第一篇：大客戶部與技服部工作的配合與協調

大客戶部與技服部工作的配合與協調技服部單設大客戶部技術小組，由曹衛敏任技術組長，馬海攀、李小勇任組員。大客戶部客戶經理與技術小組形成一對一的組合方式，保證與往來單位的業務服務和技術服務的及時性。具體人員搭配為：1.高麗華、曹衛敏一組2.侯耀光、馬海攀一組3.郭孝云、李小勇一組。如遇大客戶協調派單緊張的情況由技術組長曹衛敏及時與技服部協調員協調安排其他小組技術員支持。在近期大客戶部與技服部工作的配合與協調不是很完善的情況下，要求技術員對不確定是否可簽單的單位必須及時與客戶經理聯系，確保大客戶結賬對賬工作。

大客戶三月份工作重點主抓與技服部的協調。客戶經理主要負責往來單位的日常溝通，商品采購，處理客戶投訴以及其他內部協調等。技術小組主要負責往來單位電腦、辦公設備的問題處理、日常維護保養、送貨簽單等具體工作。截至三月底要完成1.所有客戶經理與技術員必須全面了解所負責單位地址、聯系人、領導等基本情況。

2.客戶經理與技術員要對所負責往來單位完成100%的客戶拜訪并做拜訪記錄。3..客戶經理要與技術員要對所負責單位的基本辦公設備進行登記，并完成60%的免費維護保養工作。4 到三月底，處理客戶投訴必須在三日內完成，如遇特殊情況無法處理的必須上報，一周內仍無法處理的情況必須上報田總經理做最后決定。

第二篇：消防工程與其他單位協調組織配合

協調、組織、配合

我方為配合總承包人總控計劃、現場質量管理目標、現場管理、違約責任承諾，所制定的質量、安全等方面管理措施針對工程參與各方，我方在協調、組織、配合方面所承擔的工作加以詳細介紹。7.1與總承包方的配合工作 7.1.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，自覺接受總承包單位監督，依據招標及合同文件中的分包管理規定及合同要求，對違反現場管理規章制度的情況，接受總包單位處理意見及相應經濟處罰。7.1.2具體配合工作內容

我司尊重本工程范圍內土建現狀，包括原設計已經完成的孔洞和壁坑，預留、預埋管等有關施工情況。

若預埋線管不能滿足我司所負責系統的要求，需另外增加預埋線管，包括整改、剔鑿、挖掘、支撐、回填、預埋管道基礎、增加墊層、管座、支架和防凍要求所需的保護等，均由土建工程承包單位負責施工，增加的費用計入現場洽商變更。

我司主動與土建工程承包單位協調，保證有關的安裝工作能配合工程總進度。因缺乏協調而造成的如延誤工期等一切后果，將分清責任由具體責任方負責。

我司遵從土建工程總承包單位建議，并經監理批準、弱電分包單位確認的施工程序進行安裝工作。若因我司不依照此施工程序工作導致任何一方或多方承包單位的修改或返工，我司負全部責任。

為建設好消防工程，搞好本工程消防專業與其它專業工種的承包方協調和合作，本公司將做好以下幾方面的工作：

1)嚴格遵守總承包單位在有關總控計劃、質量管理、現場管理的有關規章制度。2)就消防系統全面向總包方單位負責。

3)按總包方的要求對整個消防子系統工程進行管理，并負責在規定的時間內將系統按總包方規定的設計標準交付業主使用。

4)及時向總包方匯報工程進行中出現的各項問題及處理過程，使總包方、業主對工程進展情況了如指掌。

5)總包方也應為我司的施工提供必要的條件，并協調本公司與其它單位的相互關系，使整個工程協調有序的進行。

6)我司向有關部門辦理消防驗收手續時，總包方應提供必要的文件、證明。7)總包單位為本公司進場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。8)本公司遵守總包單位制訂的對工地管理的各項規章制度，做到文明施工、安全施工。

9)在施工前，與配合總包方預埋工程單位進行已安裝工程作技術交底并以書面形式確認有關預留的設施可滿足本技術文件范圍內施工的要求。如有需要，將提供進一步預留設施的資料。

10)在開始工作后，即以書面形式確認及提供有關會對建筑結構的外型和強度有影響的有關資料，包括設備進出的吊裝孔洞要求。如以后發覺仍需再作更改時，將立刻提交詳細的資料供設計方審核。

11)及時與總承包方協調，使有關的安裝能配合工程進度。7.1.3施工界面劃分

（1）自動噴水及水噴霧滅火系統

A、總承包方負責

a.自動噴水及水噴霧滅火系統水泵電源柜的強電接線。b.管路過墻、過梁洞的預留。c.消防水泵基礎施工。

d.從消防水池墻外1米處以內的干管安裝。B、我公司負責

a.管路的供應、安裝、調試。

b.本系統的二次深化設計以及聯動調試。

c.從消防水池墻外1米處以外的機房設備以及管線安裝。d.主立管和主干管上的信號蝶閥和水流指示器的采購和安裝。e.樓層內支干管的供貨和安裝。f.噴灑頭、末端試水裝置的供貨和安裝。g.負責自身系統保溫材料的供貨和安裝。

（2）消防報警系統（聯動）

A、建設方責任

a.所有系統內的設備采購。B、總承包方責任

a.將電源引至消防主機房配電箱。C、我公司責任

a.負責系統內線的采購、安裝。

b.所有系統內的設備安裝、調試以及電源接線。c.本系統的二次深化設計。

d.按照系統集成要求預留標準接口以及聯動調試。e.負責與其它系統的所有聯動接口以及接線。f.所有線纜布線。

7.2與弱電其他承包單位的配合、協調 7.2.1配合工作承諾

在消防工程實施過程中，接受總承包單位的對整個弱電系統的規劃、集成方案，服從總承包單位的安排，積極工作，力爭配合達到“建設部科技示范工程”標準。

7.2.2 配合內容和職責

我司與其他弱電分包單位配合的具體工作內容如下：

1）首先根據弱電總集成承包商的要求，提供滿足集成要求的開放的數據格式和通訊協議。

2）提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。

當智能化總集成承包商在編譯我方軟件遇到困難時，我們將提供軟件工程師配合完成集成通訊的編譯工作。7.2.3我司配合人員的分工和責任 1）人員組成和分工：

本工程在配合智能化總集成承包商方面的工作，我方將組織一個3個人的小組專門負責這部分工作。其中組長負責全面事物的管理和協調，一名軟件工程師負責通訊接口及我方軟件結構的配合工作，另一名負責有關數據庫方面的工作。2）職責：

我公司將全面配合智能化總集成承包商圓滿完成本工程的智能化集成工作，完全滿足其提出的有關智能化集成對我方消防報警軟件一切要求。7.2.4協調程序及方案

消防工程的整個過程包括管線的敷設、設備的安裝、接線、設備上電單機測試運行、單系統調試運行、整體系統聯合調試運行、系統的消防檢測、消防驗收、系統培訓、系統的交接等過程，直到系統進入正式運行維護保養階段。

在這個全過程中，我公司將存在大量的和各施工單位的交叉的施工作業面，遇到問題時，我公司負有協調的責任和義務，其確認方式和協調配合流程如下：

出現需協調的問題——我公司找需協調方確認該問題的存在，若存在問題，可同時與其探討解決方案。——無論雙方是否能夠協商達成一致意見，均需向土建總包方報告；——如果意見一致，須將形成的解決方案提交總包方審核，批準后方可實施，以免發生遺漏情況而影響第三方的施工。——如果意見不一致，由總包方協調雙方解決，必要時進行現場勘察，——需要形成文件的要在通過三方簽字后存檔。——若發生較大變更，還要請監理單位、建設方和相關方參加會議或現場勘測，并在變更文件上簽字確認。

消防工程進入調試階段時，我公司有責任和義務向總包方提交調試、檢測、驗收的詳細計劃，計劃內容包括要求各施工單位在什么時間完成哪項工作的配合，并協助土建總包單位督促、檢查、落實，確保各項工作的如期進行。7.3與其它參建單位的配合

消防分包單位須配合總承包單位、弱電其他分包單位與其它承包單位協調和合作。我司須提供所有所需的有關材料，設備和人員以確保于分工交界點上能與其它承包單位密切配合，并確保其負責的工作是按規范施工。在施工進行中各個階段，我單位須配合智能化系統總集成承包與其它有關的承包單位討論，協調和落實各分工交界點。

我單位須與總集成承包單位協調和合作并向其提供所有必須圖紙和數據以便其進行現場協調。若因我單位未予協調和合作而影響本系統施工進度，我單位須負起所有責任。

我單位必須遵從由總集成承包單位所建議并經設計院批準的各種綜合設備排位圖及現場預留預埋實際情況進行安裝工作。若因我單位不依照此施工程序展開工作而引致任何一方或多方承包單位需要修改或翻工，我單位須負起所有責任。

我單位須密切配合現場土建總包/業主/總集成承包單位進行本系統消防送審及驗收工作，對驗收過程提出的問題須及時整改不得有異議。7.3.1 與設計院的配合

1)本公司向設計院提供必要的產品介紹、設計手冊、圖紙、注意事項等技術資料，以便設計院做出合理的設計。

2)設計院應根據本公司對智能化系統的意見，更改設計，配合新系統的功能。

3)設備監控系統的被控對象提供滿足要求的可控制條件，由本公司提出詳細要求提交設計院和相應配合單位。

4)根據機房設置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。

5)設計單位應協調智能化設計與其它各專業的關系，以使整個建筑設計合理、實用。

7.3.2 與監理單位的配合

1)在施工全過程中，嚴格按照建設單位及監理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”對工程質量進行管理，接受監理師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。2)尊重監理工程師將對本公司的施工質量、進度進行控制，項目變更的工程量確認。

3)積極配合監理工程師的事先控制與過程控制行為，對于每一項分項工程、每一樣工程材料都實行工程報驗手續。

4)服從監理工程師對現場一切不符合規范、設計要求、影響工程質量和進度行為給予的處罰。同時我項目經理部管理人員在現場將無條件服從監理工程師的現場意見，凡有不同建議的均在辦公室內協商解決，以維護監理工程師的職能權威性。

5)對監理工程師的各式函件準時予以明確答復，不拖延馬虎了事。及時與監理工程師進行溝通交流，避免對工程進度產生不必要的影響。6)每周定時參加監理工程師召開監理例會，及時總結本周施工動態，并對下周施工進行規范化指導，杜絕一切質量隱患苗頭的出現。

7)及時向監理申報每周、每月的施工進度計劃，并對計劃的完成情況進行詳細的分析，制定解決措施。

8)所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理提交產品合格證或質保書，且按規定物理化學試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優質的材料、設備。

9)按部位或分項、工序檢驗工程質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理師的工作順利開展，對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。

10)監理單位協調智能化工程與其它專業的關系，以使整個建筑設計合理、實用。

7.3.3 與業主單位的配合

1)應及時與業主單位溝通，交流，及時反饋工程設計、變更信息，保證工程總體造價在預算投資范圍內。2)和業主單位有關負責人員進行配合，在任何變更發生后在規定時間內對相關變更做出初步的計量和計價，并提交、確認。

3)支持業主單位對整個工程造價預算、決算進行監督，并協調和處理與業主方有關的其他問題。

7.3.4 與其它分包單位的配合

我司將從以下幾個方面，做好配合工作：

1)積極配合建設單位和監理，做好選定分包單位的準備工作。

2)在進場之前，對于設計方案和設計圖紙總包會召集各分包單位會審，確保在以后施工的順利進行。

3)分包進場后，盡可能的為分包單位提供方便條件，保證分包能順利施工，按期完工。

4)分包進場后，及時劃定各自的施工范圍，制定管理措施，做好成品保護。5)在施工過程中，總包每周會召集各分包單位開例會，對于施工中出現的問題及時解決。

7.3.4.1與機電其它專業的配合工作

消防工程與機電其他各專業交叉作業多，主要表現在：空調、排風等系統的機電設備均要納入消防聯動系統。因此，在施工圖深化設計時，還必須與這些單位進行協調，確定最終版施工用設計圖紙。

有許多終端設備的需要滿足消防要求。如：防火閥、閉門器等，因此在進場時，就要做好此類設備的消防驗收預撿工作，并進行技術交底。

我司一定在現場積極配合，做好消防技術支持工作。7.3.4.2與精裝修單位的配合工作

我單位提供報警系統二次深化設計圖紙電子版，供精裝單位進行末端設備的定位。和精裝單位就設備定位的具體技術細節做交底，如設備的保護半徑、預留出相應的設備或面板安裝出線口、安裝方式及安裝高度、設備檢修口、設備顏色等內容。

進行表面設備安裝時應注意對裝修的成品保護，不能破壞、污染裝修面。對精裝單位所出的設備安裝匯總圖紙進行確認。

我單位現場施工人員設專人與精裝施工單位就現場問題進行協調和合作，保證做到報警系統的管路施工、末端設備安裝與精裝及時配合。

系統控制室的裝飾還需與工程整體的裝飾工程同步進行，在系統控制室基本裝飾完畢前，應將各中央控制臺、報警控制器及其它控制設備定位。7.3.4.3與強電系統安裝單位的協調工作

有關所有需火災自動報警系統控制的配電盤詳見設計院圖紙,所有配電盤上狀態故障點都為常開干接點,并引線至配電盤相應端子,控制點為24VDC控制信號，并引線至配電盤相應端子。我單位須按上述要求提供和接受信號并將信號/控制線纜引至相應配電盤并接線至對應端子。

我單位須于各分區配電房內提供足夠的分區控制無電壓接點以供于發生火警時關閉非緊急用電。

有關所有消防控制屏的電力供應，電氣單位按設計原圖紙配置，本承包單位須根據現場電力供應情況提出建議并經業主和設計院認可后自行安裝相關管線和配件。

我單位須配合智能化系統總集成承包與電氣承包單位協調并就雙方的交接駁口議定準確的位置及詳細的界限。

7.3.4.4與暖通空調承包單位的協調工作

我單位提供足夠的無電壓接點以供于發生火警時啟動或關閉有關的防火閥、通風機、空調機等。

由接點至各防火閥、通風機或空調機的控制線路安裝由我單位負責。7.3.4.5與市政單位的協調工作

對供水、電力、熱力、通訊等市政管線安裝單位，我司按照總包的安排，積極配合工作，滿足工程建設的需要。7.3.4.6與行業主管部門的協調工作

利用我方良好的資源，做好消防驗收工作。

第三篇：法律援助與有關部門協調配合工作情況

雁山區法律援助與有關部門協調配合工作情況

為了切實解決我區困難群眾打官司難問題，保障困難群眾的合法權益，有效促進法律援助工作深入發展。我區法律援助中心積極與有關部門進行溝通協商，解決法律援助工作中出現的相關問題。現將有關的協調配合情況總結如下：

一、積極與我區公安機關、人民法院、檢察院配合，認真貫徹《關于行事訴訟法律援助工作的規定》

為加強和規范刑事訴訟法律援助工作，我法援中心與公安機關、人民檢察院、人民法院積極配合。對犯罪嫌疑人，公訴案件中的被告人，公訴案件中的被害人及其法定代理人或者近親屬，以及自訴案件中的自訴人及其法定代理人，因經濟困難沒有聘請律師或者委托訴訟代理人的，告知他們可向我法律援助中心申請法律援助。對犯罪嫌疑人、被告人提出的法律援助申請，我法律援助中心收到申請后，依照有關規定及時審查并作出決定。對符合法律援助條件的，決定提供法律援助，并于決定之曰起3曰內指派律師并函告公安機關、人民檢察院、人民法院；對不符合法律援助條件的，作出不予援助的決定，并于決定之曰起3曰內書面告知申請人理由，并函告公安機關、人民檢察院、人民法院。

二、增加財政投入，保障法律援助事業與經濟、社會協調發展為保證條例的順利實施，我區人民政府要按照條例的規定，根據本區的經濟發展水平及財力狀況，將每年法律援助所需要的經費數額，納入財政預算。根據法律援助的實際需要安排經費，保障法律援助事業與經濟、社會協調發展。對法律援助經費的使用加強管理和監督，建立完善的財務制度，做到專款專用。

三、完善法律援助機構與民政部門的工作配合機制

我法律援助中心定期向區民政局了解有關困難群眾的法律援助需求狀況，區民政局將所掌握的本地區經濟困難群眾的情況，及時與我法律援助中心進行溝通，并采取相應的便民措施，使困難群眾得到及時的法律援助。對法律援助申請人的經濟狀況的審查，我法援中心根據民政部門頒發的有關救濟憑證或者出具的經濟困難書面證明，及時為申請人辦理有關法律援助手續，盡量簡化程序，提高工作效率。

四、建立法律援助與勞動仲裁的銜接機制

積極與我區勞動部門配合，對法律援助中心決定提供法律援助的案件，勞動仲裁部門先行緩收仲裁費。受援方勝訴的案件，由非受援的敗訴一方承擔；受援方敗訴的案件，依法裁定受援方當事人承擔部分或全部仲裁費，該方當事人確有困難的，由法律援助機構承擔。

五、加強領導，密切配合，共同推進法律援助事業的發展

我區人民政府有關部門高度重視法律援助工作，加強領導，采取有效措施，切實履行政府責任，將條例各項規定落到實處。各部門加強協調和配合，建立協調溝通機制和反饋機制，經常溝通信息，及時幫助解決法律援助工作中存在的困難和問題，認真貫徹落實條例，切實保障我區貧困群眾的合法權益，努力使符合法律援助條件的困難群眾都能獲得法律援助，維護社會公平和正義。

雁山區司法局

2007年6月11日

第四篇：攪拌站各部門之間的工作交叉、協調與配合

攪拌站各部門之間的工作交叉、協調與配合

財務部：

一、與統計：

1、每天上午統計送交財務配比、成本表及砼生產日報表。

2、月末最后一天，報上月的統計報量，原材的出入庫、應收應付泵費；3日后與財務核賬，做出應收賬款、應付賬款，應收應付泵費報表，有相關人員簽字。

3、每月8日前，報司機趟費清單（車隊長、站長簽字）。

4、每月8日前，報上月用于發工資用的分班生產產量明細單（生產經理、站長簽字）。

二、與經營部：

1、交砼款程序：開出現金交款單，提成領款單。有退款時，開出退款單，并有相關人員簽字。

2、客戶需開發票時，經營部提前一天開通知單（標明客戶全稱、金額、承擔稅金等）。

三、與辦公室：

1、每月8日前，報上月考勤，應扣飯費清單、新增人員、新轉崗人員、新轉正人員的工資標準。

2、每月初2日前，給辦公室提供資質報表的數據。

預算部：

一、與財務部：要求財務及時準確的將回款和付款單交統計。

二、與供應部：

1、每早8點前到磅房取上一工作日所有原材過磅單（過磅員寫清客戶名稱），然后整理記賬。

2、原材調價，供應部書面通知統計，統計保存此單。

三、與經營部：

1、經營部攬活后負責將圖紙拿回交預算部。

2、統計按經營部要求及時準確出具對賬單及小票，與工地對賬，雙方簽字后，收回交統計保存。

3、砼價格變動，經營部必須書面通知預算部，現金活要寫明單價、方量、誰的活。

4、預算部與工地核算對量有初步結果后，由經營部結合攬活人與工地負責人溝通，如有虧方的情況，合理處理。

四、與生產部：書面通知生產部調試骨料秤。

五、與試驗室：配比要有質檢員簽字（包括微調也要寫清楚）。

總調部：

一、與經營部：經營部負責書面告知調度預付款工程（包括款數、定價），防打超。

二、與車隊：每天早晨由總調書面告知車隊長一天的任務量，車隊安排用車計劃，車隊須保證一天的車輛運輸。

三、與操作員、質檢員：調度負責通知操作員熟悉當天要開盤的任務量，操作員嚴格按任務單要求準確輸入電腦，并進行首次核查數據；開機操作后，出小票前由質檢員對配比進行第二次核查；打出小票后，調度進行認真的第三次核查（工程名稱、方量、標號、司機等細節），每工地的第一車須由質檢員和調度的簽字。最后由調度將小票交到司機手中，并口述：“×××工地，你看一下，請收好小票，注意安全行車，請走好”！（司機做第四次核查）。

四、與預算部、磅房：

1、測算砼虧方與否，由預算部書面通知調度，由調度指揮相關車輛過磅，磅房出具空車、重車的過磅單，預算部負責從調度接過磅單進行測算。

2、調度每天早晨將本班的砼方量、小票（工程名稱與施工單位須一致）、退轉灰單（須有磅房人員和調度的簽字）交統計。

3、總調每天及時將任務單傳到預算部（誰接誰簽字）。

4、實在不能調轉的灰，需扔掉的，調度走文字手續，說明哪個工地剩的、多少、標號，簡單的原因，然后調度、試驗室（質檢員）簽字，電話問一下生產經理可用的地方（或可扔的地方），文字手續交統計。

5、抵賬的活，月底前由總調負責通知有關人員到統計走手續。

生產部：

一、與調度：

1、生產部要根據調度提供的任務單檢測設備，與總調度溝通預測幾天內的任務量，考慮設備的承受能力，做到心中有數，有的放矢。

2、在生產過程中，設備出現故障，由調度電話通知維修班長，由維修班長組織人員立即搶修，搶修完畢，由維修工做出相應的文字記載并簽字（寫清維修開始到結束時間、搶修部位、處理結果或方式等），由調度核查后（并保存），試運行。

3、每天有輔工至少30分鐘的清罐時間，由調度電話通知維修班長，然后把清罐時間以文字形式在每天8：00交班時交生產部，清罐后，由維修班長檢查，然后做相關文字記錄并簽字，交調度保存。

二、與預算部：發現虧方，由預算部及時以文字形式告知生產部，做出處理后，生產部在告知單上簽字。另外每月向統計提供準確的分班情況。

三、與車隊：

1、由操作員監督司機，不準進操作室；不準在攪拌樓下清洗車輛；監督罐車內有無存水，指揮罐車停放到接灰位置。

2、鏟車司機須遵守車隊制定的保養條例，車隊負責對鏟車維修和定期保養；鏟車司機注意使用的操作規范和平時的打油。兩部門相互監督，每次都有文字記錄（包括時間、工作情況、處理方式等），兩部門交換保存。

試驗室：

一、與生產部：

1、發現零點漂移，由操作員通知維修，處理好以后，做相關文字記錄，簽字交試驗室保存。

2、試驗室發現原材料有問題，做出處理進以文字形式通知鏟車司機，并簽字。鏟車司機交班時，要把注意事項給下一班交代清楚；要及時鏟開砂石料，等等試驗室檢驗；無質檢員通知，不許私自換原材料（如粗砂、細砂）；遇下雨、雪天氣，鏟車司機要自覺的不要鏟底、鏟水。

二、與調度：

1、普砼3個小時，地面2個小時，工地還不能及時使用，調度要及時通知質檢員做出處理，然后質檢員寫文字說明，簽字后交調度保存。

2、生產中或工地出現重大質量問題，調度及時通知試驗室。

三、與供應：

1、取樣，要求：水泥每批次取樣一次，礦粉、粉煤灰每車取樣一次，且須等試驗室檢驗簽字后（留供應部）才能卸車。如有落下的，須由供應部簽字證明（留試驗室）。

2、水泥換倉，供應部須文字形式（寫明時間、型號、品種、相關人員簽字）通知質檢員；有新水泥進廠須提前告知試驗室。

3、每天提供各水泥倉水泥品種詳單（包括其它倉），并簽字，保存在試驗室。

四、與車隊：

1、司機沖罐，水要盡量少，一次掌控不要超5－6公斤。

2、司機在裝灰前，必須把罐內水倒干凈，由操作員監督，如因此出現問題，由操作員負責。

辦公室：1、2、3、與財務：每月初，需財務向辦公室提供上月填寫資質月報的數據。各部門每月27日前向辦公室交上月考勤。

各部門招聘人員，須先在辦公室填寫“人員招聘申請表”，經領導審批后，由被招人員填寫“人員招聘表”，部門可以對其試用，等招聘表領導審批后，再做工資表。

**********8有限公司 20**年9月24日

第五篇：試述貨幣政策與財政政策的協調配合

試述貨幣政策與財政政策的協調配合。

（1）貨幣政策與財政政策的協調配合的原因

貨幣政策和財政政策是大多數國家共同運用的宏觀經濟政策，二者存在著共同點和差異。其共同點主要有：

① 兩大政策的調控目標是統一的，都屬于實現宏觀經濟目標可采取的政策，是為實現本國既定的經濟發展戰略目標服務的。

② 都是為社會提供資金的部門，兩種政策執行的結果都體現為貨幣收支行為。③ 都是需求管理政策。

④ 兩種貨幣收支之間存在著接合部。

貨幣政策與財政政策的不同點體現在：

① 政策工具不同。

② 兩種政策部門的資金使用方式和范圍不同。

③ 作用過程不同。

④ 政策時滯不同。

正因為貨幣政策與財政政策存在著差別和矛盾，所以需要兩者之間協調配合。

（2）貨幣政策與財政政策的協調配合的方式

①雙緊的搭配方式一般適用于社會總需求大于總供給，出現了嚴重的通貨膨脹和經濟過熱，以致影響到經濟穩定正常運轉所采用的政策配合措施。

③緊縮的財政政策和寬松的貨幣政策是在總需求與總供給大體平衡，但消費偏旺而投資不足時的配合方式。

②雙松的搭配方式則主要適用于社會總需求嚴重不足，經濟轉入嚴重蕭條的狀況，這種政策措施的配合方式可以通過擴大有效需求以促進經濟的增長，這常常是在經濟大危機和大蕭條之后采用的配合方式。

④財政政策松、貨幣政策緊的配合模式是許多國家在調整經濟結構時普遍采用過的一種模式。

以上兩種“一松一緊”政策的優點在于其有較強的緩沖力，穩定性高，作用慣性小，不會對經濟生活產生過大的震蕩；缺點是政策導向不甚明確，作用力度較弱，作用時滯較長，一旦調整政策，在一定時期之后才會產生效應。