第一篇：安全生產(chǎn)“百日”大檢查總結(jié)報(bào)告

2014年安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動

總結(jié)報(bào)告

XX旗安監(jiān)局：

按照旗安監(jiān)局“西安監(jiān)發(fā)[2014]91號文：關(guān)于開展安全生產(chǎn)‘百日’大檢查的通知”精神，我公司積極響應(yīng)，立即組織落實(shí)。首先召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)上級指示和具體要求，制定本公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動方案進(jìn)行部署。現(xiàn)將具體落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

1、接到通知后于5月9日上午立即召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議進(jìn)行傳達(dá)，并成立公司安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理XXX任組長，其他副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員任成員，制定職責(zé)進(jìn)行具體分工。

2、將行動方案以文件的形式下發(fā)各部門、工段。

二、廣泛宣傳、強(qiáng)化意識

1、要求各部門、工段及時(shí)召開會議，傳達(dá)貫徹上級精神和落實(shí)公司行動方案。

2、采用宣傳欄、橫幅標(biāo)語的形式進(jìn)行宣傳。

3、利用“三級”安全教育培訓(xùn)和全員教育培訓(xùn)以及其他有效方 1

式進(jìn)行宣傳。

4、生產(chǎn)車間利用班前班后會的形式進(jìn)行宣傳。

三、細(xì)化方案、自查自糾

1、根據(jù)上級總體部署，制定了具體的自查時(shí)間安排和自查項(xiàng)目安排。做到整體有序、梯次漸進(jìn)。

2、本次自查涵蓋公司管理、生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)，采用的檢查表有《公司級綜合安全檢查表》、《車間級安全檢查表》、《班組級安全檢查表》、《設(shè)備（特種設(shè)備）安全檢查表》、《電氣設(shè)施和用電安全檢查表》、《危險(xiǎn)物品安全檢查表》、《廠房、構(gòu)建筑物安全檢查表》、《安全設(shè)施及防護(hù)用品安全檢查表》、《五防安全檢查表》、《工藝安全檢查表》等。

3、本次檢查采取分組多批次進(jìn)行，覆蓋所有部門、崗位、部位，不留死角。

4、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限時(shí)整改、驗(yàn)收，并落實(shí)到人。

5、對本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動進(jìn)行記錄，建立臺賬。

四、認(rèn)真落實(shí)、檢查監(jiān)督

1、公司對本次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動非常重視，對每一階段的行動都進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況，此項(xiàng)工作由行政部和安全科負(fù)責(zé)。

2、將此次檢查行動與公司目前正在進(jìn)行的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”創(chuàng)建活動有機(jī)地結(jié)合起來，同時(shí)進(jìn)行，相互融匯。

3、對各部門、工段的自查自糾的落實(shí)情況進(jìn)行評比，納入績效考核。對落實(shí)較好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，對落實(shí)不夠完善的單位進(jìn)行批評和處罰。

此次安全生產(chǎn)“百日”大檢查行動是全旗安全生產(chǎn)工作的重要行動，也是我公司今年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。在此項(xiàng)工作開展之際，旗安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)常來我公司視察和指導(dǎo)工作，使我們從中學(xué)習(xí)和掌握了很多安全管理上的知識和經(jīng)驗(yàn)。我們將在今后的工作中更加完善管理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，保障職工的切身利益和身心健康，做到防范于未然。確保安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，為西烏旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

西烏珠穆沁旗金田氟化工有限責(zé)任公司

2014年7月23日

第二篇：尿素部百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

尿素部百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

按照公司開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動要求，我部門認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極抓好組織發(fā)動工作，成立以部門負(fù)責(zé)人為首、各工程師、裝置經(jīng)理、安全員為組員的檢查小組，全面、徹底地開展自查自糾工作，本著對隱患 “零容忍”的態(tài)度積極進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個(gè)隱患，確保檢查處理的高效性，不走過場。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳發(fā)動

打印下發(fā)《大路煤化工基地安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”實(shí)施方案》及公司關(guān)于下發(fā)《百日安全生產(chǎn)大檢查活動實(shí)施方案》的通知組織班組學(xué)習(xí)，部門成立安全大檢查小組。

二、細(xì)化措施、強(qiáng)化安全責(zé)任管理

將工程師與裝置經(jīng)理轄區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，裝置區(qū)隱患治理轄區(qū)工程師或裝置經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，誰的轄區(qū)隱患不積極整改治理，部門就對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，推動隱患治理工作。

三、嚴(yán)抓現(xiàn)場漏點(diǎn)管理，杜絕冒滴漏

班組下現(xiàn)場檢查攜帶便攜式檢測儀認(rèn)真做好查漏工作，認(rèn)真記錄匯報(bào)每日漏點(diǎn)檢查情況，工程師、裝置經(jīng)理每日對班組查出的漏點(diǎn)進(jìn)行梳理積極處理，部門副部長及安全員進(jìn)行處理情況檢查，確保裝置區(qū)漏點(diǎn)早發(fā)現(xiàn)早處理，減少現(xiàn)場跑冒滴漏，從12月13日至2月10日開展安全大檢查工作班組共檢查出各類漏點(diǎn)68項(xiàng)，現(xiàn)已全部消除。

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全檢查制度，積極進(jìn)行隱患整改

部門嚴(yán)格按照公司安全檢查制度開展每周安全檢查，并在班組安全板報(bào)上進(jìn)行隱患公示，將每次檢查的隱患進(jìn)行公示，查出的問題嚴(yán)格執(zhí)行五定原則進(jìn)行督促整改，各整改責(zé)任人整改一項(xiàng)在公示欄內(nèi)消除一項(xiàng)。從12月13日至2月10日共進(jìn)行3次部門安全檢查，自查自改問題34項(xiàng)，完成整改率100%，接受安全部及安全專家檢查共計(jì)7次，接隱患整改通知共計(jì)25項(xiàng)，完成整改25項(xiàng)。通過安全自查自糾，現(xiàn)場的漏點(diǎn)少了，裝置區(qū)衛(wèi)生環(huán)境也一改往年一到冬季管廊四處懸冰、地面積冰現(xiàn)象，為員工創(chuàng)造了良好作業(yè)環(huán)境，減少了員工往年大量的清理結(jié)冰工作量。

五、組織工程師認(rèn)真開展HAZOP分析

通過開展危險(xiǎn)與可操作性分析，識別評估裝置潛在危險(xiǎn)，排查事故隱患，部門將裝置劃分為26個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析。現(xiàn)已全部完成26個(gè)節(jié)點(diǎn)分析，正在做最后的報(bào)告分析。

六、嚴(yán)格指標(biāo)控制

組織工程師再次梳理工藝卡片中的指標(biāo)參數(shù)，做到操作規(guī)程與工藝卡片參數(shù)一致，并要求班組嚴(yán)格按照控制指標(biāo)進(jìn)行操作，部門并對指標(biāo)控制進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)抓指標(biāo)控制。并將工藝指標(biāo)考核納入班組比較管理中。

七、加強(qiáng)信息管理，確保安全工作扎實(shí)推進(jìn)

班組每天在部門微信管理平臺發(fā)送重要控制畫面情況，工程師及時(shí)查看指標(biāo)控制情況，對偏離指標(biāo)情況及時(shí)提出糾正及調(diào)節(jié)手段，給予班組操作人員技術(shù)指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作，確保了信息暢通，把安全工作扎實(shí)有效的推行下去。

八、存在的問題與不足

通過本次安全生產(chǎn)自查自給和隱患排查的專項(xiàng)工作，雖然各個(gè)裝置現(xiàn)場工作井然有序，安全工作落實(shí)到位，但仍發(fā)現(xiàn)存在一定的不足，如部分工程師、班組人員票證簽寫不規(guī)范，現(xiàn)場檢修作業(yè)不拉設(shè)警戒繩等，通過部門檢查、考核后以上問題已有所改進(jìn)。

總之，在開展百日大檢查行動中，我們把重點(diǎn)放在隱患排查上，真正做到排查不留隱患，檢查不留死角，徹底解決好影響安全生產(chǎn)的突出存在問題，加大整治和檢查力度，使各類事故的發(fā)生，得到有效控制，使部門的各項(xiàng)安全工作，得以正常開展。

尿素部 2017.2.13

第三篇：百日安全生產(chǎn)大檢查

百日安全生產(chǎn)大檢查

實(shí)施方案

由于近期全國范圍內(nèi)接連發(fā)生多起重特大事故，安全生產(chǎn)形勢極為嚴(yán)峻。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省特急明電要求，結(jié)合我公司工作實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展一次為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。為確保此次檢查取得實(shí)效，特制定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

通過全面、深入、細(xì)致的檢查，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，健全落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

由蘇舟總經(jīng)理任組長，王立偉、劉英純?nèi)胃苯M長，處屬各中心負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)對全單位安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行部署安排和督導(dǎo)檢查。

三、檢查范圍

處屬各中心、班組要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)

大檢查大整治活動。

四、檢查時(shí)間和方式

活動從2013年6月5日開始到9月15日結(jié)束。以單位內(nèi)部自查為主，積極配合局安委辦監(jiān)督檢查。檢查共分4個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段(6月5日至6月10日)。

主要任務(wù)是成立工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確排查整治重點(diǎn)，組織宣傳發(fā)動，制定工作方案。

第二階段：自查自糾階段(6月11日至6月3O日)對每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查和整改。

第三階段：配合市安委辦集中督查整治階段(7月1日至8月15日)。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改。

第四階段：活動總結(jié)階段(8月16至9月15日)。對本部門、單位組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

五、檢查措施

（一）排查治理存在的安全隱患

加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的安全檢查，力爭做到防患于未然。每天對各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行例行檢查，從而使安全檢查工作制度化、經(jīng)常化。

對各項(xiàng)具體的生產(chǎn)工作，要進(jìn)行地毯式的排查，排除、修復(fù)機(jī)件、工具故障，遏制事故發(fā)生源頭。對易發(fā)事故的工作項(xiàng)目，要進(jìn)行專項(xiàng)整治。

（二）開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動

主要有：懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，組織職工觀看安全教育片。

（三）開展安全生產(chǎn)競賽，反“三違“，查“三違”，杜絕“三違”活動。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急管理，建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在思想上高度重視，把安全生產(chǎn)大檢查作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，認(rèn)真謀劃，精心組織，確保安全生產(chǎn)大檢查活動的措施、人員的落實(shí)。

（二）要突出“治理隱患，防范事故”的主題，開展好宣傳咨詢?nèi)栈顒印?chuàng)新形式，注重實(shí)效。要全面總結(jié)開展安全生產(chǎn)大檢查活動的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)、把握安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，取得更好的社會效果。

（三）注重創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。要圍繞主題，從解決實(shí)際問題入手，以活動促工作，以活動保安全，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

遼晶電子科技有限公司

2013年6月6日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

開發(fā)區(qū)管委會：

為切實(shí)貫徹省安委會蘇安電（2010）1號文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進(jìn)行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

我公司接到通知后，立即開會組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個(gè)專業(yè)小組，對整個(gè)公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。

二、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患

4月27日，公司安全檢查組分三個(gè)專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患 22 處，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情況。

三、加強(qiáng)隱患治理，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，我公司將組織專業(yè)人員

人員對危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛能力。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。

江蘇瑞星（泰）化工有限公司

江蘇中丹化工技術(shù)有限公司

2010年5月25日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

XXXX有限公司XXX分公司

2013年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

審核： XXXXXX

校核： XXXXXX

編制： XXXXXX

編報(bào)單位：XXX分公司安全監(jiān)察部 報(bào)出時(shí)間：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)貫徹XXX安?XXX?XX號文件精神，在XXXX的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案，我分公司組織相關(guān)人員對分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查，對查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的實(shí)際行動，是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要，是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了以譚金龍為組長的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單，建立臺帳，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，制定整改方案，落實(shí)整改措施，掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次檢查從2013年6月開始，到9月底結(jié)束。檢查方式：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司檢查、社會督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有：

1、上級安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。

3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。

4、防洪度汛情況。

5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。

6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動開展情況。

7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。

8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況。

9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。

10、消防安全管理情況。

11、交通安全管理情況。

12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。

13、安全事故和安全事件的安全管理情況。

14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班落實(shí)情況。

15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。

三、對大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

一是本著對職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)會“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查，要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)到每一個(gè)施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營場所，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場；三是要邊檢查邊整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，徹底消除隱患，對暫時(shí)不能整改的隱患和問題要限期整改，跟蹤落實(shí)。公司對重大隱患掛牌督辦，對檢查工作不力、流于形式、走過場，特別是對隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”；四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動、與管理提升活動相結(jié)合，與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，利用信息管理手段，建立完善隱患排查治理機(jī)制；五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升安全保障水平；六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實(shí)整改，各級安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng)，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，深入基層、深入現(xiàn)場，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管，履行好安全監(jiān)管職責(zé)，并狠抓落實(shí)，確保安全大檢查取得實(shí)效；七是要以網(wǎng)站、報(bào)紙等各種載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳，要廣泛發(fā)動全體員工，采取設(shè)立隱患舉報(bào)熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動性，同時(shí)要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動，一次樹立全員安全生產(chǎn)意識的普及活動，營造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍，教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)揮各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。

分公司按階段對檢查的情況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。