第一篇：15街區(qū)2期現(xiàn)場安全管理條例夏季增項部分

15街區(qū)2期現(xiàn)場安全管理條例夏季增項部分

1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁喝酒，或酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并清出工地。

2施工現(xiàn)場電梯除了我項目部請開電梯人員使用外，嚴(yán)禁其他人員私自使用。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。3施工現(xiàn)場嚴(yán)禁將食用快餐盒扔在現(xiàn)場，或在現(xiàn)場食用快餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁將材料放在未安裝欄桿的陽臺上或是臨邊洞口，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

5施工現(xiàn)場標(biāo)語嚴(yán)禁撕毀，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。6施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋背心，短褲高度不得高于膝蓋，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

7施工現(xiàn)場嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入，或家屬，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，8施工現(xiàn)場的二級電箱電氣設(shè)備嚴(yán)禁故意破壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

各班組：

名華二處2014-7-4

第二篇：房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場管理

房地產(chǎn)公司的老總會戴上安全帽上工地，是特定時期的現(xiàn)象，盡管發(fā)展商的定位應(yīng)該是投資而非建筑。該講強調(diào)運用管理的職能（計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制）去促進(jìn)技術(shù)管理工作的開展，為項目整體工程安排提供高效的操作指南。

第1操作環(huán)節(jié)：總說明

為強化投資風(fēng)險的約束機制，規(guī)范科學(xué)地管理好該項目，使公司取得應(yīng)有的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益，擬針對項目及現(xiàn)場情況，制定實施本方案。

為明確責(zé)任主體，提出現(xiàn)場指揮部任務(wù)要求；

防止戰(zhàn)線拖長、效益低、浪費大，提出監(jiān)控方案；

針對實施項目現(xiàn)場管理有關(guān)的設(shè)計、方案優(yōu)化、資源利用，工程承包、施工管理、材料供應(yīng)、設(shè)備訂貨、資金保障予以一些規(guī)定。把項目現(xiàn)場管理全過程、全部目標(biāo)、全部活動都納入計劃軌道，使項目各項工作可預(yù)見、可預(yù)控。

第2操作環(huán)節(jié)：現(xiàn)場指揮任務(wù)要求

運用管理的職能（計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制）去促進(jìn)技術(shù)管理工作的開展。合格的工作主體、精干高效。

（一）負(fù)責(zé)項目實施過程中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作，委命現(xiàn)場主持事務(wù)的責(zé)任者，有關(guān)專業(yè)（結(jié)構(gòu)、測量、材料、給排水、綠化、電氣等）的監(jiān)理人員（有專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗豐富、管理能力強、誠信主動承擔(dān)責(zé)任；有成熟而客觀的判斷能力，隨時處理可能發(fā)生的事情）應(yīng)及時組織到位。

（二）據(jù)公司決策的總進(jìn)度計劃，制定所要達(dá)到的現(xiàn)場管理的總目標(biāo)、階段目標(biāo)，分解目標(biāo)對事務(wù)作安排。對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使各項工作都納入計劃軌道，可預(yù)見、可預(yù)控。

（三）規(guī)定職責(zé)范圍和協(xié)作關(guān)系。按工程進(jìn)度要求和具體實際情況，分專業(yè)編制可具體操作的業(yè)務(wù)文件，制定監(jiān)理工作運行制度。

（四）審核并簽署工程開工、停工、復(fù)工令，督促計劃工作的實施，依據(jù)實際進(jìn)度、對工程款支付申請進(jìn)行簽證。

（五）拿出處理重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故的意見。

（六）處理合同履行過程中的重大爭議與糾紛，組織處理重大索賠，協(xié)助財務(wù)等部門搞好工程預(yù)算、結(jié)算。

第3操作環(huán)節(jié)：工程管理規(guī)定

貫徹建筑法及有關(guān)的規(guī)定條件，依章法辦事。

（一）有關(guān)承包素質(zhì)的規(guī)定

工程由承包商完成（按工程條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和修改書要求，承擔(dān)實施全部工程的施工建成和修復(fù)缺陷工作），承包售貨員的素質(zhì)是一切控制的基礎(chǔ)。

1、預(yù)審所提供的資料材料（企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；企業(yè)簡歷；自有資金情況；全員職工數(shù)；包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級等；企業(yè)自有主要施工機械設(shè)備一覽表；近三年承建的主要工程及質(zhì)量情況；現(xiàn)有主要施工任務(wù)、包括在建和尚未開工工程一覽表）。

2、承包商通過評標(biāo)、決標(biāo)選定。據(jù)本項目特點制定評標(biāo)、決標(biāo)規(guī)定。本著保護競爭，維護招標(biāo)工作的公正、公平、嚴(yán)肅性公開進(jìn)行，以利提高企管水平，走捷徑拓展工作領(lǐng)域。

（1）技術(shù)標(biāo)書部分，主要對施工組織設(shè)計（含施工方案）進(jìn)行綜合評定，整個方案有一定的深度，對施工有指導(dǎo)性。a、有滿足本工程技術(shù)文件要求的施工工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能抓住本工程的特點、難點、重點。

b、合理的施工程序，平面布置合理、勞動力、機具、材料組織合理，“三新”采用能結(jié)合實際、管理措施得力，確保工期、安全、質(zhì)量。

c、配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，工程管理體系、質(zhì)安體系完整。

(2)商務(wù)標(biāo)書部分。主要對標(biāo)書所附合同內(nèi)容進(jìn)行評議和報價書進(jìn)行分析比較。

a、所附合同草案內(nèi)容，滿足招標(biāo)文件的各項要求。

b、報價書不得有漏項。

3、承包商義務(wù)

(1)按合同規(guī)定的完工期限、質(zhì)量要求完成合同范圍內(nèi)的各項工程。

(2)對現(xiàn)場的安全和照管負(fù)責(zé)。

(3)執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的指令。

(4)對現(xiàn)場負(fù)責(zé)清理，文明施工。

(5)提供履約擔(dān)保。

(6)提交進(jìn)度計劃和現(xiàn)金流通量的估標(biāo)。

(7)保護提供的座標(biāo)點和水準(zhǔn)點等。

(8)承包商人員、設(shè)備等保險。

(9)保障與工程有關(guān)的人免受人身或財產(chǎn)損害。

(10)遵守工程所在地的一切法律法規(guī)。

（二）合同轉(zhuǎn)包與分包規(guī)定

1、合同不得轉(zhuǎn)讓。禁防工程被肢解、賤價承接、掛靠，合同簽約實施有序、廉潔、高效。

2、工程專業(yè)性技術(shù)強的可分包，但須監(jiān)理工程師提供意見經(jīng)決策組織同意。

（三）有關(guān)施工現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定

1、監(jiān)理工程師可隨時進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、一切材料供應(yīng)，工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達(dá)到合同中規(guī)定的相應(yīng)口級、并符合專業(yè)監(jiān)理師批示的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、承包商應(yīng)隨時接受檢驗。如果商定的時間和地點供檢驗的材料七設(shè)備本準(zhǔn)備好，或者確定不合規(guī)定的，監(jiān)理師可以拒用這些材料和設(shè)備。

（四）有關(guān)施工過程中質(zhì)量規(guī)定

1、承包商嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工、竣工，并修補缺陷，在涉及該項工程的任何事項上無論這些在全同中是否寫明都要遵守監(jiān)理師的指示。

2、未經(jīng)監(jiān)理師批準(zhǔn)、工程任何部分均不得覆蓋或使其無法查看，已作好檢查準(zhǔn)備，監(jiān)理師得到通知應(yīng)參加檢查，且不得拖延。對覆蓋后才發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理師可隨時發(fā)出指示移去工程的任何覆蓋物或在其內(nèi)穿孔，并在檢查后恢復(fù)原狀，使之完好。

3、由于承包商違約引起的原因，或者不合理施工或工程不安全，監(jiān)理師有權(quán)反指令暫停工或返工，并在停工返工期間要對工程進(jìn)行必要的保護和安全保障。

4、別墅工程不得在主體完成之前插入裝修。

（五）有關(guān)工程進(jìn)度管理的規(guī)定

1、承包商應(yīng)提交工程進(jìn)度計劃

（1）一旦合同簽訂，承包商應(yīng)再提交一個相對準(zhǔn)確，最新修訂過的進(jìn)度計劃（并附兩份清單，一份承包人設(shè)備的主要項目清單；一份勞務(wù)組織職員以及合同期內(nèi)各種開支預(yù)測清單）。

（2）在工程計劃的實施中承包商應(yīng)在不斷進(jìn)行實際進(jìn)度值與計劃值比較，按期對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行修訂，并弟交定期報告。

2、進(jìn)度計劃管理規(guī)定

（1）監(jiān)理師據(jù)現(xiàn)場具體情況與承包商所做的開工準(zhǔn)備工作選擇合適的時機發(fā)出開工通知，竣工時間從開工日期（應(yīng)有承包商簽收的回執(zhí)備案）算起。

（2）監(jiān)理工程師根據(jù)全同規(guī)定，工程實際情況審查承包商提交的工程進(jìn)度計劃的以下幾方面內(nèi)容，以便提供建設(shè)性意見。a、按合同工期完成工程的實施程序、施工部署、任務(wù)劃分。

b、網(wǎng)絡(luò)計劃周密程度，確保主導(dǎo)工序按時完成的施工方法、技術(shù)手段、組織手段。

c、施工各階段的材料、機械及人工投人情況、平面布置。

d、工程費用流動計劃

3、有關(guān)延期等工期核算規(guī)定

由于承包商以外的原因造成施工期延長，監(jiān)理師可據(jù)實批準(zhǔn)延期，依據(jù)開工令、合同工期、延期等核算竣工日期，并作為兌現(xiàn)合同、結(jié)算工程款的依據(jù)。

（六）施工安全與防火

1、貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2、必須有十分明確的各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)枉，遵守本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、無條件做好“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全工作，各種長鳴。

第4操作環(huán)節(jié)：形成監(jiān)控方案

（－）質(zhì)量控制

落實保證質(zhì)量的各種措施，預(yù)測避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故。

1、所在單位工程的分部、分項均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗收、鑒定（評定），必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（消除不合格工程及無法修復(fù)的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。

2、推行樣板制、先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工達(dá)化做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板問、樣板結(jié)構(gòu)），經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗收。

3、保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制、推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級裝飾設(shè)備

安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。

4、跟蹤隱檢（施工中）、預(yù)檢（施工前）、結(jié)構(gòu)（交工、竣工）驗收。

（1）隱檢。要對部分分項工程的各道工序進(jìn)行檢查，堅持“三不放過”，做好隱蔽記錄并歸檔保存。

a、地基與基礎(chǔ)工程：對于一般基礎(chǔ)，檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸；樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄。b、鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、現(xiàn)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等。

C、焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長度，焊焰外觀和焊接質(zhì)量等。

d、防水工程：檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)，做法和質(zhì)量情況、防水的質(zhì)量情況。

e、給排水管道檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗防銹、防聞及預(yù)埋件情況。

f、暗配電氣線路：檢查位置、現(xiàn)格、標(biāo)高、奇度、防腐接頭等，對于電纜還要進(jìn)行耐壓絕緣試驗、對于地線、避雷針等，還要進(jìn)行電阻試驗等。

g、施工隊現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣（或試配），進(jìn)行強度試驗。

（2）預(yù)檢，確定下道工序的質(zhì)量而預(yù)先對本項目作檢查。

a、對原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進(jìn)場前進(jìn)行試檢驗。

b、建筑物、構(gòu)筑物的定位線及引進(jìn)標(biāo)高。

c、建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。

d、建筑物軸線及灰線。

e、各樓層放線及皮數(shù)桿。

f、模板的尺寸、標(biāo)高、支撐及預(yù)埋件等。

g、預(yù)制構(gòu)件及其安裝情況。

h、主要外管線溝道的走向，化糞池、檢查井的位置以及標(biāo)高、坡度等。

i、電氣工程的變電、配電位置、高低壓進(jìn)出品方向，電纜溝位置、標(biāo)高、尺寸、送電方向等。

j、設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等。

（3）結(jié)構(gòu)驗收，裝修前過行一次全面檢查和評定，免留結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患、排除裝修障礙，主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。a、外觀檢查主要檢查結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。磚混結(jié)構(gòu)的組砌方法、圈梁構(gòu)造柱斷面尺寸，樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量；框架結(jié)構(gòu)要重點檢查節(jié)點做法和質(zhì)量。

b、資料檢查主要包括：各種原材料試驗記錄、土建施工試驗記錄、構(gòu)配件出廠證明、隱檢、預(yù)檢記錄等四大項直接影響結(jié)構(gòu)工程的項目；同時對施工過程的有關(guān)記錄和如分部分項工程質(zhì)量評定記錄、土建施工記錄雙及設(shè)計變更招待情況等。

（4）質(zhì)檢方法、手段、技術(shù)資料、成品保護要求。

a、質(zhì)檢方法：全數(shù)與抽數(shù)相結(jié)合。

b、質(zhì)檢手段：目測（看、摸、敲、照）和實測（靠、吊、量、套）并用。

c、技術(shù)資料整理歸檔，保證準(zhǔn)確、真實、齊全。

d、成品保護要提請重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。

5、制度控制

a、圖紙的熟悉、審查和管理制度。

b、技術(shù)交底制度。

c、施工組織設(shè)計制度。

d、材料檢查和驗收制度。

e、工程質(zhì)量檢查和試驗制度。

f、工程技術(shù)檔案制度。

g、技術(shù)責(zé)任制度。

h、技術(shù)復(fù)核與審批制度。

（2）建立實施質(zhì)量日記、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會、質(zhì)量匯報會等制度。

（二）工期控制

目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施落實，及時檢查總結(jié)。

1、完善以事先為主的工作體系，階段性地檢查實際進(jìn)度與計劃的判別并分析找出原因，糾正偏差。

2、尋找各階段計劃進(jìn)度控制點，看網(wǎng)絡(luò)計劃中主導(dǎo)工序完成情況，對有關(guān)進(jìn)度及計量，召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會。

3、有確保主導(dǎo)工序不突破工期的對策措施（包括組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等），階段性工期被突破后督促承包商建立新的平衡（有補救措施，調(diào)整其他計劃的可能）。

（三）投資控制

1、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和養(yǎng)活索賠事件發(fā)生。

2、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時對已完成工程進(jìn)行計量驗收，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，避免違約。

3、分析設(shè)計圖紙、施工方案，標(biāo)底價，合同（工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。

4、對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場稚、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的稚要嚴(yán)格把關(guān)。

5、根據(jù)功能、檔次、貨源等合理準(zhǔn)確地反映主材、設(shè)備費用，避免以劣充優(yōu)和結(jié)算價格難以取定而扯皮等問題。第5操作環(huán)節(jié)： 安全與質(zhì)量管理

一、安全生產(chǎn)管理制度

（一）項目經(jīng)理部建立貧富保證體系，落實安全生產(chǎn)崗位素質(zhì)制。

（二）安全員對工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，分項工程施工前由技術(shù)員對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（三）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，高空作業(yè)必須系安全帶。

（四）遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁聲音指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。

（五）所有人員嚴(yán)禁乘坐貨用電梯，嚴(yán)禁在危險地點站立、坐臥、休息。

（六）施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、警示、批示樗牌未經(jīng)批準(zhǔn)不得搬動、拆除、挪做他用，妨礙施工時，由安全員負(fù)責(zé)處置。

（七）特種作業(yè)人員必須持證上崗，非操作人員不準(zhǔn)運用機械設(shè)備。

（八）遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁非電工接線、接燈，嚴(yán)禁使用移動式磺鎢燈。

（九）項目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查、安全員做好日常監(jiān)察工作。

（十）安全隱患由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理落實有關(guān)人員限期整改，并做好復(fù)檢工作。

二、治安消防管理制度

（一）消防設(shè)施組織設(shè)計布置，大門設(shè)專人值班。

（二）臨時用電設(shè)備接線必須符合現(xiàn)場安全用電管理規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器具

（三）現(xiàn)場用火熏經(jīng)項目安全員批準(zhǔn)、開具“用火證”按指定時間卅占田小衛(wèi)設(shè)專人看管。

（四）電氣焊作業(yè)場所10米內(nèi)不準(zhǔn)有易燃易爆物品，禁止電氣焊與油漆交叉作業(yè)，氧氣、乙炔瓶間距不小于5米，氣瓶與焊槍距離不小于10米。氣瓶不得橫放或倒置。

（五）易燃易爆有毒物品應(yīng)專庫存放，并經(jīng)公安部門批準(zhǔn)，有安全措施。

（六）木工棚內(nèi)的刨花、鋸末必須當(dāng)日清理干凈。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

（七）嚴(yán)禁挪用、圈占、埋壓各種消防設(shè)施，材料擺放合理，保證消防通道暢通。

（八）電焊把結(jié)、電纜、小型機具等貴重物品重點管理，防止被盜。

（九）嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆。

（十）非施工及管理人員進(jìn)入現(xiàn)場需遵守門衛(wèi)管理制度，并登記。

第三篇：淺談現(xiàn)場安全管理

提高防患意識 加強設(shè)備管理 規(guī)范工作程序

——淺談現(xiàn)場安全管理

美國著名安全管理學(xué)家海因里希的安全管理理論指出:所有的事故隱患均由三個因素決定,即人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理?，F(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點，也是保持安全的主要因素。而現(xiàn)場管理工作的要點則在于做好相關(guān)系列準(zhǔn)備工作。因此，必須提前做好準(zhǔn)備工作，加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設(shè)，規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”、“物”的不安全因素，才能確?？蒲猩a(chǎn)順利開展。下面就簡單介紹下如果做好現(xiàn)場安全管理的方法：

第一，培養(yǎng)員工專業(yè)能力，提高防患意識?？刂迫说牟话踩袨?，要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用儀器設(shè)備；及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；重視特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提升特種設(shè)備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀(jì)的自覺性，避免事故發(fā)生。

第二，加強儀器設(shè)備管理能力，控制“物”的不安全狀態(tài)。儀器設(shè)備都有壽命，儀器設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。因此，管理人員或使用人應(yīng)當(dāng)定期不定期對在用儀器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查努力掌握故障規(guī)律，發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化（異常）現(xiàn)象，防范故障于未然，并要掌握儀器設(shè)備的使用、點檢、保養(yǎng)方法，確?！拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。

第三，規(guī)范工作程序，確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強職業(yè)健康體系和質(zhì)量體系建設(shè)，建立完善的規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期開展事故演練。將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并增強各級管理人員的責(zé)任心，使安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作真正落到實處。

第四篇：夏季安全管理工作匯報

夏季安全管理工作

夏季是事故多發(fā)的季節(jié)，高溫、暴風(fēng)雨、雷電等惡劣天氣嚴(yán)重制約著公司的安全生產(chǎn)，伴隨TMP項目的建設(shè)，大量外來施工隊伍的進(jìn)駐，給公司的安全管理造成了巨大的壓力。針對公司夏季安全管理將要面臨的問題，公司安委會主要從公司內(nèi)部安全管理和對外來施工隊伍管理兩個方面展開工作。

（一）公司內(nèi)部安全管理

1.用電安全管理

夏季是電氣安全事故的易發(fā)季節(jié)，由于天氣炎熱，電氣設(shè)備絕緣性能降低，穿線管防爆膠泥脫落等情況易造成線路短路、電線打火等現(xiàn)象，此類現(xiàn)象對?；飞a(chǎn)設(shè)備造成極大的安全隱患，并且人們穿著單薄且皮膚多汗,相應(yīng)增加了觸電的危險。夏季抓好電氣安全防范顯得尤其重要。針對此類情況主要從五方面進(jìn)行改進(jìn)：一是加強電儀人員的巡檢力度，定期檢測電器絕緣性能和添加穿線管防爆膠泥；二是員工嚴(yán)格穿防靜電工作服，禁止打赤膊、穿拖鞋等情況，加大處罰力度；三是安全管理人員加強巡檢力度，對易泄漏的設(shè)備、裝置及時進(jìn)行可燃、有毒氣體檢測，防止靜電產(chǎn)生的事故；四是嚴(yán)格執(zhí)行施工用電審批制度，杜絕亂扯、私扯臨時電線；五是加強宿舍用電監(jiān)管，杜絕宿舍內(nèi)亂扯電線、插座，做到人走電斷。

2.防暑降溫安全管理

夏季天氣高溫干燥，連續(xù)超負(fù)荷地工作容易造成中暑事故的發(fā)生。針對防暑方面主要做好以下三方面：一是檢修期間各部門合理安排檢修計劃，早晚天氣涼爽時多干活，避開午間的炎熱和強烈的太陽輻射，避免中暑。開工運行期間，保證各值班室透風(fēng)良好，盡量避免高溫作業(yè)；二是綜合管理辦公室安排食堂及時供應(yīng)綠豆水、淡鹽水，以保證員工肌膚損失的水分和鹽分；三是加強醫(yī)務(wù)室管理，配備充足的防暑藥品。只有切實做好防暑降溫工作，才能消除季節(jié)性的安全隱患。

3.食品衛(wèi)生安全管理

夏季是食物中毒、腸道等傳染病易發(fā)季節(jié)，綜合管理辦公室作為食堂的主管部門，必須加強食堂衛(wèi)生安全檢查力度，嚴(yán)禁變質(zhì)、過期食物進(jìn)入食堂；加強食堂職工職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)道德方面培養(yǎng)，不做損害員工利益的行為；食堂廚師要進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)健康培訓(xùn)和體檢，并出具有效的體檢合格報告。

4.勞動防護用品安全管理

為了保護員工在工作中的人身安全，作業(yè)人員必須穿戴個人防護用品，佩帶好安全帽、高空作業(yè)時系好安全帶。這些防護用品比較厚實，天氣炎熱穿上這些東西會讓人覺得更熱，于是部分職工在工作過程中放棄了穿戴。一旦危險來臨連最基本的防護都沒有了，使得原本不是傷害很大的事故變得比較嚴(yán)重。針對此類情況主要做好以下三方面的工作：一是加強員工安全知識培訓(xùn)，加大事故案例培訓(xùn)比例，逐步提高員工安全意識；二是各部門合理安排工作時間，盡量將高溫、高空作業(yè)安排在天氣涼爽的時間段；三是安全管理人員加強巡檢力度，對違反勞保用品防護管理規(guī)定的嚴(yán)格處罰。

5.消防、防火安全管理

夏季天氣干燥，火災(zāi)隱患隨即增多，一旦發(fā)生，蔓延很快。必須做好以下五方面：一是必須嚴(yán)格落實各項防火制度，加強防火巡查，建立防火巡查臺賬；二是消防設(shè)備配備齊全，定時檢查，形成記錄；三是嚴(yán)格控制動火作業(yè)，嚴(yán)禁私拉亂接電線，同時對易燃易爆品要加強儲存和使用管理工作；四是充分利用停工檢修的時間，開展大量的防火知識宣傳；五是利用安全生產(chǎn)月期間開展大量的消防應(yīng)急救援活動，提高員工救援能力。

6.防雷、防暴雨、防臺風(fēng)安全管理

根據(jù)往年公司所在地區(qū)雷電、大風(fēng)、暴雨天氣數(shù)量較多的現(xiàn)狀，公司今年夏季主要做好以下工作：一是生產(chǎn)計劃部及時聯(lián)系防雷檢測部門，對公司防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，保證防雷設(shè)施完好可用；二是生產(chǎn)計劃部時刻關(guān)注天氣預(yù)報，發(fā)現(xiàn)大風(fēng)、暴雨、雷電天氣預(yù)報及時通知各部門做好防范措施；三是

各部門要做好高處巡檢，將高處存放的可移動物體及時清理。運營維護中心加強巡檢力度保證高處線纜箱蓋板固定良好，技術(shù)設(shè)備部加強施工隊伍管理，杜絕在雷電、大風(fēng)、暴雨天氣下進(jìn)行高空作業(yè)；四是各部門清理好所屬區(qū)域污排、雨排，保證排澇設(shè)施良好；五是惡劣天氣過后各部門要進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備、電纜無損壞。

（二）外來施工隊伍安全管理

1.用工安全管理

公司主管部門必須加強施工隊伍管理，制定嚴(yán)格的施工準(zhǔn)入制度，保證用工安全。絕大多數(shù)臨時工、民工來自農(nóng)村，文化水平較低，且組織紀(jì)律性差，沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計施工現(xiàn)場發(fā)生的90%傷亡事故，是由臨時工、民工造成的。一是因為他們?nèi)狈Π踩庾R和自我保護意識，如夏季天氣炎熱，許多臨時工、民工不按規(guī)定使用安全帽和安全帶等必要的防護用品；二是這些人工作隨意性大，違反安全操作規(guī)程，野蠻施工作業(yè)；三是招工強調(diào)了體質(zhì)情況，沒有進(jìn)行體檢，致使一些有疾病不適應(yīng)高空作業(yè)和高溫環(huán)境施工的人進(jìn)入施工現(xiàn)場。為防止用工安全事故的發(fā)生，必須做好以下五點：一是嚴(yán)格審查外來施工隊伍相關(guān)資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證等證件，與施工隊伍簽訂《外來施工隊伍安全施工協(xié)議書》；二是加強外來施工隊伍登記備案制度，杜絕施工隊伍隨意更換在廠人員；三是對外來施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的入廠的安全、消防、衛(wèi)生保健和法制培訓(xùn)，考核合格者方可上崗；四是堅持技術(shù)交底與安全交底同步進(jìn)行；五是加強對特種作業(yè)人員的管理，督查持證上崗，杜絕違章作業(yè)的發(fā)生，起重機械操作嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”、“十不吊”的規(guī)定；六是時刻堅持安全無小事原則，對不安全行為如不戴安全帽、高空不系安全帶等違章行為嚴(yán)格處罰教育。這樣，不僅可以促進(jìn)施工人員的責(zé)任心，增長知識，也可以促進(jìn)施工隊伍整體素質(zhì)的提高，進(jìn)而保證項目施工的安全。

2.施工設(shè)備安全管理

檢修期間，施工現(xiàn)場的氣焊、氣割是公司的經(jīng)常性操作。夏天氣溫較高，將氣瓶直接放置于露天，高壓氣體在烈日的照射下溫度上升，體積膨脹，嚴(yán)重的會發(fā)生氣瓶爆炸造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。一旦發(fā)生爆炸還會帶來二次事故(比如說火災(zāi))，使損失變大。生產(chǎn)計劃部針對此類情況將加大對施工物資的安全管理，加大檢查力度，施工現(xiàn)場氣瓶必須置于陰涼處并嚴(yán)格按照要求擺放。

對塔吊、升降機械等大型機具的搭拆，腳手架的搭拆等應(yīng)進(jìn)行重點管理，拆裝人員嚴(yán)格遵守拆裝方案和技術(shù)交底，安全管理人員做好監(jiān)督檢查工作。機械設(shè)備及時按規(guī)范要求防雷接地；遇六級以上大風(fēng)，各種大型機械、腳手架搭拆應(yīng)停止施工；注意做好現(xiàn)場排水工作，保證排水暢通；現(xiàn)場各安全設(shè)施要加強檢查，做好防護工作，特別是對安全防護裝置、設(shè)施、要定時進(jìn)行檢查，使其處于良好狀態(tài)，以防不測。

3.施工消防、防火安全管理

每個施工隊伍要推選出一名安全員，定期對住宿區(qū)域進(jìn)行防火巡查，并形成臺賬交至生產(chǎn)計劃部；施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，動火、用電、動土等嚴(yán)格執(zhí)行審批制度并有專人監(jiān)護；施工現(xiàn)場、施工宿舍等地要配備一定數(shù)量的滅火器，確保用時萬無一失，保證無火災(zāi)事故的發(fā)生；施工隊伍安全員要定期對施工人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，學(xué)會消防器材使用及逃生技巧。

4.施工防暑降溫安全管理

各施工隊伍在保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上合理安排勞動時間，早晚天氣涼爽時多干活，盡量避開午間的炎熱和強烈的太陽輻射；施工現(xiàn)場各施工隊伍要配備足夠的冷鹽開水，以補充施工人員肌體損失的水分和鹽份；技術(shù)設(shè)備部協(xié)商公司醫(yī)務(wù)室對施工隊伍開放，合理安排常駐醫(yī)務(wù)人員，備足防暑藥品。

5.施工住宿、衛(wèi)生、飲食安全管理

注意飲食衛(wèi)生，加強各施工隊伍食堂的管理，杜絕為降低成本將腐爛變質(zhì)的食品帶進(jìn)食堂；施工隊伍炊事人員要進(jìn)行嚴(yán)格的體檢和培訓(xùn)，出具有效的體檢證明；施工隊伍要加強對施工人員在衛(wèi)生、職業(yè)健康等方面的培訓(xùn)，生產(chǎn)計劃部定期進(jìn)行檢查；加強衛(wèi)生檢查管理的力度，保持環(huán)境清潔，消除傳染源。

6.施工防雷、防暴雨、防臺風(fēng)安全管理

施工現(xiàn)場的高塔、腳手架、用電設(shè)備、物資等，暴風(fēng)雨前后要加強檢查，采取切實可行的措施加以防范；加強對外來施工人員的防雷、防風(fēng)和安全用電等方面的知識培訓(xùn)教育，做好自我保護和工地安全設(shè)備財產(chǎn)的防護，確保暴雨季節(jié)人員無傷亡、財產(chǎn)無損失。

當(dāng)然,夏季安全生產(chǎn)的過程中還有許多需要注意的事項，以上幾項只是其中的幾個方面。“預(yù)防為主，安全第一”的方針要求我們要做好安全預(yù)防措施，盡量避免或減少危險事故的發(fā)生。在工作過程中，只要我們牢記安全這根弦，切實做好各項安全預(yù)防措施，尤其是有針對性的安全保護措施，我們的安全生產(chǎn)工作才能防患于未然。

第五篇：地質(zhì)勘探現(xiàn)場安全管理

地質(zhì)勘探現(xiàn)場安全管理：

一，現(xiàn)場安全管理：一平，二令，三整齊，四做到

1、場地平整，2、安全防護裝備齊全（機器傳動、傳送部分；鉆場排污系統(tǒng)）

3、三整齊（作業(yè)現(xiàn)場整齊，專用工具整齊，簡易工棚內(nèi)整齊）

4、四做到（機械設(shè)備按期維護保養(yǎng)；作業(yè)場所整潔干凈；電力及動力電纜必須架空；技術(shù)資料準(zhǔn)確、齊全、字跡清楚）

二、生產(chǎn)操作：一嚴(yán)、二反、三正確、四不準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，安全規(guī)定，各項規(guī)章制度

2、反對違章操作，違章指揮

3、三正確：①操作方法正確；②使用工具正確；③作業(yè)用語手勢正確

4、四不準(zhǔn)：⑴不準(zhǔn)違反勞動紀(jì)律；⑵不準(zhǔn)操作帶病設(shè)備；⑶不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)作業(yè)場所；⑷不準(zhǔn)工作時嘻戲打鬧

三、班組安全管理：一建立、一推行、三堅持、四落實：

1、建立建全各項規(guī)章制度

2、推行安全目標(biāo)管理

3、堅持班前講安全

4、堅持每班有兼職安全員

5、堅持考核評比獎勵制度

6、安全責(zé)任落實到人

7、民主管理落實在發(fā)動群眾上

8、工作質(zhì)量落實到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上

9、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實到每個小班上