第一篇:百日大戰總結報告1
安質部百日會戰總結匯報發言稿
各位領導、各位同事、各參建單位的代表們,大家好:
在百日會戰期間,安全質量監察部始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理理念,安全生產工作得到良好的開展,并逐步走上正軌,實現了無死亡事故、重大火災事故、設備事故以及環境污染事故發生的安全生產管理目標。在“大干一百天”圓滿落幕之際,我代表安全質量監察部全體工作人員做如下匯報:
一、牢固思想,落實行動,狠抓安全質量監察和安保工作
1、深入貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全管理思想,牢固樹立“質量第一”的工程監管理念,認真履行安全質量監察職責,并按照國家法律法規、行業標準和公司制度的相關要求,與進場的所有施工單位簽訂《建設工程安全協議書》,全面落實和明確安全文明施工責任制及責任主體。
2、對各施工單位的安全生產資質、企業法人、項目經理、安全施工管理人員、特種作業人員的資格進行嚴格審查;對工程項目中的各項安全規章制度、應急救援預案、安全監管機構的建立建全情況和安全投入情況等進行嚴格審查。
3、定期進行安全質量檢查,做到早發現,早解決,防患于未然。安全質量監察部對施工單位、監理單位的督促監察工作始終嚴抓不放,經常深入現場巡視檢查安全質量工作,做到發現問題及時整改閉環;嚴厲杜絕施工人員習慣性違章,加大對土方開挖、塔吊拆裝作業、大
型腳手架搭建作業、臨時用電等危險性較大作業面的監管力度,嚴格要求施工單位按安全施工方案執行。
4、對項目監理機構的資質、資格以及監理規劃中安全監理的范圍、內容、工作程序、制度措施、人員配備計劃、職責分工、監理實施細則等進行了嚴格審查,杜絕無證上崗或無資格人員上崗。
5、對所有進場施工人員進行登記造冊和安全施工教育培訓,并將教育培訓考核成績備案。
6、建立健全安全保衛管理制度,嚴格出入廠管理。百日會戰期間,安質部先后共為公司內部車輛、監理單位車輛、施工單位車輛辦理車輛通行證100份;為公司員工、場區參建單位人員共辦理胸卡362份。同時,要求外來辦事人員需經接見人同意,并填寫外來人員會客單后方可進入廠區。
7、加強夜間巡查力度,防止偷盜事件發生。
8、嚴格出廠物資管控,做到物資憑證出入。
二、全面規劃部署冬季安防及明春開工準備工作
安全和質量是工程建設的重中之重,在過去一個階段的工作中,安質部的工作還存在一定的不足之處。目前,大部分工程已停工,加強冬季安防工作至關重要,安質部就冬季安防工作做如下部署:
1、對已停工工程的冬季安全防護措施進行檢查落實,重點檢查落實各施工單位冬季防火措施,要求各施工單位配置干粉滅火器,消防沙等消防物資,目前已落實確保明春順利開工。
2、與施工單位做好治安聯防工作,明確各自安全巡查界線,將責
任落實到人。
3、公司安保人員全天候對全廠進行定期與不定期巡查,防止偷盜事件發生。
4、了解關心各施工單位留守人員留守狀況,適時提供必要幫助。2011年是公司項目建設的關鍵年,安質部將繼續秉持踏實認真的工作作風,穩步推進各項工作,現就開春復工做如下安排:
1、在復工之前,對各施工單位界區內的材料、施工機具進行大檢查,對于損壞、銹蝕的建材,以及存在安全隱患的機具,勒令其限期整改、維修或退場,以保障施工安全和工程質量。
2、加強對出入廠區人員、物資的管理工作,對新進場的勞務人員進行登記造冊,并辦理相關入場手續(如:胸卡、通行證等)。
3、建立健全安全管理制度,對新入廠的施工單位進行安全資質審查,審查合格后簽訂安全協議。
4、加強對各單位施工人員進行安全教育,特別要對架子工、電工、起重工、登高作業等人員進行專項安全教育。
5、與施工單位做好治安聯防工作,強化廠區安全管理工作,加強夜間巡查力度,防止偷盜事件發生。
6、跟蹤檢查重大危險作業專項施工方案的編制及執行情況,如土方開挖、塔吊拆裝、大型腳手架搭建、大型吊裝等作業。
匯報完畢,謝謝大家?。?/p>
第二篇:2013年司法考試百日大戰刑法
2013年司法考試百日大戰刑法
時光如梭,2013年司法考試的腳步越來越近。相信很多朋友都埋頭于2013年司法考試復習備考之中。但對于一些零基礎或者非法學專業考生,如何復習刑法成了他們最頭疼的一件事。那么,接下來就讓我們打一場漂亮的“百日大戰”吧!下面我就跟大家分享一下自己的心得和體會,希望能對大家備戰2013年司法考試有所幫助。
在刑法復習的過程中,科學合理地處理好教材、法條和試題之間的關系,能夠讓大家的復習更具條理性和應試的針對性。應當說,教材是基礎,法條是核心,試題是導向,在不同的復習備考階段,以及針對不同的考生朋友,其復習側重點則是不同的。
就復習備考階段性而言,在考前的三個月左右,重點應放在基礎理論知識的學習上。教材的研讀當然是選擇之一,但通讀教材耗費時間較多,效率不高,尤其對于基礎薄弱的朋友們而言。當初我在老同學的推薦下,通過q q 8000 86 007報了獨角獸司考網校的全程班,對我前期的學習起到了至關重要的作用。陳永生老師細致、全面、深入淺出的講解讓我較為輕松地建立了知識體系,為后面的復習打下了良好的基礎。大家不妨也試試,聽說現在加q還送課程呢!。我在聽課的同時做好各章節的筆記,一方面提高了學習的效果,另一方面也為下一階段的學習做好了鋪墊。
在考前的兩個月左右,重點應放在法條上,尤其是重要法律制度、重要考點的載體——重點法條上,盡量能夠舉一反三,將教材上的闡述分析、法典條文規定、相應補充規定尤其是司法解釋有機結合。
在考前的一個月前,要適當做幾套高質量、有針對性的測試題。對于試題,大家是應當做的,否則眼高手低。但要注重質量,不盲目追求數量,尤其要充分重視近幾年真題的價值;獨角獸司考網校的老師便常說,“做歷年真題就是做來年真題”。做題不在多而在精,做完后,要認真對照答案檢查。從錯誤的題目中找出自己的不足,來充實自己的知識!
朋友們,現在距離2013年司法考試大約還有100多天的時間,大家完全有時間進行充分的復習!衷心的祝愿大家在2013年司法考試中取得佳績!
第三篇:百日安全生產活動總結報告
卓業.華隆國際2#樓項目部 百日安全生產無事故‘活動總結 卓業.華隆國際2#樓項目部按照政府的統一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了;百日安全無事故活動;提高全員安全意識,促進了全項目的安全生產,現將‘百日安全無事故活動,總結如下; 一.2014年6月1日至2014年6月30日
1.落實責任,精心組織,確?;顒咏】甸_展。
本著;安全第一,預防為主,綜合治理,的方針,以確保施工生產安全隱患為重點,按照抓重點,重點抓的工作思路,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標,使項目部,工人充分認識開展;百日安全無事故活動,的重要性,進一步統一思想。其次成立了以項目經理為組長的;百日安全無事故活動,領導小組,明晰了組長全面抓,分管負責人具體抓,其他人員協助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全項目范圍內迅速,扎實地將;百日安全無事故活動;全面開展。
2.查隱患,促整改,保安全。
項目部組成由項目經理帶頭的安全檢查小組,全面開展隱患自查自糾工作,發現隱患立即消除,做到;一個事故隱患不放過,徹底消除安全隱患。并加強對基坑,塔吊,臨時
用電,腳手架,模板支撐架等重點部位監控,形成了完整的檢查,巡視記錄資料。避免了生產安全事故,火情或火災事故,集體食物中毒及疫情,地下管線破壞事故等易造成不良社會影響的事故和事件。為百日安全活動期間的安全工作畫上了一個圓滿的句號。
二.2014年6月1日至9月1日
1.宣傳教育,營造氛圍
項目經理親自主持召開了全員安全專項會議,精心研究,部署活動開展工作基礎上,又通過項目安全生產例會和班組班前會迅速傳達了公司關于開展;百日安全無事故;活動和其他有關安全生產方面的文件精神,統一思想,使;百日安全無事故;活動的意義,方針做到盡人皆知。同時,迅速制定的百日安全無事故,活動方案,活動實施方案,安全生產月,活動方案和;安全生產年;活動方案,先后通過宣傳標語和張貼橫幅,條幅和各種會議等形式,進行學習和貫徹。并在大門公示欄上公布項目;百日安全無事故。安全生產月專題圖片,掛條幅3條。在主要通道口懸掛安全警示標示牌30多個。全員教育2次,各分項班組安全技術交底多次等一系列宣傳教育活動。營造了濃厚的;百日安全無事故,活動氛圍。
2.嚴抓消防管理,積極開展消防應急演練
項目部成立消防專項整治小組,并組織項目部管理人員認真
學習施工現場消防專業知識,全面開展施工現場火災隱患排查整治工作,始終堅持邊檢查,邊整改,以督促整改的原則,確?,F場消防檢查不留死角。始終保持整治消防安全違規行為的高壓態勢,對因排查不嚴,整改不力,落實防范措施不到位的相關責任人嚴格追究責任。
3.堅持安全檢查和例會制度,追蹤隱患整改
每周一項目經理帶隊,班組長和部門負責人參加的施工現場安全大檢查并召開安全辦會議,對上周安全工作進行總結,對本周安全工作進行安排,全面追蹤隱患整改結果,負責落實到人,做到;人人有安全責任,人人為安全負責,;百日安全無事故;活動開展以來,我們加大了安全檢查力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷,安全部經常開展不間斷的安全檢查,抽查,消除事故隱患,保證消除安全生產。另外,項目部很抓反‘三違,的活動,重點是查處工人習慣性違章作業行為,通過反;三違,的活動,工人的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全部實行專人專管包棟號,包單元誰主管,誰負責,對棟號進行全面巡查,特別是重安全隱患的旁站,堅持不間斷的開展查隱患。反;三違,杜絕違章指揮,嚴查違章作業,嚴管勞動紀律。使安全隱患全部處于可控制狀態。
4.努力構建安全第一道防線,從源頭抓好安全工作
宣傳了‘平安班組,班組建設的意義,堅持班前教育安全,班后學習安全的教育制度,逐步使工人認識到班組在安全生產第一道防線的作用,逐步提高工人的安全意識和班組成員的執行力,戰斗力和創造力,減少和杜絕’三違,現象。通過各種活動的開展,大力宣傳了企業安全文化,潛移默化去感染。引導每位現場工人做安全的宣傳員,安全守衛,并從安全中受益。
三.2014年6月1日至2014年8月1日
1.;百日安全生產無事故;總結
通過開展‘百日安全生產無事故,活動,實現了杜絕重,特大事故,消滅死亡和重傷事故。整體做到了;兩無,三提高,的工作,使我項目無嚴重’三違,現象,無重大安全隱患問題的存在。使現場作業場所安全設施和安全生產條件明顯提高,現場工人的安全意識和操作技能現實提高。有效落實了安全責任制度,安全管理人員的管理水平有較的大的提高。
歷時一百天的‘百日安全生產無事故,活動結束了,但安全工作只有起點,沒有終點。我們將繼續堅持’生命至上,安全第一,責任如山,的理念,進一步強化安全,促使我項目的安全生產工作再上新的臺階。
2.下一步的計劃
1.繼續深入圍繞‘安全生產;作文章,抓好安全標準化建設,和企業安全文化建設,打造安全生產和諧局面。
2.持續深入開展豐富多樣的安全宣傳活動,加大安全宣傳力度。
3.加強安全隱患排查和整改力度,逐步提高隱患整改的質量,搞好項目安全生產。
4.加強工人安全知識培訓,提高全體員工的安全意識和素質,杜絕習慣性違章。
5.加強勞動紀律建設,堅決徹底反‘三違。
6.加強現場消防管理,嚴格動火制度和持證上崗制度。
7.抓好安全源頭,杜絕重傷事故的發生。
卓業.華隆國際2#樓項目部
2014年6日16
第四篇:百日整治活動總結報告
山東僑昌化學有限公司
“環保百日集中整治”活動整改情況報告
自2011年5月1日全市環保百日集中整治活動開展以來,為貫徹落實活動精神,以市“環保百日集中整治”活動提出的問題為重點,公司積極開展環保隱患自查、自糾整改活動,成立了以公司總經理為組長,分管生產副總經理和分管環保副總經理為副組長,主要部門負責人為成員的環保百日整治活動領導小組,制定安全環保百日集中整治活動任務表,針對“環保百日集中整治”活動提出生產過程中產生的異味嚴重,環境信訪問題居高不下;污水PH值有時超標;存在環境安全隱患,危險廢物未實現規范化管理;雙甘膦、草甘膦、亞磷酸二甲酯、電機系統改造項目久試不驗等問題,逐項落實到部門,責任到人,現將具體整改情況匯報如下:
一、異味治理整改情況
1、公司以分區分片、定責任人的形式集中整治了生產過程中存在的儲罐、管道的跑、冒、滴、漏現象,避免了氨、氯乙酰氯、鹽酸、甲苯、甲醛等原料因跑、冒、滴、漏現象產生的異味。
2、對廠區內儲存設施進行了集中檢查,查處的儲存設施密封不嚴、跑、冒、滴、漏等現象,責令責任部門進行限期整改,并達到要求。
3、對廢氣治理設施進行集中檢查,對廢氣處理設施進行技術改造,并增加甲苯尾氣回收裝置,深度處理甲苯尾氣,即降低生產了成本增加了效益,又大大減輕了對環境的影響。同時,嚴格要求相關責任單位加強設施的運行管理及維護保養,確保廢氣治理設施處于正常、完好狀態。
二、污水PH值超標整改情況
1、從源頭抓起,嚴格控制生產車間工藝指標,杜絕因操作失誤
等造成的原料浪費及車間超標排放,嚴格控制生產車間出水水質,使其達到廠內污水處理站的廢水接收標準。
2、加強污水處理站運行管理,強化污水處理進水、中控等指標管理,一個處理工段的出水水質不符合工藝要求絕不進入下一處理工段,污水站實現穩定達標排放。
三、危險廢物整改情況
按照危險廢物規范化管理要求,對危險廢物的產生、儲存、處置等環節進行了集中檢查,對存在的環境安全隱患責令污水處理站及相關單位限期進行了整改,目前,公司危險廢物管理已達到規范化管理的要求。
四、建設項目久試不驗整改情況
1、因市場原因,3萬噸/年雙甘膦項目、5萬噸/年草甘膦項目部分生產裝置未建成,項目建設現場與環評文件不符合,達不到驗收條件。該問題已經市環保局同意,對項目情況進行現狀環境影響評價,變更環評文件后再進行驗收,目前環評文件變更手續正在辦理之中。
2、亞磷酸二甲酯項目根據生產計劃,目前正處于檢修期,達不到驗收條件,待檢修完畢開始生產后,再進行驗收。
3、電機系統改造項目因市場及公司資金原因,該項目一直未開始建設,且公司已取消建設計劃。
山東僑昌化學有限公司
2011年7月8日
第五篇:關于開展“百日大戰,爭優創先”勞動競賽的通知
關于開展“百日大戰,爭優創先”勞動競賽的通知
項目部所屬各單位:
板芙二橋工程自2008年9月份開工以來,受征地拆遷等主客觀因素的影響,完成實物產值3338.18萬元,占合同造價的66%,形勢十分嚴峻。
近期在業主、監理及地方政府的大力支持和幫助下,除個別部位的方案未定外,目前大部分工作面已具備施工的條件。剩余施工任務時間緊,任務重,為打好這場攻堅戰,積極響應業主加快進度,大干快上的號召,緊緊抓住當前施工的黃金季節,經項目部研究,決定開展“百日大戰,爭優創先”勞動競賽活動,現將有關事宜通知如下:
一、勞動競賽時間:
從2011年4月1日起,至2011年6月9日止,歷時100日歷天,分三階段進行。
二、參賽對象:
項目部全體職工,各施工班組及班組全體人員。
三、主要目標及任務:
總體目標:
①主塔澆注至標高+58m處; ②懸澆至11#節段; ③拉索張拉至S12、M11; ④加配重(8#加配重);
⑤至11#節段,支架貝雷片拆除; ⑥東岸現澆梁、支架澆砼完畢;
總體計劃完成施工產值340.51萬元,占合同比例7%,主要分為以下三個階段實施:
保證全年安全管理目標圓滿實現。
在工程質量方面,嚴格執行工程質量責任制,健全質量管理體系,強化質量意識,充分履行質檢職責,特別是鋼筋籠“質檢掛牌制”、每道工序交工驗收程序一定要長期堅持,狠抓落實。必須做到鋼筋、砂石、水泥等大宗原材料檢測合格率達到100%,分部、分項工程合格率100%,優良率90%以上,確保工程質量再上新臺階。
4.加大獎懲力度,激勵奮勇爭先。
競賽活動結束后,項目部將根據各施工隊所完成任務和整體表現情況,給予獎勵:
①、完成總體任務的施工隊給予最高10萬元獎金。其中