第一篇：技術(shù)開發(fā)部

一、技術(shù)開發(fā)部；

直接上級：分管副總經(jīng)理；

下屬部門：技術(shù)科、研究所；

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理；

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)

責(zé)；

2． 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3． 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)

程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4． 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)

措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5． 負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6． 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；編

制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

7.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；

8．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9．編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；

10．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

11．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

13．及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；

14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作；

16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：技術(shù)開發(fā)部

技術(shù)開發(fā)部2011年工作總結(jié)

2011年，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)公司/項(xiàng)目和有關(guān)部門的積極配合下，技術(shù)開發(fā)部經(jīng)過全體工作人員的共同努力，按照年初確定的工作目標(biāo)和計劃，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著成績?；仡櫲甑墓ぷ?，雖然做了一些具體工作，但還有許多不足，為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

（一）技術(shù)開發(fā)工作

2011年，公司技術(shù)開發(fā)工作主要包括研發(fā)項(xiàng)目、工法開發(fā)和專利開發(fā)等工作內(nèi)容，而每項(xiàng)工作內(nèi)容不僅要完成當(dāng)年的計劃任務(wù)，同時還要完成項(xiàng)目的評審鑒定工作，進(jìn)而完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。截止目前，當(dāng)年的計劃任務(wù)除部分內(nèi)容需在12月份完成外，其它已全部完成；項(xiàng)目的評審鑒定工作已全部完成，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

1、技術(shù)研發(fā)工作

（1）研發(fā)項(xiàng)目計劃完成情況

2011年公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目計劃共計9項(xiàng)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)計劃9600萬元。其中：

集團(tuán)公司研發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng)，研發(fā)經(jīng)費(fèi)3100萬元，包括：《天津

西站交通樞紐供電系統(tǒng)工程施工技術(shù)研究》、《杭州地鐵1號線通信安裝工程施工技術(shù)研究》。

公司研發(fā)項(xiàng)目7項(xiàng)（含1項(xiàng)轉(zhuǎn)年），研發(fā)經(jīng)費(fèi)6500萬元，包括：《大秦線四億噸GSM-R網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)強(qiáng)項(xiàng)目通信系統(tǒng)擴(kuò)容升級技術(shù)研究》、《礦物電纜施工工藝技術(shù)研究》、《太中銀鐵路呂梁山隧道防災(zāi)救援系統(tǒng)施工技術(shù)研究》、《阜六線“四電”施工技術(shù)研究》、《既有線ZPW-2000A及側(cè)線2000G站內(nèi)電碼化及區(qū)間設(shè)備更換施工技術(shù)研究》、《城市軌道交通通信系統(tǒng)施工技術(shù)研究》、《北同蒲鐵路信號工程施工技術(shù)研究》（轉(zhuǎn)年項(xiàng)目）。

2011年，受市場大環(huán)境影響，公司承建的新技術(shù)項(xiàng)目不多，有些在建工程甚至停工緩建，直接影響了公司技術(shù)研發(fā)工作，針對上述情況，我們及時調(diào)整了研發(fā)項(xiàng)目計劃，并對有關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。經(jīng)過有關(guān)項(xiàng)目部和技術(shù)開發(fā)部的共同努力，除1項(xiàng)轉(zhuǎn)年項(xiàng)目外，8項(xiàng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目已全部完成。研發(fā)項(xiàng)目總量和研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額與去相比基本持平，其中公司研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量和研發(fā)經(jīng)費(fèi)均有所提高，研發(fā)質(zhì)量也在不斷提升。

（2）研發(fā)項(xiàng)目鑒定評審情況

2011年集團(tuán)公司給我公司下達(dá)的研發(fā)項(xiàng)目考核指標(biāo)為：參加股份公司級及以上鑒定（評審）科技成果2項(xiàng)；獲得股份公司級及以上科技進(jìn)步或發(fā)明獎1項(xiàng)。

在有關(guān)項(xiàng)目部和技術(shù)開發(fā)部的積極努力下，技術(shù)開發(fā)部分別組織參加了三個級別的研發(fā)項(xiàng)目鑒定評審工作。在參加集團(tuán)公司

公司以上高級別的鑒定評審中實(shí)現(xiàn)了零的突破，取得了優(yōu)異成績，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的研發(fā)項(xiàng)目考核指標(biāo)。

第一，組織申報集團(tuán)公司級科技技術(shù)進(jìn)步獎評審9項(xiàng)，獲得集團(tuán)公司級科技進(jìn)步獎二等獎1項(xiàng)，三等獎4項(xiàng)。研發(fā)成果分別為：《昌九城際客運(yùn)專線電氣化集成系統(tǒng)施工技術(shù)》、《阜六線機(jī)械設(shè)備改造技術(shù)研究》、《北同蒲線韓家?guī)X至應(yīng)縣段增建四線電氣化工程施工調(diào)試技術(shù)研究》、《鐵路工程技術(shù)管理與進(jìn)度控制系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用》、《220KV以下電力供電系統(tǒng)設(shè)備材料檢測試驗(yàn)技術(shù)研究》。

第二，組織申報山西省科學(xué)進(jìn)步獎關(guān)鍵技術(shù)鑒定1項(xiàng)，鑒定結(jié)論為總體水平達(dá)到國際先進(jìn)水平，為明年申報山西省科學(xué)進(jìn)步獎奠定了良好基礎(chǔ)。研發(fā)成果為：《城際客運(yùn)專線電力、電氣化施工與檢測關(guān)鍵技術(shù)研究》。

第三，組織申報股份公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎關(guān)鍵技術(shù)鑒定3項(xiàng)，鑒定結(jié)論為1項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先水平、兩項(xiàng)國內(nèi)先進(jìn)水平。研發(fā)成果分別為：《基于CPIII精測網(wǎng)的接觸網(wǎng)安裝技術(shù)研究》、《高速鐵路電氣候施工恒張力放線及檢測設(shè)備技術(shù)改造研究》、《采用集成電力試驗(yàn)車對220KV及以下電力檢測與試驗(yàn)的技術(shù)研究》。根據(jù)股份公司的要求，已將申報科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎材料上報完畢，目前正在評審之中。

2、工法開發(fā)工作

（1）工法開發(fā)計劃完成情況

2011年工法開發(fā)計劃共計8項(xiàng)，在公司科技人員的共同努力下，共開發(fā)完成9項(xiàng)工法，超額完成計劃。完成的工法分別為：《穿刺線夾安裝施工工法》、《既有線ZPW—2000A站內(nèi)電碼化及區(qū)間設(shè)備更換施工工法》、《鐵路調(diào)度集中系統(tǒng)（CTC）施工及調(diào)試工法》、《長大隧道風(fēng)機(jī)安裝施工工法》、《地鐵乘客信息顯示系統(tǒng)施工工法》、《鐵路既有線直放站設(shè)備移設(shè)開通施工工法》、《電力遠(yuǎn)動系統(tǒng)施工工法》、《利用尾部卷揚(yáng)控制恒張力放線預(yù)留施工工法》、《挖掘機(jī)組立電桿施工工法》。

（2）工法鑒定評審情況

2011年集團(tuán)公司給我公司下達(dá)的工法開發(fā)考核指標(biāo)為：獲得省部級工法3項(xiàng)。

在公司科技人員和技術(shù)開發(fā)部的共同努力下，技術(shù)開發(fā)部分別組織參加了兩次的工法鑒定評審工作，共獲得了8項(xiàng)省級工法，1項(xiàng)企業(yè)級工法，另有7項(xiàng)工法已通過關(guān)鍵技術(shù)鑒定，正在評審之中。工法申報和獲獎數(shù)量均創(chuàng)下公司歷年之最，圓滿的地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的工法考核指標(biāo)。

第一，組織參加2010年完成工法鑒定評審9項(xiàng)，共獲得了8項(xiàng)省級工法和1項(xiàng)企業(yè)級工法。分別為：《客運(yùn)專線接觸網(wǎng)CPIII坐標(biāo)測量施工工法》、《高速鐵路10Kv變（配）所移地還建施工工法》、《諧振技術(shù)在XLPE電纜現(xiàn)場試驗(yàn)工法》、《單芯全冷縮電纜終端頭制作與安裝施工工法》、《140km/h隧道弓形腕臂施工工法》、《昌九高速鐵路接觸網(wǎng)無交岔線岔安裝施工工法》、《無螺栓全壓

接電連接施工工法》、《鐵路防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)施工工法》、《機(jī)械室內(nèi)改善線纜電磁兼容與防護(hù)施工工法》。

第二，組織參加2011年完成工法關(guān)鍵技術(shù)鑒定7項(xiàng)，鑒定結(jié)論為3項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，4項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。分別為：《穿刺線夾安裝施工工法》、《既有線ZPW—2000A站內(nèi)電碼化及區(qū)間設(shè)備更換施工工法》、《鐵路調(diào)度集中系統(tǒng)（CTC）施工及調(diào)試工法》、《長大隧道風(fēng)機(jī)安裝施工工法》、《地鐵乘客信息顯示系統(tǒng)施工工法》、《鐵路既有線直放站設(shè)備移設(shè)開通施工工法》、《電力遠(yuǎn)動系統(tǒng)施工工法》。

3、專利開發(fā)工作（1）專利開發(fā)情況

2011年專利開發(fā)計劃共計3項(xiàng)，目前技術(shù)開發(fā)部正在進(jìn)行3項(xiàng)專利申報準(zhǔn)備工作，計劃于年底月前完成相關(guān)申報工作。

（2）專利受理、授權(quán)情況

2011年集團(tuán)公司給我公司下達(dá)的專利開發(fā)考核指標(biāo)為：受理3項(xiàng)、授權(quán)2項(xiàng)。

經(jīng)技術(shù)開發(fā)部技術(shù)人員的積極努力，于2011年獲得6項(xiàng)專利的受理、3項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，圓滿的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的專利開發(fā)考核指標(biāo)。其中受理并授權(quán)的實(shí)用新型專利為：《一種隧道弓形腕臂》、《一種接觸網(wǎng)腕臂安裝工裝》和《一種打孔模具》；受理的發(fā)明專利為：《一種隧道弓形腕臂及其測量確定方法》、《客運(yùn)專線接觸網(wǎng)支柱位臵的測定方法》和《一種打孔模具》。

4、軟件開發(fā)工作

主要在去年開發(fā)的3項(xiàng)應(yīng)用軟件基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充完善其數(shù)據(jù)庫資料，使其更好地在施工管理工作中發(fā)揮更大的作用。3項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)一步補(bǔ)充完善后，將申報新的軟件著作權(quán)。

（三）精細(xì)化管理工作

根據(jù)集團(tuán)公司和公司對精細(xì)化管理工作的要求和統(tǒng)一部署，為了深入開展“精細(xì)化管理年”活動，進(jìn)一步規(guī)范和完善公司技術(shù)開發(fā)工作，技術(shù)開發(fā)部針對精細(xì)化管理的要求，結(jié)合技術(shù)開發(fā)工作特點(diǎn)，主要做了如下工作：

1、在公司召開工作會期間，利用召開分口會的機(jī)會召集了基層和項(xiàng)目總工就公司技術(shù)開發(fā)工作進(jìn)行了座談培訓(xùn)和交流探討。通過座談培訓(xùn)，細(xì)化了有關(guān)要求，并使大部分總工基本掌握了公司技術(shù)開發(fā)工作的相關(guān)要求。

2、根據(jù)精細(xì)化管理要求，對技術(shù)研發(fā)、工法開發(fā)、專利開發(fā)等主要業(yè)務(wù)工作，及時梳理并修訂了業(yè)務(wù)工作流程及程序說明。通過此次梳理工作，不僅規(guī)范了技術(shù)開發(fā)的主要業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)化了部門的基礎(chǔ)工作，也為基層順利開展技術(shù)開發(fā)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

3、為了更好地在基層開展和普及技術(shù)開發(fā)工作，規(guī)范基層技術(shù)開發(fā)工作，同工程管理部一起舉辦了一期技術(shù)管理培訓(xùn)班，對基層技術(shù)人員進(jìn)行了技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。另外，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審要求，聘請?zhí)鞊P(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所專家組織了一期高新技

術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作和抵扣稅工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并組織基層單位總工召開了技術(shù)開發(fā)研討會，對2011年的技術(shù)開發(fā)工作提出了具體要求和安排。

4、根據(jù)基層大多技術(shù)人員沒有搞過技術(shù)開發(fā)工作等實(shí)際情況，并結(jié)合檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，編寫了近40頁的《技術(shù)開發(fā)工作有關(guān)要求和注意事項(xiàng)》的通知文件，用于指導(dǎo)和規(guī)范基層技術(shù)開發(fā)工作。

5、根據(jù)精細(xì)化管理要求，結(jié)合新形勢下技術(shù)開發(fā)工作特點(diǎn)，重新規(guī)范了技術(shù)開發(fā)管理辦法和制度，編制下發(fā)了公司《技術(shù)開發(fā)工作管理辦法》，增加了《研發(fā)項(xiàng)目管理細(xì)則》、《工法開發(fā)管理細(xì)則》和《專利開發(fā)管理細(xì)則》。

（三）現(xiàn)場服務(wù)工作

2011年，技術(shù)開發(fā)部在人員減少和工作任務(wù)不斷增加的情況下，仍然把服務(wù)一線，為現(xiàn)場提供技術(shù)支持和幫助作為一項(xiàng)重要工作來抓。在完成技術(shù)開發(fā)工作的同時，先后參加了天津項(xiàng)目、阜六項(xiàng)目、神池南項(xiàng)目等多個重點(diǎn)項(xiàng)目的工程施工，配合項(xiàng)目部完成了施工管理、技術(shù)方案的制定、調(diào)試試驗(yàn)及開通等工作，并及時解決施工中存在的技術(shù)問題，保證了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，確保了工程項(xiàng)目按期開通交付。

（四）其它工作

1、企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定是公司確定的一項(xiàng)工作目標(biāo)。前期，技術(shù)開發(fā)部做了大量的調(diào)研和咨詢工作，形成了咨詢調(diào)研報告和技

術(shù)中心策劃方案，編寫了技術(shù)中心策劃和認(rèn)定工作大綱，并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。由于技術(shù)中心認(rèn)定不同于其它認(rèn)定工作，它不僅僅局限于對企業(yè)組織和能力的考察，更側(cè)重于對企業(yè)技術(shù)中心組織和能力的考核，因此考核的程序和項(xiàng)目較為復(fù)雜，考核的內(nèi)容和指標(biāo)更多。為此技術(shù)開發(fā)部又牽頭組織相關(guān)部門對有關(guān)工作進(jìn)行了研討，并完成了部分基礎(chǔ)工作。之后由于組織參加集團(tuán)公司和省級工法鑒定評審，整理抵扣稅技術(shù)資料、參加集團(tuán)公司和省級研發(fā)項(xiàng)目鑒定評審、股份公司研發(fā)項(xiàng)目評審、申報晉中科技項(xiàng)目、參加重點(diǎn)項(xiàng)目的工程施工和開通等工作，沒有更多的人力和精力投入到認(rèn)定工作，因此后期技術(shù)中心認(rèn)定工作進(jìn)展不理想，沒有完成預(yù)定的目標(biāo)。

2、組織完成了2010年集團(tuán)公司抵扣稅技術(shù)資料的整理和上報工作；組織完成了2010年公司抵扣稅以及高新企業(yè)免稅技術(shù)資料的整理和上報工作，為公司抵扣企業(yè)所得稅459萬元。

3、組織完成了山西省2012年科技創(chuàng)新計劃項(xiàng)目相關(guān)申報工作。

4、完成了董事會、職代會有關(guān)技術(shù)開發(fā)總結(jié)計劃資料的上報工作；完成了部門工作職責(zé)、崗位職責(zé)的修定和上報工作；完成了部門“四定”有關(guān)準(zhǔn)備工作；完成了技術(shù)開發(fā)工作管理控制流程的編制工作。

5、配合經(jīng)營開發(fā)部完成了電監(jiān)會有關(guān)資料的上報工作和印尼鐵路項(xiàng)目電力工程技術(shù)建議書的編寫工作；配合昌九項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)

質(zhì)工程申報資料的整理工作。

6、完成了《鐵道工程建設(shè)》及《科技通訊》征集論文的上報工作。

7、完成了市科技局要求的企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)情況匯報材料的編寫和上報工作。

8、派員參加了股份公司電工職業(yè)技能大賽準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作。

9、參加了集團(tuán)公司組織的科技管理交流會及科技管理工作培訓(xùn)。

二、工作中存在問題和不足

1、部門自身的研發(fā)和組織能力不高，超前開發(fā)的意識不強(qiáng)，還不能滿足公司不斷發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在所組織的研發(fā)項(xiàng)目和工法項(xiàng)目評審級別不高。在工法方面，雖獲多項(xiàng)省級工法，數(shù)量上有大的突破，但未獲得部級和國家級工法；研發(fā)項(xiàng)目方面，雖然評審鑒定級別有所突破，但總體研發(fā)質(zhì)量不高。

2、專利開發(fā)工作目前只局限于部門內(nèi)部，尚未普及到基層和項(xiàng)目部，并且存在專業(yè)單一的情況。

3、部門人員由于專業(yè)和能力的限制，導(dǎo)致有些工作不能指導(dǎo)到位，影響成果的開發(fā)質(zhì)量。

4、部門對現(xiàn)場的督導(dǎo)和檢查的力度不夠，導(dǎo)致部分項(xiàng)目對技術(shù)開發(fā)工作重視不夠，業(yè)務(wù)能力偏低，工作主動性較差，技術(shù)開發(fā)資料不能按要求上報，經(jīng)常出現(xiàn)最后突擊等情況，影響成果開發(fā)質(zhì)量。

三、2012年工作計劃

1、針對技術(shù)開發(fā)工作中存在的問題和不足，通過采取自學(xué)、培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，不斷提高部門自身的研發(fā)和管理能力；進(jìn)一步加大技術(shù)開發(fā)工作的培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)力度，積極做好基層技術(shù)開發(fā)“系統(tǒng)隊(duì)伍”的建設(shè)工作，努力提高技術(shù)開發(fā)工作質(zhì)量，提升公司整體創(chuàng)新能力。

2、結(jié)合明年的工程項(xiàng)目情況，做好公司2012年技術(shù)研發(fā)、工法開發(fā)、專利開發(fā)計劃的策劃、立項(xiàng)、組織實(shí)施以及技術(shù)成果的鑒定評審工作，爭取在評審級別中有所突破。

3、按時完成集團(tuán)公司、公司2011研發(fā)項(xiàng)目加計扣除技術(shù)資料的整理和上報工作，為集團(tuán)公司、公司抵扣企業(yè)所得稅做好基礎(chǔ)工作。

4、做好有關(guān)最新技術(shù)信息的搜集、整理和資料管理工作，積極開展技術(shù)信息交流活動，利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺及時公布科技動態(tài)、技術(shù)研發(fā)成果、工法成果等技術(shù)資料，做到信息資源公司內(nèi)部共享，便于廣大技術(shù)人員及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，推廣應(yīng)用新技術(shù)和新方法。

5、繼續(xù)為公司重點(diǎn)項(xiàng)目提供技術(shù)支持和幫助，配合項(xiàng)目做好現(xiàn)場施工管理和調(diào)試開通工作，協(xié)助解決施工中存在的技術(shù)難題。

6、積極參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法在工程項(xiàng)目的推廣應(yīng)用工作。

7、做好部門之間的接口與配合工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

技術(shù)開發(fā)部

2011年11月23日

第三篇：技術(shù)開發(fā)部2012工作總結(jié)

HN QS GC YXGS 技術(shù)開發(fā)部2012工作總結(jié)

隨著鹿鈴的響起，2012已接近尾聲，工作也即將告一段落，在這一年里新生的 技術(shù)部克服了各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。部門接手了公司的設(shè)計工作，經(jīng)歷了由設(shè)計到指導(dǎo)施工再到施工技術(shù)革新的 新領(lǐng)域。通過這些項(xiàng)目的鍛煉和積累，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

工作中我們摸索前行，同時在錯誤中留心積累，為今后的工作倡導(dǎo)出新秩序。

1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。交流中言辭生硬，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、與各部門的配合工作仍感欠缺，沒有利用好各兄弟部門的優(yōu)勢資源為我服務(wù)。

4、由于專業(yè)技能沒有做到綜合發(fā)展一專多強(qiáng)，工作中拖了后腿造成狀況不能掌控，延期完成工作情況多次發(fā)生。

2013年對于度過“末日”的我們是充滿期待的一年。在2012年完成公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上，2013是一個新的起點(diǎn)。對于我們新建的技術(shù)部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的部門有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和個人看法，請領(lǐng)導(dǎo)指示！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭2013年上半年的各項(xiàng)工作上取得滿意的成績。

1、隨著技術(shù)部的羽翼漸豐工作應(yīng)該加強(qiáng)職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、也不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工不明確，工作責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些工作落在無人去做的區(qū)域，可以說誰都可以去做，也可以說不是某個人的事，事情。事情不多的時候誰都可以承擔(dān)起來，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管了。最可怕的是，當(dāng)你出于好心去做不是自己的事情的時候，做好了大家相安無事，假如一旦出現(xiàn)問題或是麻煩，所有的問題就得自己去處理。一說到是誰的事時，往往都會說到前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得接招了，因?yàn)闆]有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰愿意去做呢？對于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。推諉責(zé)任不應(yīng)該是一種工作態(tài)度，而常常的熱心總會帶來很多煩心。所以工作的凌亂是工作分工不明的結(jié)果。

2、在有機(jī)會的情況下，應(yīng)該多與材料商溝通了解設(shè)計的產(chǎn)品的信息 多去了解項(xiàng)目上安裝和使用的情況，不僅可以掌控產(chǎn)品的工藝質(zhì)量及設(shè)計需求；也可以增加設(shè)計對各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學(xué)習(xí)的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。

2013工作規(guī)劃

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高專業(yè)素養(yǎng)。

針對自己的崗位，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范知識，標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性的去完成任務(wù)。

2．竭盡全力完成研發(fā)任務(wù)。

在項(xiàng)目施工的過程中，會碰到回去沒有遇到的新問題，也會遇到一直以來都重復(fù)完成的老問題。怎么樣去融會貫通站在新高度去看待去解決這樣的問題是為公司再創(chuàng)造一個節(jié)約型的贏利點(diǎn)的重要保證。

技術(shù)開發(fā)部

2012年12月25日

第四篇：技術(shù)開發(fā)部職責(zé)

技術(shù)開發(fā)部部長職責(zé)

直接上級：總經(jīng)理、總工程師

直接下級：分管組長、技術(shù)員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)管理與技術(shù)開發(fā)工作。對下屬技術(shù)管理人員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、檢查與考核。帶領(lǐng)下屬跟蹤國內(nèi)外同行水平。簽署發(fā)布工序工藝文件，確保工藝貫徹率。檢查與考核各工序、崗位紀(jì)律。解決產(chǎn)品、半成品加工中各種技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。6 做好技術(shù)檔案工作，圖紙、文件應(yīng)準(zhǔn)確、清楚、完整、齊全。7 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化”。8 加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，確保新品產(chǎn)值率和新品投產(chǎn)率不斷提高。9 掌握技術(shù)信息，不斷豐富技術(shù)資料，加強(qiáng)保管和利用。

10負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行技術(shù)和技能培訓(xùn)。

11努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。面向生產(chǎn)，面向車間，聯(lián)系實(shí)際解決問題。注意保密，確保公司整體利益。督促本部門人員嚴(yán)守公司保密紀(jì)律。13 提倡科學(xué)管理，提高工作效率。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。正部長不在崗時，分管組長執(zhí)行部長職責(zé)。

技術(shù)開發(fā)部分管組長職責(zé)

直接上級：技術(shù)開發(fā)部部長

直接下級：技術(shù)員

主要職責(zé)：認(rèn)真做好本組的分管的工作，督促本組人員維護(hù)公司的整體利益，嚴(yán)守公司保密紀(jì)律。積極接收工作的安排，正確理解客戶的圖面要求，及時認(rèn)真做好新品工藝、模具圖面等文件的審核。主動關(guān)心本組新品的開發(fā)進(jìn)度，做好新品的完成情況統(tǒng)計，做到按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。督促本組技術(shù)人員做好新品的現(xiàn)場服務(wù)工作，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，確保生產(chǎn)一線的正常生產(chǎn)。做好產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程中的服務(wù)工作，確保滿意度。積極配合質(zhì)管部做好質(zhì)量體系的分管工作，做好文件的檢查工作，確保工藝文件的準(zhǔn)確、清楚、完整、齊全。積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，努力提高自身和本組人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行本部內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則，做好日常“5S”工作。

技術(shù)開發(fā)部技術(shù)員職責(zé)

直接上級：技術(shù)開發(fā)部部長、分管組長

主要職責(zé)：認(rèn)真做好新品開發(fā)工作，維護(hù)公司的整體利益，嚴(yán)守公司保密紀(jì)律。2 積極接收工作的安排，正確理解客戶的圖面要求，及時認(rèn)真做好新品模具圖面、工藝等文件的編制。主動關(guān)心自己負(fù)責(zé)的新品開發(fā)進(jìn)展，確保新品按時按質(zhì)按量完成，并做好統(tǒng)計工作。參與產(chǎn)品工裝的設(shè)計與驗(yàn)證。勤奮學(xué)習(xí)，積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，努力掌握新技術(shù)及生產(chǎn)新工藝，提高自身的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行本部門內(nèi)部管理細(xì)則，做好日?！?S”工作，保證環(huán)境整潔。7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)開發(fā)部檔案管理員職責(zé)

直接上級：技術(shù)開發(fā)部部長

主要職責(zé)：認(rèn)真做好工藝文件、技術(shù)文件的歸檔、分發(fā)、回收等工作，做好帳物相符。做好客戶財產(chǎn)的登記、管理工作，做到帳物相符。做好產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)計造冊，并做好分發(fā)工作。做好新產(chǎn)品材質(zhì)、粉重統(tǒng)計工作，每月底上報財務(wù)部。認(rèn)真做好文檔的打印復(fù)印工作。學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識，提高本職工作的服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行本部門內(nèi)部管理細(xì)則，做好日?！?S”工作。

8努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)開發(fā)部管理員職責(zé)

直接上級：技術(shù)開發(fā)部部長

主要職責(zé)：認(rèn)真做好營銷部文件信息的交接工作，并做好統(tǒng)計。2 認(rèn)真做好新產(chǎn)品開發(fā)的交接手續(xù)。認(rèn)真做好

第五篇：2010技術(shù)開發(fā)部工作總結(jié)

技術(shù)開發(fā)部2011工作總結(jié)暨2012工作計劃

一、2011工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼2011年已經(jīng)過去，在這一年里，技術(shù)開發(fā)部秉承著做好技術(shù)支持工作的同時進(jìn)行自主產(chǎn)品的開發(fā)這樣的原則開展工作，具體工作總結(jié)如下：

（一）技術(shù)開發(fā)工作

1、技術(shù)產(chǎn)品、應(yīng)用平臺的開發(fā)和測試工作

1.1、完成證書管理工具和運(yùn)營管理系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)工作，目前尚未正式投入使用。

1.2、結(jié)合網(wǎng)站改版重新制作了證書在線延期、變更、查詢系統(tǒng)，配合工商年檢期的技術(shù)支持工作。

1.3、配合系統(tǒng)保障部完成對衛(wèi)生CA系統(tǒng)的測試工作并通過衛(wèi)生部CA系統(tǒng)接入測試。

（二）技術(shù)支持工作

1、系統(tǒng)升級優(yōu)化方案的制定和實(shí)施

1.1、針對CA系統(tǒng)功能與性能改善與上海格爾公司進(jìn)行了大量技術(shù)溝通和實(shí)施工作。

1.2、針對電子印章產(chǎn)品應(yīng)用中出現(xiàn)的問題與廠家進(jìn)行了多次的技術(shù)溝通和升級工作。

1.3、針對USBKEY類產(chǎn)品的穩(wěn)定性和兼容性問題和廠家進(jìn)行了多次的技術(shù)溝通和升級工作。

2、項(xiàng)目技術(shù)支持工作

2.1已實(shí)施項(xiàng)目證書延期及更新等客戶服務(wù)工作

2.1.1、為安徽省工商網(wǎng)上年檢項(xiàng)目的證書更新及延期工作提供了大量的遠(yuǎn)程技術(shù)支持，針對部分問題較為突出的地市如阜陽等進(jìn)行了上門的現(xiàn)場服務(wù)。

2.1.2、為馬鞍山市等陽光政務(wù)平臺系統(tǒng)中發(fā)行的證書進(jìn)行了上門現(xiàn)場延期工作。

2.1.3、為合肥市政府政務(wù)平臺證書全部過期的現(xiàn)狀提供技術(shù)解決方案。

2.1.4、為司法廳自建CA系統(tǒng)提供多次技術(shù)支持。

2.1.5、為安徽省財政廳電子化政府采購系統(tǒng)提供多次技術(shù)支持配合其全省推廣工作。

2.2 新項(xiàng)目技術(shù)溝通及實(shí)施工作

2.2.1、淮南礦業(yè)集團(tuán)電子合同系統(tǒng)，提供電子合同解決方案，并配合淮礦集團(tuán)進(jìn)行對湖北東風(fēng)汽車電子合同系統(tǒng)的商務(wù)考察工作，目前進(jìn)行中。

2.2.2、安徽省建設(shè)廳內(nèi)部供應(yīng)商系統(tǒng)項(xiàng)目中配合軟件開發(fā)商進(jìn)行前期技術(shù)溝通工作，目前進(jìn)行中。

2.2.3、黃山市招標(biāo)采購交易中心的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)中配合兩家軟件開發(fā)商珠海政采、杭州品茗進(jìn)行了CA模塊接口開發(fā)工作，已完成實(shí)施，項(xiàng)目已上線運(yùn)行。

2.2.4、安徽省擔(dān)保集團(tuán)OA系統(tǒng)項(xiàng)目中配合軟件開發(fā)商商信公司完成CA模塊的接口開發(fā)工作，已完成實(shí)施，系統(tǒng)已上線運(yùn)行。

2.2.5、安徽省交通投資集團(tuán)OA系統(tǒng)項(xiàng)目中配合軟件開發(fā)商商信公司完成CA模塊的接口開發(fā)工作，已完成實(shí)施，系統(tǒng)已上線運(yùn)行。

2.2.6、安徽省民政廳內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目中配合軟件開發(fā)商金吉公司完成CA模塊的接口開發(fā)工作，已完成試試，系統(tǒng)已上線運(yùn)行。

2.2.7、安徽省商務(wù)廳OA系統(tǒng)中配合軟件開發(fā)商商信公司進(jìn)行前期技術(shù)溝通和網(wǎng)關(guān)實(shí)施工作，目前進(jìn)行中。

2.2.8安徽省監(jiān)獄管理局內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目中配合多家軟件開發(fā)商進(jìn)行前期技術(shù)溝通工作，目前進(jìn)行中。

2.2.9安徽省交通廳高速公路收費(fèi)系統(tǒng)項(xiàng)目中配合軟件開發(fā)商皖通科技進(jìn)行前期技術(shù)溝通工作，目前進(jìn)行中。

2.2.10 衛(wèi)生系統(tǒng)證書推廣中，配合市場部人員拜訪了多家三甲醫(yī)院并提供相應(yīng)技術(shù)解決方案，目前進(jìn)行中。

2.2.11、參與長三角CA聯(lián)盟的多次聯(lián)盟會議。

二、2012工作計劃

2012技術(shù)開發(fā)部計劃開展如下工作：

1、配合衛(wèi)生系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的市場推廣工作，做好技術(shù)支撐。

2、現(xiàn)無專職開發(fā)人員，現(xiàn)有人員開發(fā)經(jīng)驗(yàn)較為薄弱，目前在通過開發(fā)任務(wù)的實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行逐步培養(yǎng)。

3、完善技術(shù)支撐流程規(guī)范，在具體工作中完善項(xiàng)目跟蹤制度，各種資料由專人負(fù)責(zé)歸檔、保管。

4、部分新員工自身技能的掌握程度尚有欠缺，后續(xù)會加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)工作。