第一篇：?jiǎn)T工關(guān)愛(ài)

關(guān)愛(ài)員工，是東至移動(dòng)的長(zhǎng)線投資

3G大戰(zhàn)的號(hào)角早已吹響，各家運(yùn)營(yíng)商無(wú)論是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，還是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，員工是公司最寶貴的資源，讓企業(yè)的員工都喜歡企業(yè)，是一件很難的事。根結(jié)所在還是企業(yè)的管理，就是企業(yè)文化。東至移動(dòng)始終秉承以“正德厚生，臻于至善”核心價(jià)值觀，讓大家高效、輕松得工作，同時(shí)也要健康、快樂(lè)地生活。“以員工為根，以關(guān)愛(ài)為本”是東至移動(dòng)公司員工關(guān)愛(ài)的理念，一方面注重生活細(xì)節(jié)和精神滿足，另一方面為員工搭建個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，以此來(lái)進(jìn)一步激發(fā)員工的主人翁精神，使每一位員工有激情地工作，促進(jìn)員工和企業(yè)的雙贏發(fā)展。

關(guān)愛(ài)從細(xì)節(jié)開(kāi)始 員工感受家般溫暖

東至移動(dòng)自2010年以來(lái)，一直致力于異地員工關(guān)愛(ài)工程建設(shè)，為了讓我們無(wú)后顧之憂地工作，公司將老辦公樓改建成員工宿舍，并統(tǒng)一配備了床鋪、衣櫥和桌椅，同時(shí)安裝了空調(diào)。為了解決非屬地化員工日常飲食問(wèn)題，公司組建了食堂并聘請(qǐng)了兩位廚藝精湛的阿姨，確保我們吃飽吃好，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求，食堂是一分錢(qián)也不能掙的。公司提供細(xì)致的日常生活幫助和服務(wù)，著實(shí)讓我們省下不少麻煩；員工的身體健康是激情工作的基礎(chǔ),公司為保障我們的身體健康,在公司辦公樓外配備了籃球場(chǎng)，在生產(chǎn)辦公樓成立了職工之家，公司統(tǒng)一采購(gòu)的乒乓球臺(tái)，拉力器、跑步機(jī)等健身器材一應(yīng)俱全。同時(shí)公司與市第二人民醫(yī)院和縣人民醫(yī)院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，定期安排常規(guī)體檢；在炎熱的天氣，公司為我們配備了防暑藥品，如風(fēng)油精、仁丹、十滴水等，而食堂阿姨會(huì)精心準(zhǔn)備給我們提供綠豆湯或者綠豆稀飯。在寒冷的冬天，公司為辛我們統(tǒng)一采購(gòu)防寒服裝和皮鞋??“一點(diǎn)一滴的細(xì)心關(guān)愛(ài)讓我們覺(jué)得很貼心很溫暖。”這是東至移動(dòng)員工們的共同感受。

此外，公司還實(shí)行“特別的時(shí)刻特別的關(guān)愛(ài)”，當(dāng)員工或員工家屬遇到生活問(wèn)題或健康問(wèn)題等，當(dāng)公司的領(lǐng)導(dǎo)得知員工結(jié)婚的喜訊或生日時(shí)，公司的關(guān)愛(ài)會(huì)實(shí)時(shí)傳遞到每一個(gè)人。同時(shí)我們集團(tuán)客戶中心還開(kāi)展了“家有寶貝”活動(dòng)，征集了部門(mén)同事家小寶貝的照片及父母親對(duì)他們的寄語(yǔ)做成專題板報(bào)在班組文化墻進(jìn)行了展示。

關(guān)注心理健康 員工得到心靈滿足

去年年底，東至移動(dòng)公司開(kāi)展了“每日一讀”員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，讓員工樹(shù)立積極、感恩心態(tài),增加精神營(yíng)養(yǎng)，提升個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力和幸福指數(shù)。對(duì)于員工的關(guān)愛(ài)更要注重員工的精神生活獲得幸福感，作為我們客戶經(jīng)理，直接面對(duì)客戶的一線員工，平時(shí)面對(duì)的客戶類(lèi)型比較繁雜，如何與之有效溝通，提升客戶服務(wù)感知，是我們客戶經(jīng)理亟待提升的技能。通過(guò)公司訂閱的相關(guān)書(shū)籍學(xué)習(xí)以及網(wǎng)上學(xué)院專題性的講座及課程，我們進(jìn)步很明顯，能更好地控制情緒和調(diào)節(jié)壓力。

此外，東至移動(dòng)公司總經(jīng)理江進(jìn)軍開(kāi)設(shè)了總經(jīng)理郵箱以及東至移動(dòng)飛信群，創(chuàng)建了與員工溝通平臺(tái)，使溝通方式和方法都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了員工和管理層的心靈交流；東至移動(dòng)

公司從3月份以來(lái)，啟動(dòng)了“班組沙龍活動(dòng)”，通過(guò)江總向我們推薦一些勵(lì)志電影和書(shū)籍，然后以現(xiàn)場(chǎng)交流的方式傾聽(tīng)員工心聲和建議，進(jìn)一步促進(jìn)上級(jí)和下級(jí)的交流。

給予員工最多的關(guān)愛(ài)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)不簡(jiǎn)單。感動(dòng)員工的方式可以是多樣的，是通過(guò)物質(zhì)化還是通過(guò)情感化，那也只是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的事了。關(guān)愛(ài)員工工作說(shuō)不上是公司的大項(xiàng)目、大工程, 卻是最貼心、最感動(dòng)人的工作,是我們能夠出色完成工作的強(qiáng)力后盾，東至移動(dòng)公司把實(shí)事辦好，將好事辦實(shí)，將關(guān)愛(ài)這種力量傳遞給了公司每個(gè)崗位的員工，凝聚起一種新的力量，共同譜寫(xiě)東至移動(dòng)員工關(guān)愛(ài)新的篇章。

集團(tuán)客戶中心：桂仲雙

第二篇：關(guān)愛(ài)員工

關(guān)愛(ài)員工，關(guān)注健康

——職工二院全員體檢 連日來(lái)，雖是寒風(fēng)凜凜，甚是寒冷，而煤氣化職工二院的門(mén)診二樓卻暖意融融，笑語(yǔ)盈盈。本院職工的體檢工作正在如火如荼的進(jìn)行著。

為維護(hù)我院全體醫(yī)務(wù)人員的根本利益，使其更全面了解自身的身體狀況，做到有疾病“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”。因此，煤氣化職工二院精心組織，密切配合，于12月18日在本院內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)展體檢工作。此次體檢項(xiàng)目包括內(nèi)科、外科、肝腎功能、視力、血壓、B超、心電圖等幾大項(xiàng)。在體檢過(guò)程中，職工二院的醫(yī)護(hù)人員實(shí)行科學(xué)安排，精心組織，規(guī)范操作的工作。每天安排各科人員到體檢現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好體檢檢查，做到體檢結(jié)論的客觀、準(zhǔn)確。

把關(guān)愛(ài)職工健康體檢落實(shí)到細(xì)微處，用真誠(chéng)的心去溫暖每位醫(yī)務(wù)人員。此舉受到廣大醫(yī)務(wù)人員的好評(píng)。

第三篇：關(guān)愛(ài)員工方案

關(guān)愛(ài)員工方案

員工是車(chē)間工作執(zhí)行的動(dòng)力源，關(guān)愛(ài)員工的安全、健康、生活至關(guān)重要，解決員工在工作及生活過(guò)程中的困難，把員工當(dāng)成自己的親朋好友對(duì)待，把溫暖送入員工心中，能進(jìn)一步提高員工工作的主動(dòng)性、積極性，對(duì)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力有較大的提升。

我車(chē)間將按照以下六點(diǎn)制定“關(guān)愛(ài)員工”具體方案：

一、關(guān)愛(ài)員工安全是根本：我車(chē)間以公司安全管理方針為核心、貫徹落實(shí)分廠下發(fā)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。嚴(yán)格要求車(chē)間員工遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。車(chē)間管理人員在日常巡查過(guò)程中要多關(guān)注員工是否存在三違作業(yè)，對(duì)員工人身安全監(jiān)護(hù)到位，防止員工出現(xiàn)三違作業(yè)，造成無(wú)可彌補(bǔ)的人身傷害事故發(fā)生。車(chē)間日常也必須做好安全基礎(chǔ)管理與檢查工作，對(duì)車(chē)間每周的安全培訓(xùn)要親歷親為對(duì)員工灌輸安全工作的重要性。車(chē)間每周組織班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)查，要仔細(xì)檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及班組長(zhǎng)安排工作時(shí)的安全防范措施進(jìn)行審查。確保員工工作環(huán)境無(wú)隱患做到橫向到邊、縱向到底，時(shí)刻將員工安全放在首位進(jìn)行工作。

二、給員工一個(gè)公平、公正的晉升平臺(tái)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從人員抓起合適的人做合適的工作，若沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的管理，人員散漫、安排不合理，團(tuán)隊(duì)內(nèi)就沒(méi)有凝聚力及戰(zhàn)斗力，車(chē)間要做到能者上（對(duì)工作有高度責(zé)任心、優(yōu)異的工作能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力及較強(qiáng)的溝通力）、庸者下（對(duì)工作態(tài)度散漫、執(zhí)行力差、責(zé)任心不強(qiáng)）的管理理念，正確的教育溝通使員工在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成優(yōu)良的工作作風(fēng)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。車(chē)間管理人員要確定正確的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)車(chē)間人員向同一目標(biāo)進(jìn)發(fā)，要具有高強(qiáng)凝聚力及戰(zhàn)斗力。車(chē)間對(duì)工作積極、技能突出員工選為后備人才儲(chǔ)備干部，為員工提供一個(gè)公平、公正的晉升平臺(tái)。

三、多組織各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn):培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力為培養(yǎng)員工能夠更好的勝任本崗位工作，車(chē)間、班組每月分別安排一節(jié)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課題，由車(chē)間培訓(xùn)講師及班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐提升，所有員工在培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)日志形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，每次培訓(xùn)后要做學(xué)習(xí)總結(jié)對(duì)本次培訓(xùn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)，車(chē)間培訓(xùn)講師要對(duì)員工在工作及培訓(xùn)過(guò)程中遇到的難題進(jìn)行講解、解決，在講解過(guò)程中詳細(xì)分析，必須使員工明白具體的解決方案。不可馬虎大意、敷衍了事。

四、為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境：一個(gè)良好的工作環(huán)境可以使員工在工作時(shí)心情輕松愉快，一個(gè)良好的工作心情可以大大減少員工在工作時(shí)的煩躁感，車(chē)間也將在下半年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大美化、綠化整改力度，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境。

五、多關(guān)心員工生活起居：幫助員工解決生活過(guò)程中的實(shí)際困難，每當(dāng)員工提出問(wèn)題或困難時(shí)，不管是公還是私，哪怕再小，車(chē)間管理人員都應(yīng)將員工作為親朋好友，站在員工的立場(chǎng)謹(jǐn)慎考慮員工提出的困難和問(wèn)題。每逢過(guò)節(jié)車(chē)間也將購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品，對(duì)各班組員工送上真摯的祝福。

六、多與員工進(jìn)行溝通：車(chē)間管理人員在員工工作期間不時(shí)到員工附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行交流，積極解決員工提出的問(wèn)題。管理人員要對(duì)員工及時(shí)的問(wèn)候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵(lì)。但作為管理人員在與員工溝通過(guò)程中，應(yīng)注意不要對(duì)員工具體的工作行為做過(guò)多的干涉，不要對(duì)員工指手畫(huà)腳，否則會(huì)給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺(jué)，容易使員工產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

古代有句方言講的好“士為知已者死”要想抓住員工的心必須先成為員工的知己，有時(shí)一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候或者一個(gè)和藹的微笑都可使員工得到極大的鼓舞，所以關(guān)愛(ài)員工是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，需要付出真心方可得到回報(bào)。

第四篇：關(guān)愛(ài)員工方案[范文模版]

關(guān)愛(ài)員工方案

分析：?jiǎn)T工生日是員工較為重視的個(gè)人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對(duì)員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動(dòng)方式來(lái)體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢(shì)，以及公司“以人為本”的企業(yè)化。

目的：體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感；

豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)（具體活動(dòng)項(xiàng)目見(jiàn)方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來(lái)確定生日活動(dòng)的內(nèi)容，特別說(shuō)明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期）。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”（生日員工名單）。

具體方案：

員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：

一、戶外活動(dòng)：所有戶外活動(dòng)都要送員工體恤一件，帽子一頂

1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一-----郊游

主題：?jiǎn)T工集體生日會(huì)

目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活

增進(jìn)各部門(mén)員工溝通了解

方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游（周末一天時(shí)間），選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)

地點(diǎn)：農(nóng)樂(lè)等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）

費(fèi)用：60-80元人

總費(fèi)用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二----定向運(yùn)動(dòng)

主題：精誠(chéng)合作，團(tuán)隊(duì)至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強(qiáng)溝通理解，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力

提升員工間的協(xié)作精神

方式：請(qǐng)專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì)，以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)，到郊外參加定向運(yùn)動(dòng)（周末一天時(shí)間）。（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往）

地點(diǎn)：公園

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）

費(fèi)用：80-100元人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

二、室內(nèi)活動(dòng)

1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一------趣味運(yùn)動(dòng)比賽

主題：生命源于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)給工作活力

目的：增強(qiáng)員工身體素質(zhì)

通過(guò)運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的意識(shí)

方式：?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往）

地點(diǎn)：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）

費(fèi)用：80-100元人

總費(fèi)用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二------精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活

通過(guò)看電影增加員工交流

方式：看電影

地點(diǎn)：電影院

參加人數(shù)：10人左右（可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做）

費(fèi)用：50元人（其中20元含午餐）

總費(fèi)用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

三、公益活動(dòng)

1、公員工生日公益活動(dòng)系列一------生日愛(ài)心奉獻(xiàn)之旅，主題：最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)！在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫助他人！

目的：激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立員工良好道德觀和價(jià)值觀。

回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：慰?jī)和＠夯驓埣踩藚f(xié)會(huì)或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費(fèi)用：30-50元人（午餐費(fèi)用）

總費(fèi)用：600-100元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然，珍惜園

主題：建設(shè)我們的園

目的：激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

樹(shù)立員工愛(ài)護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識(shí)

回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象 方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng) 地點(diǎn)：根據(jù)聯(lián)系情況決定 參加人數(shù)：30-40人左右

費(fèi)用：50-80元人（午餐費(fèi)用）備注：樹(shù)苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)。總費(fèi)用：1000-3200元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

3、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然，珍惜園 主題：我們需要一個(gè)干凈的園 目的：激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感

樹(shù)立員工愛(ài)護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識(shí)

回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象

方式：到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等 地點(diǎn)：公司附近等

參加人數(shù)：30-40人左右

費(fèi)用：50-80元人（午餐費(fèi)用）總費(fèi)用：1000-3200元

獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

第五篇：關(guān)愛(ài)員工業(yè)余生活

關(guān)愛(ài)員工業(yè)余生活，構(gòu)建和諧公司局面

隨著電力體制改革的不斷深化，電力工業(yè)的發(fā)展正處于重大的轉(zhuǎn)折時(shí)期，進(jìn)入了改革的攻堅(jiān)階段。在這個(gè)階段，要解決的問(wèn)題的難度、工作要付出的力度都是空前的。工會(huì)組織作為黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，在改革浪潮中發(fā)揮巨大的作用。做好工會(huì)工作，是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮職工工作積極性的必然要求，有著重要的意義。

平原供電公司工會(huì)組織在豐富職工文化生活，努力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面做了許多行之有效的工作，開(kāi)展了豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富了職工精神文化生活。

工會(huì)組織在取得重大成就的同時(shí)，依然在未來(lái)有需要提升的空間。供電公司工會(huì)組織要根據(jù)當(dāng)前公司工作壓力大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì)工作對(duì)企業(yè)的保健功能，關(guān)心職工生活，用心為職工辦實(shí)事辦好事。要把關(guān)心職工身心健康作為堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的大事來(lái)抓，采取多種措施，切實(shí)關(guān)心職工身心健康。一是關(guān)注職工切身利益問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，及時(shí)向企業(yè)黨政反映改革發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，特別是涉及職工切身利益、可能影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的情況。同時(shí)，要把加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育與協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展，共享改革發(fā)展成果，共創(chuàng)幸福美好生活，形成和諧的企業(yè)氛圍。二是進(jìn)一步完善幫扶體系，深入開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖工作。要從本單位實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步建立健全幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)送溫暖工作，及時(shí)掌握特困職工的情況，深入開(kāi)展經(jīng)常性送溫暖活動(dòng)，努力為困難職工排憂解難。三是加強(qiáng)職工療休養(yǎng)工作，把公司黨組對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處。要指導(dǎo)基層工會(huì)做好療休養(yǎng)工作，配合有關(guān)部門(mén)，制定適合職工職業(yè)特點(diǎn)的療休養(yǎng)計(jì)劃，并積極督促落實(shí)。通過(guò)引導(dǎo)職工科學(xué)療休養(yǎng)，調(diào)整身心狀態(tài)，提高健康水平。四是加強(qiáng)職工文體活動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。工會(huì)組織要按照公司發(fā)展的要求，把開(kāi)展職工文體活動(dòng)與倡導(dǎo)健康文明的現(xiàn)代生活方式結(jié)合起來(lái)，積極引導(dǎo)和教育廣大職工積極開(kāi)展豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，增進(jìn)職工身心健康。五是加強(qiáng)女職工工作，按照有關(guān)規(guī)定建立女職工委員會(huì)，充分發(fā)揮女職工的作用。以開(kāi)展“巾幗建功”、“文明和諧家庭”等活動(dòng)為載體，提高女職工素質(zhì)，活躍女職工工作，有效維護(hù)

女職工的特殊利益。六是繼續(xù)深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，大力實(shí)施“平安工程”，崇尚“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念，努力營(yíng)造“人企合一、共同發(fā)展”的和諧企業(yè)氛圍。