第一篇：公路勘察設計院院長個人事跡

魏新根同志在二十多年的工作、學習和生活當中，能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，能夠深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺地從政治上、思想上與黨中央保持一致，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)。

只有發(fā)展才是硬道理，自2001年1月成立新鄉(xiāng)市公路勘察設計院至今已有九個年頭了，為

使其盡快適應新形勢下市場經(jīng)濟的要求，走自我發(fā)展的路子，做為院長魏新根同志懷著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領設計院全體職工以人才興院、科技強院為目標，牢固樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊團結和依靠廣大干部職工，解放思想，搶抓機遇，堅持“外爭市場，內(nèi)增活力”的經(jīng)營理念，堅持“以人為本，精心設計”的工作要求，堅持“以客戶要求為己任，以客戶滿意為追求”的服務宗旨，在自己的工作崗位創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績。

2001年建院伊始，僅有資產(chǎn)不足30萬元，勘察設計資質(zhì)等級僅為丙級，辦公設備、辦公環(huán)境也相對較差。魏新根同志不畏困難，從體制機制抓起，從基礎抓起：2002年就進行了國有企業(yè)工商注冊，使設計院成為獨立法人實體，從體制上實現(xiàn)了由事業(yè)單位到企業(yè)的轉變；2003年經(jīng)過近三年的努力取得了原建設部頒發(fā)的公路工程乙級設計資質(zhì)證書和原省建設廳頒發(fā)的公路工程乙級勘察資質(zhì)證書，為設計院加快發(fā)展、進入公路工程勘察設計市場打下了堅實基礎。勘察設計資質(zhì)的取得拓展了市場空間，也為新鄉(xiāng)市公路事業(yè)的發(fā)展注入了活力，不僅加快了公路工程進程，而且也節(jié)約了大量的資金，創(chuàng)造了巨大的財富。幾年來編制的《公路工程可行性研究報告》數(shù)十項，編制《施工圖設計文件》千余公里，為新鄉(xiāng)市公路發(fā)展前期工作節(jié)約資金數(shù)百萬元。設計院發(fā)展到今天已有當初不足30萬元的資產(chǎn)，積累到近千萬的資產(chǎn)。

作為設計院的當家人，他更多考慮的是設計院的健康可持續(xù)發(fā)展。為提高工作質(zhì)量和工作效率，規(guī)范設計院的工作過程和工作行為，取得市場的信任和認同，經(jīng)過一年的準備和運行2004年取得了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證證書；2008年取得了勘察設計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“aa級誠信企業(yè)”證書；今年6月又取得了ems環(huán)境、ohsms職業(yè)健康安全管理體系認證證書。上述成績的取得都是在院長的親自謀劃參與下取得的，它們?yōu)樵O計院的健康可持續(xù)發(fā)展提供了有力的基礎保證。

現(xiàn)在進入新鄉(xiāng)市周邊區(qū)域的第一印象，就是道路寬敞優(yōu)美，行駛安全舒適，已成為新鄉(xiāng)市的一張亮麗的名片。幾年前新鄉(xiāng)市周邊區(qū)域的公路還處在標準低、形象差、道路運輸較擁擠的狀況，為了改善這一狀況，魏新根同志按照市委、市政府及公路局領導指示精神，率領他的勘察設計團隊，不怕困難和困苦，踏遍了新鄉(xiāng)市的周邊區(qū)域，謀劃、擬定了多條道路的多種建設方案，為各級領導決策建設意見提供了詳盡的基礎資料。例如：新鄉(xiāng)市北環(huán)路及新鄉(xiāng)至獲嘉公路的建設方案、施工圖設計文件就是他率領的團隊完成的。可以說，新鄉(xiāng)市干線公路網(wǎng)的規(guī)劃和建設也凝聚該同志智慧和汗水，做出了一定的貢獻。

魏新根同志有著強烈的事業(yè)心和責任感，他熱愛自己的工作，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求實奉獻。作為一名院長他帶領他的團隊創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，作為一名公路建設戰(zhàn)線的職工他同樣具有良好的專業(yè)素質(zhì)、較強的職業(yè)技能和業(yè)務水平。他勤奮好學，參加工作之初，他不滿足已有的大學專科文憑，為了彌補專業(yè)技術知識的不足，不但堅持自學成才，還積極求學，參加了廣播電大學習，取得了大學專科文憑及相應知識，這為他打開了直接參與公路工程建設的大門；幾年后，為了更新知識又用了兩年的時間參加了全國自學考試，取得了專業(yè)知識的大學本科文憑。他勇于創(chuàng)新，注重新技術、新工藝、新材料在工程建設中的應用，在他的倡導和主持下，結合我市擁有大量粉煤灰的現(xiàn)狀，首次在新鄉(xiāng)地區(qū)采用石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石的基層結構型式用于路面結構設計，該結構型式使用當年就取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，不僅節(jié)約了資源、建設資金及工程作業(yè)效率，而且還更加有利于我市的環(huán)境保護工作，使得多年來占用大量土地資源的廢棄粉煤灰，變成了修建公路的重要材料。該結構型式及施工工藝還取得了科技成果獎，更為新鄉(xiāng)市修筑公路達千余公里，節(jié)約直接投資達數(shù)千萬元，受到了業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及廣大市民的一致贊譽。

魏新根同志是一名有著二十三年黨齡的共產(chǎn)黨員，在工作生活中始終牢記著全心全意為人民服務的宗旨。該同志具有良好的工作作風，實事求是、求真務實、誠實守信是該同志的一貫作風，對待工作積極、認真、負責，遇事不推諉、不懈怠，會拿出十足的干勁去全力完成工作任務；工作中要求職工做到的，他首先做到；工作上

遇到困難，他都會親自指導解決；平時該同志始終把廣大職工的利益放在工作的首位，堅持領導就是服務、職工的利益高于一切的管理理念，工作上生活中虛心傾聽職工意見，把職工所想所需落到實處，不僅化解了工作上的諸多矛盾，也較好地完成了各項工作任務，取得廣大職工的信任和贊譽，使得設計院成為了一個有著凝聚力、戰(zhàn)斗力、和諧穩(wěn)定、團結的大集體。

作為設計院的領頭人，他時刻牢記著共產(chǎn)黨員的宗旨，模范遵守黨的紀律，牢固樹立法制觀念、組織觀念、群眾觀念，從未利用自己手中的權力為親屬、朋友謀利益，更沒有利用工作之便鋪張浪費、奢侈享樂，花費公款進行高檔消費娛樂和健身活動。在他的率先垂范下，我院也從未發(fā)生過一起職工嚴重違法違紀的現(xiàn)象。

魏新根同志以一名共產(chǎn)黨員的堅定信念，實踐著自己的人生目標。他沒有驚天動地的豐功偉績,只是默默地奉獻于他鐘情的交通事業(yè)，心系交通情系路，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

公路勘察設計院院長個人事跡

第二篇：市公路勘察設計院院長主要事跡材料

市公路勘察設計院院長主要事跡材料

該同志在二十多年的工作、學習和生活當中，能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，能夠深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺地從政治上、思想上與黨中央保持一致，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)。

只有發(fā)展才是硬道理，自2001年1月成立XX市公路勘察設計院至今已有九個年頭了，為使其盡快適應新形勢下市場經(jīng)濟的要求，走自我發(fā)展的路子，做為院長魏新根同志懷著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領設計院全體職工以人才興院、科技強院為目標，牢固樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊團結和依靠廣大干部職工，解放思想，搶抓機遇，堅持“外爭市場，內(nèi)增活力”的經(jīng)營理念，堅持“以人為本，精心設計”的工作要求，堅持“以客戶要求為己任，以客戶滿意為追求”的服務宗旨，在自己的工作崗位創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績。

2001年建院伊始，僅有資產(chǎn)不足30萬元，勘察設計資質(zhì)等級僅為丙級，辦公設備、辦公環(huán)境也相對較差。魏新根同志不畏困難，從體制機制抓起，從基礎抓起：2002年就進行了國有企業(yè)工商注冊，使設計院成為獨立法人實體，從體制上實現(xiàn)了由事業(yè)單位到企業(yè)的轉變；2003年經(jīng)過近三年的努力取得了原建設部頒發(fā)的公路工程乙級設計資質(zhì)證書和原省建設廳頒發(fā)的公路工程乙級勘察資質(zhì)證書，為設計院加快發(fā)展、進入公路工程勘察設計市場打下了堅實基礎。勘察設計資質(zhì)的取得拓展了市場空間，也為XX市公路事業(yè)的發(fā)展注入了活力，不僅加快了公路工程進程，而且也節(jié)約了大量的資金，創(chuàng)造了巨大的財富。幾年來編制的《公路工程可行性研究報告》數(shù)十項，編制《施工圖設計文件》千余公里，為XX市公路發(fā)展前期工作節(jié)約資金數(shù)百萬元。設計院發(fā)展到今天已有當初不足30萬元的資產(chǎn)，積累到近千萬的資產(chǎn)。

作為設計院的當家人，他更多考慮的是設計院的健康可持續(xù)發(fā)展。為提高工作質(zhì)量和工作效率，規(guī)范設計院的工作過程和工作行為，取得市場的信任和認同，經(jīng)過一年的準備和運行2004年取得了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證證書；2008年取得了勘察設計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“aa級誠信企業(yè)”證書；今年6月又取得了ems環(huán)境、ohsms職業(yè)健康安全管理體系認證證書。上述成績的取得都是在院長的親自謀劃參與下取得的，它們?yōu)樵O計院的健康可持續(xù)發(fā)展提供了有力的基礎保證。

現(xiàn)在進入XX市周邊區(qū)域的第一印象，就是道路寬敞優(yōu)美，行駛安全舒適，已成為XX市的一張亮麗的名片。幾年前XX市周邊區(qū)域的公路還處在標準低、形象差、道路運輸較擁擠的狀況，為了改善這一狀況，魏新根同志按照市委、市政府及公路局領導指示精神，率領他的勘察設計團隊，不怕困難和困苦，踏遍了XX市的周邊區(qū)域，謀劃、擬定了多條道路的多種建設方案，為各級領導決策建設意見提供了詳盡的基礎資料。例如：XX市北環(huán)路及新鄉(xiāng)至獲嘉公路的建設方案、施工圖設計文件就是他率領的團隊完成的。可以說，XX市干線公路網(wǎng)的規(guī)劃和建設也凝聚該同志智慧和汗水，做出了一定的貢獻。

魏新根同志有著強烈的事業(yè)心和責任感，他熱愛自己的工作，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求實奉獻。作為一名院長他帶領他的團隊創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，作為一名公路建設戰(zhàn)線的職工他同樣具有良好的專業(yè)素質(zhì)、較強的職業(yè)技能和業(yè)務水平。他勤奮好學，參加工作之初，他不滿足已有的大學專科文憑，為了彌補專業(yè)技術知識的不足，不但堅持自學成才，還積極求學，參加了廣播電大學習，取得了大學專科文憑及相應知識，這為他打開了直接參與公路工程建設的大門；幾年后，為了更新知識又用了兩年的時間參加了全國自學考試，取得了專業(yè)知識的大學本科文憑。他勇于創(chuàng)新，注重新技術、新工藝、新材料在工程建設中的應用，在他的倡導和主持下，結合我市擁有大量粉煤灰的現(xiàn)狀，首次在新鄉(xiāng)地區(qū)采用石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石的基層結構型式用于路面結構設計，該結構型式使用當年就取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，不僅節(jié)約了資源、建設資金及工程作業(yè)效率，而且還更加有利于我市的環(huán)境保護工作，使得多年來占用大量土地資源的廢棄粉煤灰，變成了修建公路的重要材料。該結構型式及施工工藝還取得了科技成果獎，更為XX市修筑公路達千余公里，節(jié)約直接投資達數(shù)千萬元，受到了業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及廣大市民的一致贊譽。

魏新根同志是一名有著二十三年黨齡的共產(chǎn)黨員，在工作生活中始終牢記著全心全意為人民服務的宗旨。該同志具有良好的工作作風，實事求是、求真務實、誠實守信是該同志的一貫作風，對待工作積極、認真、負責，遇事不推諉、不懈怠，會拿出十足的干勁去全力完成工作任務；工作中要求職工做到的，他首先做到；工作上遇到困難，他都會親自指導解決；平時該同志始終把廣大職工的利益放在工作的首位，堅持領導就是服務、職工的利益高于一切的管理理念，工作上生活中虛心傾聽職工意見，把職工所想所需落到實處，不僅化解了工作上的諸多矛盾，也較好地完成了各項工作任務，取得廣大職工的信任和贊譽，使得設計院成為了一個有著凝聚力、戰(zhàn)斗力、和諧穩(wěn)定、團結的大集體。

作為設計院的領頭人，他時刻牢記著共產(chǎn)黨員的宗旨，模范遵守黨的紀律，牢固樹立法制觀念、組織觀念、群眾觀念，從未利用自己手中的權力為親屬、朋友謀利益，更沒有利用工作之便鋪張浪費、奢侈享樂，花費公款進行高檔消費娛樂和健身活動。在他的率先垂范下，我院也從未發(fā)生過一起職工嚴重違法違紀的現(xiàn)象。

魏新根同志以一名共產(chǎn)黨員的堅定信念，實踐著自己的人生目標。他沒有驚天動地的豐功偉績, 只是默默地奉獻于他鐘情的交通事業(yè)，心系交通情系路，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

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第三篇：集團公司勘察設計院院長述職報告

勘察設計院院長工作述職報告

××*年即將結束，一年來，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，在集團公司各職能部門的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結帶領全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，有力地保證了××××年各項工作任務的順利完成，并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下：

一、履行崗位職責及所做的主要工作。

近年來，院黨委一班人從加大經(jīng)營工作的力度入手，積極探索新的經(jīng)營模式。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，在分析了國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢，確定了突出培育和發(fā)展勘察設計、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進一步拓展各個領域的技術咨詢與服務、勘察設計、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價等業(yè)務，同時做好化工產(chǎn)品監(jiān)督檢驗和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治、技術開發(fā)、技術轉讓等工作。并根據(jù)市場的需求，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，逐步形成一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式。通過一年來的實踐證明，我們制定的這項和生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是正確的，主業(yè)的發(fā)展已成為了穩(wěn)定化工院的基石。同時也為實現(xiàn)××*年工作目標奠定了一個堅實的基礎。

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展。××年，××××××××××××

二是強化勘察設計項目管理，進一步拓寬勘察設計市場領域。近年來××*設計市場開始萎縮，大部分設計單位特別是民用設計院所效益不如往年，市場競爭日趨激烈，但我院勘察設計收入仍能保持穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了從做項目到做市場的戰(zhàn)略轉變。

六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制。安全生產(chǎn)關系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。由于我院與其它制造型的生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)上的不同，這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索，我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，制定《××××××*應急救援搶險預案》和《××××××安全責任制》。并定期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責任制。同時在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅持不懈抓好部門班子建設。在中層干部班子建設上，以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，對部門班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。同時，在工作方法上，引導大家不斷學習，努力提高領導藝術，增強了部門班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調(diào)動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

八是立足于××××院的整體發(fā)展，做好人才和勞動工資規(guī)劃工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體，向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配機制，改革主體全部引入競爭機制。我院目前主要采用成本核算、目標管理、產(chǎn)值和效益掛鉤的分配機制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度，但多數(shù)部門自××××年以來，已采取產(chǎn)值和效益掛鉤分配機制。通過十幾年來的運作，效果非常明顯，對調(diào)動工程技術人員的工作積極性起到了重要作用，已形成為我院特色的分配制度。

其次是員工的培訓工作。近些年來，隨著行業(yè)技術水平的提高，國家和行業(yè)法規(guī)、標準等不斷完善，對勘察設計單位的專業(yè)技術人員及各類執(zhí)業(yè)注冊人員的教育培訓工作提出了更高的要求。對此，院每年在第四季度就根據(jù)下一我院培訓工作的需要，制定員工培訓計劃，并嚴格按照我院 《員工培訓管理辦法》執(zhí)行。同時，積極組織專業(yè)技術人員參加相關行業(yè)行政主管部門組織的各類標準法規(guī)的培訓學習，加深其理解及掌握程度。××××年，圍繞我院質(zhì)量方針，組織近兩年新進院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、pdca循環(huán)、科學管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別、基礎數(shù)據(jù)的選擇、處理、發(fā)生問題的處理方法、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)關系、與領導層、管理層、服務對象等的關系、技術儲備工作、標準法規(guī)的理解與貫徹執(zhí)行、計算機應用水平、信息檢索、生產(chǎn)一線人員的自我保護、服務意識、技術進步、經(jīng)驗總結、項目經(jīng)理負責制等內(nèi)容進行了為期一個星期的教育培訓，這對新職工快速進入工作角色具有一定指導意義。

第三是專業(yè)技術崗位設置工作。根據(jù)我院人力資源管理的現(xiàn)狀，從加大我院各專業(yè)技術崗位的設置工作的力度入手，使我院各類專業(yè)技術人員的知識結構、年齡結構、學歷層次均得到明顯改善，學科結構得到了調(diào)整，專業(yè)方向更加明確，人才資源得到了合理配置。從2000年開始，在每年年初下發(fā)院1號文件，對勘察設計工作的設計人、校核人、審核人、審定人進行資格確認和任命。并按照資質(zhì)管理要求，將工程責任落實到實處。另外，針對個別專業(yè)人員配置不夠，采取返聘退休老同志的措施，由這些老同志擔任方案設計和設計審核工作。

第四是進一步完善在職職工養(yǎng)老保險和失業(yè)、醫(yī)療保障及離退休人員的社會保障體系。經(jīng)過我院多方努力，為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務員執(zhí)行的醫(yī)療補助政策。

二、加強政治理論學習，努力提高政治素質(zhì)和工作水平。

一是樹立大局意識，認真做好領導班子成員之間和廣大職工之間的團結協(xié)作。自己作為××××××*院長、黨委委員，我不斷學習政治理論知識，認真領會黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，把學習“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進性教育結合起來，用科學的發(fā)展觀指導工作，把握與時俱進的理論實質(zhì)；在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致；在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩(wěn)定。我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領導，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。

第四篇：勘察設計院年終個人總結

年終個人總結

部門：

姓名：

2014年即將過去，在逝去的一年里，我公司在眾同仁的共同努力之下，各項事物平穩(wěn)、安全的進取著。

我在公司中主要負責巖土工程勘察的各項事物。2014，個人主持獨立完成各項勘察項目50余個，勘察驗收若干。

一年的工作中也出現(xiàn)了各式各樣問題，現(xiàn)總結如下：

（一）：勘察預算與合同的簽訂

①：本地區(qū)的勘察價格一直沒有一個統(tǒng)一的標準。有按造價取百分比的、有按面積取費的、還有按工作量取費。而且現(xiàn)在市場競爭比較激烈，價格被市場壓的相對較低。

公司根據(jù)多年市場經(jīng)驗，現(xiàn)在一直秉持以工作量取費的勘察收費理念。以國家建設部下發(fā)的《工程勘察設計收費標準》（2002年修訂本）為基礎，編制勘察預算，再根據(jù)本地市場取費、針對具體項目進行調(diào)整。這樣基本保障了我公司和客戶的利益，同時也不影響本地市場的大環(huán)境。

和客戶去談勘察費用，首先一定要對項目有基本的了解，建筑面積、結構型式、是否有地下部分等。這樣就可以做到有的放矢，大概知道按工作量計算出的勘察費用，最好能作出勘察預算表給客戶看一看，并針對預算表內(nèi)的各項內(nèi)容跟客戶解釋。

有許多客戶對勘察行業(yè)不了解，甚至有一些客戶是第一次跟勘察 行業(yè)打交道，這里需要我們用簡白的敘述向他們解釋勘察工作的各項工作量對后期設計的重要性和必要性。如果讓他們認為我們只是在地面上鉆個洞就完成了勘察工作，這對我們勘察公司的利益是一種變相的傷害。

②：勘察合同的簽訂一般都在勘察之后，這是不符合正常程序的。除了一些長期合作的政府、企事業(yè)單位，我們最好能在勘察外業(yè)工作開始之前簽訂勘察合同。我公司之前就有過列子，勘察工作基本完成，成果報告也出具提交，客戶因為各種外部因素使勘察的成果無用。

一種情況是：項目的建設地點發(fā)生變化，勘察的成果報告不適用與新的場地。這時客戶會要求我們再做一次勘察，這就傷害了我們的利益。如果提前簽訂了勘察合同，我們可以針對這種情況再簽訂二次勘察的合同，在此前的基礎上費用降低即可。

另一種情況是：客戶因為各種外部因素，項目沒有得到實施，無期限的延期了或者就停止了。在沒有簽訂合同的情況下，再向客戶去收取勘察費用難度就相當大，客戶也會在心理認為花費的錢沒有價值。但是如果簽訂了勘察合同，對雙方都有了法律上的約束，客戶在付款上就會配合很多。

由此看出我們在勘察工作開始之前簽訂合同對公司的利益是一種有效的保障。

（二）：勘察外業(yè)

外業(yè)工作一直是勘察工作的重心，外業(yè)的準確性關乎到整個勘察工作的成敗。首先：確定外業(yè)勘察方法。建議在有條件的情況下，出勘察外業(yè)之前到勘察場地確定好擬建項目的具體位置。不同的場地適用不同的鉆機，例如地下圓礫埋深較淺的場地沖擊性30鉆就不適用，得拉臺鉆或汽車鉆去。再例如場地障礙較多，鉆機不能進入，就要根據(jù)地質(zhì)條件選擇靜力觸探實驗儀或人工挖探坑等其他勘察檢測方法。

其次：精確外業(yè)數(shù)據(jù)、實驗取樣。公司的經(jīng)營理念一向是外業(yè)工作時，專業(yè)的技術人員必須有一人跟隊從事外業(yè)工作。只有專業(yè)的人員才知道外業(yè)時進行每一項工作程序是為什么，才能更準確的鑒別出不同的地質(zhì)情況，在合適的部位進行實驗和取樣工作。鉆機長等外業(yè)工人不具備健全的專業(yè)知識去進行以上的工作。

再次：健全野外編錄。現(xiàn)場技術人員記錄的野外編錄是勘察工作的第一手資料，務必保證其準確和健全。地層變化的埋深，野外鑒別的敘述嚴格按規(guī)范的描述記錄；地下水初見和穩(wěn)定的深度要準確；鉆孔的標高要抄平記錄清楚；取樣的編號、深度和標準貫入實驗、動力觸探實驗、平板載荷實驗等數(shù)據(jù)都需按實際發(fā)生的準確記錄。

最后：保障外業(yè)工作的安全。勘察工作的安全性也是重中之重，現(xiàn)場技術人員要時刻提高警惕，在鉆機的轉運、安裝和操作中要時刻注意狀況，提醒機長和工人們注意安全，按照正常程序進行操作。一路上的行車安全也要提醒駕駛人員注意，寧可時間晚一點，也不要因為超速而引起事故。

（三）：勘察內(nèi)業(yè)

勘察內(nèi)業(yè)工作一般都由去現(xiàn)場的技術人員完成，特殊情況下也需 要進行交接后再由其他技術人員完成，現(xiàn)場的技術人員應將現(xiàn)場的一些需要注意的事項詳細交接清楚，使勘察成果報告不要出現(xiàn)遺漏，缺失。最好報告完成后，送審前再經(jīng)出外業(yè)現(xiàn)場的技術人員再審核一遍。

內(nèi)業(yè)工作時應注意：

①：做好提前量的工作。現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)要提前整合，得出結果后要結合地區(qū)勘察工程經(jīng)驗進行調(diào)整，然后再錄入軟件中成圖。不能直接錄入數(shù)據(jù)成圖后在驗算，一旦驗算結果有誤就耽誤了很多時間，也要重新錄入成圖，得不償失。一般實驗室的數(shù)據(jù)都較延后，在正式拿到土樣實驗數(shù)據(jù)前應跟化驗人員做好溝通，得到巖土試樣的范圍數(shù)值，提前成圖，縮短完成報告的周期。

②：規(guī)范圖件。成果報告的圖件要求嚴格按照規(guī)范出具，在勘察軟件的設置中也要根據(jù)地區(qū)勘察工程經(jīng)驗進行調(diào)整。

③：規(guī)范實驗數(shù)據(jù)的準確性。巖土試樣的數(shù)據(jù)由委托的實驗室出具，再根據(jù)規(guī)范得出結論。標準貫入實驗、動力觸探實驗、平板載荷實驗的數(shù)據(jù)經(jīng)過整合后，應該在遵循國家規(guī)范的基礎上，結合地區(qū)規(guī)范、地區(qū)經(jīng)驗作出最準確的判斷。生搬硬套的用國家規(guī)范和地質(zhì)手冊是數(shù)值是不科學的。

④：提出合理的方案。項目的地基與地基處理方案，應該至少有兩種方案，以便于客戶選擇，我們可以提出建議性的選擇。針對特殊的地形、場地，要提出具體的處理方案。

⑤：成果報告盡快完成。行業(yè)的競爭讓我們想打開公司的口碑愈加艱難，所以我們不但要保證我們勘察報告的質(zhì)量，還要高效率的完 成報告的編寫工作。

⑥：補全野外編錄。報告送審前要再檢查一遍野外編錄是否完整，出現(xiàn)過因為疏忽，野外編錄不完整被專家打回來復審的情況，以后需要注意。

⑦：督促審查報告。現(xiàn)在報告的審查是先送到建設局登記，再由建設局自己送到專家那里，這其中有很多我們不能控制的因素，可能會耽誤很長時間，今年有過報告送審10天后才拿到的先例。因為送審報告的不可控，我們只有從側面督促送審的效率，例如隔天到建設局查看或者自己到專家那里去取報告。

（四）：勘察驗收

勘察的后期驗收也是勘察工作的重點。主要是在驗收基槽部分。基槽驗收部分主要問題有如下幾個方面；

①超挖問題：地基土超挖的問題比較常見，因為勘察時一般都不知道擬建建筑的正負零高度是多少，勘察時都是取周圍較為明顯的目標作為BM點，這樣和最終的建筑有了差異。如果擬建建筑的正負零高度較高，施工單位開挖到設計底標高時，仍然沒有將上層填土清除，驗收后要求他們繼續(xù)下挖，就會出現(xiàn)超挖現(xiàn)象。

另一種情況是：設計方?jīng)]有仔細理解勘察報告，當填土層很厚時，設計的基底較淺，也會出現(xiàn)超挖現(xiàn)象。遇到類似問題，首先要提出解決方案；其次要跟甲方等解釋清楚出現(xiàn)超挖的原因，要讓幾方知道不是因為我們勘察的失誤而造成這樣的情況；最后要督促施工方必須執(zhí)行我們提出的解決方案。②地質(zhì)土層和報告不符問題：地層不符問題有兩類，一種是勘查時的場地發(fā)生了變化或者實際建筑偏移了，地層變化比較大。一種就是我們勘察外業(yè)做的不精細，出現(xiàn)了較大的誤差。后一種情況我們要特別注意，技術人員的第一要務就是搞清楚擬建場地的地層情況。

③基槽局部處理問題：基槽經(jīng)常會出現(xiàn)局部處理的現(xiàn)象，例如有較大的樹根、局部超挖或者坑穴等問題。就實際情況提出合理的處理方案，簡單的處理方案和幾方溝通好即可，較復雜的需出具書面的地基處理方案并進行二次驗收。

④基槽合格標準：基槽驗收中，我們勘察主要驗收地基持力層是否按照設計執(zhí)行。驗收中必須驗看設計圖紙中的結構說明，看是否換填或地基坐落在什么型式的土層上。在以往的驗收過程中出現(xiàn)過，設計為換填，實際用自然地基的情況，需謹記。基槽驗收要嚴格按施工技術規(guī)范進行，基槽驗收中的不足要指出責令施工方整改，必要時在驗收記錄上進行文字記錄。

總的來說，2014我個人的工作基本都圓滿完成，在其中也學習和認識到了自己的不足，在勘察工作的細節(jié)方面又加深的理解。展望新的一年，我計劃加強地基處理施工方面的學習，各種處理的方案設計都將是我下一個學習的重點。同時也要和眾同仁保證好勘察工作的質(zhì)量，我相信在我們共同的努力下，公司的業(yè)績將會蒸蒸日上。

第五篇：勘察設計院院長工作述職報告

***年即將結束，一年來，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，在集團公司各職能部門的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結帶領全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，有力地保證了****年各項工作任務的順利完成，并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下：

一、履行崗位職責及所做的主要工作。

近年來，院黨委一班人從加大經(jīng)營工作的力度入手，積極探索新的經(jīng)營模式。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，在分析了國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢，確定了突出培育和發(fā)展勘察設計、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進一步拓展各個領域的技術咨詢與服務、勘察設計、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價等業(yè)務，同時做好化工產(chǎn)品監(jiān)督檢驗和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治、技術開發(fā)、技術轉讓等工作。并根據(jù)市場的需求，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，逐步形成一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式。通過一年來的實踐證明，我們制定的這項和生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是正確的，主業(yè)的發(fā)展已成為了穩(wěn)定化工院的基石。同時也為實現(xiàn)***年工作目標奠定了一個堅實的基礎。

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展。**年，************

二是強化勘察設計項目管理，進一步拓寬勘察設計市場領域。近年來***設計市場開始萎縮，大部分設計單位特別是民用設計院所效益不如往年，市場競爭日趨激烈，但我院勘察設計收入仍能保持穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了從做項目到做市場的戰(zhàn)略轉變。勘察設計市場得到了新的擴展，取得了在地域及行業(yè)上的突破,不僅提高了設計收入，而且也提升了我院在勘察設計市場上信譽度。

***我院主要設計完成了：

1、*****

2、*****

3、*****

4、*****

三是科技進步取得新成果。科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在設計生產(chǎn)過程中，不斷加強設計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料，保持設計的先進性，科研成果取得重大進步。

如：***年，******以“設計質(zhì)量高、服務質(zhì)量好、社會信譽高、經(jīng)營行為規(guī)范”而獲得“優(yōu)秀建筑工程設計單位”受到通報表彰；*****優(yōu)秀節(jié)能住宅設計方案競賽（城市住宅）三等獎；*****示范工程可研項目獲國家優(yōu)秀工程咨詢成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也為開拓市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進，全面完成質(zhì)量管理體系認證工作。產(chǎn)品的質(zhì)量，關系到企業(yè)的生死存亡，同時，質(zhì)量體系的建設又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程。我院質(zhì)量管理體系認證工作自***年上半年開始啟動以來，經(jīng)過對我院貫標情況進行了三次內(nèi)部審核，經(jīng)過全院上下近**年的一致努力，于**年*月*日至*日進行了外審，**年**月，順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作的外部審核，獲得由北京新世紀認證有限公司出具的質(zhì)量管理體系認證證書。標志著我院建立在以*****為主業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了全社會的認可。證書的取得，為我院適應市場經(jīng)濟，不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造了良好的條件。

*****年我院在任務非常繁重、設計周期不足，設計人員持續(xù)加班、加點，身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現(xiàn)場服務的結果。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制，充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，并在住房及工資等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。

***年我院接收了***名大學生，在橫向單位中數(shù)量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情，以促進我院科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在****院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制。安全生產(chǎn)關系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。由于我院與其它制造型的生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)上的不同，這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索，我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，制定《*******應急救援搶險預案》和《******安全責任制》。并定期召開安全生產(chǎn)例會，堅決落實責任制。同時在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅持不懈抓好部門班子建設。在中層干部班子建設上，以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，對部門班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。同時，在工作方法上，引導大家不斷學習，努力提高領導藝術，增強了部門班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調(diào)動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

八是立足于****院的整體發(fā)展，做好人才和勞動工資規(guī)劃工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體，向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配機制，改革主體全部引入競爭機制。我院目前主要采用成本核算、目標管理、產(chǎn)值和效益掛鉤的分配機制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度，但多數(shù)部門自****年以來，已采取產(chǎn)值和效益掛鉤分配機制。通過十幾年來的運作，效果非常明顯，對調(diào)動工程技術人員的工作積極性起到了重要作用，已形成為我院特色的分配制度。

其次是員工的培訓工作。近些年來，隨著行業(yè)技術水平的提高，國家和行業(yè)法規(guī)、標準等不斷完善，對勘察設計單位的專業(yè)技術人員及各類執(zhí)業(yè)注冊人員的教育培訓工作提出了更高的要求。對此，院每年在第四季度就根據(jù)下一我院培訓工作的需要，制定員工培訓計劃，并嚴格按照我院 《員工培訓管理辦法》執(zhí)行。同時，積極組織專業(yè)技術人員參加相關行業(yè)行政主管部門組織的各類標準法規(guī)的培訓學習，加深其理解及掌握程度。****年，圍繞我院質(zhì)量方針，組織近兩年新進院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、pDCA循環(huán)、科學管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別、基礎數(shù)據(jù)的選擇、處理、發(fā)生問題的處理方法、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)關系、與領導層、管理層、服務對象等的關系、技術儲備工作、標準法規(guī)的理解與貫徹執(zhí)行、計算機應用水平、信息檢索、生產(chǎn)一線人員的自我保護、服務意識、技術進步、經(jīng)驗總結、項目經(jīng)理負責制等內(nèi)容進行了為期一個星期的教育培訓，這對新職工快速進入工作角色具有一定指導意義。

第三是專業(yè)技術崗位設置工作。根據(jù)我院人力資源管理的現(xiàn)狀，從加大我院各專業(yè)技術崗位的設置工作的力度入手，使我院各類專業(yè)技術人員的知識結構、年齡結構、學歷層次均得到明顯改善，學科結構得到了調(diào)整，專業(yè)方向更加明確，人才資源得到了合理配置。從2000年開始，在每年年初下發(fā)院1號文件，對勘察設計工作的設計人、校核人、審核人、審定人進行資格確認和任命。并按照資質(zhì)管理要求，將工程責任落實到實處。另外，針對個別專業(yè)人員配置不夠，采取返聘退休老同志的措施，由這些老同志擔任方案設計和設計審核工作。

第四是進一步完善在職職工養(yǎng)老保險和失業(yè)、醫(yī)療保障及離退休人員的社會保障體系。經(jīng)過我院多方努力，為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務員執(zhí)行的醫(yī)療補助政策。

二、加強政治理論學習，努力提高政治素質(zhì)和工作水平。

一是樹立大局意識，認真做好領導班子成員之間和廣大職工之間的團結協(xié)作。自己作為*******院長、黨委委員，我不斷學習政治理論知識，認真領會黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，把學習“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進性教育結合起來，用科學的發(fā)展觀指導工作，把握與時俱進的理論實質(zhì)；在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致；在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩(wěn)定。我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領導，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā)，加強新知識的學習，完善知識結構，增強領導者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高工作水平。

同時，能根據(jù)****集團公司黨委下發(fā)的《重大問題議事規(guī)范》的精神，搞好與班子成員的團結，能夠虛心接受不同的觀點和意見。主動做好與班子成員團結協(xié)作，尤其是在一些重大問題上，自己能夠主動與班子其他成員多通氣，多商量，多交心。

首先是在堅持民主集中制原則的基礎上，分工負責，互相協(xié)調(diào)配合。在重大問題決策前，尤其是大額資金運作、基礎設施改造、重要人事任免等重大決策，我都能嚴格按照民主集中制的原則執(zhí)行，主動與院領導成員做到事前溝通，集體研討，求大同，存小異。

其次是對決策的問題、事項進行認真地研究，并建議召開黨委會加以討論，形成統(tǒng)一意見后，集體決定。

三是用制度保證重大問題決策的科學化、民主化，形成了我院集體領導和個人分工負責相結合的領導格局。

四是認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委和董事會的各項決議、決定，牢固樹立我院領導班子大局意識。

五是堅持參加院黨委民主生活會和中心組學習。

二是黨風廉政建設。回顧****的黨風廉政建設工作，做為一名單位主要領導，自己能模范帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，堅持用中央及集團公司有關廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統(tǒng)學習黨員領導干部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認識，養(yǎng)成良好的道德情操，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實事，辦好事。

首先是在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和遵守政治紀律方面認識是到位的，思想是堅定的，貫徹是切實的，執(zhí)行是有力的，政治紀律、組織人事紀律、經(jīng)濟工作紀律是較為規(guī)范的，群眾工作紀律在一貫堅持黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)的前提下，走群眾路線，堅持從群眾中來到群眾中去。不放棄原則，廉潔辦事，堅持依法辦事，依法行使職權，絕不超越黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)而違反干群之間的工作紀律。

其次自己能嚴格執(zhí)行四大紀律，八項要求和“三個不得”，使權為民所用、情為民所系、利為民所謀成為自己的自覺行動。本人能夠帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設的責任，能嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《*****集團公司黨風廉政建設責任制實施辦法》和《*****黨風廉政建設責任制》的規(guī)定，認真履行職責。在與客戶、合作伙伴談判的過程中，自己能堅持原則，堅決拒收對方的賄賂及回扣，保證了我院在經(jīng)濟活動中的利益。

第三是加強學習和領會“三個代表”重要思想的實質(zhì)，堅持把發(fā)展作為執(zhí)政的第一要務，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務。時時處處堅持引導、協(xié)調(diào)、服務、扎實的工作作風，深入基層注重調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，把握實質(zhì)，認真負責的解決實際困難和問題，依法切實幫助解決和維護群眾的利益。

第四是能較好的執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，積極組織召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，隨時愉快接受組織和群眾監(jiān)督，善于征求班子成員和下屬的意見和建議，從而不斷改進和提高自己。

三、存在的不足之處。

在肯定成績的同時，也看到了自己的不足，主要表現(xiàn)在：

一是在政治理論、業(yè)務知識的學習方面，深感目前自己所掌握的知識離集團公司黨委的要求還有一定距離，尤其是在“宏觀把握、微觀精通”上需進一步加強。

二是對用理論知識指導實際工作的能力還需進一步提高。

三是******院的內(nèi)部績效管理機制需進一步健全。

四是對員工所投入的教育和培訓力度還有待進一步加強；

但我相信，在****集團領導的關懷下，在同志們的幫助下，只要自己努力學習，刻苦鉆研，勇于實踐，踏實工作，就一定能夠履行好自己的崗位職責，出色地做好自己的本職工作。

這一年來的工作，如果說有成績的話，主要歸功于集團公司黨委、董事會的正確領導，歸功于集團公司各職能部門的鼎力相助，歸功于院領導班子成員和全院干部職工的密切協(xié)作和大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，自加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成*****年的勘察設計任務，再創(chuàng)佳績。

以上述職，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向一直關心和支持我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

謝謝大家。