第一篇：員工關(guān)愛方案計(jì)劃

員工關(guān)愛方案計(jì)劃

為了幫助新員工早日適應(yīng)新的企業(yè)環(huán)境，熟悉相關(guān)崗位工作要求，盡早完成自身的角色轉(zhuǎn)換，成為企業(yè)大家庭中不可或缺的一員。***工會、團(tuán)組織和人力資源部，針對本次入司的應(yīng)屆畢業(yè)生員工發(fā)起“新員工入司關(guān)愛計(jì)劃”活動(dòng)。該活動(dòng)將充分調(diào)動(dòng)***各級團(tuán)組織的力量，發(fā)揚(yáng)“互幫互助、共同成長”的集體意識，以老帶新，從實(shí)際工作、生活等多方面地主動(dòng)關(guān)心新員工，并給新員工必要的協(xié)助、指點(diǎn)和交流，以幫助新員工盡早度過適應(yīng)期。

其主要實(shí)施手段包括：

1、在人力資源部門的統(tǒng)一規(guī)劃和安排下，由專職員工關(guān)系專員負(fù)責(zé)實(shí)施定向輔助的，特別是新員工入職部門或基層車間中確立對應(yīng)的“關(guān)愛聯(lián)絡(luò)人”，明確其職責(zé)，從多方面給新員工以幫助和指導(dǎo)，使其盡早度過適應(yīng)期。

2、針對新員工加入公司可能經(jīng)歷的“了解企業(yè)文化”，“熟悉工作環(huán)境”，“感受崗位氛圍”等適應(yīng)過程中出現(xiàn)的困難或疑惑，利用基層團(tuán)組織的良好平臺，聯(lián)同工會及人力資源部門，組織有關(guān)活動(dòng)，拓寬員工之間交流活動(dòng)的相應(yīng)渠道，進(jìn)而豐富其業(yè)

余生活的相關(guān)內(nèi)容。

本次活動(dòng)將在6月份正式實(shí)施，目前**人力資源部聯(lián)合團(tuán)總支已將活動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)人員名單以“集團(tuán)團(tuán)總支致09年入司應(yīng)屆畢業(yè)生員工一封信”的名義發(fā)送至所有有關(guān)人員手中，希望通過此次活動(dòng)，**的青工同志們，特別是新員工能在團(tuán)組織這樣一個(gè)充滿生命力、創(chuàng)造力的組織平臺上，彼此協(xié)助、共同進(jìn)步，讓我們一起用心營造一支體現(xiàn)***精神的青工隊(duì)伍，在企業(yè)新一輪的發(fā)展中發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

第二篇：員工關(guān)愛計(jì)劃-宣傳方案

員工關(guān)愛計(jì)劃宣傳草案活動(dòng)介紹

員工的身體健康是公司最大的財(cái)富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的前提。

為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好的工作心態(tài)與公司共同成長，招聘與員工關(guān)系部門擬開展一系列員工健康關(guān)愛行動(dòng)，以關(guān)愛感染員工、以溫馨凝聚員工，倡導(dǎo)員工保持身體和心理的雙重健康，也培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。從而最大程度的凝聚員工的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)員工與公司和諧發(fā)展。

此次員工健康關(guān)愛計(jì)劃，通過線上健康管理門戶網(wǎng)站和員工的互動(dòng)以及線下醫(yī)生坐堂、教育培訓(xùn)、健康體檢、冬令膏方、健康就醫(yī)、零距離接觸醫(yī)生等安排，使員工感受到公司365天在全方位在關(guān)注自己的健康。擬定宣傳主題

1健康加油站

——365天關(guān)愛您的健康

2愛·相隨

——2011xx集團(tuán)員工關(guān)愛計(jì)劃

3HOLD住，健康！

—-logo

4關(guān)愛·與公司共成長

5你的健康，可以打多少分？

——2011xx集團(tuán)員工關(guān)愛計(jì)劃

6健身·建心·見未來

——2011xx集團(tuán)員工關(guān)愛計(jì)劃宣傳形式

一平面類宣傳海報(bào)宣傳：

需要主題海報(bào)一張，具體活動(dòng)小主題海報(bào)若干。

主要放置于公司走廊內(nèi)或者張貼于酒吧間等，烘托活動(dòng)氣氛。

海報(bào)內(nèi)容：本次員工關(guān)愛計(jì)劃主題/活動(dòng)LOGO/活動(dòng)簡介/時(shí)間，流程等。

（前期放置主海報(bào)，根據(jù)隨后不同活動(dòng)可更換小主題海報(bào)，主LOGO等標(biāo)識在整個(gè)關(guān)愛活動(dòng)中都有體現(xiàn)，體現(xiàn)時(shí)間上的連續(xù)性和活動(dòng)的持續(xù)性。）條幅宣傳：

可在公司入口處放置，內(nèi)容為本次活動(dòng)的主題及LOGO。易拉寶等，放于公司入口處。辦公小禮品等

單頁的年歷：一半是日歷，一半是員工關(guān)愛計(jì)劃的LOGO和幾句注意健康的話等。小書簽小卡片：活動(dòng)LOGO及宣傳主題。

二 網(wǎng)絡(luò)類宣傳

1主要利用論壇及員工個(gè)人中心等現(xiàn)有資源，盡最大可能宣傳本次活動(dòng)。內(nèi)容可為海報(bào)，主題標(biāo)語等。短信宣傳（有你），擴(kuò)大宣傳覆蓋面。可利用總部大廳的電子屏幕等循環(huán)播放活動(dòng)海報(bào)等內(nèi)容。郵件宣傳。

三其他宣傳電子手冊

可簡單制作一期以關(guān)愛健康為主題的電子手冊，如有需要可打印出來按需求發(fā)放。2 視頻宣傳

第三篇：員工關(guān)愛計(jì)劃

新海管理有限公司177957071.docPage 1

員工關(guān)愛、溝通

“團(tuán)結(jié)欣賞、執(zhí)著奉獻(xiàn)”來自五湖四海的員工，匯聚這個(gè)大家庭，在創(chuàng)業(yè)的路上、在成長的路上，用愛和感恩的心譜寫著企業(yè)家庭文化。

公司在發(fā)展我們這個(gè)大家庭的同時(shí)，更時(shí)刻關(guān)心著每位員工的個(gè)人利益，健康、安全、待遇及權(quán)益。

員工關(guān)愛篇

1、員工健康與安全

1.1公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供安全的工作環(huán)境。

1.1.1工作期間請遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2.你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2.1每季度由綜合部組織舉行司機(jī)安全駕駛培訓(xùn)。

2.2服務(wù)人員每月由服務(wù)部門經(jīng)理組織安全操作常識培訓(xùn)。

2.3公司綜合部常年配臵防暑、日常用藥供員工使用。

3.你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級管理者反映。

4.如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但請?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。

5.公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺力不從心，請及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。

6.災(zāi)害天氣安全措施

各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定，制定應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。

二、員工福利

1、教育培訓(xùn)：

1.1公司對員工不定期的進(jìn)行各種培訓(xùn)以提高員工的素質(zhì)。（見公司

培訓(xùn)計(jì)劃）

1.2支持員工到各大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)

位，職稱及其他資格證書考試等）。

1.3 對公司必要重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干人員給與報(bào)銷50%學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。

2、文化旅游福利

2.1公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織

經(jīng)常性的體育鍛煉和戶外活動(dòng)及娛樂活動(dòng)。(基層三年一次;中層二年一次;高層一年一次)

2.1.1由綜合部每季度進(jìn)行運(yùn)動(dòng)類比賽一次。

2.1.2各區(qū)域戶外活動(dòng)由區(qū)域管理員向子公司經(jīng)理申請，區(qū)域經(jīng)理執(zhí)

行。

2.1.3一般來說員工均有機(jī)會參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)

活動(dòng)，例如公司為員工過生日、周年慶祝活動(dòng)、春節(jié)晚會、郊游、發(fā)放書報(bào)等

2.1.4公司每年對優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)省外旅游

3、生病探望、婚喪禮金福利

3.1.1基層員工：員工生病住院，部門長代表公司探視慰問

3.1.2中層員工：員工生病住院，總經(jīng)理代表公司探視慰問

3.1.3高層員工：員工生病住院，管理中心代表公司探視慰問

3.1.4員工婚嫁，綜合部代表協(xié)同部門長或上級致金額300元的物質(zhì)

以示祝賀。

3.1.5員工生育，綜合部代表公司將發(fā)放適當(dāng)300元金額的慰問金以

示祝賀。

3.1.6員工在直系親屬（指配偶、子女、父母、祖父母）辭世知會綜

合部或員工所在負(fù)責(zé)部門，并由部門上級前往吊唁致適額的撫恤金以示奠儀。

3.1.6其他福利

3.1.6-1公司每月組織集體生日活動(dòng)，生日當(dāng)天員工所屬部門上級必

須給予祝賀，并參加當(dāng)天的生日宴會。

3.1.6-2新員工入職后一周內(nèi)要有舉行一個(gè)正式的歡迎儀式，或由部

門主要負(fù)責(zé)人安排聚餐或面談等歡迎方式，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月本部門聚餐金標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

4、保險(xiǎn)

公司為轉(zhuǎn)正后的員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等其他社會保險(xiǎn)項(xiàng)目，具體細(xì)則將根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。

三、員工感恩計(jì)劃

3.1公司人事部每年年終給予員工家屬派發(fā)新年賀卡和百元的感恩禮

包。

3.2公司中高層人員配偶、子女、父母年終由總經(jīng)理助理派發(fā)派發(fā)新年賀卡500元金額的感恩禮包。

3.3各子公司人事專員每周末、節(jié)日發(fā)送祝福的短信。

3.4每年被評選為優(yōu)秀員工上級主管春節(jié)期間前往慰問。

3.5在員工入職公司周年紀(jì)念日由部門經(jīng)理、總經(jīng)理以電話或短信形式慶賀。

員工溝通交流篇

在公司的大家庭里，有效的溝通是建立各位員工、相互信任、相互了解的平臺；是信息傳遞的重要保證。

1、公告欄

由管理中心綜合部負(fù)責(zé)公告欄用于發(fā)布企業(yè)信息、通知和告示。人事專員每月15日前更新企業(yè)文化專欄，所有的員工可以在此留言，用以表達(dá)對工作或同事的看法及感想，表露自己的心聲。

2、會議

會議是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，同時(shí)也是我們?nèi)诵曰慕涣髌脚_。在這里我們可以交流工作、心得乃至情感，實(shí)現(xiàn)溝通有效性的最大化。

3、績效面談溝通

人力資源部人事專員、部門經(jīng)理月20日就當(dāng)月本部門員工目標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)行績效面談，溝通需要改進(jìn)和發(fā)展的方面，并提出總結(jié)報(bào)告。

4、其他溝通方式：

4.1郵箱

員工可將意見和建議以書面形式上報(bào)各級管理層，并提出回復(fù)要求；

4.2接待日

全體員工在接待日就工作、生活問題，可與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通；

4.2.1公司各層級部門中層管理人員每月16日必須就本部門員工進(jìn)

行溝通一次，及時(shí)了解員工的心聲

4.2.1各部門管理人員每月30日必須召開會議進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣髋c溝

通

4.2.2董事長接待日20日任何員工可以就工作、生活的問題進(jìn)行溝

通

5、意見箱設(shè)臵：為了保護(hù)個(gè)人隱私，各分公司增設(shè)意見箱，供員工提供寶貴意見。

6、每月積極推動(dòng)全員我為公司進(jìn)一言，每月30日由人力資源部人事專員收集匯總，次月5日前報(bào)管理中心總經(jīng)理助理，并對集中的3個(gè)問題在管理中心例會上解決。

7、申訴

為保證員工的權(quán)益并防止管理者的瀆職行為，員工有權(quán)對損害公司利益及本人權(quán)益的事實(shí)提申訴與投訴。

7.1申訴與投訴一般按級進(jìn)行，對直接領(lǐng)導(dǎo)的投訴可向直屬上級提出，情況特別嚴(yán)重的或緊急情況下也可直接向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出；

2010-06-07

第四篇：關(guān)愛員工方案

關(guān)愛員工方案

員工是車間工作執(zhí)行的動(dòng)力源，關(guān)愛員工的安全、健康、生活至關(guān)重要，解決員工在工作及生活過程中的困難，把員工當(dāng)成自己的親朋好友對待，把溫暖送入員工心中，能進(jìn)一步提高員工工作的主動(dòng)性、積極性，對車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力有較大的提升。

我車間將按照以下六點(diǎn)制定“關(guān)愛員工”具體方案：

一、關(guān)愛員工安全是根本：我車間以公司安全管理方針為核心、貫徹落實(shí)分廠下發(fā)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。嚴(yán)格要求車間員工遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。車間管理人員在日常巡查過程中要多關(guān)注員工是否存在三違作業(yè)，對員工人身安全監(jiān)護(hù)到位，防止員工出現(xiàn)三違作業(yè)，造成無可彌補(bǔ)的人身傷害事故發(fā)生。車間日常也必須做好安全基礎(chǔ)管理與檢查工作，對車間每周的安全培訓(xùn)要親歷親為對員工灌輸安全工作的重要性。車間每周組織班組長對現(xiàn)場進(jìn)行安全聯(lián)查，要仔細(xì)檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及班組長安排工作時(shí)的安全防范措施進(jìn)行審查。確保員工工作環(huán)境無隱患做到橫向到邊、縱向到底，時(shí)刻將員工安全放在首位進(jìn)行工作。

二、給員工一個(gè)公平、公正的晉升平臺：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從人員抓起合適的人做合適的工作，若沒有團(tuán)隊(duì)的管理，人員散漫、安排不合理，團(tuán)隊(duì)內(nèi)就沒有凝聚力及戰(zhàn)斗力，車間要做到能者上（對工作有高度責(zé)任心、優(yōu)異的工作能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力及較強(qiáng)的溝通力）、庸者下（對工作態(tài)度散漫、執(zhí)行力差、責(zé)任心不強(qiáng)）的管理理念，正確的教育溝通使員工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成優(yōu)良的工作作風(fēng)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。車間管理人員要確定正確的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)車間人員向同一目標(biāo)進(jìn)發(fā)，要具有高強(qiáng)凝聚力及戰(zhàn)斗力。車間對工作積極、技能突出員工選為后備人才儲備干部，為員工提供一個(gè)公平、公正的晉升平臺。

三、多組織各項(xiàng)知識培訓(xùn):培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力為培養(yǎng)員工能夠更好的勝任本崗位工作，車間、班組每月分別安排一節(jié)專業(yè)知識培訓(xùn)課題，由車間培訓(xùn)講師及班組長進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐提升，所有員工在培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)日志形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，每次培訓(xùn)后要做學(xué)習(xí)總結(jié)對本次培訓(xùn)過程中遇到的問題及學(xué)到的知識進(jìn)行總結(jié)，車間培訓(xùn)講師要對員工在工作及培訓(xùn)過程中遇到的難題進(jìn)行講解、解決，在講解過程中詳細(xì)分析，必須使員工明白具體的解決方案。不可馬虎大意、敷衍了事。

四、為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境：一個(gè)良好的工作環(huán)境可以使員工在工作時(shí)心情輕松愉快，一個(gè)良好的工作心情可以大大減少員工在工作時(shí)的煩躁感，車間也將在下半年對現(xiàn)場加大美化、綠化整改力度，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境。

五、多關(guān)心員工生活起居：幫助員工解決生活過程中的實(shí)際困難，每當(dāng)員工提出問題或困難時(shí)，不管是公還是私，哪怕再小，車間管理人員都應(yīng)將員工作為親朋好友，站在員工的立場謹(jǐn)慎考慮員工提出的困難和問題。每逢過節(jié)車間也將購買慰問品，對各班組員工送上真摯的祝福。

六、多與員工進(jìn)行溝通：車間管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行交流，積極解決員工提出的問題。管理人員要對員工及時(shí)的問候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵(lì)。但作為管理人員在與員工溝通過程中，應(yīng)注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對員工指手畫腳，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易使員工產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

古代有句方言講的好“士為知已者死”要想抓住員工的心必須先成為員工的知己，有時(shí)一句簡單的問候或者一個(gè)和藹的微笑都可使員工得到極大的鼓舞，所以關(guān)愛員工是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，需要付出真心方可得到回報(bào)。

第五篇：關(guān)愛員工方案[范文模版]

關(guān)愛員工方案

分析：員工生日是員工較為重視的個(gè)人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動(dòng)方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢，以及公司“以人為本”的企業(yè)化。

目的：體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感；

豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)（具體活動(dòng)項(xiàng)目見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動(dòng)的內(nèi)容，特別說明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期）。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”（生日員工名單）。

具體方案：

員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：

一、戶外活動(dòng)：所有戶外活動(dòng)都要送員工體恤一件，帽子一頂

1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一-----郊游

主題：員工集體生日會

目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活

增進(jìn)各部門員工溝通了解

方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游（周末一天時(shí)間），選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)

地點(diǎn)：農(nóng)樂等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做）

費(fèi)用：60-80元人

總費(fèi)用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二----定向運(yùn)動(dòng)

主題：精誠合作，團(tuán)隊(duì)至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強(qiáng)溝通理解，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力

提升員工間的協(xié)作精神

方式：請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì)，以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長，到郊外參加定向運(yùn)動(dòng)（周末一天時(shí)間）。（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會交往）

地點(diǎn)：公園

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做）

費(fèi)用：80-100元人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

二、室內(nèi)活動(dòng)

1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一------趣味運(yùn)動(dòng)比賽

主題：生命源于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)給工作活力

目的：增強(qiáng)員工身體素質(zhì)

通過運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識

方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會交往）

地點(diǎn)：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做）

費(fèi)用：80-100元人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二------精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活

通過看電影增加員工交流

方式：看電影

地點(diǎn)：電影院

參加人數(shù)：10人左右（可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做）

費(fèi)用：50元人（其中20元含午餐）

總費(fèi)用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

三、公益活動(dòng)

1、公員工生日公益活動(dòng)系列一------生日愛心奉獻(xiàn)之旅，主題：最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)！在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫助他人！

目的：激發(fā)員工的社會責(zé)任感，樹立員工良好道德觀和價(jià)值觀。

回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：慰兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費(fèi)用：30-50元人（午餐費(fèi)用）

總費(fèi)用：600-100元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然，珍惜園

主題：建設(shè)我們的園

目的：激發(fā)員工的社會責(zé)任感

樹立員工愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識

回饋社會，塑造公司良好的社會形象 方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng) 地點(diǎn)：根據(jù)聯(lián)系情況決定 參加人數(shù)：30-40人左右

費(fèi)用：50-80元人（午餐費(fèi)用）備注：樹苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)。總費(fèi)用：1000-3200元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

3、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然，珍惜園 主題：我們需要一個(gè)干凈的園 目的：激發(fā)員工的社會責(zé)任感

樹立員工愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識

回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等 地點(diǎn)：公司附近等

參加人數(shù)：30-40人左右

費(fèi)用：50-80元人（午餐費(fèi)用）總費(fèi)用：1000-3200元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期