第一篇:旅游局機關效能建設的調研報告
為進一步提高機關工作效率和質量,創建最優發展環境,建設人民滿意機關,按照縣委、縣政府關于在全縣開展效能建設調研活動的統一安排,結合旅游局工作實際,以學習實踐科學發展觀為主題,以提高機關工作效率為重點,以創建旅游產業最優發展環境為目標,我局專門組織領導干部深入到各服務對象、通過發放征求意見表、座談等形式進行了廣泛的調研,掌握了旅游局在機關效能建設中存在的問題,認真進行了分析,并提出了整改措施。
一、當前影響旅游局機關效能建設的主要問題
自我縣開展機關效能建設以來,全局領導干部能夠積極響應、廣泛參與、上下聯動,全力支持旅游局開展機關效能年活動工作。全局各科室能夠緊密結合自身工作實際,認真剖析在“轉變機關職能、規范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率”等方面及影響效能建設存在的問題,探索解決辦法。經過一段時間的努力,我們在一定程度上轉變了工作作風,提高了辦事效率。但是,與機關效能年活動的建設目標還存在著一定的距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:
1.機關效能建設的宣傳力度不夠,方式單一。在我局內部有關提高機關效能的宣傳教育主要采取文件傳閱、組織召開會議;雖然也起到了宣傳作用,但這些方式僅僅停留在面上,宣傳沒有入腦入心。造成了少數干部對提高機關效能的必要性和重要性認識不到位,雖然對有關規定比較清楚,但對如何結合本職工作落實上級要求,還有待于進一步深入探索。
2.旅游局人員配備不足,影響整體機關效能的提高。近些年來,旅游局招商任務重,4A景區項目建設工作任務繁重,旅游項目向上爭資爭項等工作也在緊鑼密鼓的進行。然而,我局旅游人才卻極度缺乏,無法合理進行內部分工,人員配備與工作不成正比。工作的繁重與人員不足的矛盾,使得部分工作效率不高,從而影響了局內整體效率水平。
3.旅游管理體制不順,資源管理效率難以提高。目前,我縣旅游業存在點多面廣,權屬交叉,管理無序等問題,我局未能真正介入景區具體管理事務。旅游管理體制的不順,使得全縣旅游資源難以統一整合規劃。旅游資源的管理效率不高,影響了旅游業整體發展速度。
4.旅游發展資金不足,景區建設發展速度緩慢。2008年縣委、縣政府文件確定的每年50萬元旅游產業發展資金,以及我局向上爭取的旅游發展補助資金,均沒有及時足額撥入我局賬戶。旅游發展資金的到位不及時,影響到我縣旅游規劃、宣傳促銷、景區基礎設施建設等旅游基礎性工作,也影響著向上爭資爭項工作開展。
5.全局機關效能建設的工作力度還有待加大。機關效能的整體提升,需要旅游局全體領導干部和黨員干部的積極參與,這就要求我們,進一步增強機關效能建設的意識,查擺效能建設中存在的突出問題,提出有效措施,加大效能建設整改工作力度。同時,調動全體領導干部的積極性,解決工作量大與局內人員少的矛盾,建立長期抓效能、誠信的機制等。
二、旅游局機關效能建設的做法及成效
1.加強理論學習,全面提升人員素質。
全體領導干部將進一步加強理論學習,學習科學發展觀科學理論,深刻領會科學發展觀理論的要義和精神,進一步理解把握科學發展觀的豐富內涵和精神實質,并結合我局實際情況,把科學發展觀的要求轉化為推進我縣旅游產業發展的思路、措施和實踐能力。我局將以全縣突出踐行科學發展觀理論學習活動為契機,以創建學習型機關、創建學習型隊伍為著力點,組織開展了多次集體學習活動。一是學習內容廣泛。堅持學習科學發展觀理論知識、省、市縣旅游相關政策和 縣領導的重要講話。同時繼續鞏固了旅游的相關理論知識。二是學習效果求實。理論的學習不僅僅是學習書本知識,更重要的是掌握工作實踐的理論應用能力。我局通過給任務、壓擔子、出難題,檢驗工作人員的理論聯系實際能力,促進全局人員工作能力和業務水平的不斷提高,進而提高全局的整體工作效率。
2.規范工作制度,為效能建設提供制度保障
我局對照縣開展機關效能年活動的具體要求,對局內部管理制度和相關的管理制度,進行了整理和完善,逐步建立和完善了首問負責制、限時辦結制、責任追究制等三項規章制度,并積極探索長效管理機制,使各項工作有規可依、有章可循。同時,結合旅游工作實際情況,在全局領導干部中重點明確了幾項工作制度,包括反對脫離理論基礎,提倡深入學習調研;反對墨守成規,提倡開拓創新;反對落后被動,提倡工作主動積極;反對推、拿、卡、要,提倡全心全意為人民服務等的“四項工作制度”。特別針對辦事拖拉和態度刁蠻問題,或發現違反首問負責制、一次性告知制等,在全局將給予通報批評,同時做為年終個人考核的重要依據。這些辦法、制度的制定實施,在一定程度上抑制了不良工作作風的出現,進一步規范了工作機制,提升了機關形象。
3.增強創新意識,探索于都旅游發展新道路。于都旅游資源豐富,但分布較為分散,且多不成規模,旅游配套設施也極不完善等等這些因素都使我縣的旅游景區(點)離國家5A級、4A等高品位景區還有很大的差距。另一方面,由于我縣旅游發展起步較晚,目前,我縣還沒有一家星級酒店。我縣旅游產業發展現狀,說明于都的旅游產業發展急需要找到一條行得通的可持續發展的道路。我局近幾年來,也做了很多工作來逐步改變這種現狀,包括國家4A級長征主題公園—中央長征出發紀念園的籌建,四星級酒店的招商引資建設,鼓勵全縣賓館飯店的爭創星級和綠色飯店,規劃開發建設盤古山、鐵山垅礦山公園和規范我縣鄉村旅游示范點等等,經過不斷的努力,于都的旅游知名度在不斷提高,城市品味也在不斷的提升,相信于都旅游的明天會更好。
4.接受社會的廣泛監督,樹立機關良好形象。
堅持把機關作風的評判權交與群眾,交與基層,交與企業,交與服務對象,使局內領導干部、工作人員都內加壓力、外增動力。一是通過發放調查問卷表、設立意見箱、開設投訴電話、召開座談會等方式,廣泛征求各機關單位,服務對象等對我局機關效能建設的意見和建議,并責成職能股室整改落實。二是專門設立機關效能辦公室,全權負責接受投訴和查處工作,做到“有訴必理、有理必果、有果必復”。
三、機關效能
第二篇:旅游局機關效能建設的調研報告
建設下一步工作計劃
1、加大宣傳,營造機關效能建設強大氛圍。宣傳開展機關效能年活動,有利于機關轉變職能,完善制度,規范程序,提高工作效率,建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關;有利于促進機關作風轉變,提高機關干部促進發展的積極性和主動性,做到“提速、提質、提效”。在機關效能建設的過程中,我局將促使全局干部加強對機關效能建設真正含義的認識和理解,充分發揮報刊、網絡等媒體的宣傳優勢,全面宣傳我局機關效能建設的內容、要求和做法。
2、進一步轉變工作作風,提高旅游工作效率。一是強化全局觀念和發展意識。從旅游產業發展必須服從和服務于于都經濟跨越式發展的大局出發,認識、分析和思考、解決問題;二是堅持真抓實干,務求實效。樹立正確的政績觀、事業觀和權力觀,始終堅持實事求是,不務虛功,不圖虛名,撲下身子,腳踏實地,扎扎實實抓好每一件事,干好每一項工作,徹底扭轉我縣目前旅游產業發展相對落后的現狀。
3、深入基層,認真開展機關效能調研活動。有針對性地深入到各服務對象、各社區和縣直各單位和縣各鄉鎮等,了解群眾所需、所想、所盼;針對效能建設中遇到的新情況,新問題,進行廣泛調研,尋找最佳解決辦法。并結合工作實際,落實工作措施,推動效能建設。
4、嚴格考評,為效能建設提供懲處依據。積極探索機關績效量化考核,建立科學、量化和可操作性的績效考評辦法,制定出效能激勵機制,進一步激發干部參與效能、誠信建設的積極性。
第三篇:旅游局機關效能建設的調研報告
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旅游局機關效能建設的調研報告
為進一步提高機關工作效率和質量,創建最優發展環境,建設人民滿意機關,按照縣委、縣政府關于在全縣開展效能建設調研活動的統一安排,結合旅游局工作實際,以學習實踐科學發展觀為主題,以提高機關工作效率為重點,以創建旅游產業最優發展環境為目標,我局專門組織領導干部深入到各服務對象、通過發放征求意見表、座談等形式進行了廣泛的調研,掌握了旅游局在機關效能建設中存在的問題,認真進行了分析,并提出了整改措施。
一、當前影響旅游局機關效能建設的主要問題
自我縣開展機關效能建設以來,全局領導干部能夠積極響應、廣泛參與、上下聯動,全力支持旅游局開展機關效能年活動工作。全局各科室能夠緊密結合自身工作實際,認真剖析在“轉變機關職能、規范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率”等方面及影響效能建設存在的問題,探索解決辦法。經過一段時間的努力,我們在一定程度上轉變了工作作風,提高了辦事效率。但是,與機關效能年活動的建設目標還存在著一定的距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:
1.機關效能建設的宣傳力度不夠,方式單一。在我局內部有關提高機關效能的宣傳教育主要采取文件傳閱、組織召開會議;雖然也起到了宣傳作用,但這些方式僅僅停留在面上,宣傳沒有入腦入心。造成了少數干部對提高機關效能的必要性和重要性認識不到位,雖然對有關規定比較清楚,但對如何結合本職工作落實上級要求,還有待于進一步深入探索。
2.旅游局人員配備不足,影響整體機關效能的提高。近些年來,旅游局招商任務重,4A景區項目建設工作任務繁重,旅游項目向上爭資爭項等工作也在緊鑼密鼓的進行。然而,我局旅游人才卻極度缺乏,無法合理進行內部分工,人員配備與工作不成正比。工作的繁重與人員不足的矛盾,使得部分工作效率不高,從而影響了局內整體效率水平。
3.旅游管理體制不順,資源管理效率難以提高。目前,我縣旅游業存在點多面廣,權屬交叉,管理無序等問題,我局未能真正介入景區具體管理事務。旅游管理體制的不順,使得全縣旅游資源難以統一整合規劃。旅游資源的管理效率不高,影響了旅游業整體發展速度。
4.旅游發展資金不足,景區建設發展速度緩慢。2008年縣委、縣政府文件確定的每年50萬元旅游產業發展資金,以及我局向上爭取的旅游發展補助資金,均沒有及時足額撥入我局賬戶。旅游發展資金的到位不及時,影響到我縣旅游規劃、宣傳促銷、景區基礎設施建設等旅游基礎性工作,也影響著向上爭資爭項工作開展。
5.全局機關效能建設的工作力度還有待加大。機關效能的整體提升,需要旅游局全體領導干部和黨員干部的積極參與,這就要求我們,進一步增強機關效能建設的意識,查擺效能建設中存在的突出問題,提出有效措施,加大效能建設整改工作力度。同時,調動全體領導干部的積極性,解決工作量大與局內人員少的矛盾,建立長期抓效能、誠信的機制等。
二、旅游局機關效能建設的做法及成效
1.加強理論學習,全面提升人員素質。
全體領導干部將進一步加強理論學習,學習科學發展觀科學理論,深刻
領會科學發展觀理論的要義和精神,進一步理解把握科學發展觀的豐富內涵和精神實質,并結合我局實際情況,把科學發展觀的要求轉化為推進我縣旅游產業發展的思路、措施和實踐能力。我局將以全縣突出踐行科學發展觀理論學習活動為契機,以創建學習型機關、創建學習型隊伍為著力點,組織開展了多次集體學習活動。一是學習內容廣泛。堅持學習科學發展觀理論知識、省、市縣旅游相關政策和縣領導的重要講話。同時繼續鞏固了旅游的相關理論知識。二是學習效果求實。理論的學習不僅僅是學習書本知識,更重要的是掌握工作實踐的理論應用能力。我局通過給任務、壓擔子、出難題,檢驗工作人員的理論聯系實際能力,促進全局人員工作能力和業務水平的不斷提高,進而提高全局的整體工作效率。
2.規范工作制度,為效能建設提供制度保障
我局對照縣開展機關效能年活動的具體要求,對局內部管理制度和相關的管理制度,進行了整理和完善,逐步建立和完善了首問負責制、限時辦結制、責任追究制等三項規章制度,并積極探索長效管理機制,使各項工作有規可依、有章可循。同時,結合旅游工作實際情況,在全局領導干部中重點明確了幾項工作制度,包括反對脫離理論基礎,提倡深入學習調研;反對墨守成規,提倡開拓創新;反對落后被動,提倡工作主動積極;反對推、拿、卡、要,提倡全心全意為人民服務等的“四項工作制度”。特別針對辦事拖拉和態度刁蠻問題,或發現違反首問負責制、一次性告知制等,在全局將給予通報批評,同時做為年終個人考核的重要依據。這些辦法、制度的制定實施,在一定程度上抑制了不良工作作風的出現,進一步規范了工作機制,提升了機關形象。
3.增強創新意識,探索于都旅游發展新道路。于都旅游資源豐富,但分布較為分散,且多不成規模,旅游配套設施也極不完善等等這些因素都使我縣的旅游景區(點)離國家5A級、4A等高品位景區還有很大的差距。另一方面,由于我縣旅游發展起步較晚,目前,我縣還沒有一家星級酒店。我縣旅游產業發展現狀,說明于都的旅游產業發展急需要找到一條行得通的可持續發展的道路。我局近幾年來,也做了很多工作來逐步改變這種現狀,包括國家4A級長征主題公園—中央長征出發紀念園的籌建,四星級酒店的招商引資建設,鼓勵全縣賓館飯店的爭創星級和綠色飯店,規劃開發建設盤古山、鐵山垅礦山公園和規范我縣鄉村旅游示范點等等,經過不斷的努力,于都的旅游知名度在不斷提高,城市品味也在不斷的提升,相信于都旅游的明天會更好。
4.接受社會的廣泛監督,樹立機關良好形象。
堅持把機關作風的評判權交與群眾,交與基層,交與企業,交與服務對象,使局內領導干部、工作人員都內加壓力、外增動力。一是通過發放調查問卷表、設立意見箱、開設投訴電話、召開座談會等方式,廣泛征求各機關單位,服務對象等對我局機關效能建設的意見和建議,并責成職能股室整改落實。二是專門設立機關效能辦公室,全權負責接受投訴和查處工作,做到“有訴必理、有理必果、有果必復”。
三、機關效能本新聞共2頁,當前在第1頁12
第四篇:旅游局機關效能建設的調研報告
為進一步提高機關工作效率和質量,創建最優發展環境,建設人民滿意機關,按照縣委、縣政府關于在全縣開展效能建設調研活動的統一安排,結合旅游局工作實際,以學習實踐科學發展觀為主題,以提高機關工作效率為重點,以創建旅游產業最優發展環境為目標,我局專門組織領導干部深入到各服務對象、通過發放征求意見表、座談等形式進行了廣泛的調研,掌握了旅游局在機關效能建設中存在的問題,認真進行了分析,并提出了整改措施。
一、當前影響旅游局機關效能建設的主要問題
自我縣開展機關效能建設以來,全局領導干部能夠積極響應、廣泛參與、上下聯動,全力支持旅游局開展機關效能年活動工作。全局各科室能夠緊密結合自身工作實際,認真剖析在“轉變機關職能、規范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率”等方面及影響效能建設存在的問題,探索解決辦法。經過一段時間的努力,我們在一定程度上轉變了工作作風,提高了辦事效率。但是,與機關效能年活動的建設目標還存在著一定的距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:
1.機關效能建設的宣傳力度不夠,方式單一。在我局內部有關提高機關效能的宣傳教育主要采取文件傳閱、組織召開會議;雖然也起到了宣傳作用,但這些方式僅僅停留在面上,宣傳沒有入腦入心。造成了少數干部對提高機關效能的必要性和重要性認識不到位,雖然對有關規定比較清楚,但對如何結合本職工作落實上級要求,還有待于進一步深入探索。
2.旅游局人員配備不足,影響整體機關效能的提高。近些年來,旅游局招商任務重,4A景區項目建設工作任務繁重,旅游項目向上爭資爭項等工作也在緊鑼密鼓的進行。然而,我局旅游人才卻極度缺乏,無法合理進行內部分工,人員配備與工作不成正比。工作的繁重與人員不足的矛盾,使得部分工作效率不高,從而影響了局內整體效率水平。
3.旅游管理體制不順,資源管理效率難以提高。目前,我縣旅游業存在點多面廣,權屬交叉,管理無序等問題,我局未能真正介入景區具體管理事務。旅游管理體制的不順,使得全縣旅游資源難以統一整合規劃。旅游資源的管理效率不高,影響了旅游業整體發展速度。
4.旅游發展資金不足,景區建設發展速度緩慢。2008年縣委、縣政府文件確定的每年50萬元旅游產業發展資金,以及我局向上爭取的旅游發展補助資金,均沒有及時足額撥入我局賬戶。旅游發展資金的到位不及時,影響到我縣旅游規劃、宣傳促銷、景區基礎設施建設等旅游基礎性工作,也影響著向上爭資爭項工作開展。
5.全局機關效能建設的工作力度還有待加大。機關效能的整體提升,需要旅游局全體領導干部和黨員干部的積極參與,這就要求我們,進一步增強機關效能建設的意識,查擺效能建設中存在的突出問題,提出有效措施,加大效能建設整改工作力度。同時,調動全體領導干部的積極性,解決工作量大與局內人員少的矛盾,建立長期抓效能、誠信的機制等。
二、旅游局機關效能建設的做法及成效
1.加強理論學習,全面提升人員素質。
全體領導干部將進一步加強理論學習,學習科學發展觀科學理論,深刻領會科學發展觀理論的要義和精神,進一步理解把握科學發展觀的豐富內涵和精神實質,并結合我局實際情況,把科學發展觀的要求轉化為推進我縣旅游產業發展的思路、措施和實踐能力。我局將以全縣突出踐行科學發展觀理論學習活動為契機,以創建學習型機關、創建學習型隊伍為著力點,組織開展了多次集體學習活動。一是學習內容廣泛。堅持學習科學發展觀理論知識、省、市縣旅游相關政策和 縣領導的重要講話。同時繼續鞏固了旅游的相關理論知識。二是學習效果求實。理論的學習不僅僅是學習書本知識,更重要的是掌握工作實踐的理論應用能力。我局通過給任務、壓擔子、出難題,檢驗工作人員的理論聯系實際能力,促進全局人員工作能力和業務水平的不斷提高,進而提高全局的整體工作效率。
2.規范工作制度,為效能建設提供制度保障
我局對照縣開展機關效能年活動的具體要求,對局內部管理制度和相關的管理制度,進行了整理和完善,逐步建立和完善了首問負責制、限時辦結制、責任追究制等三項規章制度,并積極探索長效管理機制,使各項工作有規可依、有章可循。同時,結合旅游工作實際情況,在全局領導干部中重點明確了幾項工作制度,包括反對脫離理論基礎,提倡深入學習調研;反對墨守成規,提倡開拓創新;反對落后被動,提倡工作主動積極;反對推、拿、卡、要,提倡全心全意為人民服務等的“四項工作制度”。特別針對辦事拖拉和態度刁蠻問題,或發現違反首問負責制、一次性告知制等,在全局將給予通報批評,同時做為年終個人考核的重要依據。這些辦法、制度的制定實施,在一定程度上抑制了不良工作作風的出現,進一步規范了工作機制,提升了機關形象。
3.增強創新意識,探索于都旅游發展新道路。于都旅游資源豐富,但分布較為分散,且多不成規模,旅游配套設施也極不完善等等這些因素都使我縣的旅游景區(點)離國家5A級、4A等高品位景區還有很大的差距。另一方面,由于我縣旅游發展起步較晚,目前,我縣還沒有一家星級酒店。我縣旅游產業發展現狀,說明于都的旅游產業發展急需要找到一條行得通的可持續發展的道路。我局近幾年來,也做了很多工作來逐步改變這種現狀,包括國家4A級長征主題公園—中央長征出發紀念園的籌建,四星級酒店的招商引資建設,鼓勵全縣賓館飯店的爭創星級和綠色飯店,規劃開發建設盤古山、鐵山垅礦山公園和規范我縣鄉村旅游示范點等等,經過不斷的努力,于都的旅游知名度在不斷提高,城市品味也在不斷的提升,相信于都旅游的明天會更好。
4.接受社會的廣泛監督,樹立機關良好形象。
堅持把機關作風的評判權交與群眾,交與基層,交與企業,交與服務對象,使局內領導干部、工作人員都內加壓力、外增動力。一是通過發放調查問卷表、設立意見箱、開設投訴電話、召開座談會等方式,廣泛征求各機關單位,服務對象等對我局機關效能建設的意見和建議,并責成職能股室整改落實。二是專門設立機關效能辦公室,全權負責接受投訴和查處工作,做到“有訴必理、有理必果、有果必復”。
三、機關效能建設下一步工作計劃
1、加大宣傳,營造機關效能建設強大氛圍。宣傳開展機關效能年活動,有利于機關轉變職能,完善制度,規范程序,提高工作效率,建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關;有利于促進機關作風轉變,提高機關干部促進發展的積極性和主動性,做到“提速、提質、提效”。在機關效能建設的過程中,我局將促使全局干部加強對機關效能建設真正含義的認識和理解,充分發揮報刊、網絡等媒體的宣傳優勢,全面宣傳我局機關效能建設的內容、要求和做法。
2、進一步轉變工作作風,提高旅游工作效率。一是強化全局觀念和發展意識。從旅游產業發展必須服從和服務于于都經濟跨越式發展的大局出發,認識、分析和思考、解決問題;二是堅持真抓實干,務求實效。樹立正確的政績觀、事業觀和權力觀,始終堅持實事求是,不務虛功,不圖虛名,撲下身子,腳踏實地,扎扎實實抓好每一件事,干好每一項工作,徹底扭轉我縣目前旅游產業發展相對落后的現狀。
3、深入基層,認真開展機關效能調研活動。有針對性地深入到各服務對象、各社區和縣直各單位和縣各鄉鎮等,了解群眾所需、所想、所盼;針對效能建設中遇到的新情況,新問題,進行廣泛調研,尋找最佳解決辦法。并結合工作實際,落實工作措施,推動效能建設。
4、嚴格考評,為效能建設提供懲處依據。積極探索機關績效量化考核,建立科學、量化和可操作性的績效考評辦法,制定出效能激勵機制,進一步激發干部參與效能、誠信建設的積極性。
第五篇:街道機關效能建設調研報告
街道機關效能建設調研報告
“>街道機關效能建設調研報告2007-12-12 16:18:20第1文秘網第1公文網街道機關效能建設調研報告街道機關效能建設調研報告(2)為了提高第1文秘網街道機關效能建設的針對性和實效性,根據第1文秘網街道機關效能建設活動總體安排,我們對本街道機關效能現狀進行了一次調查研究,現將情況報告如下:
一、調研基本方法
1、召開座談會,聽取意見。2月中旬,我們邀請了部分區黨代表、區人大代表、區政協委員、下屬企事業單位代表及部分黨員、村民代表,就本街道的機關效能現狀展開座談,虛心誠懇地聽取他們的意見和建議。
2、下發機關效能建設測評表及機關效能建設征求意見表,廣泛征求意見。我
們下發了測評表(意見測評表)到街道所屬的所有村、企事業單位及相關的單位和個人,并收回測評表(意見征求表)78張,并在動員會上對街道各辦、站的機關效能現狀進行無記名測評。
3、聘請十四位機關效能建設監督員,經常性地聽取監督員的意見反饋,建立街道機關效能投訴服務中心,設立投訴箱,開通網上投訴渠道。
二、機關效能情況反饋及征求到的意見建議
(一)街道機關效能方面存在的問題
1、個別領導干部宗旨觀念有所淡化,公仆意識不強,官本位思想比 較濃,未能從真正意義上,從思想境界上解決“為誰掌權,為誰服務,為誰執法“的問題。機關的部分駐村干部下村時間少,深入基層不足,以致工作力度不足,導致群眾反映的某些問題不能及時解決,甚至使問題擴大化、復雜化。
2、少數機關干部在工作上抱著只求過得去的態度,缺乏開拓創新,求實奮進 的精神和一股“闖“勁,干一番事業的決心和信心不夠。機關部分干部缺乏群眾利益無小事的觀念,工作上有畏難情緒,服務意識不到位。
3、部分機關干部、工作人員有辦事拖拉現象,機關辦事效率不高。
4、少數機關干部群眾觀念有所淡薄,平時深入基層、深入群眾調查研究,傾聽意見和建議不夠,經常性蹲點總結新經驗,解決新問題也欠缺,為群眾排憂解難還不夠。
5、一些干部在同一崗位上時間過長,對本職工作產生厭煩心理,只求過得去,不求過得硬,工作積極性不高。
(二)征求到的其他各方面意見建議
1、抓農業、工業發展、集鎮建設等工作方面
農業方面。對效益農業發展的扶持力度還需進一步加大,增強農民收入方面步子不快,在提供科技信息服務,增強科技興農意識,提高農業科技含量方面還很不夠,對農業的產前、產中、產后服
務工作有待于進一步加強。對如何管好、用活,發展壯大村級集體資產需多想想方法。工業方面。重心力度放在重點骨干企業上較大,但對中小型企業和家庭工業需加以重視,政策傾斜不夠。集鎮建設方面。集鎮建設宣傳力度需進一步加大,建設步伐需進一步加快,集鎮基礎設施需進一步完善。
2、抓精神文明建設工作方面 村民素質有待于進一步提高,民主法制觀念有待于進一步加強,封建迷信活動還客觀存在,黃賭毒等社會丑惡現象在小范圍內存在,社會治安綜合治理力度需進一步加大。學校基礎設施建設需進一步完善,鎮中小學校教學條件需進一步改善。
3、抓班子自身建設工作方面
對領導干部的教育和管理力度需進一步加大,一些機關干部平時不注重政治理論和政策學習,對黨的政策和國家法律理解不充分,不能及時把黨和國家的政策送到老百姓手中,特別是駐村干部
不能很好地運用政策解決農村工作中的矛盾。一些內部管理制度督促檢查不力,執行不嚴,有的甚至流于形式。村級后備干部缺乏,少數村干部素質不高,先進性難以體現。黨風廉政建設方面。存在停留于滿足完成上級布置的任務數,在深挖案源,加大查處力度上尚需加強。
4、抓農業農村現代化建設問題 在如何加快傳統農民向現代農民、城市市民轉變,解決人的思想觀念問題上手段需加強,在推進農村城市化進程,促進第三產業發展等方面力度不大。
三、原因分析及對策措施
1、思想認識方面的原因及對策
主要是有些機關干部對機關效能建設的重要性、必要性認識不足,認為搞機關建設也是走過場,對自身工作效能的要求不高,表現在工作中的辦事拖拉,力度不足缺乏時間觀念和效率意識,其根本的原因是缺乏群眾利益無小事的觀念。因此加強思想政治建設是機關效能建設的核心,把思想政治建設貫穿于機
關效能建設活動的全過程,通過學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習毛澤東、鄧小平、江澤民有關作風建設的重要論述,使廣大干部從思想認識上樹立起“立黨為公、執政為民”的觀念,自覺對自身的工作觀念、工作方式和工作作風加以改造,從而推進整個機關的效能建設。
2、干部隊伍建設方面的原因及對策 機關效能建設存在的原因與機關干部的素質有十分重要的聯系。
干部的主要工作任務就是服務,沒有高素質,就沒有好服務。必須把提高干部素質作為隊伍建設的重中之重來抓。要繼續開展”創四型干部隊伍”活動,增強勤政、廉潔、務實、團結、服務意識、弘揚艱苦奮斗精神,強化干部在經濟發展的管理、協調和服務功能
街道機關效能建設調研報告