第一篇：關(guān)愛員工匯報材料

真情關(guān)愛員工 構(gòu)建和諧銀豐

——河南省銀豐塑料有限公司關(guān)愛員工匯報材料

河南省銀豐塑料有限公司是淮陽縣近幾年迅速發(fā)展起來的民營企業(yè)，現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額2.3億元，其中固定資產(chǎn)1.6億元。塑料制品年生產(chǎn)能力5萬噸，年創(chuàng)利稅8000多萬元。2001年以來，廠通過改制、兼并、增加設(shè)備、組建公司等已成為河南農(nóng)地膜生產(chǎn)的龍頭企業(yè)之一。

銀豐塑料98年被國家農(nóng)業(yè)部、水利部指定為農(nóng)地膜定點生產(chǎn)廠家，公司產(chǎn)品不僅暢銷蘇、魯、豫、皖等省，同時出口亞、歐、美等國家，農(nóng)地膜產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達7％以上。

2003年以來，企業(yè)連年被省工商銀行評為“AA級信用企業(yè)”，鄭州海關(guān)“A類企業(yè)”，2009年被評為河南省“優(yōu)秀企業(yè)”。銀豐還是跨國公司巨頭艾克森〃美孚在中國的“核心戰(zhàn)略合作伙伴”。

多年來，銀豐公司堅持以人為本的基本信念，始終把人才視為核心資本，以 “共創(chuàng)財富，公益社會”為企業(yè)使命，樹立了“人的價值高于物的價值，企業(yè)價值高于個人價值，社會價值高于企業(yè)價值”的核心價值觀。在實現(xiàn)地方經(jīng)濟跨越發(fā)展的進程中，銀豐公司始終把員工的利益放在首位，為員工解憂，為員工謀福祉，讓員工當(dāng)家。

一、健全組織機構(gòu)，保障員工權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，企業(yè)是職工的大家。銀豐公司為了保障員工利

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益，專門成立了河南省銀豐塑料有限公司工會委員會，公司董事長兼總經(jīng)理孫美菊親自擔(dān)任委員會主席，并設(shè)立女工委員會。堅持每年召開一次職工代表大會，傾聽員工心聲，維護員工權(quán)益。這為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

堅持推行廠務(wù)公開。在工會的監(jiān)督下，公司辦公室對員工關(guān)心的熱點問題進行公開解答。廣泛推行民主評議制度，每月、每季度、每年底對員工各方面進行民主評議考核測評，并將評議考核結(jié)果列為員工獎懲、晉升的重要內(nèi)容。通過公示考核結(jié)果，消除了員工顧慮，激發(fā)了員工動力，促進了企業(yè)發(fā)展。

二、完善勞動保障體系，提高員工薪金待遇

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開各部門員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，員工的生活改善離不開企業(yè)的關(guān)愛。家和萬事興，企業(yè)與職工之間只有心心相印，和諧相處，才能開拓創(chuàng)新，健康發(fā)展。作為職工想得最多的是工資保障和福利待遇，擔(dān)心的是企業(yè)能不能為自己繳納社會保險。為了消除職工的顧慮，2008年開始公司就逐步給職工繳納社會保險，現(xiàn)在勞動合同簽訂率100%，勞動備案率100%，參加工傷保險率100%，參加社會保險率100%，參加上崗前培訓(xùn)100%。到2010年年底，已有300多名職工參加社會保險，全年支付保險金80多萬元，切實維護了廣大員工的合法權(quán)益。

三、開展職工文體活動，豐富職工文化生活

健康是員工奉獻企業(yè)的本錢。只有身心健康的優(yōu)秀的員工才有可能奉獻企業(yè)。銀豐公司積極倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，促進員工身心健康。公司在正常生產(chǎn)外，公司積極創(chuàng)造條件，開展各種

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文化、體育等娛樂活動。公司不僅建造了寬闊的籃球場、乒乓球場等室外運動場所，還設(shè)有明凈的室內(nèi)娛樂場所，配有電視機、投影儀、音響、裝有有線電視。每逢“五一”、“五四”、“中秋”、“十一”、元旦等節(jié)日，公司都要組織開展豐富多彩的文體活動，如慶“三八”婦女節(jié)文體活動、慶建黨90周年大型紅歌演唱會、過中秋包餃子比賽、迎國慶冷餐酒會等。每次活動規(guī)模宏大，幾百名選手參加各項目比賽，并發(fā)放各種獎品和紀(jì)念品。公司每年用于職工文體活動的經(jīng)費都在10萬元以上。平時還利用下班休息時間組織籃球、乒乓球友誼賽和其它的一些有益的娛樂活動，公司領(lǐng)導(dǎo)們也經(jīng)常跟大家一起參加活動，拉近了企業(yè)經(jīng)營者與員工之間的距離，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。2011年公司還組織60多名職工到萬仙山、張家界等地游覽觀光，經(jīng)費支出近20萬元。

四、重視職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技能素質(zhì)

公司總經(jīng)理孫美菊同志清楚地意識到，企業(yè)是由全體員工共同經(jīng)營的。塑造企業(yè)品牌，共建一流公司，靠的是廣大員工的集體智慧和力量。僅靠一個人的力量提高不了奉獻企業(yè)效率，實現(xiàn)不了奉獻企業(yè)的效益。從古到今，人人都需要關(guān)心，人人都有彼此被重視的渴望，也就是“人人心里有盞燈，需要企業(yè)去點亮。”有了企業(yè)以人為本的關(guān)心，就會有員工不怕任何困難的奉獻。就像生活中的“禮尚往來”，甚至還會達到“士為知己者死”的境界。

下崗職工和農(nóng)村勞動力由于文化素質(zhì)和操作技能普遍較低，給企業(yè)帶來壓力，如果不提高他們的技能水平，將影響企業(yè)的快速發(fā)展，甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。而企業(yè)需要德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤Ｓ械聼o才，3 / 6

有才無德都不能很好地奉獻企業(yè)。為此，公司經(jīng)常對員工進行定期專業(yè)培訓(xùn)，關(guān)心員工所需，關(guān)心員工的成長。

銀豐公司要求員工經(jīng)常參加集體培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)技能學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)。公司還定期舉辦各種專業(yè)技能培訓(xùn)，如崗前教育、安全生產(chǎn)、消防知識、個人理財、拓展訓(xùn)練等培訓(xùn)。并支持和安排一切要求上進的員工參加各種函授、自學(xué)考試等。公司每年都要選派職工參加各類培訓(xùn)班，目前由公司出資，參加初中升高中學(xué)習(xí)的有80人，參加函授和自學(xué)考試的有135人。公司每年用于員工學(xué)習(xí)的費用達12萬余元。現(xiàn)已有158多人獲得了安全操作工、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)行政管理及電工、機修工等技能資格證書。在縣人力資源和社會保障局組織的技能達標(biāo)考核中，公司員工的達標(biāo)率為100%，獲得縣領(lǐng)導(dǎo)小組的交口稱贊。

公司還經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武、選拔尖子能手等活動。每年職工技術(shù)比武都連續(xù)五個月，經(jīng)費開支都在六萬元以上。從而在公司上下形成了人人提高技術(shù)、個個鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。公司對技術(shù)操作比武中的獲獎?wù)?，不僅給予精神鼓勵，同時也給予一定的物資獎勵。如對“技術(shù)操作比武中的冠軍”每人給予1000元的獎勵。技術(shù)操作能手每月享受100元的技術(shù)津貼。對參加市、縣各類技術(shù)比武獲得名次的職工，公司也都給予幾千元不等的物資獎勵。由于經(jīng)常性的技能比武和一定的物資獎勵，公司各類技術(shù)操作能手不斷涌現(xiàn)，都形成了比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍。通過各種培訓(xùn)和技能比武，既提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，又激活了勞動生產(chǎn)效率，從而大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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五、關(guān)愛職工特殊困難，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)

職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)的寶貴財富。“企”字，除去“人”字頭，就是“止”字，企業(yè)離開職工這個主體就不復(fù)存在，這是銀豐公司對“企”字的最深刻理解。公司堅持做員工守護神，為員工送溫暖。逢年過節(jié)，公司都要拿出數(shù)千元幫助貧困家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)都親自登門，送去慰問品和慰問金，用他們溫暖的手握住員工冰涼的手，傳遞著企業(yè)關(guān)心員工的暖流。平時，對生病、意外傷害、住院的員工，公司工會都會帶上慰問品到醫(yī)院探望。使職工感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。對家庭有特殊困難的員工，公司更是給予特別的關(guān)愛。2006年5月份，我公司員工張紅民家人得了癌癥，沒錢醫(yī)治，針對這一情況，在我司工會的積極申請和協(xié)調(diào)下，董事長孫美菊同志親自帶頭，公司員工義務(wù)捐款5000余元，公司領(lǐng)導(dǎo)親自送到這位員工的家里，公司領(lǐng)導(dǎo)的愛心，喚起每位員工對銀豐的愛戴，人人以公司為家，處處按員工手冊要求自己，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營中不可分割的一員。

六、自籌資金建設(shè)公租房 解決員工居住的后顧之憂

住房問題作為人的最基本的生活需求，是人們最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的實事難題，為了切實解決部分低收入員工無住房的現(xiàn)實問題，解決員工居住的后顧之憂，銀豐公司根據(jù)國家有關(guān)政策，自籌資金3752萬元，積極建設(shè)公租房項目幸福港灣。該項目占地面積14541.63平方米，建設(shè)4棟6.5層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓（半層為屋頂隔熱層）、1棟11層框架結(jié)構(gòu)住宅樓，包括576套住房，總建筑面積35808.65平方米。項目建成后將更有利于公司員工全身心地投入工作，促進社會和諧、穩(wěn)

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定。

企業(yè)就像一棵大樹，樹干就是經(jīng)營者，樹枝就是中層骨干，片片綠葉就是職工，相信河南省銀豐塑料有限公司這棵大樹在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，必將會更加枝繁葉茂，蒸蒸日上，職工的生活必將會更加安康幸福，企業(yè)勞動關(guān)系將更加和諧美好。

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第二篇：關(guān)愛員工

關(guān)愛員工，關(guān)注健康

——職工二院全員體檢 連日來，雖是寒風(fēng)凜凜，甚是寒冷，而煤氣化職工二院的門診二樓卻暖意融融，笑語盈盈。本院職工的體檢工作正在如火如荼的進行著。

為維護我院全體醫(yī)務(wù)人員的根本利益，使其更全面了解自身的身體狀況，做到有疾病“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”。因此，煤氣化職工二院精心組織，密切配合，于12月18日在本院內(nèi)統(tǒng)一開展體檢工作。此次體檢項目包括內(nèi)科、外科、肝腎功能、視力、血壓、B超、心電圖等幾大項。在體檢過程中，職工二院的醫(yī)護人員實行科學(xué)安排，精心組織，規(guī)范操作的工作。每天安排各科人員到體檢現(xiàn)場認(rèn)真做好體檢檢查，做到體檢結(jié)論的客觀、準(zhǔn)確。

把關(guān)愛職工健康體檢落實到細(xì)微處，用真誠的心去溫暖每位醫(yī)務(wù)人員。此舉受到廣大醫(yī)務(wù)人員的好評。

第三篇：關(guān)愛員工方案

關(guān)愛員工方案

員工是車間工作執(zhí)行的動力源，關(guān)愛員工的安全、健康、生活至關(guān)重要，解決員工在工作及生活過程中的困難，把員工當(dāng)成自己的親朋好友對待，把溫暖送入員工心中，能進一步提高員工工作的主動性、積極性，對車間團隊建設(shè)凝聚力有較大的提升。

我車間將按照以下六點制定“關(guān)愛員工”具體方案：

一、關(guān)愛員工安全是根本：我車間以公司安全管理方針為核心、貫徹落實分廠下發(fā)各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。嚴(yán)格要求車間員工遵守各項安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。車間管理人員在日常巡查過程中要多關(guān)注員工是否存在三違作業(yè)，對員工人身安全監(jiān)護到位，防止員工出現(xiàn)三違作業(yè)，造成無可彌補的人身傷害事故發(fā)生。車間日常也必須做好安全基礎(chǔ)管理與檢查工作，對車間每周的安全培訓(xùn)要親歷親為對員工灌輸安全工作的重要性。車間每周組織班組長對現(xiàn)場進行安全聯(lián)查，要仔細(xì)檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及班組長安排工作時的安全防范措施進行審查。確保員工工作環(huán)境無隱患做到橫向到邊、縱向到底，時刻將員工安全放在首位進行工作。

二、給員工一個公平、公正的晉升平臺：團隊建設(shè)應(yīng)從人員抓起合適的人做合適的工作，若沒有團隊的管理，人員散漫、安排不合理，團隊內(nèi)就沒有凝聚力及戰(zhàn)斗力，車間要做到能者上（對工作有高度責(zé)任心、優(yōu)異的工作能力、較強的執(zhí)行力及較強的溝通力）、庸者下（對工作態(tài)度散漫、執(zhí)行力差、責(zé)任心不強）的管理理念，正確的教育溝通使員工在團隊內(nèi)部形成優(yōu)良的工作作風(fēng)，培養(yǎng)集體榮譽感。車間管理人員要確定正確的工作目標(biāo)，帶領(lǐng)車間人員向同一目標(biāo)進發(fā)，要具有高強凝聚力及戰(zhàn)斗力。車間對工作積極、技能突出員工選為后備人才儲備干部，為員工提供一個公平、公正的晉升平臺。

三、多組織各項知識培訓(xùn):培訓(xùn)是第一生產(chǎn)力為培養(yǎng)員工能夠更好的勝任本崗位工作，車間、班組每月分別安排一節(jié)專業(yè)知識培訓(xùn)課題，由車間培訓(xùn)講師及班組長進行現(xiàn)場指導(dǎo)實踐提升，所有員工在培訓(xùn)期間做好培訓(xùn)日志形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，每次培訓(xùn)后要做學(xué)習(xí)總結(jié)對本次培訓(xùn)過程中遇到的問題及學(xué)到的知識進行總結(jié)，車間培訓(xùn)講師要對員工在工作及培訓(xùn)過程中遇到的難題進行講解、解決，在講解過程中詳細(xì)分析，必須使員工明白具體的解決方案。不可馬虎大意、敷衍了事。

四、為員工創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境：一個良好的工作環(huán)境可以使員工在工作時心情輕松愉快，一個良好的工作心情可以大大減少員工在工作時的煩躁感，車間也將在下半年對現(xiàn)場加大美化、綠化整改力度，為員工創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境。

五、多關(guān)心員工生活起居：幫助員工解決生活過程中的實際困難，每當(dāng)員工提出問題或困難時，不管是公還是私，哪怕再小，車間管理人員都應(yīng)將員工作為親朋好友，站在員工的立場謹(jǐn)慎考慮員工提出的困難和問題。每逢過節(jié)車間也將購買慰問品，對各班組員工送上真摯的祝福。

六、多與員工進行溝通：車間管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動，與員工進行交流，積極解決員工提出的問題。管理人員要對員工及時的問候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但作為管理人員在與員工溝通過程中，應(yīng)注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對員工指手畫腳，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易使員工產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

古代有句方言講的好“士為知已者死”要想抓住員工的心必須先成為員工的知己，有時一句簡單的問候或者一個和藹的微笑都可使員工得到極大的鼓舞，所以關(guān)愛員工是一項至關(guān)重要的工作，需要付出真心方可得到回報。

第四篇：關(guān)愛員工方案[范文模版]

關(guān)愛員工方案

分析：員工生日是員工較為重視的個人生活，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢，以及公司“以人為本”的企業(yè)化。

目的：體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感；

豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個月定期舉行員工集體生日活動（具體活動項目見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動的內(nèi)容，特別說明的是如參加生日公益活動的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期）。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”（生日員工名單）。

具體方案：

員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種：

一、戶外活動：所有戶外活動都要送員工體恤一件，帽子一頂

1、員工生日活動方案之戶外系列一-----郊游

主題：員工集體生日會

目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活

增進各部門員工溝通了解

方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游（周末一天時間），選擇離公司2小時以內(nèi)的旅游景點，參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

地點：農(nóng)樂等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：60-80元人

總費用：2400-3200元

具體內(nèi)容：

進行爬山或打牌等休閑游戲比賽

給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之戶外系列二----定向運動

主題：精誠合作，團隊至上

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

加強溝通理解，體現(xiàn)團隊凝聚力

提升員工間的協(xié)作精神

方式：請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經(jīng)理為隊長，到郊外參加定向運動（周末一天時間）。（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往）

地點：公園

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：80-100元人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動

給獲獎隊伍頒獎

二、室內(nèi)活動

1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一------趣味運動比賽

主題：生命源于運動，運動給工作活力

目的：增強員工身體素質(zhì)

通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識

方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目（備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往）

地點：體育中心等

參加人數(shù)：40人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：80-100元人

總費用：3200-4000元

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

給獲獎隊伍頒獎

2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二------精彩電影生活

主題：電影豐富我們的生活

目的：放松精神，豐富員工生活

通過看電影增加員工交流

方式：看電影

地點：電影院

參加人數(shù)：10人左右（可1-3個月過生日員工合并一起做）

費用：50元人（其中20元含午餐）

總費用：500元

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

2、給獲獎隊伍頒獎

三、公益活動

1、公員工生日公益活動系列一------生日愛心奉獻之旅，主題：最大的幸福是為他人的奉獻！在感謝生命的同時，感謝和幫助他人！

目的：激發(fā)員工的社會責(zé)任感，樹立員工良好道德觀和價值觀。

回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：慰兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點：福利院或相關(guān)機構(gòu)

參加人數(shù)：20人左右

費用：30-50元人（午餐費用）

總費用：600-100元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

2、員工生日公益活動系列二------保護自然，珍惜園

主題：建設(shè)我們的園

目的：激發(fā)員工的社會責(zé)任感

樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識

回饋社會，塑造公司良好的社會形象 方式：到山林進行義務(wù)植樹活動 地點：根據(jù)聯(lián)系情況決定 參加人數(shù)：30-40人左右

費用：50-80元人（午餐費用）備注：樹苗及工具租用費用另計。總費用：1000-3200元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

3、員工生日公益活動系列二------保護自然，珍惜園 主題：我們需要一個干凈的園 目的：激發(fā)員工的社會責(zé)任感

樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識

回饋社會，塑造公司良好的社會形象

方式：到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等 地點：公司附近等

參加人數(shù)：30-40人左右

費用：50-80元人（午餐費用）總費用：1000-3200元

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

第五篇：關(guān)愛員工業(yè)余生活

關(guān)愛員工業(yè)余生活，構(gòu)建和諧公司局面

隨著電力體制改革的不斷深化，電力工業(yè)的發(fā)展正處于重大的轉(zhuǎn)折時期，進入了改革的攻堅階段。在這個階段，要解決的問題的難度、工作要付出的力度都是空前的。工會組織作為黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，在改革浪潮中發(fā)揮巨大的作用。做好工會工作，是堅持以人為本，加強職工隊伍建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，充分發(fā)揮職工工作積極性的必然要求，有著重要的意義。

平原供電公司工會組織在豐富職工文化生活，努力促進企業(yè)文化建設(shè)方面做了許多行之有效的工作，開展了豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的文體活動，豐富了職工精神文化生活。

工會組織在取得重大成就的同時，依然在未來有需要提升的空間。供電公司工會組織要根據(jù)當(dāng)前公司工作壓力大、勞動強度大、工作時間長的實際情況，充分發(fā)揮工會工作對企業(yè)的保健功能，關(guān)心職工生活，用心為職工辦實事辦好事。要把關(guān)心職工身心健康作為堅持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的大事來抓，采取多種措施，切實關(guān)心職工身心健康。一是關(guān)注職工切身利益問題，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，及時向企業(yè)黨政反映改革發(fā)展中遇到的困難和問題，特別是涉及職工切身利益、可能影響職工隊伍穩(wěn)定的情況。同時，要把加強對職工的思想教育與協(xié)調(diào)解決實際問題相結(jié)合，努力實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展，共享改革發(fā)展成果，共創(chuàng)幸福美好生活，形成和諧的企業(yè)氛圍。二是進一步完善幫扶體系，深入開展扶貧濟困送溫暖工作。要從本單位實際情況出發(fā)，進一步建立健全幫扶長效機制，加強送溫暖工作，及時掌握特困職工的情況，深入開展經(jīng)常性送溫暖活動，努力為困難職工排憂解難。三是加強職工療休養(yǎng)工作，把公司黨組對職工的關(guān)心落到實處。要指導(dǎo)基層工會做好療休養(yǎng)工作，配合有關(guān)部門，制定適合職工職業(yè)特點的療休養(yǎng)計劃，并積極督促落實。通過引導(dǎo)職工科學(xué)療休養(yǎng)，調(diào)整身心狀態(tài)，提高健康水平。四是加強職工文體活動，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。工會組織要按照公司發(fā)展的要求，把開展職工文體活動與倡導(dǎo)健康文明的現(xiàn)代生活方式結(jié)合起來，積極引導(dǎo)和教育廣大職工積極開展豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的文體活動，增進職工身心健康。五是加強女職工工作，按照有關(guān)規(guī)定建立女職工委員會，充分發(fā)揮女職工的作用。以開展“巾幗建功”、“文明和諧家庭”等活動為載體，提高女職工素質(zhì)，活躍女職工工作，有效維護

女職工的特殊利益。六是繼續(xù)深入開展“愛心活動”，大力實施“平安工程”，崇尚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念，努力營造“人企合一、共同發(fā)展”的和諧企業(yè)氛圍。