第一篇：工地項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定

萬盛三元水岸工地項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定

一、現(xiàn)場安全管理

1、勞務(wù)公司各班組進(jìn)場7日之內(nèi)，必須按要求向項(xiàng)目部提供各班組進(jìn)場人員身份證，內(nèi)容為：姓名、姓別、家庭住址、身份證號碼及相應(yīng)班組，班組長對組班人員的簽證。對不按時提供的班組項(xiàng)目部將對勞務(wù)公司給與300元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、勞務(wù)公司應(yīng)對下屬各班組進(jìn)行安全教育，并由勞務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全教育后的簽證。

3、勞務(wù)公司對下屬各班組進(jìn)場人員要嚴(yán)格考察，對有疾病，傳染病以及不能從事建筑行業(yè)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

4、對特殊特殊工種，勞務(wù)公司要向項(xiàng)目部提供相應(yīng)的操作證。

5、勞務(wù)公司所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。對工人進(jìn)場不戴安全帽者罰10元/次；班組長、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人不按規(guī)定配戴安全帽的罰30元/次。

二、現(xiàn)場文明管理

1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁留住小孩；孕婦和其它一切閑雜人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將對勞務(wù)公司罰款20元/次.人.天。直到無關(guān)人員離開為止（包括伙食團(tuán)進(jìn)住的閑雜人員）

2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆，發(fā)生打架斗毆的項(xiàng)目部將對勞務(wù)公司罰款500～1000元/次。有問題、有矛盾只能通過組織的解決，對打架造成的后果，或觸犯法律等行為，一律由勞務(wù)公司自行承擔(dān)。

3、施工地大門，每天晚上10：30分關(guān)門，進(jìn)出大門的一切人員，必須接受門衛(wèi)的檢查，嚴(yán)禁翻越大門，違者罰款50元/次。

三、現(xiàn)場用電管理

1、各宿舍、住所，嚴(yán)禁生火用電煮飯、拷火、燒水烏龜。違者收繳電器，罰款50～100元/次。

2、項(xiàng)目部已安裝到各宿舍的電器插座只供照明及手機(jī)充電等，因私自使用熱水器，電爐等損壞開關(guān)、漏電保護(hù)器的。一律由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)出資更換（更換時必須由專業(yè)電工完成）。

3、伙食團(tuán)，用電用水必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制通明燈及其它非正常使用電 1

器。

4、各班組的各種機(jī)械用電必須在電工的統(tǒng)一按排下安裝，嚴(yán)格按一機(jī)一閘一漏要求，嚴(yán)禁私拉亂接。

5、各種電動工具電源線都必須使用兩芯或三芯作電源導(dǎo)線，嚴(yán)禁用膠線在工地上亂拉亂接。

四、其它

1、伙食團(tuán)

○

1、伙食團(tuán)做好清潔衛(wèi)生，餐具即時消毒。

○

2、認(rèn)真做好個人清潔衛(wèi)生，對從事炊事人員的身體要按規(guī)定進(jìn)行體檢，嚴(yán)禁有傳染病患者從事炊事工作。

○

3、伙食團(tuán)周邊，由伙食團(tuán)負(fù)責(zé)每天搞好清潔衛(wèi)生。

2、門衛(wèi)

○1必須對進(jìn)出工作人進(jìn)行詢問，對帶包出大門的人員，有權(quán)檢查隨行包裹。○2夜間必須輪流通宵值班。

○3大門周邊清潔衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生由門衛(wèi)每天負(fù)責(zé)清掃一至二次。

重慶市渝萬建設(shè)集團(tuán)

三元水岸項(xiàng)目部

二〇〇八年二月二十一日

第二篇：幼兒園(項(xiàng)目部)現(xiàn)場管理規(guī)定

花橋周涇幼兒園工程 項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)定

為保障周涇幼兒園工程的施工質(zhì)量、安全，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行、如期、順利交付，現(xiàn)本著事前控制、主動控制的原則，經(jīng)昆山花橋國際商務(wù)城資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與施工承包商友好協(xié)商，特訂立如下施工管理制度：

一、原材料見證取樣：

1、進(jìn)場材料需提供生產(chǎn)廠家、出廠合格證、爐批號等資料，現(xiàn)場材料爐批號需與資料上統(tǒng)一，進(jìn)場原材料需經(jīng)我部監(jiān)理人員見證取樣，未經(jīng)見證取樣的我方將不予認(rèn)可；

2、鋼筋焊接連接需按代表批量抽樣送檢，未經(jīng)我部監(jiān)理人員見證的將不予認(rèn)可；

3、砼、砂漿試塊的留置，需在現(xiàn)場澆筑部位取料制作并做好標(biāo)識，同條件試塊需留置現(xiàn)場與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，不得弄虛作假否則一經(jīng)查出將視為不具備代表性。

二、施工工序報(bào)驗(yàn)程序 ：

1、現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程施工必須按照監(jiān)理規(guī)范要求報(bào)驗(yàn)，上道工序未通過驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工，資料申報(bào)需及時，遲報(bào)及不報(bào)的我部將對該部位的施工質(zhì)量不予認(rèn)可。

三、施工過程中易出現(xiàn)的通病：

1、構(gòu)造柱封模前需將柱內(nèi)垃圾清理干凈，需等墻體達(dá)到一定的強(qiáng)度后方可封模；

2、模板脫模劑不得使用廢機(jī)油代替；

3、砼樓面澆筑完成后48H內(nèi)不得上磚及其它材料；

4、砼成型后出現(xiàn)的缺陷，修補(bǔ)時需經(jīng)我部監(jiān)理驗(yàn)收，如若擅自修補(bǔ)將要求鑿除重新修補(bǔ)；

5、墻體砌筑時拉截筋的留置需符合蘇G02-2004規(guī)范要求；

6、現(xiàn)澆板上管線應(yīng)合理布置，線管交叉處須設(shè)置線盒；

7、砼構(gòu)件的軸線、標(biāo)高等幾何尺寸偏差需嚴(yán)格控制，自檢完成后報(bào)我部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

8、填充墻砌至梁底、板底時應(yīng)留有一定的空隙，砌筑完成15d后方可補(bǔ)砌擠齊；

9、衛(wèi)生間墻體翻梁必須與結(jié)構(gòu)砼同時澆筑；

10、粉刷工程必須兩遍成活嚴(yán)禁一次成型；

11、對樓面吊磚點(diǎn)支撐安裝時應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)募庸檀胧?/p>

12、砌筑、粉刷砂漿，嚴(yán)禁使用細(xì)砂；

13、砌筑、粉刷砂漿使

用外摻劑必須經(jīng)原材料及配比試驗(yàn)合格后方可使用；

四、施工過程中質(zhì)量 及安全控制的管理?xiàng)l例

1、施工過程中，若發(fā)生施工人員辱罵、恫嚇、毆打發(fā)包人代表、監(jiān)理人員的惡劣行為，第一次處以承包人5000—10000元人民幣的罰款，并責(zé)令承包人停工整頓，停工造成的損失（含業(yè)主的損失）由承包人承擔(dān)，延誤的工期不順延；第二次處以承包人 50000 元以上人民幣的罰款，并視為承包人單方解除合同，承包人承擔(dān)解除合同的全部責(zé)任。以上觸犯國家刑法等法律法規(guī)的，移交國家司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

2、職工不得在架子、樓面、屋面上打鬧、睡覺；不得爬架子或吊籃乘人上下，違者每次罰款200元/次，擅自開吊機(jī)者罰款500元/次，班組長連帶罰款200元/次。

3、施工現(xiàn)場不得穿拖鞋、高跟鞋、喝酒、赤膊上班，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元/次。

4、木工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違反一次罰款200元。

5、周例會上提出的問題，由施工單位確認(rèn)完成時間，在下周例會對上周例會問題進(jìn)行考核，對未按要求完成的，第一次將給予施工項(xiàng)目經(jīng)理1000元的處罰，第二次將給予施工項(xiàng)目經(jīng)理3000元的處罰，第三次將給予施工項(xiàng)目經(jīng)理5000元的處罰，三次后仍不能按要求完成的將給予施工單位緩付工程款的處罰。

6、腳手架上嚴(yán)禁存放跳板、模板、升降架、鋼筋、鋼管等物體，以免跌落傷人，否則發(fā)現(xiàn)每次罰款500元；

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，正確使用勞保用品；不戴安全帽罰款50元/次，不扣安全帶罰款50元/次，不佩戴上崗證罰款50元/次。

8、監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收對不符合質(zhì)量驗(yàn)收要求的提出整改，一次拒整改的將以書面形式通知整改，二次拒絕整改的將處以1000元罰款，三次仍拒絕整改的將視為不合格工程并上報(bào)上級主管部門。

9、未經(jīng)同意擅自進(jìn)入下道工序罰款1000元/次；

10、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位合理的書面指令應(yīng)及時簽收，并及時落實(shí)，對拒簽者或在規(guī)定時間內(nèi)未落實(shí)者罰款1000元/次。

11、對于在工程中有偷工減料的、使用假冒偽劣產(chǎn)品的，一經(jīng)查實(shí)將給予10000元以上的罰款；

12、對于在砌筑和粉刷砂漿用細(xì)砂及粉砂的、砂漿添加劑未經(jīng)檢測合格擅自使用的，將給予5000-20000元罰款/每次；

13、嚴(yán)格按昆建〔2009〕201號《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程臨時設(shè)施管理的通知》執(zhí)行，對存在重大安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，二次發(fā)現(xiàn)給予1000元/項(xiàng)/次，宿舍區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)兒童按10000元/個處罰； 14、2013年春節(jié)前完成合同范圍內(nèi)全部工程量，過程中進(jìn)度執(zhí)行情況按基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點(diǎn)考核，每滯后一天按（合同價百分比或？？？）元/天予以處罰；

15、除上述情況外違反前第二、三款內(nèi)容的參照第8條執(zhí)行； 未盡之處均參照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行；

16、以上罰款均須在領(lǐng)工程款前繳清，否則將不予以發(fā)放工程款。

2012．5．17

第三篇：項(xiàng)目部管理規(guī)定

項(xiàng)目部管理規(guī)定

二0一二年三月

項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理規(guī)定

為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率，充分發(fā)揮企業(yè)，項(xiàng)目部、個人的主觀能動性，調(diào)動企業(yè)全員性人力資源，結(jié)合公司目前的實(shí)際，公司項(xiàng)目承包管理施行統(tǒng)分結(jié)合的方式，為確保項(xiàng)目質(zhì)量，把安全落在實(shí)處，減少企業(yè)、項(xiàng)目部質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本規(guī)定。規(guī)定中所指各單項(xiàng)工程的罰款，凡屬公司主管的項(xiàng)目部門（獨(dú)立承包工程的項(xiàng)目部除外）所發(fā)生的一切罰款，均由責(zé)任人從個人工資或獎金中支付。

一、項(xiàng)目質(zhì)量管理

1、項(xiàng)目在開工前，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量分解目標(biāo)，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理在項(xiàng)目開工前應(yīng)認(rèn)真組織項(xiàng)目管理班子、特殊工種人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程施工許可管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3、項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的圖紙會審、技術(shù)交底、“三檢一交”樣板引路制度，確保上一道工序合格后，再進(jìn)行下一道工序施工。

4、項(xiàng)目部管理人員及特殊工種人員應(yīng)持證上崗，無證上崗人員按每人1000元處罰，并責(zé)令更換人員。

5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程、方案必須報(bào)送公司總工審批后方可施工，否則將處1000元罰款。

6、項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場采購的材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，采購材料手續(xù)必須齊全合格，對要求試驗(yàn)的材料必須試驗(yàn)合格后方可使用，否則造成的一切后果應(yīng)由項(xiàng)目部及項(xiàng)目班子承擔(dān)。

7、項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目真實(shí)、可靠和工程實(shí)體同步的工程檔案資料，不準(zhǔn)虛假，否則經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)將處不低于5000元以下的罰款。

8、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集大樣施工，施工程序嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工，實(shí)體質(zhì)量和感觀質(zhì)量必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，否則經(jīng)檢查將給予返工處理并將根據(jù)情況進(jìn)行處罰。

9、各項(xiàng)目部在基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收應(yīng)提前3天通知公司工程科，否則將造成的后果由各項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。

10、公司工程科每周不少于一次對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

11、公司各項(xiàng)目部對各級綜合大檢查，應(yīng)積極配合，不得敷衍了事。

12、公司對上級申報(bào)有關(guān)資料，項(xiàng)目部應(yīng)積極配合，對影響到正常評優(yōu)或耽誤申報(bào)時間，項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任，并將給予2000元以上3000元以下的處罰。

13、工程科對項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行宏觀控制，在每次的工程檢查中對項(xiàng)目提出的合理化、規(guī)范化建設(shè)及治理通病的措施，項(xiàng)目部應(yīng)立即整改，在下一次檢查中不得再次出現(xiàn)。

14、項(xiàng)目部在施工中上級部門提出的質(zhì)量通病，安全隱患或環(huán)保污染整改意見，項(xiàng)目部應(yīng)積極采取有效的具體措施，并分解到班組進(jìn)行整改驗(yàn)證。

15、項(xiàng)目部對工程質(zhì)量，安全和環(huán)保管理運(yùn)行每周檢查一次，對自檢出來的問題及時召開專題會議，落實(shí)責(zé)任人給予解決，并持續(xù)改進(jìn)。

二、項(xiàng)目安全管理

1、項(xiàng)目在開工前，項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的安全保證體系，組織特殊工種人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)與各項(xiàng)目管理人員，各班組、特殊工種人員簽訂安全合同，合同應(yīng)明確各方的職責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)積極給項(xiàng)目部職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，否則所發(fā)生的責(zé)任事故費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

3、項(xiàng)目部在分部分項(xiàng)施工中，安全交底齊全、細(xì)致，針對性強(qiáng)，具有可操作性，并辦理好齊全的簽字交接手續(xù)。

4、項(xiàng)目部應(yīng)按要求拿出合理的資金，配備合格的安全設(shè)施和安全防護(hù)用品，確保安全設(shè)施完備合格，否則公司將按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、項(xiàng)目部建立安全教育制度，對新工人，轉(zhuǎn)序工種進(jìn)行安全教育，并建立真實(shí)的安全教育檔案。

6、項(xiàng)目部應(yīng)建立完善的安全管理資料和管理人員安全責(zé)任制考核登記，強(qiáng)化預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防事故過程，建立定期安全檢查制度和記錄，查出問題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書。整改措施實(shí)行“三定”（定措施內(nèi)容、定完成時間、定執(zhí)行人員）落實(shí)，整改應(yīng)有復(fù)查記錄。

7、項(xiàng)目部施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動制度，班前安全活動情況應(yīng)有記錄。安排生產(chǎn)任務(wù)時進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)的教育，要進(jìn)行上崗前的安全自查及工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。

8、各項(xiàng)目部在開工前，應(yīng)及時審報(bào)項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，經(jīng)公司工程科審批后方可開工，否則工程科將按規(guī)定進(jìn)行處罰。

9、各項(xiàng)目部在施工過程中，要嚴(yán)格按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各條款進(jìn)行實(shí)施。

10、公司工程科將每周不少于一次的安全檢查，對檢查的安全隱患，項(xiàng)目部應(yīng)積極整改并驗(yàn)證。

施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，特定本措施如下：

一、組織措施

施工期間對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對承包商的要求，也是承包商的自身職責(zé)。我們將根據(jù)公司管理標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)細(xì)則》，以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準(zhǔn)則。同時委派專門的環(huán)境保護(hù)工作人員全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。

加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識，對違反環(huán)保的班組和個人進(jìn)行處罰。

二、防止大氣污染的措施

1、清理施工現(xiàn)場垃圾時，使用容器吊裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵，清運(yùn)時，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2、施工道路進(jìn)行硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚(yáng)塵。

3、工地上使用的柴、汽油機(jī)械，執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。

4、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時應(yīng)進(jìn)行遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時，防止遺灑飛揚(yáng)。

5、施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有惡臭味的物體。

三、防止水污染措施

1、辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)，合理設(shè)置排水溝、排水管，道路及場地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。

2、在攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車清理處設(shè)置沉淀池，排放的廢水先排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

3、未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市城市排水設(shè)施和河流，所有排水溝要求達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

4、臨時食堂附近設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池，平時加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。

5、在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水排入化糞池，當(dāng)化糞池滿后，及時通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運(yùn)走化糞池內(nèi)的污物。

6、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

四、防止施工噪聲污染措施

1、作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪音過大的設(shè)備盡量不用或少有，在施工中采取保護(hù)等措施，把噪聲降到最低限度。

2、對強(qiáng)噪音機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴(kuò)散。

3、施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲、擾民的自覺性。

4、盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。

五、其它污染防治措施

1、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干，制定衛(wèi)生管理制度。建筑垃圾集中存放，生活垃圾設(shè)專門垃圾箱并加蓋，每日清運(yùn)，確保作業(yè)區(qū)生活區(qū)環(huán)境整潔。

2、合理修建臨時廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施，制定保潔制度。

3、在施工現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空閑地方，合理進(jìn)行綠化。

4、拉運(yùn)砂石料等散裝物品的車輛實(shí)行全封閉運(yùn)輸，不超載運(yùn)輸。在施工現(xiàn)場放置沖洗槍，使車輛做到凈車出場，避免在場內(nèi)外的道路上“ 拋、灑、滴、漏”。

5、保護(hù)好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。

6、如在土方作業(yè)時發(fā)現(xiàn)文物等，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場并及時報(bào)告文物管理部門。

7、多余的土方在規(guī)定的時間、規(guī)定的路線、規(guī)定的時間傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂堆。

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度

為保證公司機(jī)械設(shè)備的合理使用，降低成本，節(jié)約資金，提高效益，確保安全，維護(hù)投資者的合法權(quán)益，制定本規(guī)定。

一、機(jī)械設(shè)備的使用，必須貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則，防止重管輕用或只用不管。大中型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行定機(jī)定人、定崗位、機(jī)長負(fù)責(zé)制。小型機(jī)械不宜定人的，實(shí)行班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)制。主要機(jī)械設(shè)備的機(jī)長要有公司任免，不能輕易調(diào)動。

二、機(jī)長、機(jī)組長要有責(zé)任心強(qiáng)，有管理能力、技術(shù)水平較高的同志擔(dān)任，并做到:

1、積極組織本機(jī)組人員開展紅旗設(shè)備競賽，合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，努力完成各項(xiàng)定額指標(biāo)。

2、認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

3、努力鉆研技術(shù)，并指導(dǎo)全機(jī)組人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。

4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。保證機(jī)械設(shè)備的附屬裝置、隨機(jī)工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。

5、負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地填寫機(jī)械設(shè)備履歷書和有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)做到:

1、積極參加紅旗設(shè)備競賽，努力達(dá)到紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到“四懂三會”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）, 準(zhǔn)確及時填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

3、嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。對違反操作規(guī)程的錯誤指揮，有權(quán)拒絕，并應(yīng)及時報(bào)有關(guān)人員研究處理。

四、新工人須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，懂得所操作機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。在各種機(jī)械設(shè)備操作人員中，要廣泛實(shí)行憑操作證操作的制度。

五、機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。特殊情況下需超負(fù)荷作業(yè)時，必須有可靠的計(jì)算資料，采取有效措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

六、多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，必須堅(jiān)持現(xiàn)場交接班，做好交接班記錄，并給操作人員一定的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)時間。

七、新型機(jī)械設(shè)備在投產(chǎn)前，要按說明書和有關(guān)技術(shù)文件認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。新型機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，必須將有關(guān)技術(shù)資料、性能和注意事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行交底，經(jīng)過必要的訓(xùn)練，待操作人員掌握操作技術(shù)后，方能使用。經(jīng)過大、中修、改造或重新安裝的機(jī)械設(shè)備，必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)驗(yàn)規(guī)定，進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)。新機(jī)械或經(jīng)大后的機(jī)械，在磨合期內(nèi)應(yīng)按規(guī)定減載、限速和保養(yǎng)。

八、要認(rèn)真對待機(jī)械設(shè)備事故。對機(jī)械設(shè)備事故，要根據(jù)“四不放過”（事故原因不查清不放過、領(lǐng)導(dǎo)和群眾沒受到教育不放過、沒有預(yù)防事故的措施不放過）的原則，查明原因嗯，分清責(zé)任。對事故責(zé)任者(有關(guān)操作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)管理人員等)要作適當(dāng)處理，對事故隱瞞不報(bào)者，要追究責(zé)任，并從嚴(yán)處理。對重大事故，由公司提出處理意見，報(bào)主管上級審批；一般事故由公司處理，報(bào)主管上級備案。

九、機(jī)械設(shè)備用的燃料、潤滑燃料必須按規(guī)定選用，根據(jù)季節(jié)及時更換。各種油料要保持清潔，使用前需經(jīng)過沉淀過濾，機(jī)械設(shè)備的濾清裝置必須完整有效。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入冬季施工，必須采取防凍、防滑措施，嚴(yán)格按照冬季施工規(guī)定進(jìn)行。

十、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改裝和技術(shù)改造，必須符合技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。實(shí)施方案要經(jīng)過“三結(jié)合”小組討論研究，經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，有領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃地進(jìn)行，不準(zhǔn)亂拆、亂改。要按機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。車輛改裝應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部門審批。

十一、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理，必須貫徹“修養(yǎng)結(jié)合”、“預(yù)防為主”的原則。應(yīng)做到定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理。各有關(guān)部門和人員都不得妨礙機(jī)械正常保養(yǎng)、修理工作的進(jìn)行。要努力完善對機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)測試手段，注意積累資料，使檢驗(yàn)內(nèi)容和保養(yǎng)周期有科學(xué)依據(jù)，防止盲目檢修。

十二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養(yǎng)制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

十三、機(jī)械修理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集中修理的原則。

十四、機(jī)械設(shè)備的修理單位，必須堅(jiān)持“以修理為主”的方向，努力完成維修和配件生產(chǎn)任務(wù)，不得任意改變方向。

十五、機(jī)械設(shè)備修理單位，必須面向施工，樹立為生產(chǎn)服務(wù)和質(zhì)量第一的思想。要設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、配備質(zhì)量檢驗(yàn)人員、健全自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備修理技術(shù)規(guī)范、努力提高修理質(zhì)量，質(zhì)量不合格的一律不準(zhǔn)出廠。對修理的機(jī)械和生產(chǎn)的配件，要實(shí)行包修包換制度。

十六、對進(jìn)口設(shè)備和新型設(shè)備要注意擬定適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)、修理周期，制定適當(dāng)?shù)谋Ｐ抟?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握技術(shù)技能、構(gòu)造原理和修理技術(shù)。根據(jù)規(guī)定的修理周期，事先做好配件和修理技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到按時修理。

十七、凡要求大修的機(jī)械設(shè)備，除特殊原因外，均應(yīng)在尚可運(yùn)行的狀態(tài)下送修。送修單位不得拆卸原件機(jī)件，并有可靠的運(yùn)轉(zhuǎn)，修理和保養(yǎng)記錄。

十八、加強(qiáng)配件供應(yīng)管理。要購管結(jié)合、管用結(jié)合，防止亂采多購。做到庫存適量、供應(yīng)及時。購管人員要具有一定專業(yè)知識，了解配件技術(shù)性能和供應(yīng)渠道，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

十九、要貫徹專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，開展紅旗設(shè)備競賽，搞好基層管理和基礎(chǔ)資料，練好基本功，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平，確保安全生產(chǎn)。工程材料采購、使用管理規(guī)定

（未承包的工程項(xiàng)目）

為保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)效益，現(xiàn)就公司所屬項(xiàng)目部在工程材料的采購、使用管理方面做如下規(guī)定：

一、工程中標(biāo)后，經(jīng)營科協(xié)助項(xiàng)目部在5天之內(nèi)將工程材料單提供給材料科，材料科依據(jù)材料單進(jìn)行招投標(biāo)。

二、招投標(biāo)時，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員必須參加。小型材料的采購也應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意，方可購買。

三、變更工程設(shè)計(jì)后，增加的材料及結(jié)余的己購材料均由責(zé)任人承擔(dān)。

四、材料招投標(biāo)中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理可委派工地保管員對材料科所購材料進(jìn)行驗(yàn)證、簽收。簽收的材料質(zhì)量、數(shù)量及價格等均由該項(xiàng)目承包班子和承包人負(fù)責(zé)，材料科不再承擔(dān)責(zé)任。材料采購費(fèi)，按材料總價值的1%由材料科收取。

五、嚴(yán)禁采購人員利用職務(wù)之便收受賄賂，公司將不定期的對材料購銷業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督，對違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

六、采購材料要嚴(yán)格履行合同，按合同規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，盡可能做到錢貨兩清，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

七、材料進(jìn)入工地，項(xiàng)目部要按材料單核對、清點(diǎn)、查驗(yàn)后簽證。購買小型材料可在材料科批準(zhǔn)的情況下由項(xiàng)目部自行購買。

八、工地的材料管理要做到進(jìn)場有計(jì)劃，入庫有驗(yàn)收，領(lǐng)料有申請，出庫有憑證，消耗有定額，日清日結(jié)，帳物相符。

九、施工中要認(rèn)真貫徹“雙增雙節(jié)”的方針，提高材料利用率、周轉(zhuǎn)率，回收率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

十、進(jìn)入工地的材料在決算前一律屬企業(yè)所有，不準(zhǔn)贈送、倒賣或私用，違者按貪污盜竊論處，處以3-5倍罰款，數(shù)額巨大的要追究其法律責(zé)任。

十一、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對進(jìn)場材料的管理，作好防火、防水、防盜工作。若因管理不善發(fā)生損失，除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，項(xiàng)目班子承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

十二、決算后的剩余材料可作利潤計(jì)算，材料轉(zhuǎn)入下工程項(xiàng)目，繼續(xù)使用。

項(xiàng)目部工程承攬（承包）、工程項(xiàng)目管理

實(shí) 施 辦 法

為了開拓市場，調(diào)動機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部管理人員的工作積極性和主觀能動性，化解公司風(fēng)險(xiǎn)，提高公司市場占有率，達(dá)到公司、項(xiàng)目部雙贏的目的，制定本實(shí)施辦法。

一、公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部全體管理人員都有權(quán)力和義務(wù)代表公司到社會上承攬工程項(xiàng)目，在承攬過程中所發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承攬的工程承擔(dān)，公司各職能部門應(yīng)積極配合投標(biāo)。

二、中標(biāo)工程上交費(fèi)用及比率

1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目：以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價的1%，勞保統(tǒng)籌費(fèi)由公司收取（以決算價為準(zhǔn)），公司代收代繳稅金。

2、國家及各職能部門投資的市政工程、公共建筑、學(xué)校民用住宅等，以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價的1.5%，勞保統(tǒng)籌費(fèi)由公司收取（以決算價為準(zhǔn)）。

3、由公司出面聯(lián)系的工程，所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，項(xiàng)目部上交的管理費(fèi)為決算總造價的1.5%，或雙方協(xié)商確定。

4、國家投資的水利、路橋工程：以本公司中標(biāo)的工程上交決算總造價的3%，公司代收代交稅金。所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

三、項(xiàng)目工程管理

1、工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人自行組織項(xiàng)目班子，項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)，規(guī)模、難易程度自行配備，所聘用人員必須持有行業(yè)認(rèn)可的職業(yè)證件，公司不予干涉，但職業(yè)證件均由公司統(tǒng)一管理。

2、工程項(xiàng)目經(jīng)營實(shí)行中標(biāo)工程自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的原則。

3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須與公司簽訂工程承包合同，承包合同應(yīng)明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須以房產(chǎn)做抵押承擔(dān)民事責(zé)任，承包合同必須到司法部門公證。

4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須遵守國家的法律法規(guī)、執(zhí)行國家規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保中標(biāo)工程的質(zhì)量和安全。

5、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，接受公司的質(zhì)量管理和安全管理，模范樹立企業(yè)形象、信譽(yù)，否則公司將依據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺接受公司的質(zhì)量、安全檢查和指導(dǎo)，對檢查中提出的問題要及時進(jìn)行整改和處理。

四、工程合同管理

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)積極參與合同條款的起草、修訂工作，之后，由公司統(tǒng)一簽訂。

五、工程資金管理

工程款應(yīng)撥付公司帳戶，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得把工程款直接通過業(yè)主撥付個人帳戶，否則、將予以處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。公司根據(jù)工程款進(jìn)帳時間、扣除管理費(fèi)、公司代繳的勞保統(tǒng)籌及代繳的稅金，及時撥付項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帳戶，一般不超過3天（遇有節(jié)假日、特殊情況除外）。

六、工程材料管理

工程所用材料全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人自行采購、自行試驗(yàn)、自行保管，公司不予干涉，但所購材料必須保證質(zhì)量，三證齊全。

七、工程機(jī)械使用管理

以本公司中標(biāo)的工程原則上使用本公司的機(jī)械，在本公司機(jī)械調(diào)整不出來的情況下，經(jīng)公司同意后項(xiàng)目部另行安排。

第四篇：項(xiàng)目部管理規(guī)定

項(xiàng)目部管理規(guī)定

第一章 總則

第一條：為落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立各項(xiàng)管理體系，樹立良好企業(yè)形象，營造良好企業(yè)文化，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，特制定本規(guī)定。

第二章 細(xì)則

第二條：入、離職管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部新進(jìn)場管理人員一律需帶上本人身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證書、資格證書、職稱證書，以及本人1寸免冠彩色近照4張到公司人事部（）辦理入職手續(xù)。如因工作需要，不能及時到公司辦理入職手續(xù)者，必須到公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員處辦理入職手續(xù)，最后由項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)將入職手續(xù)及時帶回分公司。

2、后勤人員辦理入職時，需帶上本人身份證，涉及特殊工種的，必須出示上崗證等證件到公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員處辦理入職手續(xù)，若未出示相關(guān)證件或不接受對其辦理入職手續(xù)者，一概不予以錄用。

3、各班組新進(jìn)場工人辦理入職手續(xù)時，需帶上本人身份證，涉及特殊工種的，必須出示上崗證到項(xiàng)目部安全部門辦理入職手續(xù)，若未出示相關(guān)證件、拒絕簽訂勞動合同者或不愿接受對其辦理入職手續(xù)者，按要求以扣除此人所在班組的工程款處理，并責(zé)令相應(yīng)班組必須督促其辦理。

4、管理人員離職，都必須到公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員處辦理離職手續(xù)，若未辦離職手續(xù)者，公司一律認(rèn)為私自離職，所產(chǎn)生的一切后果離職者自行負(fù)責(zé)。

第三條：考勤規(guī)定

1、項(xiàng)目部全體管理人員每天按早上8:00上班，下午18:00下班出勤，并嚴(yán)格按照此時間打考勤（另行規(guī)定除外）；若有違反，按遲到20元/次，早退20元/次，曠工50元/次罰款處理；所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。

2、全體管理人員按規(guī)定每周周末休息1天（項(xiàng)目部另行規(guī)定除外），每月休息共計(jì)4天；針對項(xiàng)目部所有管理人員的休息休假，都必須以向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假并遞交書面請假條的形式進(jìn)行休假，如果有事或者生病，必須提前請假，并且將

分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后的紙質(zhì)材料交予公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員處，若后勤主管未收到任何書面材料者一律按曠工處理。

3、每月由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目部當(dāng)月員工的考勤匯總表，并將其在當(dāng)月30日至次月3日之間交到公司人事部，若未在規(guī)定時間內(nèi)上交當(dāng)月考勤匯總表。

4、公司人事部將按照分公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員所遞交的考勤匯總表編制員工當(dāng)月工資表。

第三條：會議規(guī)定

1、每周按時召開生產(chǎn)例會（另行通知除外），項(xiàng)目部全體管理人員及各班組長必須準(zhǔn)時參加，有事必須提前請假；若有違反，按遲到100元/次、未到200元/次罰款處理；其中管理人員所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除；此項(xiàng)由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員負(fù)責(zé)。

2、開會時手機(jī)必須關(guān)機(jī)或設(shè)為震動，不能在會場抽煙，若有違者，一律按每人罰款20元/次處理；其中管理人員所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，各班組長所罰金額在其工程款中扣除，此項(xiàng)由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員負(fù)責(zé)。

3、關(guān)于項(xiàng)目部或公司組織的培訓(xùn)會議，全體管理人員必須按具體要求準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，有事必須提前請假，若有違反者，按每人50元/次罰款處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。此項(xiàng)工作若由項(xiàng)目部組織，由資料室負(fù)責(zé)；若由公司組織，由相關(guān)組織人員負(fù)責(zé)。

第五條：工作行為規(guī)定

1、庫管和保衛(wèi)不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)私設(shè)床鋪，以及在上班時間睡覺，若有違者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按一次罰款20元、二次罰款50元、三次予以開除處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，此項(xiàng)由安全部門負(fù)責(zé)，然后交至由公司指定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人事工作人員統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)人事部。

2、各項(xiàng)目部的施工員（包括工長或棟號長）、安全員、質(zhì)檢員每天必須在OA系統(tǒng)上書寫施工日志，并上傳；若有違者，一律按10元/次罰款處理，所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除，此項(xiàng)由公司人事部負(fù)責(zé)。

3、后勤人員工作要富有熱情，精神面貌佳，身體狀況好，愛崗敬業(yè)，為人誠懇，若發(fā)現(xiàn)有偷盜、夾帶、私自竊取利用現(xiàn)場材料等不良行為者一律追求賠償，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

第六條：其他規(guī)定

1、全體管理人員每天必須佩帶工作證上班，不得以任何理由予以拒絕，若發(fā)現(xiàn)上班時間未佩帶者，一律按罰款10元/次處理，10次以上者給予思想教育，若教育后仍無改正者給予開除處理，其中所罰金額在本人當(dāng)月工資中扣除。

2、項(xiàng)目部各部門人員必須在每月20日至30日內(nèi)將下月所需辦公用品報(bào)予項(xiàng)目部后勤主管處，后勤主管再將統(tǒng)計(jì)好的報(bào)表交于公司材料采購部。

3、辦公用品使用與保管，責(zé)任落實(shí)到人，大家予以保護(hù)和愛護(hù)，提倡節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，不能隨意破壞、損毀、丟失，若有發(fā)現(xiàn)一律按賠償或者罰款處理，情況嚴(yán)重者予以開除處理。

第五篇：關(guān)于工地現(xiàn)場管理規(guī)定

合同附件一

關(guān)于工地現(xiàn)場管理規(guī)定

對于一切承包由中山市德泰裝修工程有限公司發(fā)包的一切工程，承包人及其施工人員必須遵守由中山市德泰裝修工程有限公司制定的管理規(guī)定，本規(guī)定是為了提高本公司的工地管理水平，使本公司施工的工程成為文明施工工地、安全施工工地、工程質(zhì)量高的施工工地；本公司的施工目標(biāo)為：安全事故為零、質(zhì)量事故為零，工程合格率為100%。為此，本工程制定如下的管理規(guī)定，希望所有承包人均認(rèn)真執(zhí)行：1、2、3、4、5、6、7、8、9、所有進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽； 嚴(yán)禁穿著拖鞋、涼鞋進(jìn)入工地； 嚴(yán)禁赤膊在工地施工； 在2米及以上的高空作業(yè)必須佩帶安全帶； 嚴(yán)禁在工地吸煙； 嚴(yán)禁在工地隨地大小便； 嚴(yán)禁亂寫亂劃； 嚴(yán)禁酒后上崗； 嚴(yán)禁現(xiàn)場斗毆行為；

10、未經(jīng)允許不得挪用土建方的任何材料，包括門架、模板、方條；

11、當(dāng)天的工作完畢后應(yīng)將用剩的材料搬回工地倉庫，無法搬回倉庫的材料必

須就地堆放好；對于容易丟失的、容易被盜及價值較高的（如電線、工具等）必須搬回工地倉庫；

12、對于當(dāng)天用剩的碎料必須收拾干凈并搬回工地倉庫；

13、對于當(dāng)天施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)天或完工后立即清理干凈；

14、施工用料必須有序的領(lǐng)用，嚴(yán)禁施工用料在工地內(nèi)隨處擺放沒有人看管；

以上規(guī)定各施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款￥200元；以上罰款將從施工隊(duì)或承包人的工程款上扣罰。

發(fā)布人：中山市德泰裝修工程有限公司

被告知人： 陳壽全被告知人簽名：

日期：年月日

合同附件二+

關(guān)于工地開展5S管理的通知

為了管理好施工現(xiàn)場，使我們的工地有一個干凈、整潔的環(huán)境，工地的材料能及時收拾并堆放好，工地的倉庫堆放整齊、標(biāo)識清楚，材料的發(fā)放和回收方便快捷；為工程的施工建立良好的環(huán)境，我們將推行工地的5S管理制度，希望各施工人員、施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。

5S管理是指：整理、整頓、清掃、清潔（或工作標(biāo)準(zhǔn)化）、修養(yǎng)；5S管理是現(xiàn)代企業(yè)中最為基本的管理，其具體的含義：

整理：每天整理的目的是將尋找必需品的時間盡量減少；防止拿錯、用錯材料，工具。

1、在施工的現(xiàn)場，要設(shè)置工地倉庫或工地材料臨時堆放區(qū)，把有用的材料，暫時不用的材料，無用的、報(bào)廢的材料分別擺放，做好標(biāo)識；

2、把工具做好保養(yǎng)，并分類擺放好；

整頓：每天把散落在各處、堆放凌亂的材料、工具和生活的環(huán)境及時進(jìn)行整理。讓人一看就知道我們的工地管理是整整有條，文明施工的工地。1、2、3、把當(dāng)天用剩的材料、管頭管尾、線頭線尾等及時收拾，放回臨時倉庫。將用完的大件工具及時清理，送回倉庫； 把自己的自用的工具有損壞時及時維修好；

區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品；

清掃：每天及時把工地、宿舍的垃圾、廢物清掃干凈，確保有一個整潔、干凈的施工、生活環(huán)境。

1、2、對自己住的地方要做到勤清掃、保持居住環(huán)境清潔衛(wèi)生； 工地倉庫的材料要天天整理，材料擺放有序、整齊；設(shè)置專門的廢料堆放

區(qū)；把倉庫的垃圾及時掃除，確保倉庫干凈整潔；

3、每天下班前或工作完成后要把由于自己施工產(chǎn)生的垃圾、廢料清理干凈，保持我們的工地有一個干凈的環(huán)境。

清潔（標(biāo)準(zhǔn)化）：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化。

1、我們的施工管理人員要貫徹5S的施工管理制度，每天都要檢查5S的執(zhí)

行情況，要成為管理中的一個標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的內(nèi)容。

2、施工管理人員要堅(jiān)持每天對施工人員進(jìn)行5S教育，讓每個員工都有嚴(yán)格

執(zhí)行5S工作制度的思想。

3、每一個員工都要認(rèn)真執(zhí)行5S的內(nèi)容，并把它作為自己工作中的一部分；

要樹立執(zhí)行5S制度光榮，違反5S將受到處罰的思想。

修養(yǎng)：這是體現(xiàn)一個員工是否有良好行為、習(xí)慣的具體表現(xiàn)。每個員工都要有認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的良好習(xí)慣，對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。不要認(rèn)為這是無關(guān)要緊的小事，更不能有抵觸情緒，其實(shí)這是關(guān)系到我們公司今后是否有良好發(fā)展的大事情，是現(xiàn)代優(yōu)秀施工企業(yè)必備的素質(zhì)。

中山市德泰裝修工程有限公司

2011年1月13日