第一篇：公司(企業)技術開發部年度總結

文章標題：公司(企業)技術開發部年度總結

本部門主要承擔******實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作，下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況匯報如下：

（一）、主要工作情況xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/

一、記錄儀項目：

1.開發了新一代單DIN記錄儀BVR300型，本型號產品外形為標準DIN，適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標基本功能上增加了GPS全球定位、GIS地理信息定位以及CAN總線功能。該型號產品12月份已送公安部第三研究所檢測，在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。BVR300型記錄儀12月20日將首先推出50臺樣機用于銷售市場的前期開發，到2006年1月份將開始準備批量生產，全力推向市場。BVR300型記錄儀將是2006年份公司的主推產品。

2.改進了公司第一代汽車行駛記錄儀BVR-02PD。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進：第一、改進了原主結構產品方案，成本上與原來主結構對比降低了80余元，在穩定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本；第二、改進了原從結構產品，同樣的在原基礎上降低了成本30余元。

3.行車記錄儀解析軟件升級，應保定五公司的要求，在原解析軟件2.01版的基礎上增加了開關量的處理，成為2.10版。并依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件3.0版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

4.字符疊加處理系統的開發，增加了記錄儀產品又一功能特色，本項目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放VCD或DVD的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容；在監控系統中，將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監控信號上，便于客運公司的管理，增強了公司產品的實用性和兼容性。

5.在后加裝市場上，我們根據記錄儀現有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現，為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

6.記錄儀項目相關技術支持等，生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量，外協加工廠家培訓，車廠安裝事務聯系及安裝調試安排，售后故障情況分析及故障排除（個別為出差到車廠解決）。

二、倒車監視項目：

1.新開發設計四分割型倒監產品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在2006.1月份試產。

2.6.4寸倒監產品設計，同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

3.吊裝倒監產品外殼模具升級改進，使其符合用戶要求，重新將本型號產品推向市場。

4.倒車監視項目技術支持，車廠技術人員聯系及安裝調試溝通，售后故障情況分析，完善產品穩定性能。

三、多媒體項目：

1．多音源耳機系統：本產品所包括前端主機、終端接收機、MP3音源均已設計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調試2臺商務車系統，共64座。

2．液晶視聽系統：本產品安裝方案已初步設計完成，主機及功能已定型，現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、5.5寸黑白電視機（小電視）：

1．在去年的基礎上繼續完善產品性能，配合車廠完善安裝方式。

2．設計DC24產品以滿足客戶需求。

3．設計帶倒車功能的電視機產品，本產品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器

1.17寸固定液晶開模并已經投產，批量配套宇通。

2.對于年終的BDL152D已經定型，并且積極的確定第二供應商，降低成本。

3.高檔車的配套，松下DVD系統＋BDL152D古巴車配套方案等，已經通過了客戶認可。

4.一些新車廠的產品配套，包括BDL175G（17寸，16：9）配套浙江中譽汽車。

5.電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利，目前已批量生產。

六、VCD、DVD系列

1.推出了新款VCD產品（BAV800系統），用于二級市場銷售

2.DVD產品的測試與支持工作（BAD800系統），并成功

運用到宇通出口古巴車的項目

3.推出了DVD5.1聲道系統，它加大了公司產品結構的橫向發展，填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白，使我們公司的產品種類更加全面；其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用，增強了對我們公司的信賴，也加強了雙方的合作，這樣，對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大

門的重要作用是不言而喻的；最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作，“brAINY”品牌成功進入襄樊——這一全國重要的汽車生產基地，這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

七、監控娛樂系統

1.新監控娛樂系統的開發升級，改進了原監控娛樂系統存在的不足，是新監控系統更具市場競爭力，對主機外形和內部安裝都作了較大調整，使之設計更人性化、合理化，同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進，軟件進行了升級，對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面，更為重要的是對其穩定性的加強，主要是抗震性能的提高，新開發的硬盤系統采用2.5英寸筆記本硬盤，立柱油囊減震等一系列抗震措施，達到了良好效果，再加上外部支架的二次減震，可以說是達到了理想的減震效果，現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一個大臺階的提高，成為我公司力推的產品。

2.硬盤監控系統用戶板軟件的重新編寫，并且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

八、CAN總線。這個項目是一個非常大的一個項目，還在起步階段，但也有一定的成果，例如：開發的BISCAN-RS232智能轉換器，使記錄儀具備了CAN接口功能。

九、知識產權

1.于6月順利通過高新技術企業復審工作并獲得高新技術企業證書。

2.于7月通過《車載5.1聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構》兩實用新型的專利審查。

3.于11月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利，提交初審。

十、網絡工程優化管理

針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器，保證了公司網絡的正常運轉。協助了組建VOIP電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設，預計在年底完成。

十一、內部管理

為了調動技術人員改進產品功能和提高技術支持的積極性，與今年12月份對各項目的負責人的績效考核標準進行改革，以原來績效考核制度為標準，追加了各負責產品銷售量的比例，即改革后的新績效分數計算方法為：

新績效分數=（實際產品銷量/銷售計劃銷量）*60 原績效分數*40

（二）存在的問題

1.產品開發規劃少,多為應急開發,造成不能按照流程執行.

2.實驗和技術條件和實際的銷售需求時間矛盾,例如BDL370因技術問題無法解決而不能按期交貨，白白損失銷售市場。

3.缺乏有經驗的技術人員和組織機構：各工作崗位的職責不夠細致,月考核不能作為工作提高的目標,欠缺明確的激勵計劃.項目管理的知識體系不完善.

(三)改進計劃:

1.制定經過技術和銷售匯總的開發計劃,作為開發的主題計劃,占年度開發工作的70,另外的作為機動性項目的時間.在一月份公司技術和銷售相對的空閑時間安排,年后開始實施)

2.增加實驗和測試的技術條件設備,加強項目的風險控制能力.同時保證項目的合理流程.

3.詳細確定崗位工作職責表(描述和工作標準),作為考核評獎崗位人員的基本依據.對于項目管理,調整現在方式為雙人項目制度的組合,即對同一個項目安排第一和第二負責人,共同維護項目和保證項目的連續性.月考核和年度評價按照項目的情況來處理,讓技術人員的工作和銷售業績間接掛鉤,產生激勵效果.記錄引入管理軟件和資料管理流程,保證公司內部知識的共享和延續.

2005年12月29日

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第二篇：技術開發部

技術開發部2011年工作總結

2011年，在公司黨委和公司的正確領導下，在各專業公司/項目和有關部門的積極配合下，技術開發部經過全體工作人員的共同努力，按照年初確定的工作目標和計劃，完成了各項工作任務，取得了顯著成績。回顧全年的工作，雖然做了一些具體工作，但還有許多不足，為更好地總結經驗，克服不足，現將全年工作情況總結如下：

一、完成的主要工作

（一）技術開發工作

2011年，公司技術開發工作主要包括研發項目、工法開發和專利開發等工作內容，而每項工作內容不僅要完成當年的計劃任務，同時還要完成項目的評審鑒定工作，進而完成集團公司下達的考核指標。截止目前，當年的計劃任務除部分內容需在12月份完成外，其它已全部完成；項目的評審鑒定工作已全部完成，較好地完成了集團公司下達的各項考核指標。

1、技術研發工作

（1）研發項目計劃完成情況

2011年公司技術研發項目計劃共計9項，研發經費計劃9600萬元。其中：

集團公司研發項目2項，研發經費3100萬元，包括：《天津

西站交通樞紐供電系統工程施工技術研究》、《杭州地鐵1號線通信安裝工程施工技術研究》。

公司研發項目7項（含1項轉年），研發經費6500萬元，包括：《大秦線四億噸GSM-R網絡補強項目通信系統擴容升級技術研究》、《礦物電纜施工工藝技術研究》、《太中銀鐵路呂梁山隧道防災救援系統施工技術研究》、《阜六線“四電”施工技術研究》、《既有線ZPW-2000A及側線2000G站內電碼化及區間設備更換施工技術研究》、《城市軌道交通通信系統施工技術研究》、《北同蒲鐵路信號工程施工技術研究》（轉年項目）。

2011年，受市場大環境影響，公司承建的新技術項目不多，有些在建工程甚至停工緩建，直接影響了公司技術研發工作，針對上述情況，我們及時調整了研發項目計劃，并對有關工作進行了詳細安排。經過有關項目部和技術開發部的共同努力，除1項轉年項目外，8項技術研發項目已全部完成。研發項目總量和研發經費總額與去相比基本持平，其中公司研發項目數量和研發經費均有所提高，研發質量也在不斷提升。

（2）研發項目鑒定評審情況

2011年集團公司給我公司下達的研發項目考核指標為：參加股份公司級及以上鑒定（評審）科技成果2項；獲得股份公司級及以上科技進步或發明獎1項。

在有關項目部和技術開發部的積極努力下，技術開發部分別組織參加了三個級別的研發項目鑒定評審工作。在參加集團公司

公司以上高級別的鑒定評審中實現了零的突破，取得了優異成績，較好的完成了集團公司下達的研發項目考核指標。

第一，組織申報集團公司級科技技術進步獎評審9項，獲得集團公司級科技進步獎二等獎1項，三等獎4項。研發成果分別為：《昌九城際客運專線電氣化集成系統施工技術》、《阜六線機械設備改造技術研究》、《北同蒲線韓家嶺至應縣段增建四線電氣化工程施工調試技術研究》、《鐵路工程技術管理與進度控制系統的開發與應用》、《220KV以下電力供電系統設備材料檢測試驗技術研究》。

第二，組織申報山西省科學進步獎關鍵技術鑒定1項，鑒定結論為總體水平達到國際先進水平，為明年申報山西省科學進步獎奠定了良好基礎。研發成果為：《城際客運專線電力、電氣化施工與檢測關鍵技術研究》。

第三，組織申報股份公司科學技術進步獎關鍵技術鑒定3項，鑒定結論為1項國內領先水平、兩項國內先進水平。研發成果分別為：《基于CPIII精測網的接觸網安裝技術研究》、《高速鐵路電氣候施工恒張力放線及檢測設備技術改造研究》、《采用集成電力試驗車對220KV及以下電力檢測與試驗的技術研究》。根據股份公司的要求，已將申報科學技術進步獎材料上報完畢，目前正在評審之中。

2、工法開發工作

（1）工法開發計劃完成情況

2011年工法開發計劃共計8項，在公司科技人員的共同努力下，共開發完成9項工法，超額完成計劃。完成的工法分別為：《穿刺線夾安裝施工工法》、《既有線ZPW—2000A站內電碼化及區間設備更換施工工法》、《鐵路調度集中系統（CTC）施工及調試工法》、《長大隧道風機安裝施工工法》、《地鐵乘客信息顯示系統施工工法》、《鐵路既有線直放站設備移設開通施工工法》、《電力遠動系統施工工法》、《利用尾部卷揚控制恒張力放線預留施工工法》、《挖掘機組立電桿施工工法》。

（2）工法鑒定評審情況

2011年集團公司給我公司下達的工法開發考核指標為：獲得省部級工法3項。

在公司科技人員和技術開發部的共同努力下，技術開發部分別組織參加了兩次的工法鑒定評審工作，共獲得了8項省級工法，1項企業級工法，另有7項工法已通過關鍵技術鑒定，正在評審之中。工法申報和獲獎數量均創下公司歷年之最，圓滿的地完成了集團公司下達的工法考核指標。

第一，組織參加2010年完成工法鑒定評審9項，共獲得了8項省級工法和1項企業級工法。分別為：《客運專線接觸網CPIII坐標測量施工工法》、《高速鐵路10Kv變（配）所移地還建施工工法》、《諧振技術在XLPE電纜現場試驗工法》、《單芯全冷縮電纜終端頭制作與安裝施工工法》、《140km/h隧道弓形腕臂施工工法》、《昌九高速鐵路接觸網無交岔線岔安裝施工工法》、《無螺栓全壓

接電連接施工工法》、《鐵路防災安全監控系統施工工法》、《機械室內改善線纜電磁兼容與防護施工工法》。

第二，組織參加2011年完成工法關鍵技術鑒定7項，鑒定結論為3項達到國內領先水平，4項達到國內先進水平。分別為：《穿刺線夾安裝施工工法》、《既有線ZPW—2000A站內電碼化及區間設備更換施工工法》、《鐵路調度集中系統（CTC）施工及調試工法》、《長大隧道風機安裝施工工法》、《地鐵乘客信息顯示系統施工工法》、《鐵路既有線直放站設備移設開通施工工法》、《電力遠動系統施工工法》。

3、專利開發工作（1）專利開發情況

2011年專利開發計劃共計3項，目前技術開發部正在進行3項專利申報準備工作，計劃于年底月前完成相關申報工作。

（2）專利受理、授權情況

2011年集團公司給我公司下達的專利開發考核指標為：受理3項、授權2項。

經技術開發部技術人員的積極努力，于2011年獲得6項專利的受理、3項實用新型專利授權，圓滿的完成了集團公司下達的專利開發考核指標。其中受理并授權的實用新型專利為：《一種隧道弓形腕臂》、《一種接觸網腕臂安裝工裝》和《一種打孔模具》；受理的發明專利為：《一種隧道弓形腕臂及其測量確定方法》、《客運專線接觸網支柱位臵的測定方法》和《一種打孔模具》。

4、軟件開發工作

主要在去年開發的3項應用軟件基礎上進一步補充完善其數據庫資料，使其更好地在施工管理工作中發揮更大的作用。3項應用軟件進一步補充完善后，將申報新的軟件著作權。

（三）精細化管理工作

根據集團公司和公司對精細化管理工作的要求和統一部署，為了深入開展“精細化管理年”活動，進一步規范和完善公司技術開發工作，技術開發部針對精細化管理的要求，結合技術開發工作特點，主要做了如下工作：

1、在公司召開工作會期間，利用召開分口會的機會召集了基層和項目總工就公司技術開發工作進行了座談培訓和交流探討。通過座談培訓，細化了有關要求，并使大部分總工基本掌握了公司技術開發工作的相關要求。

2、根據精細化管理要求，對技術研發、工法開發、專利開發等主要業務工作，及時梳理并修訂了業務工作流程及程序說明。通過此次梳理工作，不僅規范了技術開發的主要業務工作，強化了部門的基礎工作，也為基層順利開展技術開發工作奠定了良好基礎。

3、為了更好地在基層開展和普及技術開發工作，規范基層技術開發工作，同工程管理部一起舉辦了一期技術管理培訓班，對基層技術人員進行了技術開發業務系統培訓。另外，結合高新技術企業復審要求，聘請天揚稅務師事務所專家組織了一期高新技

術企業技術研發工作和抵扣稅工作業務培訓班，并組織基層單位總工召開了技術開發研討會，對2011年的技術開發工作提出了具體要求和安排。

4、根據基層大多技術人員沒有搞過技術開發工作等實際情況，并結合檢查指導中發現的問題，編寫了近40頁的《技術開發工作有關要求和注意事項》的通知文件，用于指導和規范基層技術開發工作。

5、根據精細化管理要求，結合新形勢下技術開發工作特點，重新規范了技術開發管理辦法和制度，編制下發了公司《技術開發工作管理辦法》，增加了《研發項目管理細則》、《工法開發管理細則》和《專利開發管理細則》。

（三）現場服務工作

2011年，技術開發部在人員減少和工作任務不斷增加的情況下，仍然把服務一線，為現場提供技術支持和幫助作為一項重要工作來抓。在完成技術開發工作的同時，先后參加了天津項目、阜六項目、神池南項目等多個重點項目的工程施工，配合項目部完成了施工管理、技術方案的制定、調試試驗及開通等工作，并及時解決施工中存在的技術問題，保證了工程項目的順利實施，確保了工程項目按期開通交付。

（四）其它工作

1、企業技術中心認定是公司確定的一項工作目標。前期，技術開發部做了大量的調研和咨詢工作，形成了咨詢調研報告和技

術中心策劃方案，編寫了技術中心策劃和認定工作大綱，并向公司有關領導進行了匯報。由于技術中心認定不同于其它認定工作，它不僅僅局限于對企業組織和能力的考察，更側重于對企業技術中心組織和能力的考核，因此考核的程序和項目較為復雜，考核的內容和指標更多。為此技術開發部又牽頭組織相關部門對有關工作進行了研討，并完成了部分基礎工作。之后由于組織參加集團公司和省級工法鑒定評審，整理抵扣稅技術資料、參加集團公司和省級研發項目鑒定評審、股份公司研發項目評審、申報晉中科技項目、參加重點項目的工程施工和開通等工作，沒有更多的人力和精力投入到認定工作，因此后期技術中心認定工作進展不理想，沒有完成預定的目標。

2、組織完成了2010年集團公司抵扣稅技術資料的整理和上報工作；組織完成了2010年公司抵扣稅以及高新企業免稅技術資料的整理和上報工作，為公司抵扣企業所得稅459萬元。

3、組織完成了山西省2012年科技創新計劃項目相關申報工作。

4、完成了董事會、職代會有關技術開發總結計劃資料的上報工作；完成了部門工作職責、崗位職責的修定和上報工作；完成了部門“四定”有關準備工作；完成了技術開發工作管理控制流程的編制工作。

5、配合經營開發部完成了電監會有關資料的上報工作和印尼鐵路項目電力工程技術建議書的編寫工作；配合昌九項目進行優

質工程申報資料的整理工作。

6、完成了《鐵道工程建設》及《科技通訊》征集論文的上報工作。

7、完成了市科技局要求的企業經營生產情況匯報材料的編寫和上報工作。

8、派員參加了股份公司電工職業技能大賽準備和培訓工作。

9、參加了集團公司組織的科技管理交流會及科技管理工作培訓。

二、工作中存在問題和不足

1、部門自身的研發和組織能力不高，超前開發的意識不強，還不能滿足公司不斷發展的需要，主要表現在所組織的研發項目和工法項目評審級別不高。在工法方面，雖獲多項省級工法，數量上有大的突破，但未獲得部級和國家級工法；研發項目方面，雖然評審鑒定級別有所突破，但總體研發質量不高。

2、專利開發工作目前只局限于部門內部，尚未普及到基層和項目部，并且存在專業單一的情況。

3、部門人員由于專業和能力的限制，導致有些工作不能指導到位，影響成果的開發質量。

4、部門對現場的督導和檢查的力度不夠，導致部分項目對技術開發工作重視不夠，業務能力偏低，工作主動性較差，技術開發資料不能按要求上報，經常出現最后突擊等情況，影響成果開發質量。

三、2012年工作計劃

1、針對技術開發工作中存在的問題和不足，通過采取自學、培訓、技術交流等形式，不斷提高部門自身的研發和管理能力；進一步加大技術開發工作的培訓和檢查督導力度，積極做好基層技術開發“系統隊伍”的建設工作，努力提高技術開發工作質量，提升公司整體創新能力。

2、結合明年的工程項目情況，做好公司2012年技術研發、工法開發、專利開發計劃的策劃、立項、組織實施以及技術成果的鑒定評審工作，爭取在評審級別中有所突破。

3、按時完成集團公司、公司2011研發項目加計扣除技術資料的整理和上報工作，為集團公司、公司抵扣企業所得稅做好基礎工作。

4、做好有關最新技術信息的搜集、整理和資料管理工作，積極開展技術信息交流活動，利用公司網絡平臺及時公布科技動態、技術研發成果、工法成果等技術資料，做到信息資源公司內部共享，便于廣大技術人員及時學習掌握新技術，推廣應用新技術和新方法。

5、繼續為公司重點項目提供技術支持和幫助，配合項目做好現場施工管理和調試開通工作，協助解決施工中存在的技術難題。

6、積極參與新技術、新工藝、新材料、新設備、新方法在工程項目的推廣應用工作。

7、做好部門之間的接口與配合工作。

8、完成公司領導臨時交辦的工作。

技術開發部

2011年11月23日

第三篇：技術開發部

一、技術開發部；

直接上級：分管副總經理；

下屬部門：技術科、研究所；

部門性質：生產技術管理；

管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；

管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責；

主要職責：

1． 堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負

責；

2． 嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規

程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度；

4． 組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術

措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

5． 負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；

6． 負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；編

制技術文件，改進和規范工藝流程；

7.研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據；

8．負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理；

9．編制公司產品標準，按審核、補充、修訂定額內容；

10．認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；

11．及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行；

13．及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢；

14．負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作；

15．組織技術成果及技術經濟效益的評價工作；

16．負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作；17．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第四篇：公司技術開發部總結

公司技術開發部總結

本部門主要承擔××××××實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作，下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況匯報如下：

（一）、主要工作情況

一、記錄儀項目：好范文版權所有!

開發

了新一代單記錄儀型，本型號產品外形為標準，適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測，在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發，到××年月份將開始準備批量生產，全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進：第一、改進了原主結構產品方案，成本上與原來主結構對比降低了余元，在穩定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本；第二、改進了原從結構產品，同樣的在原基礎上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級，應保定五公司的要求，在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理，成為版。并依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

字符疊加處理系統的開發，增加了記錄儀產品又一功能特色，本項目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容；在監控系統中，將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監控信號上，便于客運公司的管理，增強了公司產品的實用性和兼容性。

在后加裝市場上，我們根據記錄儀現有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現，為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

記錄儀項目相關技術支持等，生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量，外協加工廠家培訓，車廠安裝事務聯系及安裝調試安排，售后故障情況分析及故障排除（個別為出差到車廠解決）。

二、倒車監視項目：

新開發設計四分割型倒監產品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

寸倒監產品設計，同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監產品外殼模具升級改進，使其符合用戶要求，重新將本型號產品推向市場。

倒車監視項目技術支持，車廠技術人員聯系及安裝調試溝通，售后故障情況分析，完善產品穩定性能。

三、多媒體項目：

．多音源耳機系統：本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調試臺商務車系統，共座。

．液晶視聽系統：本產品安裝方案已初步設計完成，主機及功能已定型，現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機（小電視）：

．在去年的基礎上繼續完善產品性能，配合車廠完善安裝方式。

．設計產品以滿足客戶需求。

．設計帶倒車功能的電視機產品，本產品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器

寸固定液晶開模并已經投產，批量配套宇通。

對于年終的已經定型，并且積極的確定第二供應商，降低成本。

高檔車的配套，松下系統＋古巴車配套方案等，已經通過了客戶認可。

一些新車廠的產品配套，包括（寸，：）配套浙江中譽汽車。

電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利，目前已批量生產。

六、、系列

推出了新款產品（系統），用于二級市場銷售

產品的測試與支持工作（系統），并成功運用到宇通出口古巴車的項目

推出了聲道系統，它加大了公司產品結構的橫向發展，填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白，使我們公司的產品種類更加全面；其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用，增強了對我們公司的信賴，也加強了雙方的合作，這樣，對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的；最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作，“”品牌成功進入襄樊——這一全國重要的汽車生產基地，這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

七、監控娛樂系統

新監控娛樂系統的開發升級，改進了原監控娛樂系統存在的不足，是新監控系統更具市場競爭力，對主機外形和內部安裝都作了較大調整，使之設計更人性化、合理化，同時對

第五篇：技術開發部年終總結

技術開發部年終總結范文通用 篇1

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。

所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。

二、工作求真務實，開拓創新

在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。

20xx年，石英砂地板還處在初期的'試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

四、今后努力的方向

1、努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己的貢獻。

2、強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。

技術開發部年終總結范文通用 篇2

本人自20xx年3月2日入職公司，同年10月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：

一、負責項目的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協調合作關系。

目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有：公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺，某某市國家稅務局網站，林業局觸摸屏網站，某某增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協助項目驗收。

其中，業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年11月份已經順利通過了終驗，并拿到移動公司的'終驗合格報告，得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年7月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，移動公司用戶反應良好；國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

曾參與的投標項目有公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共的市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等，協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、局網站方案、社保短信系統建設方案、市旅游局企信通系統方案等，參與功能框架規劃的項目有市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx入圍合作伙伴；在易繳費的評標中排名第二。

三、項目推廣與網站運營。

從10月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。

自12月21日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶，我負責安排了3所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。

四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。

五、部門行政事務協調及管理，制定客觀合理有效的激勵政策。

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。

六、協助副總經理處理日常事務。

七、組織策劃部門活動。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。

八、今后的設想和決心。

過去，我在公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望20xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。

在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

技術開發部年終總結范文通用 篇3

2022年是重大項目部成立的第一年，隨之應運而生的項目研發部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發展的過程，在探索和發展中的項目研發部也參入到了其中的幾件事情當中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發部門應該給節目在拍攝前提供總體思路，總基調上做更深入細致的工作，如在踩點后就應及時溝通節目的走向，避免出現重復采訪或采訪不到位，包括多組重復拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。

這是一部經濟類題材的'三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下，做前期的調研對他們很快地進入狀態起了積極作用，配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區的企業，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據，并提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關系，并在調研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需采訪案例是調研前必備的功課。作為研發部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。

積極配合開發了西安4A法門寺的展播，現還在努力聯絡福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規范、更嚴密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上，項目研發部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發揮項目研發部的作用，讓更好更多的項目發揮出應有的作用和地位，也是研發部在2022年年要思考和規劃的事情。

2022年的總體規劃設想

項目研發部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的2022年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調研開始各項全面開展。

一、建立完善項目研發部各部門職能并發揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發部建立策劃組、專家組、外聯組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三D影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場信息，市場動態，市場情報，為新項目的開發提供可靠的參考和依據。

二、2022年景區展播項目，維護建立新舊客戶資源，開發成三D影像片打基礎；重點開發微電影的市場運營，并為之提供一整套所需的流程，協助開發商業傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術》及紀錄片及紀錄電影的投資引進；

三、拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關點，策劃出有一定影響的晚會或活動。

實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業資源、市場資源的整合能力，充分發揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業資源的聚合作用，來實現弘揚先進文化，倡導主流價值觀。

技術開發部年終總結范文通用 篇4

20xx年已經過去，在這過去的一年中工作有得有失，現將我這一年工作總結如下，并對20xx年的工作作一個規劃。

一、新產品申報方面：

參與了包括原料藥、片劑、注射液在內共計10個品種的現場考核，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種（5類）下發批準文號，為公司的發展注入新的動力。

在研項目順利進行，與醫藥科技公司合作開發的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中原料藥申報資料及需要配合工作已完成。

自主研發項目順利進行，注射液的CTD資料已經完成，其他資料也已經準備完畢；原料及片劑的項目也在順利進行中。

二、工藝改進方面：

針對腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。

三、質量一致性評價工作：

片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的.自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在后續工作中繼續進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。

在過去一年的工作中，也存在自主研發項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發人員的技術水平有關，也與研發中心的現實情況有關，研發人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發人員的培訓學習，提高業務技能。

比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。

通過合作開發的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發水平。在新的一年里，我們要自主研發與合作開發同時進行，人員合理安排，充分調動研發人員積極性，各項工作統籌安排，提高工作效率。