監區）民警執法規范

B、罪犯生活、勞動、學習現場管理規范 C、監區（分監區）民警工作日規范

D、監區（分監區）辦公室、值班室、罪犯監舍和罪犯活動室“四室”規范 73、承包民警要對老弱病殘犯應做到（ABCDE）。

A、知基本情況 B、知改造現狀 C、知思想狀況 D、知病殘狀況 E、知家庭情況。

74、集中關押老弱病殘犯的監區（分監區）要注重環境（BD）。A、整潔 B、美化 C、干凈 D、綠化

75、精神病犯發病期間有行兇等危險的，可先（AB），然后送監獄總醫院集中收治。A、加戴戒具 B、隔離控制 C、暴力制服 D、用繩捆綁 76、所有進出監獄大門的人員一律不得（ABCD）。

A、攜帶手機 B、佩戴墨鏡 C、佩戴防曬帽 D、佩戴口罩

77、罪犯伙房和生產中使用的刀具、銳器、鈍器等，監區（分監區）要（ABCD）。A、統一編號 B、登記造冊 C、專人保管 D、專人使用

78、監獄對重點部位和危險物品管理工作的考核，實行（BC）和獎罰制度。A、日抽查 B、月檢查 C、季考核 D、年評比 79、大門值班警察負責外來車輛及司乘人員（ABCD）。A、驗證 B、換證 C、登記 D、安檢

80、監獄應強化對原判刑期較短罪犯的入監教育，保證教育（ABC）,切實增強其認罪悔罪和服刑改造意識。A、時間 B、內容 C、師資

81、監獄應引進事宜短刑犯改造特點、實用性較強的生產項目，條件允許的，可采取（AB）等習藝模式。A、模擬企業 B、擇趣所需 C、師帶徒

82、中央政法委《關于嚴格規范減刑、假釋、暫予監外執行切實防止司法腐敗的意見》（中政委?2014?5號）中認定的“三類”罪犯，是指（ABC）。

A、職務犯罪類罪犯

B、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類罪犯

C、組織（領導、參加、包庇、縱容）黑社會性質組織犯罪類罪犯 D、法輪功、全能神等邪教類罪犯

83、中央政法委?2014?5號文件規定，“三類”罪犯減刑、假釋時，必須從嚴把握法律規定的（ACD）標準。A、確有悔改表現 B、認罪服法 C、立功表現 D、重大立功表現

84、中政委?2014?5號文件規定，對執法司法人員在減刑、假釋、暫予監外執行中（ABCD）的，一律清除出執法司法隊伍；徇私舞弊、權錢交易、失職瀆職構成犯罪的，一律依法從重追究刑事責任，且原則上不適用緩刑或免于刑事處罰。

A、捏造事實 B、偽造材料 C、收受財物 D、接受吃請 85、為進一步做好監獄防范恐怖襲擊工作，各監獄要強化（AD），在監獄圍墻外圍，合理設臵防沖撞硬質隔離設施，及安裝攝像頭等。

A、物防 B、聯防 C、人防 D、技防

86、耳目的建立和使用必須嚴格保守秘密，堅持（ABC）。A、個別吸收 B、單線領導 C、專人聯系 D、定期考核 87、下列哪些是屬于對耳目的獎勵。（ABCD）

A、獎分 B、表揚 C、記功 D、重大立功 88、下列哪些屬于C類重點罪犯認定的標準。（ABD）

A、涉毒犯罪集團的罪犯 B、為逃避改造自傷自殘的罪犯 C、邪教組織罪犯 D、傳播犯罪手段、教唆他人犯罪的罪犯 89、重點罪犯管理、教育轉化工作應做到（ABCD）、教育有成效。A、摸排不漏人 B、建撤循制度 C、承包無空檔 D、監控全方位

90、對（ABCD）的A、B類重點罪犯，會見、使用親情電話須經監獄分管領導審批。A、危害國家安全 B、邪教組織

C、黑社會組織 D、有“三假”嫌疑

91、對涉黑類罪犯管理應當做到（ABCD），不允許安排在重點要害部位，不允許接觸易燃、易爆等危險物品，不允許隨意調動。

A、不允許獄外勞動 B、不允許參加零散勞動

C、不允許單獨活動 D、不允許選用到勤雜事務類崗位 82、獄內偵查的主要任務是（ABCD）。

A、了解犯情動態，掌握敵情動向 B、預防獄內又犯罪活動 C、建立隱蔽的獄內情報信息網絡 D、偵破獄內又犯罪案件

93、敵情調研的方法，應當依據調查對象和具體情況靈活掌握，采取（ABC）相結合等方法進行。A、一般與重點 B、公開與秘密 C、內部與外部 D、獄內與獄外 94、獄情分析的目的是（ABCD）。

A、及時發現和掌控獄情 B、消除隱患 C、實現超前防范 D、確保監獄安全穩定 95、獄情排查應堅持(ABCD)原則。

A、全面排查與重點排查相結合 B、公開與秘密相結合 C、信息監控與現場調查相結合 D、主觀與客觀獄情相結合 96、獄情分析應堅持（ABC）原則。

A、分析問題現象與認識問題實質相結合 B、分析顯性問題與查找隱性漏洞相結合 C、分析誘發原因與思考工作對策相結合 D、分析個體問題與共性獄情走勢相結合 97、獄情分析的主要內容（ABCDE）。

A、民警安全意識、工作態度 B、制度落實、罪犯思想 C、“五重”防控、安防設施 D、防范措施、工作部署 E、任務完成和隱患整改

98、獄情分析會考評采取(ABCD)。

A、指導與交流相結合 B、自評與互評相結合 C、自上而下分層考評 D、定期督導考評方式 99、“四涉”罪犯是指犯罪行為（ABC）的罪犯。A、涉黑 B、涉毒 C、涉槍 D、涉暴 100、違禁品管控的手段包括（ABCDE）。

A、教 B、堵 C、查 D、打 E、疏 F、防 101、違禁品要著力健全責任追究機制，堅持（ABC）。A、來源渠道不查清不放過 B、責任人員不處理不放過 C、防范措施不落實不放過 D、清繳管控不見效不放過 102、“五重管理”包括（ACDEF）。

A、重點部位 B、重點罪犯 C、重點人員 D、重點時段 E、重點環節 F、重點物品 G、重點工具

五、簡答題（38題）

1.有下列哪些情形之一的，不得批準離監探親？ 答：①家中無直系親屬的；

②與家庭關系緊張，回家探親可能引導矛盾激化的，或與受害方矛盾較深且居住地較近的； ③曾在假釋、保外就醫期間因表現不好被收監的；

④危害國家安全的罪犯、暴恐犯罪罪犯、黑社會性質犯罪的首犯，限制減刑類罪犯、毒品類犯罪的罪犯、涉槍及有脫逃史等具有高度危險性的罪犯、累犯、流竄犯、犯罪集團首犯、未能徹底轉化的邪教犯及其他具有現實危險性的罪犯；

⑤外省籍罪犯； ⑥其他不宜探親的。

2.離監探親審批程序？

答：①監區（分監區）應對提出申請的罪犯認真審查，經區務會研究同意后，填寫《罪犯離監探親審批表》，報監獄獄政管理部門審核、分管領導復核、主管領導批準。

②對原縣（處）級以上職務犯罪罪犯、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪罪犯且刑期在十五年以上（含十五年）、罪犯親屬中有涉外或港澳臺關系的罪犯申請離監探親的，監獄須報省監獄管理局批準。

3.計分考核管理應堅持哪些原則？

答：①堅持嚴格依法、公開、公平的原則； ②堅持綜合考評、注重思想改造的原則； ③堅持警察直接考核、集體評定的原則。

4.罪犯的哪些獎分從監獄專項獎分中支出？

答：罪犯參加國家職業技能教育取得等級證書、參加創業培訓獲得當地人力資源和社會保障部門頒發的合格證書、參加高等自學考試取得單科合格證和畢業證以及監獄服刑改造積極分子的獎分。

5.罪犯有哪些情形的監獄可以給予表揚、物質獎勵或記功？

答：①遵守監規紀律，努力學習，積極勞動，有認罪服法表現的； ②阻止違法犯罪活動的，③超額完成生產任務的；

④節約原材料或者愛護公物，有成績的；

⑤進行技術革新或者傳授生產技術，有一定成效的； ⑥在防止或者消除災害事故中做出一定貢獻的； ⑦對國家和社會有其他貢獻的。

6.罪犯有哪些情形的監獄可以給予警告、記過或者禁閉的： 答：①聚眾哄鬧監獄，擾亂正常秩序的； ②辱罵或者毆打人民警察的； ③欺壓其他罪犯的；

④偷竊、賭博、打架斗毆、尋釁滋事的；

⑤有勞動能力拒不參加勞動或者消極怠工，經教育不改的； ⑥以自傷、自殘手段逃避勞動的；

⑦在生產勞動中故意違反操作規程，或者有意損壞生產工具的； ⑧有違反監規紀律的其他行為的。

7.一級寬管的處遇標準？

答：①按照“四親管理”規定，準許離監探親、優惠會見、撥打親情電話； ②勞動報酬應當高于其他罪犯；

③在獄內超市購物標準可以高于其他罪犯； ④優先安排從事獄內勤雜崗位勞動；

⑤可以在警察組織帶領下，外出參觀、進行現身說法演講，接受社會教育； ⑥增加文體活動時間，節假日、休息日允許在寬管活動室自由開展文體活動。

8.職務犯罪類、破壞金融管理秩序和金融詐騙犯罪類罪犯的會見適用范圍是什么？ 答：配偶、父母、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、（外）孫子女、岳父母、兄弟姐妹及其子女、配偶的兄弟姐妹、父母的兄弟姐妹。

9.勤雜事務崗位類罪犯主要包括哪幾類？

答：①教育輔助類崗位；②管理輔助類崗位；③勞動輔助類崗位。

10.限減罪犯的個別化矯治專檔應包括？

答：入監登記表、入監評估材料、個別化矯治目標和實施方案、歷次中期評估資料、社會幫教記錄、心理咨詢和危機干預記錄、每月的階段性總結和個別談話教育記錄。

11.罪犯健康檔案由監獄醫院永久保存，健康檔案包括內容？

答：罪犯收監身體檢查表、健康體檢表、門診病歷、醫療檢查報告、會診資料、手術記錄、病情（危）告知書等。

12.罪犯整理內務應做到“五線六無一亮一統一”內容是什么？

答：被褥疊放一條線、毛巾放臵一條線、生活用品擺放一條線、床鋪排列一條線、鞋子擺放一條線；墻壁無灰塵、墻角無蛛網、地面無痰跡紙屑、缸內無剩飯菜、床鋪上下無雜物、室內無蒼蠅；門窗環境亮；儲物柜物品統一定臵管理、有序擺放，內側擺放生活用品、外側擺放學習用品。

13.罪犯個人衛生要做到“三無、四勤、五不準”內容是什么？

答：無虱子、無臭蟲、無臭味；勤洗衣服、勤曬被褥、勤剪指甲、勤理發；不準留長發、不準留胡須、不準紋身、不準隨地吐痰、不準穿著皮鞋和軍警服裝。

14.警察在執勤過程中，遇有下列情形之一的，經警告無效，可以使用警棍等警械？ 答：①追捕逃犯遇到抗拒的；

②罪犯行兇、聚眾哄監、暴動騷亂時； ③罪犯進行暴力襲警，需要自衛時； ④強行沖越警戒線的；

⑤以暴力方法抗拒或者阻礙警察依法履行職責的； ⑥法律法規規定的其他情形。

警察在使用警棍時，應當以制止對方為限度；避免造成不應有的傷害。符合使用情形消失后，應當立即停止使用。

15.警察在執勤過程中，遇有下列情形之一的，可以使用手銬、腳鐐等戒具？ 答：①罪犯有脫逃行為的； ②罪犯有使用暴力行為的； ③罪犯正在押解途中的；

④罪犯有其他危險行為需要采取防范措施的。

前款所列情形消失后，應當停止使用戒具。使用戒具必須嚴格審批程序，不得故意造成人身傷害。

16.承包警察應認真執行重點罪犯管理教育和轉化計劃，實行包管、包教、包轉化，對重點罪犯談話教育每月不少于2次，并做好記錄，做到哪“七知道”？

答：①知道罪犯基本情況，家庭成員、社會關系； ②知道罪犯與外界聯系的方式和情況； ③知道罪犯現實改造表現； ④知道罪犯犯罪事實及同案犯； ⑤知道罪犯思想真實動態；

⑥知道罪犯興趣愛好和技能特長； ⑦知道罪犯互監小組成員。

17.執勤警察應在收工前對勞動現場進行查驗，檢查罪犯勞動任務完成情況，清點收繳勞動工具，督促罪犯按規定保養機器設備，整理勞動現場，填寫、錄入執勤信息，組織罪犯在指定地點整隊、點名、通過安檢門、搜身檢查并進行班后講評。講評的主要內容為？

答：①罪犯遵規守紀情況； ②勞動任務完成情況；

③對罪犯改造表現提出表揚或批評； ④其他需要講評的問題。

18.執勤警察應對生產現場做到“四知道”？ 答：一知當班勞動任務、定額標準及質量要求； 二知當班勞動罪犯人數及人員變動情況；

三知重點罪犯基本情況及崗位分布、監控措施； 四知當班罪犯違紀情況及勞動表現。

19.不得擔任互監組長的情形有哪些？

答：一是危害國家安全類罪犯、邪教類罪犯、“三假”犯、涉惡犯、詐騙犯、黑社會性質組織的首犯和主犯； 二是原判死緩、無期徒刑尚未減為有期徒刑的罪犯（集中關押限制減刑類罪犯的監區除外)。

20.根據互監組標識和定臵圖管理要求，監區執勤警察應做到哪“五個親自”？ 答：一是親自管理互監組標識、二是親自操作互監組定臵圖、三是親自編排臨時互監組、四是親自發放回收臨時互監組標識、五是親自考核互監組制度落實情況。

21.監獄對罪犯的考核內容以《監獄服刑人員行為規范》為主，分為哪幾個規范？ 答：基本規范、學習規范、文明規范、生活規范和勞動規范。

22.一般情況下，罪犯月最高得分不超過12分，老病殘罪犯月最高得分不得超過8分，但出現哪些情形時，可以不受前款最高得分額度限制？

答：因被評為監獄服刑改造積極分子、取得高等自學考試單科合格證和文憑、獲得職業技能等級證書、獲得創業培訓合格證書、檢舉揭發獲得專項獎分以及獲得省局專項獎分的。

23.在計分考核工作中，有下列情形的，經查證屬實的，應當撤銷相應的獎分，屬罪犯弄虛作假騙取獎分的，在撤銷其獎分的同時，加倍扣分。撤銷及加倍扣分的辦理，由查處部門按程序進行？

答：一是不符合規定條件的； 二是不履行規定程序審批的； 三是弄虛作假的；

四是警察捏造事實、偽造材料、收受財物或接受吃請的；

五是有其他原因需要撤銷獎勵的。

24.罪犯違規違紀一次性扣分1分以下的申報程序是什么？

答：由當日執勤警察或責任區警察提出具體意見，監區主管警察審批并及時公布。

25.罪犯具有下列情形之一的，可以申報單項獎勵？

答：一是檢舉、揭發監內外犯罪活動和他犯嚴重違紀行為，或者提供重要的破案、查案線索，經查證屬實的； 二是阻止他人犯罪活動的；

三是在監獄生產、科研中進行技術革新，成績突出，創造1萬元以上經濟價值，并經監獄及相關部門認定的； 四是搶險救災或排除重大事故中表現積極的； 五是其他有利于社會和監獄的突出表現。

26.罪犯符合下列哪些條件的，可以予以嚴管集訓？ 答：一是依照分級處遇規定降為嚴管級的罪犯；

二是禁閉、隔離審查后仍無悔改或未能消除危險、需要轉入嚴管集訓的；三是不服管理、屢犯監規紀律、經教育不改的；

四是經常消極怠工、抗拒勞動、經教育不改的； 五是其它需要進行嚴管集訓的。

27.罪犯嚴管集訓可采取滾動收押分批集訓的方法，以什么為主要內容？ 答：強制性教育和行為矯治訓練。

28.涉黑、涉惡、涉毒類罪犯會見適用范圍有哪些？

答：配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、岳父母、兄弟姐妹。

29.會見人首次來監會見，需持哪些材料到監獄獄政管理部門或會見管理部門辦理會見手續？ 答：需持有地方公安機關出具的會見人與被會見人親屬關系證明和本人身份證。

30.罪犯有哪些情形的，應暫停通信，待有關情形消失后，方可恢復通信？ 答：一是嚴重違反監規紀律，正在受禁閉、嚴管等處理的； 二是服刑期間又犯罪或隱藏余罪，正在接受審查的； 三是偵查審判機關依法通知不準通信的； 四是其它原因不宜通信的。

31.哪些罪犯首次使用親情電話必須經監獄分管領導審批？

答：危害國家安全、邪教組織、黑社會組織、有“三假”嫌疑的A、B類重點罪犯。

32.B、C類重點罪犯（除列入頑危犯共建轉化的），設臵一年教育轉化期，符合哪些條件，可以撤銷？

答：一是認罪悔罪，接受改造，遵守監規紀律，服從管理，參加“三課”學習和集體活動，完成改造任務； 二是對抗情緒、反改造行為已消除或危險因素已消失，思想穩定； 三是在轉化期內未受到嚴管集訓以上處罰，累計考核分50分以上； 四是身份及社會關系明確，余罪嫌疑已排除。

33.重點罪犯應建立專檔，由監區內勤集中管理，重點罪犯專檔內容包括？ 答：A、重點罪犯認定審批表、重點罪犯撤銷審批表； B、重點罪犯管理方案和教育計劃；

C、重點罪犯季度改造表現、考核情況及下季度控制教育重點； D、罪犯心理測試資料和入監中期評估，教育談話記錄； E、包夾匯報材料；

F、來往郵件和會見、電話監聽記錄摘要登記表，人身物品檢查登記表；G、重點罪犯調動等審批表。

34.對重點罪犯的排查方式包括哪些？ 答：一是查閱檔案； 二是日常觀察； 三是談話教育；

四是心理測試和入監中期評估； 五是獄情分析；

六是耳目信息員匯報； 七是來往信件檢查；

八是會見或親情電話監聽；

九是罪犯的檢舉揭發； 十是警察現場巡查等。

35.對重點罪犯管理應做到哪“五個固定”？

答：A、學習座位；B、勞動崗位；C、隊列位臵；D、互監小組； E、床位

36.“七個嚴禁”內容是什么？

答：嚴禁民警在監管區內晾曬、存放警服；

嚴禁利用服刑人員打掃民警辦公室（值班室）衛生； 嚴禁服刑人員保管使用民警辦公室（值班室）、監舍（包裹房）門、樓道門鑰匙； 嚴禁使用服刑人員為民警理發、染發和洗衣物； 嚴禁服刑人員未經允許進出民警辦公室；

嚴禁單個民警提審服刑人員或處理服刑人員矛盾糾紛； 嚴禁女性民警或職工單獨出入男犯監區。

37．“六個一律”內容是什么？

凡是私帶違禁品給罪犯戒毒人員使用的，一經查實，1、是干警的一律開除；

2、是工人的一律解除勞動合同；

3、是外協人員的一律廢止外協合同；

4、此類案件一律及時上報省局并向駐地檢察機關通報；

5、涉嫌犯罪的一律移送司法機關；

6、負有管理、檢查、督查責任的人員隱情不報，壓案不查的一律就地免職并追究責任。

38.“五個禁止”內容是什么？

禁止以任何理由接近圍墻和隔離網；

禁止任何民警以任何理由安排罪犯在圍墻界勞動； 禁止以任何理由阻撓圍墻周界攀高物、障礙物拆除； 禁止圍墻及隔離網部位視頻監控盲點和死角出現； 禁止電網無電或指數不達標、帶病運行。

六、情景模擬題(略)22

第三篇：成武高速公路建設項目管理知識競賽主持詞

成武高速公路項目建設管理知識競賽

主 持 詞

男：尊敬的各位領導、各位來賓，女：各位參賽選手、同志們： 合：大家——下午好！

男：隴南大地物華天寶，獨特的地理位置孕育了這里無限美好的自然風光！然而連綿的群山卻阻隔著前來欣賞她的美麗的人們，行路難是這里最需迫切解決的問題。

女：一條高速公路的建設，打破了這里千年的沉寂，也給世代生活在這里的人們帶來了無限的希望！在省委、省政府、省交通運輸廳和隴南市委市政府的親切關懷，正確領導和大力支持下，成武高速的建設正如火如荼、優質高效的向前推進。

男：成武高速經成縣、康縣和武都區，沿線自然環境優美，山青水秀，在設計中堅持了“以人為本、環保和諧”的理念，平面布線以大半徑平曲線為主，根據山體地貌蜿蜒穿行，順勢而為，充分展現了公路與自然的和諧相處，建成通車后將會處處體現出“車在路上行，人在畫中游”的美感。

女：成武高速公路項目地處隴南山區，年降雨量大，自然災害極易發生；沿線山大溝深，水文地質條件極為復雜，大部分路段處于山谷狹窄地段，建設場地狹小，施工難度極大。

男：成武高速公路概算投資120.96億元，全線橋隧累計占路線總長的72.43%，是我省高速公路中橋隧比例最高，單公里投資最高，建設難度最大，管理任務最重的建設項目。也是迄今為止甘肅交通發展史上的一個里程碑，對于成武建設者來講，任務艱巨，使命神圣，責任重大。

女：為了建好這樣一個高難度的項目，長達公司和成武高速項目辦在省交通運輸廳及隴南市委市政府的正確領導和大力支持下，堅持“科學謀劃、統籌協調、嚴抓細管、務實嚴謹”的管理思路，深入開展了“四二二”管理活動，加強標準化、規范化、精細化管理。在項目建設中始終把狠抓全員教育工作作為提高質量、安全、廉政管理的根本手段，各參建單位組織了質量安全培訓班、技術交底會，項目管理知識應知應會宣講教育和技術考試等教育活動，為項目建設打下了堅實的基礎。

男：為了進一步加強技術交底教育，普及項目管理知識，提高建設管理水平，推動成武高速公路項目又好又快建設，派駐成武項目紀檢組與成武項目辦共同舉辦了這次項目管理知識競賽。女：經過預選賽和初賽，今天將有8支隊伍代表相關單位參建決賽。各參賽隊精神飽滿，洋溢這青春的活力和激情，比賽一定會非常激烈，非常精彩。

男：下面我們榮幸的介紹出席知識競賽的領導和單人本次競賽評判組的評委，出席本場比賽的領導有： ******** ****** 擔任本場比賽評判的評委還有****** 讓我們用熱烈的掌聲對各位領導和評委表示最誠摯的歡迎！女：為了公平、公正，今天參賽隊伍的座次是有抽簽決定的，下面我縣介紹一下參賽隊伍。

（主持人介紹完）讓我們用熱烈的掌聲對他們表示美好的祝愿，祝愿他們取得好成績！

男：下面我宣布本場競賽的一般規則，請各位選手仔細聽好：

1、各隊基礎分值均為100分；

2，各參賽選手均不準夾帶競賽相關資料進場，可以帶筆和白紙；

3，主持人對每道題宣讀兩邊，在主持人發出“答題開始”的信號后，選手才能回答。如果選手未聽清，可要求主持人重復一遍(搶答題例外)；

4、選手在答題時盡可能用普通話回答問題；

5、參賽隊員回答或補充回答完畢后，應報告“回答完畢”；

6、競賽過程中要以主持人或評委裁定為準，各代表隊要服從和尊重主持人及評委的裁定；

7、競賽的具體規則在各個板塊中詳細說明。女：本次競賽分為個人必答題、集體必答題、搶答題和風險題四個類型，個人必答題每人一次機會，按座位順序依次進行抽題回答；集體必答題每隊一次機會，同樣依次抽題回答；搶答題總計12次機會，風險題每隊一次機會；

男：本次競賽的評分標準為個人必答題每題10分，答對加分，答錯不加分也不扣分；集體必答題每題20分，答對加分，答錯不加分也不扣分；搶答題每題10分，答對加分，答錯扣分；風險題分為10分、20分和30分題，各組確定不同分值的題進行抽答，本組成員可相互進行補充回答。選手答對問題答案要點的60%以上，即為回答正確，60%以下為不正確，主持人無法判定時，請評判組進行評判。

女：為了活躍現場氣氛，在各輪競賽中間我們將穿插與觀眾互動的環節，由主持人向觀眾出題，觀眾舉手回答，回答正確當場給予獎品，回答錯誤可重新指定其他觀眾回答。

男：在比賽開始之前，我再宣布幾條會場紀律，第一，請現場的觀眾自覺遵守紀律，關閉通訊工作，維護和營造良好的會場氛圍。第二，在選手回答問題時，請現場的觀眾保持肅靜，更不能提示，請尊重選手。下面，我宣布比賽正式開始，首先進行第一輪個人必答題。其具體規則是從一號臺開始依次由各隊1，2、3號選手分別抽題回答。選手在答題時要先起立聽題，然后回答，限40秒內答完。其他隊員不得補充和提示。答錯、超時、補充、提示不給分，不扣分。計時從出題完畢后開始。下面請1號臺1號選手聽題； 依次類推******** 女：下面我們請場上選手稍事休息，現在請現場觀眾答題（2題）男：下面進行第二輪集體必答題，每隊一題，其具體規則是由各代表隊先抽選題，待主持人宣布題目后，代表隊推選一名隊員進行回答，回答不完整的本組其他成員可進行補充回答，但不得商議。答題隊員限45秒鐘內完成答題．答對加20分，答錯不給分，不扣分。計時從亮題開始。

首先請1號臺抽題，（主持人宣布題目）請代表回答 以此類推*********** 女：下面我們請場上選手稍事休息，請現場觀眾答題。（1-3題）男：現在進行第三輪搶答題。共12題。其具體規則是：在主持人出題完畢并說“開始”后，各隊方可搶答，同時計時開始。各隊由一名隊員答題，限40秒鐘內答完。其他隊員不得補充和提示。答對加10分，答錯倒扣10分，超時、補充、提示不給分。違規搶答的參賽隊，限停一次搶答機會，本題作廢。注：試題作廢后，使用備用題，共答完12題。請聽題：(見卡片，下同)女：下面我們請場上選手稍事休息，請現場觀眾答題。（1-3題）男：現在進行本場知識競賽的最后一輪風險題。風險題每隊必答一道，自行選擇分值，并在選定的分值題中抽題，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，限1分鐘內完成答題，答對加對應分值。答錯、超時扣除對應分值。

下面請一號臺選擇分值和題號。(見卡片，依此類推******* 注：如果出現分值并列情況，進行加試賽，從高分并列先開始，規則風險題一致。

女：現在競賽程序已經完成了，我們看看場上比分。（現場公布各隊的成績）。接下來請評委組進行比分復核、評獎，同時，我們請現場觀眾答題。（1-2題）

男：好的，現在競賽名次已經出來了，獲得本次知識競賽第三名的是*****代表隊，獲得第二名的是****代表隊；獲得第一名是****代表隊；

女：獲得本次知識競賽優秀組織獎的是*****單位和****單位，讓我們以熱烈的掌聲對獲獎單位表示祝賀！下面請省交通運輸廳***致辭。

男：下面進行頒獎。首先請派駐成武項目紀檢組組長田樹廳和成武項目辦常務副主任趙延安為獲得第三名的代表隊頒獎 女：請隴南市***和省長達路業有限公司***為獲得第二名的代表隊頒獎 男：請省交通運輸廳****為獲得第一名的代表隊頒獎（頒獎完畢后）男：尊敬的各位領導

女：現場的朋友們！成武高速公路項目建設管理知識競賽到此結束！合：再見！

知識競賽出題綱要

初賽階段：

由駐地高監選題并分類密封，每題一卡，32K紙打印，正面為題目和分值，反面為答案。各準備兩份，會場交主持人一份，評判組一份。出題范圍如下：

1、個人必答題從項目辦下發的題庫中選取；最簡短且難度一般的

2、集體必答題從項目辦下發的題庫中選取，有一定的難度，答案字數在100字以上；

3、搶答題共12道，其中在題庫中選取6道，駐地辦高監在題庫外新出6道。答案簡短，難度適宜，答案字數在100字以內；

4、風險題共計12道，由項目辦、紀檢組選擇出題，密封后帶會場交主持人；

5、觀眾答題10道，其中題庫中5道，答案字數在30字內，選手回答不正確的題選擇5道。

第四篇：中國中鐵工程項目精細化管理知識競賽試題題庫

中鐵四局集團精細化管理知識競賽題庫

一、填空題（209道）

1.中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法（試行）》適用于股份公司、（二級公司）和三級公司在建的國內外（各類工程）項目。

2.精細化管理是以提高效率與效益為目的，以規范化為前提，以系統論為觀點，以（數據化）為標準，以（信息化）為手段，運用現代管理技術，對涉及工程項目的各種因素，實施全過程、無縫隙的管理，實施精確、全面、快捷、高效的管控。

3.中國中鐵股份有限公司推行《工程項目精細化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強中國中鐵股份有限公司工程項目管理，規范項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和(盈利能力)。

4.施工調查主要包括工程基本情況、工程自然條件調查、（技術經濟調查）、施工現場情況調查等內容。

5.現場平面規劃應遵循“（永臨結合）”的原則統籌規劃，減少施工臨時用地、降低現場臨時費用。

6.各單位在實施各類臨時工程時，要嚴格控制臨時費用成本支出，原則上不得超費用指標施工，一旦突破，應執行（例外審批）。

7.臨時工程成本管理職責分工中，（項目經理部）是臨時工程成本管理的責任主體和成本中心，負責貫徹、落實本辦法及上級單位的有關要求，完成責任成本控制目標，對上級公司和項目經理部負責。

8.嚴格控制臨時工程勞務結算及驗工計價管理，杜絕（超結超驗）。9.關鍵工序及重要環節要按照正式工程的標準執行旁站制度，并做好旁站記錄和交接班簽字手續，記錄應有（可追溯性）。

《合格物資供方名錄》。

23.設備租賃遵循(先內后外)、（經濟實用)的原則，充分發揮內部設備實用效率，控制外部租賃規模的要求，確因工程需要對外承租設備時，應嚴格執行審批程序。

24.機械設備租賃合同簽訂的主推原則是公司或公司授權的項目部。嚴禁（先使用后申請），或先使用后簽訂合同。

25.按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項料、輔助材料等實行(網上競價)采購方式。

26.對于大宗物資、批量物資驗收必須實行（兩人或以上同時驗收）制度。

27.項目經理部需要租用機械設備時，先向（所屬子（分）公司）提報書面申請，包括機械名稱、型號、數量、使用時間和施工地點，公司接到書面申請后3日內做出明確回復。

28.路面工程和造價（6000）萬以上的綜合工程項目必須配備專職機械管理人員。

29.外租供方為單位的，其資格必須合法，具有“兩證一照”，并在有效期內，兩證一照指（稅務登記證、組織機構代碼證、營業執照）。

30.工程技術部門在接到施工設計圖紙后的合理時間內，編制《分工號主要物資需用量核算表》（含大臨、措施消耗），物資部門據此核定出各種主要材料的（計劃總量）作為整個項目物資采購、消耗的控制依據。

31.物資申請（采購計劃表）是申請計劃的主體，內容有編制說明、物資名稱、規格型號、計量單位、本期實際申請量、技術標準等。

32.對鋼軌、石化產品等有特殊規定物資需上報公司（專項物資采購計劃）；符合區域物資集中招標采購的，按規定上報（區域物資招標采購計劃）；

造價在（3）億元及以上路內項目，由局組建工地材料廠來負責具體的物資采購業務。

44.項目經理部的物資采購供應部門在材料采購過程中必須從（合格物資供方名錄）中選擇供應商，并按照規定程序簽訂訂貨合同。

45.對大宗物資的采購要遵循公正、公開、公平的原則，實行（招標）采購。

46.物資管理應嚴格實行(限定額發料)制度，對超定額用料有書面分析，并報經理部領導同意后，方可發料。

47.庫存物資要實行（先進先發）制度，對有保存期限的物資要在期限內使用，超過保質期的要按規定進行取樣復試。

48.物資管理應堅持(月末盤點)制度。庫存盤點不僅包括庫房及料場的原材料庫存，還應包括各工號、各工序所形成的中間庫存，盤點數量必須準確、真實、全面。

49.對進場材料按規范進行(堆碼擺放)，加強工地物資管理，符合“安全、文明、標準化工地”的要求。物資堆碼整齊、有序，庫容整潔，不能混碼、混存。

50.除經公司主管領導同意，并辦理批準手續外，對外協隊使用項目部的周轉材料、小型機具必須實行(租賃制管理)，嚴禁無償提供。

51.項目精細化管理應遵循(“標準化、精細化、集約化”)的“三化”原則。

52.機械設備的使用、保養、維修管理必須堅持“（預防）為主、（養修）并重 ”的原則。

53.機械設備人員，包括租賃設備和勞務企業自帶設備的操作人員必須(持證上崗)，聽從指揮，正確操作，保證作業質量。

63.物資采購執行股份公司物資集中采購相關管理制度和《公司區域集中采購管理辦法》、建立（局、子（分）公司）項目物資采購平臺兩級管理模式，分別實施集中采購。嚴禁分包隊伍自行采購（構成工程實體）的物資。

64.機械設備進場時，項目部要填制機械設備（驗證表），檢驗內容主要包括：設備技術性能符合性、技術狀況、出廠合格證件及機械操作手持證上崗情況等。在設備使用期間、設備轉場、關鍵工序及特殊過程施工前也要實施設備的技術狀況驗證，不能滿足施工需要的按規定維修或調換。

65.設備租賃費采取量價雙控方式進行管控，設備租賃單價原則上不得超過本單位下發的（設備租賃限價）。

66.物機部對原材料進場時有發現不合格退場的現象，一定要建立不合格物資臺賬和相應的處理過程（影像記錄）資料的留存。

67.應按要求對需處理的廢舊物資、工地剩余物資（清點造冊）、評估并提出處理意見，經（公司批準）后執行。

68.局、子（分）公司兩級應建立周轉材料和小型機具調劑平臺，發布指導價，定期更新信息。周轉材料進場應遵循先內部調劑，后（外租（購臵））的原則。

69.項目部依據編制的《施工組織設計》、施工方案中周轉材料和小型機具需用計劃；根據需用計劃編制周轉材料、小型機具（配臵方案），并上報公司審批。

70.公司對項目部推薦的外租供方進行評價，評價應包括供方的企業法人營業執照、各項服務價格清單、近（兩）年業績、設備拆裝許可證、安全生產許可證、特種作業操作證、交貨期、業績、保險單以及風險因素等，經評審合格后定期發布本單位（合格外租供方）目錄。

71.設備租賃價格原則上不得高于局發布的（設備租賃指導價），特殊情

82.中鐵四財（2014）738號文規定，工程項目審計是指審計部門從內部控制、風險管理、生產經營、財務收支和經濟效益等方面入手，對工程項目從中標、施工、竣工移交到(收尾清算)全過程所進行的監督和評價活動。

83.中鐵四財（2014）738號文規定，局、子分公司各單位審計部門根據企業生產經營目標，結合項目（工程進度）和存在的風險因素等，編制工程項目審計計劃。

84.中鐵四財（2014）738號文規定，審計人員在對工程項目審計過程中，應采取審核、觀察、監盤、訪談、調查、函證、（計算）和分析等程序、方法收集審計證據。

85.中鐵四財（2014）738號文規定，在審計中發現違法、違紀、管理混亂等嚴重損害企業經濟利益的行為，審計部門可依據相關規定，采取通報批評、糾正違法違規行為及（移交紀檢部門）等方式處理。

86.中鐵四財（2014）738號文規定，對項目經濟效益的審計認定應堅持(謹慎性)原則，以合同、變更索賠簽認單、實際完成的工作量為基礎，全面清理收入、成本。

87.中鐵四財（2014）738號規定，審計部門對項目進行效益審計時，項目經濟效益的收入界定原則為：完成竣工決算的項目，收入按（決算價）確認；未完成竣工決算的項目，以業主計價、變更索賠簽認單、（實際已完工作量）為基礎分析確認，并對報表確認收入進行調整。

88.中鐵四審（2012）538號文規定，局、子分公司成立由紀檢監察、人力資源、財務、資金、（審計）等相關部門組成的督促審計整改工作聯席會議制度。

89.中鐵四財（2015）114號文規定，按監察方式分，財務監察分為現場監察與（網絡監察）。

確定。

100.中鐵四人（2014）755號文規定，子分公司項目超額利潤是指項目最終實現利潤超過公司下達目標利潤的部分，以項目竣工決算作為超額利潤確認的時點，由公司(審計部)進行審計確認。

101.中鐵四人（2014）754號文規定，適合實行計件承包的生產作業員工可實行計件承包工資制，計件承包工資制由（底薪、計件承包）工資兩個單元構成。

102.中鐵四人（2014）754號文規定，實行崗薪制的單位，保障工資單元隨著當地（最低工資）標準的調整相應調整。

103.中鐵四人（2014）754號文規定，子分公司項目、局（代局）指項目的員工績效工資一般按月支付，項目部可采取（“季考核，月發放”）的辦法，避免頻繁考核。

104.中鐵四監（2014）712號文規定，對虧損項目問責，遵循（“有責必究、問責必嚴）”的方針。

105.中鐵四監（2014）712號文規定，對虧損項目相關責任人的問責方法包括：組織處理、政紀處分、經濟賠償、（移送司法機關）。

106.中鐵四監（2014）712號文規定，局虧損工程項目問責領導小組下設辦公室，辦公室設在局（監察部）。

107.中鐵四監（2014）712號文規定，局對發生一般虧損的子分公司項目、局（代局）指項目的問責標準是：對虧損項目直接責任者給予（行政警告）處分，并按虧損金額1%，但總額不超過3萬元進行經濟賠償，責任人風險抵押金沖抵賠償金。

108.中鐵四財（2014）690號文規定，局仲裁分為集中仲裁和（即時）仲裁兩種方式。

造成本法”），利用《中國中鐵項目成本管理信息系統V2.0》系統進行編制。

121.各級（總工程師）是工程數量控制第一責任人，對工程數量節超負責。

122.項目收尾是項目管理的（收獲期），是項目經濟效益的重要來源，其收入組織尤其重要。

123.根據《關于印發中鐵四局集團工程項目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經?2013?73號文）規定，變更索賠收入按(“誰工作，誰受益”)的原則進行分劈。

124.局變更索賠獎勵是單項專業獎勵，按(“誰有貢獻，誰參與分配”)的原則進行，各單位年薪兌現時不扣除變更索賠獎勵。

125.責任成本是責任者在其承擔的責任范圍內，所歸集的全部可控成本，其對象是可控成本，核心是(責任)。

126.項目(責任成本管理)是指項目在履約過程中，管理者對責任范圍內的各項可控成本，采取組織、技術、經濟等措施，通過預測、控制、考核等手段，完成成本預期目標，最大限度地實現成本節余的管理活動。

127.責任成本管理按(責、權、利)相結合的原則，根據管理層級、責任范圍、成本要素的不同，實行分級管理、歸口組織、分工協作，形成全項目覆蓋、全過程控制、全員參與、各負其責的成本管理體系。

128.局直管項目的責任成本預算由局成本管理部以(目標利潤率)的形式測算、下達。

129.（每季度末），子（分）公司依據其下達的項目責任成本預算對經理部辦理內部責任成本驗工計價。

130.局指應以(對外驗工計價額)為控制上限，依據合同價款分劈文件、施工任務劃分和現場工程進展情況，按時辦理內部驗工計價，作為各經理部

目工程部長)負責提出。

142.建設工程施工合同出現變更、解除等情形，簽訂的補充協議主送(公司法律事務部門)并由其組織評審。

143.以公司或項目部為被告的案件，涉訴項目部有關部門必須報請本單位的主要負責人簽署意見，在簽收法院應訴通知書后的(3日)內報告法律事務部。

144.根據局《精細化管理手冊》，工程造價土建類達到(3億)元及以上、“四電”及其他類達到1億元及以上的項目，可根據施工現場管理需要，酌情設臵總經濟師。

145.項目經濟利益分配是指以(“從項目合同方獲取的收入”)為基數，在局與相關參與項目建設施工的子（分）公司之間分割的定性原則和定量標準及其與其相對應的現金流。

146.根據最新的“局收費”文件中鐵四財[2014]363號文規定，收費為3.9%的專業是：土建（含征拆、大臨及過渡工程）、制梁、制板、軌道（不含甲供料）、（五電（不含甲供料）、鋼結構（不含甲供料））等工程局收費比例為(3.9%)。

147.根據最新的“局收費”文件中鐵四財[2014]363號文規定，收費為2.0%的專業是：道床、軌道（含甲供料）、五電（含甲供料）、（鋼結構（含甲供料）和房建與裝飾）。

148.直接成本預算編制時，砼材料單價是依據公司核定的材料損耗系數，按公司物機部門提供的現場調查價或中標單價采用(現場實際配合比)綜合計算所得。

149.分包合同額超過(200萬元)以上的分包項目，應由子（分）公司牽頭組織，項目部參加，通過競（議）標方式選定分包隊伍。

161.每名在崗的專職或兼職勞務員，每參加子（分）公司舉辦的勞務員培訓班不得少于(一)次。

162.局對分包方實行(資格準入)制度。取得準入證后，方可在全局范圍內參與工程施工分包。

163.子（分）公司在對分包方考察過程中，應主動尋找實力強、業績優、信譽好的分包方，將其列入擬采用(多工序分包)模式的分包方儲備名單中，并上報局審批。

164.局對分包方準入實行總量控制。準入分包方數量與計劃使用分包方數量的基本比例為(三比一)，以提高準入分包方的使用率和穩定性。

165.分包合同應由分包方法定代表人或其委托代理人逐頁簽署，或加蓋(騎縫印章)，并寫明簽訂時間。

166.按合同約定進行款項結算，項目經部對(結算單價)、工程部對結算數量、安質部對工程質量、物機部對物資類扣款，各負其責，杜絕超結。

167.勞務人員管理要明確分工，開展現場點名，建立健全勞務人員(《花名冊》)，登記并掌握勞務人 員進出場等動態情況。

168.按現行法律，工程主體不能通過(專業分包)轉移風險和分解責任，而勞務分包企業只是對其(勞務作業)承擔責任。

169.勞務分包是“(包工不包料”)，也就是我們常說的“(清包)”，勞務企業不承擔材料消耗的壓力。

170.勞務分包人不對其作業的工程部分(承擔責任)。

171.企業的資質等級，按照分包序列等級分為總承包、(專業分包)和(勞務分包)。

172.總承包和專業分包分為一級、二級和三級，勞務分包僅有(一級、二級)。

管領導，以加強對收尾項目的管理。未予明確分管領導的，責任人一律視為（公司總經理）。

184.收尾項目管理辦法規定：項目指揮長或經理為工經管理工作第一責任人，對項目工經管理工作負全責；（項目總經濟師和總工程師）是工經管理工作的第二責任人，負責工經管理工作規劃和組織。

185.（項目工經部長）是工經管理工作的第一落實者，全權負責項目工經管理工作內外部的日常組織協調工作。

186.被確定為收尾項目，財務部將在（三）天內下發《收尾項目財務事項移交通知書》，通知工程指揮部或項目經理部按要求移交財務工作。

187.根據“117號文”規定，指揮部常務副指揮長或經理部常務副經理或現時實際負責人始終是該項目債權清收和債務償付的（第一責任人），負責該項目的工程計量清算和資金清收工作。

188.按照 “分級管理、（下管一級）”原則，局屬各施工生產型子分公司機關人員編制，由局按照其營業收入、員工總量、專業類型等進行核定；

189.各子分公司專職三總師副職含安全生產總監、紀委副書記、工會副主席的崗位設臵總數不超過機關部門正職數量的（五分之二）。

190.職業項目經理等級由高到低依次分為

（六）個等級。

191.特級職業項目經理條件之一是擔任項目經理15年及以上，承擔過不少于（7）個3億元及以上，且累計完成合同額（50億）元及以上工程建設項目。

192.一級職業項目經理條件之一是擔任項目經理10年及以上，承擔過不少于（5）個2億元及以上，且累計完成合同額（30億）元及以上工程建設項目。

193.撤銷職業項目經理職務的，（2）年內不得聘任，且不允許申請職業

定期督辦、（專項督辦）三種類型。

205.各項目部（沒有）（有或沒有）刻制印章的權限。

206.各類印章必須由專人負責管理，建立（印章使用登記表），所有業務用印均須經項目經理（書記）簽字方可用印。

207.項目印章使用管理由專人負責，堅持（先審批、后使用）原則，并對使用情況進行登記。

208.工程分包模式分為（專業分包）與（勞務分包）。

209.二級公司制定的指導價、項目經理部定員、定編及管理費用標準高出股份公司（10%）以上，須報股份公司審批。

二、單項選擇題（263道）

1.新中標工程項目施工調查結束后或在項目部組建后（A）個月內，局或子(分)公司應組織對新中標工程項目進行施工階段管理交底，項目部要根據管理交底資料和交底紀要建立相應管理辦法及制度并貫徹落實。

A、一 B、二 C、三 D、六

2.項目經理部應根據局《臨時工程標準（試行）》及建設單位相關標準要求，并結合施工現場實際情況，編制（B）套以上臨時工程施工方案，并對不同方案的進行技術經濟比較，做到經濟、適用。

A、1 B、2 C、3 D、4 3.施工過程中可以進一步優化的項目，應在滿足安全質量的前提下完善相關（C）和審核手續。

A、施工計劃 B、施工手續 C、檢算資料 D、施工措施 4.（A）是臨時工程完工驗收第一責任人。

A、項目經理 B、項目書記 C、總工程師 D、副經理

不考慮(D)。

A、動物死亡 B、植物死亡 C、生態破壞 D、停工損失 13.通過危險物質及其臨界量標準,可以確定哪些是(A)的潛在危險源.A．可能發生事故 B、一定發生事故 C．一定不發生事故 D、發生重大事故 14.高處作業的安全措施中，首先需要（C）。

A、安全帶 B、安全網 C、合格的工作臺 D、安全監察人員 15.《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，將生產安全事故分為(B)四個等級。

A．特大事故、重犬事故、一般事故和輕微事故 B．特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故 C．重大事故、大事故、一般事故和小事故

D．特別重大事故、特大傷亡事故、重大傷亡事故和死亡事故

16.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有(C)，并在進入施工現場前進行查驗。

A．生產（制造）許可證 B、產品合格證 C.生產（制造）許可證和產品合格證 D、檢測證書

17.各單位對在檢查過程中發現的問題，均要做到“四有”即(A)。A、有措施、有整改、有記錄、有驗證 B、有研究、有措施、有整改、有驗證 C、有研究、有措施、有整改、有記錄 D、有整改、有措施、有研究、有記錄

18.《鐵路混凝土工程施工驗收補充標準》附錄D細骨料應選用級配合

26.新進場的勞動者必須經過“三級”安全教育，即公司教育、（C）、班組教育。

A、技術教育 B、專業教育 C、項目教育 27.轉換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須（C），才允許上崗工作。A．經過登記手續 B．經過領導同意 C．重新經過安全生產教育

28.安裝模板時，施工人員（C）。

A．可以站在模板上或在梁底模上行走，不準站在鋼筋上操作 B．可以站在支撐桿上操作或上下

C．不準站在模板或梁底模上行走，不準站在鋼筋上操作，也不準利用支撐桿上下

29.直接從事帶電作業時，必須有人監護，并（A），防止發生觸電。A、穿絕緣鞋和戴絕緣手套 B、戴絕緣手套 C、穿絕緣鞋 30.使用機械設備，作業完畢操作人員離開時，必須(B)。A、對機械設備進行檢查 B、拉閘斷電 C、注意防雨措施 31.建設工程臨時用電，按照三相五線制實行（A）的規定，合理布臵臨時用電系統。

A、兩級漏電保護 B、按圖布臵 C、用電措施

32.按照公司物資采購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項料、輔助材料等實行(D)采購方式。

A、集中招標 B、談判 C、詢價 D、網上競價 33.項目經理部在對物資市場進行充分調查之后，應及時組織相關部門依據市場調查的具體情況對物資供方進行評定，建立（A），并上報公司物資

41.廢舊物資處理須由財務、物資、（B）、紀委人員組成的工作小組實施，對定價、計量、發貨、收款等環節進行監督。

A、工經部 B、工程部 C、實驗室 D、安質部

42.項目部物資管理過程中，《分工號主要物資需用量明細表》由(B)部門負責編制。

A.公司工程部 B、項目工程部 C、公司物機部 D、項目物機部 43.物資部在前期的市場調查需要撰寫書面（C）A、《物資市場報告》 B、《物資總需求計劃》 C、《物資采購供應市場調查報告》 D、《物資計劃》

44.設備事故發生必須保護好現場，采取有效應急措施，防止事故損失擴大。重大事故發生后必須及時上報三級公司，由（B）負責處理。

A、項目部 B、三級公司 C、二級公司 D、股份公司 45.按照公司物資集中采購管理辦法要求，在商品混凝土、砂石料、土工材料、防水材料等相關物資采購實行(A)采購。

A、集中 B、電子商務 C、專項 D、戰略 46.各項目部根據施工組織設計編制設備配臵計劃，提交《項目部設備租用申請審批表》，注明所需機械設備的名稱、規格型號、主要技術參數、數量、租用時間及施工地點，應提前（B）天報公司工管中心。

A、5 B、10 C、15 D、20 47.以下需實行戰略采購的物資是（A）

A、水泥 B、粉煤灰 C、礦粉 D、砂石料

48.外租設備末次結算，結算單要備注“末次”結算字樣，并經外租供方（C）簽字確認

供。

A.工程部 B.物資部 C.工經部 D.工程部和物資部 57.局直管鐵路、投資項目、鋪架基地和公路黑色路面施工需用的瀝青和油料，由股份公司中石油鐵工油品銷售有限公司集采統供。局物資公司與中石油鐵工油品銷售有限公司、（C）簽訂三方合同，并提供供應服務。

A．用料單位工程指揮部 B．中鐵四局 C．用料單位簽訂 D．公司

58.設備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，一般事故：設備修復費用（B）萬元及以上，30萬元及以內。

A、2 B、5 C、8 D、10 59.在項目合同管理中，特種設備租賃合同管理工作由(A)部門主責。A、物機部 B、工經部 C、安質部 D、辦公室

60.項目部在物資使用與盤點過程中，主要實行物資(A)盤點制度。A、月末 B、季末 C、年末 D、年初

61.每月末，經二級公司物資公司與二級公司直管項目部、三級公司對賬簽認的集采物資結算款，應向二級公司物資公司支付當月供應已結算金額一定比例（60%～70%）的資金，剩余欠付資金允許延期一定時間（1個月～3個月），物資集采資金支付期不得超過一定時間（C）。

A、2-4月 B、3-5月 C、4-6月 D、5-7月 62.項目部外租或購臵周轉材料應遵循（D）的原則。A、外租 B、自購

C、先外租（購臵），后內部調劑 D、先內部調劑，后外租（購臵）63.材料成本管理應建立（A）并及時登記，按限（定）額發料。A、分工號物資限（定）額供應臺帳 B、物資領用臺賬

71.項目部對本單位合格供應商1年進行一次復評，上報復評資料，經上級復評不合格的列入《不合格物資供方名錄》(C)年內不得使用。

A、1 B.2 C.3 D.4 72.電子商務采購管理中，到貨質量數量存在問題的，項目經理部在（B）小時告知供應商。

A、12 B、24 C、36 D、48 73.物資部長在收到《機械設備/周轉材料總需求計劃表》后，（A）天內出具《機械設備、周轉材料配臵建議書》

A、3 B、7 C、10 D、5 74.輔助材料網上采購三級公司網上競價結束后，物資部門篩選有效報價，按（B)的原則選擇供應商，并下達供貨訂單。

A、合理價成交 B、最低價成交 C、最高價成交 D、平均價成交 75.電子商務采購管理中，為保證和提高供應廠商晚上報價的數量和質量，各子公司和工程指揮部（項目經理部）應根據用料需用時間合理確定競價有效期，但至少應保持（B）天時間

A、2 B、3 C、4 D、5 76.物資部門依據當期工程技術部門提供的（C）、當前庫存編制月度物資申請計劃。

A、采購清單 B、詢價記錄 C、主要物資需用量核算表 D、月度機械租賃計劃 77.通過市場調查、借鑒以往經驗和做法，初步篩選出具備供應能力的潛在合格供應廠商，收集整理供應廠商資料，為后期物資采購或組織（B）做好備選。

A、學習B、招標 C、實踐 D、培訓

率提取采保費。石化產品按供應金額收取1% 服務費（C）

A、1% 1.5% B、0.5% 0.6% C、0.5% 1% D、1% 1.9% 86.特種設備在投入使用前或投入使用后(B)日內，向特種設備安全監督管理部門登記辦理設備安裝告知手續。

A、20 B、30 C、45 D、60 87.實施集中采購的主要物資：包括（C）錨具、預埋件、聲屏障、四電施工用電線電纜與設備器材、軌枕與扣配件等。

A、五金電料、消防器材、安全防護用品 B、鋼軌、道岔、瀝青及油料 C、粉煤灰、礦粉、橋梁支座 D、土工材料、聲測管、壓漿材料 88.項目部內租費用最低支付比例為（A），項目部在資金狀況良好情況下，應增加對租賃中心的現款支付，超過支付比例的部分視作對公司的現款上交金額。

A、55%、70% B、50%、60% C、45%、75% D、C、80%、60% 89.嚴格控制外租設備的使用年限，原則上通用外租設備必須是出廠在(A)年以內且性能良好的設備。

A、5 B、7 C、10 D、3 90.設備租賃管理中，每月通過審核運轉記錄和現場使用情況，對油料超耗。任務量不足的設備（A）

A、及時退租 B、限期整改 C、減少租金 D、視情況而定 91.工程材料公司生產的混凝土減水劑，（C）是資金支付責任主體。A、局財務部 B、子（分）公司 C、局指或代局指 D、項目部 92.工程項目實施分級管理，二級公司是工程項目管理的(C)。A.主責層 B.指導層 C.管控層 D.操作層 93.工程項目實施分級管理。三級公司是工程項目管理的（A）。

A、30萬 B、50萬 C、80萬 D、100萬

101.購臵單臺設備50萬以上（C）萬以下的設備，由局組織或委托子分公司組織招標采購。

A、100萬 B 200萬 C 300萬 D 500萬 102.機械設備組成固定資產必須滿足兩個條件，使用年限在一年以上及（A）

A、單臺價值2000元以上 B、單臺價值3000元以上 C、單臺價值5000元以上 D、單臺價值10000元以上 103.設備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類，重大事故：設備修復費用5萬元及以上，(C)萬元及以內。

A、10 B、20 C、30 D、40 104.各子分公司的設備大檢查（B）至少組織一次。A、一季度 B、半年 C、9個月 D、一年

105.根據《材料支出票》，登記（A），記錄物資發放日期、數量、規格、累計發放數量、收料人等信息。

A、《分工號限額供應臺帳》 B、《收發存物資臺賬》

C、《物資動態報表》 D、《材料入庫登記簿》 106.下列屬于實行專項采購物資的為（C)A、鋼材 水泥 B、水泥 粉煤灰 C、柴油 外加劑 D、鋼材 鋼軌

107.子分公司資管項目物資采購金額達（C）以上的項目，由局牽頭組織招標。

A、300萬 B、500萬 C、1000萬 D、5000萬

108.工程項目中標后（C）天內，用料單位向局物資管理部門提報招標

C、節超率>物資損耗系數 D、節超率<物資損耗系數 115.對供應商的評審根據（A）原則。

A、誰采購誰評價 B、局指揮部評審 C、公司評審 D、材料廠評審 116.機械設備的班前檢查由（D）負責。

A、機械管理員 B、現場領工員 C、現場隊長 D、機械操作手 117.項目經理部（D）應組織開展機械設備的巡檢與月檢工作。A、安全總監 B、安質部長 C、物機部長 D、設備管理人員 118.對外租設備準入資格進行審核、登記、考核、年審的是（B）職責 A、局設備管理 B、子（分）公司設備管理 C、局指設備管理 D、項目設備管理 119.嚴禁協作隊伍自行購買（B）的材料。

A、工程需用量少 B、構成工程實體 C、常用易見 D、不構成工程實體

120.物資材料經項目工程部、工經部和財務部等部門審核，領導審批后組織實施的計劃是（D）。

A、物資總需用量計劃 B、物資申請（采購）計劃 C、季度勞保用品計劃 D、月度物資申請（采購）計劃 121.協作隊伍領料時，應查看領料人是否（A）。

A、有授權委托 B、有備案 C、熟人 D、有介紹 122.機械設備租賃費結算單要以租賃合同和(D)為依據，認真填寫并在其中注明需要扣款或增加款項的原因和金額，上報三級公司審批。

A、機械租賃發票 B、設備租賃合同 C、油料核算 D、機械設備運轉記錄表 123.進場后，工程部計算并提供物資需用臺帳，編制月（季）度物資需

A.1.2 B.1.5 C.2 D.3 131.根據中鐵四人（2014）755號文規定，子分公司國（境）外項目部領導班子基本薪酬按國（境）內同類型、同產值項目部領導班子基本薪酬標準的(C)倍執行。

A.1.2 B 1.5 C.2 D.3 132.根據中鐵四人（2014）755號文規定，子分公司項目在考核后，應計發的班子成員績效薪酬當期兌現(C)，其余（C）預留至項目期末績效考核后，經審計認定項目最終實現利潤達到或超過下達目標利潤的，一次性清算兌現.A.60%，40% B.70%，30% C.80%,20% D.85%,15% 133.根據中鐵四人（2014）755號文規定，子分公司項目為強化風險意識和激勵約束機制，對目標利潤在(C)萬元左右的項目，可實行項目管理責任全額風險抵押制度。

A.800 B.900 C.1000 D.1500 134.根據中鐵四人（2014）755號文規定，局、子分公司項目部績效薪酬兌現預留的20%，至項目期末績效考核后，經審計認定項目最終實現利潤率情況，一次性清算兌現，最終實現利潤在目標利潤的（C）范圍內，預留的績效薪酬按實現利潤占目標利潤的比例返還兌現。

A.80%以上（含80%）B.大于90%且小于100% C.大于等于90%且小于100% D.100%以上

135.根據中鐵四人（2014）755號文規定，局、子分公司項目部績效薪酬兌現預留的20%，至項目期末績效考核后，經審計認定項目最終實現利潤率情況，一次性清算兌現，最終實現利潤在目標利潤的（D）以下，預留的績效薪酬全部扣除，不再返還。

D、超額利潤=項目總收入-直接成本-現場經費-稅金及附加-財務費用-上級管理費-未收回應收賬款清收費用

141.根據中鐵四人（2014）754號文規定，局（代）局指、各子分公司項目，國（境）外項目部崗位工資按國（境）內項目部崗位工資標準的（D）倍執行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 142.根據中鐵四人（2014）754號文規定，局（代）局指、各子分公司項目，國（境）外項目部生活補貼按國（境）內項目部保障工資標準的（C）倍執行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 143.根據中鐵四人（2014）754號文規定，子分公司項目部確因資金周轉暫時遇到困難，需要緩期支付員工工資時，在征得同級工會同意后，可暫時延期支付員工工資，但是最長不得超過（A）天。

A.30 B.60 C.90 D.120 144.根據中鐵四人（2014）754號文規定，子分公司項目部確因資金周轉暫時遇到困難，超出規定延期期限仍無力支付工資的，項目部必須專題上報所在公司，由所在公司（B）天內解決。

A.5 B.7 C.10 D.15 145.根據中鐵四人（2014）754號文規定，對子、分公司未經局批準，擅自調整項目部崗薪制工資結構，擅自提高或降低本辦法明確的標準等違規行為，一經發現，除要求所在單位立即整改外，情節嚴重者，將扣除該公司領導班子當年績效年薪的(B)。

A.5% B.10% C.15% D.20% 146.根據中鐵四人（2014）754號文規定，工齡工資根據本人連續工齡，1

A.工管中心、局工管中心主任 B.局營銷部、局營銷部長 C.局財務部、局財務部長 D.局辦公室、局辦公室主任 153.根據中鐵四財（2014）690號文規定，若甲公司借用乙公司資質中標施工某公路項目，甲公司獨立施工，業主單位在過程中檢查時，對乙方的資質進行了一定處罰，則該項處罰應由（A）承擔。

A.甲公司 B.乙公司 C.甲乙公司平攤 D.局仲裁決定 154.中鐵四財（2014）738號文規定，審計確認項目效益指標時，采用絕對指標和相對指標結合的方式，以毛利額和毛利率反映，正確的是（A）

A、毛利額＝收入－營業稅金及附加-直接成本-現場經費 B、毛利額＝收入-直接成本-現場經費

C、毛利額＝收入－營業稅金及附加-直接成本-上級管理費 D、毛利額＝收入－營業稅金及附加-直接成本-現場經費-財務費用 155.中鐵四財（2015）114號文規定，成員單位有關財務會計行為和事項進行的日常監察是（C）

A.定期的 B.不定期的 C.定期或不定期的 D.沒有約定 156.中鐵四財（2015）114號文規定，被監察單位不按照本辦法的有關規定，在財務監察中不積極配合、不及時提供相關資料的，視情節輕重給予(B)A.經濟處罰 B.通報批評 C.行政處分 D.警告處分 157.根據中鐵四財（2014）665號文關于集團公司業務招待費管理辦法規定，業務招待費實行預算管理，按（D）下達預算指標。

A．十月 B.季度 C.半 D.

158.局屬某公司新成立一個自管項目部，該項目合同金額為14000萬元，按局中鐵四人（2014）755號文《關于印發中鐵四局集團子分公司工程項目績

合比

165.下列選項那個不屬于勞務分包結算必須做到的“三統一”原則。（D）A、統一合同 B、統一單價 C、統一臺帳 D、統一時間

166.勞務企業分包工程完工退場后，項目部工經部應在（B）內，對該勞務企業辦理末次結算。

A、半個月 B、1個月 C、2個月 D、3個月

167.項目責任成本管理的主責層為（B），是項目的利潤中心。A、局 B、子（分）公司 C、經理部 D、作業班組

168.經理部所有經濟合同在簽訂后（A）內，由主責部門組織，對經理部各有關部門和個人進行詳細的合同交底。

A、7天 B、半個月 C、1個月 D、2個月

169.根據《關于印發中鐵四局集團工程項目變更索賠管理辦法的通知》（中鐵四工經?2013?73號文）規定，變更索賠獎勵分配總額除局指和子公司外，參建經理部有功人員不低于批復獎勵金額的（B）。

A、40% B、45% C、50% D、55% 170.（A）作為責任成本管理的指導層和監控層，各相關業務部門對成本管理應分工協作、各負其責。

A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、經理部

171.根據《關于印發中鐵四局集團工程項目責任成本管理辦法的通知》（中鐵四工經﹝2013﹞71 號）中有關責任成本管理職責規定，由（C）負責指導局指、子（分）公司工程項目責任成本核算工作。

A、成本管理部 B、工管中心 C、財務部 D、審計部

172.局直管、代管項目實施過程中目標利潤率指標完成情況評價和項目最終效益由（D）認定，并及時反饋局領導及相關部。

歸還時間或者可抵作貨款。

A、10% B、15% C、20% D、30% 181.違約金約定條款中，我方延期支付價款違約金一般不應高于（B）銀行同期基準貸款利率。

A、1倍 B、2倍 C、3倍 D、5倍

182.合同之債的管理，以（A）為主，公司其他有關職能部門密切配合。.A、項目部 B、公司財務部 C、公司法律事務部 D、公司對口部門 183.項目部需要與合同對方簽訂還款協議的，在協議簽訂前應提交公司（C）和其他有關職能部門進行合同評審。

A、金融管理部 B、財務部 C、法律事務部 D、各業務對口部門 184.局對項目實施分級管理，其中（B）是項目精細化管理的主責層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項目部

185.局對項目實施分級管理，其中（D）是項目精細化管理的執行層。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、項目部

186.在項目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內容的是(A)。A.合同評審 B.合同交底 C.合同變更、轉讓、解除 D.合同糾紛 187.項目部負責建立項目部的成本管理體系，施行以(A)為第一責任人的成本管理責任制。

A.項目經理 B.總工程師 C.總會計師 D.總經濟師

188.公司成本管理部會同項目部編制責任成本預算，報公司領導審批后下達，項目部付諸實施，原則上開工后(C)內完成。

A.1 個月 B.2 個月 C.3 個月 D.4 個月

189.項目部（B）統計實際完成的工程數量，按照公司下達責任成本預算確定的單價，編制責任成本驗工計價表，上報公司審批，作為撥付項目資

A、核心層 B、緊密層 C、普通層 D、管理層

198.核心層作業隊伍主要承擔(A)的工程和影響質量安全的關鍵環節的施工作業

A、質量要求高、安全風險大 B、工期要求緊、質量要求高 C、工期要求緊、安全風險大

199.局(A)負責作業層隊伍建設有關政策和辦法的制定,指導施工勞務企業、專業化分公司和作業層實體的組建工作。

A、企業管理部 B、工管中心 C、成本管理部 D、人力資源部 200.作業層實體是按照 《（D）》 在工商行政管理部門登記注冊的企業法人，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧，獨立承擔民事責任。

A合同法 B企業法 C勞動法 D公司法

201.作業層實體主要發起人必須具有較強的經營管理能力和組織協調能力，具有(C)以上項目管理的經驗。

A 10年 B 7年 C 5年 D 3年

202.作業層實體人員規模要適度，應控制在(B)人。A、10-30人 B、20-50人 C、30-60人 D、10-40人

203.每名在崗的專職或兼職勞務員，每參加子（分）公司舉辦的勞務員培訓班不得少于（A）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 204.局對分包方準入實行總量控制。準入分包方數量與計劃使用分包方數量的基本比例為（B），以提高準入分包方的使用率和穩定性。

A、1：2 B、1：3 C、1：4 D、1：5 205.工程施工分包，應堅持禁止工程大包、規范專業分包、推進（D）。A 勞務分包 B 半包 C 包工包料分包 D 多工序分包

第五篇：6S、精細化管理知識問答

6S管理問答

一、6S的含義

6S指的是日文羅馬標注SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）與英文SECURITY（安全）這六個單詞，因為六個單詞的第一個字母都是““S”，所以統稱6S。

二、推行6S的目的

1、改善和提高企業形象

整齊、清潔、安全的工作環境，容易吸引客戶，讓客戶有信心；同時，由于外界口碑相傳，會開脫并創造更為良好、廣泛的市場，并成為其他公司學習的對象。

2、促成效率的提高

良好的工作環境和工作氣氛，有修養的工作伙伴，有序擺放的物品，可以使員工集中精力工作，流暢的生產和工作節奏會使效率大幅提高。

3、改善配件在庫周轉率

整潔的工作環境，有序的保管和布局，實行最低庫存量管理，做到必要時能立即取出要用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時間，改善配件在庫周轉率。

4、減少消除故障，保障品質

優良的品質來自優良的工作環境。通過每日的清掃、點檢，不斷凈化工作環境，避免污物損壞機器和產品，維持設備的高效運轉，提高產品的品質。

5、保障企業安全生產

儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地面不隨意擺放不該放置的物品，地面清潔無水，工作場地周圍沒有任何雜亂。超高、危險的物件。員工循規蹈矩的遵守操作規程，對設備進行保養維護，工作場所有條不紊，意外現象就會減少，安全自然就會有保障。

6、降低生產成本

通過實施6S管理，可以減少人員、設備、場所、時間的浪費，從而降低生產成本。

7、改善員工精神面貌，增強組織活力

班組長個個都是好教練，員工人人都變得有修養、有尊嚴、有成就感，對自己的工作盡心盡力，并激發創新意識，就能增強組織的活力，創造紀律嚴明、執行力強的高效團隊。

8、提高工作、生產效率

由于實施目視化管理，使異常現象明顯化，生產、工作順暢，提高了工作和生產效率。

三、6S的八大作用

降低成本——6S是降成本的最佳途徑。質量保證——6S是工作零缺陷的執行者。減少浪費——6S是節約能手。

延長設備壽命——6S是設備安全運行的保證。提高效率——6S是高效率的前提。安全保障——6S是企業的安全員。

杜絕投訴——6S是標準化的推行者。

快樂工作——6S可以創造和諧快樂的工作環境。

四、6個S之間關系

“6S”之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，并遵守規則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。整理是整頓的基礎，整頓是整理的鞏固，清掃顯現整理、整頓的效果，而通過清潔和素養，則在企業形成整體的改善氛圍；安全則能夠保障以上成果的實現。

順口溜

只有整理沒整頓，物品很難找得到； 只有整頓沒整理，無法取舍一團糟； 整理整頓沒清掃，生產使用不可靠； 3S效果怎鞏固？ 清潔出來獻一招； 安全遵規守制度，人員企業保障好； 標準作業練素養，公司管理水平高。

五、6S基本內容及要求

1、整理——區分用與不用的物品、把不要的清理掉。所在的工作場所范圍全面檢查整理，包括看得到的和看不到的地方，將要的與不要的東西明確區分開來，不要的東西及時清理掉，不在場所范圍內存放該場所不需要的東西。

2、整頓——要用的物品依規定定位、定量擺放整齊、標明標示。物品放置必須指定位置并加以標示，物品定位擺放的布置應符合安全、快捷、整齊、方便、易見、區分并充分利用空間的原則。

3、清掃——清除現場內的臟污、垃圾、雜物并防止污染的發生，及時清掃和維持。

4、清潔——將前3S實施的做法制度化、規范化，執行并維持良好成果，確保場所整潔干凈、清潔明亮。

5、素養——人人依規定辦事，養成好習慣。各單位、部門制定內部6S管理規定，并加以宣傳、培訓、執行，每位員工都按照6S規定要求執行，養成良好的工作、生活習慣。

6、安全——對自己人身安全負責，杜絕各類隱患。各單位加強安全“三級教育”，杜絕不安全因素，讓大家養成良好習慣。上班前檢查安全防范措施，嚴格安全防范教育及培訓，學會一般的安全搶救知識。

順口溜：

整理：要與不要、一留一棄 整頓：科學布局、取用快捷 清掃：清除垃圾、美化環境 清潔：形成制度、貫徹到底 素養：養成習慣、提高素養 安全：安全操作、生命第一

六、6S管理實施原則

效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； 持久性：人性化，全員遵守與保持；

美觀性：管理理念適應現場場景，展示讓人舒服，感動。

七、6S精益管理對象

人：規范化，對員工行動品質的管理；

事：流程化，對員工工作方法，作業流程的管理； 物：規格化，對所有物品的規范管理。

八、企業推行6S管理的意義是什么？

“ 6S管理” 是現代企業行之有效的現場管理理念和方法。其根本意義是打造具有競爭力的企業、建設一流素質的員工隊伍、提升企業形象、提高產品質量、提高安全水平和工作效率，構筑企業品質文化，形成企業核心競爭力的基礎。

九、6S的四個一樣

夜班和白班一個樣； 生產忙和不忙一個樣；

無人檢查和有人檢查一個樣； 無人參觀和有人參觀一個樣。

十、何謂定置管理？

定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化、科學化，達到高效生產、優質生產、安全生產。定置管理是“6S”活動的一項基本內容，是“6S”活動的深入和發展。

十一、6S常用工具

1、紅牌作戰

紅牌作戰，指的是在工廠各角落內，找到問題點，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達到整理、整頓的目的。

2、定點攝影

所謂“定點攝影”就是將推行6S之前與推行6S之后或不同6S推行階段的狀況拍成照片（或錄像），透過在現場定點拍攝一些改善主題并公告，讓所有工作人員知道改善的進度及效果。

3、目視管理

目視管理就是通過充分運用視覺手段，來達到簡化管理、提高勞動生產率的目的。它以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。

十二、6S與大掃除的區別

6S管理不僅是做好衛生工作，而是要應用各種技巧建立管理體系并營造積極向上、持續井然的工作氛圍，使員工革除馬虎之心并養成良好習慣，提高員工的個人素養。因此，6S管理與大掃除的根本區別在于：6S是改善現場而進行的持續活動，大掃除只是為了搞好衛生而做的臨時性活動，二者過程不同，目標也不同。

十三、6S的基本概念

1、整理（1）、整理厲行“三清”原則：

清理——區分需要品和不需要品 清除——挪除不需要品

清爽——按屬別管理需要品

（2）、整理的要點：丟棄時要果斷。（3）、整理的境界：塑造清爽的工作環境。（4）、整理的目的：騰出空間。（5）、整理的作用：可以使現場無雜物，行道通暢，增大作業空間，提高工作效率；減少碰撞，保障生產和工作安全，提高產品質量；消除混料隱患；有利于減少庫存，節約資金；員工視覺開闊，環境氛圍良好，心情舒暢，工作熱情高漲。

2、整頓（1）、整頓厲行“三定”原則：

定位置、定名稱、定數量。

（2）、整頓的境界：塑造一目了然的工作環境。（3）、整頓的目的：減少尋找的時間。（4）、整頓的作用：提高工作效率；將尋找時間減少為零；異常情況（如丟失、損壞）能馬上發現；非責任者的其它人員也能明白要求和做法；不同的人去做，結果是一樣的（已經標準化）。

3、清掃（1）、清掃厲行“四掃”原則：

掃漏（溢出物）、掃黑（落下物）、掃怪（不對勁之處）、掃盲（死角區）。

（2）、清掃的境界：塑造干凈的工作場所。（3）、清掃的目的：保持場所工作硬件美觀，給員工、管理者創造信心，營造良好的心態。

（4）、清掃的作用：a、經過整理、整頓，必須物品處于立即能取到的狀態，但取出的物品必須完好可用，這就是清掃的最大作用；b、無塵化：員工不但需要去關心、注意設備的微小變化，細致維護好設備，還必須為設備創造一個“無塵化”的使用環境，設備才有可能做到“零故障”。

4、清潔（1）、清潔厲行“三不”原則：

不制造臟亂、不擴散臟亂、不恢復臟亂。

（2）、清潔的境界：塑造潔凈的工作場所。（3）、清潔的目的：提高產品品位，提高公司形象。（4）、清潔的作用： a、維持作用：將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度；b、改善作用：對已取得的良好成績，不斷進行持續改善，使之達到更好的境界。

5、素養（1）、素養厲行“三守”原則：

守紀律、守時間、守標準

（2）、素養的境界：塑造守紀的員工隊伍及工作場所。（3）、素養的目的：養成主動自覺的精神，充滿工作熱情和活力。（4）、素養的作用： 重視教育培訓，保證人員基本素質；持續推動前面4S，直至成為全員的習慣；使每位員工嚴守公司及車間、班組工作標準、流程，按標準、流程作業；凈化員工心靈，形成溫馨和諧的工作氛圍；培養紀律型員工，鑄造執行力強的團隊。

6、安全

（1）、安全厲行“三不傷害”原則：

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（2）、安全的目的：員工無意外傷殘，企業無生產中斷，員工與企業間的相互信任。

（3）、安全的作用： 讓員工信任企業，我所從事的工作是安全的；讓企業信任員工，我的員工不會讓我蒙受意外的損失；樹立良好的社會形象，讓外界輿論都說，這個企業是安全的。

十四、公司6S管理方針

1、挑戰自我，塑造黑貓焦化新形象。

2、規范現場管理，提升員工素質。

十五、公司6S管理實施辦法

1、成立組織；

2、制定方案；

3、宣傳造勢；

4、全員培訓；

5、查找問題；

6、清掃活動；

7、紅牌通知；

8、整改跟進；

9、跟蹤指導；

10、督促檢查；

11、例會制度；

12、完善跟蹤文件；

13、建言信箱；

14、統籌兼顧。

十六、海爾公司推行6S的案例

1、海爾總裁張瑞敏語錄：

優秀的產品是優秀的人干出來的；

高品質的產品不會在垃圾箱里生產出來。

2、海爾的“6S大腳印”

6S是海爾本部實行多年的“日事日畢，日清日高”管理辦法的主要內容。“6S大腳印”是海爾在加強生產現場管理方面獨創的一種方法，是海爾管理中的一大特色。

海爾生產車間，在開班前、班后會的地方，有兩個大腳印，被稱為“6S大腳印”。如果有突出成績的可以站在“6S大腳印” 上，把自己的體會與大家分享；如果有失誤的地方，也與大家溝通，以期得到同伴的幫助，更快地提高。“6S大腳印”的最終目的是提升人的品質，這些品質包括：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）、遵守規定的習慣、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質提升了，生產管理的目的也就達到了。

精細化管理問答

一、解釋“精細”

精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結，精心篩選，從而找到解決問題的方案。細者，入微也，究其根由，有粗及細，由表及里，從而找到事物內在的聯系和規律。由此可見，“細”是精細化的必要過程，“精”是精細化的自然結果。

二、解釋“天下大事，必作于細，天下難事，必成于精”。

天下的難事都是從精準要求做起，天下的大事都從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三、什么是精細化管理？

精細化管理就是一種將工作做精做細的思想，一種注重細節，關注細節的意識，一種精益求精，追求完美的態度，也就是落實管理責任，將管理責任具體化，明確

化，它要求每個管理者都要到位、盡職，第一次就把工作做到位。

四、精細化管理的基本特征。

可以用“精、準、細、嚴”四個要素概括。精：做精做好，精益求精；準：準確的信念與決策，準確的數據與計量，正確的工作方法；細：工作細化，管理細化，特別是執行細化；嚴：嚴格執行制度、標準和程序規定，嚴格控制偏差。精細化管理就是重細節，重過程，重基礎，重具體，重落實，重質量，重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精，力爭最佳。

五、精細化管理的四大原則。

注重細節，立足專業，科學量化，持續改善。

六、精細化管理的內容。

精細化管理是一個全面化的管理模式，它包含以下內容：（1）、精細化的規劃；（2）、精細化的操作；（3）、精細化的控制；（4）、精細化的分析；（5）精細化的核算。

七、精細管理的基本方法。

（1）、細化：任務分解要細化（橫向到個人，縱向到時間）；布置工作要細化（符合SMART原則）；制定計劃要細化（符合5W2H原則）；指揮指導要細化（有效溝通原則）。

（2）、量化：績效衡量標準要量化或行為化，不能量化或行為化的指標不能作為關鍵績效指標。

（3）、流程優化：要本著復雜問題簡單化，簡單問題流程化和規范化的思路，不斷改進和優化關鍵工作和業務流程，提高結構性效率。

（4）、協同化：工作流程的上、下游，工作單位之間的銜接配合要協同。強調為內部客戶服務的理念。

（5）、模板化：核心業務流程要模板化。包括文檔格式，數據格式，內容結構等，都要實現模板化。

（6）、標準化：統一規格標準、操作標準和服務標準。具體包括各種作業流程的標準化、各種服務的標準化和各種記錄的標準化等。

（7）、實證化：績效評估實證化。以事實為依據，對照績效標準，進行事實結果核對比較，強調日常數據及事實的收集。

（8）、嚴格化：執行的標準和控制偏差的標準要精細，結果的處理要嚴肅、要嚴格。

八、預防和控制“5源”是什么？

（1）、污染源；（2）、危險源；（3）、浪費源；（4）、故障源；（5）、缺陷源。

九、解釋設備自主保全。

就是員工對自己操作的設備進行持續維護管理和持續改善提升，使設備能夠維持在理想的最佳狀態。也就說，自己使用的設備自己每班要親自維護。

十、解釋全員設備保全（TPM）。

是以提高設備綜合效率為目標，全員圍繞設備故障所進行的管理和改善活動。

十一、精細化管理“五精”“四細”

五精：精華、精髓、精品、精通、精密。

四細：細分市場和客戶；細分企業組織機構中的職能和崗位；細化分解每一個戰略、決策、目標、任務、計劃、指令，使之落實到人；細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環節，做到制度到位。

十二、企業實施精細化管理的目的？

企業實施精細化管理能夠提升企業管理水平，深挖內潛、消除浪費、降低成本，理順責任關系、提高管理效能，實現企業效益最大化。

十三、精細化管理中常用的管理工具都有哪些？

流程化管理、表單化管理、6S管理、定置管理、目視管理、看板管理、作業標準化、防錯防呆法、IE工程等。

十四、精細化管理的15個工具

1、抓好現場規劃，提高管理水平，降低管理成本；

2、推行“6S”，減少現場管理難度，提高現場管理效率；

3、建立目視管理，打開現場管理黑箱，提高管理效率；

4、推行全員改善，提高自主管理水平，實現持續改善；

5、推行TPM，提高設備可動率，延長設備壽命周期；

6、推行標準作業，降低制造成本，提高產品質量和生產效率；

7、推行“人才育成”，提高操作技能，實現“人本管理”；

8、推行“一個流”管理，改善作業環境，提高作業效率；

9、提高銷售信息準確性，保證生產計劃的平穩度；

10、推行自動化，提高過程質量控制能力；

11、推行少人化操作，降低生產成本；

12、減少作業轉換時間，提高生產效率；

13、精藝現場物流，實現多頻次小批量配貨；

14、推行“準時化”生產，降低在制品儲備，加快資金周轉；

15、實現戰略采購，運用15種方法降低采購成本。

十五、解釋PDCA循環。

PDCA循環實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。P（plan）——計劃。工作要有思路，制定詳細計劃。D（Do）——執行。實施落實工作計劃的內容。

C（check）——檢查。檢查工作計劃的執行情況，找出問題。

A（Action）——處理。總結檢查結果，對檢查的問題進行處理、糾正，并在下一個PDCA循環中去解決落實。

十六、PDCA循環四個階段和八個步驟是什么？

1、計劃階段

第一步驟：分析現狀，找出問題； 第二步驟：分析產生問題的各種原因； 第三步驟：從原因中找出主要原因； 第四步驟：擬定措施，制定計劃；

2、執行階段

第五步驟：執行措施、執行計劃；

3、檢查階段

第六步驟：檢查驗證、評估效果；

4、處理階段

第七步驟：總結經驗，成功的經驗納入標準； 第八步驟：問題總結及處理遺留問題。