第一篇:關(guān)于新兵“第二適應(yīng)期”思想反映的情況報告
關(guān)于新兵“第二適應(yīng)期”思想反映的情況報告
總隊(duì)政治部:
現(xiàn)將我支隊(duì)當(dāng)前新兵“第二適應(yīng)期”思想反映的情況報告如下:
一、基本情況
今年我支隊(duì)征兵××人,主要來自××、××、××、××、××、××、××等地。通過新兵連三個月的教育訓(xùn)練,大部分新兵適應(yīng)了部隊(duì)生活,打牢了“四個基礎(chǔ)”,實(shí)現(xiàn)了由一名普通老百姓向軍人的轉(zhuǎn)變。新兵下隊(duì)后,支隊(duì)大力開展了尊干愛兵教育、隊(duì)史教育、條令條例學(xué)習(xí)和戰(zhàn)備形勢任務(wù)教育,總的看,目前新兵普遍適應(yīng)了新環(huán)境,能正確對待分工,害怕訓(xùn)練害怕骨干的疑慮消除,吃苦精神進(jìn)一步增強(qiáng),服從意識進(jìn)一步強(qiáng)化,支隊(duì)確立的新兵重點(diǎn)工作對象均得到較好轉(zhuǎn)化,思想穩(wěn)定。但部分新兵對部隊(duì)認(rèn)識不全面,思想不成熟、認(rèn)同感不強(qiáng)、使命意識淡化、克服困難的意志力脆弱需要引起重視并及時加以教育引導(dǎo),以幫助其順利渡過“第二適應(yīng)期”。
二、需要重視的幾點(diǎn)思想反映
理想與現(xiàn)實(shí)的差距、強(qiáng)度日漸加大的訓(xùn)練、持久不斷的戰(zhàn)備、忙碌緊張的中隊(duì)生活,無疑對新兵身體、思想、心理帶來不同程度的影響。
一是存在畏難情緒。新兵下隊(duì)后,訓(xùn)練的強(qiáng)度、難度加大了,執(zhí)勤任務(wù)重了,工作要求高了。有的新兵做一日和尚撞一天鐘,產(chǎn)生了畏難心理,導(dǎo)致情緒低落,試圖回避現(xiàn)實(shí),消極對待工作和生活。在調(diào)查座談中基層干部骨干向我們反映,個別新戰(zhàn)士借故身體患有疾病,逃避量大的訓(xùn)練、艱苦的戰(zhàn)備和枯燥的站哨。新兵下隊(duì)后,支隊(duì)共有××人次新兵到支隊(duì)就診,其中,有××人次新兵經(jīng)檢查無任何身體疾患。結(jié)合前一階段當(dāng)代革命軍人核心價值觀思想調(diào)查統(tǒng)計(jì),在對××名新兵抽樣調(diào)查中,有××名戰(zhàn)士在回答“你是怎么渡過中隊(duì)每一天的?”時,選擇了“消磨時光”,占××%。
二是有焦慮心理。有些上進(jìn)心較強(qiáng)的新兵,由于缺乏自信心,擔(dān)心自己跟不上,產(chǎn)生了怕掉隊(duì)的焦慮心理。在聽取支隊(duì)一季度按綱建工作組匯報中反映,工作組通過談心發(fā)現(xiàn),目前新兵思想層面已開始“分化”,表現(xiàn)出綜合素質(zhì)好的,思想積極,工作認(rèn)真,認(rèn)為自己表現(xiàn)差和有自卑心理的,情緒起伏大,精神狀態(tài)時好時壞,但都急于想當(dāng)先進(jìn),掙足“印象分”,不同程度存在把心思用在“干部骨干對我印象如何”的猜測上,擔(dān)心一開始就輸在起跑線上。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),××以上的新兵抗壓心理準(zhǔn)備不足,尤其是在重慶某部哨兵被襲后,新兵上哨心理緊張程度增大,特別是擔(dān)負(fù)警衛(wèi)目標(biāo)、守衛(wèi)目標(biāo)大門的新兵,擔(dān)心自己被襲,思想負(fù)擔(dān)開始顯現(xiàn)。
三是得不到肯定產(chǎn)生消極思想。一些新兵有一定的特長,有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望,擔(dān)心別人忽視自己的存在,一旦受到“冷落”,容易產(chǎn)生沮喪、自暴自棄的心理。今年54%以上的新兵有一技之長,進(jìn)入4月后,新兵想學(xué)技術(shù)、考學(xué)的愿望日趨強(qiáng)烈。這部分新兵工作中好表現(xiàn)、要“面子”,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,群眾基礎(chǔ)較好。同時,一旦表現(xiàn)后沒有得到肯定,便消極悲觀,工作提不起神,時不時還給其他表現(xiàn)好的新同志“潑冷水”。通過統(tǒng)計(jì),支隊(duì)12名新兵重點(diǎn)工作對象,有4名屬于此類類型。
四是聽不進(jìn)意見。有的新兵對中隊(duì)的管理還不夠適應(yīng),對自己該做什么,不該做什么心里沒有數(shù),不能正確看待部隊(duì),不能正確地對待干部骨干的批評,聽不進(jìn)別人的意見,固執(zhí)己見。在我們組織的一項(xiàng)調(diào)查中“部隊(duì)管理哪些方面你不能適應(yīng)”,12%的新兵把“整理內(nèi)務(wù)打掃衛(wèi)生、政治學(xué)習(xí)和迎檢”排在了前三位,問及原因,大多數(shù)回答包含這樣一層意思:這些工作對執(zhí)勤打仗沒幫助,干起來沒意思。由此在工作中表現(xiàn)出不夠積極主動,政治學(xué)習(xí)沒精神,干部骨干給予指出后,雖然口頭上應(yīng)承,但心理卻是扭著干,不能辯證看待。
三、做好新兵“第二適應(yīng)期”思想工作的幾點(diǎn)措施
一是加強(qiáng)測、問、察,在摸清新兵的情況上下功夫。一“測”。支隊(duì)采取問卷法和測驗(yàn)法等方式,對新兵的思想情況作出全面了解,掌握新兵在智力水平、個性身體、心理特征等方面的差異。二“問”。發(fā)動基層官兵,通過找新兵座談和帶兵干部骨干問詢,找老鄉(xiāng)戰(zhàn)友了解,與新兵家長取得聯(lián)系等辦法,探尋他們的心理世界,了解需求,掌握內(nèi)隱的心理活動。三“察”。通過檢查基層干部骨干知兵知官情況,教育引導(dǎo)基層干部骨干利用不同場合和時機(jī),采用縱向觀察、橫向觀察和隨機(jī)觀察等方法,及時準(zhǔn)確捕捉新戰(zhàn)士思想變化信息。
二是加強(qiáng)調(diào)、引、愛,在穩(wěn)定新兵的思想狀態(tài)上做文章。一注意“調(diào)”。注意訓(xùn)練和工作節(jié)奏,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作,避免新兵由于訓(xùn)練強(qiáng)度安排“偏大”、日常生活安排“偏緊”、工作標(biāo)準(zhǔn)的“偏高”等原因而背上包袱,產(chǎn)生思想問題。二耐心“引”。要有針對性地組織新兵學(xué)習(xí)心理學(xué)知識,結(jié)合條令條例學(xué)習(xí)月等活動,幫助新戰(zhàn)士熟悉部隊(duì)法規(guī),教育引導(dǎo)他們正確看待部隊(duì)存在的問題,讓他們了
解“第二適應(yīng)期”的不同情況,引導(dǎo)好新兵正確對待訓(xùn)練、工作和生活中的各種困難和不適,誘導(dǎo)他們進(jìn)行自我調(diào)節(jié),減輕心理負(fù)擔(dān)。三體現(xiàn)“愛”。進(jìn)一步引導(dǎo)干部骨干要端正對士兵的根本態(tài)度,耐心細(xì)致的講明道理、持之以恒地做工作,達(dá)到深知兵、真愛兵的目標(biāo)。對心理問題較突出的和對家庭有實(shí)際困難的新戰(zhàn)士予以更多的關(guān)愛,做好一人一事的經(jīng)常性思想工作。三是加強(qiáng)訓(xùn)、幫、帶,在提高新兵的心理承受能力上花力氣。一通過“訓(xùn)”,磨煉新兵的意志品質(zhì)。在訓(xùn)練中,從難從嚴(yán)要求,在科學(xué)組訓(xùn)的基礎(chǔ)上,設(shè)置近似實(shí)戰(zhàn)的客觀條件,或是將訓(xùn)練放在較為艱苦的環(huán)境中進(jìn)行,循序漸進(jìn)地適當(dāng)提高訓(xùn)練的難度,注重加強(qiáng)日常點(diǎn)滴行為的養(yǎng)成,有意識地培養(yǎng)他們吃苦耐勞、不懼艱險的精神,克服畏難、膽怯心理,盡快適應(yīng)完成部隊(duì)任務(wù)的需要。二在工作中“幫”,促使思想轉(zhuǎn)化。運(yùn)用“三互”和結(jié)對子的辦法,開展崗位練兵,通過工作中的行為引導(dǎo)規(guī)范,讓新兵在領(lǐng)悟中進(jìn)步。工作中多鼓勵、少批評,教育干部骨干講究方法,注重以自身良好形象感召新戰(zhàn)士,促使思想自覺轉(zhuǎn)化。三注重“帶”,使新兵步入正軌。教育引導(dǎo)干部骨干既要讓新兵知道“做什么”,更要讓他們懂得該“怎么做”,針對新兵模仿性強(qiáng),喜歡向干部和老兵骨干看齊的心理特點(diǎn),教育干部和骨干要嚴(yán)于律己,言傳身教,為新兵做好榜樣。同時,通過開展形式多樣的“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,廣泛開展豐富多彩的文化娛樂活動,在濃厚的“雙爭”氛圍中,在提供展現(xiàn)新兵自身才華的舞臺上,引導(dǎo)新兵融入到集體中體現(xiàn)自身價值。
中 國 人 民
××市支隊(duì)政治部
武裝警察部隊(duì)
二00九年××月××日
xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
第二篇:新兵“第二適應(yīng)期”管理教育總結(jié)
新兵“第二適應(yīng)期”管理教育總結(jié)
為了確保新兵思想穩(wěn)定,安心部隊(duì)服役,中隊(duì)積極把握新兵教育訓(xùn)練特點(diǎn)和規(guī)律,中隊(duì)組織了為期一個月的新兵崗前培訓(xùn),堅(jiān)持圍繞心理與生理并重,教育與管理并舉的思路,在培訓(xùn)的同時積極開展思想教育工作,統(tǒng)一了新戰(zhàn)士的思想,牢固的樹立了立足本職崗位為部隊(duì)做奉獻(xiàn)的思想與意志;使新戰(zhàn)友盡快的熟悉了中隊(duì)的環(huán)境,掌握了執(zhí)勤的基本技能,中隊(duì)30名新兵安全度過“第二適應(yīng)期”。
一、夯實(shí)思想基礎(chǔ),把新兵引上路。
新兵剛下連,中隊(duì)黨支部號召集訓(xùn)排班、排長對每名新戰(zhàn)士談一次心,盡快熟悉掌握新兵思想特點(diǎn)和個人家庭情況,主動去了解新同志的真實(shí)想法。如:廣西籍新戰(zhàn)士羅招賢,在新兵連因扭傷訓(xùn)練沒跟上,心理壓力很大,通過班長談心以及 “一對一”的幫扶活動(即:一對一的談心,一對一的關(guān)心,一對一的幫,一對一的教),在班長張志敏的鼓舞和幫助下,軍事素質(zhì)提高很快,性格也變得開朗了。為讓新戰(zhàn)友盡快適應(yīng)中隊(duì)生活,中隊(duì)開展關(guān)心幫助新戰(zhàn)友活動,開展豐富的文體活動如: “每周一歌”卡拉OK晚會、新老兵籃球友誼賽、參觀向家壩壩區(qū)等活動,讓新同志體會到了部隊(duì)大家庭的溫暖,從思想上激發(fā)新兵在中隊(duì)建功立業(yè)的熱情。
二、搞好傳幫帶,對新兵“扶一把”。
為減輕新兵從集訓(xùn)期突然間投入到緊張的執(zhí)勤工作的緊張、好奇等實(shí)際問題,中隊(duì)堅(jiān)持按綱施訓(xùn)、科學(xué)施訓(xùn)。為調(diào)動了新戰(zhàn)士參與培訓(xùn)的積極性,并請壩區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)以及五中隊(duì)老兵趙連生給新戰(zhàn)士授課。同時組織了形勢任務(wù)教育、社情教育、遵紀(jì)教育、執(zhí)勤安全常識教育、安全基礎(chǔ)知識教育、執(zhí)勤規(guī)定教育。中隊(duì)針對實(shí)際需要,開展了《武警水電部隊(duì)基層正規(guī)化管理規(guī)定》、《預(yù)防與處理警民糾紛規(guī)定》的有關(guān)章節(jié)的學(xué)習(xí)。通過靈活的教育方式加上豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,新同志們都反映教育非常有趣、容易接受而且對中隊(duì)任務(wù)、執(zhí)勤的理論知識、安全知識等方面都有了比較深的了解。帶兵過程中把嚴(yán)格要求同科學(xué)訓(xùn)練結(jié)合起來,根據(jù)訓(xùn)練的不同階段、不同科目和新兵的思想反映,不間斷地搞好思想動員,樹立訓(xùn)練標(biāo)兵,調(diào)動新兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,營造比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;在新兵訓(xùn)練、管理和生活中,做到“三多三少”,即:多理解,少埋怨;多鼓勵,少批評;多關(guān)心,少指責(zé),切實(shí)做到文明帶兵、以情帶兵、科學(xué)帶兵。在訓(xùn)練中除抓好擒敵術(shù)、警棍術(shù)、應(yīng)急棍等訓(xùn)練外,重點(diǎn)突出體能訓(xùn)練,通過培訓(xùn),新戰(zhàn)士的軍事素質(zhì)大幅提高,作風(fēng)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格要求,把新兵 “帶一程”。根據(jù)新兵剛下隊(duì),會出現(xiàn)想家、怕訓(xùn)、厭訓(xùn)等念頭,從而出現(xiàn)擅自離隊(duì)現(xiàn)象的問題,中隊(duì)積極采取防范措施,結(jié)合當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動,加強(qiáng)對新兵的安全常識教育,特別是加強(qiáng)訓(xùn)練執(zhí)勤器材和安全防范意識的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對執(zhí)行日常勤務(wù)的安全常識教育,使新同志懂得預(yù)防常見事故的基本方法,樹立安全防事故的意識、增強(qiáng)防事故的能力。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班作業(yè)制度,嚴(yán)防訓(xùn)練及各類安全事故發(fā)生,使新同志在思想上提高了安全防事故意識。確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
新兵在軍事業(yè)務(wù)方面全部合格,條令、專業(yè)知識考核成績較好,涌現(xiàn)出了劉余、吳恩振、唐冬明等許多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的戰(zhàn)士。一個月來,新兵能積極融入到中隊(duì)的大家庭中,適應(yīng)了中隊(duì)生活,能刻苦學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,思想穩(wěn)定,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
十一中隊(duì)
2008年4月25日
第三篇:新兵第二適應(yīng)期管理教育情況經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
為了確保新兵思想穩(wěn)定,安心部隊(duì)服役,中隊(duì)積極把握新兵教育訓(xùn)練特點(diǎn)和規(guī)律,中隊(duì)組織了為期一個月的新兵崗前培訓(xùn),堅(jiān)持圍繞心理與生理并重,教育與管理并舉的思路,在培訓(xùn)的同時積極開展思想教育工作,統(tǒng)一了新戰(zhàn)士的思想,牢固的樹立了立足本職崗位為部隊(duì)做奉獻(xiàn)的思想與意志;使新戰(zhàn)友盡快的熟悉了中隊(duì)的環(huán)境,掌握了執(zhí)勤的基本技能,中隊(duì)30名新兵安全度過“第二適應(yīng)期”。
一、夯實(shí)思想基礎(chǔ),把新兵引上路。新兵剛下連,中隊(duì)黨支部號召集訓(xùn)排班、排長對每名新戰(zhàn)士談一次心,盡快熟悉掌握新兵思想特點(diǎn)和個人家庭情況,主動去了解新同志的真實(shí)想法。如:廣西籍新戰(zhàn)士羅招賢,在新兵連因扭傷訓(xùn)練沒跟上,心理壓力很大,通過班長談心以及“一對一”的幫扶活動(即:一對一的談心,一對一的關(guān)心,一對一的幫,一對一的教),在班長張志敏的鼓舞和幫助下,軍事素質(zhì)提高很快,性格也變得開朗了。為讓新戰(zhàn)友盡快適應(yīng)中隊(duì)生活,中隊(duì)開展關(guān)心幫助新戰(zhàn)友活動,開展豐富的文體活動如:“每周一歌”卡拉ok晚會、新老兵籃球友誼賽、參觀向家壩壩區(qū)等活動,讓新同志體會到了部隊(duì)大家庭的溫暖,從思想上激發(fā)新兵在中隊(duì)建功立業(yè)的熱情。
二、搞好傳幫帶,對新兵“扶一把”。為減輕新兵從集訓(xùn)期突然間投入到緊張的執(zhí)勤工作的緊張、好奇等實(shí)際問題,中隊(duì)堅(jiān)持按綱施訓(xùn)、科學(xué)施訓(xùn)。為調(diào)動了新戰(zhàn)士參與培訓(xùn)的積極性,并請壩區(qū)管理部領(lǐng)導(dǎo)以及五中隊(duì)老兵趙連生給新戰(zhàn)士授課。同時組織了形勢任務(wù)教育、社情教育、遵紀(jì)教育、執(zhí)勤安全常識教育、安全基礎(chǔ)知識教育、執(zhí)勤規(guī)定教育。中隊(duì)針對實(shí)際需要,開展了《武警水電部隊(duì)基層正規(guī)化管理規(guī)定》、《預(yù)防與處理警民糾紛規(guī)定》的有關(guān)章節(jié)的學(xué)習(xí)。通過靈活的教育方式加上豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,新同志們都反映教育非常有趣、容易接受而且對中隊(duì)任務(wù)、執(zhí)勤的理論知識、安全知識等方面都有了比較深的了解。帶兵過程中把嚴(yán)格要求同科學(xué)訓(xùn)練結(jié)合起來,根據(jù)訓(xùn)練的不同階段、不同科目和新兵的思想反映,不間斷地搞好思想動員,樹立訓(xùn)練標(biāo)兵,調(diào)動新兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,營造比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;在新兵訓(xùn)練、管理和生活中,做到“三多三少”,即:多理解,少埋怨;多鼓勵,少批評;多關(guān)心,少指責(zé),切實(shí)做到文明帶兵、以情帶兵、科學(xué)帶兵。在訓(xùn)練中除抓好擒敵術(shù)、警棍術(shù)、應(yīng)急棍等訓(xùn)練外,重點(diǎn)突出體能訓(xùn)練,通過培訓(xùn),新戰(zhàn)士的軍事素質(zhì)大幅提高,作風(fēng)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格要求,把新兵“帶一程”。根據(jù)新兵剛下隊(duì),會出現(xiàn)想家、怕訓(xùn)、厭訓(xùn)等念頭,從而出現(xiàn)擅自離隊(duì)現(xiàn)象的問題,中隊(duì)積極采取防范措施,結(jié)合當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動,加強(qiáng)對新兵的安全常識教育,特別是加強(qiáng)訓(xùn)練執(zhí)勤器材和安全防范意識的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對執(zhí)行日常勤務(wù)的安全常識教育,使新同志懂得預(yù)防常見事故的基本方法,樹立安全防事故的意識、增強(qiáng)防事故的能力。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班作業(yè)制度,嚴(yán)防訓(xùn)練及各類安全事故發(fā)生,使新同志在思想上提高了安全防事故意識。確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。新兵在軍事業(yè)務(wù)方面全部合格,條令、專業(yè)知識考核成績較好,涌現(xiàn)出了劉余、吳恩振、唐冬明等許多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的戰(zhàn)士。
第四篇:如何開展好新兵第二適應(yīng)期配合活動
如何開展好新兵第二適應(yīng)期配合活動
時下,經(jīng)過3個月緊張正規(guī)的教育訓(xùn)練,各部隊(duì)新兵滿懷不舍和憧憬告別了軍旅第一站,真正走上了屬于自己的工作崗位。幫助新兵順利度過第二適應(yīng)期是當(dāng)前基層部隊(duì)的一項(xiàng)重要工作,對新兵個人成長進(jìn)步和部隊(duì)的科學(xué)發(fā)展都具有十分重要的意義。那么,如何幫新兵安度第二適應(yīng)期?我認(rèn)為要正確處理好5種關(guān)系。
處理好公正與失衡的關(guān)系經(jīng)過新訓(xùn),新戰(zhàn)友們已分赴不同崗位開始履行保衛(wèi)森林資源的神圣使命。成才愿望強(qiáng)烈的特點(diǎn)決定了新兵倍加重視自己成長進(jìn)步的每一個環(huán)節(jié)。下隊(duì)分配是新兵入伍后的第一個十字路口,公正與否將直接影響他們對今后警營生活的態(tài)度。因此,新兵分配工作必須堅(jiān)持“一碗水”端平,無論是崗位分工、學(xué)兵選送,還是公務(wù)人員推薦,都要“陽光”操作,做到標(biāo)準(zhǔn)要求公開、組織程序透明,嚴(yán)防親近疏遠(yuǎn)、厚此薄彼,或出現(xiàn)人情主義和不正之風(fēng),確保人盡其才、擇優(yōu)選用,努力營造公平、公正的良好氛圍。針對新兵實(shí)現(xiàn)自我愿望強(qiáng)烈的實(shí)際,基層部隊(duì)要著眼培養(yǎng)黨和人民忠誠衛(wèi)士的目標(biāo),大力加強(qiáng)森林部隊(duì)職能使命教育,以神圣使命鞭策,以先進(jìn)事跡鼓舞,以美好前景激勵,不斷增強(qiáng)新兵的光榮感、責(zé)任感和使命感,正確處理好個人追求與部隊(duì)職能使命需要的關(guān)系,從而把正當(dāng)?shù)某刹旁竿?、?wù)實(shí)的價值取向、強(qiáng)烈的民主意識,統(tǒng)一到部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要上來,在不斷修正個人追求中走好獻(xiàn)身祖國綠色事業(yè)的第一步。
處理好急切與科學(xué)的關(guān)系新兵剛?cè)霠I,一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)很想讓新兵盡早適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色,這本是無可厚非的事,但如果在實(shí)際操作中急于求成,就有可能導(dǎo)致緣木求魚、本末倒臵。辯證唯物主義告訴我們,任何事物的發(fā)展都是需要一個過程的。同樣的道理,要讓新兵適應(yīng)新的環(huán)境、順利度過第二適應(yīng)期也是需要一個過程的。新兵剛下部隊(duì),對新單位環(huán)境感到陌生、與新戰(zhàn)友還不熟悉,少數(shù)人還抱著自己的“小算盤”,有著這樣或那樣的顧慮和想法。一些怕苦怕累的人擔(dān)心訓(xùn)練強(qiáng)度大跟不上,擔(dān)心滅火作戰(zhàn)任務(wù)重受不了,還有一些人擔(dān)心自己與新領(lǐng)導(dǎo)、骨干和老兵們處不好關(guān)系。俗話說,水滴石穿,要解決好新兵的這些問題,并非一日之功,而是需要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,遵循客觀規(guī)律,耐著性子一步一個腳印、耐心細(xì)致地做好新兵一人一事的思想工作,不斷增強(qiáng)新兵對新環(huán)境的適應(yīng)能力,確保新兵盡快度過第二適應(yīng)期。處理好嚴(yán)管與關(guān)愛的關(guān)系新兵下隊(duì)后,一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)怕新兵出事,對新兵的管理特別嚴(yán)格。有的喜歡給剛下隊(duì)的新兵一個“下馬威”,讓新兵一下隊(duì)就服服貼貼。個別干部甚至?xí)靡恍┳砸詾榈靡庵鞯耐烈?guī)定、土政策來管理新兵;個別老兵也認(rèn)為自己當(dāng)上老兵了,就把公差勤務(wù)全部推給新兵。依據(jù)條令條例對新兵加強(qiáng)嚴(yán)格管理是必要的,但如果操之過急、管之過嚴(yán),反而會導(dǎo)致管理上的漏洞。從心理學(xué)的角度來看,新兵剛下部隊(duì)正在適應(yīng)一個新的環(huán)境,非常需要有人關(guān)心、體貼,如果管之無據(jù)或管得太嚴(yán),就容易使新兵產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒。為此,作為基層干部、骨干要切實(shí)用父母愛、兄弟情去關(guān)懷、愛護(hù)他們,讓他們深切感受到部隊(duì)大家庭的溫暖,激發(fā)他們建功立業(yè)的斗志豪情。所以,對新兵的管理不僅要管之有據(jù)、嚴(yán)之有度,更要用真心去愛,積極為新兵創(chuàng)造一個拴心留人的環(huán)境,讓新兵在處處受關(guān)愛的氛圍中順利成長起來。處理好增壓與減負(fù)的關(guān)系人無壓力輕飄飄,給剛下部隊(duì)的新兵施加一定的壓力,這是有必要的,有助于增強(qiáng)新兵的危機(jī)感和責(zé)任感。但如果對新兵搞層層加碼、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、超極限挑戰(zhàn),勢必會給新兵增加額外的心理負(fù)擔(dān)。所以,在新兵第二適應(yīng)期,基層部隊(duì)要采取必要的“減負(fù)”措施,堅(jiān)持按規(guī)律辦事,特別在組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練以及布臵任務(wù)時,要考慮到新兵的基礎(chǔ)和實(shí)際的承受能力,注意把握分寸,堅(jiān)持勞逸結(jié)合、適可而止,要在緊張的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之余,盡量為新兵創(chuàng)造一個寬松的生活環(huán)境,防止新兵因過度勞累、緊張而導(dǎo)致心理問題。同時,基層部隊(duì)要堅(jiān)持把解決新兵的思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來,力所能及地為新兵解決一些實(shí)際困難問題,幫助他們解除后顧之憂,讓他們快樂度過第二適應(yīng)期。處理好內(nèi)在與環(huán)境的關(guān)系近幾年,個別新兵私自離隊(duì)現(xiàn)象雖明顯減少,但也暴露出少數(shù)單位在教育管理上的疏漏,問題根本還在于新兵面對全新的環(huán)境和陌生的面孔,容易產(chǎn)生孤獨(dú)和壓抑心理,繼而戀舊想家。為此,基層部隊(duì)干部要切實(shí)端正對新兵的根本態(tài)度,設(shè)身處地尊重、理解和關(guān)愛新兵,想方設(shè)法為新兵減負(fù)。干部、骨干要真心實(shí)意放下架子,經(jīng)常與新兵聊天、拉家常,縮短與他們間的感情距離。對有思想矛盾的,要主動跟上去疏通化解;對個人生活受挫折的,要主動靠上去關(guān)心幫助;對性格孤僻的,要主動貼上去啟發(fā)引導(dǎo),真正讓新戰(zhàn)士切身體會到部隊(duì)大家庭的溫暖。針對新兵思想具有時代性、獨(dú)立性、多變性和可塑性的鮮明特點(diǎn),基層部隊(duì)要盡可能在新兵下隊(duì)初期增加文體活動時間,充分利用課余時間開展一些內(nèi)容新穎、情趣高雅的小游戲、小競賽,通過豐富多彩的業(yè)余文化生活,幫助新兵盡快適應(yīng)環(huán)境,全身心投入工作,始終保持奮發(fā)向上的良好心理狀態(tài)。實(shí)踐證明,新兵成長的好壞,直接影響部隊(duì)的基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力。我們必須保持清醒頭腦,堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,遵循特點(diǎn)規(guī)律,寬嚴(yán)相濟(jì),認(rèn)真抓好新兵第二適應(yīng)期的教育訓(xùn)練,確保新兵安心警營建功立業(yè),促進(jìn)
部隊(duì)全面建設(shè)科學(xué)發(fā)展。
第五篇:新兵現(xiàn)實(shí)思想情況分析
新兵X營現(xiàn)實(shí)思想情況分析
一、基本情況:
二、當(dāng)前新兵特點(diǎn):
1、春節(jié)過后,新兵思想進(jìn)一步穩(wěn)定
節(jié)日過后,全營新兵的精神面貌較好,前期的訓(xùn)練傷得到有效的緩解,特別是對于前期思想曾多次有過反復(fù)的人員,目前思想穩(wěn)定,留隊(duì)?wèi)B(tài)度堅(jiān)決。
2、不甘落后、自我鍛煉意識顯著增強(qiáng)
隨著考核的臨近,新兵自身有壓力,希望以優(yōu)異的成績受到各級的認(rèn)可愿望較強(qiáng),隨著科目的逐步展開,新同志訓(xùn)練熱情,積極性較為高漲,特別是對于自身的軟科目,能夠做到積極練、主動練。
3、“集體榮譽(yù)、以連為家”思想更加濃厚
通過參加大型集會,各類活動的組織參與,新兵的集體榮譽(yù)感較為明顯,特別是班、排、連三個參差體現(xiàn)明顯,表現(xiàn)為比歌聲、比訓(xùn)練成績、比理論水平等多個方面,形成了不甘心落后,不愿拖累集體后腿,連榮我榮、連衰我恥的濃厚氛圍。
4、個人養(yǎng)成、作風(fēng)禮節(jié)方面已初步成型
通過前期的教育引導(dǎo),新兵的作風(fēng)、養(yǎng)成等方面有了明顯的改觀,由前期的被動式督促引導(dǎo)轉(zhuǎn)化為目前的自覺行動,特別是在講文明、懂禮節(jié)、樹形象方面初步已形成較好的習(xí)慣。
5、對文化娛樂生活方面有進(jìn)一步的需求,在問卷調(diào)查中了解,有36.8%的同志希望能進(jìn)一步豐富業(yè)余時間的文體娛樂活動,以多看些新電影,組織球類活動居多。
三、存在問題:
訓(xùn)練方面:
1、訓(xùn)練方面感到壓力較大。有35%的新兵認(rèn)為當(dāng)前的訓(xùn)練較累;特別是訓(xùn)練時間較長,跑步較多,身體較為疲勞;另外,在部分重難點(diǎn)訓(xùn)練課目上還存訓(xùn)練效果不明顯:主要集中在:手榴彈投擲、100米、單杠上不達(dá)標(biāo)的人員上。
2、傷病情況時有發(fā)生。個別新兵還存在有腿、腳痛現(xiàn)象,受前期訓(xùn)練的影響,腿、腳部位仍然存在疲勞性傷痛,沒有得到有效的康復(fù)。
3、對訓(xùn)練動作要領(lǐng)掌握不準(zhǔn)。部分新兵訓(xùn)練中形成的痼癖動作影響訓(xùn)練的成績,以手榴彈彎臂、撇彈,100米跑全腳掌發(fā)力等現(xiàn)象較為明顯。思想方面:
1、想家念家現(xiàn)象突顯。特別是受春節(jié)長假探親家屬來隊(duì)的影響,極個別新兵存在想家念家思想較為凸顯,3連的XXX入伍年齡?。?6歲),春節(jié)過后表達(dá)了希望父母來隊(duì)探望的意愿。
2、部分新兵有外出學(xué)習(xí)的愿望。特別是自身有專業(yè)特長的人員居多,例如目前自身已經(jīng)取得機(jī)動車駕駛執(zhí)照的人員31人;在家從事醫(yī)療,擁有醫(yī)療資格證書的人員有3人。
管理方面:
1、帶兵紀(jì)律落實(shí)不嚴(yán)。干部骨干在帶兵紀(jì)律上還存在落實(shí)打折扣現(xiàn)象,體現(xiàn)在存在變相體罰戰(zhàn)士的情況,例如:訓(xùn)練成績的好壞與罰圈跑步結(jié)合的做法。
2、保密制度落實(shí)不嚴(yán)格。保密意識與日常生活結(jié)合不夠緊密,節(jié)日期間,新兵在電話、書信中談?wù)摗⑸婕暗讲筷?duì)的相關(guān)信息。
安全方面:
1、衛(wèi)生防病工作不夠深入,敏感性不強(qiáng)。安全意識較為淡化,防病工作只注重了預(yù)防,在措施方面不夠具體。
2、訓(xùn)練傷的防護(hù)效果不明顯。
體現(xiàn)在對當(dāng)前全營因訓(xùn)練引起的疲勞性傷痛問題的解決上還沒有實(shí)質(zhì)性的效果。