第一篇：2010年度技術開發部工作總結

技術開發部2011年度工作總結暨2012年度工作計劃

一、2011年度工作總結

轉眼2011年已經過去，在這一年里，技術開發部秉承著做好技術支持工作的同時進行自主產品的開發這樣的原則開展工作，具體工作總結如下：

（一）技術開發工作

1、技術產品、應用平臺的開發和測試工作

1.1、完成證書管理工具和運營管理系統的項目開發工作，目前尚未正式投入使用。

1.2、結合網站改版重新制作了證書在線延期、變更、查詢系統，配合工商年檢期的技術支持工作。

1.3、配合系統保障部完成對衛生CA系統的測試工作并通過衛生部CA系統接入測試。

（二）技術支持工作

1、系統升級優化方案的制定和實施

1.1、針對CA系統功能與性能改善與上海格爾公司進行了大量技術溝通和實施工作。

1.2、針對電子印章產品應用中出現的問題與廠家進行了多次的技術溝通和升級工作。

1.3、針對USBKEY類產品的穩定性和兼容性問題和廠家進行了多次的技術溝通和升級工作。

2、項目技術支持工作

2.1已實施項目證書延期及更新等客戶服務工作

2.1.1、為安徽省工商網上年檢項目的證書更新及延期工作提供了大量的遠程技術支持，針對部分問題較為突出的地市如阜陽等進行了上門的現場服務。

2.1.2、為馬鞍山市等陽光政務平臺系統中發行的證書進行了上門現場延期工作。

2.1.3、為合肥市政府政務平臺證書全部過期的現狀提供技術解決方案。

2.1.4、為司法廳自建CA系統提供多次技術支持。

2.1.5、為安徽省財政廳電子化政府采購系統提供多次技術支持配合其全省推廣工作。

2.2 新項目技術溝通及實施工作

2.2.1、淮南礦業集團電子合同系統，提供電子合同解決方案，并配合淮礦集團進行對湖北東風汽車電子合同系統的商務考察工作，目前進行中。

2.2.2、安徽省建設廳內部供應商系統項目中配合軟件開發商進行前期技術溝通工作，目前進行中。

2.2.3、黃山市招標采購交易中心的網上招投標系統中配合兩家軟件開發商珠海政采、杭州品茗進行了CA模塊接口開發工作，已完成實施，項目已上線運行。

2.2.4、安徽省擔保集團OA系統項目中配合軟件開發商商信公司完成CA模塊的接口開發工作，已完成實施，系統已上線運行。

2.2.5、安徽省交通投資集團OA系統項目中配合軟件開發商商信公司完成CA模塊的接口開發工作，已完成實施，系統已上線運行。

2.2.6、安徽省民政廳內部業務系統項目中配合軟件開發商金吉公司完成CA模塊的接口開發工作，已完成試試，系統已上線運行。

2.2.7、安徽省商務廳OA系統中配合軟件開發商商信公司進行前期技術溝通和網關實施工作，目前進行中。

2.2.8安徽省監獄管理局內部業務系統項目中配合多家軟件開發商進行前期技術溝通工作，目前進行中。

2.2.9安徽省交通廳高速公路收費系統項目中配合軟件開發商皖通科技進行前期技術溝通工作，目前進行中。

2.2.10 衛生系統證書推廣中，配合市場部人員拜訪了多家三甲醫院并提供相應技術解決方案，目前進行中。

2.2.11、參與長三角CA聯盟的多次聯盟會議。

二、2012年度工作計劃

2012年度技術開發部計劃開展如下工作：

1、配合衛生系統等重點項目的市場推廣工作，做好技術支撐。

2、現無專職開發人員，現有人員開發經驗較為薄弱，目前在通過開發任務的實踐環節進行逐步培養。

3、完善技術支撐流程規范，在具體工作中完善項目跟蹤制度，各種資料由專人負責歸檔、保管。

4、部分新員工自身技能的掌握程度尚有欠缺，后續會加強相關培訓工作。

第二篇：技術開發部2012工作總結

HN QS GC YXGS 技術開發部2012工作總結

隨著鹿鈴的響起，2012已接近尾聲，工作也即將告一段落，在這一年里新生的 技術部克服了各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。部門接手了公司的設計工作，經歷了由設計到指導施工再到施工技術革新的 新領域。通過這些項目的鍛煉和積累，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

工作中我們摸索前行，同時在錯誤中留心積累，為今后的工作倡導出新秩序。

1、雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。交流中言辭生硬，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、與各部門的配合工作仍感欠缺，沒有利用好各兄弟部門的優勢資源為我服務。

4、由于專業技能沒有做到綜合發展一專多強，工作中拖了后腿造成狀況不能掌控，延期完成工作情況多次發生。

2013年對于度過“末日”的我們是充滿期待的一年。在2012年完成公司指標的基礎上，2013是一個新的起點。對于我們新建的技術部門，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的部門有幾點建設性的建議和個人看法，請領導指示！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭2013年上半年的各項工作上取得滿意的成績。

1、隨著技術部的羽翼漸豐工作應該加強職責分工，明確工作內容及責任范圍。工作做得不好，不是任務重、也不是領導沒有用好人。往往是工作分工不明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些工作落在無人去做的區域，可以說誰都可以去做，也可以說不是某個人的事，事情。事情不多的時候誰都可以承擔起來，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管了。最可怕的是，當你出于好心去做不是自己的事情的時候，做好了大家相安無事，假如一旦出現問題或是麻煩，所有的問題就得自己去處理。一說到是誰的事時，往往都會說到前面是誰誰做的，當然后面你就不得接招了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意去做呢？對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。推諉責任不應該是一種工作態度，而常常的熱心總會帶來很多煩心。所以工作的凌亂是工作分工不明的結果。

2、在有機會的情況下，應該多與材料商溝通了解設計的產品的信息 多去了解項目上安裝和使用的情況，不僅可以掌控產品的工藝質量及設計需求；也可以增加設計對各種產品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學習的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。

2013工作規劃

1．加強學習和實踐，繼續提高專業素養。

針對自己的崗位，重點深入學習相關規范知識，標準化、靈活性的去完成任務。

2．竭盡全力完成研發任務。

在項目施工的過程中，會碰到回去沒有遇到的新問題，也會遇到一直以來都重復完成的老問題。怎么樣去融會貫通站在新高度去看待去解決這樣的問題是為公司再創造一個節約型的贏利點的重要保證。

技術開發部

2012年12月25日

第三篇：技術開發部

技術開發部2011年工作總結

2011年，在公司黨委和公司的正確領導下，在各專業公司/項目和有關部門的積極配合下，技術開發部經過全體工作人員的共同努力，按照年初確定的工作目標和計劃，完成了各項工作任務，取得了顯著成績。回顧全年的工作，雖然做了一些具體工作，但還有許多不足，為更好地總結經驗，克服不足，現將全年工作情況總結如下：

一、完成的主要工作

（一）技術開發工作

2011年，公司技術開發工作主要包括研發項目、工法開發和專利開發等工作內容，而每項工作內容不僅要完成當年的計劃任務，同時還要完成項目的評審鑒定工作，進而完成集團公司下達的考核指標。截止目前，當年的計劃任務除部分內容需在12月份完成外，其它已全部完成；項目的評審鑒定工作已全部完成，較好地完成了集團公司下達的各項考核指標。

1、技術研發工作

（1）研發項目計劃完成情況

2011年公司技術研發項目計劃共計9項，研發經費計劃9600萬元。其中：

集團公司研發項目2項，研發經費3100萬元，包括：《天津

西站交通樞紐供電系統工程施工技術研究》、《杭州地鐵1號線通信安裝工程施工技術研究》。

公司研發項目7項（含1項轉年），研發經費6500萬元，包括：《大秦線四億噸GSM-R網絡補強項目通信系統擴容升級技術研究》、《礦物電纜施工工藝技術研究》、《太中銀鐵路呂梁山隧道防災救援系統施工技術研究》、《阜六線“四電”施工技術研究》、《既有線ZPW-2000A及側線2000G站內電碼化及區間設備更換施工技術研究》、《城市軌道交通通信系統施工技術研究》、《北同蒲鐵路信號工程施工技術研究》（轉年項目）。

2011年，受市場大環境影響，公司承建的新技術項目不多，有些在建工程甚至停工緩建，直接影響了公司技術研發工作，針對上述情況，我們及時調整了研發項目計劃，并對有關工作進行了詳細安排。經過有關項目部和技術開發部的共同努力，除1項轉年項目外，8項技術研發項目已全部完成。研發項目總量和研發經費總額與去相比基本持平，其中公司研發項目數量和研發經費均有所提高，研發質量也在不斷提升。

（2）研發項目鑒定評審情況

2011年集團公司給我公司下達的研發項目考核指標為：參加股份公司級及以上鑒定（評審）科技成果2項；獲得股份公司級及以上科技進步或發明獎1項。

在有關項目部和技術開發部的積極努力下，技術開發部分別組織參加了三個級別的研發項目鑒定評審工作。在參加集團公司

公司以上高級別的鑒定評審中實現了零的突破，取得了優異成績，較好的完成了集團公司下達的研發項目考核指標。

第一，組織申報集團公司級科技技術進步獎評審9項，獲得集團公司級科技進步獎二等獎1項，三等獎4項。研發成果分別為：《昌九城際客運專線電氣化集成系統施工技術》、《阜六線機械設備改造技術研究》、《北同蒲線韓家嶺至應縣段增建四線電氣化工程施工調試技術研究》、《鐵路工程技術管理與進度控制系統的開發與應用》、《220KV以下電力供電系統設備材料檢測試驗技術研究》。

第二，組織申報山西省科學進步獎關鍵技術鑒定1項，鑒定結論為總體水平達到國際先進水平，為明年申報山西省科學進步獎奠定了良好基礎。研發成果為：《城際客運專線電力、電氣化施工與檢測關鍵技術研究》。

第三，組織申報股份公司科學技術進步獎關鍵技術鑒定3項，鑒定結論為1項國內領先水平、兩項國內先進水平。研發成果分別為：《基于CPIII精測網的接觸網安裝技術研究》、《高速鐵路電氣候施工恒張力放線及檢測設備技術改造研究》、《采用集成電力試驗車對220KV及以下電力檢測與試驗的技術研究》。根據股份公司的要求，已將申報科學技術進步獎材料上報完畢，目前正在評審之中。

2、工法開發工作

（1）工法開發計劃完成情況

2011年工法開發計劃共計8項，在公司科技人員的共同努力下，共開發完成9項工法，超額完成計劃。完成的工法分別為：《穿刺線夾安裝施工工法》、《既有線ZPW—2000A站內電碼化及區間設備更換施工工法》、《鐵路調度集中系統（CTC）施工及調試工法》、《長大隧道風機安裝施工工法》、《地鐵乘客信息顯示系統施工工法》、《鐵路既有線直放站設備移設開通施工工法》、《電力遠動系統施工工法》、《利用尾部卷揚控制恒張力放線預留施工工法》、《挖掘機組立電桿施工工法》。

（2）工法鑒定評審情況

2011年集團公司給我公司下達的工法開發考核指標為：獲得省部級工法3項。

在公司科技人員和技術開發部的共同努力下，技術開發部分別組織參加了兩次的工法鑒定評審工作，共獲得了8項省級工法，1項企業級工法，另有7項工法已通過關鍵技術鑒定，正在評審之中。工法申報和獲獎數量均創下公司歷年之最，圓滿的地完成了集團公司下達的工法考核指標。

第一，組織參加2010年完成工法鑒定評審9項，共獲得了8項省級工法和1項企業級工法。分別為：《客運專線接觸網CPIII坐標測量施工工法》、《高速鐵路10Kv變（配）所移地還建施工工法》、《諧振技術在XLPE電纜現場試驗工法》、《單芯全冷縮電纜終端頭制作與安裝施工工法》、《140km/h隧道弓形腕臂施工工法》、《昌九高速鐵路接觸網無交岔線岔安裝施工工法》、《無螺栓全壓

接電連接施工工法》、《鐵路防災安全監控系統施工工法》、《機械室內改善線纜電磁兼容與防護施工工法》。

第二，組織參加2011年完成工法關鍵技術鑒定7項，鑒定結論為3項達到國內領先水平，4項達到國內先進水平。分別為：《穿刺線夾安裝施工工法》、《既有線ZPW—2000A站內電碼化及區間設備更換施工工法》、《鐵路調度集中系統（CTC）施工及調試工法》、《長大隧道風機安裝施工工法》、《地鐵乘客信息顯示系統施工工法》、《鐵路既有線直放站設備移設開通施工工法》、《電力遠動系統施工工法》。

3、專利開發工作（1）專利開發情況

2011年專利開發計劃共計3項，目前技術開發部正在進行3項專利申報準備工作，計劃于年底月前完成相關申報工作。

（2）專利受理、授權情況

2011年集團公司給我公司下達的專利開發考核指標為：受理3項、授權2項。

經技術開發部技術人員的積極努力，于2011年獲得6項專利的受理、3項實用新型專利授權，圓滿的完成了集團公司下達的專利開發考核指標。其中受理并授權的實用新型專利為：《一種隧道弓形腕臂》、《一種接觸網腕臂安裝工裝》和《一種打孔模具》；受理的發明專利為：《一種隧道弓形腕臂及其測量確定方法》、《客運專線接觸網支柱位臵的測定方法》和《一種打孔模具》。

4、軟件開發工作

主要在去年開發的3項應用軟件基礎上進一步補充完善其數據庫資料，使其更好地在施工管理工作中發揮更大的作用。3項應用軟件進一步補充完善后，將申報新的軟件著作權。

（三）精細化管理工作

根據集團公司和公司對精細化管理工作的要求和統一部署，為了深入開展“精細化管理年”活動，進一步規范和完善公司技術開發工作，技術開發部針對精細化管理的要求，結合技術開發工作特點，主要做了如下工作：

1、在公司召開工作會期間，利用召開分口會的機會召集了基層和項目總工就公司技術開發工作進行了座談培訓和交流探討。通過座談培訓，細化了有關要求，并使大部分總工基本掌握了公司技術開發工作的相關要求。

2、根據精細化管理要求，對技術研發、工法開發、專利開發等主要業務工作，及時梳理并修訂了業務工作流程及程序說明。通過此次梳理工作，不僅規范了技術開發的主要業務工作，強化了部門的基礎工作，也為基層順利開展技術開發工作奠定了良好基礎。

3、為了更好地在基層開展和普及技術開發工作，規范基層技術開發工作，同工程管理部一起舉辦了一期技術管理培訓班，對基層技術人員進行了技術開發業務系統培訓。另外，結合高新技術企業復審要求，聘請天揚稅務師事務所專家組織了一期高新技

術企業技術研發工作和抵扣稅工作業務培訓班，并組織基層單位總工召開了技術開發研討會，對2011年的技術開發工作提出了具體要求和安排。

4、根據基層大多技術人員沒有搞過技術開發工作等實際情況，并結合檢查指導中發現的問題，編寫了近40頁的《技術開發工作有關要求和注意事項》的通知文件，用于指導和規范基層技術開發工作。

5、根據精細化管理要求，結合新形勢下技術開發工作特點，重新規范了技術開發管理辦法和制度，編制下發了公司《技術開發工作管理辦法》，增加了《研發項目管理細則》、《工法開發管理細則》和《專利開發管理細則》。

（三）現場服務工作

2011年，技術開發部在人員減少和工作任務不斷增加的情況下，仍然把服務一線，為現場提供技術支持和幫助作為一項重要工作來抓。在完成技術開發工作的同時，先后參加了天津項目、阜六項目、神池南項目等多個重點項目的工程施工，配合項目部完成了施工管理、技術方案的制定、調試試驗及開通等工作，并及時解決施工中存在的技術問題，保證了工程項目的順利實施，確保了工程項目按期開通交付。

（四）其它工作

1、企業技術中心認定是公司確定的一項工作目標。前期，技術開發部做了大量的調研和咨詢工作，形成了咨詢調研報告和技

術中心策劃方案，編寫了技術中心策劃和認定工作大綱，并向公司有關領導進行了匯報。由于技術中心認定不同于其它認定工作，它不僅僅局限于對企業組織和能力的考察，更側重于對企業技術中心組織和能力的考核，因此考核的程序和項目較為復雜，考核的內容和指標更多。為此技術開發部又牽頭組織相關部門對有關工作進行了研討，并完成了部分基礎工作。之后由于組織參加集團公司和省級工法鑒定評審，整理抵扣稅技術資料、參加集團公司和省級研發項目鑒定評審、股份公司研發項目評審、申報晉中科技項目、參加重點項目的工程施工和開通等工作，沒有更多的人力和精力投入到認定工作，因此后期技術中心認定工作進展不理想，沒有完成預定的目標。

2、組織完成了2010年集團公司抵扣稅技術資料的整理和上報工作；組織完成了2010年公司抵扣稅以及高新企業免稅技術資料的整理和上報工作，為公司抵扣企業所得稅459萬元。

3、組織完成了山西省2012年科技創新計劃項目相關申報工作。

4、完成了董事會、職代會有關技術開發總結計劃資料的上報工作；完成了部門工作職責、崗位職責的修定和上報工作；完成了部門“四定”有關準備工作；完成了技術開發工作管理控制流程的編制工作。

5、配合經營開發部完成了電監會有關資料的上報工作和印尼鐵路項目電力工程技術建議書的編寫工作；配合昌九項目進行優

質工程申報資料的整理工作。

6、完成了《鐵道工程建設》及《科技通訊》征集論文的上報工作。

7、完成了市科技局要求的企業經營生產情況匯報材料的編寫和上報工作。

8、派員參加了股份公司電工職業技能大賽準備和培訓工作。

9、參加了集團公司組織的科技管理交流會及科技管理工作培訓。

二、工作中存在問題和不足

1、部門自身的研發和組織能力不高，超前開發的意識不強，還不能滿足公司不斷發展的需要，主要表現在所組織的研發項目和工法項目評審級別不高。在工法方面，雖獲多項省級工法，數量上有大的突破，但未獲得部級和國家級工法；研發項目方面，雖然評審鑒定級別有所突破，但總體研發質量不高。

2、專利開發工作目前只局限于部門內部，尚未普及到基層和項目部，并且存在專業單一的情況。

3、部門人員由于專業和能力的限制，導致有些工作不能指導到位，影響成果的開發質量。

4、部門對現場的督導和檢查的力度不夠，導致部分項目對技術開發工作重視不夠，業務能力偏低，工作主動性較差，技術開發資料不能按要求上報，經常出現最后突擊等情況，影響成果開發質量。

三、2012年工作計劃

1、針對技術開發工作中存在的問題和不足，通過采取自學、培訓、技術交流等形式，不斷提高部門自身的研發和管理能力；進一步加大技術開發工作的培訓和檢查督導力度，積極做好基層技術開發“系統隊伍”的建設工作，努力提高技術開發工作質量，提升公司整體創新能力。

2、結合明年的工程項目情況，做好公司2012年技術研發、工法開發、專利開發計劃的策劃、立項、組織實施以及技術成果的鑒定評審工作，爭取在評審級別中有所突破。

3、按時完成集團公司、公司2011研發項目加計扣除技術資料的整理和上報工作，為集團公司、公司抵扣企業所得稅做好基礎工作。

4、做好有關最新技術信息的搜集、整理和資料管理工作，積極開展技術信息交流活動，利用公司網絡平臺及時公布科技動態、技術研發成果、工法成果等技術資料，做到信息資源公司內部共享，便于廣大技術人員及時學習掌握新技術，推廣應用新技術和新方法。

5、繼續為公司重點項目提供技術支持和幫助，配合項目做好現場施工管理和調試開通工作，協助解決施工中存在的技術難題。

6、積極參與新技術、新工藝、新材料、新設備、新方法在工程項目的推廣應用工作。

7、做好部門之間的接口與配合工作。

8、完成公司領導臨時交辦的工作。

技術開發部

2011年11月23日

第四篇：技術開發部

一、技術開發部；

直接上級：分管副總經理；

下屬部門：技術科、研究所；

部門性質：生產技術管理；

管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；

管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責；

主要職責：

1． 堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負

責；

2． 嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規

程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度；

4． 組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術

措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

5． 負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；

6． 負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；編

制技術文件，改進和規范工藝流程；

7.研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據；

8．負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理；

9．編制公司產品標準，按審核、補充、修訂定額內容；

10．認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；

11．及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行；

13．及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢；

14．負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作；

15．組織技術成果及技術經濟效益的評價工作；

16．負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作；17．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第五篇：公司技術開發部工作總結_工作總結

公司技術開發部工作總結_工作總結

本部門主要承擔××××××實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作，下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況匯報

（一）、主要工作情況

一、記錄儀項目：免費公文網版權所有!

開發了新一代單記錄儀型，本型號產品外形為標準，適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測，在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發，到××年月份將開始準備批量生產，全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進：第一、改進了原主結構產品方案，成本上與原來主結構對比降低了余元，在穩定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本；第二、改進了原從結構產品，同樣的在原基礎上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級，應保定五公司的要求，在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理，成為版。并依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件版，滿足了

出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

字符疊加處理系統的開發，增加了記錄儀產品又一功能特色，本項目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容；在監控系統中，將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監控信號上，便于客運公司的管理，增強了公司產品的實用性和兼容性。

在后加裝市場上，我們根據記錄儀現有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現，為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

記錄儀項目相關技術支持等，生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量，外協加工廠家培訓，車廠安裝事務聯系及安裝調試安排，售后故障情況分析及故障排除（個別為出差到車廠解決）。

二、倒車監視項目：

新開發設計四分割型倒監產品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

寸倒監產品設計，同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監產品外殼模具升級改進，使其符合用戶要求，重

新將本型號產品推向市場。

倒車監視項目技術支持，車廠技術人員聯系及安裝調試溝通，售后故障情況分析，完善產品穩定性能。

三、多媒體項目：

．多音源耳機系統：本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調試臺商務車系統，共座。

．液晶視聽系統：本產品安裝方案已初步設計完成，主機及功能已定型，現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機（小電視）：

．在去年的基礎上繼續完善產品性能，配合車廠完善安裝方式。

．設計產品以滿足客戶需求。

．設計帶倒車功能的電視機產品，本產品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器

寸固定液晶開模并已經投產，批量配套宇通。

對于年終的已經定型，并且積極的確定第二供應商，降低成本。

高檔車的配套，松下系統＋古巴車配套方案等，已經通過了客戶認可。

一些新車廠的產品配套，包括（寸，：）配套浙江中譽汽車。

電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利，目前已批量生產。

六、、系列

推出了新款產品（系統），用于二級市場銷售

產品的測試與支持工作（系統），并成功運用到宇通出口古巴車的項目

推出了聲道系統，它加大了公司產品結構的橫向發展，填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白，使我們公司的產品種類更加全面；其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用，增強了對我們公司的信賴，也加強了雙方的合作，這樣，對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的；最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作，“”品牌成功進入襄樊這一全國重要的汽車生產基地，這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

七、監控娛樂系統

新監控娛樂系統的開發升級，改進了原監控娛樂系統存在的不足，是新監控系統更具市場競爭力，對主機外形和內部安裝都作了較大調整，使之設計更人性化、合理化，同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進，軟件進行了升級，對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面，更為重要的是對其穩定性的加強，主要是抗震

性能的提高，新開發的硬盤系統采用英寸筆記本硬盤，立柱油囊減震等一系列抗震措施，達到了良好效果，再加上外部支架的二次減震，可以說是達到了理想的減震效果，現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一個大臺階的提高，成為我公司力推的產品。

硬盤監控系統用戶板軟件的重新編寫，并且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

八、總線。這個項目是一個非常大的一個項目，還在起步階段，但也有一定的成果，例如：開發的智能轉換器，使記錄儀具備了接口功能。

九、知識產權

于月順利通過高新技術企業復審工作并獲得高新技術企業證書。

于月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構》兩實用新型的專利審查。

于月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利，提交初審。

十、網絡工程優化管理

針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器，保免費公文網版權所有!證了公司網絡的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的建設，預計在年底完成。

十一、內部管理

為了調動技術人員改進產品功能和提高技術支持的積極性，與今年月份對各項目的負責人的績效考核標準進行改革，以原來績效考核制度為標準，追加了各負責產品銷售量的比例，即改革后的新績效分數計算方法